第一篇：湖北省電力勘測設(shè)計院

湖北省電力勘測設(shè)計院

湖北省電力勘測設(shè)計院成立于1958年，是有著50余年發(fā)展史的國有大一型高新技術(shù)企業(yè)，隸屬于中國電力建設(shè)集團有限公司，具有甲級電力工程咨詢、設(shè)計、勘測、總承包、地質(zhì)災(zāi)害勘查、評估與治理、光電建筑一體化及發(fā)電專項等資質(zhì)，并建立健全了質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境綜合管理體系。截至2010年11月，設(shè)計院共有在職員工651人，專業(yè)技術(shù)人員數(shù)508人，各類全國注冊工程師143人。歷年來，完成“七五”至“十一五”湖北電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃、湖北省能源規(guī)劃、“十二五”及2020年湖北電網(wǎng)遠景規(guī)劃等大型科研課題，是湖北省電源接入、輸變電工程系統(tǒng)規(guī)劃的主要技術(shù)咨詢機構(gòu)。是我國首批承擔(dān)±800kV特高壓直流、±500kV超高壓直流勘測設(shè)計任務(wù)的設(shè)計單位；先后承擔(dān)了1000kV晉東南～南陽～荊門特高壓交流試驗示范工程（湖北段）設(shè)計監(jiān)理、向家壩～上海及錦屏～蘇南±800kV特高壓直流輸電線路長江大跨越第二跨越標(biāo)包設(shè)計監(jiān)理；是國家電網(wǎng)公司三峽水電外送、葛洲壩水電外送、華中電網(wǎng)公司鄂西水電外送、省際聯(lián)網(wǎng)等超高壓輸變電工程的主要設(shè)計單位之一；是湖北省電力公司構(gòu)建堅強湖北電網(wǎng)的主要設(shè)計及咨詢單位，業(yè)務(wù)主要涵蓋了湖北電網(wǎng)500kV、220kV電壓等級部分。在此基礎(chǔ)上，湖北院輸變電勘測設(shè)計服務(wù)已延伸至云南、廣東、貴州、浙江舟山群島等省外及緬甸、孟加拉、巴基斯坦、印尼、尼泊爾等國外電網(wǎng)市場領(lǐng)域。

參與并完成了黃石電廠“大代小”技改工程（2×300MW）、蒲圻電廠（2×300MW）、山東天源熱電有限公司上大壓小熱電聯(lián)產(chǎn)工程（2×300MW）的設(shè)計任務(wù)；承擔(dān)了湖北陽新煤矸石電廠(2×300MW)、武鋼防城港熱電聯(lián)產(chǎn)項目（2×350MW）、湖北宜昌猇亭熱電聯(lián)產(chǎn)項目（2×350MW）、大唐枝江熱電聯(lián)產(chǎn)項目（2×350MW）的前期可行性研究及初步設(shè)計等咨詢工作；建院50多年來，湖北院在65t/h～480t/h循環(huán)流化床電廠、空冷、海水冷卻機組、秸稈生物質(zhì)發(fā)電廠、高（焦）爐煤氣電廠、燃氣輪機電廠、山區(qū)風(fēng)力電廠、太陽能電站等工程勘測設(shè)計領(lǐng)域都具備了較好的業(yè)績。服務(wù)足跡遍及土耳其、印尼、泰國、馬來西亞、埃塞俄比亞、越南、孟加拉、印度、尼泊爾、巴基斯坦、緬甸等國。

自2004年開始，湖北院開始向工程咨詢公司轉(zhuǎn)型，努力開拓并發(fā)展以設(shè)計為龍頭的工程總承包服務(wù)業(yè)務(wù)，已具備有海外220kV輸變電工程總承包、國內(nèi)完整熱電廠、汽輪機島、地下220kV電纜隧道、220kV及以下電壓等級輸電、變電等總承包工程的業(yè)績，自2006年開始進入國內(nèi)以勘測設(shè)計為龍頭的工程總承包單位前100強排名系列。近年來，隨著湖北院生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模不斷擴大，為全面促進各級管理水平的提升，我院大力推進信息化建設(shè)，建立實施了ERP管理平臺，不斷提高各項管理工作效率。

隨著“走出去”戰(zhàn)略的實施，總承包市場的開拓，湖北院面臨的市場環(huán)境日趨復(fù)雜，對工程各環(huán)節(jié)法律風(fēng)險控制提出了更高的要求。為此，湖北院設(shè)置了政法專責(zé)崗位，加強風(fēng)險防范意識，為工程建設(shè)規(guī)避法律風(fēng)險、解決法律糾紛保駕護航。

近年來，湖北院先后獲得全國電力行業(yè)用戶滿意企業(yè)、全國電力勘測設(shè)計行業(yè)首批AAA信用等級單位、全國優(yōu)秀勘察設(shè)計企業(yè)、全國電力行業(yè)企業(yè)文化成果特等獎、湖北省勘察設(shè)計企業(yè)綜合企業(yè)實力10強、湖北省“最佳文明單位”和“群眾性精神文明建設(shè)先進單位”等榮譽稱號。

地址：武漢市東西湖區(qū)吳家山街田園大道1198號

網(wǎng)址：http://

郵編：430040

第二篇：勘測設(shè)計院規(guī)章制度全集

勘測設(shè)計院規(guī)章制度全集

制定《員工手冊》是本院實施科學(xué)管理的重要手段，它對員工守則、勞動管理、質(zhì)量管理、財務(wù)管理、工資分配、員工福利、獎懲辦法、安全生產(chǎn)、精神文明建設(shè)以及院內(nèi)上級與下級、一線與后勤、部室與部室之間的關(guān)系都作了明文規(guī)定，它是本院集多年照章辦事、依據(jù)規(guī)章制度實施經(jīng)營管理的經(jīng)驗結(jié)晶，每個員工必須嚴(yán)格遵守，認(rèn)真執(zhí)行。

《孟子?離婁上》說：“不以規(guī)矩，不能成方圓”。畫圓少不了規(guī)，畫方少不了矩，規(guī)和矩好象是對畫方畫圓行動的約束，但實際上，有了規(guī)和矩才能畫圓就圓，畫方就方，企業(yè)規(guī)章制度和員工在工作時間內(nèi)的行為自由的關(guān)系也是如此，有了好的規(guī)章制度才能使員工獲得工作上真正的自由和快樂。

規(guī)章制度要靠大家來共同遵守，養(yǎng)成良好的遵守規(guī)章制度的習(xí)慣，使遵守規(guī)章制度成為我們的自覺行為，才能使規(guī)章制度在經(jīng)營管理的過程中起到應(yīng)有的作用。因此，本院黨員干部不僅自已事事處處要身體力行、以身示范，模范的遵守規(guī)章制度，而且有義務(wù)向周圍的員工宣傳規(guī)章制度的重要性，爭取大家一起來遵守規(guī)章制度，當(dāng)遇到違反和破壞規(guī)章制度的行為時，還應(yīng)該挺身而出，進行勸阻、批評以至斗爭，帶頭維護規(guī)章制度的嚴(yán)肅性。

誠然，規(guī)章制度的修改和完善也有一個與時俱進的過程，隨著市場環(huán)境的不斷變化和工作性質(zhì)的不斷改變，將會有更多更切實際的規(guī)章制度需要增補。這次匯編，雖然我們多次在干部職工中征求意見，但巨細難理，仍然避免不了遺漏和不足。希望大家在執(zhí)行的過程中，提出更多寶貴的意見，為我院的各項工作不斷邁向制度化、規(guī)范化作出更多有益的探索。沈偉民

×××局勘測設(shè)計院員工手冊

目 錄

一、員工守則

二、規(guī)章制度

1、勞動人事管理制度

2、機關(guān)管理制度

3、財務(wù)管理規(guī)定

4、工資分配辦法

5、常設(shè)會議及議事制度

6、自學(xué)制度

7、安全文明生產(chǎn)準(zhǔn)則

8、安全生產(chǎn)制度

9、綜合治理工作制度

10、消防安全責(zé)任制度

三、崗位職責(zé)

1、院長崗位職責(zé)

2、書記崗位職責(zé)

3、副院長崗位職責(zé)

4、副院長崗位職責(zé)

5、辦公室工作職責(zé)

6、辦公室主任崗位職責(zé)

7、檔案員崗位職責(zé)

8、小車司機崗位職責(zé)

9、財務(wù)室工作職責(zé)

10、財務(wù)主任崗位職責(zé)

12、主管會計崗位職責(zé)

13、出納員崗位職責(zé)

14、綜合業(yè)務(wù)室工作職責(zé)

15、業(yè)務(wù)主任崗位職責(zé)

16、勘測設(shè)計員崗位職責(zé)

四、常設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

員 工 守 則

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和實踐“三個代表”，不斷提高政治思想覺悟和知識文化水平，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，勇攀高新科技領(lǐng)域，更好地為祖國服務(wù)，為漢江服務(wù)。努力把自已培養(yǎng)成為有道德、有理想、有文化、有知識、守紀(jì)律、愛勞動的社會主義新型科技人才。

二、樹立良好的職業(yè)道德，愛崗敬業(yè)，廉潔奉公，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從管理，忠于職守，勤奮工作，保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)。

三、樹立高度責(zé)任感，精心勘測、精心設(shè)計、精心管理，保證質(zhì)量，做到萬無一失。

四、遵紀(jì)守法，遵守社會公德，恪守市場規(guī)則，抵制不正之風(fēng)，不剿竊、抄襲和侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)；不參與色情、吸毒、迷信、賭博等活動。

五、加強執(zhí)業(yè)行為自律，潔身做人，自覺維護單位和個人聲譽。

六、弘揚抗洪精神，艱苦奮斗，團結(jié)協(xié)作，開拓進取，勇創(chuàng)新業(yè)。

勞動人事管理制度

第一條 為規(guī)范本院勞動人事管理工作，以達高度運用人才資源，提高工作效率和經(jīng)營業(yè)績之目的，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和廳、局勞動人事有關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合本院實際制定本規(guī)則。

第二條 本院干部任免、員工聘用、獎懲、培訓(xùn)，員工的福利保險、退職退休、停薪留職、除另有規(guī)定外，悉依本規(guī)則規(guī)定辦理。

第三條 干部任免、員工聘用

本院副科級以上干部由局黨委任免。部室正職干部的任免由院長提名，經(jīng)院人事部門考核，報院長辦公會批準(zhǔn)后任免。高、中級專業(yè)技術(shù)人員由院長聘任。其他人員的聘用由分管院領(lǐng)導(dǎo)提名，人事部門考核后報院長批準(zhǔn)后聘任。干部任免、員工聘用工作，本院將堅持“德才兼?zhèn)洌稳宋ㄙt”和“公平、公開、平等、競爭、”的原則，參照局干部選拔任用管理的有關(guān)規(guī)定擇優(yōu)錄用。

第四條 試用規(guī)定

對新聘用的干部和錄用的員工，實行試用期制度，試用期為半年。聘用干部在試用期內(nèi)工作表現(xiàn)差，出現(xiàn)重大工作失誤，即解除聘用合同，予以待崗；錄用員工在試用期內(nèi)表現(xiàn)不好，考核不合格者，延長試用期時間，最多不超過半年。延長試用期滿，經(jīng)考核仍不合格者，解除勞動合同。

