第一篇：農(nóng)村信用合作社主任工作業(yè)績和行為表現(xiàn)總結(jié)匯報

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來源蓮

山課件 w ww.5 Y K j.Co M 6###年，在上級主管部門和縣聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞著進一步加快我縣農(nóng)村信用合作事業(yè)體制改革步伐，以縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)工作部暑為指導(dǎo)，以經(jīng)菅發(fā)展為目標(biāo)，努力學(xué)習(xí)金融理論知識，認真履行崗位[縣聯(lián)社清收非正常貸款管理辦公室主任兼清收隊隊長（正股級），200#年4月份調(diào)任奎洋農(nóng)村信用合作社主任]職責(zé)，以時俱進、開拓進取、發(fā)揮優(yōu)勢、狠抓落實各項工作管理措施，盡職盡責(zé)有效地做好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作業(yè)績和行為表現(xiàn)總結(jié)匯報如下：

一、加強學(xué)習(xí)，提高認識（提高思想政治覺悟）

強化政治學(xué)習(xí)的戰(zhàn)略觀念。思想政治工作是凝聚人心、調(diào)動積極性、激發(fā)創(chuàng)造性的重要精神工作。為緊緊圍繞著建設(shè)我縣農(nóng)村信用合作事業(yè)發(fā)展這一中心，關(guān)鍵在人、關(guān)鍵在思想在縣聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足現(xiàn)實、力爭做到學(xué)以致用、靈活運用、牢固樹立和提高自身的思想政治素質(zhì)，真實體現(xiàn)新時期政治理論學(xué)習(xí)的新形象。

在學(xué)習(xí)活動中，能認真學(xué)習(xí)中央有關(guān)時事政治和上級主管部門的改革精神，時刻保持高度警惕的政治覺悟，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的“十六大”精神，鄧小平理論，認真貫徹學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會“三個代表”，指導(dǎo)思想，是推進新時期中國農(nóng)村信用合作事業(yè)發(fā)展的重要精神支柱，牢固樹立新一輪創(chuàng)業(yè)工作的奮斗目標(biāo)（精神），在個人的思想政治立場上始終堅持以“三個代表”為動力，積極貫徹落實從嚴治黨，嚴以律已、以身作則，盡職盡責(zé)做好每一項工作，能根據(jù)學(xué)習(xí)掌握政治理論知識，與廣大職工一起樹立農(nóng)村信用社遠大理想，發(fā)揚艱苦奮斗創(chuàng)業(yè)精神，在工作事業(yè)上，能強化戰(zhàn)略觀念，樹立依法經(jīng)營，依法管理的主導(dǎo)思想，拓寬工作的新思路，用科學(xué)的立場、觀點和方法來分析問題、解決問題，特別是當(dāng)前農(nóng)金工作的指導(dǎo)管理的實質(zhì)意義是在于要不斷地提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，把握好農(nóng)村信用社的支農(nóng)工作方向，提高競爭力，迎接新挑戰(zhàn)，大力推進農(nóng)村信用合作事業(yè)改革和發(fā)展。

在工作過程中，每月都能多次組織帶領(lǐng)職工集中召開會議，認真貫徹上級的指導(dǎo)精神和落實各項工作任務(wù)。制訂措施，把握好工作的策略和原則，特別是在組織學(xué)習(xí)黨“十六大”精神活動中，能夠發(fā)揮主導(dǎo)作用，開展廣泛深刻討論，嚴格要求員工學(xué)習(xí)要有記錄、有體會、運用發(fā)揮、抓住建設(shè)全社會小康生活水平等要點，結(jié)合實踐，有效地開展各項工作，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，進一步地體現(xiàn)組織學(xué)習(xí)和提高思想政治工作的嚴肅性和重要性。

二、把握好工作策略，不斷地提高經(jīng)營管理水平

今年四年份，在縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的信任下，把我調(diào)到奎洋社主任崗位工作，為進一步提高經(jīng)營管理水平，把握好工作的新形勢，促進奎洋社的新面貌，力爭做到工作規(guī)范、業(yè)務(wù)狀大、服務(wù)精良、效益待遇高、人員素質(zhì)優(yōu)秀，在奎洋直至全縣市做到有突出的新成就，能以全體員工一起共同努力、奮力拼搏、以時俱進、全方位做好各項工作。

㈠狠抓組織資金工作，直一步狀大資金實力

奎洋社在2002年12月底各項存款余額達1662萬元，月均1524萬元，資本性股金85.8萬元，超額完成縣聯(lián)社下達的工作任務(wù)，在大力組織資金工作上，采取多種有效措施，促進各項存款穩(wěn)中有升。保證支農(nóng)和存款支付的資金需要。具體主要是：一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想、精心組織、狠抓落實確保完成全年存款計劃目標(biāo)，把組織資金作為一項十分重要的工作內(nèi)容，做到天天講、時時講，時刻不放松對組織資金的勁頭。二是及時了解掌握資金活動信息，抓住重點，發(fā)揮奎洋社突出的地區(qū)優(yōu)勢，把存款目標(biāo)盯在民營企業(yè)的位置上，大膽進軍，不惜一切手段和辦法，不放松對有一線希望的競爭機會，敢于奮進，做大存款份額，同時注重抓好跟蹤產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)品流通運轉(zhuǎn)季節(jié)，特別是奎洋地區(qū)的竹涼席銷售旺季期間的資金回籠，做到不折不扣，點滴不漏，有沖剌的精神和拼搏的銳氣、一抓到底。三是進一步加大存款考核力度，獎優(yōu)罰懶，充分調(diào)動員工的積極性，把存款的基礎(chǔ)工作搞上來，特別是工效掛鉤經(jīng)營責(zé)任制的實施工作，能實實在在的落實好，做到公平合理，達到員工的理解和支持，同時將積極性轉(zhuǎn)化到動力上去，發(fā)揮全體員工群策群力的團隊精神作用。并建立臺帳具體考核措施。四是改進和優(yōu)化服務(wù)方式，組織員工深入到村，政府職能部門，農(nóng)戶、企業(yè)開展服務(wù)，廣泛吸收農(nóng)村閑散資金、充分發(fā)揮代辦站點多面廣，地方熟悉，人員眾多，貼近農(nóng)民的優(yōu)勢、改進服務(wù)，如推廣上峰站開辦夜市的做法、切實把存款工作做好做細，抓出成效。五是面臨著激烈競爭的存款市場，有注意抓好儲蓄存款宣傳工作，大力宣傳并積極辦理我縣電子匯兌業(yè)務(wù)，認真貫徹落實縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)在三強調(diào)過的工作任務(wù)。有利于全面鋪開競爭的實力，積極創(chuàng)造條件，加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新。六是做好增資擴股工作，在擴股過程中堅持入股自愿，退股自由的原則，取信于民。

