第一篇：企業標準知識試(設備管理崗)

企業標準知識試題（設備管理崗）

崗位：姓名：得分：

一、填空題

1、城建物業企業標準分為種物業類型，住宅物業分為檔，濱海花園實

施的企業服務標準為

2.企業服務標準分為大部分（模塊）

3.各類管理服務人員統一著裝、佩戴標志，儀表儀容端莊整潔，行為規范，服務專業、主動、熱情。

4.每年2次進行住戶意見征詢和服務需求調查，對調查結果進行統計分析，并就普遍性問題向業戶公示。

5.公示24小時服務電話；有完整的登記、跟進及處理記錄，每季度進行不少于

1次的統計分析。

6.一般的報修須3小時內到達現場；急修半小時內到達現場，并做應急處理；

需要立即處理的緊急狀況，應立即組織搶修。建立并落實便民維修服務承諾制。有報修、維修、回訪記錄，資料及時歸檔，管理規范。

7.建立季度質量統計，每季度對業主報修、求助、建議、問詢、質疑、投訴等

進行統計、分析。8.制定區內雇工（司機、保姆、園丁等）流動人員的管理制度和建立完善的資

料檔案，每半年更新1次，并向當地居委進行備案。

9.每年進行不少于5次的社區活動，制定活動方案，跟進、落實及總結。

10.每日1次巡查小區房屋單元門、樓梯通道以及其它共用部位的門窗、玻璃等，做好巡查記錄，并及時維修養護。

11.區內住宅無封閉陽臺現象，除建筑設計有要求外，不得安裝外廊及戶外防盜

網、晾曬架、遮陽蓬等。空調安裝位置統一，冷凝水集中收集，支架無銹蝕。

12.小區道路平整；管井上蓋齊備無缺損；地磚無空鼓缺損，整體地磚顏色、材

質接近；墻面漆面大致整潔無大面積脫落或空鼓，房屋完好率100%。

13.按照住宅裝飾裝修管理有關規定和《業主臨時規約》/《業主規約》要求，建立完善的住宅裝飾裝修管理制度。裝修前，依規定審核業主（使用人）的裝修

方案，告知裝修人有關裝飾裝修的禁止行為和注意事項。每日不少于1次巡查裝

修施工現場，發現影響房屋外觀、危及房屋結構安全及拆改共用管線等損害公共

利益現象的，及時勸阻并報告業主委員會和有關主管部門。

14.對所管樓宇存在的安全隱患部位，設置安全防范警示標識，并在主要通道設置安全疏散指示標識，每月檢查2次，保證標識清晰完整。

15.每年1次測試樓宇避雷設施、對地電阻，發現問題及時聯系防雷部門維護。

16.電梯設施每月不少于2次例行保養，轎廂內按鈕、燈具等配件保持完好，轎廂整潔。保證24小時運行；每年1次的國家技術監督標準審查，公布年檢結果，并持有《安全使用許可證》；每年1次對技術年審項目以外的安全性能進行自檢（包括動靜負荷檢測）。

17.電梯發生一般故障的，2小時內專業維修人員到現場修理。電梯一般非危險故障在1小時內到場維護，重大安全故障專業維護人員在45分鐘內到場處理；發生電梯困人事故，物業管理人員必須立即展開救助。

18.公共消防設施的保養符合國家、地方相關消防規范，消防設施設備完好，火災探測設施的檢測符合消防規范標準要求；每季度檢查消防滅火器材，及時更換或灌裝滅火原料。消防設施設備完好，可隨時啟用；消防通道暢通

19.公共消防設施的保養符合國家、地方相關消防規范，消防通道暢通；消防泵每月啟動測試1次；消防指示控制箱每月聯動測試1次，保證警報蜂鳴與指示燈同步作用；每季度1次進行消防栓器材檢查并做好封存措施；火災探測設施的檢測符合消防規范標準要求；每季度檢查消防滅火器材，及時更換或灌裝滅火原料。