第五條 臨時工管理

1、如需要雇請臨時工時，由院部室負(fù)責(zé)人寫出書面報告。報告中須寫明雇請原因、工種和名單，經(jīng)書記審核后報院長批準(zhǔn)并下發(fā)“雇用臨時工通知”后方可使用。

2、經(jīng)批準(zhǔn)雇請的臨時工，在使用前應(yīng)與用人部室簽訂雇用合同。合同需按勞動法的有關(guān)規(guī)定，明確雇用期限、工作內(nèi)容、勞動報酬、勞動條件、勞動紀(jì)律，以及雙方的責(zé)任和義務(wù)。

3、臨時工合同期滿，所在部室負(fù)責(zé)人應(yīng)及時清退。逾期不清退引起的一切不良后果由所在部室負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

第六條 員工培訓(xùn)

1、本院培訓(xùn)員工的原則是“學(xué)習(xí)與工作結(jié)合，自愿與組織安排相結(jié)合，學(xué)歷教育與素質(zhì)提高相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合”。根據(jù)本院經(jīng)營狀況及業(yè)務(wù)需求，有計劃、有選擇地對員工進行培訓(xùn)。

2、根據(jù)工作需要，經(jīng)院長辦公會決定，有計劃地選送高、中層管理人員和其他技術(shù)人員到有關(guān)大專院校進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有關(guān)學(xué)費在取得正式的畢業(yè)（結(jié)業(yè)）證書（不含大學(xué)本科及以上學(xué)歷獲得者）后，按本院財務(wù)管理規(guī)定予以報銷。學(xué)習(xí)培訓(xùn)后的員工，應(yīng)在本院服務(wù)3年后方可申請調(diào)出，否則退出所報學(xué)費、補助和學(xué)習(xí)期間的工資。

3、根據(jù)本院年審、資質(zhì)升級的需要，所進行的各項崗位培訓(xùn)，資質(zhì)培訓(xùn)及繼續(xù)教育等，由院辦公室按培訓(xùn)計劃完成培訓(xùn)任務(wù)，并做好相應(yīng)培訓(xùn)記錄，將培訓(xùn)情況歸檔備案。

第七條 獎懲辦法

1、獎勵

對有下列突出表現(xiàn)的部室和員工，應(yīng)由院分管導(dǎo)酌情提名，報院長批準(zhǔn)，按不同事跡予以獎勵。獎勵分為表揚、嘉獎、授予個人或集體榮譽稱號、晉級和一次性給予200～2000元獎勵及物資獎勵。

(1)領(lǐng)導(dǎo)有方，對改善本院經(jīng)營管理，提高工作效率有突出貢獻者；

(2)對本院拓展業(yè)務(wù)有特殊功績或重大貢獻者；

(3)嚴(yán)格開支、節(jié)約費用、降低成本有顯著成績者；

(4)發(fā)表論著得獎, 參加文體競賽得獎,為本院獲得榮譽者；

(5)發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時采取措施，避免事故發(fā)生，直接使本院減免損失者；

(6)技術(shù)革新、改革設(shè)備有重大突破并取得顯著成效者；

(7)為保護國家財產(chǎn)和人民生命安全，見義勇為者；

(8)講文明、樹新風(fēng)、做好事、維護安定團結(jié)、敢于同不良傾向和違法亂紀(jì)行為作斗爭者

(9)拾金（物）不昧者；

2、懲罰

觸犯有關(guān)法律、法規(guī)和管理制度的員工，視其錯誤性質(zhì)和認(rèn)錯態(tài)度，分別給予必要的處分。處分分為經(jīng)濟處罰（罰款、賠償、扣發(fā)工資（含活工資）、效益薪金）和行政處分（警告、記過、記大過、降級、降薪、停工停薪、留用察看、除名等）處理。

（1）曠工1天扣2天工資，一月內(nèi)累計曠工2天取消當(dāng)月活工資；一月內(nèi)累計曠工5天取消季度效益薪金；一年內(nèi)累計曠工20天取消效益工資，一年內(nèi)累計曠工30天按國家人事部有關(guān)文件規(guī)定予以解聘。

（2）駕駛員因違章行車的罰款費用，單位一律不予報銷。因駕駛者自身原因，造成機械損壞的，根據(jù)直接經(jīng)濟損失按累進法予以賠償。即直接經(jīng)濟損失在1000元以下按12%賠償，1001～1500部分按10%賠償，5001～10000元部分按8%賠償；10000元以上部分按5%賠償。

未經(jīng)批準(zhǔn)私自出車或私自將車給他人開，發(fā)現(xiàn)一次按行駛公里耗油量扣發(fā)工資并罰款100元，發(fā)現(xiàn)兩次扣發(fā)當(dāng)月崗位工資，累計發(fā)現(xiàn)三次作待崗處理。私自出車或私自將車給他人開時發(fā)生的交通事故，車輛損壞等一切責(zé)任和損失由駕駛員自負(fù)。

（3）不認(rèn)真履行工作職責(zé)造成不良后果，如影響漢江局的各類檢查、考核的，給予直接責(zé)任人扣減年效益工資5~10%；因玩忽職守給本院造成直接經(jīng)濟損失的按懲罰第（2）條的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（4）在職期間，利用職權(quán)之便或個人資質(zhì)，與經(jīng)營同性質(zhì)行業(yè)的單位或個人勾結(jié)謀取私利的，扣發(fā)活工資和年效益工資，情節(jié)嚴(yán)重的，停發(fā)工資。

（5）在職期間未經(jīng)本院批準(zhǔn)擅自在外兼職謀取私利的，扣發(fā)活工資和年效益工資，情節(jié)嚴(yán)重的，停發(fā)工資。

（6）不服從院領(lǐng)導(dǎo)正常工作調(diào)度的員工，視作自動棄崗，作待崗處理。

（7）在職期間，違反國家法律、法規(guī)，按有關(guān)處罰條款處理。受到刑事處分的，按有關(guān)規(guī)定辦理。

第八條 員工保險

1、本院負(fù)責(zé)按國家養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險和住房公積金的政策對本院在崗員工進行投保。

2、新調(diào)入公司的員工，其各種保險從調(diào)入之月起負(fù)責(zé)繳納，調(diào)入之前的各種保險和住房公積金本院概不負(fù)責(zé)，由調(diào)入員工的原工作單位負(fù)責(zé)解決。

3、根據(jù)工作需要，經(jīng)院長辦公會同意，可對在崗員工和特種作業(yè)臨時工辦理意外傷害保險。

第九條 退休退職

1、凡達到國家規(guī)定退休條件的干部、職工，由本院勞動人事管理部門在一個月內(nèi)按規(guī)定辦完有關(guān)手續(xù)，并及時通知到人。

2、或因公致殘，經(jīng)縣以上醫(yī)院證明完全喪失工作能力的，由本人書面申請，經(jīng)院長辦公會批準(zhǔn)，可提前離崗?fù)损B(yǎng)，提前退養(yǎng)期間按本人原等級工資發(fā)給基本工資，照發(fā)原有活工資，停發(fā)效益工資。

第十條 停薪留職

1、員工根據(jù)本人自愿，可書面申請停薪留職。

2、被批準(zhǔn)停薪留職的員工，須與本院簽定停薪留職合同，并按月向單位繳納個人養(yǎng)老保險金，不繳費者按自動離職處理。本院為停薪留職人員提供5000元鋪底金，合同到期后，先還清鋪底金，再辦理返崗手續(xù)。

3、停薪留職期間，調(diào)資升級、職稱晉升均與在職員工同等待遇。但不享受在崗員工的勞保、福利待遇。

4、停薪留職期間如違法違紀(jì)受到刑事處分的，一律解除勞動合同。

5、停薪留職合同期未滿，非本院工作需要，一律不得提前返崗。

6、停薪留職期滿，由本院指定的醫(yī)院進行體檢。因病、傷、殘或身體其它原因不適合返崗的，自動延長停薪留職時間，直到完全符合返崗條件為止。體檢合格的，由本院根據(jù)需要重新安排工作。

第十一條 本規(guī)定由院長辦公會負(fù)責(zé)解釋，從2006年1月1日起執(zhí)行，過去有關(guān)規(guī)定與本規(guī)定不一致的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。

××××××勘測設(shè)計院

機關(guān)管理制度

一、考勤管理

1.1 考勤管理是維護正常工作秩序的基礎(chǔ)性工作，也是計發(fā)工資獎金、勞保福利等待遇的重要依據(jù)，本院要求各部室負(fù)責(zé)人必須給予高度重視。

1.2 本院實行考勤簽到制。辦公室主任負(fù)責(zé)員工考勤表的發(fā)放、收集和匯總；各部室負(fù)責(zé)人對所屬員工的早退、擅離職守進行考勤管理（院領(lǐng)導(dǎo)和副總工歸口辦公室管理），院分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對所屬部室負(fù)責(zé)人的早退、擅離職守進行考勤管理。各部室負(fù)責(zé)人對考勤工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，月底匯總后交辦公室存檔備查。

1.3 本院作息時間與局機關(guān)作息時間同步，本院工作人員必須按時簽到。

1.4 上班時間內(nèi)員工必須嚴(yán)格遵守上、下班時間，對承辦的工作爭取時效，不拖延、不積壓。上班時間禁止大聲喧嘩或在電腦上打游戲。

1.5上班時間不得遲到、早退和擅離職守。遲到、早退和擅離職守半小時以上、一小時以內(nèi)按曠工半天論處；一小時以上半天以內(nèi)按曠工一天論處；一天不到按曠工兩天論處。經(jīng)常遲到、早退和擅離職守者，但每次時間不足半小時，按考勤表上記載的次數(shù)，經(jīng)院長辦公會研究酌情累計曠工時間。

二、假期管理

2.1 請事假應(yīng)由本人書面申請，1天以內(nèi)由部室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；2天由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；3天以上由院長批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)或假期逾限未辦理續(xù)假手續(xù)作曠工處理。

2.2 請病假須持當(dāng)?shù)厝嗣襻t(yī)院的病情診斷證明，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可休假。

2.3 請婚假、產(chǎn)假，須持有關(guān)部門的有效證明，經(jīng)分管機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后休假，并享受有關(guān)政策待遇。請?zhí)接H假須按有關(guān)文件規(guī)定，經(jīng)院長批準(zhǔn)后方可休假。

2.4 因公負(fù)傷，因公致殘，持人民醫(yī)院診斷證明經(jīng)院長辦公會確認(rèn)，可讓公傷假考勤，公傷假期間工資照發(fā)。

2.5職工因直系親屬亡故請喪假，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給假二天。

2.6 凡本院員工連續(xù)工齡滿5年的均可享受年休假待遇。假期分別為：（1）工齡滿5年不足10年的休假5天。（2）工齡滿10年不足15年的休假7天。（3）工齡滿15年不足20年的休假10天。（4）工齡滿20年以上的休假14天。年休假時間不包括法定的節(jié)假日。

