第一篇：松原市經濟技術開發區國稅局精神文明建設材料

精神文明 重在創建

—松原市經濟技術開發區國稅局精神文明建設材料

開發區國稅局現有干部職工64人，平均年齡38.1歲，內設12個職能科室，幾年來，區局以優化文明服務窗口，實現法治高效的稅收征管，樹立優良的國稅形象為目標，全局上下齊心協力，奮力拼搏，在2001年至2002年度我局先后被評為“市級青年文明號”，“省級青年文明號”；2003年獲得了“吉林省精神文明建設先進單位”的榮譽稱號，在2004年被共青團中央授予“國家級青年文明號”榮譽稱號；2005年7月被人事部和國家稅務總局命名為“國家級先進單位”；2006年又取得縣區單位唯一一個“省級文明單位”榮譽稱號，并獲得“全省創建文明行業活動示范點”；2009年獲得“全國精神文明建設工作先進單位”榮譽稱號；2010年5月份獲得了“吉林省黨建帶團建工作先進單位”榮譽稱號；今年我們區局又獲得了“國家級文明單位”榮譽稱號以及市工會頒發的“五一勞動獎狀”，這些榮譽的取得，是我們長期重視精神文明創建的結果。在精神文明創建工作中，我們主要從以下幾個方面入手：

一、加強組織領導，明確創建思路。

在精神文明創建中，區局注重加強領導，制定計劃，明確目標。為了從制度上保障精神文明創建工作的有序開展，我們成立了由“一把手”負責的精神文明建設領導小組,每一位領導班子成員在履行各自稅收工作職責的同時,認真抓好精神文明建設,形成了一級抓一級、一級對一級負責、層層抓落實的工作格局,保證了精神文明建設各項工作任務的有效落實。同時，我局結合稅收工作實際，從基層開始，摸清下情，找準問題，明確方向，理順思路，逐步建立和完善了“兩手抓、兩手都要硬”的工作機制，不但制定了精神文明建設協調發展的中、長期規劃，而且每年都把精神文明建設工作的年度計劃、任務量化分解，形成了精神文明上下聯動，齊抓共管的運行機制。

二、狠抓教育培訓，提升創建意識。

我們深刻認識到，抓教育、練內功、強素質，造就一支政治過硬、業務精通、作風優良的國稅隊伍，是實現公正執法、優質服務的重要前提，也是確保文明創建活動扎實開展的可靠保證。我們堅持征期后每天早會學習制度不動搖，注重廣大干部職工政治和業務的素質培養，切實達到了有組織、有計劃、有目標、有考評、有總結的“五有”標準。在學習的方式、方法上，我們堅持靈活多樣，力求實效，在完善兼職教師隊伍的基礎上，繼續強化研討式培訓方式，形成互動教學，達到知識互補，學有所用。總結起來就是采取變書面傳達為利用多媒體輔導、變一人讀為大家談、變請進來為走出去、變書本學為網上學等有效方法，切實提高了學習

效果，在全局樹立了“終身學習”和“工作學習化、學習工作化”的學習理念，營造了良好的濃厚學習氛圍。

三、開展思想教育，促進創建水平。

區局大力開展形式多樣的教育活動，使廣大干部職工在思想上、政治上始終與黨組織保持高度的一致。一是深入開展以“愛崗敬業、公正執法、誠信服務、廉潔奉公”為基本內容的稅務職業道德教育，以此來弘揚先進典型，樹立先進典型，激發工作干勁。二是深入開展“學習型機關、服務型機關、節約型機關、創新型機關”的四型機關的創建活動，同時開展訪貧問苦和捐資助學，在此基礎上，我們利用稅法宣傳月的有利契機積極開展一次警示教育、一次黨員集中培訓、開展一次進軍營和開展一次學習、宣傳和弘揚典型的“四開展”活動，把稅法宣傳到各個階層，增進相互間的了解，促進良性循環。通過形式多樣的活動，實現了良好的創建局面。

四、推進文明爭先，拓展創建領域。

區局組織廣大干部以科室和個人為單位開展了各類創爭活動，增強了全員爭創的意識，樹立了“局榮我榮，局恥我恥”的思想理念，激勵廣大干部的工作熱情。同時鞏固現有的創爭成果，繼續深入參與爭創先進單位、先進領導班子、先進基層單位、先進集體活動，開展爭當優秀稅務工作者、業務能手、業務能手標兵、優質服務標兵活動，進一步加強

