第一篇:清華大學酒店與餐飲創新管理國際化總裁高級研修班
清華大學酒店與餐飲創新管理國際化總裁
高級研修班(T-HCEO)招生簡章
摒棄紙上談兵 凝練實戰真諦
共享管理智慧 成就才智人生
感受清華酒店高級培訓
加盟清華紫荊創新領袖同學會
2012年,伴隨中國入世10周年,在我國強健的經濟發展基本面支撐下,致力于建立創新型國家;在轉變經濟結構、促發展保增長等各項經濟政策的有利促動下,在面對國際經濟危機和許多不確定性的情況下,中國走在了前面,并且為世界經濟做出貢獻:這些同時都為酒店與餐飲行業的迅猛發展提供了契機。與此同時,我們又不能不看到酒店餐飲行業面臨的全行業利潤微薄的局面,競爭愈演愈烈;食品安全、H1N1、自然災害頻發等危機又隨時考驗著我們這個行業的脆弱。如何在激烈的競爭中取得優勢并脫穎而出?如何在不確定的危機中找到自己企業經營發展的諾亞方舟?改變觀念,把握市場,全面提升經營、管理、產品、服務、創新等方面的技能成為關鍵,擁有全面高素質的人力資源成為發展的重中之中。
清華大學針對酒店行業的實際情況和高層經營管理者的特定需求,依托清華優秀的師資隊伍、雄厚的科研實力、廣泛的國際影響力和合作關系,開設“清華大學酒店創新管理總裁高級研修班”,為酒店行業培養具有市場競爭能力的高層次、實用型、復合型的管理人才,為酒店行業高層經營管理人員的知識更新和素質的全面提升,為酒店行業的創新與發展提供解決方案。
培養對象
酒店集團及酒店與餐飲總裁(董事長)、總經理及其高管,其他相關領域的高層管理人員,要求大專以上學歷,有3年以上的管理工作經驗。
學習方式在職學習,集中授課,每次3-4天,共6次。學習時間為1年,200學時 授課地點清華大學
開學時間2014年05月29-31日
課程設置
(一)【實戰課程】
備注:因老師的時間變動,我們可能會調整講課順序和師資,調整的師資,會保持同一水平和級別。師資、課程及講座、沙龍詳細資料請以學員手冊每期具體安排為準。
(二)【專題論壇】(學員備選3-4次)
1.酒店產權關系和現代企業制度2.領導科學與藝術
3.酒店餐飲品牌建設與管理4.酒店餐飲連鎖經營理論與實踐
5.酒店餐飲行業市場細分戰略6.酒店信息化建設與管理
7.酒店餐飲服務質量體系建設8.經濟型酒店拓展與管理
9.酒店餐飲管理集團與管理輸出10.跨國酒店集團中國市場策略分析
(三)【清華酒店總裁聯誼會】每3月集中1次在一優秀旅游區酒店舉辦,同學自愿參加;
(四)【延伸考察】德國巴伐利亞賓館學校、瑞士洛桑酒店管理學院等歐洲5國;
(五)【清華紫荊創新領袖同學會】同學自愿申請加入“清華紫荊學會”,學會旨在為學員提供精英沙龍,管理研討、企業考察交流等系列活動,創建一個高品質信息傳播和交流的平臺,共享管理智慧,共創多贏局面。龐大的學員資源網絡平臺將使您能聆聽業界強者的聲音,尋找理想的合作伙伴。
大 事 記
? 2011年4月,清華百年校慶,全體同學參觀了校史紀念館。10月27-30日,清華酒總裁班
七期同學在黃果樹大瀑布景區學習交流,感受多彩貴州!2010年5月,全體同學赴上海參觀了世博會,并與海派酒店的經營管理專家交流了三天,參觀考察了上海國際會議中心。
? 2009年3月,清華酒店總裁班四期隆重開學!5月總裁班同學在北京江西大酒店就應對金融
危機進行了四天的創新經營的學習,收獲頗豐。9月赴內蒙呼倫貝爾,與天驕賓館、滿洲里國際飯店、友誼賓館交流,感受草原文化的激情。12月赴海南三亞考察。
? 2008年11月,清華酒店總裁三期開學!在校內進行了為期四天的財務模塊課程,并參觀了
鳥巢、水立方等奧運場館,在總后京友飯店組織了聯誼活動。2009年1月,總裁班赴哈爾濱進行營銷模塊學習并參加冰雪節,到亞布力旅游勝地滑雪。
? 2008年1月,清華酒店管理總裁班全體同學在清華大學舉行二期開學典禮!2008年7、9
月,清華酒店總裁二期在上海、南昌進行了為期8天的學習交流,并對上海國際會議中心等酒店進行了深入考察,拜謁了井岡山革命圣地。
? 2007年11月,全體同學感受七彩云南。2008年3月,總裁一期在北京中國職工之家飯店進
行畢業典禮,并把每年5月的最后一個星期天定為返校日。
? 2007年9月,總裁班同學赴青島對海景花園酒店等進行參觀考察。10月赴山西太原學習酒
店餐飲模塊核心課程,與當地著名餐飲企業海世界、晉韻樓、芙蓉酒樓進行座談。期間成立“清華酒店與餐飲總裁聯誼會”,后赴五臺山拜謁,在平遙古城、喬家大院、晉祠等地感受源遠流長的晉商精神與文化。
