第一篇：縣城投公司結(jié)對共建實施方案

關(guān)于開展城鄉(xiāng)基層黨組織結(jié)對共建活動的實施方案

為提升公司黨支部組織建設(shè)水平，進一步做好城投公司黨支部結(jié)對共建工作，根據(jù)《關(guān)于在全縣深入開展城鄉(xiāng)基層黨組織結(jié)對共建活動的實施意見》（邱黨建[2012]1號）文件精神，現(xiàn)結(jié)合我公司實際，特制定本實施方案。

一、總體要求和基本原則

（一）總體要求。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會一體化發(fā)展的要求，以加強黨的執(zhí)政能力和先進性建設(shè)為主線，以推進組織共建、黨員共管、干部共育、發(fā)展共贏、困難共幫、資源共享為重點，充分發(fā)揮城鄉(xiāng)基層黨組織的自身優(yōu)勢，全面開展機關(guān)、企事業(yè)單位黨組織和村黨支部結(jié)對共建工作，不斷增強城鄉(xiāng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，努力構(gòu)建以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)互促、雙向受益、共同提高的城鄉(xiāng)基層黨建工作新格局。

（二）基本原則。一是堅持圍繞中心、服務(wù)大局。按照城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會一體化發(fā)展的要求，樹立統(tǒng)籌城鄉(xiāng)黨建工作資源的理念，促進機關(guān)、國有公司黨建工作資源向農(nóng)村流動，同時帶動機關(guān)、國有公司黨建工作全面發(fā)展。二是堅持發(fā)揮優(yōu)勢、對口結(jié)對。城鎮(zhèn)建設(shè)投資公司充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，切實做好結(jié)對共建、扶貧幫困工作。三是堅持雙向互動、共同提高。把結(jié)對雙方結(jié)成利益共同體，引導(dǎo)雙方在互幫、互學(xué)、互惠、互促上下功夫，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補、相互融合、共同提高。四是堅持突出重點、探索創(chuàng)新。在堅持從實際出發(fā)的基礎(chǔ)上，進行資源整合梳理，突出重點，大力探索創(chuàng)

1新，不斷豐富結(jié)對共建內(nèi)容，改進工作方式，完善共建機制，提高共建雙方黨組織工作水平，推動基層黨建工作不斷向前發(fā)展。

二、結(jié)對方法

按照霍邱縣基層黨組織建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一安排，縣城投公司與王截流鄉(xiāng)下樓村結(jié)成共建對子，成立聯(lián)合黨組織（即聯(lián)合黨支部），聯(lián)合黨組織隸屬于縣直機關(guān)工委管理，所屬村的基層黨支部同時接受聯(lián)合黨組織和原上級黨組織即王截流鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)，實行雙重管理，長期開展結(jié)對共建工作。

三、工作任務(wù)

1、基層組織共建。為充分發(fā)揮結(jié)對雙方黨組織的自身優(yōu)勢，定期交流黨建工作經(jīng)驗，共享黨建工作信息，共同研究解決基層黨建工作與城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展不適應(yīng)不符合的問題，不斷提高城鄉(xiāng)基層黨建工作的融合度，城投公司黨支部與王截流鄉(xiāng)下樓村黨支部成立聯(lián)合黨支部，每屆任期三年，積極拓展和完善基層黨組織功能，改進黨組織設(shè)置形式、黨的活動方式和黨員教育管理工作，不斷提高基層黨建工作的針對性和實效性。

2、黨員隊伍共管。聯(lián)合黨支部每年至少為結(jié)對村黨員上一堂黨課，與村“兩委”成員和黨員議事會成員進行一次座談，幫助結(jié)對村實施好為民服務(wù)全程代理制、“雙培雙帶”先鋒工程、流動黨員“雙向帶動”、黨員承諾制等服務(wù)活動。把結(jié)對村作為公司支部黨員干部的教育實踐基地，通過共同上黨課、共同過組織生活等形式，強化黨員教育管理。協(xié)調(diào)結(jié)對村與有關(guān)城區(qū)、社區(qū)搞好流動黨員流入地屬地管理、流出地延伸管理、流入地與流出地雙向共管的職責(zé)。幫助利用網(wǎng)絡(luò)資源從優(yōu)秀外出務(wù)工人員中發(fā)展黨員，協(xié)調(diào)有

關(guān)方面建立流動黨員黨組織，在農(nóng)民工中開展黨的工作，認真落實流動黨員“雙向共管”的職責(zé)。

3、干部人才共育。把結(jié)對村作為培養(yǎng)鍛煉黨員干部職工的重要平臺，組織本公司黨員干部走村入戶，走基層、訪民情、解民憂，改進作風(fēng)。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動和機關(guān)效能建設(shè)活動的開展，公司將有計劃地安排公司骨干及入黨積極分子到結(jié)對村掛職鍛煉；采取集中培訓(xùn)、上掛鍛煉、委托培養(yǎng)等方法，幫助結(jié)對村培養(yǎng)后備干部和農(nóng)村新型實用人才。

4、科學(xué)發(fā)展共贏。根據(jù)結(jié)對村特點和實際，幫助結(jié)對村制定和完善新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，理清經(jīng)濟和社會發(fā)展思路，協(xié)調(diào)有關(guān)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)工作者，為結(jié)對村提供技術(shù)咨詢和信息服務(wù)，幫助搞好農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、土地流轉(zhuǎn)等涉農(nóng)工作，促進村集體和村民增收。根據(jù)本單位實際需要，在結(jié)對村開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)試點，不斷總結(jié)完善，形成典型經(jīng)驗，指導(dǎo)面上工作。引導(dǎo)城市企業(yè)、技術(shù)推廣機構(gòu)與結(jié)對村聯(lián)姻，通過建基地、設(shè)協(xié)會、辦市場等形式，在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村城鎮(zhèn)化的同時，加快自身的發(fā)展。

5、困難群眾共幫。按照群眾的愿望和要求，每年為結(jié)對村辦1至2件實事、好事。結(jié)合實施黨員設(shè)崗定責(zé)、黨員承諾制和黨員志愿服務(wù)者等工作，組織本單位黨員、干部與結(jié)對村的困難群眾結(jié)對幫扶。原則上每名黨員干部至少幫扶一名困難群眾。公司每年至少到結(jié)對村集中開展一次走訪慰問困難黨員、群眾活動。千方百計創(chuàng)造條件，加大對困難群眾就業(yè)援助和創(chuàng)業(yè)扶持力度，積極協(xié)調(diào)擔(dān)保、銀行等部門，幫助其解決生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的資金周轉(zhuǎn)不足問題，努力協(xié)調(diào)法律工作者和法律援助機構(gòu)，為群眾提供法律援助，切實維護群眾權(quán)益，真正把關(guān)愛幫扶落到實處。

四、2012年工作計劃

（一）結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)“黨員點評日”活動的開展，計劃于2012年第二季度初組織公司黨員干部深入結(jié)對村集中走訪慰問一次。

（二）為增強基層黨員組織紀律觀念及基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高黨員、村民代表及新型農(nóng)民的思想覺悟和科學(xué)文化素質(zhì)，計劃第三季度集中上一次黨課。

（三）為理清思路，搞好規(guī)劃，聯(lián)合黨支部計劃召開一次群眾代表座談會。

（四）根據(jù)結(jié)對雙方的自身特點，計劃2012年度引導(dǎo)、幫助結(jié)對村爭取一項有關(guān)扶貧建設(shè)項目。

五、工作措施

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。公司支部書記是直接責(zé)任人，負責(zé)公司結(jié)對共建活動的全面工作；公司黨支部組織委員是具體責(zé)任人，要定期研究活動開展情況，及時解決工作中的問題；要緊密聯(lián)系結(jié)對村實際，明確責(zé)任，做到定目標、定措施、定人員、定職責(zé)。

