第一篇：2014年4月份考試建筑經濟與企業管理第三次作業

2014年4月份考試建筑經濟與企業管理第三次作業

一、名詞解釋題

1.答：根據事物的歷史資料，通過一定的科學方法和邏輯推理，對事物未來發展的趨勢作出預計和推測，估計事物發展的規律，并對這種估計加以評價，以指導和調節人們的行動。解題方案：根據事物的歷史資料，通過一定的科學方法和邏輯推理，對事物未來發展的趨勢作出預計和推測，估計事物發展的規律，并對這種估計加以評價，以指導和調節人們的行動。

2.答：價值工程是通過各相關領域的協作，對所研究對象的功能與費用進行系統分析，不斷創新，旨在提高所研究對象價值的思想方法和管理技術。

3.答：具有一定資質的監理單位受建設單位(業主)委托，依照法律、行政法規及有關技術標準、設計文件和建筑工程承包合同，對建筑工程實施的監督管理。

4.答：所謂現金流量是現金流出和現金流入的統稱。一個項目在某一時間內支出的費用為現金流出，取得的收人稱為現金流入。

二、計算題

1.參考答案：

每月增長量：43，53，43，51，52

每月增長量的平均值d=48.4 y=667+48.4(n-1)式中：y ——預測期的趨勢值；n——預測期的順序數(n=1，2，3，…，n)。y9 =1054.2

2.答：年實際利率I=(1+10%÷4)4-1=10.38% 5年后的本利和F=P(F/P,I,n)=2000(1+I)5=3277元

3.答：E1=30×0.3+12×0.5+8×0.2=16.6 E2=20×0.3+16×0.5+14×0.2=16.8 E3=15×0.3+15×0.5+15×0.2=15

選擇A2方案。

4.答： L＝R＋ND＝R＋N（A/P,i,n）I方案費用223萬元；II方案費用255萬元

三、問答題

1.答：建筑企業計劃管理的特點：

1、計劃的全面性

2、計劃的被動性

3、計劃的多變性

4、計劃的不均衡性

2.答：一般常用的技術方法有以下幾種：比較法，代替法，差額計算法，平均分析法，比重分析法。

3.答：(1)確保項目目標實現，保證業主滿意。

(2)制定項目階段性目標和項目總體控制計劃。

(3)組織精干的項目管理班子，并全面領導其工作。

(4)對重大問題及時決策。如實施方案、重大技術措施、人事任免、資源配備、進度計劃安排、合同及設計變更、索賠等問題的決策。

(5)履行合同義務，監督合同執行。(6)在項目內部實施組織、計劃、指導、協調和控制。

4.答：經濟核算就是企業在生產經營活動中，遵循經濟規律，運用貨幣形式對生產經營中的支出(生產消耗)和收入(生產成果)進行記錄、計算、分析，以期用最少的消耗取得最大的經濟效益的活動。所謂全面經濟核算，就是在企業生產經營的全過程中，實行事前和事后全過程的經濟核算、全員的經濟核算和全企業的經濟核算

第二篇：2014年4月份考試建筑經濟與企業管理第三次作業

2014年4月份考試建筑經濟與企業管理第三次作業

一、名詞解釋題（本大題共20分，共 4 小題，每小題 5 分）

1.預測

2.價值工程

3.建筑工程監理

4.現金流量

二、計算題（本大題共48分，共 4 小題，每小題 12 分）

1.已知下表數據是1999年1月-9月某城市住宅開發公司商品住宅的銷售額。請用平均增減趨勢法預測1999年9月份的銷售額。

2.本金2000元，年利率10%，每年計息四次，求年實際利率及5年后的本利和。

3.某預制構件廠需要確定下一計劃期內產品的生產批量,相關調查數據如下表。請用決策樹法選擇最佳方案。（單位：萬元）

4.某綜合教學樓有兩個建造方案，I方案投資3200萬元，年使用費30萬元；II方案投資3800萬元，年使用費25萬元；使用壽命均為80年，設年利率6%，復利計息。試用全壽命費用指標評價方法選擇方案。

三、問答題（本大題共32分，共 4 小題，每小題 8 分）

1.建筑企業計劃管理的特點是什么？

2.經濟活動分析一般常用的技術方法有哪幾種

3.項目經理的主要職責。

4.什么是建筑企業經濟核算?什么是全面經濟核算?

答案：

一、名詞解釋題（20分，共 4 題，每小題 5 分）

1.參考答案：根據事物的歷史資料，通過一定的科學方法和邏輯推理，對事物未來發展的趨勢作出預計和推測，估計事物發展的規律，并對這種估計加以評價，以指導和調節人們的行動。解題方案：根據事物的歷史資料，通過一定的科學方法和邏輯推理，對事物未來發展的趨勢作出預計和推測，估計事物發展的規律，并對這種估計加以評價，以指導和調節人們的行動。

2.參考答案：價值工程是通過各相關領域的協作，對所研究對象的功能與費用進行系統分析，不斷創新，旨在提高所研究對象價值的思想方法和管理技術。

3.參考答案：具有一定資質的監理單位受建設單位(業主)委托，依照法律、行政法規及有關技術標準、設計文件和建筑工程承包合同，對建筑工程實施的監督管理。

4.參考答案：所謂現金流量是現金流出和現金流入的統稱。一個項目在某一時間內支出的費用為現金流出，取得的收人稱為現金流入。

二、計算題（48分，共 4 題，每小題 12 分）

1.參考答案：

每月增長量：43，53，43，51，52 每月增長量的平均值d=48.4 y=667+48.4(n-1)式中：y ——預測期的趨勢值；n——預測期的順序數(n=1，2，3，…，n)。y9 =1054.22.參考答案：年實際利率I=(1+10%÷4)4-1=10.38% 5年后的本利和

F=P(F/P,I,n)=2000(1+I)5=3277元

3.參考答案：E1=30×0.3+12×0.5+8×0.2=16.6 E2=20×0.3+16×0.5+14×0.2=16.8 E3=15×0.3+15×0.5+15×0.2=15 選擇A2方案。

4.參考答案： L＝R＋ND＝R＋N（A/P,i,n）I方案費用223萬元；II方案費用255萬元

三、問答題（32分，共 4 題，每小題 8 分）

1.參考答案：建筑企業計劃管理的特點：

1、計劃的全面性

2、計劃的被動性

3、計劃的多變性

4、計劃的不均衡性

2.參考答案：一般常用的技術方法有以下幾種：比較法，代替法，差額計算法，平均分析法，比重分析法。

3.參考答案：(1)確保項目目標實現，保證業主滿意。(2)制定項目階段性目標和項目總體控制計劃。(3)組織精干的項目管理班子，并全面領導其工作。(4)對重大問題及時決策。如實施方案、重大技術措施、人事任免、資源配備、進度計劃安排、合同及設計變更、索賠等問題的決策。(5)履行合同義務，監督合同執行。(6)在項目內部實施組織、計劃、指導、協調和控制。

4.參考答案：經濟核算就是企業在生產經營活動中，遵循經濟規律，運用貨幣形式對生產經營中的支出(生產消耗)和收入(生產成果)進行記錄、計算、分析，以期用最少的消耗取得最大的經濟效益的活動。所謂全面經濟核算，就是在企業生產經營的全過程中，實行事前和事后全過程的經濟核算、全員的經濟核算和全企業的經濟核算。

第三篇：2013年4月考試建筑經濟與企業管理第二次作業

2013年4月考試建筑經濟與企業管理第二次作業

一、單項選擇題（本大題共40分，共 20 小題，每小題 2 分）1.建筑環境多變是屬于哪類特點具有：（）A.建筑經營管理 B.建筑生產 C.建筑產品 D.建筑過程

2.建筑企業機械設備的考核指標中，反映企業機械設備生產能力發揮程度的指標是（）

A.設備利用率 B.技術裝備率 C.設備效率 D.動力裝備率

3.以下哪個選項不屬于建筑產品的特點（）A.生產的流動性 B.產品的固定性 C.產品的多樣性 D.產品的生產周期長

4.在資本金利潤率的計算公式中，分母為（）A.項目總投資 B.固定資產投資 C.銷售收入 D.資本金

5.建筑業采用的主要經營方式是（）A.自營方式 B.承發包方式 C.統建經營 D.集團經營

6.企業管理的兩重性是指自然屬性和（）A.商品屬性 B.社會屬性 C.科學屬性 D.管理屬性

7.評標委員會中專家占成員總數的比例不得少于（）。A.1/3 B.1/2 C.2/3 D.3/5 8.某企業購置一臺機械，原值26000元，使用期為8年，凈殘值率為3％，試用直線法計算該機械月折舊額（）元 A.262．6 B.3152.5 C.312.3 D.651.8 9.施工準備工作不包括（）A.技術準備

