第一篇:班主任工作考核細則
班主任工作考核細則
班主任是塑造一代新人的工程師和藝術家。為發揮班主任在班級教育管理中的主導作用,充分調動班主任工作的積極性、主動性、創造性,促進班級管理工作的制度化、規范化;并為班主任聘任、評優、考核提供依據,特制訂《邁陳鎮青桐小學班主任工作考核細則》如下:
一、每天上好晨會、早讀課,注重學生行為規范、安全衛士教育,因教
師失職而造成的嚴重后果,師德考核和班主任工作考核一票否決。滿分15分。(以記錄的內容為依據)
二、做好學校與班級的紐帶作用,能及時、認真完成學校布置的各項工
作。滿分10分。(由學校領導、教導處、分管處綜合評議)
三、能及時制定班主任工作計劃、總結班級工作,滿分10次。并按時
上交者得10分,遲交者得4分,不交者扣10分。(分管領導評議)
四、能認真組織班級活動課,每學期不得少于10次,要求班級活動課
有主題、有內容、有記錄。滿分10分,舉行一次得1分,少一次扣2分,扣完為止。(以班隊活動記錄、教導處檢查為依據)
五、經常與學生家長取得聯系,每學期對50%的學生做一次家訪,重點
對象加強聯系,有記錄,滿分10分。(以上交的家訪表及家長民意調查為依據,一個學期不少于10次,一次一分,少一次扣2分,扣完為止)
六、能做好班干部的選拔、培養和指導工作,保證每月一次班委會,有
記錄,滿分5分,少一次扣1分。(以會議記錄為依據)
七、升旗、早操隨班指導、教育學生做好靜、齊、快。滿分10分。(以
少先隊常規檢查為依據)
八、能按時參加班主任工作會議,做好記錄,并能及時落實上級指示、指令和學校有關規定,各項活動服從于學校統一指揮。滿分10分,無故缺席1次扣2分,貫徹落實不到位者1次扣5分,扣完為止。(以會議記錄及學校評議為依據)
九、此細則與班主任本學期評優,績效掛鉤,本學期結算乘上百分率。
能完整完成以上細則的班主任另獎100元。
第二篇:中層干部考核工作實施細1[定稿]
華西實驗學校中層干部考核工作實施細則(初試行)
第一章 總則
第一條 為全面、客觀、公正、準確地考核學校中層校中層干部政治業務素質和履行職責的情況,加強對中層干部的管理與監督、激勵與約束,結合本校的實際,制定本實施細則。
第二條 本規定所稱的考核工作,是指按照一定的程序和方法,對校中層干部的政治業務素質和履行職責的情況所進行的考察、核定、評價,并以此作為加強對校中層干部任用、獎懲等的依據。
第三條 考核工作必須堅持以下原則:(一)黨管干部原則(二)客觀公正原則(三)注重實績原則(四)群眾公認原則
第四條 本規定適用于考核學校中層干部。第二章 考核方式
第五條 對中層校中層干部的考核,包括平時考核、定期考核。
第六條平時考核是對校中層干部所進行的經常性考核。要通過多種形式和渠道,了解考核對象的有關情況。
第七條 定期考核采取、任期末考核的形式進行。第三章 考核內容
第八條 校中層干部考核內谷:(一)思想政治素質(20分)
能不斷學習,提高理論素質和思想水平,有大局意識、吃苦在前、以身作則、團結協作、廉潔自律,能主動廣泛地聽取普通老師的意見,及時采納合理建議,包括理論學習、政治表現、貫徹執行黨的路線方針政策、全心全意為人民服務、執行民主集中制、維護學校政令暢通、團結協作、廉政建設等情況。(二)組織管理能力素質(20分)
與本職崗位相關的組織協調和解決實際問題的能力和水平,領導能力、辦事效率、開拓創新,能根據學校工作,結合本部門的實際,制定切實有效的工作計劃,在落實的過程中,做到有檢查、有總結、有反饋、有執行力,包括總攬全局、科學決策、科學管理、求實創新、開拓進取等能力。(三)工作表現(20分)
辦事講實效,辦事講求效益,不拖拉,不借故推脫;工作有創新,成績有突破;能帶領一線教師共同發展。積極參加學校各類會議和活動,不無故缺席,在校不做與教學無關的事。(四)工作實績(40分)
首先自己的專業素質過硬,真正能做好本學科的教育教學工作,起到引領,并能指導其他普通教師做好教育教學工作,能把分管的年級帶好,所在崗位或部門對學校改革、發展和穩定能做出成績。包括教學效果和質量、工作效率和成果、黨的思想、組織、作風、制度建設成效等。第四章 考核程序
第九條 定期考核的基本程序:(一)考核準備;(二)述職;