（二）制定方案，認真實施。公司支部根據(jù)邱黨建[2012]1號文件精神及本公司結(jié)對共建活動方實施案，制定具體的落實措施，認真組織實施。根據(jù)結(jié)對村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、群眾居住分散等特點，聯(lián)合黨支部因地制宜的制定基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中長期規(guī)劃，爭取在共建1-3年內(nèi)至少為共建村辦一件實事。

（三）強化宣傳，營造氛圍。充分利用城投簡報、公司支部黨務(wù)公開欄及公司宣傳欄等宣傳陣地，宣傳上級黨組織關(guān)于開展結(jié)對共建活動的指示精神，注意發(fā)現(xiàn)和培育先進典型，發(fā)揮典型的示范帶動作用，把“結(jié)對共建”活動不斷引向深入。

（四）鼓勵創(chuàng)新，增強活力。尊重結(jié)對村黨支部和黨員的首創(chuàng)精神，鼓勵支持結(jié)對村結(jié)合實際，不斷探索創(chuàng)新，豐富活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動方式，改進活動手段，增強活動的吸引力和感染力。

公司支部將開展與結(jié)對村黨支部共建活動情況及時報告縣委

組織部和縣直工委。

二〇一二年三月三十日

第二篇：定稿-結(jié)對共建實施方案

中共遂寧經(jīng)濟開發(fā)區(qū)委員會

關(guān)于印發(fā)《開發(fā)區(qū)機關(guān)黨組織與非公企業(yè)黨組織

結(jié)對共建的實施方案》的通知

各鄉(xiāng)、街道黨委，機關(guān)黨總支（支部）：

為推動開發(fā)區(qū)非公企業(yè)的發(fā)展壯大，促進開發(fā)區(qū)民營企業(yè)的更好更快發(fā)展，開發(fā)區(qū)黨委決定開展機關(guān)黨組織與非公企業(yè)黨組織結(jié)對共建工作，現(xiàn)將《開發(fā)區(qū)機關(guān)黨組織與非公企業(yè)黨組織結(jié)對共建的實施方案》印發(fā)你們，請認真貫徹落實。

2011年4月14日

開發(fā)區(qū)機關(guān)黨組織與非公企業(yè)黨組織

結(jié)對共建實施方案

隨著非公企業(yè)的不斷成長和壯大，新形勢下加強非公企業(yè)黨的建設(shè)已成為黨建工作的一項重要工程。適時開展機關(guān)黨組織與非公企業(yè)黨組織結(jié)對共建活動，既有利于鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，又可以加強對企業(yè)發(fā)展的服務(wù)，助推開發(fā)區(qū)非公企業(yè)的發(fā)展壯大。我區(qū)各級機關(guān)黨組織充分利用好優(yōu)勢黨建資源，實現(xiàn)機關(guān)黨組織與非公企業(yè)黨組織的結(jié)對共建對于創(chuàng)新黨建工作模式、提升全區(qū)黨建工作水平，助推開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展具有十分重要的意義。

一、指導(dǎo)思想

堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，認真貫徹黨的十七屆五中全會精神，全面推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以“共建、雙贏”為目標，加強機關(guān)黨組織與非公企業(yè)黨組織之間的聯(lián)系，實現(xiàn)機關(guān)黨組織和企業(yè)黨組織在結(jié)對共建活動中整合資源、深化共建，開展活動、增強活力，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)發(fā)展，達到優(yōu)勢互補、共同提高的目的。

二、基本要求

開發(fā)區(qū)機關(guān)黨組織與非公企業(yè)黨組織結(jié)對共建，要從企業(yè)實際出發(fā)，堅持把企業(yè)黨建工作目標任務(wù)與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展目標任務(wù)結(jié)合起來，統(tǒng)籌規(guī)劃，同步開展。機關(guān)黨組織要充分利用自身黨建資源優(yōu)勢，以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為目標來協(xié)助企業(yè)黨組織謀劃部署黨建工作，努力把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，增強黨在政治上的引導(dǎo)力、組織上的凝聚力和發(fā)展上的推動力，真正做到服務(wù)企業(yè)發(fā)展有作為，維護職工合法權(quán)益有實效，宣傳黨的方針政策有貢獻；在非公企業(yè)中形成依靠黨組織興事業(yè)、促和諧的普遍共識，實現(xiàn)黨建工作與非公企業(yè)發(fā)展的互相促進。

三、明確共建對象

開發(fā)區(qū)機關(guān)黨組織與非公企業(yè)黨組織結(jié)對共建，由委機關(guān)支部、鄉(xiāng)處機關(guān)支部和非公企業(yè)支部共同參與進行；組織人事局負責(zé)協(xié)調(diào)聯(lián)系開發(fā)區(qū)20家非公企業(yè)支部，分別與委機關(guān)6個支部和鄉(xiāng)處4個機關(guān)支部進行結(jié)對，每個機關(guān)支部分別與2個企業(yè)支部進行結(jié)對共建。

三、共建主要任務(wù)

一是共強一個基礎(chǔ)。機關(guān)黨組織要積極發(fā)揮機關(guān)黨建工作優(yōu)勢，幫助指導(dǎo)非公企業(yè)黨組織達到“六有”，即有黨組織陣地、有支部班子、有工作機制、有黨建規(guī)劃、有溝通渠道、有保障經(jīng)費；著重完善“三會一課”、民主生活會、黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)等基本制度建設(shè)，建立黨建工作臺賬資料，進一步推進非公企業(yè)黨建的規(guī)范化和制度化。

二是共創(chuàng)一項主題活動。機關(guān)黨組織要指導(dǎo)和幫助企業(yè)開展促進企業(yè)發(fā)展的主題實踐活動，通過設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員示范車間（班組），以及評比“黨員示范之星”、建立黨員突擊隊等，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶動企業(yè)職工主動參與企業(yè)發(fā)展；充分結(jié)合“職工之家”，每年至少開展1次以上的各種聯(lián)誼活動、娛樂活動，精心設(shè)計活動載體，豐富機關(guān)、非公企業(yè)文化生活，推進精神文明建設(shè)，提高黨內(nèi)組織生活的質(zhì)量。

三是共上一堂黨課。機關(guān)黨組織每半年要深入企業(yè)開展共同上一次特殊黨課（或演講、競賽）活動，宣傳黨的各項方針政策，不斷增強黨員的黨性意識。

四是共抓一次機關(guān)黨員到企業(yè)體驗活動。機關(guān)黨組織要組織黨員深入企業(yè)車間，開展“做一小時工人”等觀摩體驗活動，通過角色轉(zhuǎn)換實現(xiàn)自我教育，加強情感交流。

五是共破一個難題。機關(guān)黨組織充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，與結(jié)對企業(yè)黨組織一起，研究解決黨建促發(fā)展工作中遇到的困難和問題，開展“五幫五促”活動，即幫助理順關(guān)系促協(xié)調(diào)，幫助建章立制促規(guī)范，幫助化解矛盾促和諧，幫助落實規(guī)劃促發(fā)展，幫助教育培訓(xùn)促提高；在職工培訓(xùn)、引進人才、政策咨詢、技術(shù)開發(fā)、協(xié)調(diào)矛盾等方面拓寬服務(wù)企業(yè)的內(nèi)容和空間，切實幫助企業(yè)解決一個難以解決的問題。

