第一篇：外聯計劃書

外聯步驟：

結合商圈和美容院定位，確定外聯網絡，排定外聯計劃，制定外聯方案，外聯人員培訓，不停跟進與洽談，效益評估與方法改進。

異業結盟合作計劃書

具體方法如下：

一、利用本公司指定的美容院的代金券促使消費者到咱們這消費，享有咱們這的優惠政策。咱們這的消費者達到一定金額可獲得美容院的代金券。

二、利用本公司指定的美容院的貴賓卡可促使消費者到貴處消費，享受貴處的優惠政策，貴處的消費者達到一定金額的可獲得美容院的貴賓卡。

三、凡和本公司簽約的特約商戶均可在本公司的計劃在通過美容院做宣傳，特約商戶的固定客戶可以享受美容院彩頁上的服務項目。

參加異業結盟的好處多多，具體如下：

（一）、拉動不同行業之間消費者的消費。

（二）、通過結盟，能夠把不同行業的客戶鎖定。

（三）、通過結盟，建立良好的人脈體系。

（四）、通過結盟，不斷提高不同行業之間的服務質量。

（五）、通過結盟，提高企業的知名度。

（六）、通過結盟，可以增強企業的市場競爭力。

（七）、通過結盟，可以壟斷同行業的客戶群體。

（八）、通過結盟，可以提升員工生活質量，增強員工對企業的忠誠度。

（九）、通過結盟，可以提高企業的形象，增強企業的凝聚力。

（十）、通過結盟，可以使不同行業之間互動宣傳力度，提高廣告宣傳效應。總之，在如此激烈的市場競爭下，通過大家的同力合作，借力使力。目的是擴大各企業的知名度，增強企業在市場中的壟斷力，進而形成市場各行業之間 的優勢互補，打造不同行業之間的聯合“航空母艦”。我們愿意與各特約商戶精誠合作，共鑄輝煌明天。

建立龐大精準的終端消費者數據資源；

數據庫比美容院做得要好。

在收集名單有困難的情況下買名單是一種不錯的方法：

工商，銀行，健身中心，醫院以及相關短信平臺都有很多消費者檔案，唯一工作是需要過濾。然后深度挖掘了1000的消費者資料數據庫，立體解剖了 200的消費者用戶資料數據庫。

精準的數據資源

對于個人用戶資料庫，我們在充分了解性別、年齡、區域、行業、職位等基礎數據的同時，高度掌握用戶的消費能力、購買行為消費喜好等。如果以上太 麻煩，簡單有二個核心點：一是姓名，性別，手機號碼，二是生日，一定要有回饋有獎機制，這是一種經驗，更是一筆財富。

第二篇：外聯計劃書

2009-2010下學期外聯部工作計劃書

我部經過對上學期工作的研究，做出了本學期的工作計劃，其詳細內容如下。

在聯系商家方面，其主要任務是鞏固老商家，建立新客戶。對已有過合作經歷并還有希望再次合作價值的商家，我部將多走動、多溝通并建立良好的關系，從而對下次合作做鋪墊。同時，我們將留意新的并有可能支持我們工作的商家，并將提前了解其情況及意圖，如剛在我校建立的教育超市就是可以成為下一個發展目標。

在校內工作方面，我們要做的還有很多，因此這個學期將會是忙碌而充滿激情的一個學期，具體任務如下。

其一，我們將做好本職工作就是為其他部門的活動提供資金支持，爭取為我學生會的各項工作增添活力和動力。其中最需要解決的就是與其他部之間的溝通和聯系問題。在其他部將活動策劃書交上來之后，我部進行準備、跑商家及后期同宣傳部合作對商家進行宣傳等的一系列的環節，都需要與各部進行良好的溝通才能使事情進展的順利而有效果。因此，我們將在此方面共同努力。