? 2007年6月,總裁班全體學員參觀清華大學校史紀念館,對百年清華自強不息、厚德載物的精神有了更直觀感性的認識。9月總裁班學員應邀赴新奧廊坊艾力楓社高爾夫酒店授課并交流考察,還舉辦了“酒店職業生涯得失”的座談會。
? 2007年1月,首期清華大學酒店管理國際化總裁高級研修班隆重開學,42名學員與清華領
導及飯店協會領導參加首期開學典禮。
費用
人民幣38000元(包括授課、教材、部分考察、認證、論壇等費用)
學員繳費帳戶名稱:深圳清華大學研究院培訓中心
開戶行:建行北京清華園支行帳號:1100 1079 9000 5300 609
4請注明“清華大學酒店與餐飲創新管理總裁高級研修班”學費,教學實施
? 教師主要由清華大學和國內外其它著名高校的教授、專家、學者以及企事業單位的高層
管理人員等組成。
? 授課方式采取集中面授、案例分析、課堂討論、專題講座、參觀考察等相結合方式。教學管理
? 研修班設班主任一名,負責相關的教學管理工作;由班主任協助組建班委會,選舉班長
等班委會人員,協助教學管理;
? 班委會組織酒會、球賽、同學聯誼、互訪企業、成立班級企業等活動;
? 評選優秀學員,頒發優秀學員榮譽證書;
? 學員在清華大學正式注冊并進行學習管理。
學習認證
? 修完全部課程并考核合格者,將獲得清華大學頒發的“清華大學酒店創新管理總裁高級
研修班”結業證書,證書由清華大學統一編號,加蓋鋼印,證書編號可上清華網查
主要邀請師資,部分備選
吳維庫 清華大學經濟管理學院教授,著名領導力研究專家、國內著名戰略管理專家,哈爾濱工業大學碩士,清華大學博士,萬向思維(北京)國際管理顧問有限公司高級顧問。1994年起在清華大學經濟管理學院企業管理系任教。曾在美國賓西法尼亞大學沃頓商學院進修公司戰略及領導學,在哈佛大學商學院和香港科技大學恒隆管理研究中心研修領導學與組織行為學,在領導學研究方面頗有建樹。
劉紅松 中國戰略與管理研究院首席專家,中國軍事科學院研究員,中國孫子兵法研究中心首席顧問,我國軍
事心理學的主要奠基人,著名心理學家與戰略管理專家。清華大學公共管理與工商管理課程主講教授。長期從事心理學、組織行為學、世界經濟、國際戰略和企業戰略管理研究,多次參與高層決策咨詢,提供了一系列有關社會和經濟發展重大問題的論證報告和決策建議,多項成果獲得國家級獎勵特等獎、一等獎。
劉躍 國家酒家酒店評審委員會評審員;清華、中國飯店協會職業經理人培訓班特聘講師,多年致力于行業
培訓教學工作。曾多次接受喜來登系統的管理培訓并服務于喜來登長城飯店,曾就職于北京南銀大廈、大型餐飲連鎖集團。在飯店、餐飲行業擁有豐厚經驗的實戰派培訓管理專家,在企業架構組建、人力資源及餐飲產品管理等領域有獨到見地。
馬作寬 資深營銷專家、管理專家,清華大學、北京大學、浙江大學等多所著名高校工商管理碩士(EMBA)和
高層管理短期課程的特聘教授,同時擔任多家企業的管理顧問工作。諳熟營銷及管理理論,他的主要研究方向為組織運行管理、市場營銷與戰略規劃,理論研究側重于實務及應用,并根據其多年理論與實踐經驗提出了一系列具有實際指導意義的管理理論和模式。
戴宛辛 美國休斯頓大學MBA、在讀PHD;SU-B國際培訓機構(亞太部)管理培訓師;美國丹佛大學、美國
國家大學、澳洲EDITH COWAN大學中國MBA項目的課程導師;東北財經大學副教授;北大、清華總裁班、中央黨校民營企業班講師團成員。
宋洪祥 我國著名稅務專家,現任 “中國納稅籌劃網”總裁、“亞太國際稅收教育研究會”副會長。北京大學、清華大學、復旦大學、中山大學等多所高等院校工商管理課程的稅收主講老師。宋洪祥教授推出的《企
業經營的稅收管理與風險控制》課程,已被北京大學、清華大學列入該校課程中.宋洪祥教授82年參加稅務工作,從事稅務稽查工作長達18年,有豐富的稽查經驗,在反避稅工作中成績顯赫。
朱鵬祖 著名稅務籌劃專家;中國稅收咨詢網首席運營官;北京中瑞華恒稅務師事務所有限公司副總裁;清華
大學總裁俱樂部專家委員會員。獨立從事稅務咨詢與籌劃業務10年,服務的客戶從民營企業、外商投資企業到現在的國家級骨干企業和知名的跨國集團公司。
徐虹 戰略管理博士,南開大學商學院旅游學系主任,教授,博士生導師。中國旅游協會旅游教育分會副會
長,天津市旅游學會理事,天津市南開區文化旅游局特聘專家副局長。先后出版專著、譯著和教材20多部,發表學術論文30多篇,參與國家自然科學基金項目并主持天津市社科基金項目等多項,目前就旅游產業潛力和競爭力研究及基于整合營銷傳播的體育旅游營銷管理研究。
易鐘 中國餐飲人俱樂部創辦人,2006中國培訓師競爭力排行榜評為中國十大餐飲管理專家。ISO9002國際