六是共幫一名困難黨員或職工。機關(guān)黨組織從企業(yè)困難黨員和職工的實際出發(fā)，大力開展“送溫暖、獻愛心”幫扶活動，采取“一對一”等形式，幫助企業(yè)困難職工解決生活、就業(yè)、子女上學(xué)等實際問題。

七是共抓一支隊伍。機關(guān)黨組織要指派兩名熟悉黨建業(yè)務(wù)的同志到所結(jié)對企業(yè)中擔(dān)任黨建指導(dǎo)員，黨建指導(dǎo)員每月下企業(yè)不少于一次，重點建立健全非公企業(yè)黨員發(fā)展雙重推優(yōu)機制，即：把非公企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)骨干、把黨員生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)骨干培養(yǎng)成非公企業(yè)管理人才，提升非公企業(yè)黨員人才隊伍整體素質(zhì)。

八是共推一大工程。機關(guān)黨組織要指導(dǎo)非公企業(yè)黨組織深入開展“凝聚力工程”建設(shè)，圍繞凝聚黨員、凝聚職工、凝聚非公企業(yè)三大目標，指導(dǎo)非公企業(yè)黨組織加強非公企業(yè)黨員教育管理機制、職工聯(lián)系溝通機制、職工權(quán)益保護機制和非公企業(yè)文化建設(shè)機制的建設(shè)。

四、建立工作制度

一是集體活動日制度。共建雙方將雙月的最后一個周末確定為雙方黨組織的集體活動日，組織雙方黨員相互交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗體會，開展主題實踐活動。

二是定期通報制度。共建雙方每季度召開一次聯(lián)席會議，交流總結(jié)共建工作情況，研究制定下階段共建工作計劃。

三是日常黨建互助制度。共建雙方黨組織進行黨建互助，搞好基層黨建的一些日常性、規(guī)范性的工作，促進黨建工作水平的提高，共建工作步上規(guī)范化、制度化軌道。

四是檢查考核制度。組織人事局協(xié)同鄉(xiāng)、街道黨工委，機關(guān)黨總支和電子產(chǎn)業(yè)園黨總支每季度對所屬黨組織開展結(jié)對共建活動的情況進行督查考核，并把這項工作納入黨建目標考核之中。

五、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

1、統(tǒng)一思想、提高認識。各級黨組織要把開展結(jié)對共建活動作為作為深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要載體，作為切實加強基層組織建設(shè)的一種有效方法，真正在認識上明確重要性，把各項工作落實到位。

2、加強領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)。各級黨組織要把開展結(jié)對共建活動作為建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、廉潔型基層黨組織的具體舉措抓實抓好。按照以強帶弱、按需對接、互相學(xué)習(xí)的原則，明確機關(guān)各支部書記是結(jié)對共建活動的第一責(zé)任人，應(yīng)示范帶動機關(guān)黨員參與；黨建指導(dǎo)員應(yīng)組織好本支部與企業(yè)支部的結(jié)對共建活動，確保共建活動順利推進。

3、注重實效、常抓不懈。各黨組織要按照開發(fā)區(qū)黨委的統(tǒng)一部署和安排，認真制定好結(jié)對共建活動實施方案，落實各項 任務(wù)要求，扎實開展共建活動，要堅持長期化、經(jīng)常化、規(guī)范化，避免臨時性、短期性行為，真正把結(jié)對共建活動作為機關(guān)黨組織服務(wù)非公企業(yè)的有效載體，作為轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)、樹好形象、服務(wù)發(fā)展的實踐陣地。

第三篇：城投公司考勤制度

為了創(chuàng)造高效有序的工作氛圍，強化紀律觀念，建立約束機制，形成一種團結(jié)緊張、奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌。維護單位形象，提高辦事效率，根據(jù)整風(fēng)肅紀活動的具體要求，特制定本制度。

1、本制度以自覺為前提，以考核為手段，以完成各自工作任務(wù)為目的，服從服務(wù)于公司的工作大局。

2、公司辦公休息時間，原則上遵照縣政府規(guī)定的作息時間執(zhí)行，依據(jù)本公司實際情況可作適當(dāng)調(diào)整，以行政部通知為準，特殊情況另行規(guī)定。個別崗位在某一時間段由于工作的特殊需要，上下班時間難以規(guī)定，可作靈活調(diào)整，確保工作任務(wù)的完成。

3、出勤實行簽到制度，由行政部負責(zé)收發(fā)表（卡），并統(tǒng)一匯總登記，以此作為考評和獎罰的重要依據(jù)。簽到每天分上下午各二次，即上午上班時間為9點前，下班時間為11點后，下午上班時間為3點前，下班時間為5點后，不得代簽、補簽、提前簽、事假、公差由行政部人員負責(zé)登記。

4、公司全體人員必須自覺遵守作息時間，做到不遲到不早退，不擅離崗位，上班時間如因私臨時需要離崗，必須向分管領(lǐng)導(dǎo)或部門負責(zé)人請假。

5、因病或因事請假必須報有關(guān)人員批準，半天之內(nèi)由部門負責(zé)人批準，一天之內(nèi)由分管領(lǐng)導(dǎo)批準，一天以上必須報總經(jīng)理批準，急需本人處理或待辦的公司重要事務(wù)，在請假前必須處理妥當(dāng)或委托代辦妥善。

6、公司各種與出勤有關(guān)的獎勵或補貼，均以各自出勤情況為依據(jù)進行計發(fā)，凡非因公缺勤均不得享受。

7、公司干部職工遲到或早退一次按5元一次計扣發(fā)工資并累計，無故離崗、脫崗按曠工算，曠工一日按50元計算扣發(fā)工資并累計，每工作日因公事需要離崗的要在2天內(nèi)到分管領(lǐng)導(dǎo)處補打卡，否則按曠工論處，如公、私事需臨時外出要請假的要說明原因和時間要求，無故延長請假時間的按早退論處。如上班時間上網(wǎng)聊天、玩游戲、看電影等做與工作無關(guān)的事項被縣效能辦等檢查組、明察暗訪組發(fā)現(xiàn)的，除按縣機關(guān)單位要求處罰外，公司另扣發(fā)該人當(dāng)月工資200元。每月出勤為滿勤且縣明察暗訪組未發(fā)現(xiàn)該職工違反相關(guān)規(guī)定的，公司將用罰扣下來的費用根據(jù)情況給予獎勵。

8、對未按照規(guī)定程序履行請假手續(xù)，連續(xù)曠工超過5天，或者一年內(nèi)累計超過15天的在編不在崗的干部職工，堅決按要求報組織人事部門給予以免職或辭退，一年內(nèi)請私事假累計15天以上30天以下的時間按每20元一天扣發(fā)年終津貼。超過30天的扣發(fā)一半年終津貼。

9、以上規(guī)定的情況由行政部每月5日前統(tǒng)計匯總一次報分管領(lǐng)導(dǎo)審核后再報總經(jīng)理簽往財務(wù)部執(zhí)行扣發(fā)、獎勵。

第四篇：城投公司工作總結(jié)

益陽市城市建設(shè)投資開發(fā)有限責(zé)任公司

工作情況匯報

（2015年11月16日）

一、2015年工作完成情況

2015年，面對重重困難和壓力，我公司緊緊圍繞民計民生、重點工程建設(shè)和中心任務(wù)，全面鋪開，克難奮進，最終實現(xiàn)了項目建設(shè)有力推進，基礎(chǔ)設(shè)施資金有效保障，資源經(jīng)營空間有序拓展，城建融資和綜合整治的有機結(jié)合，較好地完成了各項工作。