其二，發揚上學期一些舉辦的還盡如人意的活動，如快樂星期“舞”與辯論賽。當然我們還可以在這些活動的基礎上進行改進，如在規模、形式、活動內容上等。比如我們的快樂星期“舞”本來只是在本系之內的活動，我們可以推廣到與其他系共同，甚至全院的范圍

內，最終成為我校的傳統節目！但在場地及設施方面的限制是一大難題，不過我想等到我校室內籃球場對外開放之后，這些問題將迎刃而解。再如辯論賽，僅是我系幾個專業的對決不乏有些單調，它最好的效果只有在全院師生都參加之時才能表現出來。但這樣不免有越俎代庖之嫌，但敢作敢為才是我們系的真正風格（并且現在我院學生會一只處于低迷狀態，這也不乏是個好時機）。

其二，我們也可以模仿其他系舉辦過的一些比較好的活動。如他們的“配音大賽”，我們可以有自己的“校園歌手”、“麥霸爭奪賽”，也可以模仿電視節目“我愛記歌詞”和“快樂大本營”之類的娛樂性節目中的一些活動環節。其中定有主持人和人氣的困難，這就要各部齊心協力才可完成了。像這樣的多彩項目繁多的項目我部愿與其他部共同努力、合作完成。

其三，歷屆活動都不會缺乏與節日相關的項目。細數日期后發現本學期將會有清明節、勞動節、端午節和愚人節，如都舉辦活動顯的太繁瑣并且難保證質量，因此我部愿與宣傳部一起在這些節日到來之前對其意義和來歷進行宣傳，其中可以舉辦活動的是愚人節，我們可以舉辦一些整蠱、娛樂性的活動。

最后，身為外聯部的我們應該發揮自己的特長“外聯”，我們部擬定與山建舉行聯誼活動。我們可以舉辦一些娛樂性的活動，如以樂隊、街舞、雙節棍這些喜聞樂見的形式。但考慮到山建學生對我校學生的偏見，這項活動可能較難實現，但我們會努力。

在部內方面，我們會加強溝通，讓我們的關系更加融洽，包括部

員之間、部長之間及部長與部員，我們將定期舉行部內人員之間的聚餐和娛樂活動，增強大家“戰友”的感覺，進而發展到“一家人”的關心，讓各個成員得到鍛煉、發展和成長才是我們部的終極目標！

以上就是我們部在2009-2010下學期的工作計劃，乍一看來洋洋灑灑、非常圓滿，但這只是設想甚至只是紙上談兵，要實踐起來肯定會有阻力和障礙，因此在實踐過程當中希望得到主席團和各部的支持，其中定有許多不足與不對之處希望得到批評和指正，我們定將及時改正。

最終我相信在我們的共同努力之下，我們會把我們體育社會科學系學生會做大做強！

山東體育學院體育社會科學系學生會外聯部

2010年3月7日星期日

第三篇：外聯計劃書

第十屆社團聯合會 外聯部工作計劃書

呂欽剛 2014.12.23

第十屆社團聯合會外聯部工作計劃書

工作背景及工作認識：

社團聯合會外聯部的主要工作是：聯系贊助，與校外企業、贊助商合作，爭取各種商業贊助，為社團聯合會的活動提供各種資金及實物支持，與商家建立長期的合作關系；互訪交流，舉辦高校間互訪交流活動，加強社聯之間的聯系與交流；做好公關工作，協調社聯對校內外的工作，維護社聯的形象。

鑒于外聯部工作的特殊性以及社聯即將迎來她的第二個發展十年的特殊背景之下，社聯外聯部需要在繼承往屆外聯人工作經驗的基礎之上，綜合當下社聯的硬件配置、現階段的信息需求、活動數量和質量以及贊助形式開展適合于社聯發展的贊助工作，挖掘潛在贊助商、最大化的利用好現階段社聯提供的各種宣傳平臺和媒介設施為贊助商做好宣傳工作是我們義不容辭的責任和義務。社聯發展十年，基本完成了其內部建設，制度建設及部門職能定位與成熟，在社聯第二個發展十年即將到來之際，社聯工作重心必將有所調整與傾斜，這也就意味著社聯活動數量和質量將會邁上一個新的臺階，與此同時，社聯活動對贊助的要求也會相應提升，也就是對外聯部的工作也提出了新的挑戰。

