第一篇：如此“潛規(guī)則”要不得

如此“潛規(guī)則”要不得

最近在網(wǎng)上看到這一篇文章：某醫(yī)院“反回扣醫(yī)生”醫(yī)生楊某因拒開回扣藥與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)打架，并與兄長向市委書記揭發(fā)檢舉醫(yī)生吃醫(yī)藥“回扣”問題，竟被當?shù)匦l(wèi)生局官方文件扣以 “疑有人格障礙傾向”這一有辱其人格的“鑒定”結(jié)論。舉報人的正義之舉實屬難能可貴，彰顯了其高尚的職業(yè)操守和強烈的社會責任感，本應(yīng)受贊譽和嘉獎，卻遭受醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同仁的討伐，無以立足，究其原因，是他的行為損害了醫(yī)院和同行的利益，戳穿了整個行業(yè)的“潛規(guī)則”。

醫(yī)生吃回扣這在醫(yī)藥行業(yè)已是心照不宣的“潛規(guī)則”，且有泛濫成災(zāi)之勢，它象一顆顆“糖衣炮彈”讓眾多以治病救人為已任的 “白衣天使”們喪失原則，泯滅良心，將黑手伸向痛苦不堪的病人，其心安理得之態(tài)不驚讓人心生懔怵。其實，“潛規(guī)則”不僅僅在醫(yī)藥行業(yè)存在，在社會生活的各個方面都閃現(xiàn)著它的魅影，其范圍之廣、影響深遠讓人觸目驚心、瞠目結(jié)舌：“職場潛規(guī)則”讓你身心俱疲，“消費潛規(guī)則”宰你沒商量，“樓市潛規(guī)則”讓你摸不頭腦，“食品潛規(guī)則”讓你百毒不拒??，可謂“三百六十行，行行潛規(guī)則”，讓你無時無刻不擁有著被“潛”的機會！來自新華網(wǎng)的一份調(diào)查顯示，高達97.8%的網(wǎng)友竟然遭遇過五花八門的“潛規(guī)則”。

“天下熙熙，皆為利來；天下壤壤，皆為利往。” 潛規(guī)則以“潛”之名行“利”之實。所以有人趨之若鶩，有人恨之入骨。因之得利者“潛”與“被潛”都心甘情愿，并奉之為上策。而絕大多數(shù)人在潛規(guī)則面前則喪失話語權(quán)，只能被迫無奈默默忍受,成為它的刀下殂。但是，天作孽，猶可違，自作孽，不可活！潛規(guī)則最終會害人害已，實施“潛規(guī)則”的和“被潛規(guī)則”的都將成為它的犧牲品，為潛規(guī)則的淫威買單。吃回扣的醫(yī)生也免不了生病，生產(chǎn)毒食品者也不可能不食人間煙火，消費潛規(guī)則的頂禮膜拜者們也要吃喝玩樂??，眾所周知的三鹿乳業(yè)，就是因玩潛規(guī)則于股掌、視人命為草芥而自取滅亡。這種搬起石頭砸自己腳的現(xiàn)象在我們這個社會中比比皆是。

俗話說：不以規(guī)矩不成方圓。任何社會都需要規(guī)則，正所謂國有國法，家有家法，行有行規(guī)。然而我們需要的是透明公開公正的陽光規(guī)則，而不是崇尚暗箱操作、謀取不正當利益的“潛規(guī)則”。這樣的規(guī)則要不得，它違背了道德和良心，甚至觸犯了法律；它顛倒了黑白，混淆了是非，扭曲了靈魂；它滋長了社會的不良風(fēng)氣，顛覆了人們的價值觀念，損害了社會的公平與正義，嚴重侵蝕健康的社會肌體。如果任其滋長蔓延，社會勢必亂象叢生，不堪其苦。

“黑夜給了我一雙黑色的眼睛，我卻用它尋找光明。”只有光明才是永恒的美麗。但愿，每個人都能認識到“潛規(guī)則”之害，自覺自愿遵守規(guī)則，讓我們的生活沐浴在規(guī)則的陽光里！

