第一篇：(改)辦公室工作思路

公司辦2012年度工作思路

2012年，公司辦將從以下幾個(gè)方面開展工作并在工作實(shí)踐中形成相對(duì)科學(xué)的規(guī)章、制度及辦法，進(jìn)而為以后較好地開展辦公室工作建立科學(xué)的制度依據(jù)。

一、宣傳工作

公司網(wǎng)站、廣播、公司簡(jiǎn)報(bào)（以新聞報(bào)道的形式制作，兩個(gè)月一期、除供內(nèi)部員工閱讀外，可郵寄給我公司客戶、與我公司有行政轄屬關(guān)系的政府單位以及原材料供應(yīng)商等）、標(biāo)語設(shè)置、辦公區(qū)和生產(chǎn)區(qū)的VI設(shè)計(jì)、一樓大廳對(duì)稱宣傳欄、辦公樓進(jìn)門正對(duì)面的白墻設(shè)計(jì)、辦公樓大廳各部門導(dǎo)航板、辦公大樓VI設(shè)計(jì)、樓道內(nèi)部墻體VI設(shè)計(jì)、各辦公室門牌設(shè)計(jì)、會(huì)議室內(nèi)部裝飾設(shè)計(jì)、機(jī)關(guān)辦公室內(nèi)部墻體VI設(shè)計(jì)、公司簡(jiǎn)介（準(zhǔn)確、精煉）、公司組織機(jī)構(gòu)圖、員工手冊(cè)、員工行為規(guī)范、員工管理規(guī)則、企業(yè)畫冊(cè)、公司內(nèi)部通訊錄、名片設(shè)計(jì)、公司電子章、文件處理簽信紙?jiān)O(shè)計(jì)、內(nèi)部發(fā)文簽發(fā)信紙?jiān)O(shè)計(jì)等。

二、公文處理管理

收文程序、發(fā)文程序、行文規(guī)則、公文立卷、公文歸檔和銷毀。

三、日常行政工作管理

日常行政工作管理、辦公用品管理、圖書資料管理、車輛管理、電話管理。

四、印章管理

印章刻制、印章領(lǐng)取和保管、印章使用、相關(guān)責(zé)任、印章廢止。

七、會(huì)議制度

管理層例會(huì)（每月一次），會(huì)后整理并下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。

九、檔案管理

建制和職責(zé)、立卷和歸檔、檔案的管理、檔案的使用 檔案的銷毀、考核、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。

十二、安全管理

生產(chǎn)區(qū)安全管理、辦公區(qū)安全管理、宿舍區(qū)安全管理、餐廳安全管理、隱患排查、應(yīng)急管理。

十三、人力資源管理

人力資源管理細(xì)則（包括勞動(dòng)合同、人事檔案、員工調(diào)動(dòng)、選聘程序、入職與離職手續(xù)等）、考勤管理辦法、日常管理規(guī)定、人力資源開發(fā)與培訓(xùn)制度。

十四、報(bào)刊、郵件管理

報(bào)刊征訂、郵件包裹分發(fā)等。

十五、保密文件管理

涉及商業(yè)秘密文件的管理與歸檔、管理人員的崗位職責(zé)等。

十六、學(xué)習(xí)管理

公司組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)、員工自學(xué)活動(dòng)、各類上級(jí)要求的陪訓(xùn)活

動(dòng)。

十七、員工健身管理

每天20分鐘健身活動(dòng)，上午10:00-10:10，下午4:00-4:10，健身活動(dòng)以廣播操、踢毽球、跳繩等為主。

十八、駕駛員管理

執(zhí)照、出勤、酒駕、違規(guī)行駛等方面的管理。

十九、門衛(wèi)管理

外來人員車輛的登記與管理、崗位職責(zé)等。

二十、住宿與辦公樓管理

環(huán)境衛(wèi)生、入宿調(diào)整、公物管理。

二十一、微機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理

電腦申請(qǐng)與配置、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)與管理、辦公軟件與信息化管理軟

