第一篇：家園行動現場會匯報材料(高玉東)

以“清潔家園行動”為載體

全面推進社會主義新農村建設

——項城市孫店鎮”清潔家園行動”匯報材料

尊敬的各位領導、同志們：

今天周口市“清潔家園行動”現場會在我鎮召開，我們感到很榮幸。這不僅是對我們工作的充分肯定，更是對我們的鼓舞和鞭策。下面，我把孫店鎮近兩年開展“清潔家園行動”的情況向與會的領導和同志們作以匯報。

項城市孫店鎮總面積86平方公里，轄34個行政村，7.8萬人，6.8萬畝耕地。幾年來，我們在市委、市政府以及上級文明委的正確領導下，在周口市和項城市文明辦的具體指導下，以建設社會主義新農村為目標，以開展“清潔家園行動”為有效載體，積極引導，強力推進，全鎮已基本建成了祁橋、高營、崔馬莊、解堂、汝陽劉、廣陽、前董等13個“清潔家園行動”示范村，形成了社會主義新農村建設示范群，在工作中走出了一條“政府正確引導、群眾積極參與、社會大力支持”的新農村建設的新路子。我鎮先后榮獲河南省社會主義新農村建設先進鄉鎮、河南省衛生鎮、河南省文明村鎮、周口市“清潔家園行動”先進鄉鎮等榮譽稱號。贏得了全市“清潔家園行動”現場會在我鎮召開以及全省“清潔家園行動”觀摩團前來我鎮參觀指導。我們的主要做法是：

一、提高認識，強化領導

幾年來的實踐證明：只有不斷提高思想認識，把“清潔家園行動”作為推動社會主義新農村建設的一項利民、惠民的德政工程，放在重中之重的位置來抓，選準“清潔家園行動”這個有效載體，才能不斷推動此項工作順利開展。為此，我鎮成立了“清潔家園行動”領導小組，由黨委書記任組長，負總責，由分管副書記任副組長，具體抓。制定了切實可行的“清潔家園行動”實施方案，切實形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、全鎮上下齊參與的工作局面。同時，我們還成立有幫扶工作組，由黨政班子成員帶隊，分包到每個示范村，幫助制定建設規劃、解決建設中的困難和問題，搞好全程跟蹤服務，確保“清潔家園行動”順利進行。

二、尊重民意，科學規劃

我們結合“清潔家園行動”的具體標準，充分尊重群眾的意愿，在科學論證的基礎上制定了新農村建設總體規劃，具體內容是：力爭到2010年底，使全鎮基本達到“六通、六有、六治”目標，即通柏油路、通沼氣、通自來水、通路燈、通寬帶、通有線電視；有整體規劃、有標準一體化衛生室、有文體設施、有規模超市、有寬敞住房、有主導產業；垃圾、污水、溝渠、坑塘、陳規陋習、環境等得到有效治理，確保讓群眾飲上安全水、通上寬帶網、走上平坦路、用上清潔氣、明白村政務，居住好環境，最大限度地實現城市功能下鄉的目標。

三、宣傳發動，示范帶動

一是廣泛宣傳。各行政村組織黨員干部、群眾代表進行統一思想，通過廣播會、黑板報、標語、開展環境衛生宣傳等多種形式，進行廣泛宣傳教育，多渠道、高密度、高頻率地把“清潔家園行動”的目的、意義、內容、標準、方法和措施廣泛宣傳，樹立“孫店是我家、環境靠大家”的思想意識。通過層層宣傳發動，全鎮共召開各種不同類型會議100多場次，張貼標語4000多條，懸掛橫幅100余副，開展文化宣傳活動46次，開展環境綜合整治活動60多場次，營造了人人知曉、戶戶參與的良好氛圍。二是典型帶動。充分發揮祁橋、高營、崔馬莊等先進村的示范帶動作用，先后組織全鎮干部、群眾代表12批5000余人次到這些村參觀學習，用事實說服教育群眾，激發群眾參與“清潔家園行動”的積極性，從而加快新農村建設進度。

四、多方籌資，加快建設

改善農村基礎設施是“清潔家園行動”的主要內容，也是反映新農村建設成果的有效形式。我們通過采取“向上爭一點、財政投一點、幫扶單位助一點、受益群眾拿一點、社會各界捐一點”的多元化籌資機制，較好的解決了建設資金難題。一是爭取對口幫扶單位的資金扶持。對口幫扶我鎮高營、祁橋、崔馬莊、前董等幾個村的有關市直單位抽調精干力量駐村指導，并給予了資金支持，用于村內基礎設施建設；二是積極向上爭取項目資金。近兩年我們分別向上級爭取扶貧整村推進、沼氣國債項目、“村村

通”項目等17個，有效改善了村內基礎設施建設；三是鼓動有經濟實力的大戶捐資，投入家鄉建設。幾年來利用春節期間發動外出經濟能人捐資300多萬元，解決了20多個村的村內道路硬化和路燈安裝；四是充分發揮農戶的主體作用，自籌資金建設自己的家園，主要用于有線電視、自來水入戶、庭院硬化、“四旁”綠化等配套建設。五是鎮財政在十分緊張的情況下，建設了垃圾中轉站，購置了垃圾清運車，并為祁橋、高營等8個村建了垃圾掩埋場和垃圾池，配備了垃圾桶，形成了垃圾統一清掃、統一存放、統一處理的清理機制，有效的改善了村莊環境面貌。

五、注重管理，建立機制

我們圍繞著既能抓起來，又能堅持下去，積極探索“清潔家園行動”的長效機制，進一步鞏固社會主義新農村建設的成果。一是建立健全了各項管理制度，各村都利用“四議兩公開”工作法，通過召開村民代表會制定了村規民約、衛生公約、衛生清掃、衛生管理等各項規章制度；二是成立專職保潔隊伍，每行政村配備有3名保潔員，負責清掃主要街道，清運垃圾，形成了戶打掃、村收集、在指定地點集中掩埋的垃圾處理辦法；三是每月開展一次村容村貌綜合整治活動，發動村民人人動手，清除垃圾，徹底治理臟、亂、差；四是建立定期檢查整改制度。成立衛生監督管理委員會，由行政村干部和有威信的群眾代表組成，定期對房前屋后衛生進行檢查，發現問題立即下發整改通知書，限期整改，并跟蹤回訪，有效鞏固了環境衛生治理成果；五是積極開展精神

文明創建活動。我們結合“道德規范進萬家”活動，廣泛宣傳公民道德規范的20字方針，不斷深化“三進三爭”活動，每年在全鎮各行各業中開展了“百佳”人物評選活動，主要包括：十佳行業標兵、十佳熱心公益人物、十佳文明職工、十佳個體工商戶以及孝順兒子、孝順媳婦等110名。近兩年又開展了“文明衛生村戶”、“和諧家庭、和睦鄰居、和諧村組”、“道德模范”等評選活動。全鎮有1000多人受到精神文明表彰，其中鹽店村鄺瑙被授予周口市第二屆道德模范。通過評選，在全社會弘揚了正氣，樹立了文明向上的新風尚。

開展“清潔家園行動”，建設社會主義新農村，是一項農村得發展、農民得實惠、環境得改善的民心工程，是解決“三農”問題的最有效途徑。在今后的工作中，我鎮要以此次現場會為契機，進一步加大“清潔家園行動”工作力度，查找不足，乘勢而上，開拓創新，扎實工作，切實把我鎮新農村建設提高到一個新的水平。

第二篇：全市清潔家園行動現場會觀摩解說詞

全市清潔家園行動現場會觀摩解說詞

尊敬的劉朝瑞部長，尊敬的各位領導，在我市扎實推進“一改雙優”活動，全市上下聯動，全民動員，轟轟烈烈地開展清潔家園行動，營造天藍水清、景色宜人、綠意盎然、干凈整潔的城鄉生態環境，為全面推進高效生態經濟示范市建設，打造大美南陽、活力南陽、幸福南陽的攻堅時節，歡迎您蒞臨社旗縣檢查指導工作。

金秋八月，天高云淡，驕陽似火。各位領導百忙當中，頂烈日、冒酷暑，深入我縣檢查指導清潔家園行動工作，您們辛苦了！

今天的活動由社旗人民廣播電臺的華宇、周宇為您全程講解，希望通過我們的講解，能讓您更全面地了解社旗，認識社旗，感受社旗，并衷心希望您對社旗的工作提出寶貴意見。

社旗縣總人口73萬人，總面積1203平方公里，耕地面積130萬畝，轄15個鄉鎮258個行政村，是國家級扶貧開 發重點縣、革命老區縣，全國優質商品糧基地縣、全國外派勞務基地縣、全國社會治安綜合治理先進縣、全國法治創建先進縣、全國科技先進縣、全國食品工業強縣，省級衛生縣城、園林縣城。

為全面優化城鄉環境，切實推進我縣生態文明建設，我縣以“爭先晉位，跨越發展”為基調，根據市清潔家園行動指揮部工作部署，以開展清潔家園行動為載體，以統籌解決城鄉環境突出問題、完善長效管理機制為重點。全縣動員、全民動手，著力優化城鄉生態環境，提升以城區帶動集鎮、以集鎮帶動鄉村，努力打造產業社旗、都市社旗、文化社旗、生態社旗。

