第一篇：農業產業結構調整經驗介紹材料

農業產業結構調整經驗介紹材料

到會的各位領導、同志們：

我匯報的題目是：加速產業結構調整，促進農村經濟發展。

我們XX鎮位于九河下梢，多年來水成為制約我鎮農業經濟發展的瓶頸。特別是近四年來，我鎮連續遭到旱災，全鎮3.5萬畝水田基本上絕產、半絕產。鎮黨委、政府面對這一嚴峻的現實，痛下決心，跳出“靠天吃飯”的思

維模式，改變老祖宗留下的種田方法，積極引導農民發展工程農業、轉型農業、精品農業，走特色農業之路。從而使我鎮農業產業結構調整取得了突破性的成果，全鎮3.5萬畝水田基本上實現了三改，其中水改旱2萬畝、水改園7，500畝、水改水7，500畝。隨著產業結構調整步伐的不斷加快，我們又確定農業產業結構調整的新思路是：大力發展蔬菜種植業，加快發展畜禽養殖業，穩定發展水產養殖業，從而形成了XX特色“三大主導產業”。經過一年來的實踐，充分證明我們的思路是正確的，基本上實現了農業增效，農民增收的目標。具體體現是：

蔬菜生產實現新突破。全鎮蔬菜面積達8，000畝，其中蔬菜保護地面積達4，800畝，蔬菜產量實現3，600萬斤，比上年增長10，產值實現3，400萬元，比上年增長21.4。建立蔬菜專業村7個分別是：-----------村。臺田面積完成8，000畝，主要分布在------------------等村。

畜禽養殖實現新突破。借助XX集團和xxx兩大龍頭企業的帶動輻射，全鎮養殖合同雞達160萬只、養奶牛310頭、生豬2萬頭、養黃牛3，500頭、養羊8，500只、養鴨6，000只、養鵝3，000只，已建立養殖專業村二個，一是xx村黃牛專業村，二是XX奶牛專業村。全鎮畜禽產值占全鎮農業總產值的27.5。

農業園區建設有新突破。三個農業園區進一步完善，建成高標準的示范園區。XX農業現代千畝示范園中新建10棟高標準“四位一體”的日光溫室（沼氣、養豬、種植、滴灌四位一體），現在已申報國家級農業園區。

水產養殖業有新發展。在穩定水產養殖面積的同時，引導養殖高、新、特、奇品種，并且從養殖食用魚向養殖觀賞魚轉變。XXXX養殖金魚獲得了較好的效益。他利用臺田養殖金魚，畝收入在3，500元左右，他是粗放型養殖，如果精養效益會更好，從前景看市場好、需求量大、貨供不應求，主要銷往哈爾濱、鞍山等地。他被鎮政府聘為觀賞魚養殖協會會長。

由于我鎮農業產業結構調整面積大、效果好，2004年被市政府評為產業結構調整先進鎮受到了不彰。

我鎮農業產業結構調整有這么大的力度，取得了突破性效果，總結起來有以下幾點作法：

一、制定切實可行的產調規劃，是抓好農業產業結構調整的基礎。農業產業結構調整，規劃是根本、是基礎。鎮黨委、政府從摸底調查入手，派多個工作小組，深入各村作好摸底調查工作，為黨委政府的科學決策提供了準確的數據和理論依據。在此基礎上，我們又召開了黨委擴大會議多次研究，廣泛征求各方面的意見，立足我鎮的資源和鎮位優勢，聘請專家開論證會，科學地制定了我鎮農業產業結構調整規劃，規劃出了五大區域的總體框架。一是蔬菜保護地生產區域：二是水產養殖區域；三是畜禽養殖區域；四是經濟作物種植樹區域；五是林業生產區域。隨著產業結構調整的不斷深入和市場的需求，從辯證法的角度來講，世間一切事物他都不是固定的，不是一層不變的，一勞永逸的。產調也是如此。有它的時間性、適應性和區域性，所以要求我們在規劃上也不斷的修改和完善，不斷調整產業結構布局。到2003年末，在五大區域的基礎上，我鎮農業產業結構進一步規劃為三大主導產業。一是大力發展蔬菜種植業；二是加快發展畜禽養殖業；三是穩定發展水產養殖業。在作好結構調整規劃的基礎上，加大品種結構的調整，主要是盯住市場干、圍繞餐桌轉，這樣才能使調整真正實現增收的目的。同時還要注重名、優、特、新品種的引進和推廣，適應市場的需求。

二、做好農民群眾的思想發動工作，抓好農業產業結構調整的前提。

就我鎮而言，客觀條件逼著我們必須下大決心動大手術，進行大調整。但有的村干部和部分群眾思想還沒有轉變過來，對農業產業結構的認識不到位，積極性不高，還存在著有水的幻想，不愿意丟棄老的生產模式，不愿意進行調整，對此，我們一是多次召開全鎮村干部大會，吸納部分種養大戶參加會議，傳達貫徹上級關于農業產業結構調整的政策，讓他們明白產業結構調整的重要性和意義。讓他們明白產業結構調整是提高效益、增加農民收入的需要，是解決“三農”問題的有效途徑。根據我鎮近年來的水情實際，用事實來說話，使村干部的群眾認識到不調不行、不快調還不行；二是采取“走出去”的方法，開拓干部的群眾的視野，我們先后組織到XXXXXXXXXXXX等地參觀，讓村干部和群眾親眼看到農業產業結構調整之后，給農民帶來的效益，從而消除他們頭腦中的思想阻礙，轉變觀念，使他們與