件的引進(jìn)與維護(hù)。

二十二、女工管理

保障女工身心健康和人身權(quán)益。

二十三、黨員管理

黨員民主生活、黨費(fèi)收繳、先進(jìn)事跡宣傳、黨員發(fā)展等。

二十四、合理化建議制度

公司管理、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)獻(xiàn)言獻(xiàn)策的獎(jiǎng)勵(lì)與落實(shí)。二

十五、勞動(dòng)保護(hù)管理

職工權(quán)益保障、勞動(dòng)糾紛、工傷事故處理。

二十六、迎賓接待管理

接待禮儀培訓(xùn)、接待前后準(zhǔn)備工作（接送、紀(jì)念品、合影、設(shè)

宴招待等）。

二十五、督察督辦、獻(xiàn)言獻(xiàn)策

重大會(huì)議決策落實(shí)情況的跟蹤調(diào)查、加強(qiáng)學(xué)習(xí)并搜集行業(yè)最

新信息為公司領(lǐng)導(dǎo)層的重大決策提供信息依據(jù)。

二十五、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)

公司辦2012,3,16

第二篇：辦公室工作思路

2014年辦公室工作思路

公司辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是：強(qiáng)化樞紐作用，前移服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進(jìn)，發(fā)揮積極的職能作用。

一、要切實(shí)解決好4個(gè)問題

1.1、大局和小局的問題。辦公室作為一個(gè)綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、部門和基層服務(wù)。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)部門工作與公司整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時(shí)盡力做好小局工作，因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提。

1.2、主動(dòng)和被動(dòng)的問題。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動(dòng)性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動(dòng)性，善于在被動(dòng)中求主動(dòng)，變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動(dòng)著手，提前準(zhǔn)備。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不亂。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動(dòng)做好超前服務(wù)。

1.3、政務(wù)和事務(wù)的問題。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查分析、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、文檔保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作，主要是行政后勤工作，諸如吃住行、衛(wèi)生、安保等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細(xì)，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。

1.4、“過”與“不及”的問題。要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，要積極諫言，但不能瞎摻和。

二、發(fā)揮6項(xiàng)職能、抓實(shí)6個(gè)細(xì)節(jié)

2.1、發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事上，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點(diǎn)工作，既要了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求，還要了解本部門實(shí)際情況。善于增強(qiáng)整體合力，樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和服務(wù)理念，善于對(duì)上加強(qiáng)聯(lián)系，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，對(duì)外搞好協(xié)調(diào)，對(duì)下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況，多動(dòng)腦筋、想辦法、出主意，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，以較高的工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。

2.2、發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項(xiàng)工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。對(duì)于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。對(duì)職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔(dān)起來，做到工作不留空檔，保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。

2.3、發(fā)揮辦事功能，突出“做得細(xì)”。工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，來不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室溝通工作的人員在辦公室受到冷落，不讓公司的形象在辦公室受到影響。

2.4、發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。辦公室工作涉及到的事務(wù)方方面面，有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。辦公室工作必須講原則，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。

2.5、發(fā)揮服務(wù)功能，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強(qiáng)，特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中，辦公室要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定堅(jiān)持逐級(jí)匯報(bào)的原則,以明確責(zé)任。通過建立一套規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項(xiàng)工作都有章可循。

2.6、發(fā)揮督辦功能，突出“抓得實(shí)”。據(jù)實(shí)情、講實(shí)話、干實(shí)事、扎扎實(shí)實(shí)，不慕虛榮，不圖虛名。實(shí)事求是干工作，實(shí)事求是反映情況，具備求真務(wù)實(shí)的精神，包括聽取基層意見，向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，力求全面、真實(shí)。工作中，要一步一個(gè)腳印，不作表面文章。

三、重點(diǎn)做好6項(xiàng)工作

3.1、抓好制度建設(shè)。在各項(xiàng)制度建設(shè)方面，完善一批管理制度。在積極施行。實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”。