2.7 員工年休假，應(yīng)以不影響本單位（部門）日常工作為前提，統(tǒng)籌兼顧，合理安排。

2.8 經(jīng)批準(zhǔn)的事假、病假，原則上應(yīng)扣效益工資。但是，如果有加班或者不休年休假，則可抵扣事假、病假的時間。

2.9女工哺乳期一年，每天給予一小時的喂奶時間（不扣工資），由女工向分管領(lǐng)導(dǎo)提出申請合理安排。

三、加班管理

3.1 充分利用8小時工作，提高工作效率，嚴(yán)格控制加班加點，確因工作需要在節(jié)假日加班和八小時以外加班（指超過晚上12時），必須由院領(lǐng)導(dǎo)通知才能執(zhí)行。但是，除按國家有關(guān)規(guī)定補發(fā)加班工資外，還應(yīng)補還休息時間。同時，院領(lǐng)導(dǎo)安排的加班工作員工不得借故推諉，否則以曠工處理。

3.2加班時間的統(tǒng)計由分管辦公室的院領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

3.3 因公出差，須在院領(lǐng)導(dǎo)安排的時間內(nèi)返回；逾期不回的，視作曠工處理，并拒報食宿補助。

3.4凡院和部室組織安排的會議和活動，接到通知的有關(guān)人員必須按時參加，不經(jīng)請假缺席作曠工處理。

四、公文管理

4.1 收文辦理程序

（1）院上、下級的來文，一律由辦公室人員簽收、登記和編號，登記后的文件由辦公室主任簽明擬辦意見后，及時送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱批或送有關(guān)部室承辦。

（2）承辦公文的部室負(fù)責(zé)人須認(rèn)真辦理，并及時將辦理結(jié)果和回復(fù)意見反饋辦公室，并將公文原件送回辦公室存檔備查。

（3）對院領(lǐng)導(dǎo)批示的文件，辦公室有責(zé)任根據(jù)文件涉及事宜的輕重緩急適時予以督促與檢查。對久拖不辦，貽誤工作造成損失的，要追究有關(guān)承辦部室和直接責(zé)任人的責(zé)任。

4.2 發(fā)文辦理程序

（1）綜合性公文、材料由辦公室擬稿；專業(yè)性公文由業(yè)務(wù)部室承辦并送辦公室存檔備查。

（2）凡以院名義發(fā)送的文稿，在送院領(lǐng)導(dǎo)審批簽發(fā)之前，必須交辦公室審稿并編號。審稿的重點是：①是否需要行文，以什么名義行文；②公文內(nèi)容與現(xiàn)行法律、法規(guī)和上級政策是否違背，與主管部門和院已有的規(guī)定是否矛盾；③文字表達是否恰當(dāng)、簡煉，標(biāo)點是否正確，書寫是否規(guī)范；④公文格式是否符合公文規(guī)定。不經(jīng)審稿會簽，發(fā)文和打印無效。

（3）文件審稿、編號、簽發(fā)后，由辦公室簽發(fā)打印單，并由公文起草部室（人員）承擔(dān)文字校對。

（4）文件打印完畢后，由辦公室統(tǒng)一用印和發(fā)送。承辦人員應(yīng)將文件原稿完整交辦公室存檔。

五、辦公用品管理

5.1 辦公用紙張、耗材、文具、設(shè)備、低值易耗品等由辦公室統(tǒng)一計劃購置和發(fā)放，部室負(fù)責(zé)人統(tǒng)一領(lǐng)取并指定專人保管。

5.2 各部室公文、材料印制前，須到辦公室審稿并簽字，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可打印。

5.3 報刊征訂由各部室根據(jù)業(yè)務(wù)需要列出計劃，由辦公室匯總報院長審批后辦理。辦公室應(yīng)搞好日常的報刊收發(fā)工作。

5.4 業(yè)務(wù)圖書資料的購置，須經(jīng)院長批準(zhǔn)后購置，驗收登記后方可報銷，并由辦公室統(tǒng)一保管。

六、印章使用管理

6.1 院黨政印章統(tǒng)一由辦公室管理。

6.2 使用院印章須經(jīng)院長簽字同意；使用黨支部印章須經(jīng)書記簽字同意。

6.3 用印必須填寫“用印登記表”，寫明用印事由、日期和批準(zhǔn)人。

6.4 蓋印須字跡清晰，圖形端正，位置處在文件的末尾，年月日的中間，即起年蓋月止日。

6.5 印章保管人員對印章必須嚴(yán)加保管，做到隨用隨鎖，保證印章的安全和正常使用。

6.6 未經(jīng)院長簽字批準(zhǔn)，印章一律不準(zhǔn)攜帶外出使用。

6.7 有下列情況之一者，印章保管人員可自行處理：

（1）經(jīng)院長簽批，以院名義發(fā)出的文件、材料和交辦的其它事宜。

（2）以院名義報送的日常業(yè)務(wù)報表，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審查簽字后，也可蓋印。

七、合同管理

7.1 簽訂合同須遵循的原則：

（1）遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策；

（2）堅持平等互利、協(xié)商一致、等價有償?shù)脑瓌t；

（3）具備簽訂合同的合法資格。

7.2 簽訂經(jīng)濟合同應(yīng)具備的條款和注意的事項：

（1）合同類型、合同標(biāo)的種類和合同范圍；

（2）合同雙方的法定名稱；

（3）合同標(biāo)的技術(shù)條件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格和數(shù)量要求；

（4）履行合同的期限、地點和方式；

（5）違約責(zé)任和其它責(zé)任。

7.3 不能與其簽訂合同的對象：

（1）代理人超越代理權(quán)限和企業(yè)資質(zhì)限定的業(yè)務(wù)范圍；

（2）未取得營業(yè)執(zhí)照的個體工商戶；

（3）沒有詳細營業(yè)地址、資金來源、履約能力或承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任能力的單位；

（4）無資信證件，憑個人關(guān)系介紹和擔(dān)保的有關(guān)單位或個人。

7.4 合同的管理程序及辦法

（1）院合同（協(xié)議）的簽訂、變更和終止，以及合同糾紛的調(diào)解和起訴等，由辦公室統(tǒng)一辦理，有關(guān)部室應(yīng)予大力協(xié)助。

（2）院法人或法人指定的委托人對外簽訂經(jīng)濟合同時，各有關(guān)業(yè)務(wù)部室應(yīng)及時予以配合，積極進行業(yè)務(wù)參謀和審定。

（3）院法人指定的委托人對外簽訂的經(jīng)濟合同或協(xié)議，須經(jīng)法人代表審定簽字后方可蓋章生效，未經(jīng)法人代表委托授權(quán)，任何員工以院名義簽定的合同（協(xié)議）一律無效，院不承擔(dān)任何法律和經(jīng)濟責(zé)任。

（4）凡正式簽定的合同，辦公室要及時將復(fù)印件轉(zhuǎn)交財務(wù)室，以便財務(wù)室在合同履行過程中實行資金監(jiān)控。財務(wù)室在辦理資金支付時，必須遵守銀行結(jié)算制度和現(xiàn)金管理制度，不得提前支付或超越合同所規(guī)定的金額范圍。其它部門不得以任何理由要求財務(wù)部門違反合同規(guī)定付款。對未正式簽訂合同的經(jīng)營項目，財務(wù)室有權(quán)拒絕預(yù)付或借支。

（5）經(jīng)濟合同履行完畢時，有關(guān)部室要及時對照合同檢查有無遺漏問題。如發(fā)現(xiàn)對方未按合同履行全部條款或有其它問題，應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報并提出補救措施，以避免不必要的經(jīng)濟損失。

（6）辦公室要加強合同的日常管理，做到安全保密無遺失。年終要整理匯編存檔。

八、清潔衛(wèi)生管理

8.1 各部室清潔衛(wèi)生責(zé)任區(qū)按辦公室劃分的區(qū)域各自打掃。每月由分管機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織檢查評比，分最清潔、清潔、不清潔三個類別公布，作為考核部室負(fù)責(zé)人的工作內(nèi)容。

8.2 院機關(guān)工作人員應(yīng)保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣，公共辦公區(qū)域禁止吸煙，不準(zhǔn)亂扔紙屑等雜物和隨地吐痰。

8.3 不準(zhǔn)在墻面亂貼亂寫，對辦公區(qū)的環(huán)境要勤打掃、保持地面干凈和室內(nèi)整潔美化，愛護自己的工作和生活環(huán)境。

8.4 會議室、接待室等公共場所由辦公室派人負(fù)責(zé)打掃，并做好會議服務(wù)。

九、車輛使用管理

9.1 院車輛由辦公室統(tǒng)一管理調(diào)度，原則上為院領(lǐng)導(dǎo)工作用車服務(wù)；業(yè)務(wù)上急需外出可酌情派車。職工本人或其父母、子女婚、喪事需用車的，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可派車使用一天。

9.2 駕駛員憑辦公室開出的“派車單”出車。如遇任務(wù)緊急，院長可直接批準(zhǔn)出車，但回院后駕駛員應(yīng)補領(lǐng)“派車單”。

9.3 小車用油實行定額管理，由駕駛員到辦公室領(lǐng)取油票，在本院指定的加油站加油，月末由辦公室憑單審核結(jié)算。如遇行車發(fā)生故障急需維修或在外行駛需加油的特殊情況，須有跟車領(lǐng)導(dǎo)簽字證明，方可報銷。

9.4車輛過橋、過路費等，由司機每10天匯總一次，憑派車通知單填寫費用報銷單，注明出車日期、行車路線和收費票額，經(jīng)院分管領(lǐng)導(dǎo)核實后到財務(wù)室報銷。

9.5 司機應(yīng)對車輛精心保養(yǎng)，一般小修自己動手，確需到外修理并更換零部件的，經(jīng)辦公室主任同意并會同到修理廠洽談，寫出修理報告報經(jīng)院長批準(zhǔn)后方可修理。否則，財務(wù)室不予支付。

9.6員工特殊原因急需用車，需經(jīng)院長批準(zhǔn)，由辦公室負(fù)責(zé)聯(lián)系，并做好記錄，統(tǒng)一結(jié)帳。

十、勘測設(shè)計的質(zhì)量管理和業(yè)務(wù)開拓

10.1工程項目的勘測設(shè)計和技術(shù)咨詢質(zhì)量實行分級負(fù)責(zé)制，業(yè)務(wù)技術(shù)人員負(fù)責(zé)勘測設(shè)計，業(yè)務(wù)室主任負(fù)責(zé)校核，院副總工負(fù)責(zé)審核，院領(lǐng)導(dǎo)對項目負(fù)總責(zé)。勘測設(shè)計和技術(shù)咨詢必須執(zhí)行有關(guān)法律、規(guī)范和規(guī)定。

10.2鼓勵員工（不含院領(lǐng)導(dǎo)）開拓業(yè)務(wù)增加本院經(jīng)濟收入。由員工聯(lián)系的、不受漢江局保護的勘測設(shè)計和技術(shù)咨詢業(yè)務(wù)取得的收入，按利潤的20%獎勵到員工個人。

十一、調(diào)動、停薪留職管理以及其它

11.1 凡上級指派調(diào)進的員工，經(jīng)考核合格，按上級有關(guān)規(guī)定辦理；員工要求調(diào)出，按上級有關(guān)規(guī)定辦理（一切費用自理）。停薪留職按停薪留職合同的規(guī)定執(zhí)行。

11.2 員工婚喪、住院、生日、子女上大學(xué)和業(yè)務(wù)往來單位等贈與禮品和慰問品等，給予標(biāo)準(zhǔn)由辦公室報分管領(lǐng)導(dǎo)商定。