第二篇：農業產業結構調整經驗介紹材料

農業產業結構調整經驗介紹材料到會的各位領導、同志們：我匯報的題目是：加速產業結構調整，促進農村經濟發展。我們XX鎮位于九河下梢，多年來水成為制約我鎮農業經濟發展的瓶頸。特別是近四年來，我鎮連續遭到旱災，全鎮3.5萬畝水田基本上絕產、半絕產。鎮黨委、政府面對這一嚴峻的現實，痛下決心，跳出“靠天吃飯”的思維模式，改變老祖宗留下的種田方

法，積極引導農民發展工程農業、轉型農業、精品農業，走特色農業之路。從而使我鎮農業產業結構調整取得了突破性的成果，全鎮3.5萬畝水田基本上實現了三改，其中水改旱2萬畝、水改園7，500畝、水改水7，500畝。隨著產業結構調整步伐的不斷加快，我們又確定農業產業結構調整的新思路是：大力發展蔬菜種植業，加快發展畜禽養殖業，穩定發展水產養殖業，從而形成了XX特色“三大主導產業”。經過一年來的實踐，充分證明我們的思路是正確的，基本上實現了農業增效，農民增收的目標。具體體現是：蔬菜生產實現新突破。全鎮蔬菜面積達8，000畝，其中蔬菜保護地面積達4，800畝，蔬菜產量實現3，600萬斤，比上年增長10，產值實現3，400萬元，比上年增長21.4。建立蔬菜專業村7個分別是：-----------村。臺田面積完成8，000畝，主要分布在------------------等村。畜禽養殖實現新突破。借助XX集團和xxx兩大龍頭企業的帶動輻射，全鎮養殖合同雞達160萬只、養奶牛310頭、生豬2萬頭、養黃牛3，500頭、養羊8，500只、養鴨6，000只、養鵝3，000只，已建立養殖專業村二個，一是xx村黃牛專業村，二是XX奶牛專業村。全鎮畜禽產值占全鎮農業總產值的27.5。農業園區建設有新突破。三個農業園區進一步完善，建成高標準的示范園區。XX農業現代千畝示范園中新建10棟高標準“四位一體”的日光溫室（沼氣、養豬、種植、滴灌四位一體），現在已申報國家級農業園區。水產養殖業有新發展。在穩定水產養殖面積的同時，引導養殖高、新、特、奇品種，并且從養殖食用魚向養殖觀賞魚轉變。XXXX養殖金魚獲得了較好的效益。他利用臺田養殖金魚，畝收入在3，500元左右，他是粗放型養殖，如果精養效益會更好，從前景看市場好、需求量大、貨供不應求，主要銷往哈爾濱、鞍山等地。他被鎮政府聘為觀賞魚養殖協會會長。由于我鎮農業產業結構調整面積大、效果好，2004年被市政府評為產業結構調整先進鎮受到了不彰。我鎮農業產業結構調整有這么大的力度，取得了突破性效果，總結起來有以下幾點作法：

一、制定切實可行的產調規劃，是抓好農業產業結構調整的基礎。農業產業結構調整，規劃是根本、是基礎。鎮黨委、政府從摸底調查入手，派多個工作小組，深入各村作好摸底調查工作，為黨委政府的科學決策提供了準確的數據和理論依據。在此基礎上，我們又召開了黨委擴大會議多次研究，廣泛征求各方面的意見，立足我鎮的資源和鎮位優勢，聘請專家開論證會，科學地制定了我鎮農業產業結構調整規劃，規劃出了五大區域的總體框架。一是蔬菜保護地生產區域：二是水產養殖區域；三是畜禽養殖區域；四是經濟作物種植樹區域；五是林業生產區域。隨著產業結構調整的不斷深入和市場的需求，從辯證法的角度來講，世間一切事物他都不是固定的，不是一層不變的，一勞永逸的。產調也是如此。有它的時間性、適應性和區域性，所以要求我們在規劃上也不斷的修改和完善，不斷調整產業結構布局。到2003年末，在五大區域的基礎上，我鎮農業產業結構進一步規劃為三大主導產業。一是大力發展蔬菜種植業；二是加快發展畜禽養殖業；三是穩定發展水產養殖業。在作好結構調整規劃的基礎上，加大品種結構的調整，主要是盯住市場干、圍繞餐桌轉，這樣才能使調整真正實現增收的目的。同時還要注重名、優、特、新品種的引進和推廣，適應市場的需求。

二、做好農民群眾的思想發動工作，抓好農業產業結構調整的前提。就我鎮而言，客觀條件逼著我們必須下大決心動大手術，進行大調整。但有的村干部和部分群眾思想還沒有轉變過來，對農業產業結構的認識不到位，積極性不高，還存在著有水的幻想，不愿意丟棄老的生產模式，不愿意進行調整，對此，我們一是多次召開全鎮村干部大會，吸納部分種養大戶參加會議，傳達貫徹上級關于農業產業結構調整的政策，讓他們明白產業結構調整的重要性和意義。讓他們明白產業結構調整是提高效益、增加農民收入的需要，是解決“三農”問題的有效途徑。根據我鎮近年來的水情實際，用事實來說話，使村干部的群眾認識到不調不行、不快調還不行；二是采取“走出去”的方法，開拓干部的群眾的視野，我們先后組織到XXXXXXXXXXXX等地參觀，讓村干部和群眾親眼看到農業產業結構調整之后，給農民帶來的效益，從而消除他們頭腦中的思想阻礙，轉變觀念，使他們與鎮黨委、政府在思想上達到共識，在行動上達到步調一致；三是通過效益對比法，改變群眾的思想觀念。以水田和旱