20.季度對水泵進行保養，記錄清晰準確；泵房整潔無積水；線路敷設整齊規范無亂拉亂搭情況。

21.對原配有蓄水設施設備的每季度清洗所有水箱等蓄水設備設施，生活蓄水設施必須嚴格按照衛生消毒標準，并向當地衛生防疫部門送檢合格。監督并要求清洗水池單位每季清洗1次水池，并提供化驗報告。溢流管口有防蚊蟲金屬紗網；泵房設施及管道每年1次的除銹油漆處理。

22.每天巡視區域小區道路、管井、公共桌椅、游樂設施、園林小品等設施，隨時檢查兒童樂園，有損壞3天內修復（需要更換的除外），危險隱患必須立即做出防護處理，確保公共設施安全。

23.共路燈設置合理，樓道照明完好率100%，燈照時間合理控制，每日檢查，及時更換；每季度檢查1次戶外路燈/燈柱的穩固。

24.每周1次巡視檢查噴水池、水泵及其它附屬設施，保證其正常運行

25.設備房保持整潔、通風，無冒、滴、漏和鼠害現象，每年1次油漆翻新。

26.對空置房、施工現場進行每天不少于1次的消防、治安檢查。敦促施工人員做好門前三包。

27.消防設施設備完好，保持消防器材能隨時有效使用。配置有效的消防器材，放置在明顯和便于取用的地點，不影響安全疏散；公共消防設施的保養符合國家、地方相關消防規范，消防通道暢通；消防泵每月啟動測試1次；消防指示控制箱每月聯動測試1次，保證警報蜂鳴與指示燈同步作用；每季度1次進行消防栓器材檢查并做好封存措施；火災探測設施的檢測符合消防規范標準要求；每季度檢查消防滅火器材，及時更換或灌裝滅火原料。

28滅火器應設置穩固，銘牌必須朝外，手提式滅火器宜設置在掛鉤、托架上或滅火器箱內，其頂部離地面高度應小于1.5m，底部離地面高度不宜小于0.15m，放置在室外的滅火器，應有保護措施。

29.每月進行消防巡查，每季度進行1次防火安全普查，檢查項目包括：消防栓（外觀、封條）、破玻按鈕、警鈴、防煙門、防火卷簾、應急燈、疏散平面圖、疏散標志、安全疏散通道、電梯間前廳、安全疏散出口等，檢查上述各項是否齊全、有效、清晰、暢通。

30.每半年進行1次全面消防檢查及保養，項目包括：小區市政消防栓、消防控制箱、管道閥、滅火器、頂層試驗噴水，發現臨近失效的滅火器立即更新或沖壓。

31.每半年檢查消防栓箱內消防帶有無發霉現象，及時晾曬。每年1次對報警控制箱內線路進行吸塵。

32.設有消防監控中心的，應配有安全監控設施設備，確保各項設備的有效使用，并配備專門人員實施24小時監控。

33.委托專業公司消防的，消防泵每季度啟動2次并作記錄，每年保養1次，保證其運行正常。

34.每年不少于1次消防演練

35.組建小區義務消防隊，每年組織2次的防火業務知識培訓。確保各種管理人員能正確使用滅火器材。

二、簡答題

1.企業服務標準分為10大部分（模塊）

2、城建物業公司20周年主題年活動主題是什么

三．綜合題

根據企業標準以及你目前的崗位分工管理的范圍，說一說你每天必須做的工作以及每月、每季度、每一年必須要做的工作

第二篇：設備管理標準

設備管理標準

1、目的對生產設備全生命周期全過程進行風險管理。

2、適用范圍

本標準適用于設備的采購、維護、保養、檢查及相關啊管理要求。本標準適用于中電投山西新能源有限公司及所屬部門。

3、規范性引用/應用文件

3.1 引用文件

《中華人民共和國安全生產法》（主席令九屆第70號）

《建設工程安全生產管理條例》（國務院令第393號）

《中華人民共和國政府采購法》(主席令九屆第68號)