一是印發了【XX】8號文件，關于《社旗縣清潔家園行動實施意見》，成立了以縣委副書記劉玉斌為指揮長、縣紀委書記郭希朝為常務副指揮長，縣四大家有關領導為副指揮長，縣直相關單位主要負責人和鄉鎮黨委書記為成員的社旗縣清潔家園行動指揮部。指揮部下設辦公室，承擔指揮部日常工作，具體負責清潔家園行動的整體組織、協調推進和檢查考評等工作。

二是實行聯席辦公會議制度，指揮部根據實際工作需要定期不定期召開全體成員或部分成員會議，協調落實相關工作，研究解決突出問題，對行動整體工作進行安排部署。

三是實行臺賬管理制度和建立信息周報制度。各鄉鎮和 有關部門要明確信息聯絡員，每周要及時上報工作進展情況，每周五上午十二點前報指揮部辦公室，確保信息渠道暢通。

各位領導，我們今天的第一個觀摩點是橋頭鎮，橋頭鎮是縣委、縣政府確定的小城市建設試點鎮和產城互動試點鎮，鎮域總面積85平方公里，轄18個行政村，106個自然村，總人口5.2萬人。

清潔家園行動開展以來，橋頭鎮黨委、政府站在貫徹落實科學發展觀和十八大精神的高度，把這項工作作為一項民生工程、民心工程來組織實施，做到思想認識到位、責任落實到位、宣傳發動到位、措施落實到位、督查檢查到位。

尊敬的各位領導，河道環境治理工程、橋頭鎮珍珠河公園到了，敬請各位領導下車觀摩指導。

尊敬的各位領導，車隊再次啟程。橋頭鎮在活動第一階段以 “治臟治亂”為重點，突出集鎮及公路沿線等關鍵部位，集中治理店外經營、占道經營、亂停亂放、亂搭亂建、亂貼亂畫、亂堆亂倒等不文明行為，集鎮形象有了明顯變化。清潔家園活動開展以來，該鎮每天出動機關干部、環衛工人100余人，出動鏟車、挖掘機等大型機械3臺，對堆積在公路沿線、集鎮周邊、河道溝渠內的垃圾進行集中清理清運，對社紅路橋頭鎮區段、橋興路進行立面改造，通過努力，共清理店外經營、占道經營53戶，拆除臨時建筑42處，清理建筑物料和垃圾1000余立方米，清除小廣告100余處。

近年來，我縣的城市建設管理工作緊緊圍繞全縣“爭先晉位、跨越發展”的工作基調，按照“水城、綠城、文化名城、現代新城”的發展定位，以創建“園林城市、衛生城市、文明城市”“三城聯創”為載體，大力開展治理河道、治亂采亂倒、治環境污染“三治”工作，實施潔化提升、綠化提升、美化提升等“三化”提升，不斷改善生態環境，創新管理體制，完善管理辦法，規范隊伍建設，致力于打造產業社旗、都市社旗、文化社旗、生態社旗。

同時，以創建國家級園林縣城為載體，強力推進園林綠化工作，提高綠量，培育精品，形成規模。抓好高速公路、南駐路、魯艾路、方唐路、戰備路以及縣鄉路沿線綠化建設，特別是要把S333、快速通道、趙河公園旅游通道、山陜會館等的綠化，以此打造精品景觀帶。

實施農田林網建設，全縣農田林網控制率達到90%以上。建設一批公園、游園綠地以及附屬專用綠地，改善城鎮鄉村居民居住環境，確保縣規劃區林木覆蓋和村莊林木覆蓋率提高到40%以上。開展生態鄉鎮和生態村創建行動，各鄉鎮積極爭創生態鄉鎮，每年創建1—2個生態村。

實施河道環境治理工程。對縣城區潘、趙河段及堤防段 實施綜合治理，清理清運河道、河面、河岸邊及堤防內外坡生活垃圾和建筑垃圾、廢棄物、漂浮物。加大對帆游渠、干溝河、后河等內河治理，實施內河截污清淤疏浚工程，并逐步進行綠化、美化、亮化提升改造，打造沿河景觀帶。對城區污水管網進行全面維護，對5個污水收集口進行治理，提高污水收集能力。鄉鎮做好了轄區主要河道的環境衛生整治行動，全面清理清運各類垃圾、廢棄物、漂浮物，大力實施河道截污工程。

實施“一帶三區”建設，改善生態環境。在城市建設上，我縣堅持大投入、大發展、大變化，圍繞XX區、新城區、產業集聚區、趙河風景帶“一帶三區”，區塊開發，連片建設。先后投資8.5億元，實施城市建設和河道治理。

為了實現生態環保，我們聘請國內知名院校實行高標準規劃，高標準建設，出臺優惠政策，加快發展。已完成整體搬遷任務單位12個，正在建設和后期裝飾的有14個單位。力爭到XX年行政新區全部建成，2020年城區建成面積基本達到調規面積近40平方公里，人口達到30萬人，真正形成城市組團發展的良好格局。

尊敬的各位領導，我們正行駛在產業集聚區的主干道、西安大道。社旗縣產業集聚區規劃面積17.58平方公里，建成區面積已達11平方公里，形成了以賒店老酒、雨潤產業園等38家企業為主體的食品加工產業，以華緯彈簧、貫龍機械等12家企業為主體的機械制造產業，以森霸光電、英寶電子等15家企業為主體的電子信息產業三大產業集群。

近年來，社旗縣委，政府突出產城互動，加大硬件投入力度，城市基礎設施和服務功能逐步完備，產業體系框架基本形成，促進了產業集聚區駛入了健康發展的快車道。

我們按照“靈動之城、園林之城、宜居之城、創業之城”的定位和生態宜居城市的建設目標，縣城建設取得了突破性進展，城區規劃面積27平方公里，已建成面積20平方公里，常駐人口18萬人；城區綠化面積720公頃，綠化率達到42%；城鎮化率以2%的速度逐年遞增，XX年底達到37.83%。成功創建省級園林縣城、省級衛生縣城、省級文明縣城。

積聚發展能量，支撐轉型跨越。在產城互動上我們圍繞 “三規合一”、“四集一轉”、產城互動的總體要求，把產業集聚區作為社旗縣城總體規劃“一帶三區”的重要組成部分，與新城區、XX區建設同步規劃、同步設計、同步建設，保證各種城市功能要素完整構建。目前通過產業集聚區發展建設已將縣城框架拉大了一倍多。

尊敬的各位領導，我們現在行駛在位于社旗縣產業集聚區機械制造工業園的工業道大道。為筑巢引鳳，借梯上樓，打造投資洼地，提升產業集聚區的軟硬件環境，我縣配套建設了這條通衢大道，并不斷加大配套、綠化、亮化等基礎設施建設。

截至目前，我縣已投入3.9億元，用于水、電、路、綠化、通信等建設，新修道路25公里，使產業集聚區框架不斷拉大，形成了六縱五橫骨干道路網，提升了承載能力，優美的城市環境為企業發展提供了堅強有力的基礎保障。

實施“三化”提升，凸顯城市品位。我縣從抓好城市的綠化、亮化、美化著手，力求在“三化”方面突出特色，打造亮點。在綠化方面，用特色綠化扮靚城市。每年投入5000萬元以上，采取“見縫插綠、拆墻透綠、拆房增綠、規劃建綠”的措施，不斷加大綠化力度，增加綠化面積，提高綠化覆蓋率，先后對新建改建的12條道路4個游園進行了綠化；對7條道路、廣場進行了綠化升級改造；新增道路綠化32萬平方米，新增游園綠化9萬平方米，縣城綠化覆蓋率達到42%，人均綠化面積達到12.5平方米。

同時，綠化品位大幅提升，積極引進新技術、新理念，通過綠化種植密度的設置和綠化樹種的更新，逐步形成了以 游園綠化為點、道路綠化為線、濱河綠化為帶的布局合理、物種豐富、景觀優美的城市綠化系統。

特別是在趙河公園的完善工程中，投資150萬元，實施了“大樹進園”、“薔薇進園”、“月季進園”工程；在工業大道紫薇園的建設中，采用了高大喬木為背景、叢生紫薇為主基調、選型灌木為點綴的綠化模式，收到良好效果。去年省住建廳對我縣國家園林縣城創建進行了初審，給予了高度評價。

在亮化方面，實施了XX核心區和趙河景觀帶光亮工程，根據道路區域布局及承載功能，分別安裝更換造型各異、各具特色的照明燈、節能燈、景觀燈、仿古燈等，達到一街一燈，一街一景，主要干道亮燈率達到100%。紅旗路、建設路、西環路等臨街單位和門店實施了光亮工程，60余家單位高標準制作了霓虹燈，并實現了按時亮燈，為縣城夜景增添了色彩。

在美化方面，按照“上下一線、前后一面、左右一體、色調一致”的原則，對香山路、紅旗路、賒店路、瓷器街、興隆街等路段兩側的廣告牌匾進行了規范；為打造賒店商埠文化，對城區山陜會館周邊及紅旗路、騾店街、新華路等不符合XX風貌的廣告招牌進行統一拆除，一律設置為仿古招牌；在紅旗路、建設路、XX路安裝了600個花木箱，在文化廣場、紅旗路、西入市口、北濱河路設置了20余個園林小 品造型；連續三年，在重大節日期間，對城區主要街道、廣場、公園、游園進行了街景布展，營造節日氛圍，有效的美化了縣城。