田的效益為例，農民種一畝水稻，畝產1，100斤。按市場價格計算，畝收入600元左右，除去生產費用500-550元左右，畝收入僅在50-100元之間。如果畝產水稻產量低于1，000斤，不但不賺錢還賠錢。相對比較旱田的效益還是不錯的，以玉米為例，一畝玉米，可產1，000斤，按現在市場價格0.41-0.42元，畝收益400-420元，扣

除生產成本200元（包括承包費、種子、化肥、農藥等）畝收入200元左右。不但效益好，而且省工、省力，多余時間還可以外出打工，增加收入。不比不知道，一比嚇一跳。通過算帳比較，農民的認識提高了，觀念轉變了，從而在全鎮掀起了產調的熱潮；四是合理流轉土地，按照“依法、有償、自愿”的原則，把一家一戶的土地合理地流轉出來，為農業產業結構調整集約化經營打下堅實的基礎。

三、樹立靠產調致富的典型，是抓好農業產業結構調整的關鍵。榜樣的力量是無窮的，樹立一批過得硬、推得開、叫得響的典型，能夠起到一人帶四鄰，四鄰帶全村的作用。我們分別在蔬菜、畜牧、水產上抓了幾個叫得響的典型，通過他們的帶動作用，為我鎮產調的突破打下堅實的基礎。在蔬菜生產上，我們樹立了XX棚菜種植狀元XX。多年來，她一直從事蔬菜保護地生產，多年的積累，摸索出一套過硬的種植技術，為使蔬菜保護地生產在前山村迅速發展起來，她無償地把經驗傳授給大家，不無償上門指導。就這樣，一傳十，十傳百，全村基本上家家戶戶都搞蔬菜保護地生產，XX村成為棚菜生產專業村，她本人被鎮政府聘為棚菜生產協會會長。現在的XX村不但實現區委、區政府提出的一戶一棚的標準，而且達到一戶二棚的目標。在水產養殖上，我們樹立了XX村養殖能手XX,他依靠本村靠近鹽場的優勢，大膽地嘗試，掌握了海淡水配比養殖的技術，并取得較高的效益。在他的帶動下，靠鹽場外圍河的11個村，開發海淡水配比養殖水面2，600多畝，已初步形成月牙型養殖基地。在畜牧養殖上，我們樹立了XX村養豬狀元XXX，他有一個占地40多畝的養豬廠，年養生豬2，000頭、母豬700頭，產仔豬10，000頭，年銷售額達160萬元。他主要是為全鎮養豬戶提供優良的仔豬品種，主要品種有杜洛克、皮杜、約克、長白等新品種，而且他的養豬廠成為全鎮養豬新品種試驗基地。現在他的仔豬在鎮內供不應求，而且XX、XX養殖戶也來購買，他首先保證鎮內養殖戶的需求，然后才外銷。在他的帶動下，全鎮養豬已達2萬多頭，僅養豬一項，全鎮人均增收100元左右。

四、扶持農業產業化龍頭，是鞏固發展農業產業結構調整成果的重要保證。抓住龍頭，發揮龍頭的作用，是鞏固產調成果的保證。實踐使我們認識到：只有抓住龍頭，發揮龍頭作用，才能讓農民看到效益，樹立產調信心。在水產養殖上，我們抓住XXXX這個養殖銷售龍頭，發揮他的帶動作用，為養殖戶提供產前、產中、產后服務，實施一條龍銷售。XX這個龍頭直接服務的養殖戶達60多戶，他為養殖戶賒飼料并幫助銷售，他每年為全鎮養殖戶銷售各類魚500多噸，為養殖戶賒銷飼料2，000多噸。他不但服務鎮內，還為周邊的鄉鎮服務。有XX的一分廠、XXXX村等，還有XX的XX，最遠的有XXX等地，實實在在為養殖戶解決了后顧之憂。在畜禽養殖上，我們一是抓住XX村XX這個生豬屠宰龍頭，他年屠宰銷售生豬達1.6萬頭，年收入達90多萬元。他扶持養豬戶102戶，遍及全鎮18個村。XXX之所以有今天的規模，主要得益于政府的大力支持和扶持的結果。在98年，鎮政府與區商業局研究將XX食品站承包過來，目的是要為全鎮養殖戶服務，經過考查后，在98年將食品站承包給有經驗的XX經營，使他有了用武之地。幾年來，他發揮龍頭帶動作用，為全鎮養殖戶實行一條龍的服務，為養殖戶提供仔豬、飼料，并收購生豬，收購的價格比市場的價格高出1角錢，為我鎮的養豬事業作出了貢獻。XXX這個龍頭的作用不僅于此，他還為家庭和睦作出貢獻。在XX村有一戶鞠姓的人家，因三年遭災，生活無來源，導致小兩口鬧離婚。XXX知道后，主動找到他們，拿出錢，為他們建豬舍，扶持兩口子把豬養起來，當年就獲利7，000多元，小兩口不鬧離婚了，而且齊幫對手奔小康。現在他家年出欄生豬200余頭，年收入2萬余元。二是抓住XX村XX這個養殖黃牛龍頭。他直接服務養殖戶50多戶，幫助他們購牛、銷售，經他手年出欄黃牛400多頭，出售額達100多萬元，每頭獲利500元。通過他的帶動，全村養殖積極性非常之高，發展迅速XXX村已形成養黃牛專業村。三是抓住XX村XX這個養雞龍頭，他扶持的養殖戶基本上覆蓋了全鎮24個村。鎮內他扶持的養雞戶100多戶，年銷售量達100多萬只，占鎮養殖量的62。而且他現在已經開拓國際市場。并實現網上銷售。