基礎建設，及時記載創建活動內容，增強創先爭一流的意識，弘揚先進典型事跡，爭取早日進入國家級文明單位的行列。

五、建設稅務文化，搭建創建平臺。

文化衍生文明,文化促進文明。加強稅務文化建設，提高文化育人能力，是近年來開發區國稅文明創建的新平臺。區局結合實際，開展了人人參與不拘體裁的攝影、書法、美術、征文活動和趣味運動會等一系列活動，積極參加上級局組織的演講、籃球和排球等比賽，更好地展現開發區國稅的整體風貌。同時區局拿出一定經費訂閱各類報刊雜志、購臵圖書，建立健身室、文化室、榮譽室、乒乓球、臺球、棋類活動室等，以固定的場所為平臺，建設文化陣地，加強文化教育。通過群眾喜聞樂見的形式，以稅務文化建設為切入點，搭建了精神文明創建的新平臺，推動了精神文明創建和稅收事業的協調發展。

六、營造和諧環境，延伸創建觸角。

在抓軟環境建設上，首先我們把先進的服務理念貫穿于工作始終，打造區局誠信為民的服務品牌，尊重納稅人，理解納稅人，為納稅人提供公正、公開、文明的服務。幾年來，區局廣大干部身先士卒、敢為人先，用自己的實際行動立足國稅工作實際，始終堅持把為納稅人提供一流的稅收服務，作為展示國稅部門良好行業窗口形象的最佳平臺，作為推進全局文明創建工作的有效途徑，形成了“一撥就通、一問就

答、一叫就到”的特色服務，以稅收服務的“精品工程”打造了文明創建的新亮點。我們想納稅人之所想，急納稅人之所急，解納稅人之所需，以納稅人需求為第一信號，以納稅人滿意為第一目標，先后推出了預約服務、延時服務和應急特殊服務等便民措施，專門印制預約服務卡，向納稅人公布稅務干部的聯系電話，保證納稅人來國稅部門辦稅不白跑、不白等。對因特殊情況急需辦稅的納稅人，我們堅持做到急事急辦、特事特辦，從速快辦，最大限度地方便納稅人辦稅。在落實各項稅收優惠政策方面，我們堅持做到不截流、不變通、不打折扣，服務上門，送優惠政策到戶，使符合政策規定的納稅人及時、足額享受到優惠待遇，真正體現了文明創建的實效。

下一步的工作打算：

近年來，我局在精神文明創建活動中取得了一定的成績，但成績只代表過去，精神文明創建是一項長期的社會工程，做好這項工作需要長期堅持不懈的努力。在以后工作中，我局將遵循以下工作思路，繼續把我局精神文明創建工作做好。

一、明確一個目標。持續開展精神文明創建，做強、做優開發國稅的社會形象。繼續加強創建工作的組織領導，完善工作機制。根據工作需要調整和充實好創建工作領導小組，明確下一步創建目標，不斷完善創建工作機制，使創建

工作有序開展下去。

二、在“兩個圍繞”上下功夫。一是圍繞組織稅收收入這個中心工作抓好精神文明建設。把創建活動融入各項業務工作之中,推動各項工作取得新成績。二是圍繞隊伍建設抓好精神文明創建活動。注重把思想作風、職業道德教育和黨風廉政建設與精神文明創建活動有效的結合起來，努力按照“一流服務、一流作風、一流效率、一流形象”的要求，建設好干部隊伍。

三、選好三—四個載體，使創建活動常抓常新，充滿生機。突出自身特色，充分利用各種爭創活動促進創建活動開展。要創造機會向本系統或其他部門創建先進單位進行交流學習，學習同行們的創建思路、工作方法，進一步提升我局的文明創建水平。

總之，區局的精神文明創建活動，在堅持持久、長抓不懈，不斷提高，不斷更新，不斷完善上狠下功夫，已初步建成政治過硬、業務熟練、紀律嚴明、作風優良、政令暢通、保障有力、執法規范、業績一流的執法隊伍，走出了一條具有開發國稅鮮明特色的文明創建之路。