(車輛轉向建設南路上時開始解說。線段：建設路、緯三路）

各位領導，現在我們行駛在建設路上，在城市管理工作中，我縣強化“四項管理”，城市環境進一步優化。城市管理是一項復雜的系統工程，涉及面廣，工作量大。工作中，我們抓住關鍵，制定措施，從強化路面、秩序、立面、空間“四項管理”著手，開展了“市容環境提升年”活動，有效的推動了城管工作上臺階。

一是強化路面管理。以遏制店外經營、實施主干道全日保潔為重點，實行道路分級管理，將全縣26條主次干道分類劃為示范路、嚴管路、監管路，按照“主干道嚴禁、次干道控制、街巷規范”的原則，將市容管理、環衛管理、花帶管理任務分解到各單位、各大隊、各班組，定人、定崗、定責，分片包干，各負其責，較好的實現了全時段、全覆蓋、網格化、動態化管理。

縣政府出臺了《縣城垃圾代運管理辦法》，實行了上門服務，達到垃圾日產日清不落地，收集運輸密閉制；在建筑 施工占道管理上，堅持安全、文明一起抓，嚴格要求占道施工者簽訂《城區占道施工監管協議書》，對建筑占道的區域和期限嚴格控制，占道期滿后及時清理建筑余料和垃圾，確保不阻礙交通，無安全隱患，收到了良好效果。

二是強化秩序管理。以大力疏堵流動攤點、治理車輛亂停亂放為重點，采取專項整治與疏通管理相結合，在專項整治中，聯合公安、工商、衛生、消防等部門，聯合執法，嚴管重罰，集中行動，大范圍治理、大兵團作戰，今年以來，共治理店外經營300起，糾正沿街叫賣150余起，規范違規經營三輪車80余輛。特別是對世紀廣場、文化廣場、體育廣場的管理上，由于流動攤點多、人員流動量大，增加了管理難度，為此我們抽調專人，明確職責，進行不間斷的巡查，使廣場秩序得到明顯改觀。

三是強化立面管理。以著力規范戶外廣告、治理城市“牛皮癬”為重點，建立了戶外廣告設置臺賬資料，嚴格標準，加強巡查。同時，成立了城區“牛皮癬”清理專業隊，采用“人機結合”的辦法，徹底解決了城區“牛皮癬”發現不及時、清理難度大的問題，今年5月份以來，對紅旗路、建設路、XX路、香山路等主次干道的“牛皮癬”進行了6次大規模清理，有效凈化了環境。

四是強化空間管理。以治理空中蜘蛛網為重點，不斷加大三線入地管道建設和改造力度，先后對紅旗路、瓷器街、建設路、XX路、糧貿街等實施了三線入地工程，實施“三線入地”近15公里；對建設路、紅旗路、賒店路的廢棄電纜、電線桿進行了清理，共清理廢棄電線桿80余根，廢棄電纜光纜7000多米，改善了市容觀瞻，清除了視覺污染。

近幾年，我縣緊緊抓住產業集聚區建設這個牽動全縣經濟社會發展全局的“牛鼻子”，一方面以產為基，興產促城，通過產業的集聚發展促進人口有序轉移，并將集聚區建設與城鎮化有機結合，實現產城互動；另一方面以產帶鄉，通過產業融合激活農村經濟活力，并以成果共享改善農村投資環境，進而實現城鄉互動，不斷提升縣域經濟競爭力，打造出了平原農區轉型跨越發展、城鄉經濟全面發展的“升級版”。

注重產城互動，實現融合發展。我縣堅持以產興城、依城促產、產城互動，推動區塊融合、功能融合和產業就業融合，產城一體水平不斷提升。

打造生態、宜居、宜業現代化城市。以社旗縣被列入南 陽市中心城市組團發展、全市產城互動試點縣為契機，按照“靈動之城、園林之城、宜居之城、創業之城”的定位，以趙河生態景觀帶，縣城新區，XX區，產業集聚區“一帶三區”為重點，以“三城聯創”為動力，高起點規劃，組團開發、聯片建設，實施精心、精細、精美管理，完善基礎設施、提升城市品位。

眼下，城區規劃面積27平方公里，已建成20平方公里，人口達18萬；綠化面積 720公頃，綠化率達42%，人均綠化面積 12.5平方米。縣城被評為省級園林縣城、衛生縣城和文明縣城，已通過國家級園林縣城初驗。趙河公園被命名為河南省達標公園，曾入圍河南省“十一五成就展”十佳城市公園。

社旗正在產城互動中完成嬗變：城鎮化的發展和推進，提高了社旗縣的美譽度、知名度和吸引力，營造了招商引資和項目建設的環境洼地，一度發展緩慢的縣域經濟，正在出現彎道超車的發展新勢頭。

尊敬的各位領導，在清潔家園活動中，我縣實施城鄉環境潔化提升工程。在全縣城鄉大力開展市容環境衛生整治行動，不斷完善環境衛生基礎設施建設，落實環境衛生長效管 理機制，全面改善城鄉環境面貌。

按照《城鎮環境衛生設施設置標準》要求，加快城區環衛基礎設施和配套建設，配置道路清掃車一輛，地表式垃圾箱10個，垃圾桶200個，仿古果皮箱100個。提高縣城環境衛生精細化管理，城區全面推進垃圾不落地工程，實行上門收集和密閉化運輸。

加強城鄉結合部和圍城垃圾的治理，重點對毛莊橋、東大橋、寨墻根內外、縣醫院、后河等部位垃圾清理清運。加快推進城鄉環衛收運系統建設，建設垃圾中轉站、公共廁所等環衛設施，配套建設鄉鎮、行政村垃圾收集站(點)等，落實“村收集、鄉運輸、縣處理”的管理體制。

縣城建成區普及無公害衛生廁所，農村衛生廁所普及率達到95%以上。開展鄉村環境衛生治理，建立完善生活垃圾收集處理模式，重點規范村莊生活垃圾日常清掃收集處理制度，全面建立村級清掃保潔隊伍，做到垃圾收集不滴漏、存放不暴露、清運不延誤，基本上達到生活垃圾日產日清、無成堆暴露垃圾。無衛生死角。

今年以來，我縣還啟動了的城市綜合體建設項目。該項目位于趙河公園的XX，西臨西環路、南臨長江路、東交XX路、北面和趙河公園相連，以趙河為軸，大力發展餐飲住宿、休閑娛樂、商務會所、購物商場。目前，已建設了3號路、7號路和縣醫院、縣職業高中、省級實驗小學等公共服務設施建設。

我縣大力開展鄉鎮市容環境綜合治理行動、突出抓好集鎮、公路沿線和沿線村莊以及旅游景區周邊各類積存垃圾、衛生死角的清理整治，治理亂搭亂建、亂堆亂放、亂貼亂畫、亂扯亂掛、亂倒垃圾、亂設攤點等“十亂”現象，全面提升城鄉市容環境衛生管理水平。在全縣重點打造一批清潔家園行動示范村，重點鎮。

為了加大監督檢查力度，我縣清潔家園行動指揮部組織專門督查組，一周一檢查、一月一通報、一季度一講評，采取明查與暗訪、日常督查與階段性督查相結合的方式，加大督查督辦力度，對發現的問題督促相關責任單位限期整改。同時，強化社會監督機制，利用電視等新聞媒體把督查結果向社會公布，對不良情況及時曝光。

同時，將清潔家園行動工作任務納入縣委、縣政府對各鄉鎮和有關部門的目標管理。對整治效果突出、任務完成到位的責任單位和個人進行通報表彰，“掛紅旗”；對領導不得力、措施不到位、責任不落實，以及走過場、弄虛作假、搞形式主義的責任單位進行通報批評，“掛黑旗”，并追究有關責任領導和責任人的責任。

各位領導，我們正在行駛的酒業大道，既是連接縣城的市政道路，也是賒店老酒產業園的廠區道路。賒店老酒生態產業園，讓人感受到了產城互動帶來蓬勃發展的生機與活力！

賒店老酒生態產業園是按照全國名酒企業發展模式和要求，結合企業發展實際，聘請有關專家，經過科學論證規劃的，在產業園內計劃建設曲酒生產、儲藏及配套的彩印、包裝、物流配送企業，形成完整的產業鏈，按照生態化、標準化、現代化的基本定位，建成產業型、生態型、旅游型的現代大型產業園。

“賒店老酒，天長地久。”這句廣告詞，可謂是家喻戶曉。為了使賒店老酒香飄神州，該公司已啟動上市程序，規劃XX年成功上市。

各位領導，我們正行駛在連接酒業大道的紅旗路上。前方新建的紅旗路西延大橋長145米，寬33米，已試運行通車。

趙河景觀帶是社旗一代三區大城建格局的重要組成部分。我們的設計理念是“以河為基，以水為魂，以林為韻，以路為骨，打造和諧勝景。達到的總體目標為“優化生態環境，打造潔凈家園，讓居民安居樂業，推進經濟社會發展。

趙河景觀帶總長12公里,上游2公里、下游1.5公里正在建設，今年可全部完工，屆時將形成5座大橋橫跨、3級橡膠壩蓄水，3000畝水域面積，兩岸近6000畝綠化帶的美麗景觀帶。

