第一篇：重慶市黔江區(qū)農業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營狀況調研報告

重慶市黔江區(qū)農業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營狀況調研報告

黔江區(qū)位于重慶市東南部，幅員總面積2397平方公里，2002年末，行政區(qū)劃為3個街道辦事處，15個鎮(zhèn)，12個鄉(xiāng)，230個村（居）委（其中：176個村委會，54個居委會），1498個村民小組（其中：居民小組378個，村民小組1120個），年末人口為49.97萬（其中：非農業(yè)人口6.86萬人，農業(yè)人口43.11萬人）。山地、丘陵面積占幅員面積的96%以上，是一個“七山一水二分田”的山區(qū)農業(yè)區(qū)，也是重慶市唯一的少數(shù)民族區(qū)。2003年5月，市委、市政府在黔江召開第三次渝東南民族地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)場辦公會，市委書記黃鎮(zhèn)東同志在會上明確提出要“努力把渝東南建設成為特色經(jīng)濟走廊和渝鄂湘黔武陵山少數(shù)民族地區(qū)的經(jīng)濟高地，黔江應成為經(jīng)濟高地上的一座峰”，是渝鄂湘黔四省（市）邊區(qū)的商貿重地。

一個時期以來，隨著市場經(jīng)濟體制的建立和完善，營銷觀念和營銷方式發(fā)生了很大變化，全國農資流通渠道進一步放開，農業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營活動已不是傳統(tǒng)的“采購加供應”，農資市場出現(xiàn)了經(jīng)營渠道紛雜，以農村供銷社為主渠道獨家主宰農資市場的局面，已成為歷史，現(xiàn)已變成農業(yè)服務部門、生產(chǎn)企業(yè)、個體等多頭經(jīng)營的格局，其中尤以個體經(jīng)營占據(jù)了市場的大壁河山。在經(jīng)營中，為了各自的利益，他們采取多種辦法和措施積極占領農資市場這塊陣地，在農資貨源上早做準備、擴大品種、增加數(shù)量，在價格上采取薄利多銷策略，在服務中沒有官商作風，將各種農業(yè)生產(chǎn)資料直接送到農村、田頭，農民在農資市場競爭的新格局中，真正得到了實惠。

一、農業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營基本情況

近年來，國家對農資經(jīng)營主體資格的限制減少，經(jīng)營主體多元化。隨著農村供銷社和農資部門的深化改革，農資經(jīng)營渠道進一步放寬，市場競爭日趨激烈。2002年以來，我區(qū)加大了對農資經(jīng)營市場的管理，多次開展清理、整頓，保證了正常的市場經(jīng)營秩序。全區(qū)農資貨源充足，價格趨向平穩(wěn)。

2002年，我區(qū)農業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營銷售總額達到10503萬元。在我區(qū)的農業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營企業(yè)有17家，全區(qū)農業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營門點數(shù)達386個：

1、全區(qū)種子銷售總額410萬元，其中：（“雙雜良種”占了大頭，水稻180萬元、玉米130萬元，蔬菜60萬元、其它種子50萬元），有經(jīng)營企業(yè)7個，其中國營科研單位、種子公司等企業(yè)6個，私營企業(yè)一個，都對外批發(fā)，經(jīng)營門點122個，以零售經(jīng)營模式進行交易。

2、全區(qū)化肥銷售總額7056萬元，其中包括：（尿素、磷肥、25%復合肥、碳酸氫銨）尿素銷售額要占總額的三分之一，有門點178個，其中有個體批發(fā)24個，其它以零售經(jīng)營模式進行交易，進貨渠道都是從在彭水的廠商處批發(fā)購進，暫無連鎖經(jīng)營企業(yè)進入。

3、全區(qū)農藥銷售總額1260萬元，有經(jīng)營企業(yè)4個，門點120個，國營批發(fā)2個，個體批發(fā)3個，暫無連鎖經(jīng)營企業(yè)進入，大都以批發(fā)、零售經(jīng)營模式進行交易，一般在四川、重慶、湖北廠家直接進貨。

4、全區(qū)飼料及添加劑銷售總額1650萬元，其中：（育肥豬料、蛋雞飼料）占大部分，有經(jīng)營門點159個，其中有個體批發(fā)37個，暫無連鎖經(jīng)營企業(yè)進入，大都以批發(fā)、零售經(jīng)營模式進行交易，一般在重慶、成都、榮昌進貨。

5、全區(qū)獸藥銷售總額124萬元，有經(jīng)營企業(yè)3個，經(jīng)營門點118個，其中有個體批發(fā)3個，暫無連鎖經(jīng)營企業(yè)進入，大都以批發(fā)、零售經(jīng)營模式進行交易，一般在重慶、成都、榮昌進貨。

6、全區(qū)漁機漁具銷售總額3萬元，有經(jīng)營門點7個，都以個體零售方式進行交易，暫無連鎖經(jīng)營企業(yè)進入，一般在重慶、湖南交易市場進貨。