第二篇：松原市經濟技術開發區國稅局精神文明建設材料

精神文明 重在創建

—松原市經濟技術開發區國稅局精神文明建設材料

開發區國稅局現有干部職工64人，平均年齡38.1歲，內設12個職能科室，幾年來，區局以優化文明服務窗口，實現法治高效的稅收征管，樹立優良的國稅形象為目標，全局上下齊心協力，奮力拼搏，在2001年至2002我局先后被評為“市級青年文明號”，“省級青年文明號”；2003年獲得了“吉林省精神文明建設先進單位”的榮譽稱號，在2004年被共青團中央授予“國家級青年文明號”榮譽稱號；2005年7月被人事部和國家稅務總局命名為“國家級先進單位”；2006年又取得縣區單位唯一一個“省級文明單位”榮譽稱號，并獲得“全省創建文明行業活動示范點”；2009年獲得“全國精神文明建設工作先進單位”榮譽稱號；2010年5月份獲得了“吉林省黨建帶團建工作先進單位”榮譽稱號；今年我們區局又獲得了“國家級文明單位”榮譽稱號以及市工會頒發的“五一勞動獎狀”，這些榮譽的取得，是我們長期重視精神文明創建的結果。在精神文明創建工作中，我們主要從以下幾個方面入手：

一、加強組織領導，明確創建思路。

在精神文明創建中，區局注重加強領導，制定計劃，明確目標。為了從制度上保障精神文明創建工作的有序開展，我們成立了由“一把手”負責的精神文明建設領導小組,每一位領導班子成員在履行各自稅收工作職責的同時,認真抓好精神文明建設,形成了一級抓一級、一級對一級負責、層層抓落實的工作格局,保證了精神文明建設各項工作任務的有效落實。同時，我局結合稅收工作實際，從基層開始，摸清下情，找準問題，明確方向，理順思路，逐步建立和完善了“兩手抓、兩手都要硬”的工作機制，不但制定了精神文明建設協調發展的中、長期規劃，而且每年都把精神文明建設工作的計劃、任務量化分解，形成了精神文明上下聯動，齊抓共管的運行機制。

二、狠抓教育培訓，提升創建意識。

我們深刻認識到，抓教育、練內功、強素質，造就一支政治過硬、業務精通、作風優良的國稅隊伍，是實現公正執法、優質服務的重要前提，也是確保文明創建活動扎實開展的可靠保證。我們堅持征期后每天早會學習制度不動搖，注重廣大干部職工政治和業務的素質培養，切實達到了有組織、有計劃、有目標、有考評、有總結的“五有”標準。在學習的方式、方法上，我們堅持靈活多樣，力求實效，在完善兼職教師隊伍的基礎上，繼續強化研討式培訓方式，形成互動教學，達到知識互補，學有所用。總結起來就是采取變書面傳達為利用多媒體輔導、變一人讀為大家談、變請進來為走出去、變書本學為網上學等有效方法，切實提高了學習效果，在全局樹立了“終身學習”和“工作學習化、學習工作化”的學習理念，營造了良好的濃厚學習氛圍。

三、開展思想教育，促進創建水平。

區局大力開展形式多樣的教育活動，使廣大干部職工在思想上、政治上始終與黨組織保持高度的一致。一是深入開展以“愛崗敬業、公正執法、誠信服務、廉潔奉公”為基本內容的稅務職業道德教育，以此來弘揚先進典型，樹立先進典型，激發工作干勁。二是深入開展“學習型機關、服務型機關、節約型機關、創新型機關”的四型機關的創建活動，同時開展訪貧問苦和捐資助學，在此基礎上，我們利用稅法宣傳月的有利契機積極開展一次警示教育、一次黨員集中培訓、開展一次進軍營和開展一次學習、宣傳和弘揚典型的“四開展”活動，把稅法宣傳到各個階層，增進相互間的了解，促進良性循環。通過形式多樣的活動，實現了良好的創建局面。

四、推進文明爭先，拓展創建領域。

區局組織廣大干部以科室和個人為單位開展了各類創爭活動，增強了全員爭創的意識，樹立了“局榮我榮，局恥我恥”的思想理念，激勵廣大干部的工作熱情。同時鞏固現有的創爭成果，繼續深入參與爭創先進單位、先進領導班子、先進基層單位、先進集體活動，開展爭當優秀稅務工作者、業務能手、業務能手標兵、優質服務標兵活動，進一步加強基礎建設，及時記載創建活動內容，增強創先爭一流的意識，弘揚先進典型事跡，爭取早日進入國家級文明單位的行列。