趙河景觀帶總投資4億元，5年來，在縣委、縣政府的正確領導和決策下，各參建單位和參建企業的積極努力下，趙河景觀帶5期連建工程將全民竣工，它的建成，將給社旗的優化生態環境，優化經濟發展環境，起到不可估量的作用。我們有理由相信社旗的清潔家園行動前景會更美好。

各位領導我們今天的第二個觀摩點趙河風景帶5期工程到了，敬請各位領導下車。

各位領導，車隊再次啟程。我們正行駛在行政新區的香山路上。為進一步加快社旗縣城市現代化建設步伐，縣委、縣政府XX年啟動縣城新區規劃建設。縣城規劃布局結構為“一河三區”，一河為趙河生態景觀帶，三區分別為商埠文 化產業示范區、產業集聚區和縣城新區。

縣城新區按照“一年成勢、二年成型、三年成城”的發展思路，建設成一個全新的、現代化的新城區，并通過縣城新區的建設為城市引入新的活力，從而帶動城市整體發展。

社旗縣城新區位于縣城西部，東起政和街、北至華山路、西到XX路、南至長江路，規劃面積8平方公里。新區的城市功能主要由以下九大分區構成：行政服務區、城市綜合體、新型宜居社區、文化展示區、休閑觀光區、趙河風景帶、教育科研區、體育活動中心區、醫療衛生區。其中行政服務區為縣城新區核心區。

縣城新區規劃面積8平方公里，其中行政核心區規劃面積2.5平方公里，規劃“三縱三橫”城市干路網。我縣抓住上級支持業務用房建設的機遇、對電業局、黨校等11家單位進行整體搬遷。未來的縣城行政中心，將成為集行政、商貿、居住、文化娛樂、休閑觀光于一體的綜合性片區。

時下的縣城行政中心，幢幢高樓林立，趙河生態景觀帶像一條玉帶鑲嵌在行政新區中央，商埠文化產業示范區、產業集聚區和縣城新區產城互動，一個全新的現代化新城展現在人們面前。

通過3年的努力，新城區城市道路長度將達到40公里，趙河風光帶建成12公里，改造水域面積900畝。實現老城區行政單位全部搬遷入駐。新型宜居社區建成300萬m2，高 層建筑100棟，入駐人口達到15萬。一個基礎設施更加完善，綜合承載能力進一步增強，以歷史文化與自然環境為背景，集辦公、科研、教育、文化、商業、居住、觀光等多種功能為一體的現代化新區將成為縣城未來發展的核心區，真正實現縣委、政府提出的把社旗縣城打造成為水城、綠城、商埠古鎮、現代新城的宏偉目標。

各位領導，我們現在正行駛在社旗新區的紅旗路上。我們今天的下一個觀摩點是怡景花園小區，這個小區位于社旗新老城區結合部，隸屬尚營社區，占地面積23.62畝，綠化面積3.5畝，建成簡歐式風格獨棟別墅50套，臨街商住50套，入住人口近500人。

近年來，按照全市“六創一迎”、全縣“三城聯創”，尤其是近期組織開展的“清潔家園”行動中，本著宜居、和諧、便民原則不斷加大基礎設施建設力度，累計完成投資300余萬元，硬化區間道路3000平方米，粉刷外墻16000平方米，配套建成花園3個，花架連廊2處，以藤蔓、月季、百日紅、冬青為主配置栽植各類花卉苗木1000余株，安置休閑座椅、健身器材、果皮箱30余個。

在管理服務方面，我們嚴格按照文明小區建設標準進行打造，在小區居民中相繼開展了誠信教育活動和公民道德建設進家庭活動，定期組織召開小區居民代表會，為小區管理和服務建言獻策，廣泛聽取居民的意見和建議，充分調動小區居民自我管理的積極性，提高了小區居民的文明意識。自建設至今，該小區沒有發生過一起違法案件和治安案件，為縣城區文明小區建設起到了示范帶動作用。

各位領導我們今天的第三個觀摩點怡景花園小區到了，敬請下車觀摩指導。

各位領導，車隊再次啟動。近年來，在省市委、政府的正確領導下，社旗縣持續好的思路，持續好的作風，持續好的狀態，不懈怠、不動搖、不折騰，經濟社會發展呈現出好趨勢、好態勢、好氣勢，站在了一個新的發展起點上，實現了社旗由量變到質變的突破。

我們下一個觀摩點是幸福路景觀街巷，他位于泰山路社區，全長230米，寬12米，道路兩側居民住戶180戶，機關單位1個。該區域屬于傳統城中村向新式居民小區過度的開放式小區，設計理念、功能配套相對比較落后。

近年來，按照“三城聯創”及“清潔家園”行動總體部署，賒店鎮泰山路社區對其周邊區域實施綜合治理，累計投 資900余萬元，硬化背街，整修下水道，栽植行道，綠地草坪。其中，該條道路兩側墻體全部重新粉刷涂白，新安裝體育健身器材25臺套，鋪設路緣石460米，生態磚1400平方米，栽種各類風景樹180余棵，新裝路燈8盞，達到了景觀街巷的建設標準。

通過“清潔家園”行動，將徹底改變城區環境臟、亂、差面貌，使全鎮廣大居民群眾的生態環境意識、城區環境管理水平、城區環境品質明顯得到提升，營造出天藍水清、景色怡人、綠意盎然、干凈整潔的宜居生態環境。

各位領導，前面您看到的就是賒店XX九門之一的挹爽門。清咸豐八年，為抵御捻軍的騷擾，賒店XX修建“周長十六里，高三丈六，厚兩丈五，頂面一丈三”的城墻，共建九道城門。

時任南陽知府顧嘉衡特為各個城門命題名目和對聯，鐫刻為石匾和石聯鑲嵌在寨門門額與兩邊。顧嘉衡稱正西門為“挹爽門”，贊頌此寨具有豪邁氣概，雄情爽氣之勢。

強化XX基礎設施建設。近年來，社旗以中原經濟區建設為契機，加快“一帶三區”建設步伐，文化名縣建設取得了長足進步，XX核心區建設快速推進，先后恢復重建歷史文 化內涵豐富的景點10多個，對核心區內永慶街、瓷器街、騾店街等10余條街道實施了立面改造、路面青石鋪筑、管線入地等工程，工作中嚴格按照古建標準，大到景區院落，小到一磚一瓦，堅持做到修舊如舊，建新如舊，風格一致，保證了修復質量。同時核心區內硬化背街小巷60多條，安裝路燈3000盞，并配套完善了路名牌、休閑座椅、景區路標、燈箱、垃圾箱等城市家具XX余件。目前，核心區內基礎設施基本完善，以山陜會館、清代一條街等為核心的賒店XX已初具規模。

強化活動輿論宣傳。清潔家園活動開展之初，示范區管委會利用廣播、電視、宣傳車、標語、短信、發放資料和現場執法等各種形式，向廣大居民和商戶宣傳“清潔家園”活動的重要意義和核心區內建設經營活動的有關法律法規，對違法建設經營的居民和商戶，逐戶宣傳教育，督促自行整改，形成了良性執法工作機制。

強化交通環境治理。聯合交警部門開展規范道路交通秩序的治理整治活動，制定XX區域交通保障措施，實施客貨車輛區域分流，減輕XX車輛交通壓力。制定景區重大活動及重大節日交通管理應急預案，并認真落實，確保交通安全。XX核心區實施封閉運行，確保景區交通秩序良好。

強化環境衛生治理。一是建立健全機制，確保長效性。督查“門前三包”責任制的落實情況，督促社區與單位、門 店、住戶簽定責任書，做好包衛生、包秩序、包綠化等工作；二是突破重點，增強精細感。針對人行道、仿古花盆等市政公用設施，推進精細化管理。對核心區主要道路的人行道、仿古花盆、仿古垃圾箱等每周沖洗、擦拭一次以上，徹底改變核心區內環境臟亂差等現象。

強化餐飲攤位治理。賒店XX地方特色小吃豐富多樣，但一直沒有規范化管理，為根本改變餐飲市場臟、亂、差等諸多現象，按照XX開發建設的整體部署，在賒店文化廣場北側斜街建設民俗文化美食街，將核心區內的特色小吃攤點進行集中管理，既規范了小吃攤位的占道經營，又打造了賒店美食品牌，提升了XX的整體形象。

在XX區，圍繞XX保護開發，先后對72條街道進行了仿古復古改造，恢復了30多處景點和老民居、老字號，如今，厚重的古鎮歷史文化正以其特有的魅力成為游人關注的熱點。賒店古鎮在巨變：XX廣場、XX街道、XX商鋪展現出新姿，百年商埠煥發出更加絢麗的魅力。

我縣強化臨街店鋪規范經營。對XX核心區域非文化旅游類商鋪實施了轉產經營，重點發展地方傳統特色手工業和文化旅游類產業，至目前，轉產經營已完成90%以上。

開展牌匾規范專項整治活動。為切實加強戶外廣告牌匾管理，示范區管委會對XX核心區所有商鋪的匾牌進行了排查，協同城管局制作仿古匾牌近百塊，使整個XX景區招牌劃一，風格協調。