B.施工現場準備 C.物資準備 D.竣工驗收

10.建筑企業計劃調整的方法不包括（）A.協作法 B.不均衡法 C.滾動計劃法 D.目標修正法

11.在質量統計分析工作的方法中，尋找影響質量的主要因素的方法稱為（）A.因果關系圖法 B.排列圖法 C.控制圖法 D.相關圖法

12.下列關于價值系數的論述，正確的是：（）A.價值系數越大，說明該零件的重要性越大

B.價值系數越小，說明該零件實現的功能水平越低

C.價值系數的大小，反映零件的單位費用所實現的功能水平的高低 D.價值系數越小，說明該零件的成本費用越高

13.PDCA循環中的“C”代表（）A.實施 B.處理 C.計劃 D.檢查

14.價值工程的核心是（）A.功能分析 B.成本分析 C.費用分析 D.制定改進方案

15.在經濟評價中，一個項目內部收益率IRR的決策準則是：（）A.IRR低于基準收益率 B.IRR大于0 C.IRR大于或等于基準收益率 D.IRR小于0 16.在項目招投標過程中，投標人不得少于（）個。A.2 B.3 C.4 D.5 17.已知下表數據是1999年1月-9月某城市住宅開發公司商品住宅的銷售額。用平均增減趨勢法1月預測1999年9月份的銷售額為（）萬元。單位：萬元

A.1054 B.1006 C.1103 D.1000 18.采用表示工程質量特性與影響質量的有關因素之間關系的圖來進行質量統計分析工作的方法稱為（）A.因果關系圖法 B.排列圖法 C.控制圖法

D.相關圖法

19.某預制構件廠需要確定下一計劃期內產品的生產批量,相關調查數據如下表。用決策樹法選擇（）為最佳方案。（單位：萬元）

A.無法判斷 B.A3 C.A1 D.A2 20.某建設項目，i1=15%,計算出凈現值NPV=125萬元，i2=20%,凈現值NPV=-42萬元,則該建設項目的內部收益率（）A.＜15% B.15%至20%之間 C.＞20% D.無法判斷

二、多項選擇題（本大題共45分，共 15 小題，每小題 3 分）1.建筑企業材料管理的任務（）A.保證供應 B.節約費用 C.加快周轉 D.降低消耗

2.單方案靜態評價指標有：（）A.投資利稅率 B.凈現值率

C.資本金利潤率 D.凈現值

3.單方案動態評價指標有：（）A.內部收益率 B.投資收益率 C.凈現值率 D.凈現值

4.我國工程招標的方法（）A.公開招標 B.多次招標 C.邀請招標 D.一次性招標

5.現場施工管理的目標是：（）A.工期短 B.質量好 C.成本低

D.合同管理

6.建筑業的支柱作用體現在（）A.為全社會提供建筑產品 B.容納大量的就業人員

C.是工業和其他產業的重要市場 D.為社會創造新價值，增加積累 7.盈虧分析法其目的是（）A.掌握企業的盈虧界 B.正確規劃生產發展水平C.合理安排生產能力 D.提高經濟效益

8.價值工程中，功能的主要特征：（）A.二重性 B.系統性 C.輔助性

D.載體的替代性

9.建筑產品生產經營管理的特點：（）A.經營業務不穩定 B.體積龐大 C.不可間斷性 D.機構人員變動大

10.可行性研究的作用有：（）A.項目投資決策的依據 B.向銀行申請貸款的依據

C.國民經濟建設計劃的參考資料 D.作為企業組織經營管理的依據

11.價值工程中，制定改進方案的方法有：（）A.哥頓法

B.功能成本法 C.經驗分析法 D.635法

12.索賠按處理依據分類，可分為（）A.合同內索賠 B.義索賠 D.延誤索賠

13.建筑工程技術經濟評價的意義為：（）A.選擇最優方案

B.制定技術政策的依據 C.更好地為可行性研究服務 D.提高建筑企業技術和管理水平

14.建筑企業流動資金的運動，經歷以下哪些階段（）A.過程 C.施工生產過程 D.工程交工過程 15.建筑企業計劃管理的特點：（）A.計劃的全面性 B.計劃的被動性 C.計劃的多變性

合同外索賠 C.道貸款過程 B.供應D.計劃的不均衡性

三、判斷題（本大題共15分，共 15 小題，每小題 1 分）1.建筑安裝工程成本中，人工費和設備使用費所占比重最大。2.建筑企業經濟核算中，生產成本降低率是反映生產成果的指標。3.設計工作的兩段式是指初步設計和施工圖設計。4.在采用公開招標的形式時，任何企業均可參加投標

5.凈現值與基準收益率的關系表現為：基準收益率增大，凈現值相應增大。6.建設項目后評價階段不屬于建設程序的內容。

7.建筑企業的計劃對編制施工組織設計起指導作用。

8.在已知時間數列的逐期發展速度大致相同的情況下，我們可以采用平均增減量趨勢預測方法進行預測

9.提高企業素質的關鍵是在于企業外部素質的提高

10.建筑企業計劃指標體系按考核主體不同分為國家對企業的考核指標和國家的考核指標。

11.流動資金是企業流動資產的貨幣表現。

12.建筑業要實現現代化，必須走建筑工業化的道路。13.建筑業是國民經濟中的獨立的物質生產部門。（）

14.不確定性分析包括敏感性分析，盈虧平衡分析和概率分析 15.減少非生產性開支．節約管理費用是降低工程成本的途徑之一

答案：

一、單項選擇題（40分，共 20 題，每小題 2 分）

1.A 2.C 3.A 4.D 5.B 6.B 7.C 8.A 9.D 10.B 11.B 12.C 13.D 14.A 15.C 16.B 17.A 18.A 19.D 20.B

二、多項選擇題（45分，共 15 題，每小題 3 分）

1.ABCD 2.AC 3.ACD 4.BD 5.ABC 6.ABCD 7.ABCD 8.ABD 9.AD 10.ABCD 11.AD 12.ABC 13.ABD 14.BCD 15.ABCD

三、判斷題（15分，共 15 題，每小題 1 分）

1.× 2.× 3.√ 4.× 5.× 6.× 7.× 8.× 9.× 10.× 11.√ 12.√ 13.√ 14.√ 15.√

第四篇：建筑經濟與企業管理

基本建設是指建筑、購置和安裝固定資產的活動以及與此相聯系的其他工作。

固定資產是指在社會再生產過程中，能夠在較長時期內為生產服務、為人民生活等方面服務的物質資料。

固定資產的條件：1，使用年限在一年以上；2，單位價值在規定的限額以上，否則只是低值易耗品。

基本建設投資經濟活動按投資用途分為生產性建設和非生產建設。按建設性質分為新建、擴建、改建、恢復和遷建等項目。按項目規模大分為大型項目、中型項目、小型項目。按構成分為建筑安裝工程，設備、工具、器具購置和其他基本建設。

建筑業是國民經濟中一個獨立的重要物質生產部門。它是從事建筑生產經營活動的行業，由建筑企業及其相關的企業，事業單位和建筑管理部門所組成。

建筑業的職能是為了滿足生產和生活的需要，建造出各類房屋和構筑物。

建筑業的主要任務是以建設城鄉住宅、公共建筑、工業建筑及基礎設施為重點，加速提高產業整體素質和建筑業生產工藝與技術裝備水平，全面提高勘察設計及建筑施工水平，使建筑業指標接近國際先進水平，并在國際建筑市場中具有較強的競爭能力，充分發揮建筑業在帶動國民經濟增長和結構調整中的先導產業的作用，使建筑業成為名副其實的國民經濟支柱產業。

基本建設與建筑業的聯系和區別：基本建設與建筑業是既有聯系又有明顯區別的兩個不同的概念。建設領域包括建設投資需求與建設供給兩大部分。建設投資需求又稱建筑需求，建設供給又稱建筑供給。基本建設投資是建筑的需求方，它的供給方是提供建筑產品的建筑業。兩者經濟分明。基本建設是國民經濟機中一種綜合性投資經濟活動，而建筑業是從事建筑生產經營活動的一個物質生產部門。為什么說建筑業是一個物質生產部門？物質生產部門必須具備以下條件：1，具有區別有其他部門的技術經濟特點。2，專門生產同類產品。3，具備一定的生產規模、生產技術基礎以及固定工人的數量。我國的建筑業具備了上述作為物質生產部門的三個基本條件。建筑業生產具有區別與其他部門的技術經濟特點，建筑產品是生產性建筑物和構筑物，以及非生產性建筑物和構筑物。它也具有生產規模、生產技術基礎以及固定工人的數量，因此，建筑業是一個重要的物質生產部門。