（二）注重信貸管理，加大力度清收不良信貸資產(chǎn)工作

為切實加強信貸管理工作，采取各種有效措施，收舊堵新，大力清收不良貸款，促進信貸資產(chǎn)不斷提高是奎洋社今年重中之重的主要任務(wù)，不斷地加強信貸管理：一是貸款投向堅持以“三農(nóng)”為主的小額信貸原則。我社今年核發(fā)農(nóng)戶小額信用貸款證戶，切切實實地抓好并把小額信用貸款發(fā)放工作作為一項等大事來抓。二是嚴格把好大額貸款投放關(guān)，進一步完善大額貸款咨詢審批程序及手續(xù)。現(xiàn)有正常貸款大戶永溪林業(yè)有限公司、金利來食品公司（貸款20萬元）、信豪再生紙廠（貸款20萬8月份辦理延期），通過深入調(diào)查，檢查監(jiān)督，都能按借款用途資金認真抓好生產(chǎn)經(jīng)營與管理，并做好按期歸還貸款本息的計劃準(zhǔn)備，在監(jiān)控管理上做到貸款手續(xù)合規(guī)合法，時效有效，檔案手續(xù)完整。三是繼續(xù)推行貸款第一責(zé)任人制度，強化貸款誰放誰保證收回的責(zé)任。四是加強貸款審批權(quán)限管理，我社于今年四月份重新建立貸款審批小組，堅持貸款集體研究審批和報審核批管理辦法，進一步規(guī)范了審批貸款程序。五是抓好“三查”制度的進一步落實措施、切實做好貸前調(diào)查，嚴格把好貸中審查、貸后檢查關(guān)，跟蹤好貸款的綜合管理。六是嚴格實行貸款擔(dān)保制度，在發(fā)放貸款過程中，嚴格審查擔(dān)保的合法性、有效性，進一步揭制住一戶多保，跨片區(qū)重保，為借戶者擔(dān)保的行為。七是對違規(guī)違紀(jì)發(fā)放貸款的原責(zé)任人采取嚴厲的制裁措施。一但發(fā)現(xiàn)有不法發(fā)放違規(guī)違紀(jì)貸款的行為，能及時上報聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室，建議追究其責(zé)任，并限期收回違規(guī)違紀(jì)貸款，嚴肅信貸紀(jì)律加大處罰力度，堵住借戶冒名貸款。強力頂住新增逾期貸款的產(chǎn)生。在切實做好加強信貸管理的同時，要及時采取各種有效措施。加大清收不良貸款力度、清收任務(wù)落實到片到人，不斷地完善考核辦法，獎優(yōu)罰懶，調(diào)動清收人員的積極性，做到旺季與淡季一樣抓，突擊清收與崗位清收相結(jié)合，常抓不懈，我們利用“五

一、國慶”放長假期間抓住外出打工、做生意的貸戶在放假期間返回奎洋、移民龍山的奎山、錦山探親的機會，進行有效的清收，講究清收不良貸款的親方法，新策略。

為進一步盤活和化解不良信貸資產(chǎn)，努力做好清非清收工作，奎洋社在2002年收回逾期貸款萬元，收回兩呆貸款萬元。講究開展清收工作的新方法、新策略，取得較好的成效，主要表現(xiàn)在：能進一步專題召開員工清收工作動員會議，發(fā)揮群策群力的主導(dǎo)作用、總結(jié)經(jīng)驗，研究工作策略明確清收對象選擇的重要性。分類排站，列出難易對象，分析成因，找準(zhǔn)對策定出清收措施，實施有效的清收手段，該盤活的即爭盤活，該清收的決不手軟，任務(wù)和時間不容我們猶豫下去，實施有效清收，講究靈活清收方式方法是盤活和化解不良信貸資產(chǎn)最好的手段。如上半年我們利用加大宣傳發(fā)動工作，促使縣人大某領(lǐng)導(dǎo)趕著百里之遙的路程，專題代為其弟歸還8000元，又如95年前的和溪某催收戶在上海經(jīng)商，通過其親屬做動員工作，從上海崇明區(qū)匯回15000元，盤活了原奎洋紙箱廠（倒閉）呆帳貸款4萬元，這就是講究工作策略的新戰(zhàn)果。對于新增逾期和壘大戶逾期貸款戶，在追究原責(zé)任人責(zé)任的同時，由責(zé)任人繼續(xù)負責(zé)清收，并對清收不力者給予嚴厲的處罰.。㈢加強核算管理、提高增收節(jié)支能力。

2002年奎洋社在財務(wù)核算管理上取得了較好的成績，實現(xiàn)利潤1.19萬元。各項應(yīng)提應(yīng)付都能按照縣聯(lián)社規(guī)定提足付足，在經(jīng)營管理中，能主動、積極以內(nèi)勤坐班主任協(xié)調(diào)財務(wù)核算管理，做好測預(yù)算的摸底工作，特別是在創(chuàng)收工作上能做到早計劃、早落實，加大考核措施，明確責(zé)任。一年來利息收入達萬元，其中不良貸款收息達萬元，占%。同時，在運轉(zhuǎn)操作管理上能提高核算觀念，壓縮非生息低盈利資金，抓住資金成本核算的主要道，提高資金周轉(zhuǎn)率，合理確定限額等。同時提倡勤儉節(jié)約，防止不必要的浪費，有注意費用管理，明確各項費用的開支限額，提高增收節(jié)支的理財觀念。