（注：經(jīng)營門點中，有的是同時經(jīng)營種子、農藥或種子、農藥、化肥或種子、飼料或種子、化肥或農藥、化肥等）

二、農業(yè)生產(chǎn)資料連鎖經(jīng)營狀況 1、2002年底我區(qū)有農資連鎖企業(yè)5家，都是經(jīng)營種子的，有連鎖店鋪47個，其中直銷店3個，連鎖經(jīng)營企業(yè)銷售總額60萬元，占當年農資銷售額的0.57%.2、在我區(qū)經(jīng)營種子的連鎖經(jīng)營企業(yè)，都是以承包和在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設點代銷的形式進行經(jīng)營，在管理上采取企業(yè)提供手續(xù)，并提供一定的墊底資金，企業(yè)將種子批發(fā)到各店鋪，各店鋪自主經(jīng)營，自負盈虧。

3、連鎖經(jīng)營的特點是，經(jīng)營者不需要奔波進貨，由企業(yè)（科研單位）直接送貨，起到了快速占領市場和擴大市場經(jīng)營面的作用。

4、目前當?shù)卣畬Ψ龀诌B鎖經(jīng)營沒有出臺什么政策措施，只要企業(yè)合法，經(jīng)營的產(chǎn)品符合有關的法律法規(guī)，都可以進入黔江市場。但目前企業(yè)要在農村開展連鎖經(jīng)營困難還相當大，在現(xiàn)行體制和政策條件下，大部份的農資經(jīng)營市場被個體占領，他們靈活機動，不需要過多的管理費用，經(jīng)營成本低，對親朋好友還可采取賒銷，這些都是企業(yè)經(jīng)營不可比擬的。

三、加強農資市場管理，保證正常經(jīng)營秩序

2003年以來，我區(qū)認真貫徹落實國務院國發(fā)（2000）32號文件精神，按照國務院和市政府的統(tǒng)一部署，把加強農資市場管理作為促進農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的一項重要工作來抓，加強領導，明確重點，制定措施；開展整治，注重實效，深入開展嚴厲打擊制售假冒偽劣農資產(chǎn)品違法犯罪活動的專項斗爭，并取得了一定的成效。

首先，從源頭——城區(qū)農藥經(jīng)營部抓起。農業(yè)行政執(zhí)法大隊對城區(qū)綠豐植保技術服務部、創(chuàng)新農業(yè)生產(chǎn)服務部、旺業(yè)農資公司、市農資公司黔江農藥配送站、城南農業(yè)服務站門市部等五家批發(fā)零售的單位進行了農藥商品逐一檢查，共查382個農藥品種，出現(xiàn)假冒、無中文通用名、過期等品種達107個，占28%。

其次，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農藥經(jīng)營者進行依法檢查。從對金溪、鵝池、濯水等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行檢查中表現(xiàn)，有25個攤點銷售農藥，持證經(jīng)營只有12家，占48%。證件過期有6家，占27%。未經(jīng)培訓無證上崗7家，占28%。同時有8家經(jīng)營者無固定經(jīng)營場所，屬游攤銷售，占32%。這些現(xiàn)象嚴重擾亂了全區(qū)的農藥市場的正常秩序。

針對以上現(xiàn)狀，黔江區(qū)農業(yè)局行政執(zhí)法隊會同工商局、質監(jiān)局、公安局等部門，對農藥經(jīng)銷違法行為進行及時查處并限期整改，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售商進行一次規(guī)范、培訓，取締無證照游攤，規(guī)范農資市場，進一步整頓和規(guī)范了種子、農藥、獸藥、肥料和農機具等農業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營秩序，保護了農業(yè)生產(chǎn)安全及農民切身利益，促進了全區(qū)農村經(jīng)濟的健康發(fā)展。

四、對我區(qū)農業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營工作的建議

一是加強網(wǎng)絡建設，通過農資信息的密集型傳遞，增加種子、化肥、農藥、飼料、獸藥等經(jīng)營規(guī)模。二是及時反饋我區(qū)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)市場信息，掌握最新變動狀況，通過網(wǎng)絡建設控制，營銷班底的建立、強化，以及對銷售終端的拉動，搞好二級分銷。形成總代理（黔植保、畜牧公司）→區(qū)域市場代理→零售商→農戶的新體制。三是根據(jù)我區(qū)農資市場的容量，適當增加我區(qū)中轉庫存儲量，提高市場的控制力。

第二篇：基層農業(yè)生產(chǎn)資料的調研報告（范文模版）

基層農業(yè)生產(chǎn)資料的調研報告

為全面掌握沛縣農業(yè)生產(chǎn)資料供求現(xiàn)狀，進一步減少農資供應的流通環(huán)節(jié)，降低農民種植成本，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提高服務質量，切實促進農民增收，更好地為“三農”服務，最近，沛縣物價局對沛城鎮(zhèn)、胡寨、魏廟、五段４鎮(zhèn)的農資供求狀況進行了專項調研。通過與各有關職能管理部門、生產(chǎn)廠家、經(jīng)銷商進行廣泛座談，深入田間地頭聽取部分農民的意見和要求，現(xiàn)將有關調研情況報告如下：

一、農資市場的基本狀況

（一）市場需求狀況

沛城鎮(zhèn)、胡寨、魏廟、五段４鎮(zhèn)共有20余萬畝耕地，年需化肥2.4萬噸以上，農藥60噸以上，由于政府取消或減少農業(yè)稅，對種糧農民實行直接補貼，糧食及其它農副產(chǎn)品漲價幅度較大等方面影響，農民的種植積極性很高，預計今年化肥、農藥等農業(yè)生產(chǎn)資料的需要量將會有所增長。

