第一篇：有價(jià)證券盤點(diǎn)報(bào)告表

有價(jià)證券盤點(diǎn)報(bào)告表經(jīng)管部門： 年 月 日 No名 稱發(fā)行年度期 別到期日每張面值帳面張數(shù)盤點(diǎn)張數(shù)盤 盈 虧張數(shù)金額（副）總經(jīng)理　部主管　主　管　保管人　會(huì)點(diǎn)人一式三聯(lián)：①財(cái)產(chǎn)部門→經(jīng)管部門→總經(jīng)理室→經(jīng)管部門（白色）②財(cái)務(wù)部門→經(jīng)管部門→總經(jīng)理室→財(cái)務(wù)部門（紅色）③財(cái)務(wù)部門→經(jīng)管部門→總經(jīng)理室（黃色）說明：

1、適用盤點(diǎn)項(xiàng)目：股票、公債、金融票券。

2、用 途：①財(cái)務(wù)部門與經(jīng)管部門共同盤點(diǎn)及共同簽訂。②經(jīng)管部門說明差異原因及擬處理對(duì)策呈核。

第二篇：有價(jià)證券盤點(diǎn)報(bào)告表

有價(jià)證券盤點(diǎn)報(bào)告表 經(jīng)管部門： 年 月 日 No 名 稱發(fā)行期 別到期日每張面值帳面張數(shù)盤點(diǎn)張數(shù)盤 盈 虧張數(shù)金額

（副）總經(jīng)理部主管主管保管人會(huì)點(diǎn)人一式三聯(lián)：①財(cái)產(chǎn)部門→經(jīng)管部門→總經(jīng)理室→經(jīng)管部門（白色）②財(cái)務(wù)部門→經(jīng)管部門→總經(jīng)理室→財(cái)務(wù)部門（紅色）③財(cái)務(wù)部門→經(jīng)管部門→總經(jīng)理室（黃色）說明：

1、適用盤點(diǎn)項(xiàng)目：股票、公債、金融票券。

2、用 途：①財(cái)務(wù)部門與經(jīng)管部門共同盤點(diǎn)及共同簽訂。②經(jīng)管部門說明差異原因及擬處理對(duì)策呈核。

第三篇：盤點(diǎn)盈虧報(bào)告表

盤點(diǎn)盈虧報(bào)告表經(jīng)管部門： 年 月 日 No品 名料品編號(hào)資產(chǎn)規(guī)格單位帳面數(shù)量盤點(diǎn)數(shù)量盤 盈盤 虧差異原因說明擬處理對(duì)策及建議數(shù)量金額數(shù)量金額(副）總經(jīng)理批示財(cái)務(wù)部門部主管主管制表經(jīng)管部門部主管主管經(jīng)管人一式三聯(lián)：（1）財(cái)務(wù)部門→經(jīng)管部門→財(cái)務(wù)部門→總經(jīng)理→經(jīng)管部門（白色）（2）財(cái)務(wù)部門→經(jīng)管部門→財(cái)務(wù)部門→總經(jīng)理→財(cái)務(wù)部門（紅色）（3）財(cái)務(wù)部門→經(jīng)管部門→財(cái)務(wù)部門→總經(jīng)理→總經(jīng)理室（黃色）

第四篇：現(xiàn)金盤點(diǎn)報(bào)告表

現(xiàn)金盤點(diǎn)報(bào)告表年 月 日面 值數(shù)量金 額盤點(diǎn)異常及建議事項(xiàng)現(xiàn)金及周轉(zhuǎn)零用金盤點(diǎn)結(jié)果及要點(diǎn)報(bào)名小 計(jì)其他項(xiàng)目：未核銷費(fèi)用員工借支總 計(jì)帳面數(shù)在列款項(xiàng)及票據(jù)于 年 月 日 時(shí)盤點(diǎn)時(shí)本人在場(chǎng)，并如數(shù)歸還無誤。保管人：盤點(diǎn)人：盤盈（盤虧）項(xiàng)目張數(shù)金額盤點(diǎn)數(shù)盤盈（虧）應(yīng)收票據(jù)：代收庫(kù)存應(yīng)收保證票據(jù)合計(jì)核準(zhǔn)： 復(fù)核： 盤點(diǎn)人：

