第一篇：焊工崗位分析

焊工崗位分析

崗位要求：①持有焊工操作證。

②有焊工工作經(jīng)驗(yàn)，手腳靈活，能吃苦耐勞。

招聘困難分析原因：①50%求職者有焊工工作經(jīng)驗(yàn)，但無焊工操作證，與本司驗(yàn)

廠要求不符。

②80%求職者表示本司的焊工工作時(shí)間太長，休息時(shí)間太

少，一個(gè)月難得休一天，甚至幾乎一個(gè)月都沒有休息。

③求職者表示焊接機(jī)經(jīng)常壞，需要維修，經(jīng)常性的維修影響

計(jì)件產(chǎn)量，且維修后仍焊出不少不良品，而不良品不納入

計(jì)件產(chǎn)量中，綜合以上直接影響到個(gè)人計(jì)件工資。

建議方式：①部門課長對焊接機(jī)進(jìn)行全面檢查，確保焊接機(jī)的正常使用，避免因機(jī)器的問題影響到員工個(gè)人計(jì)件產(chǎn)量。

②針對焊工、沖壓工、噴粉工可由司機(jī)、人事或保安共兩人，到東利、中山港、珊州、小引張貼公司招聘簡章（A4紙

共100張，一人觀察，一人貼）。

③經(jīng)與中山市高級技工學(xué)校聯(lián)系，該校表示現(xiàn)有學(xué)生可推薦

就業(yè)，可將本司招聘簡章發(fā)致該校，視學(xué)生的報(bào)名情況，該校再將信息反饋至我司。

第二篇：焊工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

余慶縣白泥鎮(zhèn)白米砂石場 焊工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

在檢修、維修需動(dòng)火時(shí)，必須履行動(dòng)火手續(xù)。在動(dòng)火過程中，要設(shè)專人監(jiān)護(hù)，并配備一定數(shù)量的滅火器材。

在設(shè)備內(nèi)動(dòng)火，必須通風(fēng)和刷洗設(shè)備部件，或置換后經(jīng)檢查，確認(rèn)無易燃可燃?xì)怏w后再動(dòng)焊接。

負(fù)責(zé)把檢修后的可燃物妥善保管，集中一起清洗車間。使用氧氣、乙炔氣時(shí)應(yīng)進(jìn)行檢查確認(rèn)氣瓶完好方可使用。開啟氧氣瓶時(shí)嚴(yán)禁帶油污工具。氧氣瓶與乙炔瓶距離不得小于5米。

如遇火警、火災(zāi)，首先切斷電源，積極撲救并及時(shí)上報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場。

余慶縣白泥鎮(zhèn)白米砂石場

2016年3月16日

第三篇：焊工崗位安全職責(zé)

焊工崗位安全職責(zé)

Q/JJJKJCA(T)-01-14：2008

1、自覺學(xué)習(xí)和執(zhí)行好公司下發(fā)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，積極參與各項(xiàng)安全活動(dòng)和各項(xiàng)安全培訓(xùn)。

2、熟練掌握本崗位操作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力以及自我保護(hù)能力。

4、能嚴(yán)格執(zhí)行化工部頒發(fā)的安全禁令，掌握“進(jìn)入容器的設(shè)備的八個(gè)必須”和“防止違章動(dòng)火六大禁令”。熟悉滅火技術(shù)、觸電急救、人工呼吸。

5、必須按規(guī)定辦理動(dòng)火許可證，動(dòng)火人在動(dòng)火前主動(dòng)出示動(dòng)火證。

6、工作前必須穿戴好工作服、絕熱手套、絕緣膠鞋、面罩等。工作場所要保證充足的照明，良好的通風(fēng)，禁止存放易爆易燃物品，配備一定的消防器材。

7、工作前要檢查電焊機(jī)是否正常，絕緣是否良好，電源、接地是否良好。

8、電源線與二次線路必須完整，絕緣良好，電焊機(jī)接地線、零線和焊接工作回線都不準(zhǔn)搭在易燃易爆等危險(xiǎn)品上，不準(zhǔn)搭在道管、設(shè)備、儀表套管以及廠房金屬機(jī)構(gòu)上。

9、使用氣焊切割動(dòng)火作業(yè)時(shí)，氧氣瓶與乙炔瓶間距離不應(yīng)小于5m，二者與動(dòng)火作業(yè)地點(diǎn)均應(yīng)不小于10m，并不準(zhǔn)在烈日下曝曬。

