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演講時忘詞處理方法

時間:2019-05-14 03:45:14下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《演講時忘詞處理方法》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《演講時忘詞處理方法》。

第一篇:演講時忘詞處理方法

演講就是一項個人技能,是可以通過訓練而提升;演講也是傳遞信息的一種方式,是可以被設計的;演講是一種行銷,要么銷售觀念、思想,要么銷售一種產品。以下是由

一、插話銜接法。當你一旦忘卻的時候,立即插入一兩句與演講內容有關的問話。利用短暫 的時間,加速回憶下面要講的內容。比如講著講著忘卻了,這時切不可停頓,你應當面向廣大聽眾問一句:“同志們,前面這一部分我不知道大家是否聽清楚了?”話音落后,你就可以掃視全場,而就在 掃視的瞬間,就完全可以想起下面應當講的內容了。一旦想起,你就可以說:“好,既然大家聽清楚了,我就繼續講下去。”

二、重復銜接法。所重復銜接法,就是一旦忘卻的時候,要把最后這句話再加重語氣重復一遍。這樣,往往能使斷了的思維鏈條再銜接起來,使演講順暢地繼續下去,比如前段演講最后一句話是:“我理解了他們的愛嗎?我懂得愛他們嗎?”而后段前句話是:“從那以后我變了”。一旦前段講完了,而后一段的前句話又忘了,這時,你可以有意地加重語氣,重復講一遍前段最后的那句話“我懂得愛他們嗎?”往往就在重復的這一瞬間,便想起了后段的第一句話“從那以后我變了”。這樣,演講就可以繼續下去了。

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三、跳躍銜接法。演講者常常出現的忘 卻,并不是把后面的全部忘卻了,而僅是把下段的第一句或整段忘記了。這時只好隨方就圓,忘卻就忘卻吧,哪里沒忘,就從那里接著講下去。這就是跳躍銜接法。用這種方法雖然丟掉了幾句話,甚至一個段落,但它總不至于因中斷而破壞了演講的氣氛,渙散了聽眾的注意力,影響整個演講的效果。如果這幾句話或這段比較重要,演講期間又想起來了,可采取在收尾前補充的辦法。比如可以這樣說:“這里值得一提的是……”就可以把忘掉的重要段落補充進去了。

第二篇:上臺緊張忘詞的原因及方法

口才培訓方法:永久消除緊張忘詞

上臺演講緊張忘詞有以下四大原因:

一、天生膽小

天生膽小好比天生暈血、天生恐高,都是一生下來便具有的缺陷。膽小者面對演講臺如同大敵當前,不戰已敗。就算硬著頭皮走上去,也是緊張不安、腦袋發懵,忘詞卡殼,甚至啞口無言。

二、追求完美的心態

對于演講來說,追求完美就是追求完蛋。大部分人一演講必備稿子,花大把時間把演講稿好,再花大把時間把稿子翻來覆去地背。一心求追在臺上的完美表現,生怕漏掉任何一句話甚至任何一個字。結果信心百倍地上臺,稿子背了不到幾句,遇到一點點突發狀況,一緊張,忘詞了。冥思苦想、抓耳撓腮,越緊張越想不起下一句話是什么——掉鏈子了。

三、沒有經過系統的訓練

緊張忘詞雖然可能由某些天生原因造成,但是完全可以經過后天的訓練永久消除。如果有正確的口才訓練方法做引導,加以努力訓練,將不再緊張、不再掉鏈子。

四、內心負面的心錨

有句話說得好:一朝被蛇咬,十年怕井繩。不少人曾經在演講臺上出過丑、丟過面子,從此心里留下了不可磨滅的陰影。從而對演講臺產生一種莫名的恐懼,只要上臺必定緊張——這就是已經在內心深處買下了負面的心錨。

消除緊張忘詞的方法:

一、轉移注意力

1、轉移自己的注意力,包括轉移自己的目光、轉移自己的思路等等。

2、轉移聽眾的注意力,比如利用道具或者利用互動技巧進行轉移。

二、提高聲音

請注意:在演講臺上,越是緊張,越是恐懼;越是聲音小,就越是放不開。反而言之,越是聲音大,越是可以消除緊張。

三、打開手勢

肢體語言可以說是演講中最為重要的部分之一。在緊張的情況下打開手勢,可以把內心的恐懼轉化為外在的熱情,越是打開手勢全身發力,就越是放松。飛揚口才培訓獨創的“萬能轉移法”幫你瞬間有效轉移注意力、“六個打開”可以幫你提高膽量、提高聲音、打開手勢——徹底幫你解決上臺緊張、忘詞的問題。