質量認證內審員,一直從事酒店及服務行業的籌備、策劃、管理及培訓工作,在管理及培訓工作中積累了豐富的經驗和獨特的理念,多次在全國服務業管理論壇與公開課中發表專家演講與授課。羅旭華 博士,教授,北京聯合大學旅游學院國際飯店業培訓中心主任,高級人力資源管理師。美國休斯頓大
學希爾頓酒店管理學院研究學者。人事部全國人才流動中心、職業經理研究中心職業經理資質評價項目特約培訓師;北京市旅游局總經理資格培訓特聘教師;中國飯店協會客座教授;飯店業職業經理人執業資格認證培訓師;中國烹飪協會客座教授;中國餐飲人俱樂部特約高級講師;順峰集團順峰餐飲管理學院特聘教授;北京市政府采購專家。
林長青 中國(香港)教育產業集團總經理;深圳市六常企業管理咨詢有限公司總經理;中國六常法研究院院
長;中國酒店精確化管理體系創始人;中國酒店和餐飲六常創始人;2006年被國家編制為餐飲風云人物,餐飲杰出貢獻者;中國第一位CTM(Cost technique marketing)經營專家;國內著名酒店/餐飲管理與服務專業培訓師;勞動保障部高級人力資源管理師。
鐘彩民 現任清華大學繼續教育學院農業產業化中心教授,微型金融項目主任。同時被包括北京大學、上海復
旦大學、中國人大等多所知名學府聘EMBA、總裁研修班的核心師資。美國肯尼迪大學客座教授,曾任麥當勞中國發展公司運營高管十三年,歷任麥當勞香港漢堡大學專職教授,美國漢堡大學客座教授 于干千 中國烹協營養美食專業委員會執行專家。
范志紅 中國農業大學食品學院營養與食品安全系副教授,食品科學博士。健康教育協會理事,中國營養學會理事,中國烹飪協會美食營養委員會副秘書長,中國食品科技協會高級會員,中央文明辦、衛生部開展的全國相約健康社區行巡講專家。
部分參觀考察企業及與企業家交流
北京俏江南餐飲有限公司董事長張蘭
中國全聚德(集團)股份有限公司 北京全聚德前門店 董事長 姜俊賢 內蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司 董事長張鋼
青島麥當勞(餐飲食品)有限公司
凈雅餐飲集團有限公司威海凈雅大酒店董事長 張棟華
內蒙古西貝餐飲公司董事長 賈國龍
北京湘臨天下餐飲有限責任公司董事長 姚經建
湖北武漢市小藍鯨酒店管理有限責任公司
北京阿一鮑魚富臨酒家集團有限公司
深圳市麥廣帆飲食策劃管理有限公司
重慶東方菜根香餐飲連鎖管理有限公司
北京順峰飲食酒店管理有限公司
四川成都市皇城老媽酒店有限公司
聯系老師:劉靜老師1343104722qq
第二篇:清華大學中國餐飲產業總裁高級研修班
清華大學中國餐飲產業總裁高級研修班
【課程日期】
開學時間:2012年07月10-13日
【研修費用】
人民幣32000元,包括培訓費、學習資料、通訊錄、教務費。(食宿及交通自理)
【課程簡介】
隨著經濟的發展,中國的餐飲產業進入了一個高速發展的時代,餐飲企業早已擺脫了以簡單用餐為主的運作模式,在不斷的和相關產業的融合過程中,已經出現了諸如文化餐飲、旅游餐飲、商務餐飲、假日餐飲等各具特色的餐飲模式,餐飲產業也逐漸的向個性化、品牌化、連鎖化發展,國際國內資本也越來越重視對餐飲業的投入,在這個日新月異的整合年代,餐飲產業的企業家們越來越需要更豐富的知識、更開闊的視野、更深的洞察力以及更強資本運作能力。
清華大學繼續教育學院攜多年企業高管培訓經驗,自2003年起推出中國餐飲產業總裁高級研修班,將經典企業管理理論與中國餐飲行業發展實踐相結合,深入剖析國際國內領先餐飲企業成功經驗,幫助餐飲行業的企業家們融合經典管理經驗、打開視野、整合資源、深度挖潛,從而打造一批具有廣闊視野、創新思維和產業整合能力的企業家,致力于中國餐飲企業持續、健康、快速發展。
【課程理念】
高視野??從行業發展以及產業整合的高度去思考企業的未來發展之路
深層次??從品牌、文化、選址、消費心理等深層次來探尋企業的卓越之道 全方位??從戰略、領導、人才、資本、制度等全方位打造企業家運營管理能力
【教學特色】
1+3立體教學模式:“課堂學習+案例研討+學員交流+實地考察”
以課堂學習為主,以案例研討為輔,通過組織學員相互交流,并組織參觀考察餐飲業界的知名企業,活學活用,力求理論和實踐的相互融會,增強學習效果。
【課程對象】
? 餐飲企業的總裁、總經理、副總經理
? 有意向在餐飲產業發展的企業家,投資家
? 有志于尋求更大發展的餐飲產業精英
【課程安排】
學習期限:7個月,每個月集中四天授課;
授課地點:清華大學
每期班學員可免費參加2-3天的選修課程的學習,并可以在1年內免費不限次參加本項目課程再學習(不包括論壇)?!菊n程內容】