(三)個別談話;(四)調查核實;(五)撰寫考核材料;
(六)綜合分析,評定考核結果;(七)反饋。
第十條 考核準備:(一)擬定考核方案;(二)組建考核組;
(三)考核組與被考核對象商定考核實施計劃。
第十一條 召開述職會議:
進行考核動員;被考核對象作本人述職報告。
第十二條 參加述職會議人員:
學校中層干部成員;
第十三條 個別談話的對象要注意代表性,各類型、各層次都應有代表列入,應包括考核對象本人,具體人選由考核組確定。個別談話時,考核組應有兩名以上人員參加,并做好談話記錄。
第十四條 考核組在綜合分析基礎上,寫出考核材料。
第十五條 校中層干部考核材料應包括以下內容:
(一)考核工作的簡要情況和校中層干部的基本情況;
(二)考核情況,包括考核對象的優點、成績、存在的不足、存在的問題及其原因;
(三)考核組的評價和建議以及考核組對評定等次的建議。
第十六條 評定考核結果由考核組會議決定,考核結果應正式通知考核對象,考核對象對考核結果若有異議,可以提出申訴。第五章 考核結果的評定和應用
第十七條 對中層領導的考核要作出整體評價,并提出加強校中層干部建設的具體建議。對存在問題應督促其進行整改,問題嚴重的應責令整頓,限期改進,必要時采取組織措施予以調整。
第十八條 校中層干部考核結果分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。
第十九條 校中層干部經考核全部項目達到下列標準者,應評定為優秀等次:(一)思想政治素質高;(二)組織領導能力強;
(三)密切聯系群眾,工作作風好;(四)工作實績突出;(五)清正廉潔。
第二十條 校中層干部經考核多數項目符合下列標準者,應評定為稱職等次:(一)思想政治素質較高;(二)組織領導能力較強;
(三)聯系群眾,工作作風較好;(四)工作實績比較突出;(五)能做到廉潔自律。
第二十一條 校中層干部經考核多數項目符合下列情況者,應評定為基本稱職等次:
(一)思想政治素質一般;(二)組織領導能力較弱;
(三)工作作風方面存在某些不足;
(四)能基本完成工作目標,但工作實績不突出;(五)能基本做到廉潔自律,但某些方面還有差距。
第二十二條 校中層干部經考核存在下列情況之一者,應評定為不稱職等次:(一)思想政治素質方面存在突出問題;
(二)組織領導能力差,不能勝任現職領導崗位;
(三)在校中層干部中不能堅持原則,嚴重影響班子團結或工作作風存在嚴重問題;
(四)有以權謀私行為,存在不廉潔問題;(五)工作不負責任,工作中造成較大損失;
(六)連續兩年未完成工作目標,工作實績差。
第二十三條 考核結果應作為校中層干部選拔任用、職務升降、獎懲、培訓、調整級別和工資等的重要依據。選拔擔任上級領導職務的人選,應從考核中評定為優秀、稱職的干部中產生。
第二十四條 校中層干部在考核中被評定為基本稱職的,考核組應對其提出誡勉,限期改進。視具體情況,也可以調整其領導職務。
第二十五條 校中層干部在考核中被評定為不稱職的,應視具體情況,按照干部管理權限和法定程序作如下處理:(一)免去現任領導職務;(二)責令辭去領導職務;(三)降職。
校中層干部被免去現任領導職務或責令辭去領導職務后,可另行分配適當工作
第二十六條 考核意見反饋給部門校中層干部后,校中層干部應及時召開民主生活會,開展批評與自我批評,研究整改措施,并向考核組專題報告。
第二十七條 考核工作結束后,校中層干部綜合評價材料存人本人檔案。第六章 考核的紀律和監督
第二十八條 考核人員要認真履行考核職責,按照規定的程序和要求實施考核,要全面、準確、細致地了解和客觀公正地反映考核對象的情況。
第二十九條 在考核工作中,考核人員和考核對象必須遵守以下紀律:(一)不準憑個人好惡了解或反映情況;(二)不準借考核之機謀取私利;(三)不準泄露考核機密;
(四)不準故意夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實;(五)不準搞非組織活動;
(六)不準設置障礙,干擾或妨礙考核工作;(七)不準弄虛作假,向考核組提供虛假數據;(八)不準對反映其問題的人打擊報復。
第三十條 對違反第二十九條規定的,視其情節、性質、后果,進行批評教育、或給予黨政紀處分。造成考核結果失實的,宣布考核無效并追究責任。