第三篇:演講時禮儀

要求是不卑不亢,雍容大方,彬彬有禮,不失身份,聽眾對演講者傲慢的態度、輕佻的作風、隨便的舉止極為反感。前演講者由站起到走向講壇面對聽眾站立的十幾秒鐘里,給廣大聽眾留下的印象非常重要,應注意:

在主持演講的人介紹后,向主持人頷首微笑致意,然后穩健地走到講壇前,自然地面對聽眾站好,向聽眾行舉手禮、注目禮或微微鞠一躬,爾后以親切的目光環視聽眾,以示招呼,并借以鎮場。演講中應注意:

(1)手及頭部動作不要太多,太碎。

(2)走路不易過多,不可一步三晃,扭捏作態。

(3)忌彎腰駝背或雙手撐著講壇或者插入衣兜內,這樣顯得松垮、懶散。

(4)演講中常見的幾種手勢如下:

第一種,食指直伸,其余手指內屈。這是用在涉及某個話題、對象和物件時,提醒聽眾注意時用的。

第二種,手指向上,與耳朵約成45°角,拇指力張,食指伸直,其余手指微屈呈現自然狀態,表示歡欣、請求、許諾或謙遜。

第三種,手的姿勢開始呈現精神抓據狀態(即穿針引線或握筆寫字的常規姿勢),然后五指分開向外展開,呈現一個五指分開又繃直的手掌,這是干脆、有力、大方的手勢,可以強烈地吸引公眾的注意。

第四種,手掌附于前額一部,與臉部表情配合,表現痛苦、慎思或自責自省的狀態,是自敘性演講常用的。

第五種,雙掌合抱、高舉者是祈禱、感激的示意,兩肘舉起,則是激憤、悲戚、怨恨情感的自然流露。

第六種,手掌向外伸展,與小臂成一定角度,隨著手腕的變化,表示出不同的思想感情。

手心向上,胳膊微曲,手掌稍向前伸,主要表示要挾、請求、歡迎、坦白、許諾、贊賞等意思。

手心向下,胳膊微曲,手掌稍向前伸,主要表示神秘、壓抑、否認、回絕、反對、不快等意思。

第七種,緊握拳頭,或高舉或揮動,或直錘或斜擊,一般表示演講者的憤怒、決斷、警告等強烈情感。

第八種,肩部以上的動作手勢表示理想、拼搏、張揚、向上的內容和情感;動作在肩部至腹部,多表示平靜的記述事物和說明事理,腰腹部以下的動作表示憎惡、鄙夷、不屑、厭煩等內容和情感。手勢動作要和演講內容一致,和演講者的身份、職業、年齡一致。美國前總統尼克松在一次記者招待會上,舉起雙手招呼記者站起來,嘴上卻說:“大家請坐” ;還有一次用手指著聽眾,嘴上卻說“我“,然后又指著自己說:“你們”,都留下了笑柄。因為手勢在演講中的作用既特殊又很重要,所以很多成功的演講家都非常重視手勢的作用,邱吉爾經常對著鏡子練習手勢的動作,聞一多演講前都要精心設計每一個手勢。

(5)眼睛不能總看講稿、照本宣科地念講稿。

(6)不能靠在桌子或椅子上。

(7)演講時要頭部端莊,舉止自然大方,儀態符合站、坐、行的禮儀。

(8)演講者聲音發出的方向應該沿著嘴部的水平線而稍微向上,注意聲音的力度、發音的規范、語音的正確、音色的考究。

(9)演講中對聽眾的稱呼有泛稱和類稱兩種,泛稱是具有較大的廣泛性,能普遍使用的稱呼,如“同志們”“同胞們”“朋友們”等;類稱是指具體適用于某一類別的稱呼,如“領導們”“同學們”“戰友們”等。使用泛稱還是類稱應靈活掌握。如曲嘯在對勞改犯演講時用“觸犯了國家法律的年輕朋友們”一下子拉近了與勞改犯的心理距離,使演講效力大大增強。

