第一篇：責任劃分協議

責任劃分協議書

因甲方南寧市豪爵摩托車銷售有限公司在工程消防施工過程中要求我施工單位（福建省華峰建設發展有限公司）更改或取消消防布置、消防設施、消防配置，造成無按消防設計圖紙施工事宜。為了工程竣工消防驗收、工程投產后消防設施等不能滿足安全生產需要，特制定本協議，分清雙方責任范圍。

1、工程消防驗收時貴司在施工過程中對自己的修改或取消消防設施、設備等無按消防圖紙施工負有全部責任。消防驗收不通過時貴司需自行負責，如需整改、增加消防設施、設備等費用全由甲方自行負責，甲方不得以此為理由拒絕工程結算、撥付工程余款。

2、工程投產后因貴司取消、更改消防設施、設備等致使消防安全不到位、不能滿足消防安全使用要求，如因此發生的安全事故責均由貴司負責。

此協議僅為消防驗收、消防安全責任，雙方責任的劃分。施工單位（公章）：

單位負責人：

建設單位（公章）：

單位負責人：

第二篇：施工段劃分及責任協議

施工段劃分及責任協議

甲方：四川省蜀通建設總公司羅岑鐵路

三、甲方與乙方的經濟往來（含建設單位供應材料）全部移至建設單位，由甲乙雙方自行與建設單位辦理財務等相關手續。丙方與甲方的經濟往來由甲方在丙方承包甲方的旋噴樁、攪拌樁工程款中扣回。

四、本協議一式四份，甲、乙、丙三方各執一份，建設單位留存一份。

五、本協議經三方代表簽字生效，具有法律效力。本協議一經簽訂，不再做任何修改，任何一方不得再提出任何要求或毀約，否則視為違約，違約方除繼續履行本合同外，還須承擔相關法律和經濟責任。若違約協商不成，甲、乙、丙三方約定由四川省廣漢市人民法院或四川省德陽市人民中級法院裁定。但乙丙之間違約，與甲方無任何關系，由乙、丙雙方協商解決。

甲方：四川省蜀通建設總公司羅岑鐵路

第三篇：關于施工進度計劃責任劃分協議

關于施工進度計劃責任劃分協議

項目部已于2014年1月3日對星湖半島家園會所及3#、4#、8#、9#、14#、15#、16#、17#、18#、19#樓工程主體封頂計劃做了詳細的編制，各施工班組均無條件執行各自的責任與義務。具體劃分如下：

各施工班組均需按照項目部編制的施工進度計劃在各自的施工期間內完成自己的工作任務，如每個施工班組在各自棟號的施工期間內沒有完成，則需賠償該棟號下一道工序班組當天實際出勤人數的人工費用總和（注：每人每天200元）。

對于會所、17#、8#樓如按計劃完成封頂任務，則項目部將獎勵木工組2000元，鋼筋組1000元，如不能完成以上（會所、17#、8#）棟號計劃封頂任務，則木工組罰款10000元，鋼筋工組罰款5000元。

各施工班組均同意以上協議！

木工組：

協議人鋼筋工組：

項目部：

第四篇：部門責任劃分

部門崗位設置及職責

一、總經理助理

直接上級：總經理

主要職責：單位的企劃與經營管理協調 工作范圍: 為總經理提供直接的企業發展戰略建議，做好總經理的參謀助手，參與公司營銷戰略制定，編制傳播規劃，承擔公司媒體傳播工作的規劃與實施.負責網站管理工作，組織協調有關部門開展市場拓展工作及渠道建設工作。