在需求品種上，化肥還是以尿素、碳氨、二銨、磷肥為主，但小品種肥料的需求量越來越大，如大棚沖施肥，還有一些有機肥料等。而農藥則呈多樣化，新型藥品種繁多。

（二）市場供應狀況

農業(yè)生產(chǎn)資料原來由農資公司組織供應。化肥、農藥市場放開后，農業(yè)生產(chǎn)資料多元化經(jīng)營，小商小販也能販賣化肥農藥。

（三）市場價格狀況

根據(jù)有關資料顯示，化肥、農藥、種子、地膜、農用機油這五項投入占農民糧食生產(chǎn)總成本的60％-70％。目前，農業(yè)生產(chǎn)資料價格上漲反映最強烈、農民最敏感的是化肥價格持續(xù)上漲。每年春耕是農民一年中使用化肥的旺季，這一時期的用肥量占到全年用量的60％。據(jù)了解，縣農資市場上各種品牌的尿素價格普遍上漲了8%。4月份，氮肥、磷肥、鉀肥、復合肥比上年同期漲幅均在10％以上。今年春耕期間，多種因素推動化肥價格走高，主要有以下幾方面的原因：

一是煤炭、原油、天然氣等原材料價格上漲，推動生產(chǎn)成本大幅上漲。

二是由于國際市場尿素價格大幅上漲，拉動市場尿素價格逐步走高。

三是積極落實國家有關規(guī)定，對道路運輸貨物超高、超重等超載問題治理力度進一步加大，這使得農業(yè)生產(chǎn)資料特別是化肥運輸費用加大，“水漲船高”導致農業(yè)生產(chǎn)資料銷售價格較高。

四是糧食價格緩慢回升，極大地鼓舞了農民種糧的積極性，因糧食種植業(yè)有望升溫，使得農民各種成本投入預期加大，化肥、地膜、農用機油等農業(yè)生產(chǎn)資料整體需求有所上升，進而導致農業(yè)生產(chǎn)資料價格持續(xù)上漲。就農民而言，由于時下增產(chǎn)增收的愿望強烈，越來越重視精耕細作，加大了 對土地的投入力度，這也引起了農用化肥、種子等農業(yè)生產(chǎn)資料價格的上漲。國家統(tǒng)計局一項權威調查資料顯示，化肥價格每上漲10％，生產(chǎn)投入將增長3％，種糧純收益將下降2.9％，因此，化肥價格波動對農民種糧收益影響較大，而農民種糧積極性的提高反過來也會促使農業(yè)生產(chǎn)資料價格進一步上漲。

二、農資市場供銷工作中存在的主要問題

一是經(jīng)營主體混亂，流通環(huán)節(jié)太多。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，農資經(jīng)營主體進一步多元化，除個別農資產(chǎn)品外，國有、集體、民營單位均可參與經(jīng)營，但個別業(yè)戶在不具備經(jīng)營條件的情況下，仍混入了農資經(jīng)營隊伍，存在著無證照經(jīng)營或證照不全超范圍經(jīng)營現(xiàn)象，以次充好，摻雜使假，短斤缺兩等現(xiàn)象時有發(fā)生。據(jù)調查，沛縣經(jīng)營農資的業(yè)戶達30余家，另外還有部分不法個體經(jīng)營業(yè)戶利用三輪車下鄉(xiāng)串戶銷售化肥，被農民稱為“農資游擊隊”。由于農資從出廠經(jīng)歷了代理商、批發(fā)商、分銷商、直銷點等多個流通環(huán)節(jié)，無形中加大了農民的購買成本，農資質量難以保證，也為農資市場秩序管理帶來了一定困難，為假、冒、偽、劣農資產(chǎn)品進入流通環(huán)節(jié)提供了可乘之機。根據(jù)質檢部門對50余種大棚沖施肥進行抽樣，合格率僅為60％。

二是農資市場管理有待進一步規(guī)范和加強。個別職能部門只收費，不監(jiān)督、管理和服務，或者是監(jiān)督、管理、服務 不到位。有的職能部門收費后，隨意放寬準入條件，放松監(jiān)管力度，從而在源頭上造成市場秩序混亂。收費項目過多過濫，收費標準不統(tǒng)一，隨意性較強。還有的甚至成為“關系收費”，關系好就少收，關系不好就多收，而對一些無證商販的打擊力度卻不夠。個別部門在執(zhí)法檢查時出現(xiàn)有法不依、執(zhí)法不嚴的現(xiàn)象，以罰代管，只要交罰款，就可繼續(xù)經(jīng)營，最終受害的是農民，吃虧的是守法經(jīng)營戶。

三是農資供應與技術服務脫節(jié)，不適應現(xiàn)代農業(yè)與農村經(jīng)濟的發(fā)展。一方面農資經(jīng)營者農業(yè)技術水平低，不能全面地掌握農資(特別是農藥、種子)的使用范圍、條件及方法，以銷售作為主要目的，不能更好地為農民服務；另一方面，我縣缺乏必要的土壤化驗監(jiān)測、病蟲害預測技術和條件，不能為農民和農業(yè)生產(chǎn)提供及時有效的技術支持和指導。