《常用化學危險品貯存通則》(國家技術監督局GB15603-1995)全文

3.2 應用文件

無

4、定義與術語

設備管理：是以設備為研究對象，追求設備綜合效率，應用一系列理論、方法，通過一系列技術、經濟、組織措施，對設備進行全過程管理。

5、職責

5.1安全部

5.1.1 負責組織監督、檢查升壓站設備運行狀況分析工作；

5.1.2 負責組織召開設備運行狀況分析會。

5.2 綜合部

5.2.1 對所管轄設備收集設備運行參數，進行設備運行狀況分析；

5.2.2 對發現設備存在的隱患進行記錄、上報負責。

5.3 財務部

財務部對風電場運行設備采購、維護及保養的費用負責，并將設備管理費用

納入計劃中。

5.4 其他各部門之間相互配合，共同完成設備的管理工作。

6、管理內容和方法

6.1設備的運行管理

6.1.1 做好設備的運行、巡視、檢查、操作及有關的維護工作，并按照設備缺陷管理制度，加強缺陷管理，及時發現缺陷并檢查、督促消除缺陷。

6.1.2 保證設備外表清潔、標志清晰、明顯，保持設備周圍的整潔，搞好文明生產。

6.1.3 做好事故及異常運行情況的分析和設備運行狀況的分析。

6.1.4 把好設備檢修質量驗收關，按照設計標準或合同要求驗收檢修的設備，做好相關設備通道的防火封堵工作。

6.1.5 按照有關規定，做好運行設備的技術資料管理工作，保證設備有關資料的完整，并及時報送相關報表。

6.2 設備的檢修管理

6.2.1 按有關規定及時對設備進行維護、檢修、試驗。

6.2.2 掌握設備缺陷，按設備檢修規程及維護手冊的有關規定及時消除設備缺陷，保證設備安全運行。

6.2.3 遵照檢修規程，做好設備的檢修計劃及反措計劃。

6.2.4 加強設備檢修管理，提高檢修質量，檢修設備要達到一次驗收合格，檢修資料清楚完善。

6.2.5 根據上級下達的反事故措施和技術改造措施，及時對設備進行改造。

6.2.6 定期對設備進行巡視、檢查，進行必要的狀態分析、測試。

6.2.7 做好技術資料管理工作，保持檢修報告和記錄完整。

6.3 場站所有設備

必須按照有關運行規程和檢修規程進行管理，并應按期完成公司下達的生

產任務，做好統計和報表工作。

6.4 設備的停用管理

6.4.1 設備因改造退出運行、短期停止使用的由場站提出停用申請，經安生部批準停用。

6.4.2 場站負責對停用設備進行保養、維護，確保設備完好，如在檢修、搶修工作中確因急需不得不拆卸零部件時，事先應經公司領導同意，事后應限期補齊。

6.4.3 場站對停用設備每月應進行一次詳細巡視和檢查，保持設備處于良好狀態并盡量使設備從表面看不出停用狀態以防止被盜破壞。

6.5 設備的報廢管理

6.5.1設備因不能使用，需要更新的，屬報廢設備。設備報廢按《中電投張家口新能源發電分公司固定資產管理制度》和《中電投張家口新能源發電分公司物資管理辦法》的有關規定執行，報廢理由除已滿使用年限，不能繼續使用外，因掌握下列原則：

?

?

?

?

