第一篇：2011年辦公室工作思路大全

2011年度辦公室工作思路

一、2011年辦公室工作思路

辦公室2011年度工作思路：圍繞公司工作重點，抓住一個中心，抓好二個管理，突出二個重點，搞好三個服務，促進辦公室工作躍上新臺階。抓住一個中心，即生產經營工作中心；抓好二個管理，即職能管理、辦公室內部管理；突出二個重點，即做好企業管理，充分發揮參謀助手作用，做好項目申報，爭取更多資金；搞好三個服務，即為領導、所屬企業和各部門服務。努力做好各方面工作，管好后勤，當好服務員；搞好文書工作，繼續保持規范化運行。一切服從于公司工作中心，一切服務于公司生產經營，認真履行部門各項職責。

二、2011年辦公室主要工作

1、做好各種上級和客戶檢查的接待工作。

2、做好公司的治安保衛工作，并負責做好公司安全保衛監視系統的管理和維護，安排好節假日值班安排。

3、按時完成上級主管部門各類統計及有關報表工作，做好各類考核、評優選先工作。及時向上級部門上報各類總結、典型事跡材料。

4、做好人力資源管理、績效考評和評先樹優工作，以及公司考勤管理工作。

5、做好單位宣傳工作。及時傳達和宣傳公司的政策、決策信息。

6、做好單位檔案管理工作和保密工作。

7、擬定年度培訓計劃，并經公司批準后嚴格組織實施。

8、及時收發各類文件，并及時交總經理閱批，根據總經理批閱意見，轉達給分管領導及相關人員辦理。

9、做好辦公用品和勞動保護用品的計劃和發放工作。

10、做好公司內各類重大會議的籌備工作，做好會議記錄。并

及時對月度工作會議整理、下發會議紀要。

11、負責起草并擬定好公司各種規劃、計劃、決定、總結、通知等文件材料。

12、做好公司的項目申報工作。

13、加強公司車輛管理工作。

14、做好公司印鑒管理。

15、做好職工養老保險、工傷保險等的核審及交納工作。

16、進一步完善公司的管理制度，并積極的有效地實施公司的有關管理措施。

17、做好公司綠化方案的制訂和綠化工作的組織實施。

18、做好住宅樓建設有關手續的辦理和規劃工作。

19、積極辦理房地產開發公司相關手續。

20、做好公司網站的管理、維護和網頁內容的更換，以及公司網絡的管理與維護工作。

三、完成各項工作任務的保障措施

辦公室是公司重要的樞紐部門，同時也是重要的形象窗口之一，擔負著聯系內外、上下和內部協調的重任，公司內部的正常運轉，首先依賴于辦公室的正常運轉。因此，2011年辦公室將按照 “工作要細要硬、工作效率要高、工作標準要嚴、工作準績效要突出”的總體要求，在抓好日常工作：

1．強化辦公室牽頭作用，大膽開展工作。辦公室是公司的綜合部門，2011年將加大協調力度，打消顧慮，一切從公司利益出發，大膽開展工作，主動擔負起潤滑劑的作用，促進公司正常、高效運轉。

2．推進6S管理，努力維護和改進辦公條件和環境。2011年，辦公室要根據公司的有關管理制度大力開展檢查評比，努力營造良好的生產經營工作氛圍，努力提高企業形象和工作效率。

3．加強調研工作，發揮決策參謀作用。積極開展多種形式的調研活動，抽出時間和人員，開展為領導決策提供參考的各種專題調查研究，根據公司中心工作開展典型調查研究，根據突出問題開展重點調查和根據有關事件發生、發展的動態情況開展追蹤調查研究，把調研活動作為辦公室日常的重要工作之一，真正發揮辦公室參與政務的職能。

4．強化辦公室內部管理，嚴格勞動紀律。加強員工出勤管理和勞動紀律管理，特別是要加強駕駛人員的管理，嚴格駕駛操作行為的規范，對容易引起安全事故的不規范操作行為將進行嚴肅處理。

5．認真履責，全面完成責任目標。進一步強化辦公室的基礎管理，保證公文制作和傳遞準確、及時、規范；努力做好各項后勤服務，保證公司生產經營的正常運行；加強對公司各種物品物資的科學規范管理；加大對辦公費用使用的控制力度，嚴格使用程序，確保全面完成部門目標責任。