為加大力度抓管理促效益，加強工作鍛練，扎實工作基礎(chǔ)，能深入實際開展調(diào)查研究，不斷地更新經(jīng)營和管理方式。在業(yè)務(wù)技術(shù)、經(jīng)營服務(wù)等方面進行廣泛的、有償試的全面創(chuàng)新，發(fā)輝工作的主動性和靈活性、樹立了正確的工作責(zé)任感和事業(yè)心。

三.加強職工隊伍建設(shè)及“三防一保”等工作。

今年四月份聯(lián)社大膽改革對基層社領(lǐng)導(dǎo)班子進行了調(diào)整，為基層社注入了新的活力，在做好奎洋信用社各項工作管理的基礎(chǔ)上，主要是做到：一是要發(fā)揮基層社黨支部堡壘主導(dǎo)作用，進一步號召黨員和先進模范起帶頭作用，帶領(lǐng)和全體員工一起同心同德，團結(jié)一致，積極做好各項管理工作。二是掌握員工思想動態(tài)和行為活動情況，是每位領(lǐng)導(dǎo)干部日常工作的基本要求，也是及時提高員工思想政治覺悟、堅定工作立場，維護集體利益的主要工作，工作上主動接近員工，加強組織廣大員工學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神、發(fā)揚風(fēng)格、學(xué)習(xí)模范、遵規(guī)守紀(jì)、熱愛工作，樹立對工作的責(zé)任感和危機感。三是了解和關(guān)心各崗位職工的工作表現(xiàn)，深入職工家屬了解情況，尤其關(guān)注八小時外的行為動態(tài)表現(xiàn)，對其胡不良現(xiàn)象、苗頭，及時正確的教育引導(dǎo)、幫助樹立正確的人生觀和價值觀。四是開展廉潔自律，加大監(jiān)督力度，號召員工提高反腐倡廉和防腐拒變能力，堅定工作立場，以身作則并起帶頭作用。五是開展競崗活動，做到使用人才，人盡其才。

安全保衛(wèi)工作是事關(guān)大局，關(guān)系到全社員工和信用社財產(chǎn)安全命脈，在日常工作中，有注意開展提高職工防范意識，強制執(zhí)行保衛(wèi)安全規(guī)章制度，開展防暴預(yù)案演練，能主動聯(lián)系派出所開展聯(lián)防工作，繼續(xù)履行簽訂的2002年度安全保衛(wèi)責(zé)任書職責(zé)，經(jīng)常不定期深入柜臺、分社、站進行安全檢查，要求防范措施到位，對存在不足及時指出，并糾正，每天堅持雙人值班守庫，節(jié)假日有重視值班和帶班，確保安全。

總之，一年來的實踐工作中，作為一名基層社主任，能嚴格要求自己，做到政治上主場堅定、工作積極、作風(fēng)過硬、生活樸素、態(tài)度嚴謹而明朗，但是，自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于進一步提高，還沒有充分發(fā)揮優(yōu)勢，還沒有深入基層加強調(diào)研工作，在經(jīng)營管理上還有缺陷，特別是在堵住借戶、冒名貸款現(xiàn)象的管理力度方式不盡靈活、不全面，在清息方面工作還做的不夠，還有很大的差距，這就是奎洋社一年來在經(jīng)營上的一大失策，負有不可推脫的責(zé)任，要有深刻的思想認識，要看到自身不足的要害點，使我感覺責(zé)任重大，只有緊緊地圍繞在縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和黨委領(lǐng)導(dǎo)下，端正思想和工作態(tài)度，進一步解放思想，更新理念，立足全局，以時俱進，開拓進取，奮力拼搏，全面貫徹黨“十六大”會議精神和上級主管部門的工作部署、創(chuàng)造性地開展工作。文章

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第二篇：農(nóng)村信用合作社主任工作業(yè)績和行為表現(xiàn)總結(jié)匯報

###年，在上級主管部門和縣聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞著進一步加快我縣農(nóng)村信用合作事業(yè)體制改革步伐，以縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)工作部暑為指導(dǎo)，以經(jīng)菅發(fā)展為目標(biāo)，努力學(xué)習(xí)金融理論知識，認真履行崗位[縣聯(lián)社清收非正常貸款治理辦公室主任兼清收隊隊長（正股級），200#年4月份調(diào)任奎洋農(nóng)村信用合作社主任]職責(zé)，以時俱進、開拓進取、發(fā)揮優(yōu)勢、狠抓落實

各項工作治理措施，盡職盡責(zé)有效地做好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作業(yè)績和行為表現(xiàn)總結(jié)匯報如下：

一、加強學(xué)習(xí)，提高熟悉（提高思想政治覺悟）

強化政治學(xué)習(xí)的戰(zhàn)略觀念。思想政治工作是凝聚人心、調(diào)動積極性、激發(fā)創(chuàng)造性的重要精神工作。為緊緊圍繞著建設(shè)我縣農(nóng)村信用合作事業(yè)發(fā)展這一中心，要害在人、要害在思想在縣聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足現(xiàn)實、力爭做到學(xué)以致用、靈活運用、牢固樹立和提高自身的思想政治素質(zhì)，真實體現(xiàn)新時期政治理論學(xué)習(xí)的新形象。

在學(xué)習(xí)活動中，能認真學(xué)習(xí)中心有關(guān)時事政治和上級主管部門的改革精神，時刻保持高度警惕的政治覺悟，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的“十六大”精神，鄧小平理論，認真貫徹學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會“三個代表”，指導(dǎo)思想，是推進新時期中國農(nóng)村信用合作事業(yè)發(fā)展的重要精神支柱，牢固樹立新一輪創(chuàng)業(yè)工作的奮斗目標(biāo)（精神），在個人的思想政治立場上始終堅持以“三個代表”為動力，積極貫徹落實從嚴治黨，嚴以律已、以身作則，盡職盡責(zé)做好每一項工作，能根據(jù)學(xué)習(xí)把握政治理論知識，與廣大職工一起樹立農(nóng)村信用社遠大理想，發(fā)揚艱苦奮斗創(chuàng)業(yè)精神，在工作事業(yè)上，能強化戰(zhàn)略觀念，樹立依法經(jīng)營，依法治理的主導(dǎo)思想，拓寬工作的新思路，用科學(xué)的立場、觀點和方法來分析問題、解決問題，非凡是當(dāng)前農(nóng)金工作的指導(dǎo)治理的實質(zhì)意義是在于要不斷地提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，把握好農(nóng)村信用社的支農(nóng)工作方向，提高競爭力，迎接新挑戰(zhàn)，大力推進農(nóng)村信用合作事業(yè)改革和發(fā)展。