① 在總經理的直接領導下，開展公司營銷企劃工作，承擔公司營銷工作和其他各項工作的開展。接受其他部門的監督和指導。

② 參與公司發展目標戰略研究，品牌的發展定位、目標規劃和實施，承擔企業中長遠的形象規劃和實施。

③ 開展推廣、市場開拓、廣告創意制作、廣告發布、產品促銷等市場營銷策劃活動。配合營銷中心各部門開展營銷策劃、推廣工作。

1、根據單位經營目標制訂相應的工作計劃并落實到人。

2、以單位的業務宗旨、管理模式、經營理念、思想系統、經營戰略、行為規范做好深入人心的CI形象設計。

3、組織單位員工全面履行職責，完成各項本職工作任務。

4、制定并初審單位對外發布的文件、報告等所有資料。

5、配合總經理做好單位各種大型活動的策劃和組織。

6、負責單位發展規劃的研究開發論證，并提出可行性研究論證報告。

7、負責單位的知識產權、形象策劃、品牌戰略等工作。

8、做好本單位員工績效考核。

9、完成公司領導交辦的其他任務。

二、企劃部 直接上級：總經理

分管領導：總經理助理

1、為單位提供直接的發展戰略建議，參與單位營銷戰略制定，制定單位各種營銷策劃方案，承擔單位媒體傳播工作的實施，組織協調有關部門開展相關市場調研及市場開發計劃執行等工作；

2、開展單位營銷企劃工作，配合單位營銷工作和其他各項工作的開展，接受其他部門的監督和指導；

3、參與單位營銷目標戰略研究，單位品牌的發展定位、目標規劃和實施，承擔企業中長遠的形象規劃和實施；參與市場調研、資料收集、分析與預測,主動提出經營發展的建議和設想,指出發展方向；

4、組織實施市場、產品、消費者狀況等調研活動，提供企業發展、營銷戰略的分析研究資訊；深入單位內部調研診斷,找出經營中存在的問題和弊病,提出改進方案；

5、與招商部等相關部門共同確定企業的營銷戰略；制定市場開發計劃，并跟進實施執行；

6、其他相關工作。

三、招商辦公室

部門負責人：

直接上級：單位總經理

分管領導：總經理助理

工作性質：單位項目的市場營銷、渠道建設、項目推廣、活動招商等工作

工作權限：行使對單位項目的經營銷售、招商推廣工作，承擔執行公司規章

制度、管理規程及指令性工作；

管理職能：負責對單位項目的銷售、業務實施過程中各環節管理、監督、協調、服務工作，對所承擔的工作負責;主要職責：

1、堅決服從單位統一指揮，認真執行工作安排，一切業務、管理行為向主管領導負責；

2、承擔單位各項目銷售任務，認真履行工作職責；

3、制定并實施本部門工作計劃，制定目標推進措施，按時、按量、保質的完成各種工作任務；

4、明確銷售任務、工作標準、工作流程，建立并維護銷售管理網絡；

5、服從單位領導安排、積極與單位其他部門配合，熟練掌握和運用單位服務流程和業務知識；

6、負責本部門有關業務文件的起草、業務工作的組織及實施，整理完善客戶資料；

7、根據單位制定的營銷政策，推進執行銷售招商工作，并定期向總經理、分管領導匯報銷售情況；

8、搞好市場預測和調研，根據市場需求及時調整營銷策略，不斷拓寬銷售渠道；

9、負責制定年季月度項目銷售目標；按時上交計劃并認真抓好落實，做到每周有布置，月月有考核，年終有總結；

10、及時掌握項目和工作的反饋信息，經常走訪客戶，切實作好售后服務及客情維護，積極解決各種有關問題，保證客戶滿意，提高企業信譽；

11、嚴格控制和逐步壓縮銷售費用，節約開支，降低銷售成本;