6．加大決策督查力度，繼續做好專項督查。在繼續做好公司會議決定事項的決策督查的同時，及時編發《工作簡報》，加強對領導安排事項、公司重點工作等的專項督查，做到事事有督查，督查有過程，結果有回音，建立和完善督查體系，使公司督查工作規范化、經?；?，實現對公司督查工作的科學管理。

四、對公司和有關部門的一些建議

針對公司目前的有關情況和現象，提出以下建議：

1、建議公司從公司經營的長遠利益出發，積極主動地解決公司人才流失嚴重和人員招聘難的問題。從目前來說，公司人力資源結構趨老齡化，人員平均年齡達到40歲以上，30歲以下人員不及公司總人數的20%，再從近年來招聘情況看，新招的人員十有八九都干不到兩年就走人了，其主要原因一是待遇問題，二是我們企業沒有明顯的吸引力，另一方面老員工和新進員工沒有待遇上的明顯差距，影響老員工的長期穩定。因而導致部分人力流向本地一些企業，我們的部分工段將出現斷員現象。我們作為一個企業，不應諱疾忌醫，應該正確對待這個問題，所以建議公司對此問題進行比較廣泛的調查和分析研究，從根本上解決人力資源的問題，不然將會制約企業的健康、長遠發展。

2、加強專業技術培訓，努力提升人員技術素質；加強設備管理，努力降低設備維修費用。人員技術能力的好與壞，直接影響著工作效率，也直接影響著節能降耗和產出，同時也直接影響著操作設備的功能和壽命。比如，公司的20T工業鍋爐在本期結焦嚴重，爐排鏈輪大軸燒彎，雖然與煤質不好有關，但也與操作人員的技術和責任心有很大的關系，也與我們設備管理存在缺陷有一定的關系（外，如果由著供熱公司如此差的煤質供熱，我們的鍋爐恐怕要消耗大量的維修費用）。

3、建議公司更換公司大門，一方面有利用保證安全，一方面有利用提升企業形象。

第二篇：辦公室工作思路

2014年辦公室工作思路

公司辦公室確定的工作指導思想是：強化樞紐作用，前移服務陣地，超前發揮承上啟下、綜合協調、參謀助手、督促檢查和服務保障作用，進一步轉變工作作風，改進工作方式，加大服務力度，提高服務質量，為整體工作的順利推進，發揮積極的職能作用。

一、要切實解決好4個問題

1.1、大局和小局的問題。辦公室作為一個綜合部門，其性質和其他部門的區別主要體現在服務性上，辦公室主要是為領導、部門和基層服務。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務大局”作為辦公室工作的出發點和落腳點，當部門工作與公司整體工作、小局工作與大局工作發生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎和前提。

1.2、主動和被動的問題。辦公室工作的服務性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發揮人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規性、規律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發事件等非確定性工作，要有靈活的應變能力，做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路，想領導之所想，謀領導之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務。

1.3、政務和事務的問題。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子，政務工作主要有決策參謀、調查分析、政務信息、政務文電處理、政務督促檢查、文檔保密等工作。事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如吃住行、衛生、安保等。事務工作是搞好政務工作的先決條件，不能把政務看成是大事，把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的，把事務看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細，不能有半點疏忽和懈怠。

1.4、“過”與“不及”的問題。要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領導決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領導之所想，急領導之所急，為領導決策提供盡可能多的背景資料，要積極諫言，但不能瞎摻和。

二、發揮6項職能、抓實6個細節

2.1、發揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上，放在情況復雜、矛盾突出的熱點、難點問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作，既要了解上級領導的工作意見和要求，還要了解本部門實際情況。善于增強整體合力，樹立團隊協作精神和服務理念，善于對上加強聯系，對內加強管理，對外搞好協調，對下做好服務。要立足發展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強工作的主動性、預見性、創造性，以較高的工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺，在充分調查摸底的基礎上，提出可行建議和工作預案，發揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。

2.2、發揮協調功能，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局，協調各方，承內聯外，有自身的工作職責和工作規則。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展創造條件，又要協調各方，處理好上下左右的關系，確保政令暢通。對于職責內的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔起來，做到工作不留空檔，保證各項工作的全面推進。

2.3、發揮辦事功能，突出“做得細”。工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細心、細致，二要從細小的事抓起。對任何一件經辦的工作，都要嚴謹細致，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處，認真認真再認真，細致細致再細致，做到不讓領導布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室溝通工作的人員在辦公室受到冷落，不讓公司的形象在辦公室受到影響。