三、幾點建議

一是積極建立和發(fā)展農資協(xié)會組織。農資協(xié)會組織應發(fā)揮農資生產(chǎn)經(jīng)營的主渠道作用，最大限度的吸納農資生產(chǎn)廠家、經(jīng)銷單位、廣大農民及有關農資管理、農業(yè)服務部門成為會員。充分發(fā)揮農資協(xié)會的龍頭作用，使農資生產(chǎn)、銷售、使用及服務融為一體，牽頭搞好農資供應，以約束生產(chǎn)廠家，監(jiān)管經(jīng)營業(yè)戶，服務廣大農民，維護農民合法權益。協(xié)助職能部門規(guī)范農資市場，制定農資商品保質監(jiān)銷制度，自我約束農資經(jīng)營主體和為農服務。具體職責包括協(xié)助職能部門規(guī) 范農資市場，自我約束農資經(jīng)營主體和為農服務。加入農資協(xié)會的生產(chǎn)廠家、經(jīng)營單位，應自我承諾不制售假、冒、偽、劣農資產(chǎn)品。加入?yún)f(xié)會的農民，一旦誤購假、冒、偽、劣農資產(chǎn)品，農資協(xié)會有義務負責牽頭維權。

二是規(guī)范農資市場準入制度，將為農服務與農資供應相結合，以服務促供應。各職能部門應當在農資市場準入方面切實發(fā)揮各自職能作用，積極探索各種形式的長效管理機制。工商行政管理部門應對農資經(jīng)營業(yè)戶進行一次集中清理，對經(jīng)營資格重新認證。農資協(xié)會應會同有關部門動態(tài)指定一批農資經(jīng)營放心單位，掛牌公示，以便農民放心購買。對制售假冒偽劣農資產(chǎn)品的業(yè)戶要嚴厲打擊和處罰，直到吊銷營業(yè)執(zhí)照。對農資經(jīng)營主體進行規(guī)范，農資經(jīng)營者必須具有一定的農業(yè)技術資格證書，具備為前來購買農資的農民提供知識咨詢的能力。大力推廣“農技服務 農資經(jīng)營”的供應形式，在對農業(yè)生產(chǎn)進行技術服務的基礎上，供應銷售農業(yè)生產(chǎn)資料。

三是加強農資市場監(jiān)管力度，打擊不法行為，創(chuàng)造良好的市場經(jīng)營秩序。建議切實貫徹落實好中央有關農業(yè)生產(chǎn)資料專項整治政策，采取價格主管部門積極干預等措施，通過制定農資出廠價格最高現(xiàn)價、流通領域差價率等政策來穩(wěn)定農資價格。同時，應進一步改善農村市場環(huán)境，采取“打、防”并舉的措施，打擊農資市場假冒偽劣商品，使農資市場 從無序競爭步入有序發(fā)展的軌道，為農民營造豐產(chǎn)增收的良好的外部環(huán)境。

四是切實加大培訓和宣傳力度，提高農資經(jīng)營企業(yè)的技術服務水平和農民的識假、辯假、拒假能力。農資協(xié)會還應會同工商行政管理機關加強對農資經(jīng)營管理人員的職業(yè)培訓，通過農資經(jīng)營企業(yè)的服務，指導農民科學地使用農業(yè)生產(chǎn)資料，讓科學技術貫穿于農業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營管理的始終，廣泛建立農資科學咨詢和維權中心，真正把黨和政府的方針政策送到村頭、地頭、心頭。要廣泛宣傳引導農民群眾購買農資要到正規(guī)商家購買，不要為貪圖一時便宜，而上當受騙，同時要教育農資經(jīng)營業(yè)戶誠實守信經(jīng)營，拒進拒銷假、冒、偽、劣農資產(chǎn)品。

五是重視農資信息平臺建設，盡快建立和健全以縣農資信息網(wǎng)為依托的農資物流配送服務網(wǎng)絡。農民和農資經(jīng)營者由于對農資供求的信息和渠道不暢，缺乏對市場供求變化的分析預測能力，購銷的隨意性和盲目性較大，經(jīng)濟利益受到了一定影響。21世紀的農業(yè)將是信息農業(yè)，農業(yè)信息化建設尚處于起步階段，農資信息化建設更是一項空白。因此，建立統(tǒng)一的農資物流信息化服務平臺，實現(xiàn)各個配送中心的物流暢通顯得尤為重要。該信息平臺的建立，可以將農戶、村級綜合服務站、農資連鎖超市、物流配送中心、生產(chǎn)廠家和莊稼醫(yī)院等有機結合起來，形成農村社區(qū)綜合服務網(wǎng)絡體 系，為農民提供全方位綜合服務。農民需要農資商品和日用工業(yè)品，可以通過電話或網(wǎng)上電子訂貨系統(tǒng)訂貨，配送中心送貨，農民種植銷售農產(chǎn)品也可從網(wǎng)絡上獲取信息。建議高度重視該平臺的建設，盡快把此項建設納入議事日程。