? 經過預測，繼續大修后技術性能仍不能滿足工藝要求和質量標準的。設備老化，技術性能落后，耗能高，效率低，經濟效益很差的。大修后雖能恢復精度，但不如更新經濟的。嚴重污染環境，危害人身安全與健康，進行改造又不經濟的。屬于國家淘汰產品停止生產的。

6.5.2 場站的設備符合報廢條件的，應及時上報，并經安生部審核，分管領導和總經理批準。

6.5.3 設備報廢，必須遵守國家有關規定，并辦理報廢手續。報廢設備所取得收益，必須用于設備的改造與更新。

6.6 設備臺帳管理

6.6.1 安全生產部組織在生產管理系統上建立設備臺帳的類別，包括交接班日志、生產指令、電網調度命令、工作安排、缺陷管理、工作票辦理、操作票辦理、檢修交待記錄、生產信息、安全管理、生產管理等。

6.6.2 運行維護部明確各類設備臺賬、資料維護流程和責任人，將設備臺賬、資料的收集與記錄、審核、修正與變更、回顧管理責任落實到班、個人。

6.6.3生產部每年應該對采購的設備、檢修費用、維護及保養的費用納入保障性資金。

6.7基礎資料收集

運行維護部各班組收集設備臺賬錄入基礎資料。基礎資料應包括設備銘牌參數、設備出廠技術資料、施工圖紙、設計變更通知、試驗數據報告等。

6.8設備臺帳錄入

6.8.1 運行維護部各班組對設備臺賬進行錄入或修編工作。

6.8.2運行維護部各班組應在設備投運前完成設備臺帳的錄入或修編工作。

6.8.3設備維護、檢修、預試后，由運行維護部督促班組負責錄入維護、檢修及試驗數據信息。

6.9 設備臺帳審核

6.9.1運行維護部每季度對設備臺賬、資料進行審核。

6.9.2安全生產部每年組織對設備臺賬、資料進行抽查。

6.10 設備臺賬、資料更新

6.10.1設備改造后運行維護部在設備投運前更新設備臺賬。

6.10.2安全生產部每年組織對設備臺賬、資料進行檢查。

6.11 設備與資產全生命周期風險臺賬

6.11.1綜合部應該建立完善設備與資產全生命周期風險管理臺賬。其中以下風險需要考慮：

? 設備的選型、設計

? 設備的采購

? 設備的安裝調試

? 設備的運行與維護

? 設備的缺陷處理與管理

? 設備的檢修與技改

? 設備的報廢與處理

6.11.2 完善設備全生命周期技術資料，其中包括包括技術資料、圖紙和運行記錄、缺陷歷史及其他相關要求。

6.12 生產部應該制定設備設施維護與檢修計劃，檢修前編制檢修管理文件并審批。其計劃如下：

6.12.1 編制匯總下列計劃：

? 電氣設備年、季、月度預修計劃

? 電氣設備更新計劃

? 電氣設備大修理材料計劃

? 電氣設備更新材料計劃

? 電氣設備大修理備品配件計劃

6.12.2 在計劃實施的過程中，應該時刻關注設備的狀態，對發現的問題、缺陷進行匯總，最后統一報安生部門，有安生部門進行分析。制定相關的預案。在分析的過程中，應該重點分析設備運行狀態情況:

? 設備的安全健康水平

? 設備運行風險

? 流程、運行風險的合理性

? 安全、技術管理狀況

? 經濟運行分析

6.13 電氣設備的投、退原則

? 變電站220/110kV、35KV線路正常運行時，其保護均應100%投入，任何人

不得擅自退出保護或改動保護定值，設備運行中的保護投退，應嚴格執行保護投/退申請單。

? 保護投/退申請單的填寫必須字跡工整，不得涂改。申請單所列的各審核簽

字欄，必須填寫齊全，不得有漏簽和錯簽的現象。保護投/退申請單一式三份，一份運行保存，一份申請單位保存，一份入資料室存檔，做好登記，并保存三個月，繼電保護投退申請單的格式見附錄。