第二篇：(中國石化)如此檢查“作秀”要不得

在我們銷售企業(yè)基層單位，有這樣一個“怪現(xiàn)象”：在機關(guān)下庫站檢查過程中，可見得一些站長或管理員難得一時得“忙碌”，或是主動接過加油員手中的加油槍為客戶服務(wù)起來，或是主動打掃場地清潔等等，細問員工緣由，只因檢查人員在現(xiàn)場，加油站管理員們要圖個“好表現(xiàn)”。

平時里，我們這些管理員們難得一見的加油，難得一見的清潔場地，難得一見的親和，而在檢查過程中，確是如此地敬業(yè)，讓人不免感嘆，他們怎么了？如此檢查“作秀”，傷害的不僅是員工的心，也給加油站管理帶來了不少隱患。在企業(yè)要求提高員工責任心的當下，基層管理者更應(yīng)該以身作則，把加油站當成家，把員工當作家人，把熱忱放在工作上，而不是一時圖領(lǐng)導(dǎo)喜歡。

作為一個好的基層管理員，必須有對企業(yè)忠誠感和責任心。這忠誠和責任不能是口頭談?wù)劧眩鋵嵲谛袆由稀１仨毴サ簟暗眠^且過”的想法，在工作中“不和稀泥”，嚴格管理，以身作則，有做好工作的“質(zhì)量”意識，也要有多做工作的“效率”意識。

面對競爭日趨激烈的成品油市場，員工素質(zhì)的優(yōu)劣、管理水平的高低、競爭手段是否超前等等，都是影響企業(yè)發(fā)展的重要因素。這便要求我們企業(yè)要嚴格用人管理，選拔責任心及執(zhí)行力較強的管理員，不睬“假水”，真真正正地為員工服務(wù)，為客戶服好務(wù)；建立有效的培養(yǎng)員工責任意識體系，持之以恒地培育員工的責任意識，讓員工有為企業(yè)真心實意、盡職盡責做貢獻的自覺行動；樹立好身邊盡責人物典型，建立有效獎懲機制，切實開展好加油站評優(yōu)樹先工作。如此，我們相信，員工定會站在公司發(fā)展的角度思考和行事，促使著企業(yè)各項工作不斷創(chuàng)新上臺階。

（彭華鋒）

第三篇：讀《三國》《水滸》,看職場潛規(guī)

讀《三國》《水滸》，看職場潛規(guī)

文學(xué)是人學(xué)，是典型化了的社會生活寫照，社會百態(tài)、忠奸惡善，一應(yīng)俱全，下面采擷幾朵花絮以饗讀者。

一，好員工要學(xué)會適時跳槽。員工一定要對公司忠誠嗎？這是最大的謬誤，例如林沖，作為全國最大的公司——朝廷，已經(jīng)絲毫沒有留林沖的意思了，跳槽是他唯一正確的選擇。

二，選老板比選公司重要。請諸葛亮出山前有三大公司可選：曹操、孫權(quán)、劉備。劉備連個地盤也沒有，實力最差，公司風(fēng)雨飄搖，諸葛亮看重了老板的忠誠，三顧之恩感動了他，跟劉備干，才華得到最大發(fā)揮，公司也由小變大，正所謂“良禽擇木而棲，賢將擇主而事”。

三，利用一切關(guān)系人脈資源是成功的捷徑。龐統(tǒng)因貌丑，被孫權(quán)摒棄，投奔了劉皇叔，劉備也以貌取人只給了他一個小小的縣令，一呆幾年的光陰，幸好張飛發(fā)現(xiàn)了這個人才，后來見到劉備才拿出諸葛亮的推薦信，早干嘛去了！這么好的資源不用，光靠自己行嗎？“好風(fēng)憑借力——送我上浮云”。

四，老板不一定總為公司的利益著想。宋江作為梁山在位最長的老板，他最關(guān)心的是自己能坐更高的位子，以便為自己撈取更多的社會關(guān)系，因此，梁山集團及各位職員的利益，只是宋江實現(xiàn)自己利益的跳板與棋子，梁山接受招安成為必然。