3.2、嚴(yán)格程序，抓好事務(wù)管理工作。強(qiáng)調(diào)按原則，走程序，防止出現(xiàn)漏洞。

3.3、定標(biāo)明責(zé)，抓好節(jié)支降耗工作。對(duì)辦公用品的管理實(shí)施定額控制，初步的想法是：建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。

3.4、辦公室人員管理

辦公室作為公司職能部門，作為溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方信息的平臺(tái)部門，作為保障公司正常營(yíng)運(yùn)的后勤樞紐部門，嚴(yán)格人員管理，發(fā)揮辦公室的最大功效，做到辦事有條不紊，避免錯(cuò)辦、漏辦、延辦事件的發(fā)生。

由于剛剛接手辦公室的工作，還有一個(gè)熟悉的過程。我作為辦公室主任在此表態(tài)：堅(jiān)決報(bào)以十二分的熱誠(chéng)，全身心的投入工作。堅(jiān)決貫徹公司的經(jīng)營(yíng)理念：追求創(chuàng)新、超常發(fā)展、高效運(yùn)作、注重結(jié)果。為實(shí)現(xiàn)公司的終極目標(biāo)。做出自己理所當(dāng)然的一點(diǎn)小小貢獻(xiàn)。

以上是辦公室2014年初步工作思路，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。

第三篇：辦公室2016工作思路

辦公室2016年工作思路

一、工作思路：

圍繞市分公司黨委、總經(jīng)理室工作重心展開工作，做好上傳下達(dá)、下情上報(bào)，發(fā)揮參謀助手作用，為公司發(fā)展、管理服務(wù)，努力創(chuàng)造促進(jìn)公司快速發(fā)展的良好內(nèi)外部環(huán)境，強(qiáng)力服務(wù)公司各項(xiàng)工作的快速推進(jìn)。

二、主要工作：

（一）宣傳工作：一是加強(qiáng)與電視臺(tái)、日?qǐng)?bào)、晚報(bào)、電視報(bào)、廣播電臺(tái)等媒體合作，注重形象宣傳。二是社區(qū)宣傳，主要是產(chǎn)品和服務(wù)宣傳。三是與交警合作，在一條街、高速路、4S店、車隊(duì)、學(xué)校等宣傳。四是注重省級(jí)以上報(bào)刊雜志的稿件投遞。

（二）文秘工作：一是注重對(duì)上、對(duì)下及政府公文的起草流轉(zhuǎn)。二是嚴(yán)把文字質(zhì)量關(guān)。三是善于總結(jié)系統(tǒng)內(nèi)先進(jìn)團(tuán)體和個(gè)人材料，并在內(nèi)網(wǎng)推薦。四是對(duì)上、對(duì)政府各類報(bào)告、計(jì)劃、總結(jié)的及時(shí)撰寫。

（三）信息工作：一是注重本系統(tǒng)信息的撰寫，豐富內(nèi)網(wǎng)交流。二是對(duì)上、對(duì)行協(xié)、對(duì)政府的信息撰寫和報(bào)送，同比要增長(zhǎng)20%以上。

（四）行管工作：在努力降低費(fèi)用開支的前提下，一是抓好公務(wù)灶管理，讓職工吃上放心飯。二是加強(qiáng)車輛管理，嚴(yán)格派車程序。三是加強(qiáng)水電、油料管理，嚴(yán)格按制度執(zhí)行，杜絕跑冒滴漏。四是加強(qiáng)用餐等公務(wù)活動(dòng)管理，不許鋪張浪費(fèi)。五是規(guī)范并理順物業(yè)管理。

（五）資產(chǎn)管理：一是配合財(cái)務(wù)部門澄清全市資產(chǎn)底子，建立健全資產(chǎn)賬目。二是購(gòu)置所有資產(chǎn)，嚴(yán)格按程序辦事。

（六）辦公辦會(huì)：一是理順公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)和程序。二是與信息技術(shù)合作，做好辦公門戶運(yùn)行工作。三是做好各類會(huì)議的安排協(xié)調(diào),確保會(huì)議效果，除正常內(nèi)部會(huì)議外，策劃籌備客戶座談會(huì)等。四是督促機(jī)關(guān)管理制度的有效落實(shí)。