然而綜合近幾年的贊助形式和質量來看，目前以及在今后相當長的一段時間內我們的贊助形式依舊不容樂觀。究其原因，客觀上威海是一個小城，可以提供大額贊助的企業和商家不多，這造成了我們在

尋求贊助的時候口徑相對較窄，很大程度上增加了我們在尋求贊助上的難度和低效；主觀上我們學校工科的性質一定程度上影響了我們活動的質量和影響力，缺少有沖擊力和知名度的品牌活動、精品活動。縱然困難客觀存在，但是社團聯合會經過幾代社聯人的辛勤建設已經成為工大校園里重要的學生組織，并且在社會上也形成了一定的影響力和知名度，而社聯外聯已成為工大外聯的代名詞，是工大校園里發展最成熟、建設最完整、經驗最豐富的外聯組織。

下面我結合當下社聯的發展形勢以及我個人在外聯部一年的工作經驗展開我的工作計劃。

一、贊助政策繼承與調整：

1.繼承傳統的拉贊助形式。對于拉贊助的工作，我們一直以來采取的主要是進店游說的方式，讓商家先了解我們的活動進而結合商家的贊助意向進行深入的聯系和談判，這種方式雖然效率較低并且成功率也不高，但是我認為它應該繼續被存留下來并且依舊作為我們工作方式的主要部分。第一，外出拉贊助可以讓我們切實了解到商家的需求是什么，它需要什么樣的活動可以與商家的利益要求軟性結合起來，讓我們在舉辦其他活動時根據不同活動的性質匹配不一樣的商家，經過不同的活動我們就可能與商家形成長期的循環關系；第二，外出拉贊助可以培養部員的工作積極性，真實體會與贊助商的交流溝通，還可以增強工作完成后的成就感。

2.增加網上拉贊助、電話拉贊助的比重。根據我一年的工作經驗，這兩種拉贊助的方式成功率是比較高的。對于威海的商家，可以利用美團網、大眾點評等獲取商家的電話、店鋪信息等等，根據活動的形式和商家的性質與商家進行電話溝通，在商家對活動有意向時再與商家見面談判，這樣可以大大提高時間的利用率和工作效率；而對于網上拉贊助，我給出的形式是：一是通過微信訂閱號挖掘贊助商，微信訂閱號中有許多都是面向大學生進行產品推廣，他們需要校園里的外聯組織與他們合作進行商品的推銷，與此同時，我們的微信平臺就可以與商家在宣傳上形成對接（這一點我后面還會提到），幫助商家宣傳的同時擴大微信平臺的影響力；第二是通過郵件的投遞爭取贊助，這種方式比較適合于大中型企業，但是我們要做的不是盲目的給企業發送郵件，而是要根據企業的活動找適當的時機與其取得聯系，比如校園行等等。

3．凸顯微信平臺這一網絡宣傳平臺的優勢。社聯微信平臺是最新建設成功的網絡平臺，經過近年的建設與發展，社聯微信平臺已經實現了其基本功能，然而其潛在的價值還沒有被充分挖掘，我尤其看到的是它在新形勢下對贊助商宣傳效果的巨大作用以及對贊助商的巨大吸引力，這一點已經在我工作的一年中得到了印證。現在商家對于傳統的宣傳方式（如海報、單頁、條幅）似乎已經形成了免疫，對于網絡宣傳這種嶄新的宣傳方式他們更加愿意嘗試。對于微信平臺的利用，我的工作展望是在利用微信平臺宣傳贊助商的同時增加微信平臺的關注量。具體的操作方式有：

a.將贊助商提供的禮品贊助在微信平臺上舉辦抽獎活動，可以在

微信平臺上舉辦小型活動（例如趣味競猜等），將獎品在活動中以特定的形式發放；

b．在外出拉贊助的過程中，特別注意微信平臺的宣傳力量，提高商家對于微信平臺的認識；

c．對于在微信平臺上宣傳的贊助商，可以與贊助商協商，將商家的活動帶到校園中來。比如通過社聯微信平臺關注贊助商微信平臺的同學可以憑關注截圖領取贊助商提供的禮品一份等等；

