第一篇：芬潔紙巾廠企業文化

芬潔紙巾廠的企業文化

芬潔紙巾廠是專業的紙巾生產廠家及OEM廠家，主營產品有衛生紙、卷紙、卷筒衛生紙、廚房紙巾、餐巾紙、手帕紙巾、面巾紙、盒抽紙巾、盒抽紙、廣告紙巾、荷包紙巾、禮品紙巾、大盤紙、小盤紙、擦手紙等生活用紙。

下面簡單介紹關于芬潔紙巾廠的企業文化：

我們的使命：把紙賣到有人類的地方！

我們的視覺色：綠色

我們的愿景：全球環保生活用紙的領導者！

我們的經營理念：尊重每一位員工！服務好每一位客戶！

我們的工作理念：高效 快樂的工作！

我們的生活理念：優質 認真的生活！

核心價值觀：客戶第一 以人為本 互惠共贏 誠信 創新 團隊

第二篇：企業文化培訓體會—能動廠

企業文化學習心得體會

通過這次企業文化的學習，我深受感動，倍受鼓舞。企業文化是在一定的社會歷史條件下，企業在物質生產過程中形成的具有本企業特色的文化觀念，文化形式和行為模式以及與之相應的制度和組織結構，體現了企業及其成員的價值準則、經營哲學、行為規范、共同信念和凝聚力。因此，一個企業只要存在一天，企業文化就同時存在。富邦公司的企業精神是團結、拼搏、求實、創新，企業方針是精誠團結、苦練內功、爭創名牌、誠信服務，經營理念是以人為本、以質立業、以誠服務。建設優秀的企業文化就是要用先進的觀念管理企業，使員工的心往一處想，勁兒往一處使。再先進的技術，如果沒有掌握再訓練有素而對工作充滿熱情的員工手上，也難以發揮作用。真正先進科學的企業文化，使能高讓每一位員工認同企業目標并為之奮斗的文化。

企業文化的樹立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實下去，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業文化對公司發展的重要性。只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業文化要求的，處處以企業文化來嚴格要求自己，那么企業文化才能真正的發揮其最終的效果。

企業形成了優秀的企業文化，也就為企業打造了高素質的員工隊伍，而這支優秀企業文化武裝起來的員工才是企業真正的核心競爭力。企業文化的功能是鼓舞士氣，陶冶情操，塑造知識型職工，培育奉獻精神，為提高基層的凝聚力，戰斗力提供強大的精神動力和智力

支持。而要實現這一功能，就必須不斷增強企業文化的吸引力和感召力。這是因為，文化的功能是能否發揮的程序最好，最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣大職工所接受并轉化為強大的精神動力。增強企業文化的吸引力和感召力，必須解決好文化建設以人為本、為職工服務的問題。我們發展企業文化的目的，就是要為廣大職工提供豐富多彩的精神文化產品，不斷滿足干部職工日益增長的精神文化生活需求。企業文化建設，只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要，才能真正把他們凝聚到先進文化建設上來。

從這里，我學到了很多，我明白一個職員無論是從公司這個角度，還是從自我這個角度，都應該本著學習和發展的態度，真正領悟到每一個團隊所要服務的對象的需求，真正意義上履行好自己的職責，為公司的發展以及自我能力的提升做出最大的努力。

總而言之，在經濟日異發展的今天，企業文化對一個企業的發展是及其重要的。它不僅能給企業帶來一種活力一種精神，而且能激發員工的工作積極性和責任心，能加強企業的團隊精神，從而提高企業的整體效益。在這次培訓后我要在今后的工作中要更高的要求自已，在工作上不斷進步、在服務上不斷創新、在技能上不斷提高。我深信富邦的明天會更好。