（七）工會(huì)工作：一是籌備召開好職代會(huì)。二是用足用活工會(huì)經(jīng)費(fèi)，注重開源節(jié)流，開展勞動(dòng)競(jìng)賽、技能比武、文體活動(dòng)等，凝聚士氣人心，尤其辦好5.1和10.1兩次職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。三是除本級(jí)工會(huì)慰問外，爭(zhēng)取上級(jí)支持，積極開展病困員工救助。四是廣泛征求合理化建議，為總經(jīng)理室經(jīng)營(yíng)決策提供支持。五是規(guī)范工會(huì)管理，完善工會(huì)制度，建好職工之家。六是重視女工工作，組織廣大女職工座談、外出學(xué)習(xí)等。七是開展“抓典型、樹正氣”活動(dòng)。加大對(duì)各級(jí)勞模的宣傳、關(guān)心和幫助力度，營(yíng)造全公司學(xué)習(xí)先進(jìn)的濃厚氛圍。八是適時(shí)組織工會(huì)干部進(jìn)行《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》知識(shí)培訓(xùn)。九是加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)經(jīng)審工作，本著“工會(huì)經(jīng)費(fèi)用之于職工”的原則，量入為出。

（八）黨總支工作：督促做好機(jī)關(guān)各支部改選，加強(qiáng)黨員教育，發(fā)揮機(jī)關(guān)各支部作用，開好支部會(huì)和黨員大會(huì)；開展黨員服務(wù)標(biāo)兵評(píng)選，通過先進(jìn)引領(lǐng)，轉(zhuǎn)變黨員作風(fēng)，更好服務(wù)基層。

（九）辦公室系統(tǒng)隊(duì)伍管理：一是健全辦公室隊(duì)伍，挑選合適的人任職。二是加強(qiáng)隊(duì)伍教育培訓(xùn)，提升綜合協(xié)調(diào)、文秘信息的組織能力。三是完善辦公室系統(tǒng)管理制度和獎(jiǎng)罰辦法。

（十）單證管理：一是明確基層單證員人選。二是加強(qiáng)單證員技能培訓(xùn)，組織參加資格考試，實(shí)現(xiàn)持證上崗。三是健全單證管理制度，做好單證的定期質(zhì)量檢查。

（十一）檔案管理：一是設(shè)置好白河南檔案分庫(kù)，緩解檔案庫(kù)存壓力。二是加強(qiáng)檔案室管理，提高檔案管理水平。三是健全檔案管理制度。

（十二）章證管理：一是明確專人負(fù)責(zé)。二是健全管理制度，嚴(yán)格使用范圍和使用流程。三是做好組織機(jī)構(gòu)代碼證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等證件的審驗(yàn)工作。

（十三）外聯(lián)和內(nèi)部協(xié)調(diào)：一是加強(qiáng)政府及相關(guān)職能部門聯(lián)系溝通。二是協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)各部門日常工作，避免“腸梗阻”現(xiàn)象。

（十四）做好分包督導(dǎo)單位的業(yè)務(wù)督導(dǎo)，關(guān)心幫助督導(dǎo)單位，解決好經(jīng)營(yíng)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中的問題，確保其健康快速發(fā)展。

第四篇：辦公室工作思路

辦公室既是一個(gè)企業(yè)的綜合辦事機(jī)構(gòu)，也是一個(gè)獨(dú)立存在的個(gè)體，處在一個(gè)上傳下達(dá)，承上啟下的關(guān)鍵位置。要做好辦公室工作，結(jié)合本人的工作經(jīng)驗(yàn),以下幾點(diǎn)尤為重要：