五、全力打造特色農產品，抓好農業產業結構調整的重點。在市場經濟條件下，特色就是競爭力，就是財富，誰擁有了特色產品，就能在激烈的市場競爭中站穩腳，掌握主動權。在農業產調過程中，我們重點是在打造特色產品，增強市場的競爭力上練好內功。我們建立了蔬菜專業村，發展綠色蔬菜。我們先后引進以色列西紅柿、鐵皮元蔥、甘蘭等系列品種18個，打造我們的蔬菜特色，爭吃國際飯，同時還建立黃牛專業村、奶牛專業村、養殖專業村，養鴨專業村等。這些特色產業的發展，推動了產業結構調整的步伐，顯示了我鎮特色經濟的實力，富了一方群眾。回顧近年來的農業產業調整工作，效益和效果是十分明顯的，在產調過程中也取得了一些寶貴經驗，總結起來有以下幾點：第一、政府引導是前提。隨著農業產業結構調整不斷深入，農業和農村經濟進入新階段，黨委、政府的工作不但沒有減輕，反而更重了。農業增效，農民增收是擺在我們面前的一項重要任務。這就需要我們進行很好的引導，在已確定的三大主導產業上加大引導力度，發揮政府的引導作用，只有政府引導得好，全鎮產業結構調整才能健康發展，為農民增收打下堅實的基礎。第二、科技支撐是關鍵。沒有科技支撐就沒有市場的競爭，要提高農產品的質量，關鍵在科技，只有不斷地引過推廣新品種、新技術，才能使我們的產品在市場上有競爭力，才能占領市場。第三、資金投入是保證。在農業產業結構調整中，資金的投入是產業結構調整順利實施的重要保證。資金好比催化劑、酵母菌一樣，有了資金作保證，就向為農業產業結構調整注入活力和動力，就能調動積極性，加快產調的步伐。第四、行業龍頭是載體。龍頭在農業產業結構調整中發揮著不可替代的作用。近幾年來，我們注重龍頭的發展和培養，已形成的有8大龍頭，他們在產業結構調整中發揮著重要的作用。第五、基礎設施是根本。加強農業基礎設施建設，是農業產業結構調整的需要。近二年來，我們下大氣，抓好基礎設施建設鎮村兩級，每年用于基礎設施建設資金達400多萬元，過硬的基礎設施建設，為產業結構調整打下堅實的基礎。第六、示范引導是良法。示范引導就是典型帶動，典型的帶動作用是無聲的命令。農民群眾愿意跟著典型往前走，我們在全鎮樹立了八面旗幟，聘請八位龍頭大戶作農產品行業協會會長。又建立了幾個專業村，通過這些典型示范引導，調動農民產調的積極性，推進產業結構調整的步伐。第七、全程服務是保障。在農業產調中，全程服務就是在某個環節上都要做到位，不出現一點差錯，是農民增產增收的保障。近幾年來，我們建立各類中介服務組織30多個，從事中介人員200多人，他們為農民的產供銷做到全程服務。鎮政府還新上了益農網站，為農民提供最新的市場信息、技術信息。總之，我鎮農業產業結構調整取得了十分明顯的效果。農民得到了實惠。農業生產得到了發展，但是要著眼于長遠發展，還不能滿足現狀，要跳出XX看XX，面向未來看XX，要不斷調優、調強、調大農業產業結構，來適應國內、國際二大市場的需要。2005年我鎮農業產業結構調整重點是實施五大戰略。一實施以菜立鎮的戰略。我鎮是多年來的老蔬菜生產基地之一，有著雄厚的生產技術和人才，實施以菜立鎮是我們的重點。一是要擴大蔬菜保護地生產面積。蔬菜面積全鎮準備發展到10，000畝，其中蔬菜保護地面積實現5，000畝，并建立8個蔬菜專業村，逐步實現一戶一棚的標準。二是要加強工程農業建設力度。我鎮西南靠鹽場包圍河的11個村，土地鹽漬化程度較高，只有開發工程農業，才能解決鹽漬化高的問題，增加農民收入。全年完成臺田面積10，000畝，同時推廣二位一體生產模式。前段時間，我們又派專人隨區組團一赴山東等地考察，經過考查論證結合我鎮的實際，確定我鎮開發的臺田第一年種植大豆、茄子等作物，并逐漸推進蔬菜保護地生產。二實施畜禽大鎮戰略。近二年來，我鎮畜禽養殖業發展迅速，已形成一定的規模。從實踐來看，畜禽養殖業是農業增收的一條重要渠道。2005年準備建立黃牛專業村2個，發展黃牛5，000頭；建立合同雞養殖專業村3個，發展合同雞170萬只，力爭達到200萬只；建立奶牛專業村2個，發展奶牛500頭；建立養豬專業村2個，養殖生豬達2.5萬頭，還要建立養鴨、養羊、養鵝專業村，主要是想通過政府引導扶持，盡早實現畜禽大鎮的戰略目標。三實施水產品調優戰略。在穩定水產養殖面積的基礎上，重點把功夫下在調整品種結構上，引進名、優、特、新品種，逐步淘汰老品種，向精養、立體養殖方向發展，向觀賞魚養殖方向轉變，提高養殖效益。四實施農業園區調精戰略。重點要加強已初具規模的農業現代示范園區、金土地園區、水產養殖園區的建設力度，積極爭取上級資金，加大園區的投入，保其上規模、上水平、上檔次、上形象。同時要按照土地流轉的原則，合理的進行土地流轉，把土地流轉出來，用于開發園區建設，發揮園區的優勢作用，實現帶動農民增收的目的。五實施龍頭帶動戰略。要更加注重發揮龍頭的帶動輻射作用。在樹立八面旗幟發揮農產品行業協會作用的基礎上，培養更多的龍頭和大戶使他們發展壯大起來，充分發揮他們帶領群眾致富奔小康的作用，走好市場牽龍頭，龍頭帶基地，基地連農戶路子。03年要培養有規模的龍頭大戶30戶，走農業產業化經營之路，從而帶動各業大發展、快發展。總之，我鎮農業產業結構調整工作，在區委、區政府的正確領導下，在全鎮上下的共同努力下，取得了突破性成果，受到領導的好評和認可，但隨著市場經濟的不斷深入，市場需求的不斷變化提高，我們要不斷加大產業結構調整的力度，進一步使產業結構調整日益趨于科學化、合理化，逐步向工廠化農業、觀光農業、旅游農業等目標邁進，實現富民強鎮的宏偉目標。