開展廣告清理專項整治活動。示范區管委會購置清洗劑、粉刷、調和漆等專用工具，先后出動執法人員500余人次，對臨街商鋪的對聯，墻體上亂噴、亂寫的小廣告進行清理和粉刷600余處。同時在顯要位置設置便民信息欄，既方便居民發布信息，又凈化了街區環境。

開展占道經營和亂停亂放專項整治活動。核心區內電車、自行車一律停放在人行道上，并對擅自占道經營的臨街商戶進行集中整治，共治理各種占道經營9起，確保道路暢通。

明清時期，賒店XX形成了72條商業街，36條胡同，全國16省商人在此聚居經商，僅各省在此興建的同鄉會館就達十余座之多，全鎮人口達13萬之眾，被英國學者貝思飛稱為“中國最富有的商業貿易中心之一”，享有“天下第一店”的美譽。

為進一步加快賒店XX的保護利用工作，縣委、縣政府 從明確賒店XX歷史文化定位入手，抓住賒店鎮歷史商業文化中最具優勢的三大特質，打出“信義賒店，商埠XX”的旗幟，叫響“北有平遙，南有XX、中有賒店”的文化旅游品牌，并制訂了XX保護開發建設的實施方案。

自開展清潔家園行動以來，賒店商埠文化示范區按照縣文明辦的總體要求，加強領導、強化輿論，突出重點、典型帶動，完善設施、建章立制，不斷加大創建力度，推動了清潔家園行動的深入開展。

尊敬的各位領導，我們現在行駛在位于山陜會館正前方的瓷器街上。社旗是中華御酒之鄉，劉秀賒旗故地，歷史悠久，文化燦爛。縣城所在地賒店鎮，曾是“萬里茶道”的重要中轉站，南船北馬，總集百貨，經濟發展極為繁盛。核心區內有保存完好的中原最大清代建筑群，72條古街道分行劃市，36條胡同商鋪林立，但是隨著現代交通方式的發展，傳統水路交通日漸衰落，近現代以來，賒店鎮多數歷史建筑質量較差，新老建筑混雜，道路坑洼，人口密集，基礎設施建設滯后，公共服務設施不全，XX核心區內居民居住不便，出行困難，同時核心區內各職能部門多頭執法、執法不規范、效率不高等造成XX內違規建設、私搭亂建和占道經營現象 較為嚴重，嚴重制約了XX的開發建設。

社旗縣委、政府針對核心區現狀，多次組織相關部門召開協調會議，最終決定成立由規劃、城管、環衛、房管、交警等相關部門組成的XX綜合執法局，整合相關部門職能，集中相關部門力量，對XX核心區域實施統一管理，形成綜合執法格局，保障XX核心區管理高效有序。

各位領導，賒店文化廣場到了，敬請您下車考察指導。

我縣夯實“三個基礎”，提升城管的服務水平。城市市政設施的完善、城管隊員綜合素質的高低、城管裝備的建設直接制約著城市管理水平的提高，為此，我們把這三個方面作為城管工作的基礎，增加投入，配套建設，城管的執行力大幅提升。

一是加強了市政公用設施的配套建設。近年來，先后新建、改造市政道路20余條，拉大城市框架10余平方公里，整修背街小巷30余條，新建改建公廁40余座。特別是今年以來，加大了城市家具的配套力度，在紅旗路、XX路、XX區安裝休閑座椅80余個；在趙河公園安裝了體育健身器材，增設了休閑步道；在紅旗路、建設路、XX路安裝路名牌112個；在XX路、鄭州路、西安大道新增果皮箱40余個，在紅旗路、XX路、建設路更換果皮箱80余個，更換地表式垃圾箱30個，改建地埋式垃圾箱29個，購置移動式垃圾桶130個，安置4座移動式公廁；對紅旗路、泰山路、建設路、長江路的路面坑槽進行了修補；對城區排水系統進行了全面清淤。

同時，加強了對城鎮生活垃圾處理系統的管理，建立完善了“戶保潔、村收集、鄉集中、縣運輸處理”的城鎮生活垃圾處置機制，做到“定時、定點、定車輛、定人員”，保證按時將城鎮垃圾及時收集、及時清運，日處理生活垃圾120噸，處理率達到90%。通過市政設施的完善和城市家具的配套，改善了人居環境，極大的方便了群眾的生產生活。

二是加強城管隊伍規范化建設。我們始終以隊伍規范化建設為抓手，以形象促執法，以執法樹形象，有效的提高了隊伍整體素質。一方面，強化政策理論和業務知識學習，經常性地加強對先進理論、重要思想和科學發展觀的學習，有針對性的開展法律法規、執法技巧等多重知識培訓，使干部職工有一個堅實的理論功底、堅定的政治方向，努力打造學習型團隊。另一方面，堅持軍事化訓練，在每年4月底和9月中旬組織2次集中軍訓，通過學習和培訓，有效解決了隊伍中存在的軟、懶、散現象和執行力不強的問題，執法人員 的責任意識、奉獻意識、團隊意識明顯增強。在執法工作中，實行了規范的行政執法文書，嚴格落實《行政執法程序》和《行政執法過錯責任追究辦法》，制訂了《工作人員行為規范》、《工作人員十不準》，詳細規定了執法人員的執勤制度、廉政制度、隊容風紀、文明用語等內容，保證了在行政執法過程中，法律法規運用準確、處罰得當，做到依法行政、文明執法、為民執法。

三是加強隊伍裝備。城管經費全部納入了財政全額預算管理，配備了20余輛執法車輛和大型灑水車、洗掃車、電瓶車、灌封機、抓污機等先進城管設備。裝備了對講機、攝像機等取證宣傳器材,全體執法人員配發了制式服裝，執法工作以強大的實力和嶄新的形象展現在群眾面前。

各位領導：現在，我們正行進在橫貫新老城區和產業集聚區的景觀大道XX路上。

在歷屆縣委、政府的領導下，社旗縣按照“產城互動、產城共融”理念推進城市建設，堅持大投資、大建設、大變化和“組團開發、連片發展、突出特色、打造精品”的原則，積極探索產城互動、持續、協調發展的新途徑，開創新型城鎮化、新型工業化有機結合、同步同頻、共同發展的良好格局，加強基礎設施建設，搞好城市精細化管理，縣城面貌發 生了翻天覆地的變化。

與產業集聚區緊密相連的趙河生態景觀帶，通過四期聯建，已成為縣城居民和企業工人休閑娛樂的重要場所。在新城區，對20多家單位實施整體搬遷，對10條貫通產業集聚區的道路進行了升級改造，先后建成了四大休閑廣場，改造了四個入城口，高標準實施了綠化亮化美化。

如今，縣城綠化覆蓋率38.5%，人均公共綠地面積8平方米，縣城主次干道亮燈率100%，人均住房面積32平方米，全縣城鎮化率以2個百分點的速度逐年遞增。成功創建了省級園林縣城、衛生縣城和文明縣城，正在努力爭創國家級園林縣城、衛生縣城、文明縣城和園林縣城。日新月異的城市建設，為推進新型工業化進程創造了新的發展環境。

各位領導：前方正在加緊施工的是趙河生態景觀帶的長虹大橋項目，這座景觀大橋投資2500萬元，長130米，寬43米，采取斜拉鎖結構設計，即將建成的長虹大橋將與趙河濕地公園相映成景，構成了一幅長虹臥波的獨特景觀。

各位領導：現在我們正行進在趙河生態景觀帶的北濱河路上。縣委、縣政府按照趙河生態景觀帶總體規劃，科學決策，精心運籌，把趙河生態景觀帶作為縣城生態景觀軸傾力打造。依托新建濱河景觀道路與水系整治，結合原有林地植 被與地形地勢，依水興水，修路置景。其核心區域規劃面積4000畝，與產業集聚區和城區連為一體，是社旗縣目前最大的一處綜合性開放公園。

趙河公園工程計劃總投資4.5億元，目前已完成投資3億元。建成5米高橡膠壩2座、河道護坡6公里、湖心島四個、精美園林小品300多處，栽植各類名貴花卉苗木150多種，10多萬株，新增綠地面積1200畝，蓄水面積1200畝。

您也許不會想到，這里幾年前還是荒溝荒坡，荒廢灘涂，縣委、縣政府勵精圖治、歷時三年建成的趙河生態景觀帶，具有觀賞、防洪、生態多重功能，在縣城中心形成一道產業集聚區與城區居民資源共享的生態景觀長廊。經有關專家考察認定，趙河公園達到了省三星級公園標準。該公園成功入圍河南省“十一五成就展”十佳城市公園。

今天的社旗城，在沐浴了千年的風雨和滄桑后，已抖掉了歷史的塵土，依水而充滿著靈氣，因綠而蕩漾著勃勃生機，成為一座森林之城、靈動之城、寧靜之城。

尊敬的各位領導，社旗人民衷心感謝您多年來對社旗各項工作的關心和支持，真誠感謝各位領導在百忙中蒞臨社旗指導工作，對我們的工作多提寶貴意見！我們決心以這次現場會為契機，學習兄弟縣市區的經驗，以高效生態經濟示范 市建設為統攬，突出擴大開放、新型城鎮化、產業集聚區、環境建設四項重點，以 “四個帶動”為動力，狠抓班子、作風、穩定三個關鍵，為建設大美南陽、活力南陽、幸福南陽做出應有的貢獻。