1、要必須切實(shí)擺正位置，把握層次性、把握準(zhǔn)確性、把握原則性、把握分寸性，在指導(dǎo)思想上只能是忠于事業(yè)、忠于主人、忠于職守。

2、在具體工作中，要從服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作、督辦落實(shí)三個(gè)方面入手，準(zhǔn)確、徹底的領(lǐng)會(huì)和貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖，服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)決策。在協(xié)調(diào)、處理各類工作矛盾、問題時(shí)，一定要相互理解，相互支持，換位思考，求同存異，抓主要矛盾，不在非原則問題上較真，不在細(xì)微末節(jié)上糾纏。二是處事謹(jǐn)慎，不能粗心大意，謹(jǐn)言慎行。開會(huì)發(fā)言、匯報(bào)工作、處理公文、接待來訪、現(xiàn)場(chǎng)處理協(xié)調(diào)問題，是辦公室工作人員的經(jīng)常性工作，說話辦事一定要言之有據(jù)、行之有序。

3、做好承辦工作，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，必須全力而為，同時(shí)要作好信息的反饋。

4、注意信息的搜集，及時(shí)的整理和匯報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)了解下情提供準(zhǔn)確的資料。

5、內(nèi)部行政事務(wù)的管理，一是文書管理，圍繞公文的擬制、處理與保管進(jìn)行，格式規(guī)范，擬制準(zhǔn)確周密，處理迅速及時(shí)，保管檢索便利。二是日常管理，要求辦公室工作人員從自身做起，嚴(yán)格制度，在工作態(tài)度上熱情，具體操作上有理有據(jù)。

6、注重節(jié)儉，辦公室工作頭緒繁多，要從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，控制各項(xiàng)行政事務(wù)開支的尺度。

7、深入實(shí)踐，與方方面面的員工交朋友，建立工作友情，不放過每一個(gè)調(diào)查對(duì)象、線索、數(shù)據(jù)、情節(jié)，為工作的開展和工作實(shí)績(jī)的取得提供有益的幫助。

8、實(shí)事求是，是職業(yè)道德，也是工作紀(jì)律。想問題、提建議、當(dāng)參謀、寫文章、辦事情，都要符合客觀實(shí)際。切實(shí)做到一是一、二是二，不夸大、不縮小，真實(shí)地反映客觀事物的本來面目，特別是向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，決不能“想當(dāng)然”。

以上幾點(diǎn)粗淺的文字，是我?guī)啄陙韽氖骂愃乒ぷ鞯囊稽c(diǎn)心得體會(huì)，盡管企業(yè)千差萬別，但是作為一個(gè)獨(dú)立部門的辦公室工作的重要性確是相似的，辦公室工作人員只有具備良好的敬業(yè)精神，樹立真誠(chéng)的服務(wù)意識(shí)，加上嚴(yán)格的自律，才能在本職工作中取得成績(jī)。

黨辦室XX年的工作思路初步確定為：堅(jiān)持以黨的xx大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本、以情帶隊(duì)的工作理念，不斷鞏固提高稅務(wù)文化建設(shè)，繼續(xù)抓好黨建和思想政治工作，扎實(shí)做好機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作，創(chuàng)新工作方式和方法，創(chuàng)造性的開展工作，為ｘｘ國(guó)稅事業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐和保證。

在具體工作中要注重三個(gè)結(jié)合。一是緊密結(jié)合上級(jí)的要求，把上級(jí)的各項(xiàng)工作要求體現(xiàn)在具體的工作中。二是緊密結(jié)合國(guó)稅工作實(shí)際，使黨辦室的各項(xiàng)工作跟上國(guó)稅整體工作的發(fā)展。三是緊密結(jié)合機(jī)關(guān)工作實(shí)際，創(chuàng)造性的開展工作，不斷增強(qiáng)廣大干部對(duì)機(jī)關(guān)的歸屬感和認(rèn)知度。