第三篇：農業產業結構調整

農業產業結構調整

農產品的供求格局和市場條件的根本性變化，制約我國農業發展的因素由單純的資源約束轉向了需求約束。在此形勢下，農業進一步發展，須在政府的支持和引導下，以市場為導向，不斷調整農業產業結構。

一、目前我國農業產業結構調整面臨的問題

改革以來我國的農業產業結構雖然得到了較快的調整，但是與變化更快的市場關系相比，卻總是慢半拍。特別是最近幾年，伴隨著宏觀經濟形勢的巨變，我國農業發生了重大的階段性轉變，農產品出現供給過剩，農民收入增加受到“賣難”和價格下跌的嚴重影響，農業生產結構與市場需求結構的矛盾變得非常突出。

二、政府與市場在農業產業結構調整中的作用

農業產業結構調整是一個長期動態過程，特別是目前，農業發展正處于一個關鍵時期，要求對農業進行戰略性調整。在農業產業結構調整的過程中，既要充分發揮市場在資源配置方面的積極作用，又要積極發揮政府的宏觀調控職能。

在原計劃經濟條件下，農業產業結構的調整變化，完全是政府的行為，是通過中央計劃、層層下達任務的自上而下的方式實現的。而在市場經濟條件下，結構調整主要是通過價格信號的誘導機制實現的，是農業生產者的行為和自下而上的變化。但是，由于我國農民經營能力十分有限，市場發育離成熟完善的程度還相差甚遠，加之農業特殊的產業特性，致使廣大農民很難順利實現結構的調整。這表明，目前微觀決策與宏觀供求關系之間的矛盾，是制約農業結構調整的重大障礙。因此，政府必須充分關注我國農民人數眾多、經濟容量狹小和抵御風險能力很弱這一特點，既要看到市場化改革給農民帶來的巨大利益，也要認識到市場經濟對個體小農的沖擊。

因此，在市場化改革中，政府必須高度重視農民的利益問題，并在政策安排上有充分的體現。特別提出以下幾點：1．調整農業結構，首先要調整總量供求關系。2．保持農民利益，妥善處理財政負擔與農民收入的關系。3．加強信息服務和農村基礎設施建設。在市場經濟條件下，農業結構是否能夠得到優化調整，取決于產品和要素的價格信號是否真實、準確，即在發展市場農業的過程中，價格信號是決定資源配置的方向、規模和速度的核心因素，進而是引發結構變化和資源配置效率水平變化的基本動因。

三、進一步調整我國農業產業結構的政策建議

1．擴大優良品種，提高農產品優質率。增加優質農產品的生產，不僅有利于從整體上實現農產品質的提高，也有利于緩解農產品普遍供大于求的矛盾。通過提高農產品優質率，加快農業科技進步的步伐。農業產業結構調整和優化的程度如何，歸根結底是取決于科技進步。調整農業產業結構必須建立在科技進步的基礎上，從本國國情出發，大力推廣和運用現代農業科學技術，不斷提高科學種植和科學養殖的水平，提高農產品及其加工品的優質率和產出率，使我國農業的整體科技含量能有一個明顯的上升，實現農業產業結構的不斷優化，取得較好的農業綜合經濟效益。

2．實行退耕還林還草還湖，逐步優化生態環境。長期以來，我國水土流失嚴重，國土荒漠化趨勢加重，自然災害頻繁，都是與生態環境遭到破壞有很大關系。而生態環境被破壞的一個重要原因就是，毀林開荒、圍湖造田和開墾草原。退耕還林還草還湖不是權宜之計，不是在糧食充裕情況下的一時安排，而是長遠的戰略性措施。