2.4、發揮管理功能，突出“碰得硬”。辦公室工作涉及到的事務方方面面，有的還關系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風是否過硬的重要標志。辦公室工作必須講原則，嚴肅工作紀律。

2.5、發揮服務功能，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強，特別是在大量復雜的事務性工作中，辦公室要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定堅持逐級匯報的原則,以明確責任。通過建立一套規范的工作制度、工作程序、工作規則，使每項工作都有章可循。

2.6、發揮督辦功能，突出“抓得實”。據實情、講實話、干實事、扎扎實實，不慕虛榮，不圖虛名。實事求是干工作，實事求是反映情況，具備求真務實的精神，包括聽取基層意見，向領導反映情況，力求全面、真實。工作中，要一步一個腳印，不作表面文章。

三、重點做好6項工作

3.1、抓好制度建設。在各項制度建設方面，完善一批管理制度。在積極施行。實現公司內部管理“有法可依”。

3.2、嚴格程序，抓好事務管理工作。強調按原則，走程序，防止出現漏洞。

3.3、定標明責，抓好節支降耗工作。對辦公用品的管理實施定額控制，初步的想法是：建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。

3.4、辦公室人員管理

辦公室作為公司職能部門，作為溝通上下、協調左右、聯系各方信息的平臺部門，作為保障公司正常營運的后勤樞紐部門，嚴格人員管理，發揮辦公室的最大功效，做到辦事有條不紊，避免錯辦、漏辦、延辦事件的發生。

由于剛剛接手辦公室的工作，還有一個熟悉的過程。我作為辦公室主任在此表態：堅決報以十二分的熱誠，全身心的投入工作。堅決貫徹公司的經營理念：追求創新、超常發展、高效運作、注重結果。為實現公司的終極目標。做出自己理所當然的一點小小貢獻。

以上是辦公室2014年初步工作思路，敬請領導指正。

第三篇：辦公室2016工作思路

辦公室2016年工作思路

一、工作思路：

圍繞市分公司黨委、總經理室工作重心展開工作，做好上傳下達、下情上報，發揮參謀助手作用，為公司發展、管理服務，努力創造促進公司快速發展的良好內外部環境，強力服務公司各項工作的快速推進。

二、主要工作：

（一）宣傳工作：一是加強與電視臺、日報、晚報、電視報、廣播電臺等媒體合作，注重形象宣傳。二是社區宣傳，主要是產品和服務宣傳。三是與交警合作，在一條街、高速路、4S店、車隊、學校等宣傳。四是注重省級以上報刊雜志的稿件投遞。

（二）文秘工作：一是注重對上、對下及政府公文的起草流轉。二是嚴把文字質量關。三是善于總結系統內先進團體和個人材料，并在內網推薦。四是對上、對政府各類報告、計劃、總結的及時撰寫。

（三）信息工作：一是注重本系統信息的撰寫，豐富內網交流。二是對上、對行協、對政府的信息撰寫和報送，同比要增長20%以上。

（四）行管工作：在努力降低費用開支的前提下，一是抓好公務灶管理，讓職工吃上放心飯。二是加強車輛管理，嚴格派車程序。三是加強水電、油料管理，嚴格按制度執行，杜絕跑冒滴漏。四是加強用餐等公務活動管理，不許鋪張浪費。五是規范并理順物業管理。

（五）資產管理：一是配合財務部門澄清全市資產底子，建立健全資產賬目。二是購置所有資產，嚴格按程序辦事。

（六）辦公辦會：一是理順公文流轉系統和程序。二是與信息技術合作，做好辦公門戶運行工作。三是做好各類會議的安排協調,確保會議效果，除正常內部會議外，策劃籌備客戶座談會等。四是督促機關管理制度的有效落實。

（七）工會工作：一是籌備召開好職代會。二是用足用活工會經費，注重開源節流，開展勞動競賽、技能比武、文體活動等，凝聚士氣人心，尤其辦好5.1和10.1兩次職工運動會。三是除本級工會慰問外，爭取上級支持，積極開展病困員工救助。四是廣泛征求合理化建議，為總經理室經營決策提供支持。五是規范工會管理，完善工會制度，建好職工之家。六是重視女工工作，組織廣大女職工座談、外出學習等。七是開展“抓典型、樹正氣”活動。加大對各級勞模的宣傳、關心和幫助力度，營造全公司學習先進的濃厚氛圍。八是適時組織工會干部進行《工會法》、《勞動法》知識培訓。九是加強工會財務經審工作，本著“工會經費用之于職工”的原則，量入為出。