4．爭取大企業的贊助。對于這一點，我只能說是爭取，因為與大企業合作要求門檻高、周期長、機會少，所以大企業的大型贊助需要我們時時留意他們在大學校園里可能的推廣動向與需求，這需要我們的外聯更加專注與專業，留意可能的潛在大型贊助并且去積極爭取；

5.建立已合作商家備忘錄。我認為這一點至關重要，在我們完成每一次贊助活動之后，對于每一個贊助商家都要建立備忘或者總結記錄，對于贊助商的基本信息要進行記錄整合，負責各個贊助商的各個小組要分別對本次贊助爭取過程中遇到的困難進行總結梳理，針對不同商家的需求與意向思考我們還能夠在現有條件的基礎之上所能提供或者變相提供的某些宣傳手段以滿足商家宣傳需求。對于這個備忘，需要今后外聯人始終堅持下去，長期下去它可以作為外聯部日后工作展開的另外一種來源，這樣不僅能夠抓住贊助商進行長期合作，重要的是可以形成外聯部的工作關系網絡，為以后的贊助工作提供新的平臺；

6.建立贊助商反饋機制。對于提供贊助的商家，再一次贊助周期之后外聯部要及時對商家給予回饋，在對商家的宣傳效果方面進行量化提供給商家，讓商家真正體會到社聯外聯的真誠與專業；

7.加強與移動的合作。移動歷年來都是我校迎新晚會的主要贊助商，所以維持并且加強與移動的合作至關重要。繼續推行移動直銷員政策，讓部員全部注冊成為移動直銷員，對于移動推出的新活動、新業務進行宣傳，并且繼續參與創收活動。

二、高校社聯交流互訪 ：

社團聯合會作為一個服務和管理社團的校級學生組織，雖然她已經走過了九個年頭，她的發展應該說已經走到了一個關鍵的定位時期，應該是一個尋求突破與質變的關鍵時期。她的成長或多或少需要借鑒全國優秀社聯的發展經驗，因此我校社聯與煙威地區其他高校社聯的交流活動就尤為重要，交流互訪互動的成功與否、質量高低關系到我校社聯的名譽與形象，因此，外聯部需要在這項工作上投入足夠精力，以下是我在這個方面的工作計劃：

1.與山大的聯誼交流。經過過去幾年外聯人的辛勤努力與維持，山大社聯與我校社聯已經形成了相對穩定和諧的聯系，無論是從兩大組織的聯系與溝通方面還是從個人友誼方面都建立了和諧的關系，在大小兩個方面都有利于兩大社聯向著更好的方向合作與發展。我的具體方針是在老部長的引薦之下，完成新一屆社聯與山大社聯的溝通交接，確保新舊兩屆外聯與山大社聯的關系平穩和諧的保持，定期舉行兩校社聯部長級交流活動，借鑒山大社聯的發展經驗；

2.聯系煙臺地區高校社聯，以我校社聯的名義參加他們的社聯發展活動。具體我們可以利用個人關系聯系到他們的社聯外聯，然后以我校社聯外聯的名義參與他們的活動，借鑒或者評估他們的社聯發展思路，考量其對我校社聯發展的具體可采納之處；亦可以我校社聯作為東道主舉辦煙威地區的社聯發展交流會議，邀請煙臺各大高校社聯參與；

3.建立煙威地區社聯交流平臺，煙臺地區的社聯交流平臺已經初具規模，威海受高校數量的限制社聯交流僅存于我校與山大的交流上，我們可以利用今年社聯外聯部和活動部參加煙臺地區高校社聯交流會議的機會，我校社聯也參與到這個交流平臺之中，為社聯發展和社團建設提供更多更好的機會。