3．調整農業布局，充分發揮區域優勢。農業產業結構的戰略性調整，除了要從全國著眼農業總體結構外，還必須從各個地區著手調整農業區域結構。全國的農業產業結構是否合理，和各個地區的區域結構有著直接關系。各個地區有著不同的自然、經濟和社會條件，既有各自的特長和優勢，也有各自的缺陷和劣勢，只有揚長避短，充分發揮自己的優勢，形成各具特色的區域農業產業結構，才能在市場競爭中確立較為有利的地位，進而形成一個具有活力的全國農村產業結構，并且促進和保持農業的長期持續穩定發展。當前，我國農業發展中存在的一個突出問題是各個地區的區域結構趨同現象嚴重，區域優勢沒有很好形成，更沒有充分發揮作用。

4．健全農業產業體系，保證農民收益增加。農業作為一個完整的產業，應當是生產、加工、流通等緊密連接在一起的。完整的農業產業結構，不僅包括農產品的生產環節，而且包括農產品的加工環節和流通環節。在農業發達國家，農業早已不是指單純的農產品生產環節，而是包括農產品加工和流通在內完整的農業體系。相比之下，我國農業至今基本上仍然沒有擺脫單一生產環節的束縛，總體上存在著與加工、流通環節脫節的結構缺位，沒有形成一個完整的農業產業體系。推進農業產業結構的戰略性調整，一個舉足輕重的任務就是解決結構缺位問題，逐步建立農產品生產、加工和流通等環節連成一體、協調運轉的農業產業體系，并且在此基礎上建立帶領農民有組織走向市場的組織形式，形成有利于農民收入持續較快增長的利益分配機制

第四篇：農業產業結構調整材料

加快農業產業結構調整 提高農業效益 增加農民收入

近年來，***鄉農業產業結構調整工作在縣委、縣人民政府的正確領導下，縣有關部門的精心指導下，鄉黨委、政府團結帶領全鄉廣大人民群眾，圍繞“三基（基礎設施建設、基礎教育建設、基層組織建設）一調（產業結構調整）一轉（轉變群眾的生產生活方式）一建設（社會主義新農村建設）”、著力于“六抓六促（抓設施建設，促經濟發展；抓扶貧攻堅，促農民致富；抓農村教育，促素質提高；抓龍頭企業，促結構調整；抓工業發展，促財政增收；抓統籌發展，促社會進步）”和逐步建成“四個中心（水城縣南部交通樞紐中心、工業組團中心、農產品交易中心、文化活動中心）”的發展思路，本著“產業調特、規模調大、品種調優”的原則，逐步構建“市場引導、龍頭帶動、農民參與、政策扶持、政府服務”的產業化發展模式，以糧食增產和農民增收為已任，調整優化結構，穩定糧食基礎，狠抓基礎設施建設，增強發展后勁，擴大經作比重，農業產業結構調整取得了一定成效。

一、基本情況

***鄉位于水城縣西南部，全鄉總面積104平方公里，距市心中76公里，平均海拔1200米，年平均溫度18.5℃，降雨量1100－1200mm，氣候溫熱，雨量便低，干濕季節明顯，屬典型亞熱帶河谷氣候，素有“天然溫室”之稱。耕地面積21210畝，其中水田9810畝，旱地11400畝，人均耕地面積0.7畝。全鄉轄15個行政村，154個村民小組，居住著漢、布依、苗、彝等民族，少數民族占全鄉總人口的45%。2008年，全鄉生產總值完成86093萬元，農業生產總值9183萬元，糧食總產量完成10828噸，財政收入完成8371萬元，人均占有糧319公斤，人均純收入2698元，-1-

糧經比35∶65。

二、農業產業結構調情況

***鄉堅持把“三農”工作作為重中之重，從本鄉的實際出發，引導群眾搶抓機遇，充分發揮***的區位優勢，利用得天獨厚的自然條件，大力發展種養殖業，走姜、果、蔬、豬、蜂的發展路子。產業結構調整穩步推進，結構進一步優化，優勢產業日益增強，幾種支柱產業規模逐步壯大。