（一）籌融資

1—11月累計籌融資199712萬元，其中銀行貸款70480萬元，基金投資14500萬元，借款91800萬元，土地收入7814萬元，歸集城建資金3815萬元，各專項資金收入6963萬元，收回各類借款4340萬元。

（二）城市資源經(jīng)營

1、土地經(jīng)營：全年報批395.3畝，出讓172.88畝。

2、其他城市資源經(jīng)營：截至11月，共完成經(jīng)營收入727萬元。現(xiàn)固化經(jīng)營項目由加油（氣）站、城市戶外廣告、出租車、木材市場、混凝土攪拌站的經(jīng)營權(quán)出讓，以及地下管網(wǎng)普查成果轉(zhuǎn)化和中燃公司投資收益組成。

（三）項目建設(shè)

續(xù)建項目：

1、益陽大橋。5月18日開工建設(shè)，目前南、北兩岸主、支棧橋工程施工已接近完工，現(xiàn)正在加緊拌合場和加工場建設(shè)，累計完成項目總投資約14059萬元，其中投資前期工作1400萬元、征地拆遷10029萬元、建安工程2630萬元。

2、保障性住房。2015年原計劃在梓山湖片區(qū)棚戶區(qū)改造完成貨幣安置900戶，在金銀山片區(qū)棚戶區(qū)改造完成實物安置600戶。但為配合萬達廣場、海洋城和其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及相關(guān)土地開發(fā)，我公司調(diào)整了原計劃，對上述項目因征地拆遷而產(chǎn)生的安置戶全部采用貨幣補償?shù)姆绞礁脑?500戶，改造面積60000平米，預(yù)計總投資42000萬元。該項工作已于年初啟動，現(xiàn)已全部完成，所拆除的土地已儲備并掛牌出讓。

3、益陽出入境檢驗檢疫綜合實驗樓。該項目是市委、市政府為推進益陽市外向型經(jīng)濟發(fā)展，提高開放水平和企業(yè)報檢通關(guān)效率，降低企業(yè)成本的重點工程項目，位于迎賓路以南、石竹路東側(cè)，凈用地面積15畝，總建筑面積約9595平米，其中主樓7934平米，輔樓1661平米，層數(shù)為6層，總投資5000萬元；2014年10月完成主體工程，2015年10月完成裝飾裝修；現(xiàn)正在進行實驗室的設(shè)施配套工程。

4、資江兩岸建設(shè)項目。已拆遷房屋、倉庫約3.5萬平米，收購?fù)恋?00余畝，共支付征地拆遷資金9500萬元，已安置拆遷戶217戶。

新建項目：

1、采取融資加項目總承包的模式推進資陽區(qū)白馬山延伸線項目、資陽公園項目、青龍洲濕地公園項目和一江兩岸風(fēng)光帶一期項目建設(shè)。今年5月18日，市政府與中建五局簽訂了合作建設(shè)中心城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目的框架協(xié)議，以融資加項目總承包模式推進白馬山延伸線、資陽公園、一江兩岸風(fēng)光帶項目一期工程和青龍洲濕地公園4個項目，總投資約9億元。市政府授權(quán)我公司作為以上項目業(yè)主建 設(shè)投資單位，并明確市住建局作為白馬山延伸線項目實施建設(shè)管理單位、資陽區(qū)政府作為資陽公園項目實施建設(shè)管理單位。我公司作為一江兩岸風(fēng)光帶項目一期工程和青龍洲濕地公園實施建設(shè)管理單位，已與中建五局落實白馬山延伸線項目融資方案。

2、垃圾制氣發(fā)電項目。2015年完成了填埋氣利用技術(shù)方案比選，確定采用沼氣發(fā)電的方式對填埋氣體進行綜合利用，裝機3臺526kw燃氣發(fā)電機組，可發(fā)電10年，年均發(fā)電量820萬kw，總投資估算在2000萬元左右，9月完成了招投標工作，12月初可動工建設(shè)。

3、毛家塘城中村改造項目。毛家塘村地處益陽大道兩廂，總面積約4平方公里，轄14個村民小組，共1200余戶，3280人。納入本次城中村改造村村民1300人，拆遷村民房屋13.5萬平米，以及團圓路西側(cè)5棟有產(chǎn)權(quán)證房屋0.85萬平米，安置基地建設(shè)用地65畝，騰空可出讓土地452畝；新建安置房10.4萬平米，完成團山路、秀峰路等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)；涉及本次改造的村民1300人納入社保。目前該項目已完成土地報批、交行項目貸款審批工作，基本完成房屋拆遷、丈量摸底等工作；待安置方案審批同意后，正式啟動征地、拆遷和安置建設(shè)工作。

（四）市本級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資

截至10月底，我公司配合市住建局已完成市本級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資39217萬元。

（五）“一江三路”整治

為配合“一江三路”綜合整治工作的開展，我公司成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，下?lián)軐ｍ椯M用近300萬元，在人、財、物各方面全 面保障，使整治工作一直保持了在城投公司“有地位、有資金、有專人負責(zé)”的良好局面，為全面推進4個方面的任務(wù)創(chuàng)造了有利條件。

公益廣告宣傳工作：

1、投入公益宣傳廣告版面制作費約為12萬元，版面返租的費用約為19萬元，合計投入31萬余元；

2、投入20多萬元，城際干道的站亭112塊耐力板進行了更換，對城際干道的益陽界址牌進行了修復(fù)。

資江南岸大禹廣場至三橋沿江風(fēng)光帶的整治工作：

1、清運砂石7萬多噸、垃圾1萬多方；

2、在已征收土地上樹立禁止標語標牌、建圍檔，并派人對已征收的土地進行巡查，防止反彈。

中心城區(qū)4個預(yù)拌混凝土攪拌站的入園搬遷工作：根據(jù)市政府關(guān)于開展“一江三路”綜合整治通告的要求，在今年10月底前要完成中心城區(qū)4個預(yù)拌混凝土攪拌站的入園搬遷工作（恒昌站搬遷到蘭溪預(yù)拌混凝土工業(yè)園，益工站搬遷到謝林港預(yù)拌混凝土工業(yè)園，昌華站搬遷到小洲垸預(yù)拌混凝土工業(yè)園，青龍站搬遷到長春預(yù)拌混凝土工業(yè)園)。根據(jù)實際拆遷情況，目前急需安置2個拆除站入園（益工站、昌華站），為此我司專題報告市政府，對原規(guī)劃定點進行調(diào)規(guī)。經(jīng)彭市長批示，由規(guī)劃局拿出具體意見，現(xiàn)已通過規(guī)劃例會，已定新增攪拌場安置點為原市水泥廠宗地，現(xiàn)會議紀要正在走報批程序，一旦會議紀要出臺，將在1個月內(nèi)安置到位。

資江兩座寶塔的美化和亮化的設(shè)計工作：已委托設(shè)計單位對資江兩岸三臺塔和斗魁塔進行了夜景亮化設(shè)計，并報送市政府。經(jīng)市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指示，兩塔亮化考慮與資江兩岸夜景亮化與橋梁亮化同步實施，資江兩岸夜景亮化設(shè)計已委托上海市政設(shè)計總院設(shè)計，近期將向 市政府專題匯報。

