第一篇：車間副主任防火職責

車間副主任防火職責負責協助車間主任貫徹執行上級部門有關消防工作的方針、政策和指示精神，督促檢查各班組消防管理制度的執行情況。2對自己承包的要害部位，定期檢查，發現隱患及時清除和整改。3定期組織防火專項檢查，發現問題及時整改，整改不了，及時向上級匯報。

4負責檢查各班消防器材的管理情況。

5協助主任和工程師做好車間職工的消防教育、學習和培訓、消防演練等，上好消防知識課，提高全員防火意識。一旦發現火情，立即報警，組織人員采取有效的方法撲救，保護好現場，立即向上級匯報。

第二篇：車間副主任職責書

車間副主任崗位指導書

我是XXX，任修造分公司修車車間主任，配合車間主任完成車間生產、質量、安全、設備及日常工作的全面管理，組織實施分公司下達的生產計劃，全面完成生產任務。

確保生產任務順利完成，確保車間員工的人身安全，確保各種設備的安全運轉，確保產品質量。

應知應會

掌握《全面經濟核算工作管理辦法》、《經濟活動分析管理辦法》、《公司員工因公出差管理辦法及差旅費開支規定》（連車財[2011]1號）等公司財務管理制度。

掌握G/DL-47-03-2005《生產調度工作制度》、Q/DLG08.04-2005《主產品與供外配件生產進度扣減管理辦法》、Q/DLG08.05-2009《生產現場管理程序》、Q/DLG08.02-2009《在制品管理程序》等公司生產管理制度。

掌握Q/DLG13.14《質量責任追究及獎勵辦法》、Q/DLG13.02《質量管理工作計劃的管理辦法》、Q/DLG13.04《質量責任和權限控制程序》等公司基本質量管理文件。

掌握DL00045-2006《產品技術通知的使用規定》、Q/DLG04.01-2004《標準化工作管理辦法》、QDLG04.03-2004《技術標準實施考核檢查辦法》、Q/DLG04.11-2004《企業標準體系》等公司技術管理制度。

掌握Q/DLG03.05-2005《產品策劃控制程序》。

掌握G/DL2-26-09-2010《經濟責任制考核辦法（試行）》。

掌握G/DL2-26-01-2010《文明生產管理辦法》。

熟悉公司關于中層干部相關工作要求。

熟悉和掌握車間日常生產狀況。

第三篇：車間副主任的職責

車間副主任的職責

1、協助計劃部門對擠出車間進行產能分析，確保生產計劃落地;

2、根據生產計劃編制車間機臺計劃，檢查生產工作，跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，確保生產任務按質按量按時的完成;

3、執行工藝技術和質量要求，發現問題及時組織解決和處理，提出改進建議;

4、根據生產要求調試車間設備參數及運行狀態，保證產品生產穩定高效;

5、管理車間工作人員的日常工作及考核工作;

6、執行公司6S管理要求，確保車間現場整潔有序;

7、確保生產過程的安全和人員的職業健康;

8、管控車間生產物資及公共能源，節約制造成本;

9、完成領導安排的其他事務。

車間副主任的職責21、全面負責工廠的生產運營管理;

2、合理調配全廠資源，協調全廠各部門工作;

3、負責組織建立工廠生產經營體系、質保體系、成本控制體系、安全生產體系、考核體系及各項規章制度流程;

4、組織落實、監督調控生產過程各項指標;

5、提高生產效率，提供產品質量，改善作業流程，降低生產成本;

6、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務，保障安全生產;

7、引導各部門溝通協調工作，確保對接順暢;

8、對生產異常做出及時溝通處理，發現問題跟進追蹤。

車間副主任的職責31、按照計劃協調和指導生產過程中的人員安排，確保生產能順利進行;

2、確保生產原料、人力和設備均被有效生產并能減少浪費保障生產產品質量;

3、保證能按照計劃要求按時完成生產任務;

4、及時解決生產過程中出現的問題;

車間副主任的職責4

1.做好生產現場管理工作，接受生產調度的指揮，組織監督本車間人員全面完成職責范圍內的各項工作任務，確保生產任務的順利完成。

2.貫徹落實本車間崗位職責、工作標準和考核，密切與其他車間的協作與配合，全面完成生產任務。

3.負責組織制定本車間生產成本管理目標細則，落實對目標的實施。

4.負責組織制訂本車間產品質量獎罰細則，組織員工的進行質量學習，努力提高產品質量。

___對車間的生產現場進行科學管理，做到生產現場干凈整潔，過道通暢，在制產品擺放有序、標識清晰明確。

___對車間的安全工作進行管理，杜絕安全隱患，爭取杜絕安全事故的發生。及時反饋生產過程中出現的技術質量問題，跟蹤處理結果，確保生產的順利進行。

___對生產設備進行日常維護，提高設備使用效率和設備完好率。

8.負責本車間的對外宣傳工作。

9.主動承擔公司領導或者上級安排的其他工作。

車間副主任的職責5

1.產能挖掘，生產效率提升，按計劃生產，按時供貨。

2.嚴格按照工藝流程控制生產質量，___%合格品

3.清潔生產：現場管理，設備管理，人員管理

車間副主任的職責61、負責生產管理系統，全面主持生產部的工作，制定生產計劃并落實生產，確保產品質量;

2、負責質量方針、程序文件等質量文件在生產部得到貫徹;

3、根據生產運行計劃，負責生產現場管理，搞好車間的協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料;

4、根據生產需求，建立采購管理系統，全面負責采購工作;

5、抓好設備管理，定期組織維修保養，確保生產設備安全使用;

