第一篇：2013年醫藥公司經營狀況報告

香港*******有限公司

2013年度主營業務經營狀況報告

******食品藥品監督管理局：

2013年我公司嚴格遵守《藥品管理法》、《藥品經營管理規范》等法律法規，誠信經營，嚴把藥械質量關。建立了完備的質量保證體系，機構設置、人員資質、質量管理規章制度制定和質管工作措施以及企業的經營設施設備均符合《醫療器械經營企業許可證檢查驗收標準》規定。采取批發經營方式，經營范圍涉及生化藥品、中藥材、中藥飲片、生物制品（含預防性生物制品）、化學原料藥、中成藥、化學藥制劑、抗生素制劑；注射穿刺器械、醫用化驗和基礎設備器具、醫用高分子材料及制品；醫用衛生材料及敷料、醫用縫合材料及粘合劑。經營狀況報告如下：

實施GSP部分

一、管理機構、職責及管理制度

公司建立了以公司總經理為組長，各部門負責人為組員的質量管理領導小組，設有質管部、業務部、儲運部、行政部、財務部，設置了質量管理、驗收、養護等崗位。制定了多項項管理制度。質管部具體監督、檢查制度的執行情況。質管部負責收集并歸檔保存國家有關法律、法規、規章及與經營產品相關的質量標準。公司質管部對公司所經營藥品質量具有否決權。

二、人員的條件和培訓

質量管理負責人為執業藥師，從事質量管理工作多年，熟悉國家有關法律、法規、規章和所經營藥品的專業知識。從事質量管理、驗收、養護等工作的人員均資質達標、能夠勝任。這部分人全部具有本科以上文化程度并均持有上崗證。質量管理、驗收、養護、保管、復核等直接接觸藥品的崗位工作人員都進行了健康體檢并建立了健康檔案。對員工進行了繼續教育培訓，并歸檔保存。

三、設施與設備

公司現有辦公用房明亮、整潔。庫區配有溫濕度計。庫區地面平整，無積水和雜草，無污染源。公司倉庫按照“三色五區”的要求，劃分為待驗藥品區、退貨藥品區、合格品區、待發藥品區、不合格品區等。各區均設有明顯標志。對藥品庫內存放，公司購置了地墊、排風扇、空調、滅蠅器、粘鼠板、紗窗、窗簾及滅火器等，以處理倉庫防塵、防潮、防霉、防蟲鼠、防污染等可能發生的問題。從而有效地預防和消除了對藥品存放的各種不良隱患。公司按照“GSP”規范，購置相關軟件、電腦和服務器，建立了GSP辦公自動化管理系統，對公司所經營藥品的購、存、銷及相關的大部分記錄、表格、票據都實現了微機管理。

四、進貨

進貨單位均是質量部審核確認的證照齊全、資質合法、質量保證能力過硬的合法藥品生產、經營企業。同時在藥品進貨入庫、儲存養護、出庫復核、運輸銷售等各個環節均配備有符合GSP要求的相關人員和設施設備，良好的保證了藥械的質量安全。客戶滿意度高，無投訴記錄。對首營企業、首營品種進貨，均簽訂了具有明確質量條款的進貨合同與質量保證協議，歸檔了供貨方及銷售人員的合法資格證照文件等。購進藥品均做到票、帳、貨相符，建立了完整、規范的購進記錄。

五、驗收

公司藥品驗收人員均嚴格執行了公司的《驗收管理制度》，嚴把產品的質量驗收關。按照公司《藥品質量驗收程序》對到貨藥品進行逐批驗收。抽樣時，按規定的標準方法抽樣，能在規定的場所、規定的時限內嚴格按驗收操作規程驗收。按照公司規定，驗收時均嚴格對藥品的品名、規格、批號、批準文號、包裝、標簽、說明書、產品合格證等進行了逐批次的檢查驗收，并在配送單上簽字，做好了驗收記錄。在此期間，未有不合格藥品入庫。