在工作過程中，每月都能多次組織帶領(lǐng)職工集中召開會議，認真貫徹上級的指導(dǎo)精神和落實各項工作任務(wù)。制訂措施，把握好工作的策略和原則，非凡是在組織學(xué)習(xí)黨“十六大”精神活動中，能夠發(fā)揮主導(dǎo)作用，開展廣泛深刻討論，嚴格要求員工學(xué)習(xí)要有記錄、有體會、運用發(fā)揮、抓住建設(shè)全社會小康生活水平等要點，結(jié)合實踐，有效地開展各項工作，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，進一步地體現(xiàn)組織學(xué)習(xí)和提高思想政治工作的嚴厲性和重要性。

二、把握好工作策略，不斷地提高經(jīng)營治理水平

今年四年份，在縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的信任下，把我調(diào)到奎洋社主任崗位工作，為進一步提高經(jīng)營治理水平，把握好工作的新形勢，促進奎洋社的新面貌，力爭做到工作規(guī)范、業(yè)務(wù)狀大、服務(wù)精良、效益待遇高、人員素質(zhì)優(yōu)秀，在奎洋直至全縣市做到有突出的新成就，能以全體員工一起共同努力、奮力拼搏、以時俱進、全方位做好各項工作。

㈠狠抓組織資金工作，直一步狀大資金實力

奎洋社在2002年12月底各項存款余額達1662萬元，月均1524萬元，資本性股金85.8萬元，超額完成縣聯(lián)社下達的工作任務(wù)，在大力組織資金工作上，采取多種有效措施，促進各項存款穩(wěn)中有升。保證支農(nóng)和存款支付的資金需要。具體主要是：一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想、精心組織、狠抓落實確保完成全年存款計劃目標(biāo)，把組織資金作為一項十分重要的工作內(nèi)容，做到天天講、時時講，時刻不放松對組織資金的勁頭。二是及時了解把握資金活動信息，抓住重點，發(fā)揮奎洋社突出的地區(qū)優(yōu)勢，把存款目標(biāo)盯在民營企業(yè)的位置上，大膽進軍，不惜一切手段和辦法，不放松對有一線希望的競爭機會，敢于奮進，做大存款份額，同時注重抓好跟蹤產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)品流通運轉(zhuǎn)季節(jié)，非凡是奎洋地區(qū)的竹涼席銷售旺季期間的資金回籠，做到不折不扣，點滴不漏，有沖剌的精神和拼搏的銳氣、一抓到底。三是進一步加大存款考核力度，獎優(yōu)罰懶，充分調(diào)動員工的積極性，把存款的基礎(chǔ)工作搞上來，非凡是工效掛鉤經(jīng)營責(zé)任制的實施工作，能實實在在的落實好，做到公平合理，達到員工的理解和支持，同時將積極性轉(zhuǎn)化到動力上去，發(fā)揮全體員工群策群力的團隊精神作用。并建立臺帳具體考核措施。四是改進和優(yōu)化服務(wù)方式，組織員工深入到村，政府職能部門，農(nóng)戶、企業(yè)開展服務(wù)，廣泛吸收農(nóng)村閑散資金、充分發(fā)揮代辦站點多面廣，地方熟悉，人員眾多，貼近農(nóng)民的優(yōu)勢、改進服務(wù)，如推廣上峰站開辦夜市的做法、切實把存款工作做好做細，抓出成效。五是面臨著激烈競爭的存款市場，有注重抓好儲蓄存款宣傳工作，大力宣傳并積極辦理我縣電子匯兌業(yè)務(wù)，認真貫徹落實縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)在三強調(diào)過的工作任務(wù)。有利于全面鋪開競爭的實力，積極創(chuàng)造條件，加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新。六是做好增資擴股工作，在擴股過程中堅持入股自愿，退股自由的原則，取信于民。

（二）注重信貸治理，加大力度清收不良信貸資產(chǎn)工作

為切實加強信貸治理工作，采取各種有效措施，收舊堵新，大力清收不

良貸款，促進信貸資產(chǎn)不斷提高是奎洋社今年重中之重的主要任務(wù)，不斷地加強信貸治理：一是貸款投向堅持以“三農(nóng)”為主的小額信貸原則。我社今年核發(fā)農(nóng)戶小額信用貸款證戶，切切實實地抓好并把小額信用貸款發(fā)放工作作為一項等大事來抓。二是嚴格把好大額貸款投放關(guān)，進一步完善大額貸款咨詢審批程序及手續(xù)。現(xiàn)有正常貸款大戶永溪林業(yè)有限公司、金利來食品

公司（貸款20萬元）、信豪再生紙廠（貸款20萬8月份辦理延期），通過深入調(diào)查，檢查監(jiān)督，都能按借款用途資金認真抓好生產(chǎn)經(jīng)營與治理，并做好按期歸還貸款本息的計劃預(yù)備，在監(jiān)控治理上做到貸款手續(xù)合規(guī)合法，時效有效，檔案手續(xù)完整。三是繼續(xù)推行貸款第一責(zé)任人制度，強化貸款誰放誰保證收回的責(zé)任。四是加強貸款審批權(quán)限治理，我社于今年四月份重新建立貸款審批小組，堅持貸款集體研究審批和報審核批治理辦法，進一步規(guī)范了審批貸款程序。五是抓好“三查”制度的進一步落實措施、切實做好貸前調(diào)查，嚴格把好貸中審查、貸后檢查關(guān)，跟蹤好貸款的綜合治理。六是嚴格實行貸款擔(dān)保制度，在發(fā)放貸款過程中，嚴格審查擔(dān)保的合法性、有效性，進一步揭制住一戶多保，跨片區(qū)重保，為借戶者擔(dān)保的行為。七是對違規(guī)違紀(jì)發(fā)放貸款的原責(zé)任人采取嚴厲的制裁措施。一但發(fā)現(xiàn)有不法發(fā)放違規(guī)違紀(jì)貸款的行為，能及時上報聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室，建議追究其責(zé)任，并限期收回違規(guī)違紀(jì)貸款，嚴厲信貸紀(jì)律加大處罰力度，堵住借戶冒名貸款。強力頂住新增逾期貸款的產(chǎn)生。在切實做好加強信貸治理的同時，要及時采取各種有效措施。加大清收不良貸款力度、清收任務(wù)落實到片到人，不斷地完善考核辦法，獎優(yōu)罰懶，調(diào)動清收人員的積極性，做到旺季與淡季一樣抓，突擊清收與崗位清收相結(jié)合，常抓不懈，我們利用“五