建筑業的支柱作用，主要表現在以下幾個方面：1，建筑業產值在國內生產總值中占有重要地位，能為社會創造新價值，為國家增加積累。2，建筑業為全社會和國民經濟各部門提供最終建筑產品。3，建筑業是工業和其相關產業的重要市場。4，建筑業是勞動就業的重要部門，可容納大量的就業人員。5，開拓國際建筑市場，為國家賺取外匯。

建筑產品的特點：1，建筑產品的固定性，2，建筑產品的多樣性，3建筑產品的體積的龐大，4，建筑產品的生產周期長。

建筑生產的技術經濟特點：1，建筑生產的流動性2，建筑產品生產過程聯系面廣，綜合性強3，影響建筑生產的因素多，受氣候條件影響很大4，建筑生產過程的不可間斷性。

建筑產品生產經營管理的特點：1，建筑產品是先有用戶后組織生產2，生產經營業務不穩定3，管理環境多變4，機構人員變動大。

建筑工業化是采用社會化大生產方式來建造最終建筑產品，既建筑業要從傳統的以手工操作為主的小生產方式逐步向社會化大生產方式過渡。

建筑現代化是建筑業的生產力所應達到的水平，是建筑工業化發展的高級階段。

建筑工業化的意義：1，迅速改變建筑業手工作業多、工作效率底、用工量大的狀況，逐步完成對建筑業的技術改造2，使我國建筑業在建筑工程質量、建設速度、勞動生產率、建筑科技等方面全面達到世界先進水平3，極大提高建筑生產力，出色完成建設任務，更好滿足人們不斷增長的物質文化生活的需要。

建筑工業化的基本內容是：采用先進、適用的技術、工藝和裝備，科學合理地組織施工，發展施工專業化，提高機械化水平，減少繁重、復雜的手工勞動和濕作業；發展建筑構配件、制品、設備生產并形成適度的規模經營，為建筑市場提供各類建筑使用的系列化的通用建筑構配件和制品；制定統一的建筑模數和重要的基礎標準，合理解決標準化和多樣化的關系，建立和完善產品的標準、工藝標準、企業標準、公法等，不斷提高建筑標準水平；采用現代管理方法和手段，優化資源配置，實行科學的組織和管理；培育和發展技術市場和信息管理系統，適應發展社會主義市場經濟的需求。建筑工業化發展目標；我國建筑工業化的發展采取兩步走的設想。第一步，到20世紀末，全行業人均竣工面積由20平方米左右提高到30平方米；竣工工程質量全部合格，住宅工程要消除質量通病，基本保證使用功能；行業動力裝備達到8千瓦每人；標準化、系列化構配件、制品和設備在建筑最終產品中的應用量有較大的提高；技術進步對建筑業發展的餓貢獻達到40%或超過資金及勞動力的貢獻。第二步，到2010年，全行業人均竣工面積比現在在翻一番，達到40平方米；住宅工程質量和使用功能顯著提高；技術進步對建筑業發展的貢獻達到50%，建筑現代化成分有較大的提高。

如何提高建筑行業整體水平？1，推廣先進、適用技術，促進科技成果轉化，提高建筑行業科技實力2，不斷改進和發展綜合經濟效益好的各類建筑體系3，充分發揮機械化施工作用4，采用現代管理技術，推廣電子計算機應用5，提高建筑企業的技術開發能力6，強化技術管理系統，健全質量保證體系7，開展多層次、多種形式的職工培訓彌補斷提高建筑職工素質8，調整產業組織結構，適應建筑工業化生產要求。

建設程序又稱基本建設程序，是指建設項目從設想、選擇、評估、決策、設計、施工到竣工驗收、投入生產或使用的整個建設過程中，各項工作必須遵循的先后次序。

建設程序的作用？建設程序是建設過程客觀規律的反映，是我國幾十年來建設實踐的總結。為加快我國社會主義現代化建設，實現偉大的戰略目標，必須堅持和貫穿執行建設程序，使建設項目全過程符合科學的程序，建設程序反映了進行工程項目建設過程之中必須采用經濟的、法律的辦法來科學管理。

建設程序的階段？1，根據資源條件、國民經濟和社會發

展長遠規劃，結合行業和地區發展規劃的要求，提出項目建議書2，在勘察、試驗、調查研究及詳細技術經濟論證的基礎上編制可行性研究報告3，根據項目的咨詢評估情況，對建設項目進行決策4，根據可行性研究報告編制設計文件5，初步設計經批準后做好施工前的各項準備工作6，組織施工，并根據工程進度，做好生產準備7，項目按批準的設計內容建完，經投料試車驗收合格后，正式投產，交付使用8，生產運營一段時間后，進行項目后評估。我國建設程序的主要階段：項目建議書階段、可行性研究報告階段、設計文件階段、建設準備階段、建設實施階段、竣工驗收階段、項目后評估階段。

建設程序的主要內容：1，項目建議書2，可行性研究報告3，建設地點的選擇4，編制設計文件5，列入計劃6，做好建設準備7，組織施工8，生產準備9，竣工驗收，交付生產或使用10，建設項目后評估。

建設地點的基本要求：1，工程地質、水文地質等自然條件是否可靠2，建設時所需的水、電、運輸條件是否落實3，項目建設投產后的原材料、燃料等是否具備。

為什么說建設程序是建設全過程客觀規律的反映？1，建設程序是由建筑產品及生產的特點決定的，受建設自然規律的制約2，建設程序要反映社會經濟規律的要求3，建設程序要反映價值規律的要求。

怎樣保證建設前期工作質量？1，嚴格執行建設程序，按照國家規定履行報批手續2，嚴格把好建設前期工作質量關3，嚴格執行項目決策咨詢評估制度。可行性研究是運用多種科學研究的成果，在建設項目投資決策前進行技術經濟論證，以保證實現項目最佳經濟效益的一門綜合學科。

可行性研究的主要任務：研究新建或改、擴建某個建設項目在技術上是否先進、適用、可靠，在經濟上是否合理，在財務上是否贏利。

可行性研究的作用：1，可以作為建設項目的投資決策依據2，可以作為向銀行申請貸款的依據3，可以作為建設項目與有關各部門鑒定協議的依據4，可以作為工程建設基礎資料的依據5，重大的建設項目的可行性研究報告，可以作為安排國民經濟建設計劃的重要參考資料，可以作為環保部門審查建設項目對環境影響的依據。國際上可行性研究劃分為三個階段：機會研究，初步可行性研究，可行性研究。我國可行性研究劃分為項目建議書、可行性研究和項目評估三個階段。

可行性研究的內容：1，建設項目的背景和歷史2，市場情況和建設規模3，資源、原料及主要協作條件4，建廠條件和廠址方案5，項目設計方案6，環境保護7，生產組織和勞動定員8，項目實施計劃9，財務和經濟評價10，結論

可行性研究的步驟；1，委托與簽定合同2，組織項目組和制定計劃3，調查研究與收集資料4，方案設計與優選5，經濟分析和評價6，編制可行性研究報告。

初步設計是對批準后可行性研究報告提出的內容進行概略的計算，作出初步的規定。

技術設計是對重大項目和特殊項目進一步解決某些具體技術問題，或確定描寫技術方案而進行的設計。施工圖設計是在初步設計或技術設計的基礎上，將設計的工程加以形象化和具體化，繪制出正確、完整和盡可能詳盡的建筑、結構、安裝圖紙。

建筑工程技術經濟評價是指對建筑工程中所采用的各種技術方案、技術措施、技術政策的經濟效益進行計算、比較、分析和評價，以便為選用最佳方案提供科學依據。建筑工程技術經濟評價的意義：1，選擇最優方案2，制定技術政策的依據3，提高建筑企業技術和管理水平。建筑工程技術經濟評價應遵循的基本原則：1，力求做到技術先進性和經濟合理性的統一2，堅持以全局的觀點計算經濟效益3，既要計算目前的經濟效益，又要考慮長遠的經濟效益4，經濟效益、社會效益和環境效益的統一。建筑工程技術經濟評價的一般程序；1，根據評價的目的，明確方案評價的任務和范圍2，探討和建立可能的技術方案3，確定反映方案特征的技術經濟指標體系4，對方案的各種指標進行計算5方案的分析和評價6，綜合論證，防哪個按抉擇。