六、儲存與養護

藥品按“三色五區”分類存放、標識清楚。庫存藥品均嚴格按照“三、三、四”循環檢查原則進行了養護檢查。對重點養護藥品做到每月養護檢查一次，并有養護檢查記錄。同時根據規定對倉庫進行溫、濕度管理與控制。對在庫藥品均建立了完整、規范的藥品養護檔案。

七、出庫與運輸

藥品出庫遵循“先產先出”、“近期先出”和按批號發貨的原則。復核員嚴格執行《出庫復核管理制度》，復核員按發貨憑證逐一對實物進行質量、數量、項目上的復核并在發貨單上簽字，建立了完整、規范的出庫復核記錄。嚴格按照藥品儲藏要求及藥品外包裝圖示標示要求配裝、堆放、運輸。

八、銷售與售后服務管理：

公司業務人員均經過專業培訓，持證上崗。能正確介紹藥品的作用、用法，無夸大和誤導用戶的情況發生。公司嚴格審查購貨單位的合法資格，建立了合格的購方目錄、歸檔了購進商的合法資格證照文件等。銷售中做到票、帳、貨相符，票據、記錄按規定保存。建立了質量跟蹤與不良反應報告制度，并按規定執行。產品退貨和記錄都按制度進行。

財務狀況部分

公司嚴格執行正規合法的財務制度，稅務登記資格合法，財務報告真實可靠。2013年我公司實現年度收入68900萬元，年度稅收總額為1300.79萬元.*******有限***公司

2014年08月04日

第二篇：經營狀況報告

*市***木業有限公司經營狀況報告

一、企業和品牌具有社會影響力

企業總資產 1.9億元，占地面積21萬平方米，目前共有員工650人，具有中級以上技術管理人員120人，主要設備從德國、意大利、臺灣引進，工藝先進、功能完善，生產能力強，年生產各類實木復合地板在300萬平方米。主要產品有：實木地板、實木復合地板、木線等木制產品。年出口地板120萬平方米以上，800批次，貨值達2000萬美元。主要出口到美國、加拿大、日本、韓國、澳大利亞、新西蘭、印度及歐洲各國。產品檔次全，品種全；質量穩定，客戶穩定，幾年來得到了各國客戶的認可和好評。

二、完善提升管理體系

2001年以來***先后完成了ISO9001:2000質量管理體系認證，ISO14001：2004國際環境管理體系認證、國際森林管理體系FSC/COC產銷監管鏈認證、歐盟的CE認證、美國的CARB認證。目前已完成ISO9001-2008質量管理體系的換版工作在管理體系的運行過程中逐漸得到了補充和完善，并保證體系運轉有效。連續3年檢驗檢疫合格率達到100%，權威檢測機構抽檢合格率達到100%，出口產品未發生過任何質量安全問題。事實說明質量管理體系運轉有效。

三、生產質量的控制

（一）對進廠原材料的質量控制管理，這主要包括原料質量控制和輔助材料的質量控制。生產地板的原料是木材，對進廠木材的質量控制做到了專人檢驗，標準固定，合格進廠，不合格就退貨。也就是每批木材進廠時，不論每批多少，都必須由專職檢驗人員進行檢驗，依據檢驗標準施行“塊塊檢”，不合格產品退回廠家。生產地板的輔料是膠和油漆，對膠和油漆的質量控制采取了資質控制、檢驗質量控制。資質控制首先是指品牌符合國外客戶的要求，在此基礎上對供應商實行A、B、C分類管理，對達到A、B類的供應商按照評分標準進行打分，只有超過70分以上的，才可以列為合格供應商；檢驗質量控制是指每次進膠漆時向供應商索要三證，一是有資質的實驗室出具的檢測報告；二是產品合格證；三是生產標簽。同時對進廠的膠和油漆進行抽樣，送到有資質的實驗室進行檢測。