六是大力發(fā)展新型業(yè)態(tài)，積極開展農資連鎖經(jīng)營。農資連鎖經(jīng)營是一種新型經(jīng)營業(yè)態(tài)。發(fā)展農資連鎖經(jīng)營，有利于生產(chǎn)與市場的有效對接，減少流通環(huán)節(jié)，提高流通效率；有利于促進規(guī)模經(jīng)營，壯大市場主體，提高競爭力；有利于規(guī)范流通秩序，保證農資質量。因此，發(fā)展農資連鎖經(jīng)營應堅持以縣域為重點，整合各種經(jīng)營資源，構筑農資經(jīng)營服務網(wǎng)絡。實現(xiàn)這一目標，一是抓好與國內外大的生產(chǎn)廠家和經(jīng)營企業(yè)的合作，集中采購，控制貨源，降低采購成本；二是抓好縣域農資配送中心建設，真正做到統(tǒng)一標識、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一配送。因地制宜有計劃地發(fā)展經(jīng)營網(wǎng)點，盡快形成帶動縣域網(wǎng)絡的農資龍頭企業(yè)；三是抓好基層終端經(jīng)營服務網(wǎng)絡的建設，建立橫到邊，縱到底，無縫隙的縣域農資流通服務網(wǎng)絡。在縣域內，建立農資配送中心，鎮(zhèn)和大村要建立中心網(wǎng)點。通過上述工作，推進農資經(jīng)營服務網(wǎng)絡的實現(xiàn)。

七是加大科技投入，建立莊稼醫(yī)院，指導農民科學用肥。目前農民用肥不合理和不科學的現(xiàn)象普遍存在，重氮肥和磷肥，輕鉀肥。用肥的不合理不僅使土壤質量發(fā)生變化，造成 了巨大浪費，而且加重了農民負擔。根據(jù)有關資料測算，如果農民普遍實行科學施肥，每年每畝土地可少施磷肥30斤，少施氮肥10斤，科學合理用肥將使農民種植收入每畝增加15％左右。因此，指導農民科學用肥能夠使農民人均增收節(jié)支456元。建議政府出資在建立一處土壤化驗檢測中心（“莊稼醫(yī)院”），聘請經(jīng)驗豐富的農藝師坐診，采用坐診和出診相結合的方法，為農民免費提供農資新產(chǎn)品的試驗、示范、推廣、農業(yè)病蟲害防治、測土施肥、科學用肥用藥等的一系列服務，為服務“三農”解決實際問題。

江蘇省沛縣物價局 孟 旭

第三篇：經(jīng)營狀況報告

*市***木業(yè)有限公司經(jīng)營狀況報告

一、企業(yè)和品牌具有社會影響力

企業(yè)總資產(chǎn) 1.9億元，占地面積21萬平方米，目前共有員工650人，具有中級以上技術管理人員120人，主要設備從德國、意大利、臺灣引進，工藝先進、功能完善，生產(chǎn)能力強，年生產(chǎn)各類實木復合地板在300萬平方米。主要產(chǎn)品有：實木地板、實木復合地板、木線等木制產(chǎn)品。年出口地板120萬平方米以上，800批次，貨值達2000萬美元。主要出口到美國、加拿大、日本、韓國、澳大利亞、新西蘭、印度及歐洲各國。產(chǎn)品檔次全，品種全；質量穩(wěn)定，客戶穩(wěn)定，幾年來得到了各國客戶的認可和好評。

二、完善提升管理體系

2001年以來***先后完成了ISO9001:2000質量管理體系認證，ISO14001：2004國際環(huán)境管理體系認證、國際森林管理體系FSC/COC產(chǎn)銷監(jiān)管鏈認證、歐盟的CE認證、美國的CARB認證。目前已完成ISO9001-2008質量管理體系的換版工作在管理體系的運行過程中逐漸得到了補充和完善，并保證體系運轉有效。連續(xù)3年檢驗檢疫合格率達到100%，權威檢測機構抽檢合格率達到100%，出口產(chǎn)品未發(fā)生過任何質量安全問題。事實說明質量管理體系運轉有效。

三、生產(chǎn)質量的控制

（一）對進廠原材料的質量控制管理，這主要包括原料質量控制和輔助材料的質量控制。生產(chǎn)地板的原料是木材，對進廠木材的質量控制做到了專人檢驗，標準固定，合格進廠，不合格就退貨。也就是每批木材進廠時，不論每批多少，都必須由專職檢驗人員進行檢驗，依據(jù)檢驗標準施行“塊塊檢”，不合格產(chǎn)品退回廠家。生產(chǎn)地板的輔料是膠和油漆，對膠和油漆的質量控制采取了資質控制、檢驗質量控制。資質控制首先是指品牌符合國外客戶的要求，在此基礎上對供應商實行A、B、C分類管理，對達到A、B類的供應商按照評分標準進行打分，只有超過70分以上的，才可以列為合格供應商；檢驗質量控制是指每次進膠漆時向供應商索要三證，一是有資質的實驗室出具的檢測報告；二是產(chǎn)品合格證；三是生產(chǎn)標簽。同時對進廠的膠和油漆進行抽樣，送到有資質的實驗室進行檢測。

