第一篇：項(xiàng)目基本情況說明

2、項(xiàng)目基本情況：

1、單位基本情況

名稱：貴州建翔爆破工程有限公司

住所：貴陽市高新區(qū)白云南路

名稱：貴州建翔爆破工程有限公司（德江項(xiàng)目部）住所：銅仁市德江縣環(huán)城路新法院旁

隸屬關(guān)系：貴州建翔爆破工程有限公司（德江項(xiàng)目部）炸材中心庫

經(jīng)營范圍：拆除爆破、硐室爆破、深孔爆破、爆破技術(shù)咨詢 注冊資本：叁佰萬元整

本公司現(xiàn)有員工24人，其中安全員2 人，保管員2 人，高、中、初級(jí)工程技術(shù)爆破人員10余人，所有涉爆人員全部經(jīng)過主管部門培訓(xùn)考核合格，并持證上崗。

企業(yè)概況調(diào)查表

項(xiàng)目基本情況說明

2、庫區(qū)基本情況

民爆倉庫位于 德江縣煎茶鎮(zhèn)龍盤村內(nèi)，庫區(qū)總占地面積4000平方米。

庫區(qū)的主要建筑物一覽表

1.民爆倉庫安全領(lǐng)導(dǎo)小組

安全管理人員名單

2.安全投入情況

安全生產(chǎn)投入情況一覽表

3.值班人員名單

值班表

第二篇：項(xiàng)目管理主管的基本職責(zé)說明

項(xiàng)目管理主管的基本職責(zé)說明

職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目過程的進(jìn)度管控，交期的協(xié)調(diào)和管控;

2、負(fù)責(zé)與客戶及設(shè)計(jì)進(jìn)行流暢溝通，確保項(xiàng)目各項(xiàng)問題的順利解決;

3、負(fù)責(zé)預(yù)見項(xiàng)目存在的問題并出具預(yù)防方案;

4、負(fù)責(zé)核實(shí)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行的成本，并提出優(yōu)化成本的方案;

5、負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)配合現(xiàn)場人員解決問題;

6、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

任職資格：

1.大專及以上學(xué)歷;

2.具有___年以上貼標(biāo)、賦碼、機(jī)器人、輸送線等工業(yè)自動(dòng)化實(shí)施及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握項(xiàng)目管理的組織、流程、項(xiàng)目管理方法以及管理制度，至少負(fù)責(zé)管理過___個(gè)及以上大型項(xiàng)目(標(biāo)的金額大于___萬元人民幣以上)項(xiàng)目管理;

3.良好的溝通及抗壓能力，具有一定的管理協(xié)調(diào)能力;

篇二

職責(zé):

1、協(xié)助項(xiàng)目辦理開工前期資料的備案及其相關(guān)工作;

2、施工過程中分包合同的管理以及項(xiàng)目完工后的竣工資料歸集存檔;

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員管理，包括人員考勤、請銷假、入離職及人員異動(dòng)等流程的辦理;

4、協(xié)助部門主管進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度及施工情況資料搜集分析;

5、協(xié)助部門主管貫徹執(zhí)行公司及部門下發(fā)的項(xiàng)目管理體系文件;

6、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

任職資格:

任職資格:

1、工程管理及相關(guān)專業(yè)，___年以上工作經(jīng)驗(yàn);

2、有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析能力，精通各種office等辦公軟件;

3、有良好的溝通協(xié)調(diào)能力及責(zé)任心;

4、有過現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗(yàn)，懂內(nèi)業(yè)、審算優(yōu)先;

篇三

總體負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的實(shí)施規(guī)范和監(jiān)管

制定與貫徹執(zhí)行項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范性的流程和制度，并根據(jù)實(shí)際情況修訂

制定與貫徹執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)控的流程和制度，并根據(jù)實(shí)際情況修訂

按制度監(jiān)管涉及到用戶數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)及割接等有重大風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目

深入項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目潛在風(fēng)險(xiǎn)，給出合理規(guī)避建議，并跟蹤執(zhí)行狀況