（八）黨總支工作：督促做好機關各支部改選，加強黨員教育，發揮機關各支部作用，開好支部會和黨員大會；開展黨員服務標兵評選，通過先進引領，轉變黨員作風，更好服務基層。

（九）辦公室系統隊伍管理：一是健全辦公室隊伍，挑選合適的人任職。二是加強隊伍教育培訓，提升綜合協調、文秘信息的組織能力。三是完善辦公室系統管理制度和獎罰辦法。

（十）單證管理：一是明確基層單證員人選。二是加強單證員技能培訓，組織參加資格考試，實現持證上崗。三是健全單證管理制度，做好單證的定期質量檢查。

（十一）檔案管理：一是設置好白河南檔案分庫，緩解檔案庫存壓力。二是加強檔案室管理，提高檔案管理水平。三是健全檔案管理制度。

（十二）章證管理：一是明確專人負責。二是健全管理制度，嚴格使用范圍和使用流程。三是做好組織機構代碼證、營業執照等證件的審驗工作。

（十三）外聯和內部協調：一是加強政府及相關職能部門聯系溝通。二是協調機關各部門日常工作，避免“腸梗阻”現象。

（十四）做好分包督導單位的業務督導，關心幫助督導單位，解決好經營管理、團隊建設過程中的問題，確保其健康快速發展。

第四篇：辦公室工作思路

辦公室既是一個企業的綜合辦事機構，也是一個獨立存在的個體，處在一個上傳下達，承上啟下的關鍵位置。要做好辦公室工作，結合本人的工作經驗,以下幾點尤為重要：

1、要必須切實擺正位置，把握層次性、把握準確性、把握原則性、把握分寸性，在指導思想上只能是忠于事業、忠于主人、忠于職守。

2、在具體工作中，要從服務領導、協調工作、督辦落實三個方面入手，準確、徹底的領會和貫徹領導的意圖，服務于領導決策。在協調、處理各類工作矛盾、問題時，一定要相互理解，相互支持，換位思考，求同存異，抓主要矛盾，不在非原則問題上較真，不在細微末節上糾纏。二是處事謹慎，不能粗心大意，謹言慎行。開會發言、匯報工作、處理公文、接待來訪、現場處理協調問題，是辦公室工作人員的經常性工作，說話辦事一定要言之有據、行之有序。

3、做好承辦工作，對于領導交辦的事項，必須全力而為，同時要作好信息的反饋。

4、注意信息的搜集，及時的整理和匯報，為領導了解下情提供準確的資料。

5、內部行政事務的管理，一是文書管理，圍繞公文的擬制、處理與保管進行，格式規范，擬制準確周密，處理迅速及時，保管檢索便利。二是日常管理，要求辦公室工作人員從自身做起，嚴格制度，在工作態度上熱情，具體操作上有理有據。

6、注重節儉，辦公室工作頭緒繁多，要從企業的實際出發，控制各項行政事務開支的尺度。

7、深入實踐，與方方面面的員工交朋友，建立工作友情，不放過每一個調查對象、線索、數據、情節，為工作的開展和工作實績的取得提供有益的幫助。

8、實事求是，是職業道德，也是工作紀律。想問題、提建議、當參謀、寫文章、辦事情，都要符合客觀實際。切實做到一是一、二是二，不夸大、不縮小，真實地反映客觀事物的本來面目，特別是向領導反映情況，決不能“想當然”。

以上幾點粗淺的文字，是我幾年來從事類似工作的一點心得體會，盡管企業千差萬別，但是作為一個獨立部門的辦公室工作的重要性確是相似的，辦公室工作人員只有具備良好的敬業精神，樹立真誠的服務意識，加上嚴格的自律，才能在本職工作中取得成績。

黨辦室XX年的工作思路初步確定為：堅持以黨的xx大精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，堅持以人為本、以情帶隊的工作理念，不斷鞏固提高稅務文化建設，繼續抓好黨建和思想政治工作，扎實做好機關創建工作，創新工作方式和方法，創造性的開展工作，為ｘｘ國稅事業的發展提供強有力的支撐和保證。