（二）對設備完好性及生產(chǎn)工藝控制，主要生產(chǎn)線設備有：鋸材加工生產(chǎn)線、干燥窯、配料生產(chǎn)線、壓合生產(chǎn)線、成型生產(chǎn)線、油漆生產(chǎn)線、包裝生產(chǎn)線等。上述生產(chǎn)設備都是生產(chǎn)地板必備的，設備只有在完好的狀態(tài)下，才有生產(chǎn)合格產(chǎn)品的可能。對生產(chǎn)線的設備檢修、保養(yǎng)、使用制定了《設備管理規(guī)定》和《年、月維修保養(yǎng)計劃》，同時對關鍵的高精度設備設定了專人進行檢點、維護、保養(yǎng)。在生產(chǎn)的過程中，嚴格按照生產(chǎn)工藝進行組織生產(chǎn)，做到了前一道生產(chǎn)工序為下一道生產(chǎn)工序必須提供合格的產(chǎn)品；一旦不合格品進到下一工序，下一工序隨時有權拒絕接收。對特殊工序、關鍵工序進行了嚴密控制，不合格產(chǎn)品堅決不出廠，如果發(fā)生質量問題可以追溯。

（三）穩(wěn)定的員工隊伍能確保產(chǎn)品質量，生產(chǎn)過程中的先進的設備、先進的工藝、先進的管理當然重要，但是，穩(wěn)定的員工隊伍更重要。員工隊伍在這里可以劃分為二類：一類是管理層；另一類是工人層。但是，老的管理層有管理經(jīng)驗，能駕馭管理體系，使管理體系能得到有效落實；老工人熟悉設備和生產(chǎn)工藝，是生產(chǎn)合格產(chǎn)品的必要條件。再者是老的管理層和老工人之間密切合作，能發(fā)揮較大的積極性，使管理體系的持續(xù)改進得到落實。所以，穩(wěn)定員工隊伍能確保產(chǎn)品質量，在穩(wěn)定員工隊伍方面采取了以下措施。一是真正把員工的利益放在首位，為廣大員工辦理了醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險、大病醫(yī)療保險、住房公積金，包括社會統(tǒng)籌養(yǎng)老保險和失業(yè)保險。二是對員工實行分類管理，在重要崗位進行一幫一活動，即對在技術上能幫助別人的人發(fā)放一定數(shù)額的補助，被幫助的人在技術上能很快提高；三是特殊員工特殊待遇，對高職稱人員給予職稱補助；對有一技之長的人特殊專長補助；對工作時間長工作表現(xiàn)好的也適當給予獎勵；四是辦好職工食堂，職工就餐只是象征性收費，飯菜質量隨時調整達到職工滿意；五是提高臨時工的待遇，只要表現(xiàn)好就給予及時轉正，享受五險一金待遇。六是提高職工的福利待遇，使員工感受到了集體的溫暖。

（四）十分重視產(chǎn)品的植物檢疫工作 對出口地板來說，不但要符合質量標準和環(huán)保要求，而且還要符合植物檢疫要求。因此在植物檢疫方面采取了以下措施。第一是原料進廠做到了兩不帶，即不帶樹皮，不帶蟲孔；第二是嚴格干燥條件，加強對干燥窯管理，使干燥條件既符合生產(chǎn)加工工藝的要求，又符合植物檢疫的要求，確保植物病菌、害蟲及蟲卵全部被殺死；第三是木制包裝符合植物檢疫要求。一是對生產(chǎn)木制包裝的材料進行高溫除害處理，并且含水率控制在12%以下；二是對經(jīng)過高溫除害處理合格的原料要單獨存放，在固定場所進行加工；三是對出口木托盤要加施除害處理標識，并且標識清楚，位置要正確；第四是生產(chǎn)環(huán)境要符合植物檢疫要求，夏季定期噴灑殺蟲劑；第五是加強包裝和倉儲管理，確保包裝不帶害蟲，倉儲不被感染；第六是加強裝箱管理，在裝箱前對集裝箱內進行清掃，確保箱體不漏及箱內清潔沒有土壤和動植物性雜物等。

四、近年來取得的榮譽

把出口產(chǎn)品質量視為生命線，全公司大力倡導“出口一流產(chǎn)品為國爭光，用誠信贏得國際市場競爭力”的思想。2005年獲得了吉林省檢驗檢疫局為我公司頒發(fā)了一類企業(yè)分類管理證書，2008年獲準國家質檢總局綠色通道資質。2009年獲得吉林省檢驗檢疫局為我公司頒發(fā)了一類企業(yè)分類管理證書。2014年獲得國家級守合同重信用企業(yè)證書，吉林省AAA級標準化良好行為證書，出入境檢驗檢疫信用管理AA級證書，第二屆中國林業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新二等獎，多項研究獲得吉林省科技成果。

五、誠信企業(yè)建設 牢固樹立“一年誠信十年收益，十年誠信終身收益”的理念，幾年來在檢驗檢疫部門的監(jiān)管和指導下，公司的法律意識、管理意識、誠信意識、社會責任意識明顯增強。公司清醒認識到：第一、守法經(jīng)營是誠信的底線，在日常生產(chǎn)和經(jīng)營過程中，能夠遵照商檢法、動植物檢疫法，產(chǎn)品質量法等各種法律法規(guī)的要求生產(chǎn)出口地板；第二、信守合同是誠信的基礎，多年來能夠依據(jù)合同的約定，按照供貨質量要求、環(huán)保要求、時間要求履行合同，做到了多年無索賠，無合同糾紛；第三、接受監(jiān)管是誠信的要件，積極主動配合*市檢驗檢疫局監(jiān)督管理工作，能按照《國家質檢總局出口木制品及木制家具實施檢驗監(jiān)管和出口質量許可準入制度的通知》要求進行生產(chǎn)和管理，在檢企多年來的共同努力下，企業(yè)的質量、防疫、環(huán)保意識不斷增強，管理不斷規(guī)范，產(chǎn)品質量不斷提高，誠信意識不斷提升。產(chǎn)品得到國外客戶的認可和歡迎，這都是檢驗檢疫部門嚴格把關和熱情服務的結果。公司更清楚地認識到，出口木制品是公司管理質量的載體，是守法誠信的載體、是道德水準的載體、是社會責任的載體。