（六）轉(zhuǎn)型發(fā)展情況

《國務(wù)院關(guān)于加強地方政府性債務(wù)管理的意見》（國發(fā)[2014]43號）下發(fā)后，貸款難、融資難已成現(xiàn)實。全國多地政府融資平臺正紛紛聚力轉(zhuǎn)型工作。我公司順勢而為，抓住政策“喘息期”，根據(jù)客觀形勢積極主動地變革現(xiàn)狀，一方面剝離原平臺和統(tǒng)代建職能；另一方面增加新的符合政策要求且可持續(xù)發(fā)展的業(yè)務(wù)平臺，首選是與國開益陽城市發(fā)展基金合作，聯(lián)手成立一個與我公司平行、完全市場化的一個公司——益陽銀城資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司，從而解決后續(xù)籌融資的主體資格問題。為此，我公司于7月20日向市委、市政府上報了《關(guān)于組建益陽銀城資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司的建議方案》，請求政府同意將水務(wù)投、行資公司 “連人帶物”一并劃入我公司，以便為組建新公司夯實好基礎(chǔ)。目前，該方案已經(jīng)得到市委、市政府的批準，我公司正在辦理接管手續(xù)，力爭12月份完成新公司的組建。

二、2016年工作安排

（一）融資

1、通過發(fā)行企業(yè)債券、公司債和私募債券，力爭完成60億元的融資總額；

2、力爭國開行棚改貸款資金到位10億元；實現(xiàn)中央債券置換10億元；

3、通過長沙銀行城市發(fā)展基金完成融資10億元。

（二）項目建設(shè)

1、加大投入，積極推進重點項目建設(shè)：完成益陽大橋項目建設(shè) 3.4億元投資，完成資江兩岸風(fēng)貌帶建設(shè)10億元，完成白馬山延伸線項目建設(shè)1.5億元，完成毛家塘城中村改造3億元投資；

2、完成垃圾制氣發(fā)電項目和工藝美術(shù)館項目建設(shè)；按照既定建設(shè)計劃，完成已開工保障性安居工程的建設(shè)任務(wù)。

（三）城市資源經(jīng)營

1、完成土地收儲1000畝，出讓300畝；

2、完成其他城市資源資產(chǎn)經(jīng)營收益6000萬元。

第五篇：城投公司,工作總結(jié)

篇一：城投公司—2015年工作總結(jié)和2016年工作計劃 城投公司

2015年工作總結(jié)和2016年工作計劃

2015年是深入貫徹落實黨的十八屆三中全會精神、全面深化改革的攻堅之年，也是完成“十二五”規(guī)劃的收官之年。為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大精神，公司按照xxx區(qū)“xxx工程”工作要求，在區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，項目工程建設(shè)取得了階段性成績。現(xiàn)將公司2015年的工作總結(jié)和2016工作計劃做如下匯報：

一、2015年工作總結(jié)

（一）黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況

1、積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)專項活動, 加強廉潔自律，狠剎不正之風(fēng)。公司2015年3月份分別參加了xx區(qū)組織的自治區(qū)十二屆第三次廉政會議及xx市第三屆第三次廉政工作電視電話會議，會后公司立即認真組織傳達學(xué)習(xí)。根據(jù)會議精神及相關(guān)工作要求，結(jié)合公司實際情況，公司積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，把厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費與貫徹落實上級廉政工作會議精神結(jié)合起來，積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)專項活動，在全公司范圍內(nèi)進行自查自糾，嚴禁公款吃請、公車私用；嚴禁員工收受禮品、禮金和各種有價證券、支付憑證；嚴禁用公款大吃大喝、旅游及參與各種高消費娛樂活動，堅決剎住鋪張浪費之風(fēng)。

2、完善制度，加強監(jiān)管，懲防并舉。為加強對項目管理過程中查擺出的問題進行監(jiān)管，公司完善了相關(guān)制度，并嚴格要求各項目建設(shè)必須按照程序進行，盡量避免先上馬后補手續(xù)的情況發(fā)生。公司領(lǐng)導(dǎo)及項目部負責(zé)人嚴格監(jiān)控項目建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，加強管理，避免出現(xiàn)規(guī)避監(jiān)管，發(fā)生失職瀆職行為。一旦發(fā)現(xiàn)失職瀆職或貪腐問題立即處理，嚴懲不貸，決不姑息。

3、嚴格資金使用管理，禁止濫用職權(quán)。公司建設(shè)項目多，資金使用量大，必須依法依規(guī)嚴格執(zhí)行資金使用的報批規(guī)定，嚴禁濫用職權(quán)擅自違規(guī)使用資金或私設(shè)小金庫。切實落實好“堅持依法行政、廉潔從政、勤政為民、放好權(quán)、管住錢、抓落實、懲貪腐”廉政工作會議精神。

4、領(lǐng)導(dǎo)班子開展廉政紀律主題教育自學(xué)活動，加強自身修養(yǎng)，從我做起，以身作則。根據(jù)xx區(qū)紀委《關(guān)于組織開展廉政紀律主題教育的通知》xxx號文件精神，為增強自身廉潔自律意識和拒腐防變能力，樹立民主法治理念，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神，領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴格按照該通知要求積極以自學(xué)方式進行學(xué)習(xí)活動，認真學(xué)習(xí)xx區(qū)統(tǒng)一發(fā)放的《基層黨員干部廉政教育手冊》和《xxx市典型違紀違法案例剖析材料匯編》。通過此次學(xué)習(xí)活動，增強了領(lǐng)導(dǎo)班子成員自身防腐拒腐能力，從多方面筑牢思想防線，在新形勢下做好公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。

5、組織黨員干部到xx區(qū)黨風(fēng)廉政教育基地接受警示教育活動。根據(jù)黨委辦《組織黨員干部到黨風(fēng)廉政教育基地接受警示教育的通知》（xxx號）文件要求，我公司組織干部職工到xx區(qū)黨風(fēng)廉政教育基地參加警示教育活動。通過觀看展覽內(nèi)容，以此加強建設(shè)公司職工的黨風(fēng)廉政警示教育，促使公司反腐倡廉工作扎實有效推進。在整個參觀過程中，我公司員工感受到了從國家領(lǐng)導(dǎo)人到各級領(lǐng)導(dǎo)同志對反腐倡廉工作的重視和決心。通過學(xué)習(xí)和反思，舉一反三，防微杜漸，不斷加強反腐倡廉教育，進一步增強黨員干部黨紀政紀法紀觀念，提高拒腐防變的能力。

6、認真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》的詳細內(nèi)容。根據(jù)2015年11月11日xx區(qū)召開的黨員干部學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》專題會議要求，公司組織全體干部職工對新修訂的《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》逐條進行學(xué)習(xí)。通過此次學(xué)習(xí)廣大干部職工充分了解中國共產(chǎn)黨與時俱進的治黨理念以及從嚴治黨的決心，展現(xiàn)了共產(chǎn)黨人的高尚道德追求，對于深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，加強黨內(nèi)監(jiān)督，永葆黨的先進性和純潔性，具有十分重要的意義。

（二）、項目建設(shè)工作情況

今年，公司截止12月共有項目xx個，其中今年已完工的項目xx個，在建項目xx個(續(xù)建項目xx個，屬于2015年新開工項目xx個)，擬開工項目xx個。今年計劃完成投資x億元，實際完成投資x.xx億元，完成計劃投資的xx.xx%。各項目建設(shè)工作基本能按計劃推進，部分項目受征地拆遷、地質(zhì)情況異常、突發(fā)冬汛等因素影響施工進度。公司積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工過程中的出現(xiàn)的各種問題，同時加強項目管理力度，充分利用晴好天氣搶工期，通過采取各種有效措施，力爭各項目建設(shè)能順利推進（詳細的建設(shè)進展情況見附件一和附件二）。