具體講就是要做好以下幾個(gè)方面：

一、以黨的xx大精神為指導(dǎo)，不斷提升國(guó)稅部門的戰(zhàn)斗力

黨的xx大和省委七屆三次全會(huì)的勝利召開，為我們的工作指明了方向，是我們的指導(dǎo)綱領(lǐng)和行動(dòng)指南。對(duì)于精神學(xué)習(xí)活動(dòng)，黨辦室已拿出了具體的實(shí)施意見和學(xué)習(xí)安排。但這是一項(xiàng)長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)任務(wù)，我們還將在XX年中緊密結(jié)合國(guó)稅工作，拿出新的可行性學(xué)習(xí)方案，使全體干部準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和要求，并認(rèn)真加以落實(shí)，努力提升廣大國(guó)稅干部的凝聚力、戰(zhàn)斗力，推動(dòng)各項(xiàng)工作邁上更高的臺(tái)階。

二、以鞏固稅務(wù)文化成果為重點(diǎn)，不斷提升文明建設(shè)水平

稅務(wù)文化建設(shè)是一項(xiàng)涉及面廣、互動(dòng)強(qiáng)的漸進(jìn)式的、長(zhǎng)期性的系統(tǒng)性工程。我們的稅務(wù)文化建設(shè)雖然已經(jīng)取得了階段性的成果，也產(chǎn)生了一定的社會(huì)影響，但這只是萬里長(zhǎng)征的第一步，還有許多需要改進(jìn)、豐富和完善的地方。現(xiàn)在全省各地市國(guó)稅部門都在開展自己的稅務(wù)文化建設(shè)。逆水行舟，不進(jìn)則退。面對(duì)這種局面和形勢(shì)，ｘｘ國(guó)稅人必須具有超前性，要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作，在鞏固稅務(wù)文化已有成績(jī)和成果的基礎(chǔ)上，注重節(jié)儉，豐富內(nèi)涵，注重效果，創(chuàng)新“軟件”，營(yíng)造氛圍，努力提升廣大干部的精神境界，不斷增強(qiáng)稅務(wù)干部的歸屬感，充分調(diào)動(dòng)廣大國(guó)稅干部工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。同時(shí)，還要將通過稅務(wù)文化激發(fā)出來的戰(zhàn)斗力體現(xiàn)到稅收征管工作中，全面推進(jìn)各項(xiàng)稅務(wù)工作再創(chuàng)新水平。

三、以黨建和思想政治工作為抓手，不斷提升廣大干部的政治水平和素養(yǎng)

要牢固樹立既抓業(yè)務(wù)又抓思想的“兩手都要硬”的觀念，堅(jiān)持以人為本的原則，把黨建和思想政治工作擺在突出位置，進(jìn)一步回收基層黨員的管理權(quán)，將分散于基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委管理的黨員集中到縣局，統(tǒng)一由縣（市區(qū)）直工委管理，努力形成上下一盤棋，便于管理的局面。另外，對(duì)個(gè)別離退休老黨員干部的管理權(quán)，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行回收。同時(shí)，不斷建立健全黨的基層組織建設(shè)，完善黨的組織體系和管理體制。還要加強(qiáng)黨建和思想政治工作聯(lián)系點(diǎn)制度，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入聯(lián)系點(diǎn)調(diào)查研究，指導(dǎo)具體工作，努力把聯(lián)系點(diǎn)建設(shè)成示范點(diǎn)、標(biāo)桿點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)黨建和思想政治工作深入開展。具體講，就是在明年“七一”前后，在全系統(tǒng)舉辦大規(guī)模的優(yōu)秀黨員表彰活動(dòng)。并組織部分優(yōu)秀黨員到市局確定的黨員教育基地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。用身邊的人，身邊的事，教育引導(dǎo)大家，用典型引路，促進(jìn)整體工作開展。同時(shí)，盡量多舉辦一些喜聞樂見的文體活動(dòng)，創(chuàng)新活動(dòng)形式，豐富黨建載體，進(jìn)一步加強(qiáng)和促進(jìn)黨建和思想政治文化建設(shè)，保持黨建工作的生機(jī)和活力。

四、以機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作為著力點(diǎn)，不斷提升機(jī)關(guān)工作品味