6、負責對公司技術革新、技術改造等工作的組織與應用;

7、負責公司安全生產的管理工作，定期組織安全環保檢查，落實安全環保措施，督促整改問題;

8、負責對實現產品符合性所需的設備和工作環境的控制;

9、負責產品標識、可追溯性控制和產品的防護;

10、負責生產員工質量意識和工作技能的培養。

11、負責挖掘潛在供方，對供方調查評估，提出合格供方建議名單，批準后進行采購;

12、負責采購過程的質量控制和質量信息反饋;

13、完善本部門組織結構、人員配置及團隊建設，明確各崗位職責及本部門人員的教育培訓。

車間副主任的職責71、根據公司總體戰略目標，組織制定并推行與公司發展相適應的制造戰略規劃和生產計劃、制造費用預算及控制標準;

2、建立健全公司生產管理體系，對所轄人員進行業務指導和日常管理，確保生產相關人員經過必要的上崗前培訓和繼續培訓，并根據實際需要調整培訓內容;

3、協助總經理做好文明安全生產工作，并負直接領導責任;定期向總經理匯報分管工作;

4、監督生產部門按GMP要求組織生產，均衡生產，提高勞動生產率，節能降耗;檢查不合格品的控制情況，主持重大質量、安全事故的分析、評審和處置，并及時向總經理匯報;

5、審核生產相關情況報告，主持每周的生產運營會，協調各部門關系，對相關事項進行決策;監控生產計劃的實施過程，并對結果(包括藥品產量、質量、成本、交期)負全面責任;

6、協助人力資源部建立并推廣企業文化工作;

7、及時完成上司交辦的其他工作。

第四篇：車間副主任工作職責

工作職責

一、安全方面

1.負責車間所有檢修施工安排，編制安全技術措施，并組織施工人員學習；

2.負責施工過程中檢查及監護工作安排，監督所有施工人員佩戴安全防護用品，確保施工安全進行；

3.按照公司規定辦理施工過程匯總所有票證，確保施工安全；

4.負責施工驗收，確保所有施工按照既定要求完成；

5.協助車間主任組織車間每周一次的安全檢查，以及季節性（防凍、防暑）檢查、節前檢查等，及時發現車間的安全隱患，并制定相關措施，安排人員處理；

6.負責車間安全隱患風險分析，并有針對性的提出整改方案，車間不能解決的問題，及時上報公司領導及相關部門處理；

7.協助車間主任編制車間的相關安全管理制度，并嚴格按照制度落實；

8.及時制止違章行為，并按照規定作出處罰；

9.協助公司安監部門做好安全標準化崗位驗收工作，落實整改安監部下發的安全簡報中相關內容；

10.負責組織安排車間員工的安全培訓工作，增強員工安全意識；

11.協助車間主任召開車間安全工作會議，匯報各個階段安全工作內容，提出下階段安全工作要求。

二、生產方面

1.檢查督促生產中的日常工作（清塔、清過濾器、填寫操作記錄等）；

2.協助車間主任組織處理車間生產中出現的問題（設備損壞、管道泄漏、系統堵塞等），尤其是一些突發性事件；

3.嚴格監控產品各項指標，組織車間技術人員分析生產指標不正常現象發生的原因，制定解決辦法，并安排落實；

4.負責車間所有工藝變更的實施，編制工藝變更內容，繪制圖紙，報領導審批后組織施工；

5.組織技術人員研究車間的技術革新項目，申報領導批準后實施；

6.組織車間技術人員編制車間操作法，并監督車間各崗位操作人員按照既定的操作法執行；

7.組織生產中的事故分析，堅持四不放過原則；

8.申報材料計劃，提供所需材料規格型號，設備參數、工藝參數、設備圖紙等；

9.組織車間員工的技術培訓工作，提高工人業務素質,更好的服務生產；

10.完成公司領導及各職能部門安排的工作；

11.參加公司領導及各職能部門組織召開的各類會議，將會議內容傳達，并嚴格按照要求落實。

三、文明生產

1.安排車間各班組文明生產工作內容，并按照規定標準落實；

2.聯系施工隊對車間腐蝕的設備進行防腐處理，管道保溫，改善車間面貌；

3.檢查車間文明生產工作的開展情況，發現實施過程中存在的不足，落實整改責任；

白炭黑車間王國虎2011-10-13

第五篇：車間副主任安全生產職責

車間副主任安全生產職責

1、全面負責車間的安全生產工作。認真貫徹執行各項安全生產法規、制度和標準。

2、在計劃、布置、檢查、評比、總結生產工作的同時要計劃、布置、檢查、評比、總結安全生產工作。開展安全生產競賽，總結交流安全生產經驗。

4、對班組安全生產工作進行業務指導，組織落實車間安全教育，督促檢查班組安全教育。

深入現場進行安全檢查，制止違章作業。

負責車間安全裝置、消防器材的管理工作。

3、定期對職工進行安全生產教育。貫徹執行“特殊工種必須經考試合格，持有操作證方可獨立操作”和“新工人、新調換工種人員在工作之前必須進行安全教育才可上崗。

4、組織車間的定期或不定期的安全檢查，及時發現隱患，采取整改措施。車間無力整改的要采取臨時安全措施，及時向生產部報告。

5、發生重大安全生產事故或重大未遂事故時，應積極保護好現場；立即向上級報告并負責查明原因。依據“三不放過”的原則采取有效措施杜絕事故的再次發生。

7、組織制定車間執行臨時性任務時的安全防護措施。

8、有權拒絕上級部門或領導的不安全指令；有權對安全生產有貢獻或造成重大事故的職工提出獎勵或處分意見。