一、國慶”放長假期間抓住外出打工、做生意的貸戶在放假期間返回奎洋、移民龍山的奎山、錦山探親的機會，進行有效的清收，講究清收不良貸款的親方法，新策略。

為進一步盤活和化解不良信貸資產(chǎn)，努力做好清非清收工作，奎洋社在2002年收回逾期貸款萬元，收回兩呆貸款萬元。講究開展清收工作的新方法、新策略，取得較好的成效，主要表現(xiàn)在：能進一步專題召開員工清收工作動員會議，發(fā)揮群策群力的主導(dǎo)作用、總結(jié)經(jīng)驗，研究工作策略明確清收對象選擇的重要性。分類排站，列出難易對象，分析成因，找準(zhǔn)對策定出清收措施，實施有效的清收手段，該盤活的即爭盤活，該清收的決不手軟，任務(wù)和時間不容我們猶豫下去，實施有效清收，講究靈活清收方式方法是盤活和化解不良信貸資產(chǎn)最好的手段。如上半年我們利用加大宣傳發(fā)動工作，促使縣人大某領(lǐng)導(dǎo)趕著百里之遙的路程，專題代為其弟歸還8000元，又如95年前的和溪某催收戶在上海經(jīng)商，通過其親屬做動員工作，從上海崇明區(qū)匯回15000元，盤活了原奎洋紙箱廠（倒閉）呆帳貸款4萬元，這就是講究工作策略的新戰(zhàn)果。對于新增逾期和壘大戶逾期貸款戶，在追究原責(zé)任人責(zé)任的同時，由責(zé)任人繼續(xù)負責(zé)清收，并對清收不力者給予嚴厲的處罰.。㈢加強核算治理、提高增收節(jié)支能力。

2002年奎洋社在財務(wù)核算治理上取得了較好的成績，實現(xiàn)利潤1.19萬元。各項應(yīng)提應(yīng)付都能按照縣聯(lián)社規(guī)定提足付足，在經(jīng)營治理中，能主動、積極以內(nèi)勤坐班主任協(xié)調(diào)財務(wù)核算治理，做好測預(yù)算的摸底工作，非凡是在創(chuàng)收工作上能做到早計劃、早落實，加大考核措施，明確責(zé)任。一年來利息收入達萬元，其中不良貸款收息達萬元，占。同時，在運轉(zhuǎn)操作治理上能提高核算觀念，壓縮非生息低盈利資金，抓住資金成本核算的主要道，提高資金周轉(zhuǎn)率，合理確定限額等。同時提倡勤儉節(jié)約，防止不必要的浪費，有注重費用治理，明確各項費用的開支限額，提高增收節(jié)支的理財觀念。

為加大力度抓治理促效益，加強工作鍛練，扎實工作基礎(chǔ)，能深入實際開展調(diào)查研究，不斷地更新經(jīng)營和治理方式。在業(yè)務(wù)技術(shù)、經(jīng)營服務(wù)等方面進行廣泛的、有償試的全面創(chuàng)新，發(fā)輝工作的主動性和靈活性、樹立了正確的工作責(zé)任感和事業(yè)心。

三.加強職工隊伍建設(shè)及“三防一保”等工作。

今年四月份聯(lián)社大膽改革對基層社領(lǐng)導(dǎo)班子進行了調(diào)整，為基層社注入了新的活力，在做好奎洋信用社各項工作治理的基礎(chǔ)上，主要是做到：一是要發(fā)揮基層社黨支部堡壘主導(dǎo)作用，進一步號召黨員和先進模范起帶頭作用，帶領(lǐng)和全體員工一起同心同德，團結(jié)一致，積極做好各項治理工作。二是把握員工思想動態(tài)和行為活動情況，是每位領(lǐng)導(dǎo)干部日常工作的基本要求，也是及時提高員工思想政治覺悟、堅定工作立場，維護集體利益的主要工作，工作上主動接近員工，加強組織廣大員工學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神、發(fā)揚風(fēng)格、學(xué)習(xí)模范、遵規(guī)守紀(jì)、熱愛工作，樹立對工作的責(zé)任感和危機感。三是了解和關(guān)心各崗位職工的工作表現(xiàn)，深入職工家屬了解情況，尤其關(guān)注八小時外的行為動態(tài)表現(xiàn)，對其胡不良現(xiàn)象、苗頭，及時正確的教育引導(dǎo)、幫助樹立正確的人生觀和價值觀。四是開展廉潔自律，加大監(jiān)督力度，號召員工提高反腐倡廉和防腐拒變能力，堅定工作立場，以身作則并起帶頭作用。五是開展競崗活動，做到使用人才，人盡其才。

安全保衛(wèi)工作是事關(guān)大局，關(guān)系到全社員工和信用社財產(chǎn)安全命脈，在日常工作中，有注重開展提高職工防范意識，強制執(zhí)行保衛(wèi)安全規(guī)章制度，開展防暴預(yù)案演練，能主動聯(lián)系派出所開展聯(lián)防工作，繼續(xù)履行簽訂的2002安全保衛(wèi)責(zé)任書職責(zé)，經(jīng)常不定期深入柜臺、分社、站進行安全檢查，要求防范措施到位，對存在不足及時指出，并糾正，天天堅持雙人值班守庫，節(jié)假日有重視值班和帶班，確保安全。