（二）對設備完好性及生產工藝控制，主要生產線設備有：鋸材加工生產線、干燥窯、配料生產線、壓合生產線、成型生產線、油漆生產線、包裝生產線等。上述生產設備都是生產地板必備的，設備只有在完好的狀態下，才有生產合格產品的可能。對生產線的設備檢修、保養、使用制定了《設備管理規定》和《年、月維修保養計劃》，同時對關鍵的高精度設備設定了專人進行檢點、維護、保養。在生產的過程中，嚴格按照生產工藝進行組織生產，做到了前一道生產工序為下一道生產工序必須提供合格的產品；一旦不合格品進到下一工序，下一工序隨時有權拒絕接收。對特殊工序、關鍵工序進行了嚴密控制，不合格產品堅決不出廠，如果發生質量問題可以追溯。

（三）穩定的員工隊伍能確保產品質量，生產過程中的先進的設備、先進的工藝、先進的管理當然重要，但是，穩定的員工隊伍更重要。員工隊伍在這里可以劃分為二類：一類是管理層；另一類是工人層。但是，老的管理層有管理經驗，能駕馭管理體系，使管理體系能得到有效落實；老工人熟悉設備和生產工藝，是生產合格產品的必要條件。再者是老的管理層和老工人之間密切合作，能發揮較大的積極性，使管理體系的持續改進得到落實。所以，穩定員工隊伍能確保產品質量，在穩定員工隊伍方面采取了以下措施。一是真正把員工的利益放在首位，為廣大員工辦理了醫療保險、工傷保險、生育保險、大病醫療保險、住房公積金，包括社會統籌養老保險和失業保險。二是對員工實行分類管理，在重要崗位進行一幫一活動，即對在技術上能幫助別人的人發放一定數額的補助，被幫助的人在技術上能很快提高；三是特殊員工特殊待遇，對高職稱人員給予職稱補助；對有一技之長的人特殊專長補助；對工作時間長工作表現好的也適當給予獎勵；四是辦好職工食堂，職工就餐只是象征性收費，飯菜質量隨時調整達到職工滿意；五是提高臨時工的待遇，只要表現好就給予及時轉正，享受五險一金待遇。六是提高職工的福利待遇，使員工感受到了集體的溫暖。

（四）十分重視產品的植物檢疫工作 對出口地板來說，不但要符合質量標準和環保要求，而且還要符合植物檢疫要求。因此在植物檢疫方面采取了以下措施。第一是原料進廠做到了兩不帶，即不帶樹皮，不帶蟲孔；第二是嚴格干燥條件，加強對干燥窯管理，使干燥條件既符合生產加工工藝的要求，又符合植物檢疫的要求，確保植物病菌、害蟲及蟲卵全部被殺死；第三是木制包裝符合植物檢疫要求。一是對生產木制包裝的材料進行高溫除害處理，并且含水率控制在12%以下；二是對經過高溫除害處理合格的原料要單獨存放，在固定場所進行加工；三是對出口木托盤要加施除害處理標識，并且標識清楚，位置要正確；第四是生產環境要符合植物檢疫要求，夏季定期噴灑殺蟲劑；第五是加強包裝和倉儲管理，確保包裝不帶害蟲，倉儲不被感染；第六是加強裝箱管理，在裝箱前對集裝箱內進行清掃，確保箱體不漏及箱內清潔沒有土壤和動植物性雜物等。

四、近年來取得的榮譽

把出口產品質量視為生命線，全公司大力倡導“出口一流產品為國爭光，用誠信贏得國際市場競爭力”的思想。2005年獲得了吉林省檢驗檢疫局為我公司頒發了一類企業分類管理證書，2008年獲準國家質檢總局綠色通道資質。2009年獲得吉林省檢驗檢疫局為我公司頒發了一類企業分類管理證書。2014年獲得國家級守合同重信用企業證書，吉林省AAA級標準化良好行為證書，出入境檢驗檢疫信用管理AA級證書，第二屆中國林業產業創新二等獎，多項研究獲得吉林省科技成果。