專題一:餐飲產業生存環境分析與戰略抉擇
目標:分析宏觀經濟發展態勢,把握行業發展趨勢,探尋潛在商機,規避可預風險,從產業發展的戰略高度上去思考企業的未來發展之路。課程內容:
?中國宏觀經濟分析與政策解讀 ?餐飲產業發展趨勢和策略 ?餐飲企業的戰略抉擇?公司治理
專題二:國學精要與文化餐飲塑造
目標:學習傳統文化精要,了解國人特有的文化背景及心理動因,分析文化差異對餐飲習慣的影響,為發展以文化為特色的餐飲產業奠定基礎。?國學精要與文化傳承 ?從國學到企業管理哲學 ?文化餐飲的塑造
專題三:餐飲企業強勢品牌打造與服務營銷
目標:深刻感悟品牌建設對企業的重要性,學習品牌價值提煉的基本思路,強調服務在餐飲企業營銷推廣中的關鍵作用,力爭打造所在企業獨具特色的餐飲品牌。課程內容:
? 餐飲企業市場營銷 ?餐飲企業品牌戰略
?做好服務營銷應關注的幾大要點及難點 ?如何提升顧客滿意度以及回頭率 專題四:餐飲企業連鎖經營與標準化
目標:分析餐飲行業的做大作強的必然面對的難題,學習餐飲行業標準化管理的基本理念,了解連鎖性經營的關鍵環節,為企業的高速發展做好準備 課程內容:
? 餐飲企業的標準化經營管理 ? 餐飲企業連鎖經營體系與管理 ? 連鎖經營模式選擇與加盟商管理 ? 餐飲企業選址
專題五:企業家勝任素質能力提升與人才規劃
目標:企業的發展,不僅需要領導人的高瞻遠矚,還需要有一支能戰斗的干部隊伍,本模塊同過對領導藝術和人才規劃的系統講授,全面培養企業家選、育、用、留企業人才的能力。課程內容:?卓越領導力 ?人力資源管理 ?管理溝通
?壓力管理與心理調適 ?商務禮儀
專題六:餐飲企業精細化管理
目標:餐飲休閑企業的每一分利潤都來之不易,由每一份菜品或服務積少成多而成,因此精細化管理和創新經營是每個企業都需要關注的方面,才能實現向管理要利潤,向創新要發展。課程內容:
? 餐飲企業成本控制 ? 餐飲企業培訓體系建立 ?學習型組織建設與企業文化 專題七:餐飲產業資本運作與企業發展
目標:資本已經在企業發展的舞臺上起了關鍵性的作用,企業在發展到一定階段時,既可以通過資本市場實現企業的投資多元化,也可以聯合資本的力量,快速擴張,搶占市場,實現企業的持續、快速、健康發展。
?企業財務報表分析 ?企業全面預算管理
?私募(PE)及企業上市的基本模式和方法 ?餐飲企業多元化經營與資本運作 專題八:主題考察——解密餐飲產業的幾大現象
目標:直擊餐飲企業成功案例,與知名餐飲企業家面對面交流,新老學員匯聚一堂,深度揭秘餐飲業的幾大現象,共商餐飲產業未來發展大計。曾經參觀考察過的企業包括:
?直隸會館-------餐飲文化主題參觀
?凈雅大酒店-------信息化建設為集團保駕護航主題參觀 ?旺順閣---------企業精細化管理主題參觀? 海底撈------火鍋連鎖主題參觀 ? 大董烤鴨------菜品創新經營主題參觀 ?? 【核心師資】
部分來自清華大學等高級名校資深管理教授及政府知名專家,傳授最精彩理念,提供最前沿解決方案; 部分來自餐飲行業專家及管理顧問,提供實戰利器?!静糠謱W員企業】
北京湘鄂情酒樓有限公司麗華快餐有限公司 人民大會堂賓館安徽夢都餐飲發展有限公司 北京西貝餐飲管理公司揚州寶寶熊飲食連鎖管理有限公司 武漢小藍鯨健康美食酒店管理公司權金城國際餐飲管理(北京)有限公司 陜西川渝人家餐飲管理服務有限公司中國順風肥牛集團
北京沸騰魚鄉餐飲有限公司北京娃哈哈餐飲管理有限公司 黎昌餐飲集團北京旺順閣餐飲連鎖集團 河北玉蘭香直隸會館餐飲文化公司廣州市東江飲食集團有限公司 湖南韶山毛家飯店發展有限公司北京金漢斯餐飲連鎖管理公司 【學習認證】
學員完成全部課程并通過考核者可獲得清華大學繼續教育學院“中國餐飲產業總裁高級研修班”結業證書,證書加蓋清華大學教育培訓專用鋼印,可在清華網站查詢和認證。【申請程序】
1.詳細填寫報名申請表傳真至010-82414854(注明陰老師收);
2.學院進行資格審核,對符合條件者通知按要求辦理匯款,并將匯款憑證傳真至學校; 3.確認收到培訓費后發放清華大學繼續教育學院《入學通知書》,正式錄入學校學員信息庫;
4.等待班主任通知相關報到事宜,準時報到上課?!窘毁M方式】
1.本地學員可以選擇匯款或直接到本院交付學習費用,只接受現金和支票兩種方式,(支票抬頭:清華大學);
2.外地學員統一采用銀行匯款方式,具體信息如下:開戶單位:清華大學(256)開 戶 行:工行北京分行海淀西區支行 帳號:***1550
匯款后請將匯款憑證傳真至(010-82414854),并注明“本人姓名、發票抬頭、班級名稱、劉老師收”,以便清華大學為您及時開具發票?!菊n程咨詢】