六、經(jīng)濟效益情況

2015年末，我公司資產(chǎn)總計為26893萬元，比上年同期增加518萬元。其中：流動資產(chǎn)為18927萬元，比上年同期增加1629萬元，累計生產(chǎn)實木復合地板178萬平方米,比上年同期增加6.9萬平方米;累計收入27048萬元，實現(xiàn)利潤1092萬元。

七、合同建設情況

2014年共簽訂合同1388份，其中收入性合同523份，支出性合同865份，當年實際履行合同1386份，撤銷合同2份，協(xié) 議解除合同2份，無未履行合同、無違約合同。合同金額51361萬元。2015年共簽訂合同1398份，其中收入性合同544份，支出性合同854份，當年實際履行合同1397份，撤銷合同1份，協(xié)議解除合同1份，無未履行合同、無違約合同。合同金額52986萬元。合同管理嚴格按照公司的合同管理規(guī)定管理，簽訂合同經(jīng)公司授權委托法律顧問把關簽字。

**市***木業(yè)有限公司

二〇一六年三月十六日

第四篇：2013經(jīng)營狀況報告

2013經(jīng)營狀況報告

我店位于大槐樹鎮(zhèn)城東村，注冊資本二萬元，店面面積20平方米，員工1人，2013年收入如下：

1月份：收入1300元

2月份：收入300元（春節(jié)）

3月份：收入1560元

4月份：收入3500元

5月份：收入4150元

6月份：收入3930元

7月份：收入4370元

8月份：收入4050元

9月份：收入3480元

10月份：收入4740元

11月份：收入4700元

12月份：收入3920元

總計：40000元

以上收入不包括房租18000元、各種雜稅2500元、電費：3800元、耗材5700元，凈利潤10000元左右。

青鵬打印部

第五篇：特殊藥品經(jīng)營企業(yè)狀況調研報告

麻醉藥品是指連續(xù)使用后易產(chǎn)生身體依賴性、能成癮癖的藥品；精神藥品是指直接作用于中樞神經(jīng)系統(tǒng)，使之興奮或抑制，連續(xù)使用能產(chǎn)生依賴性，使用不當極易危害人體健康，流入社會易成為毒品危害社會。

麻醉藥品和精神藥品是實行國家特殊藥品管制的品種，合理和合法使用不僅關系到人民群眾用藥安全有效，而且關系到社會治安的穩(wěn)定，加強麻醉藥品和

精神藥品的監(jiān)管，保證特殊藥品合法、安全流通，確保人民群眾合理、安全、合法使用麻醉藥品、精神藥品，防止特殊藥品流入非法渠道，是藥品監(jiān)管人員的神圣責任，我本人是做特藥監(jiān)管工作的具體工作人員，為此就對我市特殊藥品經(jīng)營企業(yè)現(xiàn)狀，企業(yè)應如何加強管理，談談自己的粗淺意見。

一、基本情況

我市轄區(qū)內共有麻醉藥品和精神藥品區(qū)域性性批發(fā)企業(yè)二戶：**市保康醫(yī)藥有限責任公司、**市興安新藥特藥有限責任公司；二類精神藥品的批發(fā)企業(yè)3戶：**市興安新藥特藥有限責任公司、朗鄉(xiāng)林業(yè)局**市興安新藥特藥有限責任公司、**市錦豐醫(yī)藥藥材有限責任公司；從近幾年麻醉藥品和精神藥品經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營麻醉藥品和精神藥品的經(jīng)營情況看，在一些環(huán)節(jié)上存在許多不可忽視的問題。

二、存在的主要問題

1、抓學習、培訓不到位。

《麻醉藥品和精神藥品管理條例》（以下簡稱條例）頒布后，企業(yè)雖然進行了學習、培訓。但只是念一念、讀一讀罷了，沒有進行系統(tǒng)的學習，沒有真正掌握相關知識，特藥管理的相關人員對麻醉藥品和精神藥品和法律、法規(guī)和相關的業(yè)務知識掌握得不全面，沒有逐條針對性本單位的實際情況進行分析、研究，沒有全面的掌握《條例》立法原則和精神實質，沒有全面掌握《條例》的各項規(guī)定。導致企業(yè)在一些環(huán)節(jié)的執(zhí)行過程中出現(xiàn)了一般性問題，企業(yè)雖然進行了培訓，但培訓缺乏針對性，學時沒有達到10學時的要求，取得的效果不佳。