（一）抓春耕生產，促規模發展。在春耕備耕中，農用物資準備方面：進雜交玉米種45000公斤，雜交水稻13000公斤，氮肥800噸，磷肥400噸，復合肥60噸，農膜40噸，農藥0.4噸；春播進度方面：完成蔬菜種植13000余畝，占縣下達任務8500畝的147%馬鈴署種植8300畝，占縣下達任務8000畝的103%，玉米種植7150畝，占縣下達任務7600畝的94%，大豆種植800畝，占縣下達任務1300畝的61.53%,雜糧種植400畝,占縣下達任務3000畝的13.33%，雜交玉米高產示范基地1個，面積200畝，正在移栽。在工作中主要圍繞“五抓”落實春耕生產工作。一是抓“早”。提前安排部署，2008年未召開會議對春耕生產工作進行了全面安排和部署。提前調運優質良種，確保了種子及農用物資的供應，組織農技人員深入農戶進行種植規劃，推廣良種良法。二是抓“巧”。廣泛宣傳，營造氛圍，由分管農業的副鄉長帶隊，組織農業服務中心、農技站及駐村工作人員組成的宣講組，帶政策、帶信息深入全鄉15個村，千方百計調動農民發展生產的積極性。召開村組干部會和群眾動員會，向廣大種植農戶發放《致***鄉種植戶的一封信》5500余份，在全鄉范圍內采取懸掛宣傳布標、張貼宣傳標語、制作宣傳牌坊等多種形式進行宣傳。三是抓“實”。專門成立了由鄉長任組長、分管農業的副鄉長任副組長、相關單位負責人為成員的春耕生產工作領導小組和以鄉紀委書記為組長的春耕生產工作督查組，專抓春耕生產工作。鄉政府與各單位各村簽訂責任書，將各項春耕生產工作任務落實到相關單位、村和人頭上。督查組一周一查，確保工作落到實處。根據各村的農業生產條件，將種植指標落實到村，再由村組分配到戶。在技術指導上，定點到人，實行量化考核，與月工資掛鉤，確保了種植技術。春耕生產工作做到措施、督查、人員、責任、技術五到位。四是抓“好”。各點上的農技指導員與各掛村工作組、各村齊心協力，從整體規劃布局到指標分配、良種選購、種植指導和病蟲防治等進行了全程跟蹤服務，確保春耕生產指標完成，形成規模，種出實效。五是抓“精”。緊緊圍繞農業增效、農民增收這一目標，注重連片種植，因地制宜，種出特色。以新聯村為示范點，規劃了3000畝的茄子和辣椒等早春蔬菜基地，切實帶動了早春蔬菜的發展。在民主村規劃200畝優質玉米高產示范種植基地，在市、縣每畝補助3斤良種的基礎上，鄉政府每畝補助農戶地膜50元。目前，地塊丈量已結束，種子、農用物資等已調運到位，正組織農戶做各項準備工作。

(二)抓產業模式，促結構優化。認真落實各項支農惠農政策，加大對龍頭企業的扶持力度，初步形成“公司+合作社+農戶+基地”的產業化經營模式，通過“二廠五合作社”（金農食品加工廠、生姜脫硫加工廠、四季鮮果蔬專業合作社、橫發養蜂專業合作社、永鑫兔業合作社、天合養殖專業合作社、德發養殖專業合作社、）的帶動，農產品加工龍頭企業正在形成，精肉渣、蜂蜜產品已打開省內市場，生姜脫硫加工廠已投產，產業化經營的步子在邁進。繼續加大“四個基地”的建設力度。一是雙井村建黑山羊基地1個，養殖規模500只以上，投資50萬元，實行圈養；二是加大大寨村養豬基地建設力度，2011年飼養母豬達3000余頭，產仔豬達20000余頭，生豬年出欄達2萬余頭；三是白巖腳村繼續實施好種

草養牛基地，有基礎母牛160頭，計劃將規模發展到種草100畝，養牛300頭；四是新光村大力發展養蜂基地，已發展4000箱，產值120萬元；五是發展萬畝蔬菜基地，投入12萬元給果蔬協會建常年大棚20個，投入3萬元解決民主村500畝辣椒基地的種子地膜，促成基地與金農食品廠簽定保護價銷售協議，價高隨行就市，促進了訂單農業的發展。通過資金幫、科技扶、人員帶的方式，扶持和鼓勵農副產品加工企業的發展，帶動全鄉產業結構的發展。

(三)抓區域布局，促農業增效。根據交通、氣候、水資源及銷路等綜合因素，因地制宜進行合理的規劃和布局。在交通便利的5個低海拔村大力規劃蔬菜種植；在4個中海拔的村大力發展生姜種植；在鐵路沿線5個村發展經果林種植，在特色村擴大種養殖規模。為確保科學種植，引導好農民選好品種，做到品種調優、規模調大、結構調特，切實增加農業生產效益。在抓好農業工作上，建立健全了領導責任制和責任追究制度，將農業產業結構調整工作與其他中心工作同安排、同部署、同檢查、同落實、同考核。2008年，投入蔬菜種植經費12萬元，在大寨村發展8畝常年蔬菜大棚的建設；投入資金10余萬元，建成民主村300畝“百果園”科技示范基地。目前，已建成500畝辣椒基地、500畝彌猴桃基地、500畝楊梅基地、500畝雪蓮果基地。為確保農產品能及時進行市場，在小城鎮為蔬菜商販搭建收購攤位20個，賣肉攤位20個，保證了蔬菜和生豬產品的暢銷。加大養殖業扶持力度，抓好春秋兩防工作，全年W疫苗注射密度達98%以上、豬溫注射密度達95%以上，高致病性禽流感防治注射密達98.5%以上。目前全鄉母豬存欄8408頭，年出欄仔豬4萬頭，生豬存欄32304頭，家禽存欄129336羽。

（四）抓技術推廣，促質量提升。為強化技術推廣，提高科技含量，不斷加強農技科技培訓力度，2008年完成農技普及培訓

2.5萬元人次；完成“綠證”培訓60人，農村勞動力轉移培訓160人，引導性培訓220人。組織各村支書、主任和部分種養殖大戶到大寨村四季鮮專業合作社的大棚常年蔬菜基地和養豬基地進行實地參觀，由鄉農技人員現場作技術示范和講解；組織農技便民服務隊深入各村田間地頭，現場指導群眾科學種植；由農業服務中心和獸醫站技術人員實行定點指導，為農戶提供選種、種植、喂養、防疫等全程管理服務。有力提高了群眾的科技意識和技術水平。

