第一篇：經銷商培訓專家梅明平談經銷合同的作用

經銷商培訓專家梅明平談經銷合同的作用

根據《合同法》，企業與經銷商當事人雙方依法就合同的主要條款協商一致，合同就成立了。合同的作用包括以下幾方面：

1．是經濟健康發展的保障

《中華人民共和國合同法》的制定，就是為了保障社會主義市場經濟的健康發展，促進社會主義現代化建設。

2．有利于商品生產的專業化和相互之間的協作

社會主義市場經濟的發展，對商品生產的專業化程度要求越來越高，對其相互間的協作要求也越來越高。通過簽訂合同，把各商品生產企業的產、供、銷銜接起來，穩定了協作關系。這就促使各部門為履行合同條款，加強企業經營管理，促進同類企業的橫向協作，由單純的生產向生產經營型轉化。

3．有利于加強國家對企業的監督和管理

企業與經銷商執行合同的好壞，可以顯示企業經營管理的好壞。國家財政稅務部門在審定企業有關生產經營情況時，也就隨之對其合同執行的情況進行了審查，堵塞一些漏洞，督促、協作企業與經銷商雙方必須認真履行合同。這就對企業與經銷商的經營情況、管理情況進行有效的國家監督和宏觀管理。

4．有利于保護經濟合同當事人的合法權益

合同一經簽訂，便具有法律的約束力，簽訂單位要根據合同的條款去履行自己的權利和義務，減少扯皮、推卸責任的現象。對于不執行合同的單位，國家仲裁機關或司法部門要依法進行裁決。這就保護了合同當事人的合法權益，穩定了

社會主義的市場經濟秩序。

資料來源：中國經銷商培訓第一人梅明平老師書籍《經銷商管理》第二版

梅明平講師介紹：

中國經銷商培訓第一人，企業經銷商大會首選培訓師，資深經銷商培訓專職講師，國內杰出經銷商管理培訓師，國資委經銷商管理師認證專家委員，美國AACTP國際職業培訓師，美國GCDF全球職業規劃師，國家高級企業培訓師；“贏家大講堂”簽約講師，《銷售與市場》簽約培訓師，“全球500強華人講師”，全國多家優秀培訓機構特約講師；數百場經銷商大會培訓主講人，數百場經銷商管理培訓主講人，“中國企業經銷商培訓網”、“新藍海經銷商培訓學院”創辦人。

梅老師具備十多年外資企業銷售和營運管理經驗，管理年銷售過億的銷售團隊，歷任首席商務代表、區域銷售營運經理、營銷副總、銷售總監等職。曾榮膺1998年某世界500強企業最高銷售榮譽——“世界銷售領導人”獎，并赴美領獎。2004年所帶領的某集團銷售團隊被《成功營銷》和“和君創業”與方正科技、海信集團、紅牛飲品、諾基亞、奧康、華帝等著名優秀企業共同評為“中國25強營銷團隊”，因在銷售和管理中獨樹一幟的創新，榮膺2004年度全國“最佳渠道管理獎”。

梅老師在經銷渠道管理領域深研十多年，是國內唯一只專注于經銷商領域培訓與咨詢的專職專業講師，03年從事培訓咨詢工作至今，現任武漢新藍海營銷管理咨詢有限公司總經理。其融會貫通的思路、獨具創新的理念、專業完整的體系、行之有效的方法，一直以來始終是經銷商培訓的風向標，作為經銷商培訓的領軍人，獨創“S5經銷商五項修煉模型”。著有《經銷商管理——廠家管理經銷商的全面解決方案》第1版、第2版，《八大步驟防竄貨》，《訪問銷售訓練營》等書，經常在《銷售與市場》、《成功營銷》等營銷雜志上發表文章。

【優勢專長】

企業經銷商培訓、經銷渠道政策、經銷商管理、企業營銷戰略的制定、渠道設計與管理、區域市場開發、專業銷售技能等。營銷理論基礎扎實，底蘊背景深厚，實戰操作經驗豐富，通過專業領域課題全方位、多角度、實操性的深入研究與總結，自主創新，見解獨特，擁有企業經銷商管理方向專業完整的體系和行之有效的方法，是頗具實力的本土派。