童偉

2013年11月29日

第三篇：廠企業文化宣貫報告

*****廠企業文化宣貫報告

各位領導、同志們：

大家好。下面我把*****廠2010年企業文化宣貫的情況向大家進行匯報，請大家審議。

2010年*****廠按照集團公司文化建設的總體安排和部署，結合我廠的實際情況，始終將企業文化建設作為全廠工作的一項重要工作內容，健全相關制度、開展相應活動，使企業文化的各項理念在機電制修廠深入人心；同時通過企業文化建設，促進了*****廠的各項工作，為*****廠的持續快速發展提供強有力的思想保證、智力支持和精神動力。具體如下：

一、廠班子高度重視

*****廠領導班子對企業文化建設高度重視，做到了其他工作同布置、同安排、同落實。首先在2010年初，廠班子就根據全廠在2010年的各項工作奮斗目標的要求，對在新的一年企業文化建設在實施節點、具體內容、負責部門等方面的工作進行了安排，為*****廠的企業文化建設理清了工作思路；其次，成立了由廠長任組長、分管副職任副組長、業務部門為成員的*****廠企業文化建設領導小組，為*****廠的企業文化建設工作提供了組織保障； 最后，在2010年機電制修廠重大的企業文化建設活動中，如運動會、迎春晚

1會等，廠領導都親自安排和布置，保證了企業文化建設各項工作的順利實施。

二、建立健全了相關制度

為了做好我廠2010年的企業文化的宣傳推廣工作，我廠印發了《*****廠企業文化考評方案》、《企業文化宣傳推廣計劃細則》等制度，對2010年我廠企業文化建設的主要內容、實施方案、實施時間、責任部門等進行明確，進一步將企業文化建設工作具體化、責任化，使企業文化建設納入全廠的日常工作內容；同時，在廠內部市場化的考核中，納入企業文化的考核內容，廠對各部門的企業文化建設情況進行考核，考核結果和各部門的工資總額掛鉤，發揮薪酬的導向作用，提升各部門進行企業文化建設的積極性。

三、對企業文化進行了大力宣傳和教育

為了使企業文化的各項理念讓全廠每位員工達到熟練掌握，我廠首先用牌版、噴繪等在全廠的顯要位置對企業文化的各項理念進行了宣傳，在各車間顯要位置制作安裝了企業文化的宣傳圖片，利于全廠員工的學習；為全廠新建車間增加了醒目的企業文化宣傳口號，行車上懸掛安全標語，大力營造學習企業文化的氛圍；在我廠主要設備上和所有新做的各類牌匾上都印刷河南煤化集團的文化標識，促進企業文化物質層面在機電制修廠落地。同時，全廠明確了廠級和車間級的企業文化的宣傳員，全廠每位員工發放企業文化學習

筆記本，抽出業余時間，對員工進行企業文化的理念培訓，確保全廠每位員工都能掌握企業文化的各項理念，理解每項理念的深刻內涵。為了使新進廠員工能盡快熟悉和適應企業文化的內容，對所有新進廠員工的三級培訓中，企業文化培訓作為一項重要的內容來進行，在培訓結束后進行考試，不及格的要補考，仍然不及格的要遣返到學校，保證新進廠員工對公司企業文化的適應能力。

四、深化了文化內涵

為了深化員工對企業文化內涵的理解，我廠結合實際情況，深化對企業文化理念內涵的挖掘，開創企業文化宣貫的新思路，進一步促進企業文化的精神內涵在全廠員工心中落地生根。

一是年初在全廠范圍內進行了一次產品商標的征集活動。在去年征集的基礎上，2010年專門針對刮板機和液壓支架進行了商標征集，要求員工根據集團的企業文化，結合我廠的產品特點，進行我廠產品商標的設計，即加深了企業文化在員工心中的印象，又為我廠在企業文化的指引下，實施品牌戰略規劃打下了基礎。

二是籌備了一臺新春文藝晚會。為了活躍職工文化生活，弘揚企業精神，在今年25號籌備了一臺弘揚企業文化、謳歌機廠發展的迎春聯歡晚會。整臺晚會以表現*****廠人“用心做事、追求卓越”的精神為主線，以“擁抱安全質量