（三）、揚塵整治工作情況 根據(jù)《xx市xxx區(qū)辦公室關(guān)于印發(fā)xx區(qū)城區(qū)大氣污染專項集中整治行動工作方案的通知》（xx號）及其他相關(guān)文件精神，我公司針對項目建設(shè)施工過程中的揚塵污染進行專項集中整治行動。公司通過多措并舉的手段積極采取以下整治措施:

1、高度重視、加強領(lǐng)導(dǎo)

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次專項集中整治行動，立即成立以總經(jīng)理為組長的揚塵治理專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常管理工作；成立以副總經(jīng)理為組長的督察小組，負責(zé)對所有項目建設(shè)工地揚塵污染情況進行督促檢查；成立以項目部經(jīng)理為組長的整治組，負責(zé)具體管轄范圍內(nèi)項目建設(shè)工地的揚塵治理工作。通過加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保揚塵污染集中專項整治行動有序、高效地的進行。

2、行動迅速、監(jiān)管到位

公司揚塵治理專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組按照活動要求，立即行動起來，要求各行動小組及項目負責(zé)人各司其職，加強監(jiān)管，積極推進揚塵整治工作并持續(xù)保持整治成效。公司負責(zé)的所有項目施工單位均按要求建立了揚塵治理臺賬，落實專人管理、車輛輪胎沖洗裝置、全封閉圍擋墻、施工現(xiàn)場道路進行地面硬化、渣土運輸車輛符合密閉運輸?shù)葥P塵整治措施。公司采取項目負責(zé)人定期檢查和整治領(lǐng)導(dǎo)小組不定期進行建設(shè)項目揚塵治理專項檢查的方式進行監(jiān)管，督促各施工單位及時采取措施整改揚塵問題。

3、完善制度、責(zé)任到人

公司按規(guī)定制定了《揚塵治理專項工作實施方案》，方案明確了組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及工作要求，為項目建設(shè)工地揚塵污染集中專項整治行動提供制度保障。各項目建設(shè)單位也按要求自行制定了《城鄉(xiāng)清潔及揚塵治理專項方案》并向城投公司遞交《承諾書》，把揚塵整治工作落實到人。城投公司的各項目負責(zé)人作為專項整治行動的直接責(zé)任人負責(zé)落實、監(jiān)督、檢查整治工作情況，確保各建設(shè)項目工地揚塵整治工作有專人負責(zé)，以防出現(xiàn)因工作不到位、督查不力等原因發(fā)生嚴重揚塵污染情況時能及時追責(zé)。

4、專題會商、成效顯著篇二：市城投集團公司上半年工作總結(jié) 市城投集團公司上半年工作總結(jié)

上半年，在市委、市政府和公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，在市直各部門和“三區(qū)”的支持下，市城投公司圍繞服務(wù)區(qū)域性中心城市建設(shè)省級戰(zhàn)略，認真落實“提質(zhì)、提速、提效”工作要求，以融資為中心，以經(jīng)營為核心，以管理為手段，堅持“三保、兩支持”（保項目、保民生、保政府信用，支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、支持重點產(chǎn)業(yè)），進一步解放思想、搶抓機遇、開拓創(chuàng)新，融 資、土地收儲經(jīng)營、項目投資管理等方面工作取得了一定成效。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、上半年工作情況

1、解放思想，創(chuàng)新和拓寬融資渠道。一是成功發(fā)行“12城投債”。我們組建專班，多次向國家發(fā)改委、中國人民銀行、中國證監(jiān)會申報爭取，今年3月31日國家發(fā)改委在中國人民銀行、中國證監(jiān)會共同審核的基礎(chǔ)上行文批準我公司首期12億元城投債券，4月20日進行發(fā)行公告，4月27日成功募集債券資金12億元。發(fā)行債券開辟了城投公司直接向資本市場融資的新渠道，給市政重點建設(shè)項目和山地整理項目提供了資金保障，也為今后拓展城市空間和經(jīng)濟發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，同時也促進了公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的改善和體制機制的創(chuàng)新。

二是認真做好銀行間接融資工作。為緩解春節(jié)前資金壓力，完成了城區(qū)信用社保理貸款8000萬元，支持茅箭區(qū)和張灣區(qū)土地整理項目；為解決公司土地收儲經(jīng)營資金問題，我們及時與農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行溝通，公司自身經(jīng)營土地儲備貸款3億元已經(jīng)省農(nóng)發(fā)行貸前審批，可望近期貸款到位，將為公司土地收儲經(jīng)營工作打下堅實基礎(chǔ)；為支持第三水廠建設(shè)，我們積極與中行、建行等金融機構(gòu)溝通銜接，目前正在全力推進；為改善間接融資結(jié)構(gòu)，我們會同發(fā)改委、財政部門積極向上爭取，有望爭取1億美元亞行外匯貸款。

三是繼續(xù)開展了bt融資工作。按照市政府要求，為有效控制造價，提高工程質(zhì)量，對東風(fēng)動力系統(tǒng)b園二期山地整理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目與東風(fēng)設(shè)計院有限公司經(jīng)過多輪艱苦的談判，于6月底達成一致意見，總投資額3.8億元，加快了服務(wù)東風(fēng)公司“61行動計劃”工作步伐，有力地服務(wù)了經(jīng)濟發(fā)展。

四是積極探索新的金融產(chǎn)品與拓展融資渠道。結(jié)合中期票據(jù)發(fā)行市場化、募集資金用途自主化、發(fā)行機制靈活化和管理自律化等特點，為節(jié)約融資時間、降低融資成本，進一步改善融資結(jié)構(gòu)，我們正積極開展中期票據(jù)利用的工作；為進一步加快項目建設(shè)步伐和降低成本，我們積極探索bot等融資方式，與相關(guān)企業(yè)和投資主體溝通，對第三水廠建設(shè)進行新的融資渠道的探索。

2、多方溝通，推動政府信用建設(shè)。一是加強資金歸集與調(diào)度，按時足額還本付息，切實維護政府信用。今年以來，我們依據(jù)貸款合同約定做到了按期足額償還銀行到期貸款本息和支付bt項目回購資金，其中累計償還銀行貸款本息39625萬元（本金30435萬元，利息9190萬元），支付bt項目回購款5067萬元（支付回購本金500萬元，回購利息4567萬元）。

二是加強銀企合作，積極推進銀行間接融資工作。為密切銀企關(guān)系，推介項目，我們積極與多家金融機構(gòu)溝通，參加了省政府舉辦的“金融早春行”活動，并于會后組織了金融機構(gòu)與城投公司對接會，推介了我市今年需融資的重點項目，并共同研究、探索了支持跨越式發(fā)展的新思路和新形勢下新的融資模式，收到了較好效果。

三是繼續(xù)開展了“十二五”融資規(guī)劃修編工作。為更好完成“十二五”融資規(guī)劃編制工作，指導(dǎo)融資平臺的良性發(fā)展，我們專班運作，與國開行、武漢大學(xué)共同對我市“十二五”期間融資和項目合作進行了進一步的分析與研究，目前，融資規(guī)劃方案正在編制中。

3、集中力量，加強土地收儲經(jīng)營工作力度。

為切實加強土地收儲經(jīng)營力度，今年以來，我們堅持“一、二、三”工作法，對重點收儲項目采取一事一議的工作機制，積極推進土地收儲經(jīng)營工作。一是認真做好土地開發(fā)整理工作。東環(huán)路周家溝1053畝山地整理項目已順利完工，目前，該項目土地報批前期工作已經(jīng)完成，土地利用總體規(guī)劃調(diào)整、林地手續(xù)辦理到位、區(qū)政府已審批征地方案，征地協(xié)議已簽定。同時，完成了東環(huán)路馬湖溝千畝山地整理項目規(guī)劃和立項審批、場平施工設(shè)施等工作，土地、林地使用手續(xù)已上報審批，該項目已成立協(xié)調(diào)指揮部，拆遷調(diào)查工作已經(jīng)啟動，林地手續(xù)正在辦理之中。計劃開發(fā)整理的凱旋大道艾家院片區(qū)山地整理項目，已開展了前期拆遷調(diào)查工作。