五、建設稅務文化，搭建創建平臺。

文化衍生文明,文化促進文明。加強稅務文化建設，提高文化育人能力，是近年來開發區國稅文明創建的新平臺。區局結合實際，開展了人人參與不拘體裁的攝影、書法、美術、征文活動和趣味運動會等一系列活動，積極參加上級局組織的演講、籃球和排球等比賽，更好地展現開發區國稅的整體風貌。同時區局拿出一定經費訂閱各類報刊雜志、購臵圖書，建立健身室、文化室、榮譽室、乒乓球、臺球、棋類活動室等，以固定的場所為平臺，建設文化陣地，加強文化教育。通過群眾喜聞樂見的形式，以稅務文化建設為切入點，搭建了精神文明創建的新平臺，推動了精神文明創建和稅收事業的協調發展。

六、營造和諧環境，延伸創建觸角。

在抓軟環境建設上，首先我們把先進的服務理念貫穿于工作始終，打造區局誠信為民的服務品牌，尊重納稅人，理解納稅人，為納稅人提供公正、公開、文明的服務。幾年來，區局廣大干部身先士卒、敢為人先，用自己的實際行動立足國稅工作實際，始終堅持把為納稅人提供一流的稅收服務，作為展示國稅部門良好行業窗口形象的最佳平臺，作為推進全局文明創建工作的有效途徑，形成了“一撥就通、一問就答、一叫就到”的特色服務，以稅收服務的“精品工程”打造了文明創建的新亮點。我們想納稅人之所想，急納稅人之所急，解納稅人之所需，以納稅人需求為第一信號，以納稅人滿意為第一目標，先后推出了預約服務、延時服務和應急特殊服務等便民措施，專門印制預約服務卡，向納稅人公布稅務干部的聯系電話，保證納稅人來國稅部門辦稅不白跑、不白等。對因特殊情況急需辦稅的納稅人，我們堅持做到急事急辦、特事特辦，從速快辦，最大限度地方便納稅人辦稅。在落實各項稅收優惠政策方面，我們堅持做到不截流、不變通、不打折扣，服務上門，送優惠政策到戶，使符合政策規定的納稅人及時、足額享受到優惠待遇，真正體現了文明創建的實效。

下一步的工作打算：

近年來，我局在精神文明創建活動中取得了一定的成績，但成績只代表過去，精神文明創建是一項長期的社會工程，做好這項工作需要長期堅持不懈的努力。在以后工作中，我局將遵循以下工作思路，繼續把我局精神文明創建工作做好。

一、明確一個目標。持續開展精神文明創建，做強、做優開發國稅的社會形象。繼續加強創建工作的組織領導，完善工作機制。根據工作需要調整和充實好創建工作領導小組，明確下一步創建目標，不斷完善創建工作機制，使創建工作有序開展下去。

二、在“兩個圍繞”上下功夫。一是圍繞組織稅收收入這個中心工作抓好精神文明建設。把創建活動融入各項業務工作之中,推動各項工作取得新成績。二是圍繞隊伍建設抓好精神文明創建活動。注重把思想作風、職業道德教育和黨風廉政建設與精神文明創建活動有效的結合起來，努力按照“一流服務、一流作風、一流效率、一流形象”的要求，建設好干部隊伍。

三、選好三—四個載體，使創建活動常抓常新，充滿生機。突出自身特色，充分利用各種爭創活動促進創建活動開展。要創造機會向本系統或其他部門創建先進單位進行交流學習，學習同行們的創建思路、工作方法，進一步提升我局的文明創建水平。

總之，區局的精神文明創建活動，在堅持持久、長抓不懈，不斷提高，不斷更新，不斷完善上狠下功夫，已初步建成政治過硬、業務熟練、紀律嚴明、作風優良、政令暢通、保障有力、執法規范、業績一流的執法隊伍，走出了一條具有開發國稅鮮明特色的文明創建之路。