年”為主題，大力弘揚了2010年*****廠在掘進機研制等方面涌現出來的先進典型、謳歌了在普通崗位默默奉獻的廣大一線員工，從安全和質量兩個視角，表達了機電制修廠在新的一年的工作重點，從而達到弘揚文化、凝聚人心、促進發展的目的，整臺晚會受到了全廠職工的熱烈歡迎，在潛移默化中提升了員工對*****廠和企業文化的認同感。

三是舉行了機電制修廠的首屆職工運動會。*****廠日常工作繁忙，為了環節員工的疲勞情緒，發揚“自強不息、堅忍不拔”的企業精神，使員工更好的做好自己的工作，機電制修廠在5月份舉行了*****廠首屆職工運動會，運動會以“我運動、我健康、我快樂”為主題，共設籃球、排球等8個大項，飛鏢、雙杠等14個小項。整個運動會全廠員工的參與熱情空前高漲，他們發揚奮力拼搏的精神，以高昂的精神面貌完成了全部比賽。

四是開展了豐富的趣味活動。為了豐富職工的業余生活，在清明、五一、十一等節日期間，我廠開展了拔河、綁腿跑等趣味活動，在緊張的工作之余，舒緩了全體員工的工作節奏，營造了和諧歡快的節日氣息。

五是營造了濃厚的廉政文化氛圍。為了在全廠營造廉政文化的氛圍，促進*****廠廉政文化建設，2010年我廠認真開展了廉潔文化“六進”活動：廉潔文化進課堂、進科室、進車間、進班組、進崗位等，一是在廠主干道、文化長廊、職工之家等場所，懸掛廉政標語2條，廉政牌匾46塊，廉政漫畫等寫真宣傳排版5塊；二是堅持每月組織學習和觀看警示教育片等形式，開展廉政意識教育；三是在7月開展了反腐倡廉廉政教育宣傳月活動，通過開展廉政演講比賽，宣傳黨的好干部、腐敗分子罪行等形式，開展黨性、黨風、黨紀教育，促進黨員干部廉潔自律；四是在春節等節日期間通過對廉政工作進行重申、為干部發廉政短信等形式，進行廉政提醒，塑造了我廠特色的廉潔文化體系。

六是深入宣傳了安全“零”文化理念。為了使“從零開始、向零奮斗”的文化理念灌輸到每個員工的心中，托輥車間舉行了“安全在我心中”的安全演講比賽，比賽全部都是車間職工，雖然語言和動作都很業余，但是他們把身邊發生的安全故事，通過演講這種形式，對本人和所有參加人員，都進行了一場安全意識教育；運輸機車間，通過安全簽字儀式，車間所有人員在安全條幅上簽上自己對安全認識最深的一句話，從而不斷強化員工的安全理念；在廠部組織的安全文藝演出中，我廠員工的詩朗誦《沒有寄出的一封信》，讓觀看演出的職工熱淚盈眶，受到了職工熱烈的歡迎；為了讓員工更好的記住安全操作規程，廠宣傳部門和員工結合，把天車、思索工的操作規程編成了快板書，制作成光盤，在班車和各個車間進行播放，收到了良好的效果。