二是積極推進土地出讓經(jīng)營工作。在國家房地產(chǎn)宏觀調(diào)控和土地市場需求低迷等不利因素下，公司上下克難奮進，積極開展擬出讓土地前期各項準備工作，通過與市國土部門溝通對接，對今年計劃公開出讓的1554.65畝土地開展了征轉(zhuǎn)用手續(xù)辦理和招商工作，另外488.65畝分塊地塊已進入土地出讓前期準備階段，等待時機開展土地出讓工作。三是全面推進土地收儲工作。土地收儲是融資的基礎(chǔ)，半年來，我們以土地收儲工作為重點，通過努力爭取,上計劃收儲的三個批次共計358畝用地已獲得省政府批準用地，其中凱旋大道沿線73畝土地已進入公開出讓前期工作階段，丹江路沿線285畝土地已進入受讓辦證階段，目前正在進行征地、拆遷安置補償工作；周家溝千畝山地整理項目征地手續(xù)已辦理到位，待國土部門落實用地指標后報省國土廳審批；今年計劃收儲的土地有2960畝已分7個批次上報，目前所有批次用地手續(xù)都已進入測繪階段，待簽訂征 地補償協(xié)議、完善林地手續(xù)和收集齊備相關(guān)資料后即可報省審批。四是認真做好資產(chǎn)經(jīng)營和監(jiān)管工作。為加大公司土地收儲監(jiān)控力度，確保土地資產(chǎn)不流失，為融資還貸提供支撐，我們委托市城市管理綜合執(zhí)法局對納入城投公司融資還貸支撐的15825畝土地進行全面監(jiān)管；委托市消費者委員會對周家溝片區(qū)千畝山地整理項目場地進行管理；同時，對出租房屋、戶外廣告等零星資產(chǎn)建立了臺賬進行統(tǒng)一管理。

4、規(guī)范管理制度，進一步提升管理水平。

一是規(guī)范資金管理制度。對重點項目建設(shè)資金撥付與使用，我們堅持執(zhí)行《市城投公司投資工程資金管理辦法》、《政府投資工程資金歸集、支付管理辦 法》、《東風(fēng)八萬輛山地整理、東風(fēng)動力總成山地整理資金支付制度》等制度，規(guī)范資金的使用和管理。認真做好了貸后資金管理，組織完成了公司會計報表審計、發(fā)債跟蹤評審及等相關(guān)工作；對貸款資金撥款支撐資料進行收集整理；完成了開行、農(nóng)發(fā)行對公司貸款資金使用情況檢查和省發(fā)改委對城投債資金償債風(fēng)險排查等工作。

二是強化重點項目管理。對公司投資的各重點項目，嚴格工程質(zhì)量、合同管理，持合同簽訂程序和重大合同評審制度；進一步加強了對投資項目的效益評估過程管理和決算審核工作，做好重大風(fēng)險評估、合同評審及bt項目后續(xù)建設(shè)和回購等工作，形成了重點項目制度管理規(guī)范化；為加強投資項目管理，進一步明確相關(guān)部門職責(zé)，充分發(fā)揮各參建單位作用，提高工作效率，有效控制工程造價，經(jīng)過多次討論、研究、修改，我們代擬了《關(guān)于進一步加強市城投公司投資項目管理工作指導(dǎo)意見》，目前已上報市政府審批；為加強市政重點項目監(jiān)管度力，提高管理水平，堅持重點工程月報制度，及時掌握各工程項目進展情況。

5、逐步完善體制與機制，進一步提升平臺建設(shè)水平。

一是進一步理順土地收儲經(jīng)營機制，加強部門溝通與聯(lián)系。我們分別與市財政、國土部門及張灣、茅箭兩區(qū)召開了座談會，就城投公司土地儲備出讓經(jīng)營計劃、土地出讓收入資金專戶、落實還貸資金和項目資本金、體制機制建設(shè)、項目融資等方面進行了研究與探討，得到了各部門的大力支持。

二是逐步建立和完善核算體系。進一步明確了項目投資評審內(nèi)容及程序，強化了公司投資預(yù)測分析、投資項目成本控制過程審計和項目后評估等各項管理工作，先后制訂了《投資評審部工作職責(zé)》、《項目評審管理暫行辦法》等規(guī)章制度。同時，新制訂了《市城投公司財務(wù)核算辦法》，進一步完善了公司財務(wù)核算體系，提升了公司財務(wù)管理水平，為公司向股權(quán)化、市場化、多元化發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

三是積極推進城投公司體制與機制創(chuàng)新。會同市政府政研室對城投公司體制與機制進行了調(diào)研，積極探索城投發(fā)展新機制、新格局，進一步明確城投公司發(fā)展方向，理順體制機制，為發(fā)行二期城投債做好準備。

6、切實加強機關(guān)建設(shè)，進一步提升公司制度化管理水平。一是進一步加強黨的建設(shè)與精神文明建設(shè)，積極開展黨的活動，加強黨組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)，“七一”前夕，機關(guān)黨支部召開了支部黨員大會，就兩位預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正事項進行了表決，并對全體黨員樹立堅定政治信念，勤奮扎實工作，廉潔自律等方面提出了進一步的要求。為進一步鞏固“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對共建”和“新三萬”活動成果，深入推進“喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動，公司全體干部職工赴鄖縣青曲鎮(zhèn)巷子口村積極有效地開展了“雙聯(lián)雙助雙促”活動。二是全面推進企業(yè)文化建設(shè)，通過企業(yè)形象設(shè)計、企業(yè)精神塑造、經(jīng)營理念樹立等活動，進一步激發(fā)了干部職工的積極性、創(chuàng)造性和團隊精神，職工的團隊意識、企業(yè)的凝聚力得到進一步提升。三是加強干部職工培訓(xùn)教育，堅持公司學(xué)習(xí)日制度，努力提高全體干部職工業(yè)務(wù)素養(yǎng)、理論水平和專業(yè)技能，增強職工全局意識和進取意識，為建設(shè)一支思想先進、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精湛的干部職工隊伍奠定基礎(chǔ)。四是進一步建立健全公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，新制定了《市城投公司節(jié)假日值班、加班管理暫行辦法》、《關(guān)于進一步厲行節(jié)約控制經(jīng)費開支的通知》等規(guī)章制度，堅持用規(guī)章制度管人、管事。五是公司工會根據(jù)工會活動計劃開展了積極向上的活動，增強了干部職工的凝聚力。

二、存在的困難

是“十二五”開局之年，隨著區(qū)域性中心城市建設(shè)省級戰(zhàn)略目標的實施，城投公司作為政府融資平臺，擔(dān)負著更加重要的任務(wù)和責(zé)任。雖然面對新的形勢、新的挑戰(zhàn)、新的機遇，但以下因素在一定程度上制約了融資平臺健康、快速發(fā)展，一是銀監(jiān)部門及各金融機構(gòu)對融資平臺的融資條件不斷增加，國家對政府融資平臺管理及融資政策不斷收緊，同時輿論的壓力也為融資平臺融資工作帶來一定的困難；二是公司目前資產(chǎn)量不足、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不優(yōu)，不能滿足銀行融資、債券發(fā)行及其他金融工具、產(chǎn)品的要求；三是體制、機制還不到位，土地收儲經(jīng)營機制和財政專戶還需進一步完善和落實到位；四是公司實體經(jīng)營還沒起步，自身抗御市場風(fēng)險的能力不夠。