三、部門建設：

外聯部作為社聯的公關部門，對外代表著工大社團聯合會的形象，優秀的組織文化和風貌是尤其重要的，因此要加強部門專業素質建設和文化建設：

1.納新方面選拔12名優秀的面試者（六男六女）作為第十屆社聯外聯部的新成員，面試分為三次，采用最基本的三層面試方式選拔，對此不一一贅述；

2.外聯培訓：在部員第一次外出跑贊助之前要對他們進行系統的外聯培訓，具體包括贊助策劃的修改、合同書的擬定、談判的模擬、遇到贊助糾紛時的解決辦法、外出人身安全注意事項等等；

3.部門制度建設。沿襲社聯一貫的部門例會制度、值班制度、每

周聚餐制度，例會時將每周的工作進行總結，并且傳達下周的工作安排，做到工作周周清，不拖拉、不留死角，及時完成主席團下達的工作指示；新一屆外聯要增加部員考核量化評比制度，對于部員的工作成績進行量化打分，為社聯的社會工作獎學金以及優秀干事評比提供依據；

4.部內文化與感情建設。部門的凝聚力除了制度保證之外，還需要部員部長之間的感情培養作為紐帶，社聯是一個注重感情的組織，學長學姐與學弟學妹之間親如一家，新一屆社聯外聯在加強制度約束的同時，要繼承社聯相親相愛的傳統，注重感情培養。通過定期不定期的部門聚餐、部員生日聚餐、部長給部員送節日禮物、唱k等娛樂方式增進部內感情，使部員遇到困難時能夠第一時間想到的是外聯部的部長和其他伙伴；

5.部內創收活動。歷年來看，外聯部的主要創收活動是移動的充話費，這一點新一屆外聯會繼承下去，另外需要增加的是通過校外贊助商提供的平臺進行創收活動，例如app的推廣等等。

四、與主席團及其他部門的溝通交流：

作為外聯部，在聯系贊助商的同時，勢必會牽涉的許多本部門不能解決的問題與麻煩，所以與其他部門加強溝通交流十分必要。

1.主席團。主席團是社聯的大腦，外聯部需要及時完成主席團下達的相關贊助工作以及禮儀接待工作，在遇到困難或者主動聯系到外聯部的贊助時及時反饋給主席團；

2.辦公室。外聯部爭取到的許多教育講座、培訓講座都是由辦公

室協助完成的，在海報宣傳、單頁發放、教室申請、多媒體的調試等等很大一部分工作是由辦公室完成的，所以外聯部在完成對外聯系之后，要將贊助商的有關要求傳達給辦公室的相關負責人員，完成外聯工作與內部工作的良好對接。

3.宣傳媒體部。在社聯的每次活動之前，基本都是由宣傳媒體部進行策劃，外聯部在拉贊助之前要及時與宣媒溝通，對于與外聯部工作相關的內容要及時掌握（如資金預算、活動規模、地點、參加人數等等），在外聯部爭取到商業贊助之后要及時將贊助商的有關要求（例如贊助商家噴繪、宣傳單的排版、是否需要條幅、以及條幅懸掛位置等）反饋給宣傳媒體部，并及時提醒；

4.新聞網絡部。將贊助商在微信平臺上所發的廣告及時交付給新網，并且關注微信平臺是否及時推送；將贊助商需要在微信平臺上的活動協助新網完成；

5.活動部。對于活動部自主舉辦的活動提供贊助支持（如偶像零距離），并且派部員協助活動的舉辦；

6.監察部。對于監察部舉辦的活動進行人員協助（如優秀社團評比）；

7.無論哪個部門的活動，外聯部必定會提供相應的贊助支持，需要時提供人員協助。

以上就是我的工作設想和計劃，我相信只要秉承“弘揚工大文化，打造精品社團”的社聯宗旨，外聯部在新一屆主席團的領導之下必定會有所作為，在完成分內工作的基礎之上有所創新、有所突破，為社