第三篇:學校政教處工作考核細1
學校政教處工作考核細則(討論稿)
《細則》總體能夠體現政教處工作的性質和特點,也有助于德育和班主任工作的開展。但個別地方在操作和執行時也存在一定的困難,現提出以下修改意見。
1、第二塊政教處管理中
5計劃和總結(5分)跟6資料留存及數據歸檔(3分)可以合并,而且分值有點偏高;
2、第四塊日常工作中
10環境衛生對我校而言,大部分已交付物業托管,學生清掃占分 比重不大,分值過高;
3、第五塊主題教育中
18科技創新應該劃歸教務處學科競賽領域,不歸政教處管理;
4、政教處考核應該采用中小學分開,照顧各校校情與實際的原則。
蘭煉二中政教處2012年6月11日
第四篇:2004基層黨支部工作考核細1
2004基層黨支部工作考核細則
序號 考核內容
考核標準
分
考核辦聽匯報查文件得分 備注
值 法
支部書記履行“年初,根據上級要求結合本單位實際,認真制1
第一責任人”職訂黨建工作意見,帶頭抓黨建工作責任制8 責 2
黨務部門及群團工作
民主集中制
干部管理工作
黨員發展工作
黨員教育與管理工作
黨建陣地建設
落實。年底,對黨建工作進行總結。有黨務工作部門,有專(兼)職黨務干部,確
保有充足力量抓黨建,有黨組織活動經費;加強黨對群團組織的領導,確保工、青、婦等組8
織健全,活動正常。
堅持民主集中制原則,嚴格執行議事規則;支部民主生活會按規定做好會前準備和會后整改
工作,黨政主要領導帶頭開展批評與自我批評,6 民主生活會質量較高,每次切實解決1-2個重點問題。
按規定程序和要求做好干部任免工作,貫徹《條
例》精神,深化干部人事制度改革,積極推行中層干部競爭上崗、任前公示等,黨管干部原6 則得到落實。
有黨員花名冊、入黨積極分子名冊,并注意培
養教育;黨員發展程序規范,手續完備。新黨員年齡一般在35歲以下,具有高中以上文化程6 度;全面實行發展黨員“雙公示”和“票決制” 根據本單位的特點,積極開展以黨員先進性教
育為主要內容的系列活動,形式多樣,富有成效。堅持每月10日組織黨員收看電教片制度,8 每年收看電教片不少于12部,且每次有3人以上討論發言記錄
支部有專門的黨建活動室,按規定配備新“兩機
”,上墻制度按黨建工作要求,體現時代特征、8
行業特色,活動室具備黨員集中活動的條件
和臺帳 聽匯報
查臺帳
聽匯報
查臺帳
抽查記
錄臺帳
查臺帳
查記錄、臺
帳
看現場
第五篇:班主任工作考核材料
班 主 任 工 作 考 核 材 料
單位(蓋章):睢縣潮莊鎮二中
2012年 10月26日
睢縣潮莊鎮二中徐照春同志在2002年8月至2012年10月期間一直擔任班主任工作。
在擔任班主任工作期間,該同志能經常學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”和黨的重大教育方針政策,并能把學習心得與體會貫穿于學生的各種教育活動之中,對學生進行黨的基本路線、愛國主義、集體主義和社會主義思想教育,堅持德育為首,寓德育教育與課堂教學之中,使學生在接受文化知識的同時,樹立正確的人生觀.世界觀.價值觀,達到既教書又育人,促進了班級良好風氣的形成,培養了大批的合格人才。
在班級管理工作中,該同志思想覺悟高,作風正派,責任心強。有豐富的教學經驗和極強的工作能力。認真履行職責,能堅持原則,以身作則,善于言傳身教,做學生的表率。對學生嚴慈共濟.一視同仁,并加強思想教育、愛國主義教育、法制教育。處處以身作則,關心愛護學生,完善班內各項規章制度,由此形成良好的班風.學風。
該同志恰當安排學生的課外活動,積極開展各種有益身心的活動。開辟第二課堂,發揮學生特長,組織好各科興趣小組。開發學生智力,培養學生的動手動腦能力,使學生能夠在德、智、體等方面全面發展。
徐照春同志在開展差生轉化方面,積極開展培優、補差活動。采取分類指導,分層教學,因材施教,把愛心灑向每個學生的心田。查漏補缺,保證所帶班級合格率.轉化率.優秀率大面積提高。
該同志在擔任班主任工作期間,緊跟形勢,踏實工作,善于管理,成績顯著,于2010--2011學被評為縣級文明班級。
單位(蓋章):睢縣潮莊鎮二中
2012年 10月 26日