2、制度不健全，管理不規(guī)范。

通過幾次檢查，我們發(fā)現(xiàn)有的企業(yè)對麻醉藥品和精神藥品管理的重視程度不夠，上墻儲存、安全管理、丟失、運輸、驗收等各項制度還是舊制度，未按新頒布的《麻醉藥品和精神藥品管理條例》進行制定，內容不全，用財務賬做庫存記錄，沒有產(chǎn)品批號，在有的保管人員看來，賬物相符，就是管理到位，把儲存的專用賬視為財務賬頁，且不知保管環(huán)節(jié)的重要性。有的企業(yè)雖然制定了制度，但制度內容不夠具體、不全面，一些相關人員對各項制度不知道怎么做，一些記錄填寫的不全。麻醉藥品和精神藥品在微機管理上沒有設立獨立的購、銷、存管理程序，區(qū)域性批發(fā)企業(yè)調劑麻醉藥品和精神藥品未按照規(guī)定向省局備案。

3、特藥儲存的設施、設備不夠完善。

《條例》出臺后，對全國性批發(fā)企業(yè)和區(qū)域性批發(fā)企業(yè)儲存專庫從硬、軟件兩個方面都提出了更高的具體要求，但有的企業(yè)對麻醉藥品重要程度還不夠，法律意識淡薄，儲存麻醉藥品和精神藥品的庫房沒有完全密閉，留有排氣口，通向上層墻沒有全部密封，外墻是其它單位的辦公室，沒有防撞擊能力，對執(zhí)法人員提出的問題，企業(yè)只是敷衍了事，這樣在安全保障措施上存在著很大的隱患。

4、各項制度執(zhí)行的不到位

按照《條例》規(guī)定，企業(yè)雖然都相應地制定了各項，但制度執(zhí)行的不到位，過期、失效的麻醉藥品沒有盡快銷毀，驗收、符合記錄有一人簽字的現(xiàn)象，沒有及時將退貨的情況體現(xiàn)在貨位卡上，沒有箱箱進行驗收，沒有驗收到最小包裝，有現(xiàn)金交易的現(xiàn)象。給醫(yī)療機構送貨時沒有領取運輸證明。

三、主要對策

針對以上存在的問題，筆者認為麻醉藥品精神藥品的經(jīng)營企業(yè)應從下幾個方面做起。

（一）企業(yè)在加強組織領導，企業(yè)法人為麻醉藥品和精神藥品經(jīng)營管理的第一責任人，建立麻醉藥品和精神藥品儲存、安全管理、丟失、值班等各項制度，可操作性強，并且嚴格執(zhí)行各項制度

（二）企業(yè)要結合本單位的實際情況，制定學習規(guī)劃，組織職工認真學習《麻醉藥品和精神藥品管理條例》及特藥相關的法律、法規(guī)知識，培訓要達到10學時，并寫學習筆記，定期進行考試。通過學習，進一步提高廣大職工的思想政治素質和業(yè)務素質。

（二）麻醉藥品、第一類精神藥品的庫房整體為鋼筋混凝土結構，具有抗撞擊能力，庫房內必須安裝可視監(jiān)系統(tǒng)，自動報警，且與公安部門110聯(lián)網(wǎng)，庫內具有相應的防火設施。

（三）麻醉藥品、第一類精神藥品經(jīng)營企業(yè),應建立特殊藥品月報制度。每月將特殊藥品的購進、銷售、庫存的情況情況于每月底前向市局安監(jiān)科報告。

（四）麻醉藥品、第一類精神藥品經(jīng)營企業(yè)，要嚴格按照規(guī)定向指定的單位購入麻醉藥品和精神藥品，貨到即驗，及時入庫，加強安全保衛(wèi)，防止盜搶事件發(fā)生。

（五）麻醉藥品、第一類精神藥品經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營麻醉藥品做到專人、專庫保管，雙人雙鎖，雙人復核，做到賬物查符。并建立相應的貨位卡，貨位卡要體現(xiàn)出退貨的情況。

（六）區(qū)域性批發(fā)企業(yè)之間調劑麻醉藥品和一類精神

藥品必須按照規(guī)定向省局備案。

（七）特殊藥品經(jīng)營企業(yè)應加強安全保衛(wèi)，建立巡查制度，防止盜搶事件發(fā)生。企業(yè)應采取切實有效措施保障特殊藥品安全，加強專用庫房管理，縮短運輸時間及距離，嚴禁在專用庫房外存儲特殊藥品。

（八）麻醉藥品、第一類精神藥品經(jīng)營企業(yè)，要嚴格按照麻醉藥品、第一類精神藥品印鑒卡的購用計劃銷售麻醉藥品精神藥

品，每次銷售必須嚴格核實對方資質及購用數(shù)量，并索要有關資料存檔，做好相關記錄，禁止銷售過程中現(xiàn)金結帳。

（九）企業(yè)要完善購進、銷售記錄，確保按品種、規(guī)格、批號的可追蹤性，實現(xiàn)特殊藥品的“一針一片”流向清晰。

（十）第二類精神藥品的批發(fā)企業(yè)銷售對象僅限醫(yī)療單位、取得相應經(jīng)營資格的藥品經(jīng)營企業(yè)，不得對個人銷售，不得用現(xiàn)金結帳。

（十一）第二類精神藥品零售企業(yè)必須憑加蓋醫(yī)療單位公章的處方銷售，并嚴格審核處方內容，處方不符合規(guī)定的不得銷售，不得向未成人銷售第二類精神藥品。