五、誠信企業建設 牢固樹立“一年誠信十年收益，十年誠信終身收益”的理念，幾年來在檢驗檢疫部門的監管和指導下，公司的法律意識、管理意識、誠信意識、社會責任意識明顯增強。公司清醒認識到：第一、守法經營是誠信的底線，在日常生產和經營過程中，能夠遵照商檢法、動植物檢疫法，產品質量法等各種法律法規的要求生產出口地板；第二、信守合同是誠信的基礎，多年來能夠依據合同的約定，按照供貨質量要求、環保要求、時間要求履行合同，做到了多年無索賠，無合同糾紛；第三、接受監管是誠信的要件，積極主動配合*市檢驗檢疫局監督管理工作，能按照《國家質檢總局出口木制品及木制家具實施檢驗監管和出口質量許可準入制度的通知》要求進行生產和管理，在檢企多年來的共同努力下，企業的質量、防疫、環保意識不斷增強，管理不斷規范，產品質量不斷提高，誠信意識不斷提升。產品得到國外客戶的認可和歡迎，這都是檢驗檢疫部門嚴格把關和熱情服務的結果。公司更清楚地認識到，出口木制品是公司管理質量的載體，是守法誠信的載體、是道德水準的載體、是社會責任的載體。

六、經濟效益情況

2015年末，我公司資產總計為26893萬元，比上年同期增加518萬元。其中：流動資產為18927萬元，比上年同期增加1629萬元，累計生產實木復合地板178萬平方米,比上年同期增加6.9萬平方米;累計收入27048萬元，實現利潤1092萬元。

七、合同建設情況

2014年共簽訂合同1388份，其中收入性合同523份，支出性合同865份，當年實際履行合同1386份，撤銷合同2份，協 議解除合同2份，無未履行合同、無違約合同。合同金額51361萬元。2015年共簽訂合同1398份，其中收入性合同544份，支出性合同854份，當年實際履行合同1397份，撤銷合同1份，協議解除合同1份，無未履行合同、無違約合同。合同金額52986萬元。合同管理嚴格按照公司的合同管理規定管理，簽訂合同經公司授權委托法律顧問把關簽字。

**市***木業有限公司

二〇一六年三月十六日

第三篇：2013經營狀況報告

2013經營狀況報告

我店位于大槐樹鎮城東村，注冊資本二萬元，店面面積20平方米，員工1人，2013年收入如下：

1月份：收入1300元

2月份：收入300元（春節）

3月份：收入1560元

4月份：收入3500元

5月份：收入4150元

6月份：收入3930元

7月份：收入4370元

8月份：收入4050元

9月份：收入3480元

10月份：收入4740元

11月份：收入4700元

12月份：收入3920元

總計：40000元

以上收入不包括房租18000元、各種雜稅2500元、電費：3800元、耗材5700元，凈利潤10000元左右。

青鵬打印部

第四篇：醫藥公司掛靠經營合同

Http:// [人人軟件站] 解壓密碼：

青島百洋醫藥科技有限公司部門經營合同

甲方：

注冊地址：

郵政編碼：

法定代表人：職務：

乙方：

身份證號：

雙方根據中華人民共和國有關法律、法規之規定，在嚴格遵循國家GSP相關規定并在合法自愿基礎上，經協商簽訂本合同，共同遵守。

第一條合同目的：

為了有效利用雙方合法資源，開拓新的市場，達到雙方共贏的局面。經雙方協商，一致同意乙方加入在甲方企業之下，從事甲方經營許可證范圍內的經營項目。同時，甲乙雙方訂立本合同，明確雙方的權利與義務及其任職期內的注意事項。