在具體工作中要注重三個結合。一是緊密結合上級的要求，把上級的各項工作要求體現在具體的工作中。二是緊密結合國稅工作實際，使黨辦室的各項工作跟上國稅整體工作的發展。三是緊密結合機關工作實際，創造性的開展工作，不斷增強廣大干部對機關的歸屬感和認知度。

具體講就是要做好以下幾個方面：

一、以黨的xx大精神為指導，不斷提升國稅部門的戰斗力

黨的xx大和省委七屆三次全會的勝利召開，為我們的工作指明了方向，是我們的指導綱領和行動指南。對于精神學習活動，黨辦室已拿出了具體的實施意見和學習安排。但這是一項長期的學習任務，我們還將在XX年中緊密結合國稅工作，拿出新的可行性學習方案，使全體干部準確把握科學發展觀的內涵和要求，并認真加以落實，努力提升廣大國稅干部的凝聚力、戰斗力，推動各項工作邁上更高的臺階。

二、以鞏固稅務文化成果為重點，不斷提升文明建設水平

稅務文化建設是一項涉及面廣、互動強的漸進式的、長期性的系統性工程。我們的稅務文化建設雖然已經取得了階段性的成果，也產生了一定的社會影響，但這只是萬里長征的第一步，還有許多需要改進、豐富和完善的地方?，F在全省各地市國稅部門都在開展自己的稅務文化建設。逆水行舟，不進則退。面對這種局面和形勢，ｘｘ國稅人必須具有超前性，要創造性地開展工作，在鞏固稅務文化已有成績和成果的基礎上，注重節儉，豐富內涵，注重效果，創新“軟件”，營造氛圍，努力提升廣大干部的精神境界，不斷增強稅務干部的歸屬感，充分調動廣大國稅干部工作的積極性、主動性和創造性。同時，還要將通過稅務文化激發出來的戰斗力體現到稅收征管工作中，全面推進各項稅務工作再創新水平。

三、以黨建和思想政治工作為抓手，不斷提升廣大干部的政治水平和素養

要牢固樹立既抓業務又抓思想的“兩手都要硬”的觀念，堅持以人為本的原則，把黨建和思想政治工作擺在突出位置，進一步回收基層黨員的管理權，將分散于基層鄉鎮黨委管理的黨員集中到縣局，統一由縣（市區）直工委管理，努力形成上下一盤棋，便于管理的局面。另外，對個別離退休老黨員干部的管理權，在適當的時候進行回收。同時，不斷建立健全黨的基層組織建設，完善黨的組織體系和管理體制。還要加強黨建和思想政治工作聯系點制度，相關領導要經常深入聯系點調查研究，指導具體工作，努力把聯系點建設成示范點、標桿點，以點帶面，推動黨建和思想政治工作深入開展。具體講，就是在明年“七一”前后，在全系統舉辦大規模的優秀黨員表彰活動。并組織部分優秀黨員到市局確定的黨員教育基地進行參觀學習。用身邊的人，身邊的事，教育引導大家，用典型引路，促進整體工作開展。同時，盡量多舉辦一些喜聞樂見的文體活動，創新活動形式，豐富黨建載體，進一步加強和促進黨建和思想政治文化建設，保持黨建工作的生機和活力。

四、以機關創建工作為著力點，不斷提升機關工作品味

經過多年的努力，我局的機關建設已基本實現了基礎設施規范、工作標準規范、機關管理規范、文化建設規范和儀表行為規范等五個規范。可以說，我們的機關創建工作已經達到了一定的層次和水平。下一步，我們將繼續抓好“五型機關”創建工作，深入規范、完善考核機制，強化綜合管理，嚴格要求，完善文明機關建設獎勵基金制度，公正考評，職能科室重點查，檢查單位聯合查制度，開展好優秀科室評選活動，每季通報，年終表彰。另外，還要做好以下幾項工作：在奧運會倒計時100天之際，組織一次全系統的運動會；在“六一”國際兒童節之際，組織機關干部與子女舉行一次“親子趣味運動會”等活動，不斷豐富內涵，著力提升品味。