? 三位一體，全面協助廠家提升經銷商績效！

? 協助廠家制定行之有效的經銷渠道管理政策。? 協助廠家銷售人員提高經銷商開發與管理效率。

? 協助廠家與經銷商建立共贏關系，實現經銷商快速發展。

第二篇：經銷商培訓專家梅明平老師講解經銷商年會

經銷商培訓專家梅明平老師講解經銷商年會

確定年會主要內容

首先要對經銷商年會的主要內容進行精心設計。有以激勵為主題的，也有以培訓為主題的；有以溝通為主題的，也有以合作為主題的，根據突出的主題，設計相應的內容和議程，避免面面俱到而沒有突出的中心。比如，企業的目標是主推新品，那么從年會的前期準備、會場的布置（擺放新品的樣品、易拉寶、宣傳資料、POP等），包括組織專場的新品推介會等，都要圍繞新品來開展，突出新品的主題，吸引經銷商的注意力。

經銷商年會一般有以下主題： １．總結及表彰； ２．簽訂下年經銷商合同； ３．宣布新的經銷商管理政策；

４．宣傳企業新的發展舉措。如廣告計劃、新廠房的建設、合作計劃等。５．經銷商下銷售競賽計劃； ６．讓廣告代言人與經銷商見面； ７．新產品的發布會； ８．訂貨會等。

會議主題要吻合當前市場實際需求，應該具有時尚、新穎、獨特之處；會議目的與主題息息相關，原則上，一次會議目的應該盡量單純。

資料來源：中國經銷商培訓第一人梅明平老師書籍《經銷商管理》第二版

梅明平講師介紹：

中國經銷商培訓第一人，企業經銷商大會首選培訓師，資深經銷商培訓專職講師，國內杰出經銷商管理培訓師，國資委經銷商管理師認證專家委員，美國AACTP國際職業培訓師，美國GCDF全球職業規劃師，國家高級企業培訓師；“贏家大講堂”簽約講師，《銷售與市場》簽約培訓師，“全球500強華人講師”，全國多家優秀培訓機構特約講師；數百場經銷商大會培訓主講人，數百場經銷商管理培訓主講人，“中國企業經銷商培訓網”、“新藍海經銷商培訓學院”創辦人。

梅老師具備十多年外資企業銷售和營運管理經驗，管理年銷售過億的銷售團隊，歷任首席商務代表、區域銷售營運經理、營銷副總、銷售總監等職。曾榮膺1998年某世界500強企業最高銷售榮譽——“世界銷售領導人”獎，并赴美領獎。2004年所帶領的某集團銷售團隊被《成功營銷》和“和君創業”與方正科技、海信集團、紅牛飲品、諾基亞、奧康、華帝等著名優秀企業共同評為“中國25強營銷團隊”，因在銷售和管理中獨樹一幟的創新，榮膺2004全國“最佳渠道管理獎”。

梅老師在經銷渠道管理領域深研十多年，是國內唯一只專注于經銷商領域培訓與咨詢的專職專業講師，03年從事培訓咨詢工作至今，現任武漢新藍海營銷管理咨詢有限公司總經理。其融會貫通的思路、獨具創新的理念、專業完整的體系、行之有效的方法，一直以來始終是經銷商培訓的風向標，作為經銷商培訓的領軍人，獨創“S5經銷商五項修煉模型”。著有《經銷商管理——廠家管理經銷商的全面解決方案》第1版、第2版，《八大步驟防竄貨》，《訪問銷售訓練營》等書，經常在《銷售與市場》、《成功營銷》等營銷雜志上發表文章。

【優勢專長】

企業經銷商培訓、經銷渠道政策、經銷商管理、企業營銷戰略的制定、渠道設計與管理、區域市場開發、專業銷售技能等。營銷理論基礎扎實，底蘊背景深厚，實戰操作經驗豐富，通過專業領域課題全方位、多角度、實操性的深入研究與總結，自主創新，見解獨特，擁有企業經銷商管理方向專業完整的體系和行之有效的方法，是頗具實力的本土派。

? 三位一體，全面協助廠家提升經銷商績效！

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第三篇：經銷商培訓講師梅明平談選擇經銷商年會地點

經銷商培訓講師梅明平談選擇經銷商年會地點

地點的選擇應根據企業的實力而定。一般選擇的地點有：

1．公司總部。如果總部條件較好，可選擇在公司總部所在地開會。這樣可以在會議期間安排參會人員到公司總部辦公樓、榮譽展廳、生產現場等地參觀，提升企業在經銷商心目中的形象。