第三篇：國稅局精神文明建設紀實

**市國稅局**分局是200x年組建的。建局初，兩個文明建設面臨著許多新情況和新問題，經費困難，設施落后，新稅制運轉中存在著各種矛盾，兩個文明建設存在一定的難度。分局黨政一班人決定從精神文明建設入手，內強素質，外樹形象，制定出《精神文明建設規劃》，提出了“一年探路子，兩年打基礎，三年見實效，四年上臺階，五年上檔次”的總體奮斗目標，確定了“以理論學習業務培訓為手段，以全方位創建活動為載體，以嚴格的制度作保障，著力提高人員綜合素質，全面推進精神文明建設”的創建工作思路，落實到x年的創建工作實踐中。用科學理論武裝人沒有科學理論的支持，創建工作就沒有統一的思想基礎。總體思路明確以后，關鍵在于抓落實，**國稅分局著手把思路變成具體的行動。他們堅持以科學理論武裝人，在全局強化了三個層次的學習。首先，從領導班子的學習抓起，強調思想上武裝，不搞形式上包裝。局黨委中心學習組圍繞總體奮斗目標和目標實施過程中的重大問題，確定選題，組織學習，深入調研，科學決策，逐一落實，形成了“選題——學習——調研——決策——實施”的理論學習模式。通過學習，深化對創建工作的新認識，拓展創建工作的新思路。第二個層次是組織中層領導干部針對落實過程中的具體問題開展學習活動，解決創建工作中的實際問題，這一層次的學習活動也逐漸步入了“學習——認識——實踐——總結——提高”的良性循環。第三個層次是全局青年緊密結合理想教育開展學理論活動。**年全局青年占總人數的**％，從那時起他們把青年學理論活動看成是“希望工程”，采取靈活多樣的形式，結合青年的思想實際，重點問題搞培訓，熱點問題搞交流，難點問題搞調研，開辟了“青年學習園地”，月月都有學習成果展現，青年學理論活動呈出生動活潑的局面。三個層次的學習碩果累累，從局長到一般干部每年都有調研文章發表，每年都有一本理論研究專輯問世，僅**x局長一人幾年來就發表論文**余篇，出版專著x部**x萬字。從****至****年**市**區委、**市國稅局、市直機關綜合經濟工委先后在**國稅分局召開現場會，推廣他們三個層次學理論的經驗。****年被評為全省青年學理論示范小組，青年學理論的作法還相繼被市委宣傳部、省委宣傳部、中共中央宣傳部以簡報的形式向全市、全省、全國推介。用科學的知識培養人時代呼喚著現代化、能力強的國稅隊伍，國稅事業的發展急需一批業務精湛，政治過硬的稅務干部。x年前，分局領導就強烈地意識到這一點，**x局長就向分局全體干部強調：人才出稅收，素質增稅源。他殷切地希望大家到知識海洋中搏擊，當前尤其要有放下算盤換鍵盤，不會操作丟飯碗的緊迫感，有了這樣的認識就有了全局轟轟烈烈學知識、鉆業務的可喜局面。普及性培訓扎扎實實，他們牢牢抓住征收一線的稅務人員，緊緊扣住增值稅征管、稽查這個重點，分局**名兼職教員下到基層所講課，月上一課，日解一題，提高了干部的業務水平和實際操作能力。知識型培訓認認真真。為適應辦公自動化的要求，x年來多次組織了計算機普及培訓班和各種專業軟件培訓班，****年他們嘗試開辦了一個國家計算機等級考試培訓班，聘請了專職教員講課，**x名干部職工利用雙休日，積極參加學習，**x人取得1、2級證書，**x人計算機操作達到國家1、2級水平。競技類培訓碩果累累。他們認真對待各種競賽。每次競賽都采取封閉式的強化培訓，力爭取得較好成績。****、****年在全市國稅系統百名征管能手競賽中，**人獲能手稱號，全市**名省級征管能手中江岸國稅分局占5個，**同志獲全國征管能手中；****、****年在全市國稅系統稽查能手比賽中，全市國稅系統**名稽查能手中**分局占**名，**個省級稽查能手中占x人。此外，還有省級計算機能手、會計能手、寫作能手等等。社會化培訓轟轟烈烈。他們把社會上組織的各項競賽看成是鍛煉隊伍，展示國稅形象的機會，不失時機的組織學習，積極準備，力爭取得好名次。在全區各種競賽中屢屢獲獎；全市組織的涉外知識競賽獲個人第一，團體第二。****年全市青年崗位技能比武活動中，**x同志取得了狀元桂冠。****年**同志又參加同樣的比武再中狀元。x年來，局長**x、狀元**x、**先后被武漢市政府授予勞動模范稱號，人才的不斷涌現，引起市局領導的重視，x年來，先后向市局輸送干部**名，提拔任命中層領導干部**名，提拔分局領導4名。目前，全局稽查、征管、微機、后勤等崗位都有一批復合型人才和骨干力量。用嚴格的制度規范人規范稅務人員的執法行為，樹立起良好的稅務形象，是稅務系統精神文明建設的重要方面。他們緊緊抓住社會上比較關注的執法問題、廉政問題做工作。牢牢抓住稅收執法不馬虎。貫徹國家稅務總局和省市國稅局對稅收行政執法工作的要求，針對稅政管理，征收管理、稅務稽查和行政處罰以及其他行政行為等五個方面，進行全方位、多角度、深層次的重點檢查，進一步規范了執法行為。緊緊抓住廉政問題不放松。