10、氧氣瓶及其閥門、部件、工具等不能沾有油污，氧氣瓶無減壓閥禁止使用。

11、使用乙炔鋼瓶時(shí)，防止傾倒，嚴(yán)禁臥放使用，必須裝設(shè)專用的減壓器、回火防止器。

12、氧氣和乙炔氣瓶嚴(yán)禁用盡，必須保留余氣。

13、工作完畢，應(yīng)檢查、清理現(xiàn)場，滅絕火種，切斷電源，然后才能離開工作場地。

維修其他崗位安全職責(zé)

Q/ JJJKJCA-01-73：2008 1、自覺學(xué)習(xí)和執(zhí)行好公司下發(fā)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，積極參與各項(xiàng)安全活動(dòng)和各項(xiàng)安全培訓(xùn)。、熟練掌握本崗位操作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力以及自我保護(hù)能力。

3、嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律。

4、發(fā)現(xiàn)他人違章及時(shí)指正。

5、有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)或在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)現(xiàn)場，但本人應(yīng)對處理結(jié)果負(fù)全部責(zé)任。

第四篇：焊工崗位職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程

焊工崗位職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程

產(chǎn)生有害氣體和煙塵：錳鉻氧化物、臭氧、氮氧化物、一氧化碳、氟化物等；物理因素：焊接弧光放電產(chǎn)生4000℃--6000℃高溫；電焊電壓380V，漏電電擊。職業(yè)危害

輻射、急性或慢性中毒、電焊工塵肺、電光性眼炎、噪聲耳聾或聽力損傷、而且常伴隨錳中毒、氟中毒和金屬煙霧熱等并發(fā)病。

崗位職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程

1.熟悉所切割、焊接工件的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)特征，確保工件的加工質(zhì)量。

2.施工前清理作業(yè)現(xiàn)場清除易燃易爆物，備好滅火器材；切斷或關(guān)閉所切割或焊接設(shè)備的電源、水源、風(fēng)源等，并掛好警示牌。

3.將所使用的設(shè)備、配件、用具準(zhǔn)備齊全，并認(rèn)真檢查確保完好。

4.氧氣瓶與乙炔瓶間距必須大于10m；運(yùn)輸使用輕拿輕放；氣瓶不能接觸高溫和明火，周圍10m內(nèi)不得有易燃易爆物品。

5.焊接時(shí)要掌握焊接方法，最大限度減少和消除內(nèi)應(yīng)力和變形。

6.火焊切割時(shí)，應(yīng)防止回火現(xiàn)象。

7.切割較大零部件時(shí)，必須采取可靠的防止下落或下滑的措施。

8.容器內(nèi)焊或切割時(shí)，焊工與焊件間要絕緣，清理容器內(nèi)外易燃易爆品，焊件外殼通風(fēng)良好，容器外有專人監(jiān)護(hù)。

9.施工完畢，切斷電焊機(jī)電源，碼放好手把線；關(guān)掉氧氣瓶、乙炔瓶閥門，碼放好氧氣帶、乙炔帶，分類碼放好焊接工件；清除焊渣，清點(diǎn)工具，打掃好施工現(xiàn)場，檢查無誤后方可離開。

10.職業(yè)危害防護(hù)措施：

1）個(gè)人防護(hù)：作業(yè)人員必須使用相應(yīng)的防護(hù)眼鏡、面罩、口罩、手套、絕緣鞋，決不能穿短袖衣或卷起袖子。

2）現(xiàn)場處理：一旦發(fā)生事故立即送往醫(yī)院治療。

第五篇：崗位分析

崗位分析

一、緊急招聘崗位如下：

（一）、總工辦：總工辦主任、采礦主管工程師、地質(zhì)主管工程師、選礦主管工程師、球團(tuán)主管工程師

理由：總工辦目前所欠缺崗位是長春總部最難招聘的幾個(gè)崗位，具體原因如下：

1、中國礦業(yè)專業(yè)人才總?cè)藬?shù)較少，公司的競爭對手多為大中型國有礦企業(yè)，在名氣和薪酬方面都處于明顯下風(fēng)，競爭力較小；