2．優秀經銷商所在地。選擇優秀經銷商所在地，這樣可以現場觀摩，學習交流，同時鼓舞當地經銷商。

資料來源：中國經銷商培訓第一人梅明平老師書籍《經銷商管理》第二版

梅明平講師介紹：

中國經銷商培訓第一人，企業經銷商大會首選培訓師，資深經銷商培訓專職講師，國內杰出經銷商管理培訓師，國資委經銷商管理師認證專家委員，美國AACTP國際職業培訓師，美國GCDF全球職業規劃師，國家高級企業培訓師；“贏家大講堂”簽約講師，《銷售與市場》簽約培訓師，“全球500強華人講師”，全國多家優秀培訓機構特約講師；數百場經銷商大會培訓主講人，數百場經銷商管理培訓主講人，“中國企業經銷商培訓網”、“新藍海經銷商培訓學院”創辦人。

梅老師具備十多年外資企業銷售和營運管理經驗，管理年銷售過億的銷售團隊，歷任首席商務代表、區域銷售營運經理、營銷副總、銷售總監等職。曾榮膺1998年某世界500強企業最高銷售榮譽——“世界銷售領導人”獎，并赴美領獎。2004年所帶領的某集團銷售團隊被《成功營銷》和“和君創業”與方正科技、海信集團、紅牛飲品、諾基亞、奧康、華帝等著名優秀企業共同評為“中國25強營銷團隊”，因在銷售和管理中獨樹一幟的創新，榮膺2004全國“最佳渠道管理獎”。

梅老師在經銷渠道管理領域深研十多年，是國內唯一只專注于經銷商領域培訓與咨詢的專職專業講師，03年從事培訓咨詢工作至今，現任武漢新藍海營銷管理咨詢有限公司總經理。其融會貫通的思路、獨具創新的理念、專業完整的體系、行之有效的方法，一直以來始終是經銷商培訓的風向標，作為經銷商培訓的領軍人，獨創“S5經銷商五項修煉模型”。著有《經銷商管理——廠家管理經銷商的全面解決方案》第1版、第2版，《八大步驟防竄貨》，《訪問銷售訓練營》

等書，經常在《銷售與市場》、《成功營銷》等營銷雜志上發表文章。

【優勢專長】

企業經銷商培訓、經銷渠道政策、經銷商管理、企業營銷戰略的制定、渠道設計與管理、區域市場開發、專業銷售技能等。營銷理論基礎扎實，底蘊背景深厚，實戰操作經驗豐富，通過專業領域課題全方位、多角度、實操性的深入研究與總結，自主創新，見解獨特，擁有企業經銷商管理方向專業完整的體系和行之有效的方法，是頗具實力的本土派。

? 三位一體，全面協助廠家提升經銷商績效！

? 協助廠家制定行之有效的經銷渠道管理政策。

? 協助廠家銷售人員提高經銷商開發與管理效率。

? 協助廠家與經銷商建立共贏關系，實現經銷商快速發展。

第四篇：經銷商培訓專家梅明平：經銷商的營運資本的天數

經銷商的營運資本天數

經銷商的營運資本天數由三部分組成：庫存天數、應付賬款天數和應收賬款天數，它們的關系是：

營運資本天數 = 庫存天數 + 應收賬款天數30 = 33天

文章來源：中國經銷商培訓第一人梅明平老師新浪博客 作者：梅明平老師

【講師介紹】

梅明平老師

中國經銷商培訓第一人，國內杰出經銷商管理培訓師，企業經銷商大會首選培訓師，資深營銷實戰培訓與咨詢專家；國資委經銷商管理師認證專家委員，美國AACTP國際職業培訓師認證講師，美國GCDF全球職業規劃師，武漢大學MBA。全球500強華人講師，“贏家大講堂”簽約講師，《銷售與市場》簽約培訓師，清華大學實戰型總監班、武漢大學MBA、華中科技大學管理學院、廈門大學EDP項目特聘講師以及全國多家優秀培訓機構特約講師。