12、按時完成公司領導交辦的其他工作。

四、會員管理部

部門負責人 王玲玲（副）直接上級：總經理 分管領導： 工作范圍：

1、單位會員客戶和個人會員客戶資源的管理；

2、團體、個人會員發展渠道建設及拓寬；

3、濟南市單位數據庫、個人數據庫資源管理、維護；

4、單位工作流程的梳理，責任、利益的電子劃分等；

5、對所轄渠道的客戶資源做到熟悉并掌握：新人數量、收入水平、消費意識、職業特點等；根據以上基本狀況，作為制定市場開發計劃的基本依據。

五、編輯設計部

網站： 部門負責人： 直接上級：王敏（代）分管領導：總經理助理

1、負責完成網站的相關策劃，功能設計，界面設計，以及網站推廣和經營策劃；

2、對網站易用性設計和人機交互界面有優秀的直覺，注重細節；

3、對單位文化與網絡傳播有敏銳感覺和準確把握，文筆輕松流暢，良好的獨立思考與創意能力；

4、負責網站的內容管理及維護，采集、添加、更改、完善相關資料；

5、負責獨立完成網絡選題策劃，稿件組織與編輯工作；

6、負責單位目前網站的更新維護；

7、單位網站資源數據庫的建設、完善、整理分析工作；

8、單位組織活動的采訪、報道工作；

9、臨時指派的其他工作；平面媒體：

部門負責人：

直接上級：王敏（代）

分管領導：總經理助理

1、負責完成單位平面媒體的選題、組稿、編輯、印刷、發行等工作；

2、為主管領導對當期相關稿件校對、審稿、定稿做好準備工作；

3、對單位文化與社會熱點及產業動態有深刻的理解及獨特的視角，并以流暢的文字表達出來，良好的獨立思考與創意能力；

4、負責單位內部文件的編寫、起草工作；

5、參與組織策劃單位相關活動、營銷策劃工作；

6、單位組織活動的采訪、報道工作；

7、單位各類設計工作的承接、執行工作；

8、臨時指派的其他工作；

六、渠道管理部

部門負責人：王敏

直接上級：總經理 分管領導：總經理助理

1、平臺項目所包含的各類渠道的管理、維護、服務工作；

2、客戶的下行渠道工作的開展，包含各級社區及婚姻登記處的工作接洽、活動開展、客情維護等工作；

3、負責監管及指導平面編輯與設計部的各種設計稿件的審核、指導工作；

4、渠道資源數據庫的開發、維護、管理工作；

5、其他臨時交辦的工作。

七、活動慶典部

部門負責人：

直接上級：

分管領導：

1、負責進行活動慶典業務的組織、策劃、實施并撰寫報告；

2、負責提供活動慶典數據以及報價的采集和更新；

3、負責客戶活動慶典前的客戶咨詢和服務工作；

4、負責活動物料籌備、現場安置、過程執行工作；

5、負責活動現場工程人員的管理工作；

6、臨時指派工作的完成。

第五篇：衛生責任劃分（推薦）

衛生責任區域劃分

磷銨廠衛生責任區：

1、廠區南北主干道西側水溝以東（含水溝）、氨站、10t/h、4 t /h、工業鹽倉庫以南區域內的廠房內部及周邊、路面、水溝、花壇、堆場、場（空）地等（不含復合肥一車間鉗工房東場地、電儀車間辦公室門前及倉儲科編織袋庫門前場地、編織袋庫、返料庫及化驗室；煤場衛生，卸煤后由倉儲科負責清掃，平時由磷銨廠負責）。

2、磷銨廠鉗工房、氨站卸氨場地路面、水溝。

3、磷礦石堆場。

4、廢鐵堆（單月）。

復合肥廠衛生責任區：

1、各生產車間廠房內部及周邊、路面、水溝、花壇、堆場、場地等（含從一車間機修班至新成品6號倉庫道路及兩邊水溝，工業鹽倉庫至一車間休息室道路及兩邊水溝，辦公室門前場地，休息室，廠區內廁所等）。

2、新成品倉庫1-6號庫（含向東路面）。

3、復合肥原料庫房、堆場在使用原料后的清理。

4、廢鐵堆（雙月）。

倉儲科衛生責任區：

1、成品倉庫（不含新成品倉庫1-6號庫）、原料庫、備品配件倉庫、編織袋庫（新、廢舊）、返料庫、磅房等內部及周邊、路面、水溝、花壇、場地等。

2、電子衡衡體及周邊。

3、老倉庫旁露天堆場。

4、在其他單位衛生責任區內露天堆場堆放成品、原料期間水溝等的清理。

5、各辦公室門前路面、水溝。

保衛科衛生責任區：

1、生產廠區內車棚。

2、保衛科門前花壇、水溝（兩條）、廠區大門（大門至車棚）路面。

3、廠區大門外左右花壇、水溝（與花壇等長）。

化驗室衛生責任區：

化驗室室內、門前道路、門前水溝衛生。

電儀車間衛生責任區：

各配電室、變電臺區，辦公室門前，各維修現場。

機務班衛生責任區：

機務班沖洗車輛處道路及周邊水溝

機關后勤衛生責任區：

1、大食堂門前、屋后水溝（從包裝袋倉庫至保衛科）由大食堂負責。

2、機關院、家屬區、辦公樓門前至國道道路路面及路邊衛生由公司清潔員負責。

辦 公 室 2012年2月10日