? 夜間或緊急情況下（如：保護裝置發生故障，誤發信號等），應及時與主管

生產領導聯系，在確證保護有誤動可能的緊急情況下，經主管生產領導同意可以先將保護退出，做好詳細記錄，后由當值主管補辦保護投退申請單。

? 保護投/退申請單批準后，由繼電保護負責人辦理工作票，向有關當值運行

人員辦理工作許可，獲得批準并做好安全技術措施后方可開始作業（繼電保護由當值運行人員進行投退）。

? 保護退出期間運行人員要做好事故預想，必要時可制定臨時措施。

? 保護投退申請單是保護投退的全過程申請單，即某項保護的投和退可以使用

同一張申請單。

6.14 所有設備在維護與檢修過程中，都應該遵循以下原則：

? 嚴格執行維護與檢修文檔要求

? 確保工作環境滿足安健環要求

? 現場進行安健環檢查

? 對隱蔽工程進行驗收控制

? 控制現場的監視與測量

? 對外包項目進行過程控制

? 對不符合事件按程序處理

6.1 5 回顧和記錄

安生部每月對運行設備運行分析狀況，分析工作的開展情況進行總結回顧，安生部在組織召開安全生產會時，針對發現的問題及時調整和完善設備運行狀況分析工作的管理。安全生產部每年根據存在的問題修編電站設備運行狀況分析的管理標準。

6.16 記錄保存

本標準在執行過程中要求的記錄形式和保存至少一年。

7、附則

7.1 本標準由安全生產部負責解釋。

7.2 本標準自發布之日起正式實施。

8、附錄

無

第三篇：淺談企業設備管理

設備發展概況

1.1國外設備管理發展概況

1.2國內設備管理簡介

1.2.1事后維修階段

1.2.2設備預防維修管理階段

1.2.3設備系統管理階段

1.2.4設備綜合管理階段設備的管理

2.1設備初期管理

2.1.1設備的初期管理的含義

2.1.2設備使用初期管理的主要內容2.2設備規章制度管理

2.2.2設備管理規章制度的制訂

2.2.3 設備管理規章制度的貫徹執行3 資產管理

3.1 設備資產的分類

3.2 設備資產的計價與評估

3.2.1 資產的計價

3.2.2設備資產評估

3.3 設備資產的評估方法4 備件管理

4.1管理目標及主要任務

4.1.1 管理目標

4.1.2 主要任務

4.2 備件管理的工作內容

4.3 做好備品備件的管理

第四篇：試崗總結

試崗工作總結

尊敬的各位領導：

你們好！

我叫周萬，今年24歲，護理大專學歷，護士職稱。我于2009畢業于成都中醫藥大學護理專科，曾在四川省宣漢縣中醫院工作2年，期間被多次評為“優秀護士”；我先后工作于宣漢縣中醫院急診科、骨科、感染科、婦產科、消化內科等科室。今年4月到我院中醫腫瘤科試崗工作至今。

試崗期間，我能嚴格遵守科室的各項規章制度，不遲到不早退，工作中嚴格執行三查七對制度和無菌操作原則，對于各項基礎操作能獨立完成。在此工作期間，我學到了化療與放療的相關知識，樹立了“五心”服務觀念，耐心地與病人及其家屬溝通，只有這樣才能更好的提高護理質量，讓病人充分信任我們，始終以“愛心”“細心”“耐心”為基本，努力做到“眼勤”“手勤”“嘴勤”“腳勤”，隨時了解病人的病情，早發現問題早解決。我科病人均為腫瘤患者，我時常抽空和患者交流，開導他們，把病人當做自己的親人、朋友來關心呵護，雖然不能減輕化療藥物給他們帶來的肉體上的痛苦，希望可以減少精神上的折磨；不僅如此，我還想病人之所想，急病人之所急，全心全意為患者提供優質服務；讓病人能夠得到優質服務是我們最大的目標。

工作以來，在腫瘤科主任、護士長的領導下，在上級護師的指導下，掌握了腫瘤科疾病的基礎護理及腫瘤科危急重癥患者的搶救、護理。我運用自己過硬的專業基礎知識和操作技能，熱心為每位患者服務，得到了患者及其家屬，以及醫院各級領導的好評。