五，后院起火永遠是公司倒閉的一大根源。武大郎作為燒餅鋪的老板，雖然生意微小，但能養(yǎng)家活命，無奈金蓮紅杏出墻，導(dǎo)致武大郎卿卿小命也沒了。六，世襲制家族企業(yè)不會長久。劉備的兒子阿斗，扶不起來，孫家也是一代不如一代，曹家也被司馬家族所取代，“家富不過三代”，選賢明的人接班才能保證公司興旺發(fā)達。

七，健商比情商、智商更重要。“出師未捷身先死，長使英雄淚滿襟”，如同一塊木炭未燃燒就熄滅了，周郎雄姿英發(fā)，足智多謀，不假天年，呂蒙后起之秀，令人刮目相待，去是個病秧子。看人家司馬懿，靠死了曹操、曹丕、曹睿三代人，誰活得長久，天下就是誰的了。

讀《三國》《水滸》，看職場潛規(guī)則，不禁感慨萬千。

第四篇：圈子文化要不得

圈子文化要不得

黨員只有一個上級，那就是組織，干部只有一個靠山，那就是人民。團團伙伙、結(jié)黨營私、拉幫結(jié)派，搞了就是違反政治紀律

隨著反腐敗斗爭深入，“塌方式腐敗”成為社會關(guān)注的問題。“挖出一個，牽出一串”的案情令人觸目驚心，“一個人倒下去，一群人睡不著”的現(xiàn)象更令很多人反思。腐敗窩案，折射出一些人搞團團伙伙、結(jié)黨營私、拉幫結(jié)派的深層癥結(jié)。正因如此，總書記在中央紀委五次全會上的鏗鏘宣示——“必須維護黨的團結(jié)，堅持五湖四海，團結(jié)一切忠實于黨的同志”，更顯振聾發(fā)聵。

鄧小平同志說過：“我們這個黨，嚴格地說來沒有形成過這一派或那一派。”世界上極少有哪個黨，像我們黨這樣堅持不懈地反對黨內(nèi)搞小圈子，這是黨保持凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要原因。十八大以來，中央多次強調(diào)，黨內(nèi)決不允許搞團團伙伙、結(jié)黨營私、拉幫結(jié)派，搞了就是違反政治紀律，正是因為這種行為會逐漸蠶食黨的健康肌體。一旦圈子盛行，就會出現(xiàn)“出大力的不如抱大腿的”的怪象，干部想問題、干事情的立場必將出現(xiàn)偏差，導(dǎo)致空談淘汰實干、關(guān)系淘汰能力等逆淘汰現(xiàn)象，甚至一些好干部也難免被污染。結(jié)果，必然是組織渙散、人心離散。

當團結(jié)變成“結(jié)團”，一些干部就成了整天忙著尋找“鄉(xiāng)緣”“學(xué)緣”“業(yè)緣”的“團員”。或是官官相護，熱衷拉關(guān)系、架天線、搞勾兌；或是私相授受，把分管領(lǐng)域當成私人領(lǐng)地，把下屬當成家臣；或是以同鄉(xiāng)會、同學(xué)會為名義，暗中相互提攜、互通款曲??派系意識流風(fēng)所及，一些干部只知有門戶、不知有組織，只知有私利、不知有公義。干部選拔，不問能力水平，只看“是不是自己人”；決策論證，不憑實情民意，只看上邊喜好。以利益輸送為紐帶，以人身依附為特征，將正常交往庸俗化、圈子化、派系化，對政治生態(tài)的危害之大，對政治規(guī)矩的破壞之深，對同志關(guān)系的異化之大，莫此為甚。

誠然，領(lǐng)導(dǎo)干部不是生活在真空中，也需要正常的人際交往。但越是身處復(fù)雜的社會環(huán)境，面臨種種考驗和誘惑，越需要多一些自省，守住黨的規(guī)矩的底線。俗話說得好，針眼大的窟窿，能透過斗大的風(fēng)。人際交往和生活情趣皆非小事。有時候，看起來是在講感情，實際上卻在徇私情，看起來是在交流體會，小處太“隨便”，往往就是身陷“小圈子”，甚至墜入腐敗深淵的開始。