參與對項(xiàng)目實(shí)施人員實(shí)施規(guī)范性的裁定與獎(jiǎng)懲

參與技術(shù)部項(xiàng)目總結(jié)與評(píng)審

協(xié)調(diào)資源，使項(xiàng)目中各部門配合順暢

主持每周項(xiàng)目例會(huì)，發(fā)布項(xiàng)目信息匯總

第三篇：項(xiàng)目情況說明范本（推薦）

各市財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目資金清算申請材料編寫要求：

規(guī)范格式：（1）實(shí)施單位及項(xiàng)目名稱（按照國家下達(dá)文件，不能有錯(cuò)）。（2）項(xiàng)目基本情況要說明，包括：項(xiàng)目總投資萬元，技術(shù)改造主要內(nèi)容（應(yīng)與國家下達(dá)實(shí)施方案嚴(yán)格一致），工程建設(shè)開始時(shí)間，主要完成內(nèi)容，竣工時(shí)間。（3）項(xiàng)目國家初審時(shí)間，初審單位及初審節(jié)能量,國家已下達(dá)資金。（4）項(xiàng)目竣工后運(yùn)行情況，節(jié)能監(jiān)測數(shù)據(jù)及實(shí)際達(dá)到的節(jié)能效果。（5）擬申請清算資金。

（對于承諾2010年底完工，今年已完工的說明進(jìn)展滯后的原因；對至今仍無法完成的項(xiàng)目，要說明原因及承諾完成時(shí)限）

例：太原市熱力公司集中供熱節(jié)能技術(shù)改造工程。該項(xiàng)目總投資4800萬元，主要對太原市集中供熱3355萬平方米范圍內(nèi)的302座熱力站及太原市城南大型熱源廠和太原市東山調(diào)峰熱源廠的水泵及除渣系統(tǒng)實(shí)施節(jié)能改造。全部改造工程于2008年5月份開始，為保障城市供熱，在非采暖期采取分批改造的方式，截止2010年10月底，2座熱源廠重鏈?zhǔn)匠到y(tǒng)改造，981臺(tái)循環(huán)泵及204臺(tái)補(bǔ)水泵的變頻控制改造已全部完成并進(jìn)行試運(yùn)行。2008年，內(nèi)蒙自治區(qū)節(jié)能監(jiān)察中心、內(nèi)蒙古自治區(qū)財(cái)政投資評(píng)審中心對項(xiàng)目進(jìn)行了初審，國家于2009年下達(dá)該項(xiàng)目財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金434萬元。項(xiàng)目完成后，經(jīng)

過一個(gè)采暖期的運(yùn)行和節(jié)能監(jiān)測，2010至2011年采暖期實(shí)際綜合能耗為萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，單位產(chǎn)品能耗，較改造前下降，實(shí)現(xiàn)節(jié)能量萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，（超出或低于）初審節(jié)能量，影響節(jié)能量變化的主要因素是。根據(jù)實(shí)際運(yùn)行的節(jié)能效益，共申請節(jié)能技術(shù)改造財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)清算資金萬元。

第四篇：項(xiàng)目管理經(jīng)理崗位的基本職責(zé)說明

項(xiàng)目管理經(jīng)理崗位的基本職責(zé)說明

職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)省營發(fā)中心及集團(tuán)的相關(guān)項(xiàng)目的推進(jìn)工作;

2、推動(dòng)商場的出租率及開業(yè)率;

3、搭建項(xiàng)目管理體系及考核體系;

4、上級(jí)安排的其他工作。

任職要求：

1、本科及其以上學(xué)歷，有___年以上項(xiàng)目推進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn);

2、較好的溝通、協(xié)調(diào)能力;

3、業(yè)務(wù)感知強(qiáng)，有賣場項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

篇二

職責(zé)：

負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目全生命周期的總體管理，包括各項(xiàng)目計(jì)劃管理、人員管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、質(zhì)量管理等;

負(fù)責(zé)理順總部與中心間項(xiàng)目管理邊界，形成對計(jì)劃管理、人員管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、質(zhì)量管理、成本管理等分級(jí)管理體系(計(jì)劃、輔導(dǎo)、控制、審核等);

負(fù)責(zé)定期對各項(xiàng)目情況進(jìn)行分析、復(fù)盤(包括進(jìn)度、成本、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、人員等)，并形成分析報(bào)告促進(jìn)管理改進(jìn);

負(fù)責(zé)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)、輔導(dǎo)與考核。

任職資格：

本科及以上學(xué)歷;

___年以上項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)或___年以上PMO工作經(jīng)驗(yàn);

熟練掌握項(xiàng)目管理各項(xiàng)知識(shí)，具備多項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);

具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力、統(tǒng)籌管理能力、洞察分析能力、快速學(xué)習(xí)能力;

強(qiáng)烈的進(jìn)取精神，高度的執(zhí)行能力;

為人積極、樂觀、團(tuán)結(jié)，抗壓能力強(qiáng)。

篇三

職責(zé)：

負(fù)責(zé)制定運(yùn)營方案，并使方案在電子渠道實(shí)施，跟蹤監(jiān)督運(yùn)營效果，定期出具運(yùn)營分析報(bào)告并適時(shí)進(jìn)行調(diào)整;