我縣的清潔家園行動工作雖然取得了一定的成績，但是與上級的要求相比，與先進縣市區相比，還有不少差距。下一步，我們將全面貫徹落實全市清潔家園行動工作會議精神，以“三治”、“三化”為重點，在抓好縣城城區建設管理的同時，實行以城帶鄉，以鄉促村，統籌解決城鄉環境突出問題，完善長效管理機制，動員全縣廣大干部群眾積極行動，自覺參與，迅速掀起開展清潔家園行動高潮，為全面優化城鄉生態環境，推進我縣生態文明建設做出新的貢獻。

(領導車隊通過萊邦海逸假日酒店橋開始解說)

各位領導，萊邦海逸假日酒店到了，請各位領導下車休息。

今天的解說到此結束，祝各位領導身體健康，萬事如意！

第三篇：玉山鎮開展“家園清潔行動”工作匯報

玉山鎮開展“家園清潔行動”工作匯報

玉山鎮人民政府

（2009年10月21日）

（第二稿）

首先，歡迎省農村“家園清潔行動”垃圾治理驗收組的各位領導蒞臨我鎮檢查指導工作，感謝各位領導對我鎮垃圾治理工作的大力支持和幫助。下面，我就玉山鎮開展農村“家園清潔行動”垃圾治理工作作個簡要匯報，不足之處敬請各位領導不吝指教。

玉山鎮地處建甌市南部山區，距市區51公里。轄區總面積324平方公里，共轄12個村、1個居委會、65個自然村，總人口2.3萬人，其中集鎮常住人口4442人。自2006年開展“家園清潔行動”垃圾治理工作以來，我鎮把村鎮生活垃圾治理作為優化農村人居環境、建設社會主義新農村、創建環境優美鄉鎮的重要內容，按照福建省農村“家園清潔行動”垃圾治理驗收試行標準，結合我鎮實際認真查找不足，狠抓薄弱環節，從設施建設、隊伍建設、制度建設等方面強化農村“家園清潔行動”垃圾治理工作，通過三年來的努力，各項工作有效落實并取得了較好的成效，主要有以下四個方面：

一、完善設施設備建設。

（一）完善垃圾收集設施。在居民區設有垃圾池、垃圾桶50個，平均19戶就有一個，達到每100戶不少于1個的指標要求。2007年在集鎮1.5公里長的主要街道設置了25個垃圾桶，今年10月又更新了其中的20個，平均每60米就有一個，平均每個垃圾桶服務半徑為30米，遠小于100米的指標要求。在集鎮主要商業路段，由政府出資為每個門店配備一個衛生桶，累計發放衛生桶140個。

（二）配齊清運設備。配有垃圾收集手推車6輛，保潔員人均1輛。配有垃圾清運專用自卸式拖拉機2輛，負責每日的垃圾清運。

（三）配套建設垃圾處理場。在集鎮東向距集鎮2公里的山坳里新建了一個占地300多平方米的垃圾處理場，配套建有一座直徑4.76米，日焚燒能力達5噸的立式圓形垃圾焚燒窰，并配套完善了場區道路、棄渣填埋場、管理用房等配套設施，雇有專人負責焚燒管理。2007年5月14日正式投入使用。建成二年多來運行正常，當日垃圾當日基本焚燒完畢，做到日產日清。

二、加強保潔隊伍建設。

（四）配強保潔隊伍。集鎮配備了9名保潔員隊伍，其中6人負責路面垃圾清掃保潔，2人負責運送至垃圾焚燒處理場，1人負責焚燒管理。每740人口就有1名固定清掃保潔員，符合每1000人口不少于1名保潔員的指標要求。

（五）明確責任義務。制定了垃圾清掃保潔員職責，委托鎮管辦與清掃隊簽訂了衛生保潔合同，明確清掃范圍、清掃次數等保潔要求。

（六）加強領導監督。為切實加強對“家園清潔行動”垃圾治理工作的領導，鎮人民政府成立了“家園清潔行動”垃圾治理工作領導小組，由鎮長任組長，分管領導及公安派出所所長任副組長，村建站、環保辦、鎮管辦、工商等等有關部門負責人及各村主任為成員，負責環境衛生垃圾治理工作的組織領導。由村建站負責全鎮垃圾治理監督、檢查與指導的日常工作，鎮管辦負責集鎮垃圾保潔清運的組織監督工作，確保領導力量到位、監督管理力量到位。

三、完善制度并切實抓好落實。

（七）制定實施方案。根據省政府《關于在全省農村開展家園清潔行動的通知》精神要求，我鎮認真制定了《玉山鎮開展家園清潔行動垃圾治理實施方案》，并根據不同的工作重點進行修訂，制定工作計劃，確定每年的目標任務。

（八）保障保潔經費。采取鎮財政拔一點、村集體出資一點、居民或企事業單位出一點、申請上級政府部門項目資金補一點的辦法籌集經費，確保垃圾治理工作所需資金。垃圾整治工作是一項投入性很大的工作，不僅需要政府的穩定投入，還需要社會、單位組織和個人的積極參與。為確保整治工作的順利開展，一方面鎮財政每年都安排一定的專項資金用于村鎮生活垃圾整治工作。另一方面，按照“誰污染、誰付費”的原則，向城鎮居民、商業店面、企事業單位適當收取衛生保潔費，農村則通過“一事－議”方式向農戶收取適當的衛生保潔費。近三年我鎮財政累計投入垃圾治理經費33.93萬元（不含村級投入），其中2007年5.16萬元，2008年13.17萬元，2009年1至9月15.60萬元。每年的環衛投入中，1.63萬元為向居民和企事業收取的衛生費,其余均為鎮財政支出。2009年1至9月玉山村村級累計投入衛生保潔費3.38萬元，用于支付添置垃圾清運設備、保潔員工資等。

（九）廣泛開展宣傳教育活動。以“家園清潔行動”垃圾治理為主要內容，采取印發宣傳材料、簽訂“門前三包”責任書、出版宣傳專欄、懸掛跨街橫幅標語等形式面向廣大社會群眾進行宣傳教育，把垃圾治理內容寫入村規民約，提高群眾清潔家園意識，促進群眾衛生行為的養成。

四、主要成效。

（十）通過近三年的努力，我鎮垃圾治理工作逐步走上正軌，集鎮基本達到了“六有三無”要求：即有垃圾焚燒窯，有固定的環衛工人和機械設備，有固定的環衛經費，有單位、住戶“門前三包”制度，有市場管理制度和監督檢查制度，有固定的垃圾箱；無沿河、沿路堆放和亂倒垃圾現象，無路邊成堆的暴露垃圾，公共場所無亂堆垃圾現象。村莊基本做到了“五有二無”：即有1名或1名以上保潔人員，有簡易垃圾集中堆放點，有垃圾池，有相關生活垃圾整治村規民約，有相對穩定的保潔經費；沿河、村莊道路無亂堆放亂倒垃圾，無隨便放養家禽家畜。絕大多數居民能落實“門前三包”制度，做好自家門前衛生保潔工作，垃圾能就近倒入垃圾桶或垃圾池。保潔員能認真按照保潔責任制要求，每日清掃保潔2次，垃圾集中后運住垃圾焚燒處理場，做到日產日清。道路及兩側、公共場所、居民區亂丟亂倒垃圾、亂堆放雜物的現象少了，日常能保持整潔。家畜能做到圈養，畜禽糞便都經沼氣池或化糞處理后用于農業生產。鎮區周邊陳年垃圾全面得到清理，河渠溝塘水體暢通，無垃圾。

我鎮“家園清潔行動”垃圾治理工作雖然取得了一定的成績，但仍存在一些不足，一是群眾文明習慣養成有待提高，垃圾不入桶、不入池的現象還偶有發生。二是垃圾處理場的滬渣攔截壩有待建設。三是垃圾分類處理技術不完善，不可焚燒物比例高時對垃圾焚燒處理造成不良影響。面對這些不足和問題，我鎮將通過加強宣傳教育，加大監督檢查，加快建設投入等措施，不斷提高垃圾歸集、處理的水平，把我鎮“家園清潔行動”垃圾治理工作提高到一個新的水平。

第四篇：學校工作現場會匯

正村鎮2011-2012學年第二學期中小學管理現場會暨校長講校匯報材

料

把小事做好 為成功奠基

——用心辦教育、辦農村優質教育

古村小學校長 張俊鋒

2012年5月7日

正村鎮2011-2012學年第二學期中小學管理現場會暨校長講校匯報材料

尊敬的各位領導、各位同仁，大家好！

首先，我代表古村小學全體師生，對各位領導的到來表示最熱烈的歡迎和最誠摯的問候！

今天，全體師生心情激動，如沐春風，學校篷篳生輝，生機盎然！大家能光臨我校交流、指導我們的工作，把智慧和經驗傾情解囊；首先感謝中心校領導搭建平臺，感謝各位校長一直以來對我們工作的關心和支持；我們會在中心校的堅強領導和大力支持下，一如既往，充滿激情的開創性工作，為促進正村教育又好又快發展，創辦農村優質教育積極探索，不斷追求！今天我匯報的主題是：