十二、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及參加文體活動

12.1 因工作需要（特別要求專業(yè)對口），經(jīng)書面申請獲得院部同意參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)的員工，在培訓(xùn)期間的工資待遇按院長辦公會集體研究的意見辦理。未經(jīng)同意一律作為個人行為,不預(yù)考勤。

12.2 由本院安排參加文體活動的員工，其抽調(diào)期間的工資待遇按正常出勤辦理。

十三、聘用人員的有關(guān)規(guī)定

13.1 因工作特別需要，聘用較長期限的臨時工應(yīng)采取一年一簽合同的辦法，工資待遇按院長辦公會集體研究的意見辦理。

本規(guī)定由院長辦公會負(fù)責(zé)解釋，從2006年1月1日起執(zhí)行，過去有關(guān)規(guī)定與本規(guī)定不一致的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。

×××勘測設(shè)計院財務(wù)管理規(guī)定

1．總則

1.1 為加強本院財務(wù)管理工作，發(fā)揮財務(wù)在經(jīng)營管理方面和提高經(jīng)濟效益中的作用，根據(jù)局有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本院實際，制定本規(guī)定。

1.2 財務(wù)室是本院的財務(wù)管理中心，負(fù)責(zé)科學(xué)合理地組織本院的各項財務(wù)活動，包括本院日常財務(wù)收支、資金的籌集和調(diào)配、業(yè)務(wù)效益分析等。

2．財務(wù)收支管理

2.1 日常性財務(wù)收支須嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，工資標(biāo)準(zhǔn)、福利發(fā)放、業(yè)務(wù)招待費、辦公費用等經(jīng)常性支出報院長辦公會批準(zhǔn)后執(zhí)行。大額開支采取集體采購和公示。

2.2 報銷的各類原始憑證，必須是正規(guī)稅務(wù)發(fā)票，且字跡清晰，用途清楚，日期簽章齊全，數(shù)量、金額一致。否則，財務(wù)室不予報銷。

2.3 本院日常所有支出業(yè)務(wù)，必須由經(jīng)辦人簽明事由、會計審核，1000元以內(nèi)的開支由協(xié)管財務(wù)的副院長領(lǐng)導(dǎo)簽字報銷；1000 元以上的開支由院長簽字報銷。

2.4 當(dāng)月末發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)，次月上旬以前須報財務(wù)室，特殊情況須說明事由；拖欠達二個月以上的，財務(wù)室不予報銷。

3．員工借支管理

3.1 員工私事借支，原則上不予辦理；如特殊原因，由本人寫出書面申請，經(jīng)院長批準(zhǔn)后方可辦理。

3.2 員工因公借支，須經(jīng)院長審批。

3.3 借支員工應(yīng)嚴(yán)格按還款計劃在規(guī)定的時間內(nèi)歸還借款，（借款人必須在借款單上注明還款日期，一般情況，出差以1月為限，特殊情況需跨月的請院長審批）否則，財務(wù)室有權(quán)扣發(fā)其工資、獎金和補助等，并加收1%的月息。

3.4 嚴(yán)禁外單位人員在本院借款，并嚴(yán)禁職工在外以本院名義借款。

3.5 無論公事或私事借款，上次借款未還清的，下次借款一律不再辦理。

4．現(xiàn)金、印鑒、票證管理

4.1 本院現(xiàn)金主要用于支付職工工資、福利、零星采購、差旅費等。財務(wù)人員不得濫開現(xiàn)金支票提取大額現(xiàn)金。對大宗材料、設(shè)備儀器、固定資產(chǎn)的采購等必須采用銀行轉(zhuǎn)帳結(jié)算方式。

4.2 本院財務(wù)專用章、財務(wù)負(fù)責(zé)人印章應(yīng)由專人分管，不得由出納同時保管。對外提供財務(wù)資料加蓋財務(wù)專用章時須經(jīng)院長批準(zhǔn)。

4.3 財務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格按國家銀行、稅務(wù)等部門的管理有關(guān)規(guī)定管理票證，不得隨意向外提供本院收據(jù)、發(fā)票，不得借出本院現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票和銀行帳號。

5．醫(yī)藥費管理

5.1 公費醫(yī)療享受對象：本院在崗員工（含退休）。借調(diào)人員、待崗、下崗員工均不享受。

5.2 員工門診醫(yī)藥費：采取“每人每月基數(shù)60元+每年工齡×2 元包干使用”的辦法，每月隨同工資發(fā)放。

5.3 員工因病住院：須持國家醫(yī)療機構(gòu)住院診斷證明，經(jīng)分管機關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可在指定的醫(yī)院住院治療。住院醫(yī)藥費報銷實行“確定基數(shù)，比例負(fù)擔(dān)”的辦法，具體標(biāo)準(zhǔn)為：

5.3.1 因公負(fù)傷或職業(yè)病（如血吸蟲病），憑住院收費收據(jù)和出院證明據(jù)實報銷。但對不遵守操作規(guī)程發(fā)生安全事故的工傷醫(yī)藥費只能報銷70%。

5.3.2 因身體發(fā)病或意外原因住院的，憑住院收據(jù)和出院證明報銷90%。

5.3.3 因打架斗毆、酗酒肇事等個人原因致傷致殘住院的，醫(yī)藥費不予報銷。

5.3.4 退休人員（含內(nèi)退人員）住院醫(yī)藥費據(jù)實報銷90%。

5.3.5 凡報銷住院醫(yī)藥費的員工，住院期間不得享受門診醫(yī)藥費包干發(fā)放待遇。

5.4 已婚育齡婦女分娩費據(jù)實報銷。

5.5 育齡婦女定期婦檢費按有關(guān)部門的通知標(biāo)準(zhǔn)據(jù)實報銷。

5.6 本院正式辦理職工醫(yī)療保險后，職工停止享受公費醫(yī)療待遇。

6、差旅費管理

6.1 差旅費的開支范圍：員工出差期間的住宿費、車船費（含飛機票和標(biāo)準(zhǔn)保險費）、伙食補助費、交通補助費等。

6.2 在潛江城區(qū)范圍開會、辦公事不得填報出差補助和住宿費。

6.3 符合探親政策規(guī)定的員工探親或因病經(jīng)批準(zhǔn)赴外地就診，只報往返車船費，不得填報住宿費等。

6.4 食宿、交通補助的報銷標(biāo)準(zhǔn)：

6.4.1 食宿補助：每人每天伙食補助15元，住宿費60—80元；特殊地區(qū)每人每天伙食補助20元，住宿費80--120元，野外地質(zhì)勘探、測量每人每天伙食補助30元，不得另報生活費用。

6.4.2 交通費：在流域外城市出差（不含司機）每人每天補助市內(nèi)交通費3元。自帶交通工具或接待單位提供交通工具的出差人員，不享受交通補助。

6.4.3 經(jīng)本院批準(zhǔn)到各級黨校、干校、高等院校和其他長期工作并集中食宿的人員，學(xué)習(xí)期間伙食補助每人每天標(biāo)準(zhǔn)為：1個月以內(nèi)10元；3個月以內(nèi)5元；3個月以上3元（寒暑假期間不補）并報每學(xué)期往返車船費一次。

6.5 包車費一般不予報銷，特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)可酌情處理。

7、辦公費管理

7.1 辦公用紙張、筆記本等文具用品統(tǒng)一由辦公室購置和發(fā)放，由各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一領(lǐng)發(fā)。

7.2 部室需到外打印文件或材料，須經(jīng)辦公室審稿批準(zhǔn)，月末由辦公室統(tǒng)一審核結(jié)算。不經(jīng)批準(zhǔn)，擅自到外打印費用自負(fù)。

7.3 公費訂閱報刊、雜志、書籍。由各部室根據(jù)需要列出計劃、經(jīng)辦公室匯總、報院長審批后，由辦公室統(tǒng)一征訂并收發(fā)。

7.4 各部室因工作需要對外發(fā)送信函、郵件、傳真等由辦公室統(tǒng)一辦理。

7.5 本院水電費由辦公室按月計數(shù)向有關(guān)部門交納。

8、郵電費管理（更多精彩文章來自“秘書不求人”）

8.1 座機話費：宅話費實行“按月包干、節(jié)余留用、超支不補”的辦法。具體標(biāo)準(zhǔn)為：院長、書記、副院長（含正科級調(diào)研員）70元；其他干部員工50元，每月隨同工資發(fā)放。

8.2 手機話費：因工作需要，院領(lǐng)導(dǎo)及部室正職干部的手機話費實行“按月包干、節(jié)余留用、超支不補”的辦法。院長500元/月；書記、副院長300元/月；副總工、部室正職干部150元/月；司機100元/月。每月隨同工資發(fā)放。

9、招待費管理

9.1 本院來客統(tǒng)一由辦公室接待。進餐標(biāo)準(zhǔn)：流域外單位來客每桌200—400元；流域內(nèi)單位來客每桌100—200元；零餐按10元/人安排，早餐不分級別人均5元。

9.2 因業(yè)務(wù)需要提高招待標(biāo)準(zhǔn)或在外地招待客人的，事先須經(jīng)院長批準(zhǔn)。

9.3 不經(jīng)辦公室安排或院長同意自行招待客人的，費用一律不予報銷。

9.4 招待用煙、水果、茶葉等物資，由辦公室統(tǒng)一采購和分發(fā)，有關(guān)負(fù)責(zé)人領(lǐng)用時應(yīng)辦好領(lǐng)用登記手續(xù)。

9.5 招待費結(jié)算時，先由辦公室審核登記，方可到財務(wù)室報銷。

10、職工教育培訓(xùn)費管理

10.1 本院每月按應(yīng)付職工工資總額1.5%提取職工教育經(jīng)費，供職工教育培訓(xùn)用。

10.2 為培養(yǎng)本院所需后備干部和專業(yè)人才，由院辦公會研究選送學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的員工，其培訓(xùn)費用按有關(guān)規(guī)定報銷。

10.3 對未經(jīng)本院批準(zhǔn)參加學(xué)習(xí)的員工，其所有學(xué)習(xí)費用一切自理。

10.4 員工自費培訓(xùn)期間未經(jīng)院長批準(zhǔn)占用工作時間的，作曠工處理。

11、職工福利費管理

11.1 職工福利費按職工工資標(biāo)準(zhǔn)的14%計提（含職工門診醫(yī)藥費）。

12、財產(chǎn)管理

12.1 凡購置資產(chǎn)單位價值超過500元或一次性超過1000元的，由部室書面申請報院長批準(zhǔn)。

12.2 凡購置大宗物品，在洽談、簽約、購買、驗收等環(huán)節(jié)，應(yīng)由財務(wù)室會同有關(guān)部室參加（其中一人應(yīng)為院或部門負(fù)責(zé)人），并在文書和發(fā)票上簽名后方可簽字報銷。

12.3 本院所有財產(chǎn)，由財務(wù)室統(tǒng)一登記造冊。各部室具體管理所屬財產(chǎn)（計算機、打印機、復(fù)印機等）。小車、房屋等大型固定資產(chǎn)由辦公室具體管理；測量儀器等由財務(wù)室具體管理。