咨詢電話:010-51617451 傳真報名:010-82414854
聯 系 人: 劉玲老師 ***
清華大學-中國餐飲產業總裁高級研修班報名表
第三篇:清華大學總裁高級研修班通訊錄
姓名單位職務
張利華云南楚嘉商貿有限公司總經理
陳中偉上海郵電設計院總工程師
魏存成陜西石羊集團總裁
繆漢根江蘇盛虹印染有限公司董事長
仲躋和南通海迅實業有限公司董事長
李仁發上海雅虎制藥有限公司董事長兼總經理 儲西讓上海市機電設計研究院院長助理
何曉平上海市機電設計研究院副院長
徐堯明上海市機電設計研究院副院長
王靖義上海百信廚房電氣用具有限公司總經理 李文義無錫友成交通配件有限公司董事長 殷仟容中華觀光旅游促進協會副理事長
尹夏明上海鼎迅實業公司董事長
竇邊臣揚州市商業銀行副行長
王登萬揚州市商業銀行董事長
李義超洛陽中泰房地產置業有限公司董事長 薛永寬洛陽中泰房地產置業有限公司總經理 王惠忠吳江市建工集團董事長
洪陶勛瑞安市房產管理局局長
朱錦良江蘇泰昌電子有限公司董事長、總經理 王進丁黃山市汽車電器有限公司董事長總經理 沈建新江蘇博大董事長
王獻平浙江浙大網新快威科技有限公司總經理 梅國游上海孔雀香精有限公司副總經理
徐耀忠上海愛普香料有限公司副總經理
陳瑞祥上海平安保險有限公司團險部總經理 張劍萍浙江省義務供電局黨委書記
葛寶偉澳大利亞江氏(淮南)啤酒有限公司總經理 王林淄博太平洋保險有限公司副總經理
石炳華徐州礦務集團公司規劃發展部部長 蔡冬林徐州礦務集團公司副總經理
王少卿徐州礦務集團總醫院院長
洪煥松瑞安市萬松電子電器有限公司董事長兼總經理 任立榮橫店集團控股公司總裁助理兼主任
王仲達瑞安市百好乳業有限公司董事長兼總經理 張德安上海永達(集團)有限公司董事長兼總裁 喬穗祥上海永達(集團)有限公司副總裁 蔡英杰上海永達(集團)有限公司副總裁 趙樂強浙江省樂清市市委副書記
謝公興上海明月光學公司總經理
單奕敏寧波國聯實業有限公常務副總
周文敬上海高??萍籍a業集團總經理兼高校董事長 黎偉倫中達國際發展有限公司總經理
丁超英無錫精業科技有限公司總經理
王斌上海永達(集團)有限公司副總經理
包勤雅張家港市華達塑料有限公司常務副總經理 徐力平中日合資上海三基電子工業有限公司總經理 吳國政上海金力泰化工股份有限公司董事長
邱少波南通神勇建設工程總承包有限公司董事長、總經理 石小強上??睖y設計研究院副院長
李勝利安徽理工預應力工程有限責任公司總經理 李永明國之網上海軟件有限公司總經理
紀德法上海新時達電氣有限公司董事長
房廣軍上海萬維紡織有限公司董事長
朱國賓通州市威格房地產公司董事長兼總經理
陳家俊江蘇物華科技貿易公司總經理
錢雨雯湖南泰爾制藥有限公司董事
龔龍飛上海星峽工貿公司董事長兼總經理
王翔楊浦區煙草專賣局副局長
王榮芳張江(集團)有限公司主任
李友發上海雅虎制藥股份有限公司常務董事兼董秘 雪曉通上海好世置業副董事長
王國祥上海國際集團上海華東實業有限公司總經理助理 王依加浙江省臺州市社會發展投資有限公司董事長兼總經理 陳方春上海方遠建設集團董事長兼總經理
周世興中國電子科技集團第38所總經理
李立新浙江利時集團有限公司董事長兼總裁
陳華山武漢麗蘭廣告有限公司總經理
姚鴻光上海中天行房地產顧問有限公司董事長、總經理 戚其威上海浦東東大建材公司董事長兼總經理
陳建孟浙江精工變壓器有限公司董事長
周鵬邦上海莊周企業管理咨詢有限公司副總經理
第四篇:清華大學高級工商管理總裁研修班-招生簡章-2011
Research Institute of Tsinghua University in Shenzhen
葉老師***
高級工商管理總裁研修班(102期)
清華大學高級工商管理總裁研修班 培養掌握系統的現
代管理知識和國際經濟技術發展最新動態,具有豐富管理經驗、較強開拓創新能力和領導能力、具有國際經營戰略頭腦和總攬全局決策能力,適應國際競爭需要的高級職業經理人和企業界領袖。
清華大學 是享譽世界的百年名校。深圳清華大學研究院 是深圳市政府和清華大學聯合創建,以“秉清華傳統,創深圳特色”為宗旨,秉承清華大學“自強不息、厚德載物”的優良傳統,利用地處深圳特區的地緣優勢,積極整合清華大學及國內外其它名校的優秀資源,走出一條獨具特色的辦學之路。我校有多年針對企業中高層管理人員的工商管理系列課程的教育培訓經驗,從學員實際出發,以課堂講授與案例研討相結合的教學方式,注重理論聯系實際、理論指導實踐。
·課程目標·
最新高級工商管
理課程 將西方先進的現代管理理論和實踐與