早在****年，局長**x同志就提出稅務系統廉政建設要堅持廉政教育抓主線，嚴格制度筑防線，掌握政策劃界線的工作思路。這幾年，他們按照這一思路，從嚴格制度入手不斷規范稅務人員的執法行為。一是堅持廉政教育制度。確定每月一次廉政教育日，搞好三個結合：結合不同時期帶傾向性的問題和大案、要案，進行鑒戒教育；結合向模范人物、先進典型學習，進行典型教育；結合貫徹各種規定、條例進行紀律教育，從而使廉政教育形成了體系。二是落實廉政責任制。分局領導與基層領導，基層領導與群眾，層層簽訂廉政責任書，全年無問題有獎，出現問題追究責任人的責任，在落實責任制的過程中，分局領導率先垂范，政策上不隨意開口子，執法上不隨便給面子，行動上給群眾一個好樣子。三是建立社會監督制約機制。他們主動聘請了**名社會各界人士擔任廉政建設義務監督員，定期走出去，請進來，征求意見，形成內外結合，上下配套的監督網絡。在全區組織的由**家企業參加的公開評選“為基層服務最佳部門”的活動中，我局連續x年被評為“為基層服務最佳部門”。x年來，最令他們自豪的是：全局干部沒有發現一人有違法、違紀行為。狠狠抓住稅務執法服務不松氣。“全國青年文明號”第x稽查所****年率先提出試行稅務執法服務承諾制，在依法治稅的前提下，從服務環境、服務內容、服務質量、服務時限等方面向納稅人作出公開承諾。市國稅局和省國稅局專門下發正式文件，轉發了他們承諾服務的經驗。《**晚報》曾以《耽誤納稅人時間：賠錢》為題對臺北所嚴格踐諾作了專門報道。《****報》、《**日報》也多次報道過他們承諾服務的情況。他們以這件事為素材自編、自導、自演了小品《****》在省市電視臺多次播放，并在市、省、全國稅務系統文藝匯演中獲獎。用良好的環境影響人良好的工作環境是人創造的，特定的文化積淀也是至關重要的因素。文化氛圍一旦形成就會對人的道德素質的養成，人格魅力的增強，思想情操的陶冶，工作作風的培養起到潛移默化的作用，因此，他們在創建過程中著力抓了機關文化建設。他們開展基層建設創“三優”活動。以優良秩序、優美環境、優質服務為標準，采取 “三步走”的戰略：第一步，向基層傾斜，一年改善2－3個所，三年內完成了基層小辦稅廳、小活動室、小會議室、小圖書資料室、小食堂等“五小”建設。第二步，五年內修建了機關辦公大樓，實施安居工程。****年12月底搬進新的辦公大樓，配備新的辦公設施，建起了圖書室、文娛活動室、電教室、資料室、檔案室；完成了檔案升級工作，達到省一級標準。第三步，****年前實現了辦公自動化，全局有計算機**x臺，網絡建設已形成規模。他們開展豐富多彩的文娛活動，在傳統形式的基礎上創造了許多生動活潑的形式，逐步形成了體系，使稅務干部從中受到啟迪和陶冶。一是文娛體育活動類。他們每年都要組織運動會、聯誼會、歌詠比賽、球類牌類比賽，讓大家樂在其中，陶冶情操，健康體魄；二是聯合共建類。為把稅務文明之風吹向社會，為全市文明建設作貢獻，先后與**無線電元件廠、**x小學、**x鄉結成共建對子，從物質上幫，精神上促，管理上教，使其步入創建工作的正軌；三是愛心活動類。他們把愛心奉獻給社會，多次向希望工程、姐妹救助工程、貧困就業工程伸出溫暖之手，向災區獻愛心等，在創建“青年文明號”活動中，分局青年自愿長期資助轄區內x名失學兒童，x年如一日，情同手足；轄區組織各種社會創建活動中，處處都有稅務干部的身影，處處都能看到稅徽在閃閃發光……。用創建精神激勵人他們把精神文明建設與稅收實際工作結合，實現人的精神面貌與稅收征管水平的同步提高，體現稅收收入和干部隊伍素質的同步增長，精神文明建設才更有生命力，精神文明建設促改革深入。他們穩步推進征管改革，經過兩年的摸索，****年x月，成功地實現了新的征管模式的轉換。形成了以納稅申報為基礎，以計算機網絡為依托，集中征收，重點稽查的征管格局。經過x年的運行，新征管模式在實踐中體現出新的優勢，文明創建工作也呈現出新的特點。精神文明建設促文明服務發展。征管模式的轉換后，轄區內近八千戶納稅人全部集中到辦稅服務廳申報納稅。服務的難度更大了，工作的壓力更大了，創建工作的重點也隨之轉移到以大廳為中心，建一流大廳，大廳不僅規模居全市榜首，而且服務設施齊全，管理手段先進，為納稅人提供全套良好服務。大廳內各崗位人員大多數都是從基層精心挑選出來，形象好、素質高、業務能力強，是一支精干的征收管理隊伍。服務質量受到納稅人的一致稱贊。精神文明建設促兩個文明建設全面發展。x年來，**國稅分局兩個文明建設呈現出整體推進、全面發展的良好局面。各項稅收收入由****年的x億元，增長到****年的x億元；全局基層文明單位達100%，分局文明單位稱號從區級上升到市級、省級，****年被省委、省政府授予“最佳文明單位”；第x稽查所連續三年被授予全國“青年文明號”稱號；一支政治強、紀律嚴、業務精、作風正的國稅干部隊伍正在茁壯成長，為全局的長遠發展奠定了良好的基礎。