建筑設計方案評價的基本原則：1，建筑設計要堅持可持續發展的方針和以人為本的原則2，建筑創作應本著“時代精神、民族傳統、地方特色”的原則3，建筑設計必須是社會效益、環境效益和經濟效益的統一體4，建立與國際接軌的質量保證體系，保證設計產品的質量5，貫徹節約建筑用地的原則6，積極采用現代科學技術，提高建筑產品的科技含量。

建筑設計方案評價的基本要求：1，適用、安全和經濟的統一2，美觀和經濟的統一3，要有可比性4，突出主要指標5，經濟效益與社會、環境效益相一致。

建筑工程施工方案的特點：1，施工方案是根據施工工期的長短，確定方案的評價是否考慮時間因素2，施工方案評價，若工期較短，由于預見性大，可視為確定型問題；若工期較長，難以準確預見時，方案評價中可視為不確定型或風險型問題3，在施工階段建筑企業支出的生產費用構成工程成本，在工程交工后既得以收回4，施工方案評價多屬微觀決策問題，一般不涉及國民經濟宏觀評價，因而評價內容比設計方案簡單。

施工方案評價的主要內容：1，施工工藝方案的評價2，施工組織方案的評價

產品的固定成本在一定時期內不隨企業產量的增減而變化的費用，均應列為企業的固定開支，稱為固定成本。變動成本隨著企業產量增減而變化的費用。單利計息是僅用本金計算利息，不把先前計息周期中的利息累加到本金中去，即利息不再生利。復利計息是由本金加上先前周期中累計利息總額的和進行計息，即利息再生利息。

建設資金的時間價值是指在建設過程中，資金隨著時間的推移而增值的價值。意義：1.資金價值隨時間推移而變化是客觀存在的，它的變化有一定的規律，只要商品生產和貨幣存在，就必須考慮資金的時間價值2.可以有效地利用建設資金，提高投資的經濟效益3.我國進入國際市場，在國際貿易中，都要考慮資金的時間價值這一極其重要的因素

現金流量是指在同一利息周期中，由于收入款和支付款的結果所造成的凈收入或凈支出。現金流量圖是將現金流量繪在時間坐標上的圖形

市場調查的方法有觀察法、詢問法、實驗法。它的程序：

分析問題，明確目標；收集情報資料；分析調查資料；提出調查報告

預測是根據事物的歷史資料，通過一定的科學方法和邏輯推理，對事物未來發展的趨勢作出預計和推測，估計事物發展的規律，并對這種估計加以評價，以指導和調節人們的行動。特點：1.預測的科學性2.預測的近似性3.預測的局限性 預測作用：1.預測是決策的前提2.預測是制定國民經濟和科學技術發展規劃的重要依據3.預測可以推動技術和產品更新，增強產品的競爭能力4.預測是搞好經營管理的重要手段。

預測的步驟：1.確定預測的目標2.收集資料、分析數據3.建立預測模型4.分析評價5.修正預測值

預測按時間分類短期預測、中期預測、長期預測 預測按方法分類定性預測、定量預測、綜合預測

定性預測方法：集合意見法、專家預測法（專家個人預測法、專家集體預測法）、頭腦風暴法（直接頭腦風暴法、質疑頭腦風暴法）、特爾菲法、主觀概率預測法

定量預測方法：平均增減量趨勢預測法（平均增減量、平均發展速度）、時間序列預測法（簡單平均數、移動平均數、指數平滑）、線性趨勢預測法（直線、指數曲線、二次拋物線）、回歸預測法（一元線性回歸、二元線性回歸）決策就是為實現一定目標從兩個以上的代替方案中選擇一個合理的方案的過程。

決策的過程可分為四個基本步驟1.明確目標2.擬定多個可行方案3.評價多個可行方案4.選擇最優方案 肯定型決策具備四個條件：1.存在著決策者希望達到的一個目標2.存在著兩個或兩個以上的可行方案3.只存在一個確定的自然狀態4.不同方案在確定自然狀態下的損益值可以計算出來

風險型決策具備的條件：1.存在著決策者希望達到的目標2.存在著兩個或兩個以上的可行方案3.存在著兩個或兩個以上的自然狀態4.不同方案在不同自然狀態下的相應損益值可以計算出來5.幾種不同自然狀態出現的可能性，可以預先估計或計算出來

非肯定型決策具備的條件：1.存在著決策者希望達到的目標2.存在著兩個或兩個以上的方案3.存在著兩個或兩個以上的自然狀態4.不同方案在不同自然狀態下的相應損益值可以計算出來

什么是項目經濟評價？其任務是什么？

項目經濟評價應由有資格的設計單位或工程咨詢單位承擔，并由各級決策部門委托有資格的工程咨詢單位進行評價。其任務是在完成市場預測、廠址選擇 工藝技術方案等研究的基礎上，對擬建項目投入產品的各種經濟因素進行調查研究、計算及分析論證，比選推薦最佳方案

項目經濟評價的特點？特點是1.定量分析和定性分析相結合，以定量分析為主2.動態分析與靜態分析相結合，以動態分析為主3.財務評價和國民經濟相結合項目經濟評價的分類？1.按時間劃分：事前評價、事中評價、事后評價2.按內容劃分：技術評價、經濟評價、社會評價、綜合評價3.按方法劃分：定量分析法、定性分析法 什么是項目現金流量？項目現金流量是建設一個項目的現金流出和現金流人的統稱。

項目財務評價的基本報表和輔助報表？財務評價的基本報表有：現金流量表、損益表、資金來源與運用表、自己負債表和外匯平衡表。輔助報表有：固定資產投資估算表、流動資金估算表、投資計劃與資金籌措表、主要產出物和投入物使用價格依據表、單位產品生產成本估算表、固定資產折舊費估算表等

靜態分析方法的特點是什么？其方法有那些？特點是不考慮項目的整個壽命期，而是選擇一個典型的或各年的平均值，并且不考慮資金的時間價值。方法有1.投資利潤率2.投資利稅率3.資本金利潤率4.投資回收期5.差額投資回收期及差額投資收益率6.項目清償能力分析

動態分析方法的特點是什么？其方法有那些？特點是要考慮建設項目的經濟壽命期和建設資金的時間價值。方法有1.動態投資回收期2.效益/費用折現比值法3.財務凈現值和凈現值率4.財務內部收益率5.差額投資內部收益率法6.最下費用法7.年費用比較法

什么是項目的敏感性分析？其目的是什么？敏感性分析是通過分析、預測項目主要因素發生變化時對經濟評價指標的影響，從中找出敏感因素，并確定其影響程度

什么是單因素敏感分析？單因素敏感分析是在項目評價中，計算評價指標所涉及的經濟參數只有一個發生變化，而其他因素不變時所作的敏感性分析。什么是多因素敏感分析？

概率分析是使用概率研究預測各種不確定性因素和風險因素的發生對項目評價指標影響的一種定量分析方法 敏感性分析和概率分析有什么區別？敏感性分析不能說明項目維持可行或轉為不可行的可能性

項目傳統風險分析方法有那些？方法有1.投資回收期的風險修正2.收益率的風險修正3.對有風險的項目調整輸入變量

什么是建筑產品？建筑產品是由建筑安裝企業及有關單位共同勞動創造的具有生產能力或效益的固定資產，它包括生產性固定資產和非生產固定資產

建筑產品具有商品的屬性表現？1.建筑產品同其他商品一樣，是使用價值和價值的統一體2.建筑產品生產者的勞動，既是具體勞動，又是抽象勞動3.建筑產品的價值是由生產該產品的社會必要勞動時間決定的4.建筑產品的價格是以價值為基礎的建筑產品價格形成的特點？建筑產品價格的組成？特點：1.單獨個別定價2.價格影響因素多，要動態性定價3.按構成成分部定價4.分階段定價。建筑產品價格的組成由已消耗的生產資料價值部分、勞動者為個人需要所創造的價值部分、勞動者為社會勞動創造的價值部分

建筑產品的實際價格是以施工圖預算形式表現的建筑產品計劃價格，它是由直接工程費、間接費、計劃利潤和稅金組成建筑產品定價的依據和方式？依據：1.建筑安裝工程預算定額2.地區統一規定的工資標準3.地區統一的材料預算價格4.地區規定的企業管理費、財務費用、勞動保險費等收費標準以及地區調整價格標準5.地區統一規定的間接費取費標準6.國家或地區規定的利潤率和稅金標準。建筑產品的計價方法有預算價格和實際價格

什么是建筑產品成本和建筑產品成本的構成？是反映生

產建筑產品所支出的勞動消耗量的總和。建筑工程成本具體分為直接成本和間接成本。直接成本包括人工費、材料費、機械使用費和其它直接費用。間接成本包括現場經費和企業管理費