中國的管理環境和實踐
相結合,并整合清華、北
大、人大和上海交大等國
內頂尖高校、商學院的優
秀師資,幫助企業管理者
完善知識結構,激發智力
潛能,轉變經營理念,突
破管理思維,引領企業走
向創新和成功。
·課程模式·
集中脫產面授,借鑒工商管理核心課程和當今企業發展瓶頸問題,采用“重點理論講授+互動案例解析+企業實戰模擬+清華紫荊大講堂+優秀企業商務考察”五位一體的學習模式。
·課程特色·
清華移動課堂:“從企業中來,到企業中去”,帶著問題走出課室,以最真實的觀感,最直接的對話了
解企業的發展,學習優秀企業的管理模式。
課后總結研討:為了更全面地掌握學習技能并“消化”課程精髓,在每次課后以小組討論的形式針對每次課程的主題結合自己公司的具體情況進行討論。
沙盤實戰演練:該課程涉及公司研發、生產、營銷、財務、運營等各個職能部門,覆蓋了商業環境、創
造商機、運用財務杠桿、團隊合作、戰略決策等大量的管理知識要點,使學員們經驗共
享,在最短的時間內全面提升管理能力。
清華紫荊講堂:學員可免費或優惠參加培訓中心舉辦的“清華紫荊大講堂”,將有幸熟識行業內各層面的企業精英,與知名企業家就行業熱點、難點問題進行討論,感受行業領袖魅力。
·研修內容·
第二課堂 行動學習
運用所學知識,針對某一共性的問題和案例(包括學員企業的案例),有班級學員互動研討,專業
老師指導點評,通過研討得到解決辦法。將學與做緊密結合,既可以學習知識,又可以解決實際問題。人力資源 財務管理 營銷管理 運營管理
法律實務 4學時 4學時 4學時 4學時 4學時
移動課堂(優秀企業現場案例)以下企業供學員自行選擇
深入國內外優秀企業及學員企業互訪,在指導老師帶領下,學習標桿企業的管理經驗和經營理念,現場案例分析,解決學員實際問題;與標桿企業高管對話交流,真實感受標桿企業的環境、文化,探析成功企業的成長軌跡。(費用自理)
可供學員自行組織選擇的考察企業如下:
1、美國:圣何塞大學、斯坦福大學學習;參觀摩根斯坦利、華爾街、聯合國總部大廈等
2、法國:巴黎大學;參觀老佛爺公司、chartreuse公司、Rossignol sas公司等
3、臺灣:新竹清華大學學習;參觀光寶科技(主營LED)、臺塑集團、宏達國際
4、日本、韓國:松下政經塾、京瓷盛和塾學習;參觀豐田、歐姆龍、三星、LG5、國內:蒙牛集團、伊利集團、阿里巴巴、聯想集團、北京現代、美的集團
6、學員企業:清華學員企業互訪,并探討企業經營思路
選修課程
為豐富課程體系,更好的滿足學員需求,特設選修課,知名企業家、教授解讀國際國家形勢、剖
析時政焦點、關注企業當前面臨的環境和遇到的問題,啟發學員更深刻的領悟。中國產業戰略性調整與市場競爭戰略 突破企業發展瓶頸——成長與變革
金融戰與陰謀論
中國宏觀經濟熱點透析 郎咸平著名經濟學家公司治理和金融專家 李 濤國內著名突破管理專家 喬 良空軍政治部少將、一級作家 國世平深圳大學國際金融研究所所長 8學時 8學時 8學時 8學時
管理者壓力與情緒管理
企業家個人魅力塑造
中國稅收制度與納稅籌劃 尹文剛中國社會科學院研究員 聞 閘中國教育電視臺導演和主持人 葉建平實戰財務稅收專家 8學時 8學時 8學時 注:課程最終解釋權歸深圳清華大學研究院培訓中心。
清華紫荊大講堂
“清華紫荊大講堂”秉承清華大學的學術傳統,依托深圳清華大學研究院的廣泛影響,每期均邀請國內外知名企業家及專家學者作專題學術報告,為學員開闊眼界、更新知識創造良好契機?!扒迦A紫荊大講堂”每年場次不低于10場
附:2010年清華紫荊大講堂節選介紹 1月16日
1月29日
3月27日
4月18日
4月24日
5月15日
6月19日
7月18日
8月1日 81期 82期 84期 85期 86期 87期 90期 92期 94期 貿易保護與出口形式對中國經濟的影響 2010年策略投資決策及期貨投資期望 創新領導力與高效執行力 《金剛經》空生萬有的永恒智慧 中國經濟發展的戰略透析及投資選擇 后危機時代投資機會探尋——2010年機會與挑戰 切割營銷——品牌戰略與營銷創新 把脈中國經濟,解析企業困局 后危機時代的宏觀經濟變局與企業周期管理 周世儉中國國際貿易學會常務理事 劉紅兵國信證券投資分析專家 高 巖深圳中商院執行力研究所所長 于曉非中共中央黨校教授,佛學研究專家 國世平深圳大學經濟學院國際金融研究所所長 龔方雄摩根大通中國投資銀行副主席 路長全原伊利集團營銷副總 郎咸平知名經濟學家,香港中文大學教授 陸德明復旦大學經濟學教授
宋鴻兵金融暢銷書《貨幣戰爭》作者
9月18日 100期 貨幣戰爭背后的真相 ??