結(jié)合部門的業(yè)績考核目標(biāo)，設(shè)計(jì)各項(xiàng)目或客群的運(yùn)營指標(biāo)，并參與各執(zhí)行環(huán)節(jié)團(tuán)隊(duì)指標(biāo)制定，推進(jìn)各項(xiàng)目指標(biāo)達(dá)成;

負(fù)責(zé)與活動(dòng)和產(chǎn)品制定部門溝通，提出運(yùn)營角度的產(chǎn)品和活動(dòng)建議，落實(shí)其它各項(xiàng)特色項(xiàng)目;

負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

崗位要求：

本科及以上學(xué)歷，___年以上工作經(jīng)驗(yàn)，其中至少___年以上項(xiàng)目運(yùn)營或需求分析工作經(jīng)驗(yàn)，有互聯(lián)網(wǎng)金融銷售相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;

具備較強(qiáng)的需求提取、分析、規(guī)劃能力，對電子銷售平臺(tái)功能有清晰定位和把控，有一定的數(shù)據(jù)分析和處理能力;

熟練運(yùn)用office辦公軟件，具有規(guī)范的需求文檔、流程圖、PPT等寫作能力和技巧;

熟悉各種項(xiàng)目流程管理方式，能與經(jīng)營團(tuán)隊(duì)和開發(fā)、測試團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效溝通;

具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，責(zé)任心強(qiáng)，能承受一定的工作壓力。

第五篇：項(xiàng)目基本情況匯報(bào)

中交二公局隧道工程公司

**高速第**合同段基本情況匯報(bào)

中交第二公路工程局有限公司

**高速**經(jīng)理部 2016.10.11

**高速第**合同段基本情況匯報(bào)

一、項(xiàng)目概況

**高速**經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)亞類隧道施工，本標(biāo)段位于黔東南州榕江縣八開鄉(xiāng)境內(nèi)，起點(diǎn)位于八開村，終點(diǎn)亞類村，起訖樁號(hào):左幅K76+870-K78+937.1，長度2.067Km，右幅K76+870-K79+040,長度2.170Km，其中長隧道2.017km，隧道進(jìn)口新建便道1.45Km,出口便道5.8Km（其中新修便道1.58Km，既有路加寬4.22Km）。從初步設(shè)計(jì)圖紙來看，隧道圍巖全部為四級(jí)和五級(jí)，五級(jí)圍巖占近20%，且洞口全部為松散堆積體。根據(jù)初步設(shè)計(jì)圖，隧道開挖土石方約40萬方，砼約11萬方，型鋼約2426噸，鋼筋約3765噸，二、施工總體布置情況：

1、人員投入及進(jìn)場情況：

我標(biāo)段全部采用架子隊(duì)施工，架子隊(duì)納入項(xiàng)目部經(jīng)理統(tǒng)一管理，架子隊(duì)隊(duì)長由項(xiàng)目部副經(jīng)理擔(dān)任，項(xiàng)目部主要管理人員分別進(jìn)駐現(xiàn)場方便施工管理，單端架子隊(duì)管理人員及輔助人員15人；項(xiàng)目經(jīng)理部的管理層人員18人（不包含司機(jī)、廚師），其中項(xiàng)目經(jīng)理1人，項(xiàng)目書記1人，總工程師1人，安全總監(jiān)1人，經(jīng)理部內(nèi)設(shè)辦公室、工程部、安質(zhì)部、物資部、合約部、財(cái)務(wù)部等職能部門（為了利于現(xiàn)場管控，將試驗(yàn)室設(shè)在施工現(xiàn)場），目前項(xiàng)目部管理人員及架子隊(duì)管理人員已全部到位。

2、施工駐地及場站布置情況：

項(xiàng)目經(jīng)理部駐地選用租賃方式，設(shè)置在**附近一座四層樓房，距

2的進(jìn)展來看，有影響我標(biāo)段的隧道施工的可能；

2、炸藥供應(yīng)希望能在11月中旬能夠正常；

3、我標(biāo)段用于隧道施工的機(jī)械設(shè)備和相關(guān)配套機(jī)具的購置或者租賃問題，也是影響隧道施工的關(guān)鍵因素；

4、材料供應(yīng)商應(yīng)盡早確定；

5、進(jìn)場至今項(xiàng)目進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備、物資材料等均要經(jīng)過八開鄉(xiāng)街道，一方面八開鄉(xiāng)街道比較狹窄，另一方面街道路面質(zhì)量比較差，為此進(jìn)場的重型和大型車輛均要經(jīng)過倒運(yùn)才能進(jìn)入工地現(xiàn)場，影響前期進(jìn)度，同時(shí)增大了運(yùn)輸成本。