把小事做好 為成功奠基

——用心辦教育、辦農村優質教育

匯報的內容有以下三個方面：一是近一年來工作情況匯報；二是我們的工作思路和具體做法；三是工作感悟及發展目標。

一、近一年來的總體工作情況：

2011-2012學年是不同尋常的一年，在上級領導的鼓舞和大家的期望下，我懷著忐忑的心情來到了古村小學，懷著對教育的熱情和追求，我帶領古村的全體教師，樹立了信心，下定決心為古村教育新的發展大干一場。在新領導班子的帶領下，學校確立了“文化立校、科研興校、質量強校、特色亮校”的辦學思路；樹立了“讓學生成才，讓家長放心、讓社會滿意、讓學校知名”的辦學目標；以養成教育和特色辦學為主線，緊緊圍繞提高教學質量和辦學效益為中心，不斷促進規范管理，提升辦學品位和社會滿意度。

一年來，全校師生遵循“把小事做好”的校訓，倡導“求真務實、追求卓越”的校本精神，培養師生樹立“做好小事、成就大事，為人生成功奠基”的大人生觀；在教師中倡導“敬業、嚴謹、務實、創新”的教風；對學生倡導“文明、誠信、勵志、勤奮”的學風；逐步形成了“團結、活潑、開拓、進取”的良好校風；學校堅持“從小事做起，把小事做好，為成功奠基”這一辦學思想，以養成教育為先導，以促進學生的健康全面發展為目標，為培養未來社會優秀公民奠基。精心制定了符合校情的三年發展規劃、實施辦法和階段目標；修訂了人性化的學校管理制度和工作計劃；系統的構建了學校的校本文化，創新了學校的管理思路，不斷凸顯管理效益，不僅使教育教學質量得到大幅度提高，也提升了學校的辦學品位和社會滿意度。

學年初，我校確立了“外樹形象、內強素質”的前期工作目標，下大力氣整修了學校的內外環境，提升辦學品位。其中，投資5000余元對學校圍墻、大門進行刷新，更換了不銹鋼旗桿，使校容校貌煥然一新；投資1萬余元整修了教師辦公室、教導處、會議室及辦公設備，并重新對校內外進行了綠化美化，大大改善了教師的辦公條件，給師生創造了良好的學習育人環境；投資2萬余元對校園文化建設進統籌規劃，使學校的每塊墻壁會說話，每個角落有文化，書香文化氛圍愈加濃厚；投資2000余元對學生的課桌進行整修，使學生的學習條件得到明顯改善；同時，還和縣新城實驗小學以及蒼頭孫都小學達成共建單位，共獲得新城實小18塊磁性黑板，200余套課桌凳，12套辦公桌椅等物資捐贈，大大改善了我校的辦學條件，建立了與外界溝通的橋梁。

二、我們的工作思路和具體做法：（八個抓好）

1、抓好家校聯合，實現學生多元管理，構建和諧教育環境，實現辦學效益最大化 我們的工作思路是：抓住機遇和重要時段，啟動家校交流管理機制，加強家校溝通互動，促進家校教育和諧發展。

具體做法是抓好“每期四個會”：即每學期一次開學典禮、一次學生成長展示匯報及家校交流會、一次期末總結表彰及家校交流會、一次學校開放日活動家校交流會。

本學年，第一學期我校先后舉辦，一次開學典禮、一次期中考試表彰會及學生成長展示匯報會，一次期末總結表彰會，本學期舉辦一次開學典禮匯報會、一次期中考試表彰會，全體學生家長及中心校領導、村雙委、老教師、老干部代表均參加了會議。大家通過聽匯報、看展示、入班級、提意見等環節對我們的工作都給予高度贊揚，提出了好的發展建議。這些活動的開展，使學校所做的工作被社會所認知，理解，家校矛盾也得到最大程度的化解，目前學校工作的社會滿意度達到95%以上，各項工作得到了社會各

界、廣大家長的充分肯定，收到了良好的社會效益。上學期學生校服，自愿訂購率達100%，學生報刊及課外讀物自愿訂購率達85%，創歷史新高。

2、抓好教學常規，打造學習型團隊，不斷提升業務水平，穩步提高教學質量 教學工作是學校工作的主旋律，教學質量是學校的生命線。

我們的工作思路是：牢記使命做好本職教學工作，實實在在抓好教研課改，大力培養學習型教師團隊，積極探索推進優質課堂工程。

具體做法是：抓常規、活管理、下課堂、促教研、善反思、有創新、明目標、提質量。

本學年，我們根據我校學生基礎差，提高教學質量較為吃力，但進步空間大的特點，綜合分析各班級、各學科的基礎狀況，提出讓教師自己給所教學科制定進步力度，對特別差的班級和學科不計名次先后，只制定與全鎮同班級同學科的平均水平差距縮小分值。這樣在工作前讓大家目標明確，心中有數，通過人性化的分層次制定教學目標，使教師們不至于被虛高的目標望而卻步，壓力過大，給大家營造可以接受、能夠達到的工作狀態，心情得到放松，工作積極性也大幅提高。

在抓常規方面，主要體現在“活”上，抓住重點，注重教師訴求，不做無用功，追求高效比。例如：在教案方面，教師任務重，教案反復寫成為教學負擔，我們便采取教案通用，精寫批注的形式為教師減輕負擔，讓教師有更多時間深入課堂；課堂教學方面，我們吸收創新洋思和杜郎口經驗，實行先學后教，小組交流，學生上講臺，教師重點撥，當堂看效果的教學模式，既減輕了教師的工作量，也提高了學生參與課堂的積極性；作業批改和輔導方面，我們實行學困生面批面改，中等生和優等生分層集體改，當場指正，解決問題；輔導上，我們正在試驗結對子，二幫一，小組合作，共同提高，共評效果的學習模式；考試上，我們注重學生心理輔導和意識習慣培養，讓學生不懼怕考試，讓考試成為一種習慣。

教研方面，學校除了要求教師創新備、講、批、輔、考、等教學常規體環節外，每周安排兩節公開課，全體教師人人講課，人人聽課、評課；每周四下午組織全體教師進行業務學習，深入教學研討，檢測課堂教學和組織方法的不足及改進，逐步形成具有特色的、符合農村校情的、優質高效課堂教學模式，打造一支學習型、專家型的教師隊伍；我們還注重，教師業務的計劃和總結，每兩周對教師的教案、作業檢查一次，及時發現問題并總結改正； 在重大活動或質量檢測期間，學校會先制定統籌計劃，并通過組織學習，讓教師也制定出自己的工作計劃，做好運籌帷幄，提前明確目標，不打無準備之仗，同時我們還注重教師心態和工作精神的培養，本學期制定了教師一日工作規范，使教師們時刻都能提升自己的教育形象和工作狀態，這些都為促進課堂效率和教學質量的穩步提高奠定了基礎。本學期期中，通過全體師生的共同努力，教學質量位居全鎮第七名，和以前相比有了很大進步。我們相信，只要堅持課改不動搖，最終會實現農村的優質教育理想。

3、抓好德育活動，扎實推進養成教育，讓好習慣陪伴學生一生，為學生發展打下堅實基礎。

教育德為先，育才先育人。我們的工作思路是：以活動為載體，以生活學習中的細節為要點，以節日教育為契機，培養感恩意識，著力培養學生好的習慣，使其受用一生。

主要做法是：抓實 “五個一”，即每周一次大型升國旗活動、每周開好一次周會、每月一次好習慣評比、每學期一次好習慣行為或事跡演講比賽、每年一次好人好事學雷鋒表彰。

我校以“把小事做好”為校訓，意在教育學生，做好小事才能成就大事的價值觀。學期初我們組織了班級軍訓，從學生的“坐、立、行、說、寫”小事抓起，學校制定了學生一日行為規范20條，設置了養成教育主題詞，各班級還設置了班主任寄語，及班級展示主題，以升旗活動、主題班會、安全月、學雷鋒活動月、母親節、書香校園為活動主陣地，以“行為養成教育”、節日教育、健康安全教育為主線，以好習慣評比、好習慣事跡演講，學雷鋒標兵總結表彰等形式，富有特色地開展了我校的德育工作。節日教育，我們確定了“讓世界充滿愛、讓生命更精彩”的主題詞，平時對于各種節日提前公布，在節日到來或放假時，我們不是簡單地放假了事，而是要求教師給學生講解節日的來歷和意義，并要求學生出一期手抄報來展覽，銘記節日，學會感恩。其中，最讓人回味的是，每年三月的感恩母親、父親節活動，學生們大都留下了眼淚，紛紛表示要用優秀回報老師，用成績感恩父母；通過一系列活動，提高了學生的好習慣意識、感恩意識、安全健康意識，杜絕了各種安全隱患、安全事故發生，使每位學生都能遵守社會公德、誠信做人、禮貌待人、尊師守紀，做合格的社會小公民，為構建和諧社會擔一份責任、盡一份義務。

這些活動的開展，促使了我校學生綜合素質的提高，現在學生們每天都能對照一日行為規范來規范自己的形象，上下學都能自覺得站好路隊，有路隊長打著隊旗安全的返回家中，見到地上的雜物紙片都能主動撿起，看到路上需要幫助的人和事都能主動的伸手，都能夠主動地愛護一草一木和公共財產。現在不僅愛國主義、愛學校、愛家庭、愛父母、愛老師深入到每個學生心中，好習慣、好風氣正逐漸形成，而且絕大多數同學都有了一顆感恩的心，在“學雷鋒活動月”中，我校先后涌現出一大批學雷鋒標兵，特別是二