三、下半年工作思路

下半年，我們將認真貫徹落實省第十次黨代會精神，深入開展“思想大解放、促進大發(fā)展”大討論活動，進一步提升精神區(qū)位，統(tǒng)一思想，以思想大解放促進融資平臺良性發(fā)展、促進跨越式發(fā)展，加快區(qū)域性中心城市建設(shè)，以“爭創(chuàng)新業(yè)績、喜迎十八大”主題活動為契機，搶抓機遇、更新觀念、創(chuàng)新思路、明確目標、狠抓落實，認真履行投資、融資、項目管理、土地儲備經(jīng)營三大職能，以集團化、多元化、現(xiàn)代化的投資公司為發(fā)展目標，努力開展四個創(chuàng)新，即：融資創(chuàng)新、投資創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，實現(xiàn)六個提升，即：提升平臺建設(shè)水平、提升融資能力、提升經(jīng)營規(guī)模與獲利水平、提升項目管理水平、提升理財能力、提升公司管理水平，為區(qū)域性中心城市建設(shè)和跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

1、全面啟動“百億”（3年內(nèi)實現(xiàn)融資100億元）融資計劃。今年是全省項目建設(shè)年，也是市的項目建設(shè)年，又是區(qū)域性中心城市建設(shè)啟動年，面對項目的展開，資金需求的增大，我們將力求成效，扎實做好融資工作，一是做好項目融資相關(guān)資料收集整理、項目編制策劃及上報工作，積極與農(nóng)發(fā)行溝通對接，力爭完成新農(nóng)村建設(shè)項目30億元融資，進一步支持地方經(jīng)濟和社會發(fā)展；二是積極探索和擴大資本市場融資渠道，認真做好中期票據(jù)融資15億元工作，進一步改善公司融資和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)；三是參照一期城投債券發(fā)行模式，做好15億元規(guī)模的二期城投債發(fā)行工作；四是改善銀行間接融資結(jié)構(gòu)，完成亞行貸款10億元；五是加大銀企業(yè)合作力度，完成其它商業(yè)銀行融資10億元；六是進一步拓展新的融資手段和金融工具，通過合資合作、利用外資、股權(quán)融資等形式完成其他融資20億元。同時，以天乙公司為基礎(chǔ)，積極籌備組建旅游產(chǎn)業(yè)基金，爭取早日啟動旅游項目，促進旅游產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。

2、圍繞“一、二、三”工作法，加大力度打好土地收儲攻堅戰(zhàn)。

一是再加措施，再加力度，完善周家溝片區(qū)山地整理等土地相關(guān)手續(xù)，積極做好土地出讓工作，力爭下半年出讓土地達到10億元水平。二是進一步加大土地整理開發(fā)工作力度，積極籌措土地開發(fā)整理資金，積極配合馬湖溝、艾家院協(xié)調(diào)指揮部，實行專班運作，完成兩個片區(qū)征遷補償工作，并盡快啟動馬糊溝

1000畝山地開發(fā)整理工作，為下步融資償債及發(fā)行二期城投債提供支撐。同時，做好東環(huán)路及北京路延長線周邊土地開發(fā)整理各項工作，確保完成開發(fā)整理畝土地任務(wù)。三是再鼓干勁，集中精力、集中時間，努力完成車城廣場、機場路、中岳路、凱旋大道等沿線3000畝土地收儲任務(wù)。四是以“313”工程項目為主體，積極籌措項目建設(shè)資金，對茅箭、張灣、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)三區(qū)萬畝土地整理項目給予大力支持，結(jié)合土地整理壯大城投資產(chǎn)和規(guī)模。

3、嚴格規(guī)章制度，進一步強化資金和項目管理。一是盡快出臺《關(guān)于進一步加強市城投公司投資項目管理工作指導(dǎo)意見》，進一步強化項目管理。二是進一步加強對bt項目、林蔭大道二號線、東環(huán)路、機場路、發(fā)展大道、山地整理等重點項目投資管理和檢查工作。三是對各項目嚴格按制度執(zhí)行，對合同簽定、資金調(diào)度、總量控制、工程量變更、資金支付及竣工驗收后續(xù)管理等方面加強管理，有效控制工程造價。四是進一步強化項目資金的監(jiān)管機制和債務(wù)預(yù)警體系，控制債務(wù)風(fēng)險，加強對工程投入成本審計，調(diào)動城投公司獲取最佳投資效益的主動性、開拓性。

4、規(guī)范創(chuàng)新，抓好平臺自身建設(shè)。

一是積極開展以土地儲備為核心，包括旅游、物流、汽車、供排水公益事業(yè)等方面多元化實體經(jīng)營工作。二是進一步建立完善投資核算機制。對投資效果進行后評價，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。三是以改革創(chuàng)新為動力積極推進體制、機制建設(shè)，以順應(yīng)融資和經(jīng)營、新形勢要求。四是加強領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊伍建設(shè)，通過制度建設(shè)，進一步規(guī)范管理。五是堅持“兩手抓、兩不誤、兩促進”，進一步加強黨建和精神文明建設(shè)，以優(yōu)異的成績迎接黨的十八勝利召開。二〇一二年七月九日篇三：2012城投公司工作總結(jié) 2012城投公司工作總結(jié)

3月13日，市城投公司召開2012年工作總結(jié)表彰大會，總結(jié)2012年工作，部署2013年工作，表彰2012先進個人。

2012年城投公司緊緊圍繞市政府保障性住房建設(shè)，加大我市融資和城市重點項目建設(shè)，在建設(shè)中認真組織，科學(xué)調(diào)配，狠抓落實，各項工作有了新的突破，取得了一定成效：一是融資額度再創(chuàng)新高，累計簽訂貸款合同13.2億元，已到位7.46億元； 發(fā)行城投債券獲國家發(fā)改委核準。二是全面完成工程項目建設(shè)任務(wù)，2011年城投承擔(dān)了24個新建、續(xù)建項目，計劃總投資約27億元，2011年內(nèi)完成投資11.12億元。包括保障性住房、校安工程等一批全市重點工程順利實施。較之2010年，中心在項目管理上更注重穩(wěn)步推進工程進度，工程管理逐步向精細化的方向努力。三是自治區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)廳等多次深入保障性住房項目參觀視察，各外地城投公司先后來我公司學(xué)習(xí)交流。會議指出，今年是我市“城市提質(zhì)年”，公司全體工作人員要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，滿懷激情、積極作為、團結(jié)一致，開拓創(chuàng)新，緊緊圍繞全市工程建設(shè)工作，進一步加大融資力度，努力完成30余個重點工程建設(shè)項目，實現(xiàn)安全質(zhì)量工期三確保。

為圓滿完成全年工程建設(shè)項目，提高公司管理能力，增強各部室工作人員的責(zé)任意識，提高工作效能，城投公司領(lǐng)導(dǎo)與8個部室負責(zé)人簽訂了2013年目標責(zé)任狀，確定了各部室的目標任務(wù)和考核指標，并以此作為年終考核獎罰依據(jù)。

大會還要求，公司全體員工以先進為榜樣，團結(jié)一致，勤奮工作，開拓創(chuàng)新，銳意進取，為開創(chuàng)我市建設(shè)新局面，全面完成全年工作任務(wù)而努力奮斗！