12.4 因使用人或保管人玩忽職守或保管不善，致使財物損壞、被盜或遺失的，保管人或使用人照價賠償。

12.5 對使用年限已到或磨損相當(dāng)嚴(yán)重的固定資產(chǎn)，各部室應(yīng)及時報院長辦公會批準(zhǔn)報廢或處理。

12.6 財產(chǎn)押金、租金及殘值變價收入統(tǒng)一交由財務(wù)室管理。

13、工會經(jīng)費

財務(wù)室按職工月工資總額的2%計提后轉(zhuǎn)工會使用。此外根據(jù)國家財稅政策每年按應(yīng)納所得稅額3%提取特別困難職工補助基金，由工會統(tǒng)一掌握使用，年終接受院財務(wù)室檢查。

14、財務(wù)報表和資料的管理

院財務(wù)報表和資料屬于本院機密，未經(jīng)院長同意，任何人不得對外提供財務(wù)報表和資料。

15、法定公積金：提取法定公積金一般按當(dāng)年利潤的5-10 %提，主要用于增加積累或彌補虧損，如本院當(dāng)年發(fā)生虧損，不得提取。

16、法定公益金：提取法定公益金一般按當(dāng)年利潤的5-10 %提，主要用于職工的集體福利設(shè)施。

17、財務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行會計法規(guī)、局《會計工作內(nèi)部控制制度》以及局《關(guān)于加強財務(wù)管理嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律的若干規(guī)定》和本規(guī)定。如不嚴(yán)格執(zhí)行以工作失職論處，發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)當(dāng)月活工資，發(fā)現(xiàn)兩次扣發(fā)一個季度的效益工資，累記違規(guī)達到三次，調(diào)離工作崗位。

18、本規(guī)定由院長辦公會負(fù)責(zé)解釋，從2006年1月1日起執(zhí)行，過去有關(guān)規(guī)定與本規(guī)定不一致的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。

××勘測設(shè)計院員工工資分配辦法

第一章 總則

第一條 根據(jù)上級指示精神和時代發(fā)展的要求，勘測設(shè)計院必須按照企業(yè)化管理的模式開展工作，變“單位人”為“社會人”，使原有的身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，以崗位決定工資，鼓勵優(yōu)秀人才脫穎而出。其員工工資分配原則為按勞取酬。充分考慮員工的崗位職責(zé)、技能素質(zhì)和貢獻因素，拉開工資分配檔次，鼓勵員工崗位競爭。逐步建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的“市場機制決定，企業(yè)自主分配，職工民主參與”的工資分配制度。

第二章 分配辦法

第二條 員工工資分配辦法：在現(xiàn)行檔案工資制度的基礎(chǔ)上，實行崗位效益工資制。具體采取崗變薪變、績優(yōu)薪優(yōu)，適當(dāng)拉開關(guān)鍵崗位與一般崗位之間的收入差距。對本院急需的技術(shù)人才，實行高薪聘請的辦法。最大限度地調(diào)動各方面的積極性，努力實現(xiàn)勘測設(shè)計院的經(jīng)濟目標(biāo)。

第三條 在崗員工工資

（一）崗位工資暫按職工本人原檔案工資總額減去38%活工資之差，每月底由勘測設(shè)計院或?qū)嶓w單位按考勤發(fā)放（勘測設(shè)計院人員由院財務(wù)室發(fā)放，其它人員由所在單位發(fā)放）。

（二）在崗員工因職務(wù)、職稱和崗位調(diào)整，以及檔案工資發(fā)生變化，相應(yīng)增加或減少崗位工資。

（三）在崗的中層以上干部在發(fā)放工資的同時，按下列標(biāo)準(zhǔn)且按考勤發(fā)給職務(wù)津貼：法人代表400元/月，書記、副院長、三總師200元/月，部室主任、三副總師100元/月，部室副主任50元/月。

第四條 在崗員工活工資

活工資暫按每個職工檔案工資38%的部分，由勘測設(shè)計院或?qū)嶓w單位在年底根據(jù)效益和員工在崗工作月數(shù)考評發(fā)放。

第五條 待崗員工工資

因違反勘測設(shè)計院規(guī)章制度而被待崗的員工，待崗期間只發(fā)給月基本生活費350元。

第六條 下崗員工工資

因嚴(yán)重違反勘測設(shè)計院規(guī)章制度而被下崗的員工，下崗期間只發(fā)給國家政策規(guī)定的月最低生活保障費300元，不享受其它一切福利待遇。

第七條 在崗員工的效益工資

（一）效益工資的提取比例：勘測設(shè)計院實現(xiàn)利潤在50萬元以內(nèi)按30%計提，51-100萬元按25%計提，101-150萬元按20%計提（以累進式方法計算）。

（二）效益工資的分配方式：根據(jù)勘測設(shè)計院利潤的實現(xiàn)情況，由院長辦公會采取年終結(jié)算的方式進行。

（三）效益工資評定考核辦法：按員工的崗位系數(shù)、考勤系數(shù)和表現(xiàn)系數(shù)決定。崗位系數(shù)詳見附表；考勤系數(shù)=（滿勤天數(shù)-缺勤天數(shù)）/滿勤天數(shù)；表現(xiàn)系數(shù)按管理局下發(fā)的年終考核等級決定，合格以上等級（含實習(xí)生和見習(xí)生）的表現(xiàn)系數(shù)為1.0，基本合格等級的表現(xiàn)系數(shù)為0.5，不合格等級的表現(xiàn)系數(shù)為0。

（四）崗位系數(shù)。按照員工所負(fù)責(zé)任的大小區(qū)別，具體以現(xiàn)任崗位職務(wù)、技術(shù)等級綜合劃定崗位系數(shù)。

崗位 法人代表

（院長）書記、副院長、三總師 部室主任、三副總師、高級技術(shù)職務(wù) 部室副主任、中級技術(shù)職務(wù) 高級工、助理工程師職務(wù) 中級工、技術(shù)員 初級工、實習(xí)生

系數(shù) 3.0 2.5 2.0 1.8 1.5 1.3 1.0

注：擔(dān)任部室副主任且具備崗位的中級技術(shù)職務(wù)或擔(dān)任部室主任且具備崗位的高級技術(shù)職務(wù)的員工，其崗位系數(shù)增加0.2。

（五）員工個人效益工資

=年效益工資分配總額/員工全體權(quán)重得分（即：σ員工的崗位系數(shù)×表現(xiàn)系數(shù)×考勤系數(shù)）×員工個人權(quán)重得分。

第八條 提前退養(yǎng)期間的員工，發(fā)給基本工資，停發(fā)效益工資。

第九條 退休職工工資等遇

達到國家政策規(guī)定退休的職工，在漢江局未正式實現(xiàn)“事企分開”前，仍按事業(yè)單位退休職工標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

第三章 附則

第十條 本辦法從2006年元月1日起執(zhí)行，原勘測設(shè)計院制定的有關(guān)辦法予以廢止。

第十一條 本辦法解釋權(quán)屬于院長辦公會。

常設(shè)會議及議事制度

一、常設(shè)會議

1、院長辦公會：分析市場動態(tài)，研究經(jīng)營方略，指導(dǎo)下屬部門開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，集體決策重大事項。制訂各種重大事項的實施方案，確保完成上級交給的各項工作任務(wù)

參加人員：全體領(lǐng)導(dǎo)成員

主持人： 記錄人：辦公室主任

2、黨支部工作會：研究支部工作涉及的各方面問題，有的放矢地強化思想政治工作，強化黨建工作，推進班子建設(shè)、組織建設(shè)和廉政建設(shè)。

參加人員：全體支部委員

主持人： 記錄人：辦公室主任

3、院務(wù)會：研究本院各部門工作中的具體問題，督查工作的進展落實情況，安排部署下段工作及采取的措施，隨時掌握一線工作動態(tài)。

參加人員：全體領(lǐng)導(dǎo)成員及正職中層干部

主持人： 記錄人：辦公室主任

二、議事制度

1、每月召開一次局務(wù)會，辦公室負(fù)責(zé)通知會議議題及需準(zhǔn)備資料，會上各位參加人員匯報當(dāng)月工作情況，大家討論工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，研究解決的辦法和將采取的措施，形成會議紀(jì)要，會后貫徹執(zhí)行。

2、黨支部工作會每季度召開一次，由黨支部書記負(fù)責(zé)召集，重點研究解決黨群工作中的各種問題，貫徹實施上級黨組織的文件精神，組織政治學(xué)習(xí)、討論思想建設(shè)問題，黨風(fēng)廉政建設(shè)問題，督導(dǎo)工青婦工作及相關(guān)工作。

3、院長辦公會由院長負(fù)責(zé)召集，可根據(jù)工作需要適時召開，重點落實目標(biāo)任務(wù)、人事調(diào)動，干部任免，文明創(chuàng)建及職工工資福利等問題，會上形成統(tǒng)一意見，會后步調(diào)一致，遵照執(zhí)行。

4、部門工作會由各部負(fù)責(zé)人安排會議議題，一般每月召開一次，主要是解決工作中的各種具體問題，檢查各項工作的落實情況，有的放矢地制訂下段工作將采取的具體措施，并落實到人。

5、全年計劃會、工作總結(jié)會、由辦公室準(zhǔn)備會議材料，按照院領(lǐng)導(dǎo)意圖擬定會議議題，適時召開，并將會議形成的各種材料及時整理上報。每年元月底還將對先進單位和個人進行表彰。通過表彰激勵大家齊心協(xié)力、共同進步。

6、黨員民主生活會和“三會一課”制度，按黨支部工作的有關(guān)規(guī)定適時召開。

7、各種會議均須做好記錄，寫出會議紀(jì)要，并及時傳達到有關(guān)部門和崗位，同時將信息反饋到分管負(fù)責(zé)人，以確保每次會議形成的意見和決議落到實處。

自學(xué)制度

1、堅持每周星期日為自學(xué)日制度，主要學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識，院辦公室每半年組織一次考試，并將成績張榜公布，作評先表模的依據(jù)。

2、政治學(xué)習(xí)由支部書記負(fù)總責(zé)，黨辦主任具體抓；業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)由院長負(fù)總責(zé)，副院長具體抓，要積極開展業(yè)務(wù)講評活動，從政治水平、協(xié)調(diào)能力、口頭與書面表達等各方面提高，實踐出真知，切實提高各部室工作人員的綜合能力

3、學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組由院務(wù)會成員組成，負(fù)責(zé)對學(xué)員學(xué)習(xí)情況及筆記進行監(jiān)督檢查，并于例會上適時講評，提出整改意見，督促落實到位。

4、通過學(xué)習(xí)、考試，積極選拔出各崗位業(yè)務(wù)能手參加各種競賽活動，確保“召之即來，來之能賽，賽之能勝”，為院人才建設(shè)增光添彩，全面提高整體素質(zhì)。

勘測設(shè)計院安全文明生產(chǎn)準(zhǔn)則

一、生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場要保持潔、凈、美；具有良好的生產(chǎn)營秩序和生產(chǎn)環(huán)境。

二、生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場要做到“三無”、“六不走”。

三無：無垃圾、無雜物、無亂堆放整齊廢物品。

六不走：設(shè)備不擦凈不走；工件不堆放整齊不走；器具不清點擺放不走；交換班原始記錄不記好不走；不切斷電源、不熄滅火種不走；地面環(huán)境不打掃干凈不走。