(10)注意克服以下不美的演講語言:

無意義的雜音、鼻音;

語調矯揉造作;

過多方言、外來語;

不堪入耳的粗語;

習慣贅語如“這就是說”“反正”等;

夸大其辭的語言;

吞吞吐吐的語言;

走下講壇時的禮儀應該是向聽眾點頭示意或稍鞠一躬,然后含笑退場,如遇聽眾鼓掌應表示感謝并面向聽眾敬禮,態度應真誠、謙遜。避免退回座位時過于激動、匆忙或洋洋得意或羞怯、忸怩。

第四篇:六個方法教你擺脫演講時的緊張情緒

回避目光法 作為一個初登講臺的演講者,心情難免緊張,特別是聽眾的某些偶然因素也會人為地造成緊張情緒。比如某個聽眾發出一些聲響,就會引起演講者情緒的波動。這時,你就應該轉移目光,或者采取流動式的虛視方法,有意識地回避目光對視,以保持良好的心境。

呼吸松弛法 在演講前,運用深呼吸松弛緊張情緒的辦法簡便可行。具體做法是站立、目視遠方、全身放松,做深呼吸。這樣就可緩解演講時的緊張情緒。

自我陶醉法 在演講時,面對滿場聽眾,有時會因精神緊張而出現語言表達失誤的情況。這時可以假想一下自己已經獲得成功的情緒,就會信心倍增。

自我調節法 為了消除緊張情緒,可在演講前通過創設良好的外界環境,使自己的情緒得到放松。如在演講前,聽一首輕松愉快的樂曲,看一些令人捧腹的幽默故事等。

注意轉移法 為了消除演講前大腦的緊張程度,可以有意識地把注意力轉移在某一個具體的物件上。比如,可以欣賞會場的環境布置,也可以與人閑談,借以沖淡緊張的情緒。

語言暗示法 語言的暗示也是多種多樣的,它包括自我暗示和他人暗示。比如演講前可以這樣暗示自己:“今天聽眾很熟悉,心情緊張沒必要。”“我準備得很充分,很有信心。”“你能行!我們等著為你的精彩演講喝彩。”通過語言的暗示,從而消除緊張的情緒。

第五篇:壞賬處理方法

壞賬處理方法

壞賬損失及其核算是應收賬款核算的一個重要方面。顧名思義,壞賬損失是指由于壞賬而產生的損失,因此,了解壞賬損失及其核算首先要從什么是壞賬談起。

壞賬的確認

一筆應收賬款在什么時候才能被被確認為壞賬,其條件通常是由會計準則或制度給出的。不論會計準則或制度如何變化,在會計實務中,壞賬的確認都要遵循財務報告的基本目標和會計核算的一般原則,盡量做到真實、準確、切合本單位的實際。一般來說,應收賬款符合下列條件之一的,就應將其確認為壞賬:

1、債務人死亡,以其遺產清償后仍然無法收回的賬款;

2、債務人破產,以其破產財產清償后仍然無法收回的賬款;

3、債務人較長時期內未履行其償債義務,并有足夠的證據表明無法收回或收回可能性極小的賬款。

上述三個條件中的每一個條件都是充分條件,其中第3個條件是需要會計人員作出職業判斷的。我國現行制度規定,上市公司壞賬損失的決定權在公司董事會或股東大會。

壞賬損失的核算

壞賬損失的核算方法有兩種:一是直接轉銷法;二是備抵法。

1、直接轉銷法

直接轉銷法是指在壞賬損失實際發生時,直接借記“管理費用”科目,貸記“應收賬款”科目。這種方法核算簡單,不需要設置“壞賬準備”科目。關于直接轉銷法,我們還應掌握以下兩個要點:第一,該法不符合權責發生制和配比原則;第二,在該法下,如果已沖銷的應收賬款以后又收回,應做兩筆會計分錄,即先借記“應收賬款”科目,貸記“管理費用”科目;然后再借記“銀行存款”科目,貸記“應收賬款”科目。