梅老師具備十多年外資企業銷售和營運管理經驗，管理年銷售過億的銷售團隊，歷任首席商務代表、區域銷售營運經理、營銷副總、銷售總監等職。曾榮膺1998年某世界500強企業最高銷售榮譽——“世界銷售領導人”獎，并赴美領獎。2004年所帶領的某集團銷售團隊被《成功營銷》和“和君創業”與方正科技、海信集團、紅牛飲品、諾基亞、奧康、華帝等著名優秀企業共同評為“中國25強營銷團隊”，因在銷售和管理中獨樹一幟的創新，榮膺2004全國“最佳渠道管理獎”。

03年從事培訓咨詢工作至今，是“中國企業經銷商培訓網”、“新藍海經銷商培訓學院”創辦人，現任武漢新藍海營銷管理咨詢有限公司總經理。著有《經銷商管理——廠家管理經銷商的全面解決方案》第1版、第2版，《八大步驟防竄貨》，《訪問銷售訓練營》等書，經常在《銷售與市場》、《成功營銷》等營銷雜志上發表文章。

梅老師在經銷渠道管理領域深研十多年，以企業經銷商培訓、經銷渠道政策、經銷商管理、企業營銷戰略的制定、渠道設計與管理、區域市場開發等為專長。營銷理論基礎扎實，底蘊背景深厚，實戰操作經驗豐富，通過專業領域課題全方位、多角度、實操性的深入研究與總結，自主創新，見解獨特，擁有企業經銷商管理方向專業完整的體系和行之有效的方法，是頗具實力的本土派。

梅老師睿智，豁達，厚重，深刻；具備發展性的思維，吸引力的人格。是思想與心靈的啟迪者，是最極影響力的導師。盡心、盡力、盡責地為企業與經銷商分析解決問題，為他們指引正確的方向，選擇正確的道路。他自主研發的“三位一體”的系統課程，全面協助廠家提升經銷商績效！①協助廠家制定行之有效的經銷渠道管理政策；②協助廠家銷售人員提高經銷商開發與管理效率；③協助廠家與經銷商建立同生共贏的伙伴關系。

梅老師專業的知識傳授、深刻的思想啟迪、有效的能力培養、豐富的經驗分享、獨特的授課風格，深受學員喜愛和歡迎，獲得企業一致贊譽。培訓課程均針對企業實際情況量身定制，其卓越的課程研發能力保持課程的專業度與獨創性，并使培訓課程最大程度符合企業需求，緊扣實際，為經銷商指點迷津，幫助經銷商真正有效提升，幫助企業快速健康成長。

【營銷咨詢】

為多家公司進行營銷管理咨詢，使企業明確了營銷方向，獲得了具體的營銷方法，銷量增長迅速，并作為長期咨詢顧問，幫助企業解決實際經營難題。

其咨詢方案均通過與企業良好溝通與診斷，進行全方位、多角度、實操性的研究與分析，為企業提供專業化、系統化、標準化、實效化的咨詢方案。對企業營銷戰略制定策略有其獨特的見解、完整的體系和行之有效的方法。

可為企業做的咨詢項目有：《銷售培訓體系構建》、《銷售員工培訓輔導與跟進計劃》、《企業銷售手冊》、《企業銷售知識百問百答》、《產品樣板市場推廣計劃》、《企業營銷戰略》、《企業經銷商管理政策》全案、《企業經銷商績效倍增》全案、《建立企業渠道網絡》、《建立企業經銷商返利體系》、《建立企業經銷商激勵體系》、《建立企業防竄貨體系》等。

【課程說明】

本課程大綱屬于講師本人原創，結合該企業實際研究開發，僅供企業培訓參考，不得抄襲、任意轉載、摘編等使用。

第五篇：經銷商大會培訓課程(梅明平老師)

【寫給經銷商的話】

親愛的經銷商：

為什么有些經銷商去年做800萬，今年還做800萬？為什么有些經銷商去年做800萬，今年只能做700萬，甚至更少？為什么有的經銷商越做越大，甚至成為了優秀的企業家？為什么有的經銷商越做越小，直至最終消失？經銷商如何才能突破瓶頸，找到增量、賺錢的方 法？為什么一個人做的時候沒有人幫手很累？為什么現在有幾十名員工幫我做事更累？……