江蘇省建設(shè)廳原廳長徐其耀曾在家書中如此教育兒子，“做人就是把自己作為一個點編織到上下左右的網(wǎng)中，成為這個網(wǎng)的一部分。”甚至要求兒子“要多學(xué)習(xí)封建的那一套，比如拜個把兄弟什么的，這都不過分”。結(jié)果還沒等兒子“實踐”，自己已經(jīng)東窗事發(fā)。大量教訓(xùn)警示我們，黨的干部只有一個組織，不是任何人的家臣，也不是哪一派的門客。攀龍附鳳、拉拉扯扯的后果，最終逃不脫拔出蘿卜帶出泥、樹倒猢猻散的命運。當前，從嚴治黨、反腐倡廉不斷走向深入，圈子文化滋生的環(huán)境正在逐步改變。依附心理帶來的是包袱，捷徑思維通向的是邪路，嚴守紀律、常講規(guī)矩，清清白白做人、干干凈凈做事、坦坦蕩蕩為官，才是為人從政的康莊大道。

唐朝晚期，面對“牛李黨爭”的亂局，唐文宗發(fā)出“去河北賊易，去朝廷朋黨難”的無奈慨嘆，留下了“朋黨興，政事亂”的歷史警思。今天，朝著全面深化改革的遠大目標，越是在激流漩渦中劈波斬浪，在風(fēng)險挑戰(zhàn)中迎難而上，就越是需要一支團結(jié)一致、奮發(fā)有為的黨員、干部隊伍。黨員只有一個上級，那就是組織，干部只有一個靠山，那就是人民。守定這條規(guī)矩，抱定這個信念，我們才能積聚起磅礴之力，去實現(xiàn)民族復(fù)興的夢想。

第五篇：個人主義,享樂主義要不得

個人主義，享樂主義要不得

什么是專業(yè)精神？得空，筆者看了兩集《國家命運》，看到聶帥說起錢老他們剛剛回國時的事跡，錢老他們可以說是新中國科技事業(yè)的奠基者，是我們國家的科技功勛，他們沖破層層阻撓，千里迢迢回到祖國，他們作為當時全國最優(yōu)秀的前沿科技專家，到工作地點后整個心思就是工作，無論是吃還是住都在工作崗位上，吃糠咽菜科技事業(yè)依舊哪怕是沒飯吃的三年自然災(zāi)害期間，住就住在實驗室打地鋪，進入工作崗位后從不管吃什么，住哪兒，心中想的都是如何盡快完成國家，組織上交代的工作。這就跟我們老鐵人剛到大慶一樣，到了大慶一不問吃，二不問住，先問油田在哪，打井設(shè)備在哪。所以錢老他們所體現(xiàn)的職業(yè)精神，專業(yè)精神跟我們企業(yè)的鐵人精神和大慶精神其實是一致的。

但現(xiàn)在很多人無論是搞專業(yè)，還是檢查時卻不是這樣，干工作講條件，搞專業(yè)講吃住，下基層講排場，其職業(yè)精神，專業(yè)精神何在？現(xiàn)在國家還需要繼續(xù)搞建設(shè)發(fā)展經(jīng)濟，花錢的地方還很多，企業(yè)更是肩負著發(fā)展經(jīng)濟的大任，俗話說“國家興亡，匹夫有責”，企業(yè)興亡，就是我們每一名員工的責任。所以筆者建議，我們每一名員工在工作和搞專業(yè)時多一點專業(yè)精神，職業(yè)精神，少一些個人主義，享樂主義，真正領(lǐng)會和發(fā)揚鐵人精神，只有這樣才能實現(xiàn)真正的企業(yè)興旺，國家發(fā)達。古語“皮之不存，毛將焉附”的道理是實實在在的，沒有大家就沒有小家，沒有國家的富裕就沒有老百姓的幸福生活，沒有企業(yè)的蒸蒸日上，就沒有員工穩(wěn)定的工作環(huán)境和積極的成長空間。