在這幾年的工作經歷中，我深刻體會到成為一名優秀的護士，不僅需要扎

實的理論基礎和過硬的專業技能，還要有一顆對工作、對患者、對生命的熱愛之心，并以工作為樂。在未來的工作中，我將繼續以飽滿的熱情、認真負責的態度服務于患者；減輕患者的痛苦，希望通過我們的努力，使他們早日康復。

簽字：

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第五篇：試崗期工作總結

試崗期工作總結

姓名： 單位： 部門： 試崗：

淡淡地一個轉身，做出一個可心的決定。XXXX年XX月XX日我踏進XX的大門。換了個公司，換了個崗位，看到的東西多了些，心中的想法多了些，熱情也隨之高漲起來。有人教育我們，有心胸乃能成事；有人告誡我們，即使是池中物也有化龍的一天。風云際會其實是可以期待的，關鍵是自己有沒有準備好。感謝XX給了我這個發揮自身優勢的平臺，也感謝XXXX給了我這次榮升的機會。

在這X個月試崗期間，我一直盡自己最大的努力把自己以往的工作經驗、工作方法，以及業務資源與物流節及其他相關工作相結合，最大化的發揮自身長處，追求工作效率，并保持著這份工作熱情感染著周圍的同事。

XXXX年XX月XX日-XX日是我經歷的人生中第二次XX節，讓我印象頗深。籌備期間，我擔任組委會策劃部主任助理，協助XXX負責項目產品研發；主持詞、講話稿、頒獎詞等外發函件的撰寫；活動議程擬定；會議類、大獎類活動的前期籌備等工作。活動現 場，我作為“XX論壇”的項目負責人，承擔了現場嘉賓統籌、接待；會議現場布置、設備調試；聽會人員調配；安排會議現場服務等工作。在經歷了上一屆XX節，并具備“XX大會”項目負責人的經驗后，此次“XX論壇”項目負責人的重任有幸落在我的肩上，對我來講又是一次充分的鍛煉，更是事業部及公司領導對我的信任。本次大會特邀嘉賓10名、演講嘉賓15名、互動嘉賓5名、與會人數接近千人，演講嘉賓及與會人數較往年均有提升。XX秘書長、XX副秘書長分別擔任XX大會及XX論壇的主持人，使會議銜接流暢；XX老師作為市長論壇互動版塊的嘉賓主持，引導列位嘉賓圍繞大會主題各抒己見、深度探討，使會議現場氣氛生動有趣又不缺乏專業感，得到業界人士的一致好評。“XX論壇”作為XX節的核心活動之一，達到了預期的效果并獲得了圓滿的成功。這次項目負責人的工作經歷，使我對工作變得更加有責任心，也使我的工作能力得到了充分的發揮和展現。本屆XX節中，我還主動協助XX大獎項目負責人完成許多前期籌備及現場監控等工作，使本屆XX晚會基本順利完成。

XX節中我們所取得的成績是可以肯定的，當然也存在諸多不足之處。本屆XX節是改制的第一年，很多流程還不夠成熟，加之人員變動比較頻繁，我們對很多實際困難估量不到位、現場具體工作安排不夠細致，比如PPT不能正常同步播放、每一項活動的執行細案沒有提前準備等。各種問題導致活動現場人手明顯不足。針對這些問題，事業部及各部門也及時作出了總結，找出了解決 方法，在以后的工作中得到了有效避免。

在試崗期這三個月的工作時間里，我完成了事業部和XX節組委會交辦的各項工作。

進入下半年，事業部又一次調整。我所在的部門及工作崗位不變，但部門的工作重心從“XX節”轉移到新產品、新課題的研發上，這對于我來講又是一次挑戰，當然也充滿了樂趣。其實，做事情無非是勤奮、踏實而已。我想我將在事業部領導的支持和幫助下，更加努力工作，發揮長處、克服缺點，保持最初的那份工作熱情，把自己所負責的工作做好。不辜負公司和事業部領導對我的信任和支持。

XXXX事業部 XX 年 月 日