作為經銷商，當我們面臨以上種種挑戰時，你是否茫然四顧、無從入手？如果你想了解問題的根源，本課程將為你提供做強做大的經營思路，讓你瞬間開悟。

【課程培訓對象】經銷商、代理商、加盟商等

【授課時間】1-2天（標準課時：6小時/天）

【課程收益】

◎幫助經銷商調整心態，改變經營思想；

◎幫助經銷商精確市場定位，明晰方向；

◎幫助經銷商樹立品牌意識，長遠發展；

◎幫助經銷商提高管理能力，業績倍增；

◎幫助經銷商加強渠道建設，擴大規模；

◎幫助經銷商明確自身職責，合作共贏。

【課程大綱】

第一講成功經銷商必備的特質

一、擁有明確的未來發展規劃；

二、不依賴廠家，我的地盤我做主；

三、對品牌專心、專

一、專業；

四、打開心門向優秀同行取經。

本講亮點：積極向成功者學習，可以使我們未來的道路走得更快、更穩。本講是講師十多年經銷商管理實戰與深入研究經銷商的精華總結，通過對成功經銷商特質的分析，使經銷商可以及時進行自我診斷、自我識別、自我提升，打破保守思想，帶給經銷商思維沖擊，持續發展。

第二講經銷商的品牌建設

一、市場定位技術

二、經銷商市場定位

三、賺錢的最高法則

本講亮點：精確定位帶來精確的品牌形象，帶來明確的發展方向。思考發展之路，本講從品牌層面給予了戰略指導，使經銷商具備發展的眼光，進一步認識品牌的重要性，掌握品牌宣傳的方法。同時，通過了解賺錢的最高法則，使經銷商明確如何才能實現量變到質變的飛躍。

第三講經銷商的員工管理

一、厘清三個問題

二、如何刺激員工拼命工作

本講亮點：現代的管理不再是單一的管理，而是多元化的管理，但管理的核心還是歸于人的管理、人才的管理。如何將人的潛能通過管理激發出來并發揮到極致，這需要的是智慧與謀略。本講將帶給經銷商員工管理的思路與方法，實現員工與企業的共同成長。

第四講經銷商的渠道建設

一、正確認識渠道價值

二、絕妙布局分銷渠道的2大要點

三、提高渠道粘度的3種方法

本講亮點：經銷商贏源于網絡贏，經銷商持續贏源于合理布局與優質網絡。優化網絡并不斷提高網絡質量將使經銷商立于不敗之地。本講將促進經銷商加大宏觀掌控力，提高核心競爭優勢，掌握提高渠道粘度的方法，增強解決問題的能力，實現高速發展，走在行業的前列。

第五講實現廠商共贏和諧局面

一、向優秀的同行學習實地參觀取經；

二、要有長期合作的意識；

三、與各層次人員保持良好的溝通關系；

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本講亮點：廠商關系微妙而重要，廠家與經銷商雙方共同以共贏共建的態度和理念合作，則會不斷增強激情與信心，促進對共同事業的關注與積極性，迸發出智慧的火花。本講將升華經銷商對廠商關系的理解，擴大經銷商的視野與格局，良好發展廠商關系，持續共贏。

【講師介紹】

梅明平老師

中國經銷商培訓第一人，企業經銷商大會首選培訓師，資深經銷商培訓專職講師；國資委經銷商管理師認證專家委員，美國AACTP國際職業培訓師，國家高級企業培訓師；榮獲“全球500強華人講師”稱號，榮獲全球500強企業“世界銷售領導人”獎；“中國企業經銷商培訓網”、“新藍海經銷商培訓學院”創辦人。

梅明平老師在經銷渠道管理領域深研十多年，同時具有十多年高校及外資企業工作經歷，是國內唯一只專注于經銷商領域培訓與咨詢的專職專業講師，其融會貫通的思路、獨具創新的理念、專業完整的體系、行之有效的方法，一直以來始終是經銷商培訓的風向標。

作為經銷商培訓的領軍人物，梅老師睿智，大氣，豁達，厚重，深刻；具備發展性的思維，吸引力的人格。是思想與心靈的啟迪者，是最極影響力的導師。盡心、盡力、盡責地為經銷商分析解決問題，為他們指引正確的方向，選擇正確的道路。其專業的知識傳授、深刻的思想啟迪、有效的能力培養、豐富的經驗分享、獨特的授課風格，專屬經銷商的語言，落到實處的授課效果，深受經銷商們的歡迎和喜愛，獲得一致贊譽。

【課程說明】

本課程大綱屬于講師本人原創，結合該企業實際研究開發，僅供企業培訓參考，不得抄襲、任意轉載、摘編等使用。