三、強化設(shè)備管理，按“八字”要求，堅決抓好“兩率、兩定、三步、四會、五化、五過硬。

八字要求：完整、清潔、潤滑、安全。

兩率：設(shè)備費用降低率、提高設(shè)備完好率。

兩定：定人、定設(shè)備。

三好：管好、用好、修好。

三步法：日擦洗、周維護、月保養(yǎng)。

四會：會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。

五化：組織紀(jì)律軍事化、日常工作規(guī)范化、工序操作程序化、思想教育長期化。

五過硬：完成任務(wù)過硬、技術(shù)質(zhì)量過硬、管理工作過硬、勞動紀(jì)律過硬、思想作風(fēng)過硬。

本院工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行“安全文明生產(chǎn)準(zhǔn)則”，全面實施“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”的生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)而努力工作。

勘測設(shè)計院安全生產(chǎn)制度

一、各個部室要嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)程操作生產(chǎn)，嚴(yán)禁野蠻操作和違章生產(chǎn)。

二、部室負(fù)責(zé)人要對其設(shè)備指定專人保管、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，下班時一定要切斷電源，違者按玩忽職守論處。

三、檔案室和曬圖室嚴(yán)禁裸露電源，嚴(yán)禁煙火。違者按玩忽職守論處。如發(fā)生火災(zāi)，由當(dāng)事人承擔(dān)一切責(zé)任。

四、嚴(yán)禁隨意拆卸設(shè)備（維修、檢查例外），違者按破壞行為論處。

五、不得擅自讓外單位人員使用本院的各類設(shè)備，違者按玩忽職守論處。因此而造成的傷亡事故，本院概不負(fù)責(zé)，也不承擔(dān)任何費用。

六、按照局安保科的要求配備滅火器具，由有關(guān)部室指定專人負(fù)責(zé)保管，違者按玩忽職守論處。

七、嚴(yán)禁帶小孩進入檔案室和曬圖室，由此而造成的一切后果由帶小孩的當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

八、勘測設(shè)計的安全生產(chǎn)，實行分級負(fù)責(zé)制。技術(shù)人員負(fù)責(zé)勘測設(shè)計，業(yè)務(wù)室主任負(fù)責(zé)校核，院副總工負(fù)責(zé)審核，院領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)。勘測設(shè)計和技術(shù)咨詢必須執(zhí)行有關(guān)法律、規(guī)范和規(guī)定。

九、無安全事故的部室給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

十、在實施以上條款的同時，嚴(yán)格執(zhí)行管理局的安全管理條例。

勘測設(shè)計院綜合治理工作制度

一、依照《湖北省關(guān)于機關(guān)、團體、企事業(yè)單位治安保衛(wèi)條例》和國家所有關(guān)法規(guī)，認(rèn)真做好院的綜合治理工作。

二、強化治理工作，完成地方政府、主管部門、公安機關(guān)布置的治保任務(wù)。

三、搞好治安人員的自身思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

四、對院所屬部門的重點治保工作范圍進行經(jīng)常性、定期性檢查，督促對隱患及時協(xié)同時相關(guān)人員進行治理，并作好書面匯報。

五、對違反院規(guī)章制度的行為要及時制止，并按有關(guān)紀(jì)律作出處理。

六、發(fā)現(xiàn)重大的治安案情，要及時向局安保科匯報，并協(xié)助做好有關(guān)工作。

勘測設(shè)計院消防安全責(zé)任制度

一、堅持預(yù)防為主，防消結(jié)合的方針，堅持“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“嚴(yán)格監(jiān)督、依法管理、科學(xué)指導(dǎo)”的原則，落實群治的措施，不斷提高自防自救能力，努力減少火災(zāi)事故的發(fā)生。

二、實行四級防火責(zé)任制，三級消防監(jiān)督，部室互相配合的管理體制。要經(jīng)常對員工進行安全、防火宣傳教育工作。

三、對電氣設(shè)備和易燃物品指定專人負(fù)責(zé)，部室負(fù)責(zé)人要搞好督促檢查工作。

四、完善消防設(shè)施，保養(yǎng)好消防器材，定人掛牌管理。

五、院安全生產(chǎn)、綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織指揮撲救火災(zāi)事故，協(xié)助局安保科搞好現(xiàn)場調(diào)查處理。

六、院屬各部室和實體單位要嚴(yán)格執(zhí)行國家消防條例，違者從嚴(yán)處罰，發(fā)生事故，造成損失，要依法追究當(dāng)事人的刑事責(zé)任。

七、曬圖室、檔案室為防火禁區(qū)，任何人不準(zhǔn)在禁區(qū)吸煙或玩火，違者按玩忽職守論處。對檢舉揭發(fā)有功者給予獎勵。

院長（法人代表）崗位職責(zé)

一、主持本院全面工作，完成局黨委下達的各項工作任務(wù)。分管業(yè)務(wù)科室和財務(wù)。

二、組織實施本院經(jīng)營計劃和決策重大院務(wù)。

三、擬定本院內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置及人員調(diào)配方案。

四、組織擬定本院基本管理制度及具體規(guī)章制度。

五、依章對本院所屬部門、個人實行獎罰。

六、負(fù)責(zé)聘任或解聘中層管理干部以及其他管理人員。

七、加強本院的精神文明建設(shè)和物資文明建設(shè)。強化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作。促進本院的穩(wěn)定與發(fā)展。

黨支部書記崗位職責(zé)

一、宣傳和執(zhí)行黨的路線、方針、政策，保證和監(jiān)督黨和國家的方針、政策在本院的貫徹執(zhí)行。

二、協(xié)助院長完成局黨委下達的各項工作任務(wù)。參與制定本院工作規(guī)范和內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整和管理工作。

三、加強黨組織的自身建設(shè)，做好黨員的教育、管理、監(jiān)督和發(fā)展黨員的各項工作。

四、強化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，執(zhí)行和落實上級紀(jì)檢監(jiān)察部門布置的各項工作任務(wù)。

五、配合院長做好干部考察，選拔，任用，調(diào)配，交流及考核工作和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的協(xié)調(diào)工作。

六、負(fù)責(zé)本院機關(guān)管理及黨、團、政工、工青婦工作，分管本院辦公室。

副院長崗位職責(zé)

一、按責(zé)任狀規(guī)定，負(fù)責(zé)監(jiān)理公司的全面工作，完成責(zé)任狀簽定的各項工作任務(wù)。

二、嚴(yán)格按照國家有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范開展監(jiān)理工作，精心管理，確保質(zhì)量，做到萬無一失。強化監(jiān)理公司的計劃生育和安全生產(chǎn)與勞動保護工作，杜絕不良事故的發(fā)生。

三、組織實施監(jiān)理公司經(jīng)營計劃。

四、擬定實施監(jiān)理公司的各項規(guī)章制度

五、依章對公司管理的個人實行獎罰。

六、加強監(jiān)理公司的精神文明建設(shè)和物資文明建設(shè)。強化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作。促進監(jiān)理公司的穩(wěn)定與發(fā)展。

七、接受和完成院長、書記安排的其它工作。

副院長崗位職責(zé)

一、按分工要求協(xié)助院長管理本院業(yè)務(wù)、財務(wù)，協(xié)助院長完成局黨委下達的各項工作任務(wù)。

二、參與決策本院經(jīng)營計劃。

三、參與決策本院內(nèi)部組織的調(diào)整。

四、協(xié)助院長做好項目管理、資金籌措工作。

五、兼任本院財務(wù)室主任工作（詳見財務(wù)室主任崗位職責(zé)）。

六、接受和完成院長、書記安排的其它工作。

辦公室主任崗位職責(zé)

一、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)主持辦公室的日常工作。

二、具體操辦黨務(wù)、院務(wù)、政工、人事、勞資、工會、女工工作。

三、負(fù)責(zé)全院員工的上班和辦公室人員的早退、擅離職守的考勤管理。

四、具體操辦院文件的擬稿、印發(fā)、歸檔、印章管理、安全生產(chǎn)、計劃生育、會議組織、環(huán)境衛(wèi)生、小車調(diào)度以及計算機維護工作。

五、具體操辦來客接待及協(xié)調(diào)周邊關(guān)系的工作。

六、完成院長、書記安排的其他工作。

小車司機崗位職責(zé)

一、及時服從辦公室派車安排，按指定路線行車，不得私自出車。

二、愛護車輛，保持車輛清潔，經(jīng)常檢查和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時予以小修或請示到外修理，如行車中急需維修理，需有隨車領(lǐng)導(dǎo)簽字證明。

三、熟練掌握駕車技術(shù)，遵守交通規(guī)則和駕駛操作規(guī)程，保證安全行車。

四、搞好車輛節(jié)約用油，在潛加油需到本院指定的加油站，在外加油需有隨車領(lǐng)導(dǎo)簽字證明。

五、按月匯總填報小車過橋、過路規(guī)費和加油費以及出車補助。

六、完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

檔案員崗位職責(zé)

一、接受局辦公室的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按照局檔案室的有關(guān)規(guī)章制度開展工作。

二、負(fù)責(zé)局檔案室的管理工作以及檔案室的防火防盜工作。

三、接受和完成局辦公室領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

財務(wù)室主任崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格執(zhí)行會計法規(guī)、局《會計工作內(nèi)部控制制度》和《關(guān)于加強財務(wù)管理嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律的若干規(guī)定》與本院財務(wù)管理制度，領(lǐng)導(dǎo)本院會計、出納做好財務(wù)室的各項工作。

二、協(xié)助院長做好資金籌措、使用和調(diào)配工作。

三、做好與財務(wù)室相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。

四、做好依法進行稅務(wù)的申報和繳納工作。

五、負(fù)責(zé)對財務(wù)室員工早退和擅離職守的考勤管理。

六、深入院屬各單位指導(dǎo)財務(wù)管理工作。

主管會計崗位職責(zé)

一、接受財務(wù)室主任的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行會計法規(guī)和局會計工作內(nèi)部控制制度以及局關(guān)于加強財務(wù)管理嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律的若干規(guī)定與本院財務(wù)管理制度，做好本院及監(jiān)理公司財務(wù)會計工作。

二、做好財務(wù)月報、季報、年報和月財務(wù)分析報告與年財務(wù)總結(jié)報告。

三、配合院監(jiān)察部門做好院屬各部門的財務(wù)管理、監(jiān)督、審計工作。

四、嚴(yán)格財務(wù)印章的保管使用手續(xù)以及財務(wù)文書的歸檔工作。

五、嚴(yán)格審查各類憑證、報表，搞好各類憑證資料的歸檔工作。

六、協(xié)調(diào)與財務(wù)部門有關(guān)的周邊關(guān)系，做好稅務(wù)申報工作。

七、做好通訊報道、評先材料的編擬工作

八、接受和完成院領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

出納員崗位職責(zé)

一、接受財務(wù)室主任的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行會計法規(guī)和局《會計工作內(nèi)部控制制度》以及局《關(guān)于加強財務(wù)管理嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律的若干規(guī)定》與本院財務(wù)管理制度，按規(guī)定報銷各種條據(jù)，及時催清各類欠款，每月匯總交會計記賬。

二、負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，嚴(yán)格按國家現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算規(guī)定及時辦理款項收付。