第四篇：國稅局精神文明建設紀實

國稅局精神文明建設紀實

**市國稅局**分局是200x年組建的。建局初，兩個文明建設面臨著許多新情況和新問題，經費困難，設施落后，新稅制運轉中存在著各種矛盾，兩個文明建設存在一定的難度。分局黨政一班人決定從精神文明建設入手，內強素質，外樹形象，制定出《精神文明建設規劃》，提出了“一年探路子，兩年打基礎，三年見實效，四

年上臺階，五年上檔次”的總體奮斗目標，確定了“以理論學習業務培訓為手段，以全方位創建活動為載體，以嚴格的制度作保障，著力提高人員綜合素質，全面推進精神文明建設”的創建工作思路，落實到x年的創建工作實踐中。

用科學理論武裝人

沒有科學理論的支持，創建工作就沒有統一的思想基礎。總體思路明確以后，關鍵在于抓落實，**國稅分局著手把思路變成具體的行動。他們堅持以科學理論武裝人，在全局強化了三個層次的學習。首先，從領導班子的學習抓起，強調思想上武裝，不搞形式上包裝。局黨委中心學習組圍繞總體奮斗目標和目標實施過程中的重大問題，確定選題，組織學習，深入調研，科學決策，逐一落實，形成了“選題——學習——調研——決策——實施”的理論學習模式。通過學習，深化對創建工作的新認識，拓展創建工作的新思路。

第二個層次是組織中層領導干部針對落實過程中的具體問題開展學習活動，解決創建工作中的實際問題，這一層次的學習活動也逐漸步入了“學習——認識——實踐——總結——提高”的良性循環。

第三個層次是全局青年緊密結合理想教育開展學理論活動。**年全局青年占總人數的**％，從那時起他們把青年學理論活動看成是“希望工程”，采取靈活多樣的形式，結合青年的思想實際，重點問題搞培訓，熱點問題搞交流，難點問題搞調研，開辟了“青年學習園地”，月月都有學習成果展現，青年學理論活動呈出生動活潑的局面。

三個層次的學習碩果累累，從局長到一般干部每年都有調研文章發表，每年都有一本理論研究專輯問世，僅**x局長一人幾年來就發表論文**余篇，出版專著x部**x萬字。從****至****年**市**區委、**市國稅局、市直機關綜合經濟工委先后在**國稅分局召開現場會，推廣他們三個層次學理論的經驗。****年被評為全省青年學理論示范小組，青年學理論的作法還相繼被市委宣傳部、省委宣傳部、中共中央宣傳部以簡報的形式向全市、全省、全國推介。