“以文化促發展，以發展塑文化”是*****廠在企業文

化宣貫過程中的切身體會。在以后的工作中，機電制修廠一定會更加高舉企業文化的大旗，用文化引領企業的發展，用文化規范員工的行為，實現*****廠新的騰飛。

第四篇：重建企業文化再造柳廠輝煌

企業文化建設，越來越受到國內外企業界和學術界的高度重視。隨著企業改革的不斷深入和我國加入WTO的新形勢，企業文化建設進入了一個嶄新的階段。企業要有競爭力，企業的競爭力源于職工的創新力，而職工創新力要靠企業文化建設來提升。先進的企業文化，是企業創新的源泉，是鼓舞企業職工奮發工作的精神支柱。市場經濟的發展離開了企業文化，就可能失去了智力支持和精神動力，對企業來說，離開了企業文化，就不可能做到內有凝聚力，外有競爭力，企業就不可能在市場競爭中取勝。因此，重視企業文化的發展，是市場經濟發展和企業開拓的內在要求。我們的企業從二十世紀六十年代中旬到二十一世紀，已經走過了三十多個春秋，“團結、勤奮、嚴細、求實、文明”的十字企業精神，曾經鼓舞著每一位職工為之賴以生存的企業奉獻、奮斗。可隨著市場的不斷發展、壯大，象這樣千企一面、缺乏個性、缺乏時代精神的企業文化已經跟不上形勢的要求了。那么，如何重建有柳州機車車輛廠特色的企業文化，成了我們需要迫切解決的一個課題了。一切從實際出發是馬克思主義觀察和處理問題的根本出發點，建設企業文化也必須以本企業的實際出發。我們必須把握住“修理為主、多經并存”的企業性特點，采用繼承、吸取、借鑒、創新等一系列辦法，把中國傳統文化的精華和外國優秀企業的文化精神融合到我們企業的經營活動中去，結合我們企業的實際加以創新，形成我們獨特的、具有時代感的柳州機車車輛廠企業文化，并使之深深地根植于自己企業的土壤之中，為企業贏得更好的經濟效益、社會效益。那么，我們的企業文化應該具有哪些特色呢？

一、建設“善待員工、重視員工”的人本文化。人才是企業發展的真正動力，倡導“以人為本”的管理思想，推行以人為本的管理政策，樹立“員工的利益高于一切，善待、重視每一位員工”的思想。近幾年，有不少有本科學歷的職工調離工廠，這難道不引起我們的關注嗎？他們為什么要調走？我們為什么留不住他們？難道我們的企業成了為別人培養人才的搖籃了嗎？為做到重視人才、留住人才，一要本著“用人之長，容人之短”的原則，用人唯能、任人唯賢，讓每位員工都能學以致用、全面發展，并定期召開管理人員聘任會議，為每個員工尋找最合適的崗位，也為每個崗位尋求最合適的員工；二要加強培訓，為員工提供培訓學習的機會，強化對專業人才的培訓，走學習型企業發展之路；三要尊重員工感情，努力營造一種能夠滿足各類人才心理期望的良好文化氛圍，不斷強化企業內部的親和力、凝聚力，用感情來和文化留住優秀人才。

二、建立“零缺陷”的質量文化。高質量的產品是占領市場的有力武器，因此，我們必須牢固樹立“質量第一”的思想，嚴格保證產品質量。幾年前，轉向架車間的員工劉某一錘砸掉自己飯碗的事件在職工中引起不小的震動，這足以說明工廠對產品質量是多么的重視。去年，工廠又通過了ISO9002質量體系認證，今年，工廠又下發了《員工質量守則》說明工廠已經用實際行動向實現“零缺陷”這一質量目標發起了猛烈進攻，作為每一位員工，更應該自覺遵守《員工質量守則》，修出高質量的車。

三、建立有價值的創新文化。創新的本質就是創造性的破壞，創造性的破壞就是一定要破壞所有阻礙企業快速發展的哪怕是成功的經驗。因此，我們一要觀念創新，隨著企業內外部發展環境及戰略目標的變化，不斷轉變市場觀念；二要經營創新，正確掌握投資決策，科學分析經營風險，積極探索新的利潤增長點；三要科技創新，高度強調“科學技術是第一生產力”的觀念，加強與高校、科研所的強強合作，最大限度的縮短科技與市場的距離；四要流程創新，把“零庫存、零營運資本”作為流程創新的最終目的。