建筑產品的成本分類，降低成本指標？建筑產品成本按作用分預算成本、計劃成本、實際成本。降低成本指標有工程成本計劃降低額、計劃降低率、實際降低額和實際降低率

降低工程成本的途徑？1.改善施工組織設計2.節約材料費3.提高勞動生產率4.提高機械設備利用率5.提高產品質量，減少工程返工損失6.減少非生產性開支，節約管理費用

質量成本的概念及質量成本項目？質量成本是指為了保證和提高產品質量發生的一切費用和未達到質量標準而產生的一切損失費用。質量成本項目有預防費用、鑒定費用、內部損失費用和外部損失費用

建筑產品利潤及組成？建筑產品利潤即為工程結算利潤，是建筑施工企業的勞動者為社會和集體勞動創造的價值。組成：計劃利潤和工程成本降低額

什么是招標承包制？推行招標承包制有什么意義？招標承包制是招標投標制和承包發包制的統稱，是指發包單位通過招標方式擇優選定建筑工程承包單位的一種經營方式。意義：1.開展競爭，有利于打破壟斷2.促使建設工程按基本基本建設程序辦事3.促使經濟體制的配套改革和市場經濟體制的建立4.有利于資源的合理利用5.促使我國建筑業進入國際市場6.有利于縮短建設工期，降低工程造價

推行招標承包制的目的是什么？目的：是為了將建設過程納入法制法軌道，建立公平、開放、完善的建筑市場，充分調動建設單位、設計單位和施工單位的積極性，促使企業改善經營管理、促進建筑技術進步，縮短建設工期，確保工程質量，全面提高項目投資效益

什么是建筑工程招標？工程招標要具備什么條件？就是建設單位就擬建工程提出設計圖紙和若干技術經濟條件，公開或邀請施工單位參加投標，按招標中所要求的條件，擇優選定工程承包人的過程。條件：1.該工程已列入國家或省市自治區計劃2.有經國家批準的設計單位出的施工圖紙和預算3.已征用土地并全部拆遷，現場施工的“三通”條件已落實4.資金、材料、設備分交計劃和配套條件已落實并保證供應5.已獲得建筑許可證

工程招標的形式有那些？形式：公開招標和邀請招標 工程招標程序和投標程序？招標程序：具備招標條件，申請批準招標，準備招標文件，公開招標，投標資格審查，發出招標文件，組織踏勘現場，工程交底并答辯，接受標書，開標，評標決標，簽定承包合同。投標程序：招標單位公布招標，報送投標申請表，接受技術資格審查，選定投標，受到招標文件，編制投標文件，報送標函，參加開標，中標，簽定承包合同，履行承包合同

簡述工程招標準備工作的內容？準備工作有1.組織招標機構2.申請批準招標3.準備招標文告和文件4.對申請投標單位進行資格審查5.指定標底

建筑企業投標準備工作的內容是什么？內容有1.收集招標投標的信息2.建立投標機構，配備專業人員3.準備和提交企業資格預審資料4.熟悉招標文件5.計算標價和編寫投標文件

什么是標函？它包括那些內容？標函即投標者報價的文件，內容有1.標函的綜合說明2.工程量、單價 總報價3.措施4.計劃開工、竣工日期5.施工組織和工程形象進度6.擬派出的項目負責人與主要技術人員的簡歷7.主要工程施工方法和擬用于完成招標項目的機械設備 選擇投標工程的原則是什么？如何合理報價？原則：1.項目的可行性2.項目的可靠性3.項目的盈利性 如何搞好投標工作？ 1.必須有一個精干的、具有決策能力的經營班子負責工作2.掌握信息3.全面測算、認真作價4.果斷決策5.更新裝備、增強實力6.樹立信譽

什么是開標、評標、定標？開標是招標人在規定的時間、地點、在招標人、投標人、建設銀行和建設主管部門參加下，公開舉行，當眾啟封所有在投標截止日期前收到的標函，宣讀各投標人的標價等主要內容的過程。評標是由招標人依法組建的評標委員會負責，對投標人所報送的投標資料進行審查、評比和分析的過程。定標是各單位標函通過各項條件的對比分析，平衡、優選確定最佳單位的過程 開標常用什么方式？開標時對標函有什么要求？方式：1.公開開標，當場宣布中標單位2.公開開標，當場只宣布可能中標單位。對標函的要求：有下列之一的按廢標處理：1.標函未密封2.標函未按招標文件要求填寫，或填寫字跡模糊，辨認不請3.標函未加蓋本企業和負責人印鑒4.標函寄出時間超過投標截止日期

定標標準有那些？常用的評標方法有那幾種？標準：1.能夠最大限度地滿足招標文件中規定的各項綜合評價標準2.能夠滿足招標文件的實質性要求，并經評審的投標價格最底，但是投標價格低于成本的除外。方法：1.條件對比法2.打分評標法3.側重法

什么是建筑工程承包合同？它具備什么特征？建筑工程承包合同是圍繞建筑工程活動，發生經濟聯系的雙方在平等、互利的條件下，為明確相互的權利義務關系而訂立的合同，是建筑工程領域各種合同的總稱。特征：1.是法人間為實現一定經濟目的而簽定的協議2.是明確簽約雙方相互權利和義務的協議3.是在當事人平等基礎上 達成的協議4.合同有經簽定，公證機關確認，要負經濟和法律責任5.經濟合同應采用書面形式簽定，并符合國家有關政策法律的規定

簡述建筑工程合同的種類？監理合同、勘察設計合同、施工合同、物資購銷合同、加工承攬合同、運輸合同和倉庫保管合同、勞務合同和勞動合同、施工企業內部合同、聯營合同

FIDIC土木工程施工合同條件具有什么特點？1.合同體系完整、嚴密，責任明確2.雙方責任劃分較為公正3.合同履行過程中建立以工程師為核心的管理模式4.適用于采用招標投標選擇承包商的施工承包合同5.適用于大型復雜的單價合同

什么是施工索賠？如何分類？承包商由于非自身原因發生合同規定之外的額外工作或損失所要求進行的費用和時間的補償稱為施工索賠。分類：1.按索賠當事人分類：承包商與業主間的索賠、承包商與分包商間的索賠、承包商與保險公司間的索賠2.按索賠目標分類：工期索賠、費

用索賠3.按索賠處理方式分類：單項索賠、綜合索賠4.按索賠事件性質分類：工程延誤索賠、工程變更索賠、工程終止索賠、施工加速索賠、意外風險和不可預見因素索賠5.按索賠的處理依據分類：合同內索賠、合同外索賠、道義索賠

什么是索賠的依據和證據？依據主要是相關的法律、法規，以及雙方簽定的施工合同文件。索賠的證據是當事人用來支付索賠成立或和索賠有關的證明文件和資料。有：1.各種工程合同文件2.施工日志3.工程照片及聲像資料4.來往信件、電話記錄5.會議紀要6.氣象報告和資料7.工程進度計劃8.投標前業主提供的參考資料和現場資料9.工程備忘錄及各種見證10.工程結算資料和有關財務報告11.各種檢查驗收報告和技術鑒定報告12.其他

什么是功能？功能如何分類？功能是指價值工程分析對象能夠滿足某種需要的一種屬性。分類：1.按功能重要程度分：基本功能和輔助功能2.按功能性質特點分：使用功能和品位功能3.按開展價值工程活動分：必要功能和不必要功能、不足功能和過剩功能 功能水平包括什么內容？內容：1.功能等級2.必要功能項目3.功能完成度

功能的三個主要特征？功能的二重性、功能的系統性和功能載體的替代性

什么是價值？提高價值的途徑？價值是指生產某種產品、從事某種生產勞務活動、購買某種物品等耗費單位成本所換來的功能。提高價值的途徑：1.通過改進設計，功能提高，成本降低2.通過改進設計，功能提高，成本不變3.通過改進設計，功能不變，成本降低4.通過改進設計，功能有很大提高，成本稍有提高5.通過改進設計，功能稍有降低，成本大大降低

什么是壽命周期成本？是從對象的研究，形成到退出使用所需的全部費用，它包括生產成本和使用成本

什么是價值工程？其特點？價值工程是通過各相關領域的協作，對所研究對象的功能與費用進行系統分析，不斷創新，旨在提高所研究對象價值的思想方法和管理技術。特點：1.從使用者的需求出發，對對象進行功能分析2.可靠地實現必要功能3.著眼于壽命周期費用4.致力于實現研究對象價值的創新5.價值工程是有組織的活動 價值工程的工作程序？