五、以青婦等社團組織為載體，不斷提升稅務干部的向心力

目前，青年干部已占市局機關總人數的50%左右，是ｘｘ國稅的未來、明天和希望；女同志也占到了機關的25%左右，也是機關的中堅力量。因此，如何充分發揮他們的工作積極性和主動性，將是我們在XX年的一項重要工作任務。我們將利用三八、五四、六一等節日，開展豐富多彩的文體活動，提升廣大青年干部的積極性；通過開展演講、知識競賽、踏青等活動，提升廣大青年干部的向心力；通過舉辦培訓班、座談會等活動，提升廣大青年干部的個人素質。力爭通過各種行之有效的手段和措施，把廣大青年干部緊緊團結在市局黨組周圍，努力工作，共同把ｘｘ國稅事業再推上一個新臺階。

第五篇：辦公室工作思路

為深入貫徹市政府工作（擴大）會議、人代會、全市發改工作會議精神，全面做好2011年發改工作，辦公室堅持圍繞發改工作大局，調整工作思路，當好參謀助手、搞好協調配合，抓好督查督辦，把辦公室打造成務實、創新、高效的服務平臺。

一、認清形勢，把握大局，當好領導參謀助手

首先要深刻領會十七大有關文件精神，認真學習國家宏觀調控政策和產業政策，把握大局；其次要密切關注發展改革工作的動態和趨勢，了解領導關注的熱點和全委工作的重點，及時提出意見建議；最后要積極利用好辦公室的樞紐作用，加強和國家發改委振興東北辦、省發改委辦公室、市委政府兩辦、各市發改委辦公室、市直各部門之間的聯系，及時了解信息，掌握動態，把握工作的主動權。同時深入調查研究，勤于思考總結，為領導提出切實可行的意見和建議。

二、嚴格把關，做好銜接，確保文字工作再上新臺階

加強發文管理工作，嚴格執行機關公文處理規定，進一步把好“審批關、格式關、印發關，”切實規范文件起草、審核和印發工作；提高收文運轉速度，確保公文有序、高效運轉。認真做好信息和大事記工作，不斷提高文字水平，提升信息對發改工作的支持和宣傳作用。加強向市委、市政府兩辦信息科報送信息工作，爭取2011年我委信息報送數量上有提高、質量上有提升、排名上有進步。

三、深化服務意識，做好服務工作，塑造窗口形象

一是要提高辦公室人員的整體素質，樹立朝氣蓬勃和積極主動的工作形象。凡事想在前頭，科學周密地籌備各種會議和活動，做好突發事件的應急處理工作。二是根據辦公室工作事多、事雜、面廣等特點，大力強化“辦公室工作無小事”的責任意識，做到腦勤、眼勤、嘴勤、腿勤；樹立敬業奉獻的工作形象，滿腔熱情地做好對委黨組、各科室、委屬單位和社會各界的服務工作。三是完善制度，搞好服務工作。進一步完善已制定的各項規章制度，按照規章制度的要求，加強對公文、車輛、印章、財務、資產等的管理，在遵守制度的前提下，最大限度的服務委領導和各科室，在工作中換位思考，把各項協調配合工作做到前面，提高工作效率和工作質量。

四、圍繞中心工作，搞好協調配合，開創工作新局面

圍繞我委中心工作，積極搞好與各科室及委屬單位之間的協調配合，全面做好資源型城市轉型、煤化工發展、運河古城恢復重建等重點工作以及委領導交辦的各項任務。進一步強化督查督辦，高度重視上級領導批示及督辦件的辦理工作，認真對待委黨組會和委辦公會確定的各項工作任務，做到件件有落實，事事有回音。

五、開源節流，爭取行政和后勤工作有新突破

進一步強化內部財務管理制度和車輛管理制度，不斷提升后勤服務的水平和質量。積極財政爭取資金，多方為我委工作高效開展創造條件，同時強化財務支出事前申報制度，嚴格財務支出。（去年，在委屬單位投資公司的支持和幫助下，委機關更換了電腦和打印機等辦公設備，我委工作效率進一步提高。）強化車輛管理，加強駕駛員安全教育，定期召開駕駛員會議，保障駕乘人員和車輛安全。加強行政工作，強化對辦公用品定點、印刷定點、車輛維修定點的管理，做到提供優質服務和節約使用經費相結合。

2011年，委辦公室將緊緊圍繞全委工作重點，做好參謀助手、協調服務、行政事務等各項工作。堅持“以人為本”，抓好辦公室人員的政治業務學習、能力作風建設。做好辦公室工作不僅需要辦公室人員的共同努力，更需要委各位領導、各科室和委屬各單位的支持、理解和幫助，相信在委各位領導、各科室和委屬各單位的支持和幫助下，我們定能開創辦公室工作的新局面。