用科學的知識培養人

時代呼喚著現代化、能力強的國稅隊伍，國稅事業的發展急需一批業務精湛，政治過硬的稅務干部。x年前，分局領導就強烈地意識到這一點，**x局長就向分局全體干部強調：人才出稅收，素質增稅源。他殷切地希望大家到知識海洋中搏擊，當前尤其要有放下算盤換鍵盤，不會操作丟飯碗的緊迫感，有了這樣的認識就有了全局轟轟烈烈學知識、鉆業務的可喜局面。

普及性培訓扎扎實實，他們牢牢抓住征收一線的稅務人員，緊緊扣住增值稅征管、稽查這個重點，分局**名兼職教員下到基層所講課，月上一課，日解一題，提高了干部的業務水平和實際操作能力。

知識型培訓認認真真。為適應辦公自動化的要求，x年來多次組織了計算機普及培訓班和各種專業軟件培訓班，****年他們嘗試開辦了一個國家計算機等級考試培訓班，聘請了專職教員講課，**x名干部職工利用雙休日，積極參加學習，**x人取得1、2級證書，**x人計算機操作達到國家1、2級水平。

競技類培訓碩果累累。他們認真對待各種競賽。每次競賽都采取封閉式的強化培訓，力爭取得較好成績。****、****年在全市國稅系統百名征管能手競賽中，**人獲能手稱號，全市**名省級征管能手中江岸國稅分局占5個，**同志獲全國征管能手中；****、****年在全市國稅系統稽查能手比賽中，全市國稅系統**名稽查能手中**分局占**名，**個省級稽查能手中占x人。此外，還有省級計算機能手、會計能手、寫作能手等等。

社會化培訓轟轟烈烈。他們把社會上組織的各項競賽看成是鍛煉隊伍，展示國稅形象的機會，不失時機的組織學習，積極準備，力爭取得好名次。在全區各種競賽中屢屢獲獎；全市組織的涉外知識競賽獲個人第一，團體第二。****年全市青年崗位技能比武活動中，**x同志取得了狀元桂冠。****年**同志又參加同樣的比武再中狀元。x年來，局長**x、狀元**x、**先后被武漢市政府授予勞動模范稱號，人才的不斷涌現，引起市局領導的重視，x年來，先后向市局輸送干部**名，提拔任命中層領導干部**名，提拔分局領導4名。目前，全局稽查、征管、微機、后勤等崗位都有一批復合型人才和骨干力量。

用嚴格的制度規范人

規范稅務人員的執法行為，樹立起良好的稅務形象，是稅務系統精神文明建設的重要方面。他們緊緊抓住社會上比較關注的執法問題、廉政問題做工作。

牢牢抓住稅收執法不馬虎。貫徹國家稅務總局和省市國稅局

第五篇：吳忠市國稅局精神文明建設

吳忠市國家稅務局下轄6個縣（市、區）局、14個分局（稅務所），現有干部職工497名，承擔著全市15407戶納稅戶的稅收征管工作。近年來，吳忠市國稅系統始終堅持“三個文明”建設一起抓的方針，以科學發展觀統攬稅收工作全局，以“聚財為國，執法為民”為宗旨，以組織收入為中心，以建設學習型機關為重點，全面實施“135”干部教育培訓工程，不斷提高稅務干部的學習能力、實踐能力、創新能力。按照精細化、專業化、信息化、規范化管理的要求，繼續完善多元化申報、“一站式”服務、“一條龍”管理，不斷提高稅收管理質量和效率。嚴格執法，優質服務，切實加強對稅收法律法規和政策的宣傳，堅決打擊各種涉稅違法行為，加強稅收專項檢查和專項整治，努力營造法治、公平、文明、效率的稅收環境。積極引入競爭和激勵機制，大力弘揚不斷進取，爭創一流的創業精神，整體推進稅務文化建設。進一步制定和完善業務、政務、事務等方面的規章制度，堅持按制度辦事、靠制度管人，確保各項工作有章可循、有據可依、有條不紊，著力營造干事創業、團結向上、積極進取、健康發展的工作氛圍。從而有力地促進了各項工作的全面發展。“十一五”期間，全市國稅系統累計組織收入87.43億元，為吳忠市經濟社會發展作出了積極的貢獻。目前全市系統有國家級文明單位1個，全國精神文明建設工作先進單位1個，全國精神文明創建工作先進單位3個，自治區級文明單位5個、標兵單位1個，自治區三八紅旗集體1個，先后有４個單位獲全國、全區“民族團結進步先進集體”和“全國稅務系統先進集體”稱號，有12人（次）獲省（部）級以上表彰獎勵。