第五篇：盤點(diǎn)報(bào)告表

盤點(diǎn)報(bào)告表

篇一：2014年末盤點(diǎn)報(bào)告 北方公司2014年終盤點(diǎn)報(bào)告

一、盤庫(kù)時(shí)間： 2014年12月28日

二、盤庫(kù)人員： 監(jiān)盤人：財(cái)務(wù)部全體人員 盤點(diǎn)人：儲(chǔ)運(yùn)部全體人員

三、盤庫(kù)目的：

1、了解現(xiàn)有的庫(kù)存實(shí)際情況；

2、檢驗(yàn)2013年來對(duì)庫(kù)存管理各項(xiàng)工作的落實(shí)和執(zhí)行情況；

3、為了2014年有效改進(jìn)倉(cāng)庫(kù)管理弊端，促進(jìn)內(nèi)部員工庫(kù)存管理能力的提高；

4、提醒倉(cāng)管人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料管理的自我總結(jié)。

四、盤點(diǎn)庫(kù)存情況： 盤點(diǎn)范圍：成品庫(kù)，原料庫(kù)，備件庫(kù)，輔料庫(kù)，固定資產(chǎn)，辦公用品，半成品 盤點(diǎn)方式：抽盤

五、盤點(diǎn)結(jié)果： 盤虧:6 項(xiàng) 盤虧金額：50.28元 盤盈:4項(xiàng) 盤盈金額：134.02元

1、盤虧清單如下：

2、盤盈清單如下：

六、庫(kù)存情況分析： 盤虧原因分析： 1.管理不善，倉(cāng)庫(kù)人員較少，存貨管理混亂； 2.產(chǎn)品急于交貨，贈(zèng)送給客戶的料沒有及時(shí)制單。盤盈原因分析： 1.儲(chǔ)運(yùn)部門制單混亂； 2.車間結(jié)單后再次撿料部分未辦理入庫(kù)手續(xù)。

七、對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理工作分析及建議： 1.規(guī)范作業(yè)流程，通過考核加強(qiáng)庫(kù)房管理標(biāo)準(zhǔn)流程的執(zhí)行力度； 2.對(duì)庫(kù)存結(jié)構(gòu)進(jìn)一步的掌控、分析，合理庫(kù)存； 3.加強(qiáng)庫(kù)房管理人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。編制： 審核： 批準(zhǔn) 北方公司 2014年12月29日

篇二：固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告表 固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告表 低值易耗品盤點(diǎn)報(bào)告表 篇三：存貨盤點(diǎn)報(bào)告 存 貨 盤 點(diǎn) 報(bào) 告 盤點(diǎn)時(shí)間：201X年X月X日 盤點(diǎn)范圍：XXXX公司成品庫(kù)、原材料庫(kù)和包裝材料倉(cāng)庫(kù)。

一、企業(yè)基本情況（1）存貨實(shí)物管理 ××部門為專門的存貨管理部門。負(fù)責(zé)××的管理工作，其中包括：××全過程，并對(duì)各過程中的相關(guān)業(yè)務(wù)實(shí)施××××××××××××等職能。××部門為使用和管理的監(jiān)督部門，負(fù)責(zé)公司各××××××監(jiān)督與核算工作。××部門，下設(shè)××××××××××××人員，并負(fù)責(zé)××××××××××××工作，且××××××人員對(duì)××××××工作負(fù)有直接的責(zé)任。公司××××××領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)上述各部門和機(jī)構(gòu)之間的全面管理，實(shí)施××××××××××××的決定權(quán)。（2）存貨總賬、二級(jí)分類賬及三級(jí)明細(xì)賬的管理部門及相互銜接、對(duì)賬制度 總賬和二級(jí)分類賬設(shè)在××××××部門，三級(jí)明細(xì)賬設(shè)在××××××，以××××××形式存在。每月××日由××部門或人員編制收發(fā)耗用結(jié)存月報(bào)表，在該報(bào)表中根據(jù)××部門提供的數(shù)據(jù)填列結(jié)存數(shù)，根據(jù)××部門提供的數(shù)據(jù)填列收入和發(fā)出數(shù)。財(cái)務(wù)根據(jù)××××××將本月發(fā)出材料轉(zhuǎn)入生產(chǎn)成本。