總之，一年來的實踐工作中，作為一名基層社主任，能嚴格要求自己，做到政治上主場堅定、工作積極、作風(fēng)過硬、生活樸素、態(tài)度嚴謹而明朗，但是，自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于進一步提高，還沒有充分發(fā)揮優(yōu)勢，還沒有深入基層加強調(diào)研工作，在經(jīng)營治理上還有缺陷，非凡是在堵住借戶、冒名貸款現(xiàn)象的治理力度方式不盡靈活、不全面，在清息方面工作還做的不夠，還有很大的差距，這就是奎洋社一年來在經(jīng)營上的一大失策，負有不可推脫的責(zé)任，要有深刻的思想熟悉，要看到自身不足的要害點，使我感覺責(zé)任重大，只有緊緊地圍繞在縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和黨委領(lǐng)導(dǎo)下，端正思想和工作態(tài)度，進一步解放思想，更新理念，立足全局，以時俱進，開拓進取，奮力拼搏，全面貫徹黨“十六大”會議精神和上級主管部門的工作部署、創(chuàng)造性地開展工作。

第三篇：工作業(yè)績匯報

工作業(yè)績匯報

本人認真學(xué)習(xí)黨的知識、方針、政策；學(xué)習(xí)馬列主義，毛澤東思想、鄧小平理論以及江澤民“三個代表”的精神；學(xué)習(xí)黨的“十六大”會議精神。以思想指導(dǎo)行動，深知在新時期的新任務(wù)和責(zé)任，時時處處做好模范帶頭作用。

1991年參加工作以來，一直在銅街子電站工作。參加了銅街子全部4臺機和線路接機后的運行。我認真熟悉現(xiàn)場電氣設(shè)備的實際布置和接線情況，認真學(xué)習(xí)各種電氣設(shè)備的二次原理圖，結(jié)合學(xué)校里學(xué)的有關(guān)電氣理論知識進行分析總結(jié)，時掌握新設(shè)備的原理和操作，及時學(xué)會用新理論分析問題，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。為了提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展對個人技術(shù)能力的要求，更好地掌握先進技術(shù)，參加了發(fā)配電專業(yè)的學(xué)習(xí)，將所學(xué)知識應(yīng)用在實際工作當(dāng)中，使自己的業(yè)務(wù)水平有了快速的進步。

銅街子電站計算機監(jiān)控系統(tǒng)改造階段，作為調(diào)度長，我參與的工作主要有：（1）現(xiàn)場各LCU的開入量、開出量的單點試驗，以及各個流程的試驗工作。對不便于安全運行和不合理的地方提出了修改意見，并配合技改人員進行了修改。（2）沙灣梯級調(diào)度中心有關(guān)設(shè)備（如SCADA）的調(diào)試和試驗。在配合這些設(shè)備的遠方單點開出和流程試驗中，記錄了系統(tǒng)的開出到開入的時間數(shù)據(jù)和執(zhí)行元件的響應(yīng)時間數(shù)據(jù)并進行分析，以便盡量縮短系統(tǒng)的通訊時間或提高執(zhí)行元件的響應(yīng)靈敏度。為更安全、更迅速地進行遠方監(jiān)控。（3）AVC（自動電壓控制）、AGC（自動發(fā)電控制）的試驗工作（4）銅站工業(yè)電視探頭的設(shè)置討論，為廠家提供了方便于運行人員對主要設(shè)備監(jiān)視的合理設(shè)置，能更好地為梯調(diào)遠方操作服務(wù)。（5）沙灣梯調(diào)試運行及正式交接工作，做了大量的事故預(yù)想及運行故障分析，為沙灣梯調(diào)的正式穩(wěn)定運行作出了努力

工作中認真負責(zé)，吃苦耐勞，養(yǎng)成干一行、愛一行、鉆一行的敬業(yè)精神。對待運行工作有高度的責(zé)任心和事業(yè)感，自覺實踐“三個代表”要求。作為一名梯調(diào)值班人員，深知自身肩負的重大責(zé)任：發(fā)電量在我手中，電力市場在我心中。值班期間堅持勤聯(lián)系，勤調(diào)整，勤匯報；努力做好每一天的電力市場工作。在枯水期，大渡河流量較小，為了有效的利用好水源，在高峰時段加強與省調(diào)的聯(lián)系，力爭多帶高峰負荷，并及時將發(fā)電量情況匯報大電公司生產(chǎn)經(jīng)營部和我廠報價辦；在低谷時段，及時聯(lián)系省調(diào)停機蓄水，以減少機組空載耗水，多發(fā)優(yōu)質(zhì)電量；優(yōu)化了電量結(jié)構(gòu)。在豐水期，由于來水大，及時調(diào)整生產(chǎn)思路，以多發(fā)電量為主，調(diào)整運行方式，維持在好的技術(shù)經(jīng)濟狀態(tài)下，使機組效率在夏季能夠有一個比較高的水平。為我廠完成發(fā)電任務(wù)、創(chuàng)造好的經(jīng)濟效益盡到了自己的責(zé)任。作為一名代班調(diào)度長，在做好電力市場工作的同時，也必須保證設(shè)備的安全生產(chǎn)管理。安全生產(chǎn)是效益的基礎(chǔ)，加強對設(shè)備的巡視檢查，監(jiān)視設(shè)備的各項運行參數(shù)，勤分析，多思考，多做事故預(yù)想，保證設(shè)備運行于最佳運行工況。通過報警信息和巡屏檢查，多次發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，并及時通知檢修維護人員到現(xiàn)場消缺，保證了設(shè)備的健康運行水平；從沒發(fā)生一起因設(shè)備有缺陷而影響我廠發(fā)電量的情況出現(xiàn)。堅持執(zhí)行“兩票三制”，堅持執(zhí)行各項規(guī)程、規(guī)定。在上班期間真正做到“在崗一分鐘，盡責(zé)六十秒”，保證了安全生產(chǎn)。在檢修工作期間，積極配合職守人員和檢修人員，精心操作，合理安排運行方式，保證了我廠檢修工作的順利完成。在當(dāng)班期間，積極配合省調(diào)調(diào)度員處理好系統(tǒng)事故以及系統(tǒng)頻率、電壓異常等異常情況，受到了省調(diào)的好評。