（五）抓資源優勢，促特色種植。

充分利用***區位和氣候資源優勢，發展早熟蔬菜種植。2008年完成早熟蔬菜種植11125畝，品種10余個，產量達到16092噸，2011年為全鄉種植戶補助地膜和種植50萬元，發展早春蔬菜13000畝。在蔬菜種植上推行“三不”政策。一是不買單。保證種植規模的基礎上鼓勵農戶發展種植；二是不強求。在種植品種上不強求農戶種植單一品種；三是不一刀切。以市場價格為基礎，群眾按什么品種價格高種植什么品種的自愿方式進行種植。在政府引導上注重“三性”。一是注重示范性。通過為大寨村示范點在網上購買新品種實行示范種植，成功后再在全鄉推廣；二是注重引導性。鄉農業服務部門在充分分析市場的基礎上，再引導農戶種植，努力克服供過于求，價賤傷農的問題；三是注重綜合性。不要求農戶統一種植單一品種，對早熟蔬菜種植進行綜合發展。

三、下一步的工作打算

（一）充分利用***鄉氣候自然資源豐富的這一大優勢，做強優勢產業。重點發展經濟作物種植產業，進行規范化種植和管理，加大科技投入，提高產業科技水平。加強示范基地建設，帶動產業建設和開發。繼續深化農村各項改革，調整產業結構，千方百計增加農民收入，全面提高農業整體素質和效益。做好***優質早

春蔬菜和仔豬養殖兩個特色產業的開發，突出打基礎、找市場、調結構三個特點，努力培育等支柱產業，實施改革開放戰略、可持續發展戰略、科教興鄉戰略、特色經濟戰略和集鎮化戰略。

（二）以人民群眾脫貧致富為根本出發點，進一步鞏固農業基礎地位，全面提高群眾的整體素質，加快農業產業結構和農業產業化進程。加大地規范化建設，有條件的村大力發展科技示范種植和養植。

（三）因地制宜，發展特色產業。圍繞支柱產業，集中力量，突出重點，逐步建成各類經果林、養殖業、無公害優質蔬菜基地等。重點發展無公害蔬菜、農副產品加工、完善小城鎮農產品交易市場。

（四）大力發展第三產業，促使***產業平衡發展。積極爭取國家扶持，落實各項支農惠農政策，利用***煤電項目開發的大好機遇，多渠道籌集資金，通過實施農業綜合開發、片區開發等，著力解決農業基礎設施薄弱環節。優化產業布局，發展優勢產品。特別是放手發展個體私營經濟，積極鼓勵發展商貿、餐飲、運輸及文化和其它公共事業，不斷提高第三產業在全鄉國民經濟中所占的比重，以二、三產業來拉動***農業的發展，使第一、二、三產業協調發展。

第五篇：農業產業結構調整方案

農業產業結構調整方案

為促進農業可持續發展，調整優化農業產業結構，轉變農業發展方式，結合農場實際制定本方案。

一、工作思路與目標

1、工作思路：以科學發展觀為指導，以市場為導向，以資源為依托，依靠科技進步，加大工作力度，做優特色產業、培植優勢產業，確保農業優質高效發展、職工持續穩定增收。

2、發展目標：力爭到2018年，哈密瓜種植面積縮減到1萬畝，其中精品哈密瓜面積達到6000畝；小麥、飼草種植面積6000畝；蔬菜等其它作物種植面積1000畝；畜禽存欄2萬頭/只。

二、具體做法

（一）做優哈密瓜產業

按照“標準化、產業化、品牌化、市場化”的發展思路，每年推進1000畝哈密瓜精品園創建。通過高標準農田建設，實現園區林路渠配套合理，引進優質、抗病的品種，推廣膜下節水灌溉技術。加強田間管理，統一重大技術措施，哈密瓜商品率達到85%。積極引進哈密瓜深加工企業，修建哈密瓜保鮮庫，延長哈密瓜產業鏈，提升產品的附加值。發展哈密瓜文化產業，建設集觀光、游樂為一體的現代農業精品瓜園，宣傳哈密瓜文化。

（二）做大畜牧業

1、落實職工多元增收優惠扶持政策，引導大田勞動力向畜牧業轉移，專業化從事畜牧養殖工作。

2、建設標準化養殖小區，推行“合作社＋養殖戶”的經營模式，逐步擴大養殖規模，穩步提升經濟效益。

3、建設飼草種植基地。合作社與飼草種植職工簽訂飼草訂單合同，按時足額保證牲畜的飼草供應。

（三）發展蔬菜產業

以現有的設施大棚為基礎，積極發展大田蔬菜種植，建設500畝的蔬菜生產基地一個，由綠康果蔬專業合作社牽頭經營。根據市場需求種植蔬菜品種，為區域群眾提供新鮮的蔬菜。

（四）發展其他產業

1、招商引資助力結構調整

引進農業生產經營企業，種植適合區域生長的作物，企業為農業產業結構調整提供資金和技術支持，農場為其提供發展的土地。

2、新作物引進示范

加強與科研院所的合作，引進其他經濟作物進行試種植，不斷總結經驗并制定出相應的栽培技術規程，經濟效益較好在農場逐步推廣。

三、保障措施

1、加強組織領導。調整農業產業結構是當前及今后一個時期的重要任務，全場上下必須統一思想認識，高度重視，抓好落實，確保農業產業結構調整順利推進。

2、加大資金投入。積極爭取上級資金支持，加大配套資金投入比例，逐步改善基礎設施現狀。

3、加強宣傳。發揮典型示范引導作用，通過多種形式，教育、引導廣大職工主動參與農業產業結構調整。