二、公司存貨的構(gòu)成情況介紹 公司200X年XX月XX日存貨情況如下： 原材料 65% 半成品 產(chǎn)成品 其他 合計(jì) 存貨占公司資產(chǎn)總額的19%

三、盤點(diǎn)實(shí)施情況

1、盤點(diǎn)參與人員 13% 19% 3% 100% 產(chǎn)成品保管人員趙興永，原材料保管人員宋先生、汪五湖、寧順平、楊白龍、黃世杰，包裝物保管人員張吉順、輔料保管人員朱恒鋒，存貨主管、財(cái)務(wù)部歐陽經(jīng)理等。

2、客戶盤點(diǎn)情況 由于12月是該公司的產(chǎn)銷淡季，因此公司于12月30日起就停工組織全面盤點(diǎn)，公司財(cái)務(wù)部事前作了很好的組織安排，并于200X年1月2日盤點(diǎn)結(jié)束。

3、抽盤情況 本次盤點(diǎn)采用事后抽盤方式，對(duì)產(chǎn)成品、半成品、原材料、包裝材料的盤點(diǎn)進(jìn)行了抽點(diǎn)，抽點(diǎn)金額占存貨總金額的比例估計(jì)為60%左右。低值易耗品分散在各使用部門，價(jià)值低，未實(shí)施抽盤。

4、存貨的碼放情況 存貨堆放整齊，不同類別的存貨按要求分庫(kù)或分區(qū)存放；標(biāo)簽齊全，倉(cāng)庫(kù)條件符合要求；殘次品分開；倉(cāng)庫(kù)無代保管品。

5、存貨的管理情況 保管臺(tái)賬完善，公司定期對(duì)存貨進(jìn)行盤點(diǎn)、會(huì)計(jì)帳與保管帳進(jìn)行核對(duì)。存貨的出入庫(kù)按內(nèi)控制度進(jìn)行操作。

6、在盤點(diǎn)過程注意到的存貨報(bào)廢及減值的情況

7、水泥板塊特殊事項(xiàng)（其他行業(yè)存在下述情形參照編制）： 大宗材料（石灰石、石膏、生料、熟料、水泥(散裝)、煤）等監(jiān)盤的結(jié)果（1）計(jì)算堆放體或容器的體積或容積是如何計(jì)算的？（2）經(jīng)驗(yàn)密度數(shù)據(jù)是如何取得的？（3）重量是如何計(jì)算的？（常用多面體體積公式參考附件2）*水泥庫(kù)一般為圓柱體，庫(kù)高、庫(kù)空高、底面積直徑可以通過皮尺測(cè)量而得，空高的測(cè)量方法是盤點(diǎn)人員自庫(kù)房頂端將皮尺向庫(kù)底探,水泥面與庫(kù)頂?shù)木嚯x為庫(kù)空高,水泥的實(shí)高度=庫(kù)高-庫(kù)空高，若下面有漏斗，應(yīng)加入漏斗的體積。*堆放體存貨，如果形狀不規(guī)則，可以將其分割成若干規(guī)則體，之后將分割體體積相加從而得出堆放體體積。

8、盤點(diǎn)結(jié)果 公司在2001年12月31日至2002年1月3日無出入庫(kù)記錄；盤點(diǎn)中所有的存貨停止流動(dòng)。所以，2002年1月2日的盤點(diǎn)結(jié)果為2001年12月31日的數(shù)量。公司本次提供的盤點(diǎn)表僅有實(shí)盤數(shù)量，無單價(jià)和金額，保管賬存數(shù)未全部填寫，因此抽點(diǎn)數(shù)僅與客戶實(shí)盤數(shù)相核對(duì)，盤點(diǎn)盈虧數(shù)量需在現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)時(shí)確定。從客戶提供盤點(diǎn)表之盤點(diǎn)數(shù)ＸＸＸ% 從實(shí)物盤點(diǎn)表客戶盤點(diǎn)數(shù)：抽點(diǎn)相符率ＸＸＸ% 從盤點(diǎn)表客戶盤點(diǎn)數(shù)ＸＸＸ% 保管臺(tái)賬結(jié)存數(shù)ＸＸＸ%

四、結(jié)論 抽點(diǎn)人：XXXXX 201X年X月X日