本人近兩年在萬家寨電站擔(dān)任副主任期間，不斷摸索總結(jié)經(jīng)驗，堅持貫徹班組管理的科學(xué)性，技術(shù)培訓(xùn)的創(chuàng)新性，安全生產(chǎn)的嚴謹性，充分發(fā)揮了一名運行基層管理人員的作用，為班組管理積累了寶貴的經(jīng)驗;為企業(yè)的安全生產(chǎn)及公司效益做出了積極的貢獻。

在班組管理方面，注意培養(yǎng)員工的參與意識，崇尚民主管理，從促進全體員工參與班組管理制度建設(shè)入手，逐步修訂，完善班組各項管理制度，使班組管理更科學(xué)，更趨完善，使班組內(nèi)部事物有法可依，有章可循。在落實班組管理制度過程中，始終堅持公正、公平、分開原則，做到班務(wù)分開，相互監(jiān)督，人人參與，由傳統(tǒng)的被動管理修正為主動管理，有效地激發(fā)了全值人員的生產(chǎn)積極性，為實現(xiàn)良好的班組管理打下了基礎(chǔ)。

技術(shù)是安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益的保障，而培訓(xùn)是技術(shù)的前提，科學(xué)的技術(shù)培訓(xùn)是本人推崇的一種方法。本人積極工作，為萬家寨水電站“雙達標(biāo)，創(chuàng)一流”而努力。由于萬電是個新電廠，一線人員結(jié)構(gòu)趨于年輕，各種基礎(chǔ)工作欠缺，運行管理經(jīng)驗缺乏，機組事故頻發(fā)，安全生產(chǎn)不夠理想。面對挑戰(zhàn)，本人積極工作，采取了以下一些措施：

一是積極配合運行分廠領(lǐng)導(dǎo)做好各方面工作的同時，根據(jù)電站管理局的實際情況，制定和完善了運行分廠各種管理制度，如運行管理制度、獎金考核制度、休假制度等，并在實際工作中逐步落實。

二是嚴格執(zhí)行安全規(guī)程制度，“兩票三制”嚴防誤操作，并進行一系列的安全知識教育，使分廠職工牢固樹立了“安全第一”的指導(dǎo)思想，懂得了

有安全才有效益，效益從安全中來的道理，在工作中堅決杜絕習(xí)慣性違章和惡性誤操作事故的發(fā)生，安全管理水平逐步得到提高。安全生產(chǎn)從安全基礎(chǔ)入手，事先挖掘設(shè)備隱患，消除隱患是預(yù)防事故發(fā)生的有效手段;員工素質(zhì)的提高是安全生產(chǎn)深入人心、安全制度落到實處的必備條件。本人在長期的安全生產(chǎn)建設(shè)中，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，預(yù)防為主落到實處，使本部門安全管理從結(jié)果管理轉(zhuǎn)向過程管理，即由傳統(tǒng)的事后管理向科學(xué)化的事故預(yù)防管理的轉(zhuǎn)變，有效防止了事故、故障的發(fā)生。

三是加強班組建設(shè)，建立健全各項班組建設(shè)制度，通過對值長、副值長的集中上課，使他們懂得怎樣進行班組管理，怎樣團結(jié)全值人員共同戰(zhàn)斗，通過全體分廠人員的努力，使班組建設(shè)明顯提高，戰(zhàn)斗力增強。

四是強化技術(shù)培訓(xùn)，運行分廠職工文化水平高，但運行技術(shù)水平有待提高，針對這一情況，由分廠制定培訓(xùn)計劃，加強班組、分廠兩級技術(shù)培訓(xùn)力度，定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)考試，并將業(yè)務(wù)考試成績與效益獎金掛鉤。為儲備人才提供了一種好思路，受到局領(lǐng)導(dǎo)的好評。

五是加強發(fā)電工作，強化了“四勤”工作，發(fā)電量較以前同期有很大的提高。

另外，本人還組織班組制訂了完善、嚴謹?shù)陌踩a(chǎn)管理制度，將安全生產(chǎn)作為工作核心，使經(jīng)濟效益建立在安全的基礎(chǔ)上，有效地增強了員工的安全意識，促進了員工的參與安全生產(chǎn)的積極性，在本人的長期努力及員工的積極支持下，運行分廠未出現(xiàn)一次不安全現(xiàn)象，兩票合格率達到100%，榮獲“2002年安全生產(chǎn)先進個人”榮譽稱號。

綜上所述，由于本人所在班組正確貫徹了科學(xué)的班組管理手段，創(chuàng)造性的技術(shù)培訓(xùn)方式，嚴格的安全生產(chǎn)制度，為總廠取得了榮譽，為檢修總公司對外承包工程提供了保障，為總廠利潤目標(biāo)的實現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。

第四篇：工作業(yè)績匯報

我于2014年5月份加入營業(yè)部，成為一名零售客戶經(jīng)理，當(dāng)時正值麗景濱江社區(qū)銀行開業(yè)，大力開展社區(qū)經(jīng)營貸，我被派往社區(qū)銀行開展外拓營銷，在兩個月間我制作了麗景濱江周邊商戶的沙盤，上報社區(qū)經(jīng)營貸5筆，金額150萬，營銷收單商戶8臺。2014年9月南昌分行開始大力開展住房按揭貸款和經(jīng)營性貸款，截至2014年年底，共準(zhǔn)入包括托斯卡納、璽園帝泊灣、北湖豪苑、北岸新天地、嘉晨東郡、時代花園等6家樓盤準(zhǔn)入項目。同時落地楊勇、徐曙華個人投資經(jīng)營貸，金額645萬元。落地個人住房按揭貸款50筆，金額2200萬元，2014年年末儲蓄存款余額1200萬元，客戶數(shù)350戶（折算后），個人貸款余額3100萬元，落地代發(fā)工資140余戶，興業(yè)通收單20戶。