第二條甲方的基本權利和義務

權利：

（1）甲方每年向乙方收取人民幣（大寫）萬元整，作為管理服務費。

（2）如乙方作出有損甲方信譽和形象之行為，甲方有權單方面終止本協議，本管理服務費不予歸還。

義務：

（1）甲方在本協議生效之后，應向乙方提供相關經營業務所需的手續證件和經營許可。Http:// [人人軟件站] 解壓密碼：

（2）甲方在本協議生效之后，應向乙方提供經營所需的銀行帳戶和相關財務支持和票據支

持。

（3）對乙方提出的合理要求盡可能提供良好的服務。

第三條乙方的基本權利和義務

權利：

（1）乙方可以獲取甲方對其二條義務的承諾和兌現，若有問題可以隨時向甲方提出意見。

（2）享受甲方所提供的經營所需資質及經營許可。

（3）充分利用甲方的資質，完全自主的開展相關產品經營業務。

（4）經營上實行內部獨立核算，自負盈虧。

（5）乙方經營所得的一切合法的利潤歸乙方所有，不受任何干涉。

義務：

（1）在經營活動中嚴格遵守國家法律法規和甲方相關的規章制度。

（2）自主負責解決經營過程中發生的事件，相關經營條件及經營設備投資由乙方自主負責

解決。

（3）認真負責進行經營活動，確保質量和安全，對經營過程中因乙方原因發生的質量問題

和事故乙方負完全責任。

（4）維護甲方的信譽和形象，不做任何假冒、欺詐、侵權、損譽的事情，若發生此類事

件，則甲方有權追究乙方的法律責任，并要求進行相關經濟賠償和處罰。

（5）按時足額向甲方繳納管理服務費。

（6）乙方經營項目不得超過甲方經營許可證所規定的范圍，如超出甲方經營許可證范圍的項目，乙方需要經營的需自己辦理相關手續，提供相關證件。

第四條乙方在其經營過程中，其合同、保險、稅務、財務、銀行、統計等事項由甲、乙方

協商辦理。

第五條 管理服務費支付方法

第六條 聯合聲明

（1）甲乙雙方僅是合作經營關系，雙方具有獨立的經營地位，不存在內部管理關系。

（2）為了經營需要，甲方同意為乙方開立銀行資金帳戶和提供相關經營票據。其中甲方為

乙方開立的銀行帳戶資料為：

開戶公司：

開戶行：

帳號：

甲方同意講上述銀行帳戶交由乙方使用管理，同時聲明該帳戶一切資金均為乙方自帶的經營

資金。所以資金收益均為乙方經營所得，甲方不得主張任何權利。

（3）甲乙雙方認同本合同為經濟協作合同，一切爭議為民事爭議。

第七條 糾紛解決方法

執行本合同發生爭議，由當事人雙方協商解決。協商不成，按()項處理：

(1)由仲裁委員會仲裁。

(2)向人民法院起訴。

第八條 其他事項

本合同以簽訂日期為生效日，有效期年，正本一式兩份，甲、乙雙方各一份，副本份，分送。

甲方簽字：乙方簽字：

甲方蓋章：乙方蓋章：

年月日

年月日

第五篇：醫藥公司經營管理制度

醫藥公司經營管理制度

綜合管理制度及獎懲辦法

一、遵守醫藥管理法規，盡忠職守，維護公司信譽，提高工作效率和服務質量，不作任何有損公司利益的行為，若有此行為發生，視情節輕重，按本公司人力資源管理辦法處理。

二、恪守職業道德，不得從事公司以外的醫藥經營活動或兼任公司以外的相關職業，不得私拿挪用商品及營業款，不得收受與公司業務有關人員及單位的饋贈、賄賂或向其挪借款項，若有此行為者，按本公司人力資源管理辦法處理。

三、嚴謹操守，保守公司業務機密。公司從業人員因過失或故意致公司遭受損害時，應負賠償責任。

四、注意本身品德修養，待人接物要態度謙和，以爭取同仁及顧客的合作，受護本公司財物，不浪費，不化公為私，切戒不良嗜好，若有損于企業形象或企業財物行為者，以情節輕重給予一定的經濟處罰。