功能定義的目的？功能定義是指以簡明、準確的語言，對分析對象所具有的功能加以描述。目的是1.明確功能的構成2.開拓思路3.便于以后評價

什么是功能整理？目的？功能整理是把下過定義的功能，按照它們之間的邏輯關系進行系統的整理，最后形成一個功能系統圖，從中可以比較直觀地看出分析對象所具備的功能類別、各類功能之間的關系和位置，以及原來的設計思路。目的：1.明確功能間的相互關系2.發現不必要的功能3.檢查功能定義的正確性4.便于劃分功能區域5.確定改進的著手點

什么是功能評價？目的？功能評價就是對分析對象原來的設計狀態按照功能區域或功能單元，逐一評價，定出其優劣和價值高低，把通常定性方法說明的改用定量方法來描述，以便采取相應措施，提高分析對象的價值。目的：1.找出低價值功能區域或功能單元2.定出目標成本3.取得工作的動力

功能評價常用的方法？功能成本法和功能系數法

制定改進方案的步驟？1.要求根據初步設想和研究情報，設計構思出大量的改進方案2.要求對改進方案從技術和經濟上進行評價3.要求從許多方案中選擇一個最優的方案供實施

常用的選擇對象的方法有？1.經驗分析法2.百分比法3.ABC分析法4.強制確定法

制定改進方案的常用方法有？1.哥頓法2.特爾菲法3.6.3.5法4.缺點列舉法5.希望點列舉法

什么是建筑企業管理？建筑企業管理是指為實現企業經營目標，對生產經營活動的決策、計劃、組織、指揮、協調、控制和激勵等一系列活動的總稱

什么是管理的兩重性？管理的兩重性即具有同生產力、社會化大生產相聯系的自然屬性，又有同生產關系、社會制度相聯系的社會屬性。管理科學發展的階段：1.傳統管理階段2.科學管理階段3.現代管理階段

什么是建筑企業的經營方式？是指建筑企業向建設工程需要者或施工服務的對象提供產品或服務的方式 建筑企業的經營方式有幾種？方式：自營方式、承發包方式、統建經營、橫向經濟聯合、一業為主，多種經營 建筑市場的概念、內容和特點？概念是指作為商品的建筑產品的交易關系的總和。特點：1.建筑產品市場交易，一般采取需求者向生產者直接訂貨后再生產的方式2.建筑產品與土地相連，只有所有權的轉移3.建筑市場對建筑產品成交價是買賣雙方實際支付價格的基礎，但二者通常有差異4.建筑市場要選擇有信譽的建設者，重視建筑公司的實際成績5.現代建筑市場通常有監理單位市場的配套服務。內容按地區范圍、產品出售形式和市場構成內容性質分類：按地區范圍分國際市場和國內市場、城市市場和農村市場、沿海市場和內地市場。按性質分建筑材料市場、建筑設備市場、建筑勞務市場、資金市場、技術市場、勘察設計市場等

建立和完善那些工程管理制度？1.加強法制建設，不斷完善監督約束機制2.明確有形建筑市場的功能，充分發揮有形建筑市場的作用3.建立和健全有形建筑市場的管理制度4.加快有形建筑市場計算機管理系統和建設工程信息網絡的建設步伐5.建立評標專家庫，完善和健全 評標方法

建筑工程監理的定義、必要性、依據？建筑工程監理是指具有一定資質的監理單位受建筑單位委托，依照法律、行政法規及有關技術標準、設計文件和建筑工程承包合同，對建筑工程實施的監督管理。必要性：1.適應我國建設領域由計劃經濟向社會主義市場經濟轉變的需要2.適應我國工程建設體制改革的需要3.適應我國工程建設領域對外開放與國際慣例接軌的需要4.推行工程監理制是對工程項目進行科學管理的需要。依據：依照法律、行政法規及有關的技術標準、設計文件和建筑工程承包合同。建筑企業素質的含義和內容？是指組成企業的人力、物力、技術和組織等各種要素有機結合所形成的企業生存和發展能力，即組成企業的各個要素有機結合所表現的品質和質量。建筑企業素質的內容分為內在因素和外在表現：1.領導班子素質2.職工隊伍素質3.技術素質4.管理素質

提高建筑企業素質的主要途徑？提高建筑企業素質關鍵在內部，在現階段，在建立現代企業制度中，從企業的實際情況出發，首先抓好各級領導班子的建設，其次是通過各種渠道，采取多種形式，對管理干部、工程技術人員和工人進行培訓，以提高職工政治思想、文化、技術和管理水平；然后健全標準、定額、計量、信息等管理基本工作，搞好企業的科學管理，提高企業的經營管理水平建筑企業管理的主要內容？內容按專業劃分：工程進度管理、質量管理、計劃管理、技術和安全管理、施工管理、材料管理、機械設備管理、勞動工資管理、財務成本管理、多種經營管理、工程投標及合同管理、民主管理等 建筑企業的經營目標和內容？目標在于滿足國家、人們對各種建設工程的需要，并在這個前提下實現盈利，為國家增加積累，為企業發展提供資金，為改善職工生活創造條件。內容：1.貢獻目標2.信譽目標3.發展目標4.職工物質生活水平提高目標 建筑企業的類型？

建筑企業按資質條件和經營管理水平如何劃分？

現代企業的基本條件？1.要有明確的產權2.在法律上和經濟上是一個獨立自主的實體，擁有自主經營和自我發展的必要的各種權利3.企業之間、企業與其它交易之間地位但是平等的建筑企業的類型？1.按所有制分：全民所有制企業、集體所有制企業、民營企業、在中國境內設立的從事建筑生產經營活動的中外合資經營企業、中外合作經營企業和外資企業2.按行政關系分：國務院各部委所屬建筑企業、地方所屬建筑企業、大型廠礦所屬建筑企業3.按企業規模分；大型建筑企業、中型建筑企業和小型建筑企業4.按企業經營范圍分；綜合性建筑企業和專業性建筑企業5.按企業資質分：一級建筑企業、二級建筑企業、三級建筑企業、四級建筑企業5.按經營管理水平分：國家特級建筑企業、國家一級建筑企業、國家二級建筑企業 建立現代建筑企業制度的基本內容、目標和任務？基本內容：1.企業法人制度2.有限責任制度3.科學的企業組織結構和管理制度。目標：1.使建筑企業成為能夠自主經營、自負盈虧的獨立法人實體，從而實現企業民事權利能力和民事行為能力的統一2.使建筑企業成為建筑市場經營主體，從而實現企業完全面向市場3.使建筑企業成為管理科學的企業，從而實現企業組織制度和管理制度的科學化、規范化，形成激勵和約束相結合的機制4.使建筑企業職責與政府的職責分開，從而實現政企分開。任務：1.從各個建筑企業條件出發，選擇不同的產權組織形式2.做好國有資產管理體制改革和國有資產的評估界定3.加強建筑企業中的國有資產管理，理順產權關系4.加快進行建筑企業領導體制和權利機構的改革5.建立現代建筑企業的管理組織結構

建筑企業的計劃管理的概念、特點、意義和任務？概念：是企業為達到即定目標，對企業的一切生產經營活動和各個方面進行全面的、科學的組織、平衡、協調、控制和監督。特點：1.計劃的全面性2.計劃的多變性3.計劃的被動性4.計劃的不均衡性。意義：1.計劃管理是社會化大生產的客觀要求2.計劃管理是社會主義市場經濟的客觀要求3.計劃管理是提高企業經濟效益的客觀要求。任務：1.分析環境，掌握狀態2.全面規劃，統籌安排3.綜合平衡，科學組織4.挖掘潛力，計劃優化5.計劃實施，控制調節6.不斷總結，不斷提高

建筑企業計劃的環節有？建筑企業計劃管理包含編制、執行、檢查和總結分析評價四 個環節

建筑企業計劃有那些計劃？1.按作用時間分：企業的中長期計劃、企業計劃、企業季度計劃、企業月度計劃和旬計劃2.按計劃對象分：按企業編制的計劃和按工程對象編制的計劃3.按計劃內容分：建筑安裝工程施工計劃、附屬輔助生產計劃、機械施工計劃、物資供應計劃、勞動工資計劃、成本計劃、財務計劃、技術組織措施計劃、企業固定資產投資計劃

計劃包括那些內容和階段？經營計劃包括綜合性計劃和專業性計劃，綜合性計劃的內容有總產值、施工產值、竣工工程產值、工程項目竣工日期、工期完成率等，專業性計劃內容有施工計劃、附屬企業生產計劃、機械施工計劃、物資供應計劃、勞動工資計劃、成本計劃、財務計劃、技術組織措施計劃和職工福利計劃。階段有1.準備階段2.試算平衡階段3.計劃確定階段