聯的新發展助力，為社聯在下一個發展十年的新飛躍奠定牢固的基礎，并為新一年的外聯發展提供新的思路。

第四篇：外聯實踐計劃書

外聯部工作計劃

剛剛成為外聯實踐部部長的大二學生，在外聯實踐部的工作上可以說是缺乏經驗。我希望可以用我的熱情、積極的心態來工作，努力為教育系貢獻自己的一份力量。

成為外聯實踐部部長，我會根據系里面的要求開展自己的工作，主要有以下幾點具體內容：

一、外聯部的主要工作是聯絡外界社會上的各種公司和商家，給本系的同學爭取到實踐的機會。我們系是材料工程系，所以我們應該多與一些與本系專業有關的學校聯系，為我們的同學爭取到合適的實踐機會。這項工作可以為同學們未來走上社會順利工作打好基礎。

二、外聯部還有一個重要職責，就是負責聯系系內各項活動的社會贊助，我會積極向外聯部的同學學習，與一些合適的企業聯系，使彼此建立和維持友好的合作關系，在與這些公司和商家交流中我們部門要尋求潛在的贊助商，來支持和能與贊助學院的各種活動。比如近期的迎新晚會以及各種活動，我們就可以找一些婚慶公司或各種商家尋求贊助。在此同時我們可以建立一個完善的贊助商信息檔案，這對我們外聯部以后的工作有重要的意義，我們要與這些贊助商保持友好的關系，對我們的工作開展也有很大的幫助，在近期工作中有以下幾點，1.校外的招商銀行，已經要求我這一份策劃書，就相關合作事宜進行了商談。2.蘇寧電器一直就在談著，老板較頑固，正在商討，3.其他項目，如移動，聯通，等對象就可以直接商談確定了。

三、在十一月份我們我們可以設為我們系的服務月，我們可以承辦青年志愿者服務月系列活動中，我們可以與宣傳部門多聯系，在做好宣傳的同時，積極組織全系同學參加一系列志愿者服務活動，增強同學們的志愿者服務意識和奉獻精神。

四、外聯部的責任也是與其他系的學生會、學生社團等外聯工作，我們可以積極發展與其他學生會團體的友好關系，通過與其他系的聯系交流，加強系之間，學生之間的聯系交流，擴大我們材料系的影響力。加強交流可以從活動的交流入手，可以從其他系舉辦活動時吸取經驗，盡可能的在下學期，與其他系搞一次聯誼活動，內容可就是以交流為主。目前還有一個設想與其他系一起舉辦一次活動，從而達到交流的目的。

五、最后一個近期的工作重點，就是納新成員，這項工作我會參照前幾屆部長對我們的指導，盡全力為部門招攬人才，在新成員進入外聯實踐部后，我會急時開會講解外聯實踐部的工作，和讓新成員了解外聯實踐部。

以上就是我們外聯實踐部這學期的工作計劃。

外聯實踐部————谷志鵬

第五篇：2013下學期外聯發展計劃書

海南大學學生社團聯合會外聯部發展計劃書

外聯部可謂是社團聯合會外聯內引的一個窗口，我所期待的外聯部的新學期的發展目標發展目標六個大方針：

“聯合社團醞釀大活動，創造大影響，贏來大贊助； 聯系協會進行大交流，解決大問題，謀求大發展。”

我將從以下幾個方面一步步的完成目標

一、建設團隊

首先從建設團隊開始，一個優秀的部門的基礎是一支優秀的團隊。

(1)建立強大的團隊歸屬感 1.樹立團隊優越感

讓隊員們懂得我們是一支團隊，是一個整體，而且是一個最優秀的整體，建立一個集體榮譽感，我們就是海大最牛外聯，讓他們覺得加入我們很自豪,能在工作與實踐中學到很多東西。