2、備抵法

備抵法是指在壞賬損失實際發生前,就依據權責發生制原則估計損失,并同時形成壞賬準備,待壞賬損失實際發生時再沖減壞賬準備。估計壞賬損失時,借記“管理費用”科目,貸記“壞賬準備”科目;壞賬損失實際發生時(即符合前述的三個條件之一),借記“壞賬準備”科目,貸記“應收賬款”科目。至于如何估計壞賬損失,則有三種方法可供選擇,即年末余額百分比法、賬齡分析法和銷貨百分比法。

應用年末余額百分比法時,壞賬準備的計提(即壞賬損失的估計)分首次計提和以后計提兩種情況。首次計提時,壞賬準備提取數=應收賬款年末余額×計提比例。

1、興華公司1995年首次計提壞賬準備,當年年末的應收賬款余額為100000元,壞賬準備的計提比例為5‰。則:

壞賬準備提取數=100000×5‰=500(元)

借:管理費用 500

貸:壞賬準備 500

以后計提壞賬準備時,可進一步分以下四種情況來掌握:

(1)應收賬款年末余額×計提比例> “壞賬準備”年末余額(指壞賬準備計提前的余額,不同),按差額補提壞賬準備。

例2:承例1,1996年10月興華公司實際發生壞賬損失400元;當年年末應收賬款余額為120000元。會計處理過程如下:

①1996年10月:

借:壞賬準備 400

貸:應收賬款 400

年末計提前“壞賬準備”賬戶余額=500–400=100(元)

②壞賬準備提取數=120000×5‰–100=500(元)

1996年12月:

借:管理費用 500

貸:壞賬準備 500

年末補提500元壞賬準備后,“壞賬準備”賬戶的余額為600元。

(2)應收賬款年末余額×計提比例<“壞賬準備”年末余額,按差額沖減壞賬準備。

例3:承例2,1997年6月,興華公司上年確認的壞賬損失又收回;當年年末應收賬款余額為150000元。會計處理過程如下:

①以前核銷的壞賬又收回,同樣需要做兩筆分錄:

1997年6月:

借:應收賬款 400

貸:壞賬準備 400

借:銀行存款 400

貸:應收賬款 400

年末計提前“壞賬準備”賬戶余額=600+400=1000(元)

②壞賬準備提取數=150000×5‰–1000=–250(元)

1997年12月:

借:壞賬準備 250

貸:管理費用 250

年末沖減250元壞賬準備后,“壞賬準備”賬戶的余額為750元。

(3)應收賬款年末余額×計提比例=“壞賬準備”年末余額,不補提亦不沖減壞賬準備,即不做會計處理。

例4:承例3,1998年10月興華公司實際發生壞賬損失350元;當年年末應收賬款余額為80000元。會計處理過程如下:

①1998年10月:

借:壞賬準備 350

貸:應收賬款 350

年末計提前“壞賬準備”賬戶余額=750–350=400(元)

②壞賬準備提取數=80000×5‰–400=0(元),不需做任何會計處理。

(4)年末計提前“壞賬準備”出現借方余額,應按其借方余額與“應收賬款年末余額×計提比例”之和計提壞賬準備。

例5:承例4,1999年6月興華公司實際發生壞賬損失1000元;當年年末應收賬款余額為200000元。會計處理過程如下:

①1999年6月:

借:壞賬準備 1000

貸:應收賬款 1000

年末計提前“壞賬準備”賬戶為借方余額600(1000–400)元。

②壞賬準備提取數=200000×5‰+600=1600(元)

1999年12月:

借:管理費用 1600

貸:壞賬準備 1600

年末計提1600元壞賬準備后,“壞賬準備”賬戶為貸方余額1000元。

總之,在采用年末余額百分比法的情況下,始終要掌握這樣一個原則,即當年壞賬準備計提后,一定要保持“壞賬準備貸方余額÷應收賬款年末余額=計提比例”這一等式成立。此外,關于備抵法,我們還應注意以下幾點:

①備抵法下的計提比例由公司自行確定;

②在預收賬款登記在“應收賬款”賬戶的情況下,計提壞賬準備所依據的應收賬款應剔除預收賬款因素;

③應收票據不計提壞賬準備,但上市公司的其他應收款要計提壞賬準備;

④年末余額百分比法要熟練掌握,因為它還是我們理解合并報表中內部應收賬款及其壞賬準備在跨抵銷時的一個基礎

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