注:課程最終解釋權歸深圳清華大學研究院培訓中心。
·招生對象·
適合對象:各類企事業單位的負責人、公司董事長、總經理、董事、監事及中高層管理人員。報名條件:大專以上(含大專)文化程度或同等學歷,同時具有5年或5年以上管理崗位的工作
經歷;對工作突出,經驗豐富,在企事業單位擔任要職的精英,條件可適當放寬。
·學習方式·
學習時間:學制一年半,每月集中一個周末上核心課程(利用雙休日、周末三天(周五、六、日)或雙休日的一天),具體安排詳見當期班級課表。共計342學時(核心課程 258個學時;行動學習20學時,選修課程64學時,不包括移動課堂企業參觀考察和高峰論壇的學時)
上課時間:9:00 am—12:00 am;1:30 pm—4:30 pm
上課地點:深圳市南山區科技園(南區)深圳清華大學研究院大樓或清華信息港
補課方式:學員在學習期間因公務或身體不適等原因不能堅持上課的,需提前向班主任請假,經
批準后,可安排在下一期班補課。
·入學流程·
報名時間:請欲報名的學員在規定時間內,來我中心辦理報名手續,額滿即止(每班55個學籍)。報名申請:符合條件者可來學校領取并填寫《清華大學高級工商管理總裁研修班》報名表,也可
以從網站下載后直接填寫傳真至0755-26719839。
申請資料:① 《報名申請表》(學校提供)⑤身份證復印件2份
② 《入學試卷》(學校提供)⑥最高學歷證明復印件2份
③ 《工作證明》(證明職位及工作年限)⑦小兩寸藍底彩照4張
④ 《公司簡介》1份⑧報名費:800元
資格審查:由深圳清華大學研究院培訓中心審核部門根據學員提供的申請資料進行資格審核并安
排面試。
錄取通知: 我院將于接到申請資料后3-5個工作日內通知已錄取者,未接到通知者可到中心查詢。
學員接到錄取通知書后,通過銀行轉賬或現金繳納學費,繳費后由學校統一開具發票。元/人;學費:RMB49000 元/人。前往清華大學本校參加最后一門課程學習同時舉行“結業典禮”(費用自理)。
·學員待遇·
學習期滿考核通過,可獲清華大學頒發的《清華大學高級工商管理總裁研修班》結業證書,加蓋清華大學教育培訓專用鋼印和深圳清華大學研究院公章;學員可登錄清華大學教育培訓證書認證系統(http://thtm.tsinghua.edu.cn)查詢;
學員完成所有科目學習并獲得結業證書后,可通過學分轉移、加修課程,申請國外其他大學國際認可的MBA工商管理碩士學位(具體情況可另外咨詢);
有資格申請加入“深圳清華紫荊學會”,學會旨在為學員提供精英沙龍,管理研討、企業考察交流等系列活動,創建一個高品質信息傳播和交流的平臺,共享管理智慧,共創多贏局面。龐大的學員資源網絡平臺將使您能聆聽業界強者的聲音,尋找到理想的合作伙伴。
·聯絡方式·
聯 系 人:葉老師 電話:***
中心網址: http://報名郵箱:gonghp@tsinghua-sz.org
學院地址:深圳市南山區高新技術園南區清華大學研究院培訓中心A508-510室
第五篇:清華大學企業總裁CEO高級研修班
清華大學企業總裁CEO高級研修班
——助力企業總裁從優秀走向卓越
【課程日期】開學時間:2010年09月01-04日
【課程費用】¥58,000
【課程簡介】
進入微利時代,企業比以往任何時候更渴求卓越企業總裁(CEO)的領導。
企業總裁(CEO)如何從優秀走向卓越?
被譽為“領導力第一大師”的哈佛商學院教授約翰·科特告誡CEO們:取得成功的方法是75%~80%靠領導,其余20%~25%靠管理。管理的工作是計劃與預算、組織及配置人員、控制并解決問題,其目的是建立秩序;領導的工作是確定方向、整合相關者、激勵和鼓舞員工,其目的是產生變革。
“企業總裁(CEO)高級研修班”——歷經四年錘煉的清華大學繼續教育學院精品課程,得到三百多名已參加本課程學習的企業總裁的認可和推薦。課程針對中國經濟現狀和未來發展需要,突出“經典性、實戰性、思辯性、前瞻性、共享性、永益性”,助力企業總裁增強領導能力、創新管理思維、提升個人魅力、廣聚業界人脈、邁入事業與人生新境界!
【課程特色】
經典性——整合一流學者、專家授課,貫通古今中外經典管理思想
實戰性——結合案例分析與商戰模擬,融會角色扮演與咨詢式診斷
思辯性——感悟哲學思辯與人文境界,培養辨證思維以及創新能力
前瞻性——對照標桿企業的發展路徑,未雨綢繆主動變革突破瓶頸
共享性——總裁論壇對話名家與大師,同窗總裁智囊分享成功經驗
永益性——成為終身學習俱樂部會員,從此擁有終身受益人脈資源
【課程對象】
大中型企業董事長、總裁、總經理、首席執行官等高層管理人員
【課程安排】
學習形式:
課堂學習·案例分析·商戰模擬·專題講座·特設沙龍·體驗式培訓
總裁論壇·網絡課程·移動學堂·商務考察·論文答辯·心理工作坊
學習時間:
學制16個月,每兩個月上一次課,每次集中學習4天(其中2天為周末),共336學時
【課程內容】
自強不息厚德載物
理 區域經濟分析與資源要素 法律法規分析與風險防范 企業戰略資源分析與抉擇
模塊三
企業家管理思想與經營哲學
模塊四
企業家卓越領導力修煉與發展
目標:融會古今管理智慧,貫通中外經營思想,豐 富 CEO 的國學文化底蘊, 提升 CEO 對企業經營理念 的駕馭能力.儒家—理政之道與企業經營 道家—修身之道與性格錘煉 佛家—取舍之道與悟性智慧 中國商業文化以及商幫成功精髓 西方管理思想中國化實踐與發展 企業家道德,倫理觀與社會責任
目標: 通過分析卓越領導者具備的五種行為和十種 使命,系統揭示領導力真諦,引導 CEO 通過實踐成 為卓越的領導者.卓越領導者內在品質 明確理念與以身作則 共啟愿景與深求認同 挑戰現狀與主動變革 依靠團隊與善于授權 不吝贊賞與激勵人心
模塊五
企業家創新思維與創新經營
模塊六
企業文化管理與企業變革