2、礦業(yè)專業(yè)人才學(xué)歷普遍較低；

3、專業(yè)水平較高的人才年齡普遍偏大，在收集簡歷的時(shí)候90%的簡歷人才年齡超過50歲；

4、網(wǎng)站招聘效果一般，半年時(shí)間每個(gè)崗位所收到的簡歷很少，尤其是采礦工程師收到簡歷數(shù)不到10份。建議：

1、對于這些職位人員適當(dāng)考慮放寬年齡限制。這些人員年齡大，因此公司應(yīng)該考慮后續(xù)人員培訓(xùn)問題，人員到位后可帶1-2名應(yīng)屆畢業(yè)專業(yè)對口人員進(jìn)行后續(xù)培訓(xùn)；

2、加大媒體宣傳投入力度，重點(diǎn)開發(fā)黑龍江、白山、通化、等地礦業(yè)人才較集中區(qū)域，建議實(shí)行電視廣告的招聘方式；與地方人才市場建立長效機(jī)制；

3、公司需要招聘的人員的市場數(shù)量相對數(shù)量較少，有些專業(yè)大學(xué)已經(jīng)停招，這些專業(yè)人員比較稀缺，就是國有公司、事業(yè)單位、公務(wù)員都很難招聘，有些甚至出現(xiàn)無人報(bào)名，因此建議實(shí)行獵頭公司招聘為主，其它招聘方式為輔進(jìn)行；

4、對緊缺崗位專業(yè)技術(shù)人員的錄用，可適當(dāng)放寬年齡限制，采取外聘專家，協(xié)議工資的方式，重點(diǎn)解決個(gè)別緊缺專業(yè)需求。

（二）、資源開發(fā)部：副部長

理由：

1、從2012-3-7至今共9份簡歷，網(wǎng)絡(luò)效果差；

2、內(nèi)部提拔沒人合適；

3、該崗位技術(shù)要求較高，但薪酬匹配與市場有差距。

建議：

1、轉(zhuǎn)變?nèi)瞬排鋫浞绞剑哟髢?nèi)部調(diào)劑使用力度，優(yōu)先選拔內(nèi)

部專業(yè)及管理人才，完善培養(yǎng)選拔機(jī)制，充分了解掌握員工的成長情況，為公司合理配備做好依據(jù)；

2、建議獵頭招聘為主，其它招聘方式為輔進(jìn)行。

（三）、人力資源部：副部長

理由：

1、性別要求嚴(yán)格（男性）；

2、行業(yè)要求嚴(yán)格（工業(yè)企業(yè)）；

3、學(xué)歷要求嚴(yán)格（本科）。

建議：加強(qiáng)橫向溝通聯(lián)系，加大同同行業(yè)礦山的交流力度，更好地了解同行業(yè)礦山的各類有效信息，從而有針對性地推進(jìn)薪酬、招聘工作的完善和改進(jìn)。同時(shí)還要主動(dòng)出擊，廣泛聯(lián)絡(luò)，加大挖掘力度，多渠道地進(jìn)行招聘工作。

（四）、運(yùn)營管理部：副部長

理由：

1、求職者對崗位名稱模糊，現(xiàn)已在招聘渠道中增加企劃

部部長崗位，擴(kuò)大搜索范圍。同時(shí)在超過半年的時(shí)間里智聯(lián)招聘該崗位收到簡歷數(shù)14份，而且簡歷質(zhì)量很差，沒有一份符合要求；

2、從業(yè)人員能夠滿足公司要求的，過于稀少，該崗位在同行業(yè)內(nèi)基本無契合度較高人員。

建議：

1、降低行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)要求，降低為有過工業(yè)企業(yè)工作經(jīng)歷3

年以上專職運(yùn)營管理工作經(jīng)驗(yàn)，累計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)8年以上；

2、以經(jīng)營分析為主，重點(diǎn)考核素質(zhì)及培養(yǎng)潛質(zhì)，引進(jìn)培養(yǎng)；

3、建議獵頭招聘為主，其它招聘方式為輔進(jìn)行。

（五）、行政管理部：行政副部長

理由：

1、公司未明確配備這個(gè)崗位的思路；

2、行政人員流速快，公司招人、選人的決策進(jìn)程較慢；

3、注意力有些分散。建議：

1、適當(dāng)放寬性別要求，如男女均可；

2、轉(zhuǎn)變?nèi)瞬排鋫浞绞剑哟髢?nèi)部調(diào)劑使用力度，優(yōu)先選拔內(nèi)

部管理人才；

3、公司必須明確配備行政副部長這個(gè)職位思路；

4、注意力要集中，不能太過分散；

5、行政人員流動(dòng)速度快，因此，公司必須加快決策進(jìn)程。

6、建議獵頭招聘為主，其它招聘方式為輔進(jìn)行。

（六）、安全環(huán)保部副部長

理由:

1、行業(yè)限制嚴(yán)格；

2、工作經(jīng)驗(yàn)要求連續(xù)性、專業(yè)性高；

3、學(xué)歷限制高（多數(shù)從業(yè)人員均達(dá)不到本科學(xué)歷）；

4、薪酬待遇缺乏競爭力。

建議：

1、加強(qiáng)橫向溝通聯(lián)系，加大同同行業(yè)礦山的交流力度，更好

地了解同行業(yè)礦山的各類有效信息，從而有針對性地推進(jìn)薪酬、招聘工作的完善和改進(jìn)。同時(shí)還要主動(dòng)出擊，廣泛聯(lián)絡(luò)，加大挖掘力度，多渠道地進(jìn)行招聘工作；

2、適當(dāng)降低學(xué)歷限制，如學(xué)歷大專或以上學(xué)歷；

3、適當(dāng)調(diào)整薪酬范圍或協(xié)議工資制度，以便更好吸引人才；

4、建議獵頭招聘為主，其它招聘方式為輔進(jìn)行。

（七）、審計(jì)監(jiān)察部：審計(jì)師（男、中級會(huì)計(jì)師）

理由：

1、從業(yè)人員多數(shù)為會(huì)計(jì)從業(yè)人員，薪酬要求較多，要求具備注會(huì)證書。很多財(cái)務(wù)方面的人才都沒有做個(gè)審計(jì)工作，缺乏審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，公司對審計(jì)方面經(jīng)驗(yàn)要求較高；

2、審計(jì)工作要能夠經(jīng)常出差，所以要求男性；

3、從事財(cái)務(wù)工作的男性比例偏低，平均收集10份簡歷里能有1到2人是男性，這就導(dǎo)致招聘范圍較窄；

4、很多具有注冊會(huì)計(jì)師的財(cái)務(wù)從業(yè)人員學(xué)歷在大專水平，無法達(dá)到公司的用人標(biāo)準(zhǔn)，這就使得我公司錯(cuò)過了一部分具有較高水平的人才。

建議：

1、適當(dāng)調(diào)整薪酬區(qū)間，結(jié)合市場價(jià)位，科學(xué)設(shè)定和完善公司的薪酬體系，凸顯薪酬待遇的吸引力和競爭力；

2、適當(dāng)降低學(xué)歷限制，如學(xué)歷大專或以上學(xué)歷；

3、可在應(yīng)聘財(cái)務(wù)人員的招聘簡歷中篩選適合人選。

二、加急招聘崗位如下：

（一）、采購部：設(shè)備主任（金琦宇調(diào)出到鉬業(yè)，需提拔一人）

(二)、人力資源部：組織計(jì)劃專員

理由：本崗位要求必須到崗即能夠提供效率的，所以必須有人力資源組織規(guī)劃相關(guān)工作經(jīng)歷，目前長春地區(qū)很多企業(yè)人力資源部一般只設(shè)臵一名員工，獨(dú)立完成六大模塊工作，所以很多人才專業(yè)水平廣而不精，這就造成了本崗位招聘人才范圍狹窄。盡管有一定招聘難度，但采用常規(guī)招聘手段應(yīng)該可以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保障人員到崗。

建議：常規(guī)招聘手段，加大簡歷收集信息量。

三、一般招聘崗位如下：

（一）、采購部：設(shè)備專員（可內(nèi)部調(diào)劑）、審核主任（內(nèi)部提拔一人、非新增）。

建議：常規(guī)招聘手段。

（二）、運(yùn)營管理部：績效專員（崔龍泉離職后，需要培訓(xùn)一人為儲(chǔ)備人才，如副部長到位則停）。

本崗位計(jì)劃準(zhǔn)備內(nèi)部培養(yǎng)一人，如有特別適合的外部招聘人選，也可以吸納進(jìn)入我公司。

建議：常規(guī)招聘手段。

注釋：

1、建議對緊缺崗位的專業(yè)人員招聘可給予報(bào)銷面試路費(fèi)的政策，從而進(jìn)一步擴(kuò)大公司人才選拔的半徑，拓展外部人才的選擇空間。

2、建議對緊缺崗位專業(yè)技術(shù)人員的錄用，可適當(dāng)放寬年齡限制，采取外聘專家，協(xié)議工資的方式，重點(diǎn)解決個(gè)別緊缺專業(yè)需求。人力資源部張永卓2012年4月12日