經(jīng)過多年的努力，我局的機(jī)關(guān)建設(shè)已基本實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、機(jī)關(guān)管理規(guī)范、文化建設(shè)規(guī)范和儀表行為規(guī)范等五個(gè)規(guī)范。可以說，我們的機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作已經(jīng)達(dá)到了一定的層次和水平。下一步，我們將繼續(xù)抓好“五型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建工作，深入規(guī)范、完善考核機(jī)制，強(qiáng)化綜合管理，嚴(yán)格要求，完善文明機(jī)關(guān)建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)基金制度，公正考評(píng)，職能科室重點(diǎn)查，檢查單位聯(lián)合查制度，開展好優(yōu)秀科室評(píng)選活動(dòng)，每季通報(bào)，年終表彰。另外，還要做好以下幾項(xiàng)工作：在奧運(yùn)會(huì)倒計(jì)時(shí)100天之際，組織一次全系統(tǒng)的運(yùn)動(dòng)會(huì)；在“六一”國(guó)際兒童節(jié)之際，組織機(jī)關(guān)干部與子女舉行一次“親子趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”等活動(dòng)，不斷豐富內(nèi)涵，著力提升品味。

五、以青婦等社團(tuán)組織為載體，不斷提升稅務(wù)干部的向心力

目前，青年干部已占市局機(jī)關(guān)總?cè)藬?shù)的50%左右，是ｘｘ國(guó)稅的未來、明天和希望；女同志也占到了機(jī)關(guān)的25%左右，也是機(jī)關(guān)的中堅(jiān)力量。因此，如何充分發(fā)揮他們的工作積極性和主動(dòng)性，將是我們?cè)赬X年的一項(xiàng)重要工作任務(wù)。我們將利用三八、五四、六一等節(jié)日，開展豐富多彩的文體活動(dòng)，提升廣大青年干部的積極性；通過開展演講、知識(shí)競(jìng)賽、踏青等活動(dòng)，提升廣大青年干部的向心力；通過舉辦培訓(xùn)班、座談會(huì)等活動(dòng)，提升廣大青年干部的個(gè)人素質(zhì)。力爭(zhēng)通過各種行之有效的手段和措施，把廣大青年干部緊緊團(tuán)結(jié)在市局黨組周圍，努力工作，共同把ｘｘ國(guó)稅事業(yè)再推上一個(gè)新臺(tái)階。

第五篇：辦公室工作思路

為深入貫徹市政府工作（擴(kuò)大）會(huì)議、人代會(huì)、全市發(fā)改工作會(huì)議精神，全面做好2011年發(fā)改工作，辦公室堅(jiān)持圍繞發(fā)改工作大局，調(diào)整工作思路，當(dāng)好參謀助手、搞好協(xié)調(diào)配合，抓好督查督辦，把辦公室打造成務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效的服務(wù)平臺(tái)。

一、認(rèn)清形勢(shì)，把握大局，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手

首先要深刻領(lǐng)會(huì)十七大有關(guān)文件精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家宏觀調(diào)控政策和產(chǎn)業(yè)政策，把握大局；其次要密切關(guān)注發(fā)展改革工作的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，了解領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的熱點(diǎn)和全委工作的重點(diǎn)，及時(shí)提出意見建議；最后要積極利用好辦公室的樞紐作用，加強(qiáng)和國(guó)家發(fā)改委振興東北辦、省發(fā)改委辦公室、市委政府兩辦、各市發(fā)改委辦公室、市直各部門之間的聯(lián)系，及時(shí)了解信息，掌握動(dòng)態(tài)，把握工作的主動(dòng)權(quán)。同時(shí)深入調(diào)查研究，勤于思考總結(jié)，為領(lǐng)導(dǎo)提出切實(shí)可行的意見和建議。