三、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理辦法，庫存現(xiàn)金不得超過銀行核定的限額，不得以白條抵充，更不得擅自借支或挪用。

四、及時登記現(xiàn)金賬薄，隨時掌握銀行存款數(shù)額，不得簽發(fā)空頭支票，不得將銀行賬戶出租，更不得公款私存。

五、妥善保管賬薄、印章和各種票證，認(rèn)真辦理票證領(lǐng)用注銷手續(xù)。

六、做好院儀器的維護、借用、管理工作。

七、做好院檔案的接受、歸檔、整理、立卷、利用、編研等工作。

八、接受和完成院領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

副總工崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格按照國家有關(guān)法規(guī)、規(guī)范和規(guī)定審核勘測設(shè)計和預(yù)算文件。

二、收集勘測設(shè)計技術(shù)信息和科技情報。

三、建立和完善質(zhì)量保證體系，積極推行全面質(zhì)量管理，確保勘測設(shè)計質(zhì)量達到優(yōu)良。

四、指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門完成勘測設(shè)計任務(wù)。

五、完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

業(yè)務(wù)室主任崗位職責(zé)

一、全面負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)室工作，嚴(yán)格按照國家有關(guān)法規(guī)、規(guī)范和規(guī)定，保質(zhì)保量按時完成院領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù)。

二、做好所屬部門的資產(chǎn)管理、使用和控制工作。

三、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)、勞動管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量檢驗、消防治安等方面的工作。

四、積極開拓市場業(yè)務(wù)，主動與本院其它部門配合，爭取支持與合作。

五、負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)室員工早退和擅離職守的考勤管理。

六、完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

勘測設(shè)計技術(shù)人員崗位職責(zé)

一、接受業(yè)務(wù)室主任的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按照國家有關(guān)法規(guī)、規(guī)范和規(guī)定開展勘測設(shè)計和工程概預(yù)算工作，二、樹立高度的責(zé)任感，按時完成勘測設(shè)計工作，保證勘測設(shè)計文件的質(zhì)量，做到萬無一失。

四、負(fù)責(zé)整理、保管和移交本人勘測設(shè)計成果，做到存放有序，利用及時。

五、負(fù)責(zé)對使用儀器的日常保養(yǎng)。

六、接受和完成院領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。免費文檔網(wǎng)http://wendang.freekaoyan.com

第三篇：2022年7電力勘測設(shè)計院工會工作總結(jié)綜述

2022年7電力勘測設(shè)計院工會工作總結(jié)

電力勘測設(shè)計研究院，是隸屬于中國電力建設(shè)股份有限公司、駐地在口口口的一家央企，現(xiàn)有工會會員1500余人。

該院工會下設(shè)13個工會分會，以及生產(chǎn)經(jīng)營、職工代表提案、民主評議、勞動法律監(jiān)督檢查、生產(chǎn)福利和企業(yè)勞動爭議調(diào)解6個專委會。該院工會工作的開展，始終堅持以職工為中心的服務(wù)理念，緊緊抓住發(fā)展和諧勞動關(guān)系這條主線，堅持“兩個到位”、“三個重點”、“四個強化”，在維護職工合法權(quán)益、促進企業(yè)和諧健康發(fā)展中彰顯作為，大大增強了工會組織的吸引力、凝聚力、向心力和影響力，先后榮獲“口省模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)”“全國五一勞動獎狀”“全國廠務(wù)公開民主管理先進單位”“全國模范職工之家”“全國安康杯競賽優(yōu)勝單位”等多項榮譽稱號，職工主人翁責(zé)任感明顯增強，推動該院現(xiàn)代企業(yè)治理邁上新臺階。

1順應(yīng)民意暢通職工訴求渠道

“職工電動自行車充電需求增加，建議增設(shè)電動自行車充電端口”“建議實行飯卡網(wǎng)上充值、移動充值。”在該院2021年開展的口學(xué)習(xí)教育“我為職工辦實事”征集的意見建議中，該院電網(wǎng)分公司提出的3條建議，有兩條很快變?yōu)榱爽F(xiàn)實：飯卡網(wǎng)上充值功能的實現(xiàn)，讓職工們省去了排隊充值時間；車棚增設(shè)充電端口，方便了騎電動車的職工，深受廣大職工歡迎。

企業(yè)在深入開展口學(xué)習(xí)教育“我為職工辦實事”實踐活動中，堅持問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，安排各級工會委員下沉一線調(diào)研，先后征集到職工關(guān)心關(guān)注的事項70余項，讓諸如“兩節(jié)”福利線上發(fā)放、飯卡網(wǎng)上充值、增設(shè)電動車充電裝置、職工心理健康指導(dǎo)等一系列涉及職工工作生活的實事逐一落地，全心全意依靠職工辦企業(yè)的理念得到進一步詮釋。

這一民主管理機制的良好運行，得益于該院做到“兩個到位”：做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位，黨委高度重視企業(yè)民主管理工作，定期研究部署，將民主管理工作貫穿企業(yè)改革發(fā)展的全過程，覆蓋公司經(jīng)營管理全范圍；做到制度機制到位，建立完善《職代會工作管理辦法》《廠務(wù)公開民主監(jiān)督管理辦法》等工作制度和管理標(biāo)準(zhǔn)，讓民主管理的各項工作實現(xiàn)了制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。持續(xù)完善黨委會、董事長辦公會、總經(jīng)理辦公議事決策機制、職工代表大會參與機制以及職代會聯(lián)席會議，形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政負(fù)責(zé)、工會協(xié)調(diào)、職工監(jiān)督、全院參與的民主管理運行機制，進一步夯實了民主管理的基礎(chǔ)。

應(yīng)需而為，向來是我們院工會的光榮傳統(tǒng)。幾年前，她針對口霧霾天氣頻發(fā)，提出了在公司辦公樓增設(shè)空氣凈化器，保護職工身體健康的合理化建議，公司工會經(jīng)評審予以立案。院工會上報后，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)簽批，交由公司辦公室承辦。很快，投資46萬元采購的550多臺大小不等的空氣凈化器，便分發(fā)到各部室和基層單位，一直護佑著1000多名長期伏案搞設(shè)計的干部職工的肺。幾年來，每當(dāng)遇到污染天氣，我們就可以關(guān)閉門窗，打開空氣凈化器，暢快呼吸，大家的幸福感洋溢在臉上。

2016年的職工合理化建議中出現(xiàn)了多個涉及職工餐廳飯菜質(zhì)量的建議。這一集中反映，引起公司工會的高度重視。經(jīng)分析研究，公司工會決定對職工餐廳進行星級化管理，制訂出臺了《職工餐廳星級評價考核辦法》，推動食堂及時升級了炊具和設(shè)備，對售賣方式進行了調(diào)整，增加了菜品和主食品種，極大滿足了職工們的多樣化需求。在最近幾年職工的民主評議中，職工對餐廳服務(wù)質(zhì)量的滿意度都達到95%以上，食堂因此被授予“四星級餐廳”稱號。

2依法履職民主管理日臻規(guī)范

以人為本，公開公平，群眾監(jiān)督，共建共享，構(gòu)建和諧，是企業(yè)民主管理的核心要義。而職工代表大會則是職工行使民主管理的權(quán)力機構(gòu)，更是企業(yè)推進民主管理的主要陣地和重要平臺。

該院緊緊抓住全面落實職代會各項職權(quán)、做好閉會期間民主管理工作、引導(dǎo)職工積極參與企業(yè)民主管理等“三個重點”，充分發(fā)揮民主管理的促動作用。

調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，該院特別注重規(guī)范職代會的召開程序，做到了源頭把關(guān)。職工代表的構(gòu)成，堅持基層為重、層面多元、比例科學(xué)。該院現(xiàn)有的124名職工代表均經(jīng)民主選舉產(chǎn)生，其中，生產(chǎn)一線職工代表74名，占代表總數(shù)的59.7%；設(shè)職工代表組8個，確保了職工代表具有較強的群眾公信力。

在每年按時召開的職工（會員）代表大會上，公司堅持將企業(yè)改革的重點、經(jīng)營管理的難點、職工關(guān)心的熱點以及黨風(fēng)廉政建設(shè)的焦點，均向職代會報告；關(guān)系企業(yè)發(fā)展和職工切身利益的事項都提交職代會討論和審議，集體合同草案、勞動合同方案、職工獎懲規(guī)定、工資獎金分配方案、安全生產(chǎn)及勞動保護措施等涉及職工切身利益事項交由職代會協(xié)商確定，切實把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作思路、意圖和職工的意愿緊密結(jié)合起來，形成相互理解、相互支持、同舟共濟的工作氛圍。

讓職工代表劉美龍印象最深的是，2020年春節(jié)期間，新冠疫情突發(fā)，防控任務(wù)繁重，但這絲毫沒有遲滯公司職代會召開的步伐。該院在會前通過組建各代表組微信群，職工代表們分別在一個主會場、8個分會場履行了各項民主權(quán)利。“云”上職代會，作為民主管理形式的網(wǎng)絡(luò)化、信息化，為該院干部職工共商發(fā)展大計和改革大事，促進企業(yè)及早復(fù)工復(fù)產(chǎn)發(fā)揮了積極作用，該模式入選了“口省企業(yè)民主管理創(chuàng)新成果”案例。

“職工參與企業(yè)管理，不只在職代會召開時，閉會期間，我們有全天候的渠道傾聽職工心聲。”口說，為了最大限度暢通訴求渠道，該院工會不斷豐富職代會的形式和內(nèi)容：借助內(nèi)部局域網(wǎng)平臺，創(chuàng)設(shè)了“職工e家”平臺，在職代會閉會期間，干部職工可通過平臺端口隨時隨地提交合理化建議或訴求，工會專責(zé)歸納整理后，按程序走簽批、交辦等落實程序，真正做到了領(lǐng)導(dǎo)班子隨時知悉、掌握職工的所思所想所求所愿，并將之當(dāng)作集納職工聰明才智，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的路徑。

廠務(wù)公開，是民主管理的另一種重要呈現(xiàn)形式，工作開展的成效，關(guān)鍵在于公司領(lǐng)導(dǎo)班子的決策和管理的過程民主。

該院工會干事口談起民主制度機制的完善過程，如數(shù)家珍：我們院最近兩年先后制訂并經(jīng)職代會審議通過了《項目開發(fā)獎勵辦法（試行）》《崗位管理辦法》《薪酬管理辦法》《員工績效管理辦法》等涉及職工切實利益的制度，體現(xiàn)了公開議事、公平辦事的原則和要求，對于企業(yè)合理分配勞動報酬，客觀公平評價員工績效貢獻，有效調(diào)動職工積極性和主動性，深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革，都發(fā)揮了積極作用。

讓職工代表們交口稱贊的是，該院自第八屆職代會以來，針對企業(yè)改制、職工內(nèi)部退養(yǎng)、企業(yè)年金管理等三項制度改革等涉及職工切身利益的方案及制度，公司曾先后召開三次專題職代會審議表決。

一份統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，最近幾年，該院職工代表提案辦結(jié)率達到了100%。提案征集、處理情況，按程序向下次職代會報告，形成了兩級職工代表“人人提提案，人人做貢獻”的良好氛圍。為此，職代會制度建設(shè)充分保障了職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)，其成效也得到了上級工會和公司黨政的充分認(rèn)可。