年級學生毛永飛、五年級學生毛艷、蘇芮在放學路上拾到手機一部，主動送還給失主；六年級學生王博、郭旭、郭飛燕星期天在郭峪拾到手機一部，主動交給學校，并由學校找到失主，他們的行為發揚了雷鋒精神，在社會上都得到一致好評。

4、抓好安全穩定管理，做好安全教育和防范，保證教學工作順利開展，保障學校安全穩定。

我們的工作信條是：沒有安全穩定就沒有事業的興旺發達。

主要做法是：我們堅持做好每學期初一次安全知識講座，每月一個主題，每周一次教育，做好每天放學后一分鐘安全叮囑；我們還堅持做好路隊管理，每天集中放學，以大小路隊結合，有教師、路隊長負責看護管理確保學生的交通安全，打好路隊旗，使學生能高高興興上學來，安安全全回家去。同時，堅持平時對教學矛盾、師生矛盾、生活矛盾、家校矛盾的排查和關注，利用調查了解、心理疏導、座談交流的方式，及時化解各種工作矛盾，保證了教學工作的順利開展，保障了學校安全穩定。

5、抓好大型活動、外樹形象，內強素質，提升內涵。

我們的理念是：把做好的一面，表現在最關鍵的時候，讓優秀成為一種習慣。我校位置較為偏僻，平時與兄弟學校交流不多，因此對于中心校組織的全鄉性活動都格外重視，倍加珍惜。我們把每一次活動都看成是展示自己的機會增進大家對我們的了解。為了籌備參加鄉運動會、文藝匯演以及各種競賽，我校高度重視，成立活動小組，校長親自參與制定活動計劃和預期目標，強有力的保障了活動的效率和成績。除此以外，我們還結合自己的特點，每學期至少組織兩次大型活動，以提高學生的全面素質。我們先后組織了拔河比賽、跳繩比賽、感恩母親歌唱會等活動，都收了良好的效果。今年三月在鎮組織的春季運動會中，我校獲得團體第三名的有史以來最好成績。并由兩名同學參加縣中小學生運動會，取得優異成績。實踐證明，我們在公開組織的各種活動中，都很好的展示了古村小學良好的精神風貌和活動成效。

6、抓好校園文化建設，大力營造文化育人氛圍，不斷提升辦學品位，凸顯辦學特色。

我們的理念是：環境改變人，環境可育人，一個學校可以沒有名人，但不能沒有文化。

我們的教室雖然簡陋，但我們的頭腦不簡單，心靈不單調。根據我校特點，我們系統的構建了學校的主體文化和特色文化。我們根據古村的地域特點、學校特點設計了學校的校徽、校旗，統領學校精神文化內涵。例如：校徽微微地青山、藍藍的河流和紅色 的變形 “古” 字，她預示的是我們要培養健康、積極、向上、敢于登攀、追求卓越的人，紅色給予革命老區精神，藍色給予不怕困難、勇往直前的精神，青色給予旺盛的生命力和堅強的毅力，確立了我校的中心文化內涵。

我們還積極組織開展班級文化建設活動，各班根據各班的年段特點，策劃展示了富有學生年齡和成長特點的班級文化板塊。其中，低年級以繪畫為主，圖文并茂，有“我是小畫家”，“我是小明星”等板塊；中高年級以文為主，圖文并茂，展示了“感恩教師”，“感恩父母”等板塊。同時我們還專注，傳統美德進班會，古典文化潤身心。根據各月重大節日讓學生辦手操報展覽，班級做到周周有墻報、月月有展覽。本學期我們還投資2000多元制作了故事墻，開展“小故事、大智慧——生命因閱讀而精彩”特色文化活動，讓學生讀故事、講故事、談感悟、寫體會，用經典精華故事文化來引領學生健康成長，培養他們正確的人生觀、世界掛、價值觀，讓他們學會做人、學會做事、學會處世。做到于無聲處育人，讓校園的一景一物，每塊墻壁，每個角落都起到潛移默化的教育作用，讓他們受用終生。

7、抓好計劃總結，統籌部署，及時反思，促進規范高效管理。

我們的理念是：未雨綢繆，提前規劃，明確目標，扎實推進，注重效果，管理有序。

新學年開學以來，在中心校領導的關懷指導下，我們全體教職工經過研究討論，打造出了自己所特有的辦學理念，校風、校訓、教風、學風深入每個師生員工的內心，對辦學條件，辦學環境做出客觀的分析，制定出了全體教師認可的學校發展目標，確立了學校發展的方向，我們建立健全了學校常規管理的各項規章制度，組織機構，從教師的班級管理，備課、上課、作業批改、輔導、測試，教研教改，校本培訓等常規管理的各個方面統籌計劃，提前安排、明確目標，狠抓落實，實行精細化自主管理，形成了人人有事干，事事有人敢，件件有人管，每項工作有總結，有評估，有檢查，有記錄，可量化，有獎勵；既充分調動了全體教師的工作積極性，又使學校的常規工作，得以完滿的落實，基本實現了有效、高效的管理效果。

8、抓好校務公開，讓工作在陽光下進行，促進學校和諧發展。

我們堅持做好校務工作、日常考核及財務管理三公開，每周及時定點公布于學校行政工作板塊，不僅使大家提前知道每周所做工作，各項工作考核結果，還讓教師們清楚知曉學校每一分錢的去處，給大家一個明白，讓工作在陽光下行進，減少了各種猜疑，促進了內部團結，激發了大家的工作熱情和積極性。同時，還在校園設立了校長信箱，在教室設立了學生信箱，在大門口設立了家校信箱，方便各個環節、多種渠道的溝通，增進相互了解和互信，營造了和諧的教育生活環境。

三、工作感言及目標：

新的起點，新的開始、新的目標，在新的領導班子帶領下，全體師生精神飽滿，斗志昂揚、團結一致、奮力拼搏；緊緊圍繞“樹信心，下決心，敢創新，大跨越”的總體思路，以求真務實的工作態度和追求卓越的工作作風，內煉素質，外樹形象；以做好小事成就大事為工作信條，為實現創辦人民滿意的教育和區域名校的目標而不斷努力。一年來，我們的工作已經捋順了頭緒，開好了頭，所有工作都在既定目標的指引下扎實推進，取得了一些成績。但是我的能力有限，工作中還有這樣、那樣的不足。慶幸的是我擁有一群愛崗敬業，勤勤懇懇、積極奉獻，能打能拼的教師隊伍，更有中心校領導的堅強支持，正是你們給予的工作動力，讓我們在困難面前沒有退縮；正是擁有干好工作的的信心和決心，激發了我們高昂的工作激情，讓我能夠意氣風發，堅定前行！

未來三年的發展目標是：

1、逐步實現學校自主管理，出臺學校工作指南，推動規范管理上檔次；

2、繼續完善確立學校主體文化，形成系統的校本文化，生成校本精神；

3、扎實推進課堂教學改革，逐步實現高效課堂，努力創辦農村優質教育；

4、有序推進特色創建，逐步形成辦學特色，啟動校報、校網創建工程；

5、繼續扎實搞好家校交流，構建更加和諧的教育環境，實現辦學效益最大化； 古村小學還處在困難之中，前面的路還很長，也很艱辛，但我們不怕困難。我們會立足學校實際，把眼光放在遠處，腳步踏在實出，堅持大膽實踐、開拓進取、以求真務實，追求卓越的工作作風，把古村教育推上一個新臺階，為正村教育的又好又快發展做出新的貢獻！

得到的，不再是我們憧憬的；我們憧憬的，是還沒有得到的。在教育的路上沒有終點，只有起跑線，我愿做教育的有心人，不斷前行……

匯報完畢，謝謝大家！

古村小學校長 張俊鋒

2012年5月7日

第五篇：東孟小學 清潔家園行動總結（xiexiebang推薦）

創城創衛---“清潔家園行動”活動總結

(王卜莊鎮東孟小學)為推進創城創衛活動的深入開展，不斷提高全民環衛意識，我校于9月5日下午5：00-6：00開展了以“清潔家園行動”為主題的清潔活動，現將活動情況總結如下：

一、加強領導，精心部署。9月5日上午王文東校長主持召開了由四、五年級班主任及其他教師參加的“清潔家園行動”動員大會，要求老師們尤其是班主任老師要高度重視，加強教育，保證在限定時間內，安全、高標準地完成所分擔的任務。

二、積極宣傳，廣泛動員。

四、五年級班主任要提前對學生做好安全教育工作和戰前動員。做到有秩序、不追跑，消除安全隱患。通過全方位宣傳，為“清潔行動”的開展營造了良好氛圍。

三、明確重點，積極參與。工作重點主要是：對校園西側路面進行打掃，路旁雜草雜物清理、垃圾清除，利用手抱方式將路面兩側雜草、垃圾進行清運。

這次“清潔家園行動”共有兩個年級的師生約80人參與，掃清道路近0.5公里；清理垃圾死角10處，進一步改善和鞏固了我校周邊的衛生環境。