四、建立高尚的道德文化。愛國主義是民族振興的主旋律，世界上哪個國家都是以民族的利益作為最高宗旨的，并且從不間斷地對自己的公民加強愛國主義教育，激發人民的愛國熱情。對于企業來說，每個員工加入到這個企業的第一天開始，就要不斷地對員工們進行愛國、愛廠主義教育，在思想上就要樹立“廠興我榮、廠衰我恥、與時俱進”的思想，樹立與企業同甘共苦的信念，不斷激發員工主人翁責任感和進取精神；在行為上要明確自己的崗位職責，規范自己的崗位行為和文明禮貌用語，以認真的態度，按照理想的節奏，科學的程序做好本職工作。

五、建立“眾志成城”的團隊文化。有這么一句話，說“一個中國人是一條龍，三個中國人在一起就是一條蟲；一個日本人是一條蟲，而三個日本人在一起就是一條龍。”從這句話可以反映出我們中國人太強調自我，而日本人則強調合作。“心往一處想，勁往一處使”的口號已經喊了很多年，可為什么還會出現推諉、扯皮等不良現象，嚴重地阻礙了企業的快速發展。只要我們齊心協力、眾志成城辦好每一項工作，修好每一輛車，誰也不能阻礙我們的發展。

第五篇：企業文化培訓體會—能動廠課

富邦釩鈦制動鼓有限公司企業文化學習心得體會 通過本次對企業文化的學習，明白了企業文化是在一定的社會歷史條件下，企業在物質生產過程中形成的具有本企業特色的文化觀念，文化形式和行為模式以及與之相應的制度和組織結構，體現了企業及其成員的價值準則、經營哲學、行為規范、共同信念和凝聚力。一個企業只要存在一天，企業文化就同時存在。建設優秀的企業文化就是要用先進的觀念管理企業，使員工的心往一處想，勁兒往一處使。再先進的技術，如果沒有掌握再訓練有素而對工作充滿熱情的員工手上，也難以發揮作用。真正先進科學的企業文化，使能夠讓每一位員工認同企業目標并為之奮斗的文化。企業文化體現的是公司員工的思考與行為模式，表現的是公司的風氣和氛圍。

企業文化的樹立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實下去，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業文化對公司發展的重要性。只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合公司企業文化要求的時，處處以企業文化來嚴格要求自己，企業文化才能真正的發揮其最終的效果。

一個團隊、一個集體，上級與下級之間，員工之間通過正確的引導、學習、培訓等方式，形成統一的核心價值觀，有統一的思維模式和思路，就會有好的結果，因為思想決定人的行動。

企業有了優秀的企業文化，就會打造高素質的員工隊伍，這支優秀企業文化武裝起來的員工才是企業真正的核心競爭力。企業文化的功能是鼓舞士氣，陶冶情操，塑造知識型職工，培育奉獻精神，為提

高基層的凝聚力，戰斗力提供強大的精神動力和智力支持。而要實現這一功能，就必須不斷增強企業文化的吸引力和感召力。這是因為，文化的功能是能否發揮的程序最好，最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣大職工所接受并轉化為強大的精神動力。

通過本次學習《企業文化》，使我清楚了什么是價值觀？企業價值觀的內涵是什么？對企業核心價值觀也有了進一步的認識。價值觀是企業文化的核心，現代的企業價值觀是一個企業的靈魂，是提供了衡量內聚力的尺度，沒有核心價值觀的企業無異于一盤散沙，沒有正確價值觀的企業就像大海中失去了航向的船只。核心價值觀作用的最集中的體現便是當企業或者企業個人在企業運營過程中面臨矛盾，處于兩難選擇時應當如何做的時候，這樣做可以，那樣做也可以，但必須有個決定，支持這個決定的便是核心價值觀。

以上是我一些個人的心得，在今后的工作中，我會用公司的企業價值觀來提醒自己、激勵自己，把企業價值觀溶入到工作中，使自己真正成為一名企業文化的餞行者。

陳小林

2013年11月28日