3強化監(jiān)督共建共享促進和諧

加強源頭參與，強化監(jiān)督，是工會組織維權(quán)關(guān)口前移，民主管理職能得到正常發(fā)揮的有效形式。

該院通過強化職工代表日常監(jiān)督和各專委會監(jiān)督機制，大大提升了職工代表履職能力和主動監(jiān)督意識；通過強化重要事項落實監(jiān)督，確保各類問題整改責(zé)任清晰、整改措施落地見效；通過強化關(guān)鍵少數(shù)評議監(jiān)督，讓黨建工作責(zé)任制、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實處；通過強化信息公開效果監(jiān)督，讓職工監(jiān)督、全員參與民主管理成為常態(tài)。“四個強化”的創(chuàng)新舉措，吸引上級工會和多家企業(yè)工會派人前來調(diào)研觀摩。

在該院民主管理工作中，讓人眼前一亮的是，該院對“征集、立項、交辦、承辦、督辦、反饋”六個環(huán)節(jié)進行閉環(huán)全過程管理，工會及提案專委會對提案辦理情況，做到全跟蹤、督辦。

多年來，無論是企業(yè)機關(guān)本部、分公司還是施工一線的項目部，都留下了職工代表不畏寒暑、不懼艱辛，不徇私情，到基層巡視、檢查、督辦的身影和足跡，充分發(fā)揮了職工代表的主體作用。

縱觀職工訴求的反映、提煉歸納、交辦落實、巡視監(jiān)督的全過程，陽光運行、陽光操作成為其成效良好的最明顯最直接的特點。一份材料顯示：征集有效合理化建議62條，每條建議逐一批示明確責(zé)任，制定措施抓好落實，并對落實成效進行最終評價,讓職工合理化建議在常態(tài)化征集、提案化管理的基礎(chǔ)上向成果落地應(yīng)用轉(zhuǎn)變。

生命健康權(quán)，向來是職工最根本的權(quán)益。該院工會適時組織職工代表開展安全生產(chǎn)制度落實情況和安全設(shè)施投入的檢查監(jiān)督，還聯(lián)合本單位職能管理部門開展了“安全責(zé)任我知道”系列活動，逐步實現(xiàn)了讓職工從“要我安全”到“我要安全”的認(rèn)識和行動的轉(zhuǎn)變，充分調(diào)動和激發(fā)了廣大職工關(guān)注和參與安全生產(chǎn)的積極性和主動性。

一次巡視中，5位職工代表在500千伏線路工程II段線路項目工地，發(fā)現(xiàn)急救包中缺少體溫計、現(xiàn)場未配備手電筒等安全設(shè)施不全的問題，職工代表反饋，使問題及時得到解決；職工代表分組深入到各在建項目的施工現(xiàn)場，巡視檢查一線職工勞動保護、用餐、住宿、文體活動設(shè)施等配備和保障情況，逐項考核打分，推動“后勤保障四提升”的各項舉措真正落實落細，切實服務(wù)職工工作生活。

民主管理的終極目的和意義是監(jiān)督權(quán)力安全運行，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

“疫情期間的‘兩節(jié)’職工福利，通過線上發(fā)放，讓職工從中感受大家庭的溫暖。”“通過工資集體協(xié)商，讓職工工資實現(xiàn)有序調(diào)整。”

一項項普惠化暖心工作的開展，讓職工的獲得感、滿意度不斷提升，不少職工開始把注意力轉(zhuǎn)移到關(guān)心和聚焦企業(yè)發(fā)展上來，如：開展哪些項目的技能競賽更有利于服務(wù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；疫情期間采取什么措施來保障企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)或在施項目不停工……一個個企業(yè)關(guān)愛職工、職工熱愛企業(yè)的互動故事，感人至深。

2020年春季疫情期間，該院工會及時安排20萬元疫情防控專項經(jīng)費，用于慰問防疫一線職工，購買口罩、消毒用品等防疫物資，為職工按時返崗、企業(yè)順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)創(chuàng)造了必要條件。讓職工們津津樂道的是，院工會開展的“共抗疫情·暖心理發(fā)”活動，為疫情期間堅守崗位的180余名一線職工解決了“頭”等大事；探望6名奮戰(zhàn)在疫情防控一線的醫(yī)護人員職工家屬、慰問9名海外施工歸國隔離職工及其家屬……職工及家屬們都被如此有愛的企業(yè)深深感動，對該院工會“隔離不隔心、隔空不隔情”的人間真情，表達著由衷的感激……

建功新時代，奮進向未來。

工會主席口表示，他們將繼續(xù)堅持以職工為中心的發(fā)展理念，守正創(chuàng)新、勇毅前行，不斷健全完善與高質(zhì)量發(fā)展融合促進的民主管理體制機制，團結(jié)凝聚廣大職工為企業(yè)的高質(zhì)量快速發(fā)展貢獻智慧力量，不斷提升職工的獲得感、安全感、幸福感。

第四篇：勘測設(shè)計院試用期工作總結(jié)（范文模版）

規(guī)劃設(shè)計院試用期工作總結(jié)

我于XXXX年10月28正式到公司上班，時至今日，3個月的試用期已滿。在這三個月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，很快適應(yīng)了工作環(huán)境，較好的完成了交給我的工作任務(wù)。現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：

一、個人情況簡介

XX年9月—XX年7月，在哈爾濱工業(yè)大學(xué)就讀建筑環(huán)境與設(shè)備工程（建筑熱能工程）專業(yè)；XX年7月—XX年10月底，在武漢市燃氣熱力規(guī)劃設(shè)計院從事燃氣、熱力方面的設(shè)計工作；XX年10月底至今，在公司工作。

XX年9月，參加并通過了XXXX年9月，參加并通過了XX全國注冊公用設(shè)備工程師（暖通空調(diào)）執(zhí)業(yè)資格考試（基礎(chǔ)科目）。

二、試用期間工作上的表現(xiàn)嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的考勤等各項規(guī)章制度，并將其牢記于心，時刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司形象。如堅持每天上班提早到公司，在跟業(yè)主交談時，我時刻提醒自己我代表的是公司形象，時刻注意自己的言行。根據(jù)我所學(xué)的專業(yè)，我的工作是做動力、暖通空調(diào)方面的設(shè)計工作。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，從我來上班那天起我就開始接觸亞洲鋁業(yè)這個項目，在張芳浩師傅的指導(dǎo)下我主要是做這個項目當(dāng)中的動力方面的設(shè)計工作，主要有壓縮空氣、工業(yè)氣體、蒸汽、天然氣等氣體的壓力管道設(shè)計，在這之前，我從未接觸過這樣的項目，這個項目對我來說是個全新的，不但是知識方面不夠，而且從形式上，做事的方法上也完全區(qū)別于我以前的工作，我突然感覺到全所未有的壓力感緊迫感，在不打擾張芳浩工作的前提下，我盡可能的請教他，當(dāng)然主要還要靠自己學(xué)習(xí)，在工作空隙我查閱各種資料，不斷學(xué)習(xí)關(guān)于壓縮空氣和工業(yè)氣體方面的知識，以便更好的做好工作。亞鋁的這個項目從各個方面考驗我的知識是否適應(yīng)這項工作，包括語言方面的，因為業(yè)主提供的資料都是英文版的，這就使我不得不去提高我的英語水平，工作時我通過查閱工具書來幫助我理解，下班后，我通過學(xué)習(xí)軟件來加強我的英語學(xué)習(xí)，以便提高我的英語水平。現(xiàn)在亞鋁這個項目還在進行，到現(xiàn)在為止，我發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)適應(yīng)了這種全新的工作方式，而且我也覺得我有能力繼續(xù)把這個項目做下去，直到成功完成。

在這三個月中，除了亞鋁這個項目外，我相繼完成了以下幾個項目：中成大廈職工食堂燃氣工程、長興（廣州）電子新增空壓機房、制冷機房空調(diào)項目、廣鋼南沙氣體工程（竣工）、艾派模具新增廠房初步設(shè)計。通過完成上述工作，使我更全面的認(rèn)識到我的工作內(nèi)容，更使我認(rèn)識到作為中冶南方一位工程師應(yīng)當(dāng)在具備扎實的專業(yè)基礎(chǔ)下、熟悉的設(shè)計軟件操作能力的同時，還要具備良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)方法，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于創(chuàng)新！當(dāng)然，良好的語言表達能力是和領(lǐng)導(dǎo)及同事之間的溝通和提出自己想法的必不可少的。

三、工作中的不足及今后努力的方向

第五篇：鐵路局西安勘測設(shè)計院

院長 盛家?guī)?書記 云玉祥

鐵道部鄭州鐵路局西安勘測設(shè)計院成立于1958年，是國家綜合甲級設(shè)計單位。持有國家頒發(fā)的“甲級勘測證書”和“甲級設(shè)計證書”，以及國家建筑工程設(shè)計、工程測量、工程地質(zhì)勘察、巖土工程乙級證書，并具有工程總承包、工程咨詢、工程建設(shè)監(jiān)理資格證書。目前該院配備有鐵路站場、線路、路基、橋梁、涵洞、隧道、通訊、信號、接觸網(wǎng)、變電所、工業(yè)與民用建筑、給排水、電力與照明、暖氣與通風(fēng)、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、工程測繪、綜合勘探等20多個專業(yè)，主要承擔(dān)國家既有干線鐵路的更新改造和大修的勘測設(shè)計和各類鐵路專用線的勘測設(shè)計任務(wù)。

建院近40年來，該院承擔(dān)的勘測設(shè)計項目遍及全國大部分省區(qū)，先后完成了近千項重大工程項目的勘測設(shè)計，其中國家重點項目有隴海鐵路寶雞至天水段、孟塬至寶雞段，太焦鐵路長治北至高平段的技術(shù)改造和電氣化工程設(shè)計，及寶成、襄渝、陽寰等10余條國家干線鐵路的擴能技術(shù)研究；省、部級重點項目有渭河電廠、渭河化肥廠、漢江鋼鐵廠、寶雞二電廠等鐵路專用線勘測設(shè)計。建院以來，該院有百余項設(shè)計獲國家和省部優(yōu)秀設(shè)計，其中寶雞樞紐——寶雞東站編組站改造工程設(shè)計，分獲鐵路部優(yōu)秀設(shè)計獎和國家建筑工程最高榮譽獎——魯班獎：接觸網(wǎng)安裝圖標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計獲國家優(yōu)秀工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計金獎；隴海鐵路寶雞至天水段電氣化及技術(shù)改造工程設(shè)計，獲鐵道部優(yōu)秀設(shè)計獎；西蘭公路咸陽立交橋設(shè)計，獲陜西省優(yōu)秀設(shè)計獎。隴海鐵路孟塬至寶雞復(fù)線鐵路電氣化及技術(shù)改造設(shè)計，獲陜西省國家重點工程先進設(shè)計單位稱號。

在進入社會主義市場經(jīng)濟時期，該院進一步解放思想，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，全面加強管理，推行全面質(zhì)量管理和GB/T19000—ISO9000質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)，堅持質(zhì)量第一，用戶至上，講求信譽，不斷更新設(shè)計手段和技術(shù)，已具備了較強的市場競爭能力。地址：西安市友誼東路30號

電話：(029)3236063

郵編：710054