中長期計劃包括那些內容？有生產發展規模、生產基地建設規劃、生產技術發展規劃、主要技術經濟指標規劃和人才開發規劃

建筑企業計劃控制形式？包括自我控制、逐級控制和關鍵點控制等

建筑企業計劃調整的方法？方法：均衡法、協作法、目標修正法、滾動計劃法和啟用備用計劃法

什么啟用備用計劃？是指在編制計劃時就考慮各種可能的變化，制定各種方案作為備用方案。

質量和建筑產品質量的含義是什么？質量是反映實體滿足明確或隱含需要能力的特性之總和。建筑產品質量又叫工程質量，是指建筑產品達到或滿足社會和人民需要和標準所具有的特性

工程質量的特性是什么？有性能、適用性、安全性、可信性、可靠性、維修性、經濟性、等 質量管理的含義、任務是什么？是指企業為了能夠以最經濟、最有效的手段進行設計、生產、服務，以生產出為社會和個人滿意的產品所進行的計劃、組織、監督、控制、協調等一系列活動和手段，是制定和實施質量方針的全部管理職能。任務是建立和健全企業的質量體系，以對影響工程質量的各項活動進行控制，并開展質量保證活動。質量管理的發展階段及特征？階段：1.質量檢驗管理階段2.統計質量管理階段3.全面質量管理階段。特點：1.全面質量的管理2.全過程的管理3.全員參與管理4.全面實施多種管理方法和技術手段的綜合性管理

ISO9000系列標準有什么？它適用于那幾種情況？有術語標準、標準的使用或實施指南、質量保證標準、質量管理標準和支持性技術標準。適用情況：1.質量管理的情況2.合同情況3.第二方認證或注冊4.第三方認證或注冊 試比較質量管理標準與質量保證模式標準？區別在于：1.目標不同，質量管理標準是從咨詢的角度，指導企業如何建立、健全質量體系，以滿足內部管理的需要，而質量保證模式標準是從審核、評價的角度，達到外部質量保證的目的2.性質不同，質量管理標準是咨詢、指導性的，標準中明確了達到要素要求一般應采取的措施和途徑，而質量

保證模式標準用于外部質量保證3.內容不同，質量管理標準的要素指南標準詳細闡述了質量體系的要素，而質量保證模式標準的內容要少的多4.應用不同 全面質量管理的含義、基本觀點、階段和步驟？全面質量管理是指企業全員參加，以企業生產經營全過程為對象，以現代管理技術和方法為手段，對質量情況進行調查、分析、判斷的質量管理。基本觀點：1.用戶第一2.全面管理3.預防為主4.重視過程控制5.讓數據說話6.工作原則。階段：1.計劃階段2.實施階段3.檢查階段4.處理階段。步驟：1.分析現狀，找出存在的質量問題2.分析影響質量問題的因素3.找出影響質量問題的主要因素，作為質量管理的重點對象4.制定改進質量的措施和行動計劃，并預計目標5.按既定計劃進行實施6.根據計劃的內容和要求，檢查實施結果，肯定成績，找出問題7.總結經驗，鞏固成績，制定標準制度，以便推行8.提出尚未解決的問題，轉人下一循環

什么是PDCA環循環？特點？PDCA是由全面質量管理四個階段英文單詞的第一個字母簡縮而成的，是指質量管理中計劃、實施、檢查、處理等四 個階段組成的工作循環。特點：1.PDCA四個階段是一個有機的、完整的循環整體2.大環套小環，環環相扣，同向轉動，互相促進3.循環像轉動的車輪一樣，不斷前進，每循環一次，就上生一個臺階4.循環得快慢或好壞，是掛你水平的重要標志 全面質量管理基礎工作的內容？1.質量管理教育工作2.質量責任制和質量保證體系3.檢測與計量工作4.標準化工作5.質量信息工作6.質量計劃工作

建筑工程質量控制的內容？1.市場調研的質量保證2.工程設計過程的質量控制3投標簽定合同的質量控制4.編好質量計劃5.施工準備階段的質量控制6.材料采購的質量控制7.施工過程的質量控制8.檢驗和試驗的質量控制9.成品保護的質量控制10.竣工驗收的質量控制11.使用過程的質量控制

工程質量事故分類？一般質量事故和重大質量事故 建筑工程質量檢驗的步驟和方法？步驟：1.明確質量要求2.測試3.比較4.評定5.處理。方法有感官檢驗和物理與化學檢驗

如何進行建筑工程質量評定？1.保證項目、基本項目、允許偏差項目2.質量評定的依據3.工程質量評定標準 常用的全面質量管理的統計分析方法有那些？排列圖、因果分析圖、頻數分布直力圖、控制圖、相關圖、分層法、統計調查分析法等

施工管理就是對完成最終建筑產品的施工全過程所進行的組織和管理。建筑產品的全過程是指從接受工程任務到工程交工驗收的全部過程。包括“簽定工程合同”“施工準備工作”“組織施工”“交工驗收”四 個主要階段 施工管理的特點：1.接受工程施工任務，必須簽訂合同2.按工程對象個別確定3.有大量的綜合協調工作4.準備工作時間長

施工管理的基本任務是合理地組織完成最終建筑產品的全部過程，充分利用人力和物力，有效地使用時間和空間，保證綜合協調施工，使建筑工程達到工期短、質量好、成本底、安全生產的目標，迅速發揮投資效益。

施工管理的主要內容有：1.簽訂工程承包合同，嚴格按合同執行，加強合同管理2.認真做好施工準備工作，加強施工準備工作管理3.按現場施工目標，組織好現場施工，加強現場施工管理4.做好竣工驗收的準備，嚴格按照程序組織工程驗收，加強工程交工驗收管理 項目經理有建設單位項目經理、施工單位項目經理、建設全過程項目經理。

項目經理的作用和職責：1.領導者作用2.協調者作用3.管理者作用4.決策者作用。職責：1.確保項目目標實現，保證業主滿意2.制定項目階段性目標和項目總體控制計劃3.組織精干的項目管理班子，并全面領導其工作4.對重大問題及時決策5.履行合同義務，監督合同執行6.在項目內部實施組織、計劃、指導、協調和控制 施工準備工作的基本任務：掌握建設工程的特點、進度要求；模請施工的客觀條件；合理部署施工力量；從技術、物資、人力和組織等方面為建筑安裝施工創造條件 施工準備工作的內容：1.技術準備2.施工現場準備3.物資準備4.施工隊伍的集結和后勤準備

現場施工準備的工作有1.場地控制網的測量2.平整場地3.修通道路4.水通和電通5.臨時設施

現場施工管理的重要性：1.現場施工管理是企業整個管理的基礎和落腳點2.現場施工是企業各種生產要素的集結地，是企業產生效益的源頭3.現場施工是企業形象的“窗口”是企業施展建設本領的“舞臺”4.施工現場是企業深化改革的“啟動點”

現場施工管理的目標是：工期短、質量好、成本底和生產安全

現場施工管理的主要內容有二個：按計劃組織綜合施工（提高計劃的可靠性、合理地組織指揮、建立健全崗位責任制和承包制、做好技術物資保障）讀施工過程進行全面的控制（施工過程的檢驗、施工調度工作、專業業務分析、施工總平面圖管理）施工總平面圖管理內容：1.施工機械應當按照施工總平面圖規定的位置和線路設置，不得任意侵占場內道路。2.應保證施工現場道路暢通，排水系統處于良好的使用狀態3.按照施工總平面圖設置各項臨時設施4.施工現場的用電線路、用電設施的安裝和使用必須符合規范和安全規程5.必須執行國家有關安全生產和勞動保護的法規6.施工現場應當設置必要的職工生活設施7.做好現場安全保衛工作8.遵守國家和地區有關環境保護的法律規定 竣工驗收的依據和標準：1.上級主管部門批準的可行性研究報告及有關文件2.建設單位和施工單位簽訂的工程合同以及超標文件3.施工圖紙和設備技術說明書，以及上級領導機關的有關文件4.國家現行的施工技術驗收規范5.從國外引進新技術或設備的項目，還應按照簽訂的合同和國外提供的設計文件等資料進行驗收。標準：1.工程項目按照工程合同規定和設計圖紙要求，已全部施工完畢，達到國家規定的質量標準2.竣工工程達到地凈、水通、燈亮，有采暖通風設備的應到達運轉正常3.生產設備調試，試運轉達到設計要求4.建筑物四周兩米以內場地清潔5.技術檔案資料齊全

竣工驗收工作一般分二個階段：單項工程驗收和全部驗收。工程項目的分析包括全面分析和單項分析。安全管理的主要工作：1.完善安全生產管理體系2.健全安全生產責任制3.加強安全教育4.加強安全技術工作5.實