二、嚴(yán)格把關(guān)，做好銜接，確保文字工作再上新臺(tái)階

加強(qiáng)發(fā)文管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)公文處理規(guī)定，進(jìn)一步把好“審批關(guān)、格式關(guān)、印發(fā)關(guān)，”切實(shí)規(guī)范文件起草、審核和印發(fā)工作；提高收文運(yùn)轉(zhuǎn)速度，確保公文有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。認(rèn)真做好信息和大事記工作，不斷提高文字水平，提升信息對(duì)發(fā)改工作的支持和宣傳作用。加強(qiáng)向市委、市政府兩辦信息科報(bào)送信息工作，爭(zhēng)取2011年我委信息報(bào)送數(shù)量上有提高、質(zhì)量上有提升、排名上有進(jìn)步。

三、深化服務(wù)意識(shí)，做好服務(wù)工作，塑造窗口形象

一是要提高辦公室人員的整體素質(zhì)，樹立朝氣蓬勃和積極主動(dòng)的工作形象。凡事想在前頭，科學(xué)周密地籌備各種會(huì)議和活動(dòng)，做好突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作。二是根據(jù)辦公室工作事多、事雜、面廣等特點(diǎn)，大力強(qiáng)化“辦公室工作無小事”的責(zé)任意識(shí)，做到腦勤、眼勤、嘴勤、腿勤；樹立敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作形象，滿腔熱情地做好對(duì)委黨組、各科室、委屬單位和社會(huì)各界的服務(wù)工作。三是完善制度，搞好服務(wù)工作。進(jìn)一步完善已制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，按照規(guī)章制度的要求，加強(qiáng)對(duì)公文、車輛、印章、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)等的管理，在遵守制度的前提下，最大限度的服務(wù)委領(lǐng)導(dǎo)和各科室，在工作中換位思考，把各項(xiàng)協(xié)調(diào)配合工作做到前面，提高工作效率和工作質(zhì)量。

四、圍繞中心工作，搞好協(xié)調(diào)配合，開創(chuàng)工作新局面

圍繞我委中心工作，積極搞好與各科室及委屬單位之間的協(xié)調(diào)配合，全面做好資源型城市轉(zhuǎn)型、煤化工發(fā)展、運(yùn)河古城恢復(fù)重建等重點(diǎn)工作以及委領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。進(jìn)一步強(qiáng)化督查督辦，高度重視上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示及督辦件的辦理工作，認(rèn)真對(duì)待委黨組會(huì)和委辦公會(huì)確定的各項(xiàng)工作任務(wù)，做到件件有落實(shí)，事事有回音。

五、開源節(jié)流，爭(zhēng)取行政和后勤工作有新突破

進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度和車輛管理制度，不斷提升后勤服務(wù)的水平和質(zhì)量。積極財(cái)政爭(zhēng)取資金，多方為我委工作高效開展創(chuàng)造條件，同時(shí)強(qiáng)化財(cái)務(wù)支出事前申報(bào)制度，嚴(yán)格財(cái)務(wù)支出。（去年，在委屬單位投資公司的支持和幫助下，委機(jī)關(guān)更換了電腦和打印機(jī)等辦公設(shè)備，我委工作效率進(jìn)一步提高。）強(qiáng)化車輛管理，加強(qiáng)駕駛員安全教育，定期召開駕駛員會(huì)議，保障駕乘人員和車輛安全。加強(qiáng)行政工作，強(qiáng)化對(duì)辦公用品定點(diǎn)、印刷定點(diǎn)、車輛維修定點(diǎn)的管理，做到提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和節(jié)約使用經(jīng)費(fèi)相結(jié)合。

2011年，委辦公室將緊緊圍繞全委工作重點(diǎn)，做好參謀助手、協(xié)調(diào)服務(wù)、行政事務(wù)等各項(xiàng)工作。堅(jiān)持“以人為本”，抓好辦公室人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、能力作風(fēng)建設(shè)。做好辦公室工作不僅需要辦公室人員的共同努力，更需要委各位領(lǐng)導(dǎo)、各科室和委屬各單位的支持、理解和幫助，相信在委各位領(lǐng)導(dǎo)、各科室和委屬各單位的支持和幫助下，我們定能開創(chuàng)辦公室工作的新局面。