2.建立團隊和諧溫馨氣氛，緩解內部逆反情緒，對一些擔心進行排除

1.（1）克服約拿情緒（對安全感的過分追求，不敢于超越自我，迎難而上人的潛力是無限的）

才能讓干事學習到這種精神。才能不斷的鞏固這種文化與氛圍。讓這種文化成為他們骨子里的東西，成為身體的一部分。

（3）提升團隊積極性

1、樹立個人目標

做好部長的準備（以當部長為個人目標）

面向全部門，主要考察渴望成度。包括辦事效率，認真程度，理解任務能力，積極程度，對部門的規劃遠景的提前設想，管理制度創新能力----====業績

介紹當部長的優勢以進一步提升干事們升遷目標使他們干勁十足。5.找到管理者的感覺，提升管理能力。

6.盡快適應社會圈（處理好上下級之間的關系是社會圈的基礎）7.有利于以后的就業升遷（是歷練獨立處理事務人際關系的平臺）8.加發展分，另外是保研的考察點。（從班主任那得知）

5.與更多的形形色色的人接觸（而不是局限于小小的寢室）提升情商（情商分為以下幾點

1、自我覺察的能力(你是怎樣的人，以后 將成為怎樣得人

2、控制情緒的能力

3、自我激勵的能力

4、體察 他人情緒的能力

5、人際關系的處理能力）并且得到更多的與他人學習的機會。

6.提升幸福感（人是一種尋求意義，尋求自我存在價值的動物。社會存在價值（自尊感更多的人可以從那你這里獲得幫助），歸屬感，存在感）

7．擴充自己的人脈，增加朋友。目的

（1）利用部長激發干事在新學期的積極度

（2）讓干事盡快對部長的責任作了解以便擔任部長時盡快進入其角色。

2、設立整體目標

使團隊朝向一個目標，使團隊可以同心協力，共同努力形成一股真正強大的團隊力量。

團隊目標六個大方針：

“聯合社團醞釀大活動，創造大影響，贏來大贊助； 聯系協會進行大交流，解決大問題，謀求大發展。”

目的：

統一目標，統一方向，形成團隊使命感。

共同目標能夠為團隊成員指引方向和提供動力，目標會使個體提高績效水平，目標也使群體充滿活力。可以使團體每時每刻都找到方向和動力從而提升團隊績效。

二、建立良好的內外部發展措施和發展機制，使得目標可以與現實達到更好地映照。

1、團隊內部發展措施

其一：建立得分表機制和明確的得分規則（依照上學期不變）每人的分數每到50分都有驚喜。先進個人每兩周評選兩個，分數完全透明化（每周都公布給大家看），每評完一次分數清零。但會保留總分的累積作為部長考察（能否留任的重點考察）。

其二：分成三組每組構思一個活動。形成競爭之勢。每個月進行一個活動。本學期將完全自主的去進行活動的構思，創意，但一定要可行性是第一位的，有什么不懂得可以咨詢我們三個。寫好清晰明確的活動流程，贊助策劃。把資金拉到位是重點。（每個部長作為一組組長考察期在團隊小組時的積極度，創新度，領導能力等以為部長的選拔做好工作）同時告訴他們我們一直在考察你們的工作能力，進一步提升其積極性。

其三：每人寫一份對外聯部今后發展的構想，以及你如果當了部長你將如何去創新，實施管理方法，和傳承等問題。以及一學期以來你對于外聯部的問題的發現并解決，和優點的發現的繼承。

進行大外聯活動，本次大外聯活動會調動部門內每個人著手去思考創新如何進行大外聯的活動。本著我們外聯部的“六個大方針”去進行形式上的創新。

2、加強社團之間的聯系與合作..實行深入社團的制度：

即外聯干事納入到各社團中，以服務的理念，了解協會的需要和困難。與社團外聯部部長，會長緊密聯系交流獲取他們對“大活動，大聯合，大影響”的思想與看法讓社團感受到我們的存在。