五、充分發揮員工競爭激勵機制作用，對公司的發展、規劃提出合理化建議，被采納并給公司帶來經濟效益者給予適當物質獎勵。

六、嚴格執行GSP管理制度及操作程序，在商品購進、驗收、養護、保管等各環節逐項達標，認真做好售前、售后服務工作。

七、各門店及時分析掌握市場動態，真實反饋相關營銷走勢，為公司決策提供準備的商業信息，此信息若給公司在經營中帶來效益者給予適當物質獎勵。

八、堅持“質量第一、規范管理、不斷完善、持續發展”的質量方針，誠信經營，健全機制，實現既定的工作目標，按目標每月進行獎罰考核。

九、加強職工教育培訓，豐富職工文化生活，發揮集體團隊精神。

十、本制度由公司負責解釋。

考勤管理制度及獎懲辦法

一、為加強公司人力資源的開發和管理，保證公司各項政策措施的執行，特制定本制度。

二、公司工作時間每天早8：00至晚21點，因季節或節假日變動工作時間由公司另行通知調整，夜間值班由各門店自行合理安排。

三、員工上下班實行簽到制。所有員工上下班均須自行簽到，任何人不得代理他人或由他人代理簽到，違犯此條規定者，代理人和被代理人均給予10元經濟處罰。

四、所有員工須先到本部門簽到后，方能外出辦理各項業務。特殊情況須經店長批準，不辦理批準手續者，按遲到或曠工處理。

五、上班時間開始后，20分鐘內到班者，按遲到論處，超過20分鐘以上者，按曠工半天論處，提前20分鐘以內下班者按早退論處，超過20分鐘者按曠工半天論處。

六、員工外出辦理業務前須向本部門負責人申明外出原因及返回公司時間，否則按外出辦私事處理。

七、上班時間外出辦私事者，一經發現，酌情扣除當月崗位工資，并給予警告及通報批評。

八、員工一個月內遲到、早退累計達3次者扣發當月崗位工資的20％，達5次者扣發100％的崗位工資，并在公司內給予通報批評。

九、員工無故曠工半日者，應扣發當月30％的崗位工資，并給予一次警告處理，每月累計3天曠工者，扣除當月100％的崗位工資，并由公司決定待崗處理，無故曠工達一個星期以上者，給予除名處理。

十、本制度由公司負責解釋。服務管理制度及獎懲辦法

一、為進一步提高醫藥商業企業的素質，改進服務作風，提高服務質量，同企業服務工作程序化、制度化、標準化，不斷提高企業的經濟和社會效益，特制定本制度。

二、認真貫徹《藥品管理法》和國家有關醫藥商品的管理規定，加強各類商品的質量管理，杜絕不符合質量標準的醫藥商品進入流通領域，若發生私自代銷商品，嚴格按本公司人力資源管理辦法處理。

三、嚴格執行公司價格管理制度，做到貨真價關，誠信經營，不出售過期失效藥品。對高價低買、低價高賣，導致出現的損失由具體經辦人承擔相關責任。

四、公司員工在著裝儀表、文明用語、服務紀律等方面踐行公司“六大工作精神”，樹立良好的企業社會形象。

五、營業場所做到衛生整潔、牌匾醒目、客流暢通，富有指導消費，吸引顧客和美化市容的作用。

六、各零售門店按經營規模制定相應的購進計劃，積極合理組織貨源，對因人為造成的積壓滯銷商品由進貨人承擔全部經濟責任。

七、接待顧客一視同仁，不優厚親屬，不衣貌取人，不對顧客評頭品足，做到主動、熱情、耐心、周到細致，如有顧客投訴，視其情節按調崗或待崗處理。

八、作為安全防范工作，離崗前檢查門窗、電、水火源，確認安全后，方可離開。準點關門，耐心接待好最后一位顧客，整理好柜臺貨架，結算帳目，點清現金、票據，作好記錄，集中在保險柜中存放，若有人為造成損失，負全部責任。

九、誠實文明經營，做好營業接待、售后回訪制度，結合實際需用情況，開展各項便民措施，設立公開監督電話，隨時聽取意見，接受社會監督。