2015年年初分行開始大力開展個人綜合消費貸款,與支行行長在國土局、市委辦公司、公路局、房管局、人民醫(yī)院、供水公司、國家電網(wǎng)、聯(lián)通、電信等行政事業(yè)單位積極營銷我行綜合消費貸款。同時，還與企金聯(lián)動，到高安市財政局、城投等單位開展綜合消費貸款業(yè)務(wù)。2015年共落地消費貸款60余筆，金額1500萬元。同時準(zhǔn)入千年美麗、濱江壹號、蘋果100等三家樓盤，落地周小飛、歐陽歷、劉始秀、楊勇（續(xù)貸）、朱少斌等個人經(jīng)營性貸款5筆，金額560萬元。個人住房按揭貸款落地210筆，金額8500萬元。截至2015年年末，個人貸款余額11000萬元，儲蓄存款850萬元，客戶數(shù)650戶（折算后）。

2016年年初，經(jīng)濟形式開始惡化，經(jīng)營貸權(quán)限上收至南昌分行，年初有離職客戶經(jīng)理將6戶經(jīng)營貸款，金額830萬元全部移交給我，同時另一位客戶經(jīng)理休產(chǎn)假，將宜春市種豬七戶聯(lián)保移交至我處。為了維護資產(chǎn)質(zhì)量，我變開始著手收回或者處理這些經(jīng)營貸款，成功收回的經(jīng)營貸11筆，金額1230萬元；同時，有兩筆貸款當(dāng)年退出不了，便以借新還舊的方式化解，金額245萬，同時通過扣除開放商保證金等方式化解個人住房按揭貸款2筆，金額85萬元。2016年準(zhǔn)入樓盤江南金悅灣及恒大綠洲兩家，經(jīng)營貸款續(xù)貸9筆，金額1100萬元。截至2016年11月，個人貸款余額16200萬元，其中個人住房按揭貸款余額14500萬元，個人綜合消費貸款880萬元，個人經(jīng)營性貸款余額820萬元。個人存款余額650萬元，客戶數(shù)632戶（折算后）。

第五篇：工作業(yè)績匯報

××××工作業(yè)績匯報——即先進單位申報材料

在研究院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，在公司全體員工的共同努力下，××××業(yè)務(wù)持續(xù)了高速增長的勢頭，全年經(jīng)營業(yè)績與上相比，增長顯著。伴隨著業(yè)績增長的同時，××××在資源整合、經(jīng)營創(chuàng)新、管理規(guī)范化等方面取得了積極的進展。

一、經(jīng)營業(yè)績

年

底，××××成功上市為公司業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。業(yè)務(wù)實現(xiàn)了持續(xù)增長，與此同時，經(jīng)營成本進一步下降，利潤持續(xù)提高，股價走勢平穩(wěn)。

二、業(yè)務(wù)拓展

××××在管理咨詢領(lǐng)域取得了新的突破，業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，簽定了一系列具有戰(zhàn)略意義的專項咨詢項目，如：廣東省電子信息產(chǎn)業(yè)競爭力研究，大連電子信息產(chǎn)品制造業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，四川匯源光通信股份有限公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，中儲糧業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)規(guī)劃等項目，取得了良好的社會效益，為經(jīng)濟效益的實現(xiàn)奠定了牢固的基礎(chǔ)。同時，重點項目專業(yè)水平有了質(zhì)的飛躍，得到了客戶的一致認可。

三、渠道建設(shè)

在繼續(xù)加強與日本、韓國、臺灣地區(qū)代理商合作的同時，與新加坡代理簽定了合作協(xié)議，從而進入了東南亞市場。

在加強海外市場拓展的同時，進一步加強區(qū)域渠道建設(shè)力度，對上海辦事處進行人員結(jié)構(gòu)調(diào)整，形成了一個具有一定研究能力的銷售團隊。在鞏固上海辦事處基礎(chǔ)建設(shè)的同時，通過尋找當(dāng)?shù)睾献骰锇榈男问剑⒘四暇⒊啥嫁k事處，加大了對華東、西南地區(qū)客戶的滲透力及影響力。

四、品牌宣傳

通過邀請研究院為主辦單位，聯(lián)合中國計算機報、中國計算機用戶等多家院內(nèi)媒體在北京、上海、廣州等城市分別舉辦了“中國it市場年會”、“中國it用戶年會”、“中國信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟年會”、“中國通信市場年會”、“中國it資本年會”、“中國半導(dǎo)體市場論壇”、“中國消費電子市場年會”以及“中國vsat通信市場發(fā)展研討會”等一系列市場活動，同上年相比，活動質(zhì)量有了明顯的飛躍，進一步提升了集團的品牌知名度，實現(xiàn)了資源共享與整合。

五、內(nèi)部管理

加強了內(nèi)部管理，建立了一系列規(guī)章制度。重點完善并落實了培訓(xùn)與考核制度，員工的專業(yè)化培訓(xùn)走上了制度化軌道，并對績效考核進行了有益的探索。通過對研究人員、銷售人員、職能部門員工及事業(yè)部總經(jīng)理等不同崗位的員工進行培訓(xùn)與考核，××××的整體研究水平，客戶銷售能力，及中層干部管理能力得到了進一步的提高，在公司內(nèi)部形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

六、支撐工作

為×××部和××辦提供了大量支撐工作，如：中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息資源數(shù)量調(diào)查，中國政府門戶網(wǎng)站發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查，政府信息資源開發(fā)利用的專題研究，協(xié)助國信辦管理和執(zhí)行中歐信息社會項目等。通過為信息產(chǎn)業(yè)部和國信辦開展的大量支撐工作，在為國家部委提供決策參考、為國家信息化發(fā)展獻計獻策等方面取得了很好的社會效益和社會信譽；在獲得社會效益的同時，通過社會信譽的提高，給研究院帶來了一定的經(jīng)濟效益，并且培養(yǎng)了一批骨干人才，為研究院的可持續(xù)發(fā)展打下了很好的基礎(chǔ)。

總而言之，×××年是××××成功上市后的第一年，×××的經(jīng)營業(yè)績、品牌宣傳、渠道拓展以及內(nèi)部管理等各方面都經(jīng)歷了嚴峻的考驗，并實現(xiàn)了全面發(fā)展，取得了良好的業(yè)績。