目標:通過打破定勢思維,開啟 CEO 的創新思維, 目標: 闡述以人為本的企業文化管理模式和企業變 提升 CEO 對智慧經濟時代的理解力, 洞察力和預測 革的關鍵方面,助力 CEO 打造和諧的企業文化,激 力,探尋企業創新的有效路徑.發員工的自覺行為,實現企業的持續發展.企業家的決策與創新思維 制度與文化相結合的管理模式 智慧經濟時代的創新法則 基于人本理念的文化體系建構 克服定勢思維與偏見思維 運用企業價值整合員工價值 從眾思維以及超越性思維 組織目標與員工目標的結合 越界思維與六大超越模式 變革中不能回避的問題:利益與激勵 企業家精神以及創新經營 變革中的領導行為:從權力到影響力
模塊七
企業家自我管理與素養提升
模塊八
企業經營實戰模擬與互動計劃
目標:關注 CEO 自我管理和素養修煉,增強 CEO 的 人格魅力和影響力,培養當代企業家精英風范,從 財富人生走向貴族人生.個人理財與家庭規劃 壓力管理與心理健康 商務禮儀與社交藝術 媒體應對與公關素養 音樂欣賞與感性人生 審美能力與生活品位
目標:通過商戰模擬,考察標桿企業,總裁論壇等 系列實戰與互動計劃,為 CEO 提供學以致用的機 會,促進同學間的深度交流與溝通.商戰模擬——專家親觀模擬,診斷問題根源 商務考察——學習標桿企業,洞察成功內涵 特設沙龍——同窗智囊探討,分享成功經驗 總裁論壇——對話名家大師,激發突破靈感 體驗式培訓—挑戰自我極限,領悟團隊真諦 心理工作坊—改善心智模式,超越自我桎梏
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自強不息
厚德載物
【學習認證】 學習認證】
完成全部課程并通過考核者,可獲得由清華大學繼續教育學院頒發的“企業總裁(CEO)高級研 修班”結業證書
【申請程序】 申請程序】
1)填寫《企業總裁(CEO
EO)高級研修班報名表》;2)經校方審查合格后,發放《錄取通知書》;3)依據《錄取通知書》的相關要求交納學費并準備入學報到材料.
【交費方式】 交費方式】
1)北京地區學員請直接到本院交費,現金或支票皆可(支票抬頭:清華大學)2)外地學員統一采用銀行匯款方式:匯 入 行:工行北京分行海淀西區支行 收款單位:清華大學 匯款帳號:***1550 匯款用途:清華繼教 CEO 班“學員姓名”學費 匯款后請將匯款憑證傳真至(010)注:匯款后請將匯款憑證傳真至(010)82414854(請注明:劉老師收,CEO 班, 學員姓名“),(請注明: 老師收, ”學員姓名“ 以便我們及時查收并開具發票.以便我們及時查收并開具發票.
【課程咨詢】 課程咨詢】
電 話 清華大學 010-86920857 劉老師
【大事記】 大事記】
CEO 項目第七期開班;CEO 四班相聚深圳成立”清華終身學習俱樂部企業總裁四期班同學聯誼會“;CEO 四班及五班珠三角班在紫光國際交流中心舉行了隆重的結業儀式;CEO 項目三班重聚,考察參觀山西壺化集團;CEO 項目第六期開班;CEO 項目率先引入”人才資質評價體系“ ,成為我國高管人才培養模式上的一次創新和 探索;05 年 12 月 CEO 項目第五期(珠三角班)開班;05 年 8 月 CEO 項目第四期開班;05 年 7 月 CEO 項目學員子女參加清華少兒英語夏令營活動,共同關注孩子的教育與成長問題;05 年 5 月 CEO 項目二期和三期班共同舉行了結業典禮及證書授予儀式,同時 CEO 同學聯誼會正 式成立,為學員之間的相互交流和溝通搭建了平臺;05 年 4 月 首屆清華大學終身學習威海論壇拉開帷幕;04 年 4 月 清華創新管理論壇上, 班全體學員與來自全國的 500 多位優秀企業家們共聚一堂, CEO 探討經濟發展問題,分享企業成功經驗;03 年 10 月 首屆 CEO 項目開班, 來自全國十幾個省份的高管人才開始了為期一年多的學習和交流;【其它精品課程推薦】 項目名稱 高級職業經理研修班 整合營銷傳播(IMC)研 究生課程進修項目 學習方式 每月集中學習3 天 共 6 次課 每三周集中學習2 天 價格 ¥19,800 ¥35,000 學時 196 學時 40 天 06 年 11 月 06 年 10 月 06 年 8 月 06 年 8 月 06 年 6 月 06 年 3 月
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自強不息
厚德載物
企業總裁(CEO)高級研修班報名表
請選擇您要就讀的班級,并在”□“內劃”√".
□企業總裁(CEO)高級研修班 企業總裁(CEO)高級研修班(CEO)152010 年 04 月 15-18 日開課 地點: 地點:北京 清華大學
姓 民
名 族
性
別
出生年月 專 業
籍 貫
最高學歷
身份證號碼 身份證號碼
通訊地址 郵 手 編 機 電 傳 話 真 E-mail 單位網址 是否上市公司
□是 □否
單位名稱 經營范圍 單位性質 資產規模 現任職務
起始時間 單位名稱 □政府機構 □國有
企業 □民營企業 □外資企業
□其它(請注明):
年營業額
員工人數 擔任年限
擔任職務 工作內容 年
工作經歷
您是通過什么途徑了解到本招生信息的: □報紙(注明名稱): □雜志(注明名稱): □我院網站 □其它網站(注明名稱): □我院刊物(院報,院刊等)□媒體報道 □信件 □其它(注明情況): □朋友推薦(如推薦人為我院老學員,請務必注明:推薦人姓名 所屬班級
)
是否需要協助解決住宿: :
□是
□否
請完整填寫報名表,并傳真至 010-82414854(注明劉老師收), 并致電 010-86920857 進行收件確認.
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自強不息
厚德載物