行安全檢查制度6.傷亡事故的調查與處理制度

率設備大修理計劃完成率、萬元產值維修費率、機械化程安全生產指標：千人死亡率、千人重傷率、千人負傷率、度

傷害頻率、傷害平均嚴重率、千人經濟損失率、百元產值建筑工程施工許可管理辦法——1999.12.1

經濟損失率

什么是建筑企業財務管理？任務？是指對生產經營過程中資金的取得、收入、耗費、收回和分配等一系列運動過程進行管理。任務：1.合理籌措資金，滿足企業生產經營的需要2.做好各項財務收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作，合理使用資金，增收節支，少花錢，多辦事，辦好事3.勤儉經營，降低成本和費用，增加企業盈利4.正確分配盈利5.實行財務監督，維護財經紀律

建筑企業資金的構成？按其籌集方式和籌集對象可分資本金和負債二大類

資本金、負債的含義及區別？資本金是企業按照國家法律、法規和合同、章程，在開辦時籌集的在工商行政主管部門登記的注冊資金。負債是指企業承擔餓能夠以貨幣計量，需要以資產或者勞務償付的債務。區別：1.從資金的籌集對象來看：資本金的籌集對象是投資人，負債的對象是債權人2.從資金的使用期限來看：資本金一旦投入企業，便成為企業的一項永久性資金，負債則有一定的償還期3.從資金的償還方式看：資本金是不需要償還的，投資人享有企業所有權，并有權按其投入企業的資本分額取得紅利，負債則不=僅要按期取得利息，使用期滿，還要如數收回本金4.從與企業生產經營的關系看，投資人有權按對企業資本投入的分額，債權人無權參與企業的生產經營決策

什么是建筑企業的固定資產？分類？是指使用期限超過一年，單位價值在規定標準以上，并且在使用過程中保持原有物質形態的勞動資料。分類：1.按固定資產的用途反：生產用固定資產和非生產用固定資產2.按使用情況分在用的、未使用的、不需用的等幾類固定資產3.按所屬關系分：自有固定資產和租人固定資產

什么是建筑企業的流動資金？特點？是指企業用于購買各種建筑材料等 勞動對象和周轉材料，低值易耗品等勞動資料以及用于支付勞動者勞動報酬的資金

在分析建筑企業固定資產和流動資金利用效果時，通常可用那些指標？這些指標怎樣計算？含義？

什么是無形資產與遞延資產？無形資產是指企業長期使用但沒有實物形態的資產。特點：1.無實物形態2.長期發揮效益3.具有排他性4.經濟效益不確定。內容：專利權、非專利技術、商標權、商譽、著作權。遞延資產是指不能全部計入當年損益，應當在以后內分期攤銷的各項費用。

固定資產折舊的計算方法？有平均年限法、工作量法、快速折舊法

什么是建筑企業成本管理？內容？就是在企業生產過程中，對成本的形成所進行的預測、計劃、控制、核算、分析、考核和檢查等一系列的管理工作。內容：有成本預算、決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本信息、成本分析、成本檢查等

經濟核算就是去業雜生產經營活動中，遵循經濟規律，運用貨幣形式對生產經營中的支出和收入進行記錄、計算、分析，以期用最少的消耗取得最大的經濟效益活動

建筑企業經濟核算的內容和方法 ？內容：1.生產成果核算2.生產消耗的核算3.資金核算4.財務成果核算。方法：會計核算、統計核算、業務技術核算

什么是建筑企業的經濟活動分析和內容？建筑企業的經濟活動分析是指利用各種核算資料和其他資料，分析企業的生產和財務活動，檢查各項經濟計劃指標的完成情況，尋求影響計劃完成好壞的原因，總結經驗，揭露矛峒，找出差距，采取措施，借以不斷提企業的經營管理水平。內容：1.施工生產計劃完成情況分析2.材料物資供應的分析3.勞動工資分析4.施工機械的分析5.工程成本分析6.企業財務狀況分析

經濟活動分析的基本程序？1.收集資料，掌握情況2.對比分析，發現問題3.綜合概括，抓住關鍵4.提出措施，貫徹執行

經濟活動分析一般常用的技術方法有幾種？比較法、代替法、差額計算法、平均分析法、比重分析法 建筑企業技術管理的任務和內容？任務：1.正確貫徹執行國家的技術政策和上級發布的有關技術工作的指示、決定、規范和標準2.研究、認識和利用施工生產的技術規律，科學地組織各項技術工作，全面提高經濟效益3.建立和完善技術制度和技術責任制4.充分發揮技術人員在技術工作中的積極性，加強教育，不斷提高技術水平5.開展科學技術研究及技術革新、技術革命、加快科研成果、技術成果的應用6.做好技術情報、技術檔案工作7.從技術上采取措施，保證實踐安全生產和文明生產。內容：技術管理的基礎工作和技術管理的基本工作

技術管理的基礎工作有1.建立健全技術管理體制2.建立健全各級技術責任制3.制定并貫徹技術標準和技術規程4.建立健全施工技術原始記錄5.建立技術檔案6.搞好技術情報工作7.提高職工的技術素質

技術管理的基本工作有1.圖紙學習與會審2.技術交底3.材料設備檢驗4.工程質量的檢查和驗收5.技術開發 勞動工資管理是指企業對人力資料的取得、開發、保持和利用等方面所進行的計劃、組織、分配、控制和激勵等一系列管理工作的總稱 勞動工資管理的原則：1.依法辦事2.把職工生活水平的提高建立在發展生產，提高勞動生產力的基礎上3.深入研究4.貫徹按勞分配原則5.加強思想政治工作，把物質鼓勵和精神結合6.勞動定額的制定要貫徹平均、先進的原則 建筑企業用工制度：固定工制度、合同制、臨時工制、農村建筑隊伍

建筑工人的工資形式有計時工資和計件工資

工資制度：等級工資制、結構工資制、浮動工資制、崗位技能工資制

材料消耗定額是在一定生產技術條件下，完成單位產品或生產任務應消耗的材料數量標準

材料儲備定額是在一定的生產技術和組織管理條件下，為保證生產正常進行和企業生產經營取得較好的經濟效果而建立的必要材料儲備數量標準

建筑機械設備管理是企業對施工生產使用的機械設備從選擇、使用、維護、修理、改造更新到報廢處理全過程所進行的管理

建筑機械設備的考核指標有設備完好率、設備利用率、設備效率、裝備生產率、技術裝備率、動力裝備率、維修費

第五篇：建筑經濟與企業管理

（一）1.基本建設：指建筑，購置和安裝固定資產的活動以及于此相聯系的其他工作。

固定資產：指在社會再生產過程中，能在較長時期內為生產服務，為人民生活等方面服務的物資資料。（具備條件：1.使用年限在一年以上。2.單位價值在規定的限額以上。）基本建設經濟活動的內容：固定資產的建造.固定資產的購置，其他基本建設工作。新建，擴建，改建，恢復和遷建。

基本建設投資額按構成分類： 建筑安裝工程。設備，工具，器具購置。其他基本建設。

2.建筑業：是一個獨立的物資生產部門，它是從事建筑生產經營活動的行業，由建筑企業及相關的企業，事業單位和建筑管理部門所組成。

建筑業的職能：是為了滿足生產和生活的需要，建造出各類房屋和構筑物。

主要任務：是以建設城鄉住宅，公共建筑，工業建筑及基礎設施為重點，加速提高產業整體素質和建筑業生產工藝與技術裝備水平，全面提高勘察設計及建筑施工水平，使建筑業指標接近國際水平，并在國際建筑市場中具有較強的競爭能力，充分發揮建筑業在帶動國民經濟增長和結構調整中的先導產業的作用。讓建筑業成為名副其實的國際經濟支柱產業。

基本建設與建筑業的聯系和區別：關系十分密切，建筑業產品是基本投資活動的主要對象之一建筑產品的價值是投資完成額的重要組成部分，除單純購置不需要安裝的設備外，任何基本建設投資幾乎離不開建筑業。

區別： 二者活動性質不同，二者任務不同。

獨立物質部門必須具備的條件：1.具有區別于其他部門的經濟特點。2.專門生產同類產品。

3.具備一定的生產規模，生產技術基礎以及固定工人的數量。

3.建筑產品的特點: 建筑產品的固定性，多樣性，體積龐大，生產周期長。

4.建筑工業化：是采用社會化大生產方式來生產來建造最終產品。

5.建筑程序：指建設項目的全過程必須遵循的先后循序。

6.主要內容： 項目建議書。可行性研究報告。建設地點的選擇。編制設計文件。列入計劃。做好建設準備。組織施工。生產準備。竣工驗收，交付生產使用。建設項目后評價。