第一篇：思想政治工作先進個人事跡材料(糧庫主任)

文章標題：思想政治工作先進個人事跡材料(糧庫主任)

業———記全市思想政治工作先進個人、中央儲備糧__直屬糧庫主任__

昔日，中央儲備糧__直屬糧庫高墻電網，單調荒涼，曾被過往列車上的旅客誤認為是“勞改農場”。而今，這里已成為戈壁灘上的“_明珠”，以庫為家的干部職工個個精神飽滿，意氣風發，各項經營管理工作連創

佳績。6年間的可喜變化，印證著糧庫主任__以加強思想政治工作為突破口，成功組織干部職工以精神文明創建促進企業發展的不懈追求。

該糧庫位于距縣城_公里的__灘上，常年風沙肆虐，自然環境的惡劣讓職工們望而生畏，安不下心來。2000年7月，__調任庫主任，他從改善工作生活條件入手，著力實施“扎根工程”。與庫領導班子其他成員一道，帶領干部職工對庫區368畝凹凸不平的荒灘進行修整改造。由于地下礫石密布，新買的鐵鍬、鐵鎬用不了幾天就卷刃斷尖，不少人手上磨出了血泡，叫苦連天，認為不雇挖掘機這活沒法干。但__不信這個邪，他在身先士卒參加勞動的同時，認真總結經驗，引導大家克服蠻干急躁情緒，集思廣益巧啃“硬骨頭”，一鼓作氣清挖砂石開辟梯田，從兩公里外運來熟土搞綠化，累計拉運土石1.72萬方，開挖樹溝130畝，栽植各類樹木近6萬株，營造草坪6000平方米，鋪設林蔭小道1260米，在生活區修建大型文化墻和鑄鐵式花欄，庫區60的土地得到綠化，基本上達到了“三季有花、四季常青”的園林化標準。

__認為，做好思想政治工作不能單靠說教，必須對癥下藥為職工多辦實事，實施“連心工程”。他著眼于活躍職工業余文化生活，協調投入33萬元建成了多功能綜合活動室、乒乓球室、籃球場和圖書室等文化娛樂場所，投資8萬元專門架設電視線路，給每個職工宿舍配備了閉路電視。通過開發副營業務，自力更生修建了1.5畝的日光溫室蔬菜大棚，飼養豬、羊、兔、鴿子、雞等牲畜、家禽3800多頭只，確保職工食堂一年四季都有新鮮蔬菜、肉食供應，同時也為精神文明建設提供了多渠道經費保障。他堅持做到員工住院、家庭糾紛、天災人禍、生活困難、婚喪嫁娶“五必訪”，經常深入班組、倉房、員工家庭，時刻把員工的要求和愿望、疑慮與困難掛在心頭，多方奔走爭取、籌措資金，在縣城修建了職工住宅樓，徹底解決了職工的住房難問題。針對個別內退員工家境困難的實際，他多次上門送錢捐物，千方百計幫助其家屬子女就業，真正把溫暖送到了他們的心坎上。

“打鐵先須自身硬”。__深知，思想政治工作應從加強領導班子的自身建設做起，實施“文明工程”。他始終奉行“講奉獻、不以權謀私；講原則、不徇私情；講黨性、不違章辦事”“三講三不”原則，堅持以身作則影響激勵班子成員，贏得了廣大干部職工的尊重和愛戴。為確保思想政治工作經常化，他積極構建以領導班子和黨支部為核心，以中層管理人員為骨干，以工會、共青團、婦女小組等群團組織為依托，黨政工團各司其職、齊抓共管的思想政治工作新格局。組織全庫職工認真學習“三個代表”重要思想，開展樹立科學發展觀、構建和諧社會主題大討論，創新載體，寓教于樂，通過形式多樣的愛國主義、集體主義、社會公德及法制教育，使全庫上下形成了遵章守紀、愛崗敬業、團結友愛、樂于助人的良好風尚。他情系“三農”，帶頭慷慨解囊，動員全庫職工積極開展捐資助學、幫困扶貧送溫暖活動，為新壩鄉霞光中學捐資5萬元；24名黨員捐款4000元購買農藥、化肥、面粉等生產生活物資，救助新壩鄉新生村20戶受災農民。

__推行庫務公開，實施“陽光工程”。在醒目位置設置專欄，準確及時地將關系職工切身利益的重大問題、領導干部黨風廉政建設和經營管理中的重要事項3個方面19項內容向職工“交底”，讓職工充分行使知情權、參與權和監督權，增強了企業的凝聚力、向心力和戰斗力。同時，將思想政治工作與各項業務工作相結合，實施“強庫工程”。以人為本建立了倉儲、財務、安全生產等一整套企業管理制度和相應的崗位責任制，以科學嚴格的管理規范干部員工行為，教育他們發揚艱苦奮斗、勤儉持家的優良作風，精打細算，自覺加強經營成本控制；選派26名年輕職工脫產到大中專院校深造，支持23名同志參加相關函授學習，思想政治工作成為企業增效的“助推器”。2003年以來，該庫共輪換糧食近6萬噸，實現利潤1000多萬元，每年都超額完成上級下達的效益指標。

辛勤的耕耘換來了豐碩的成果。在__的帶領下，糧庫先后被中國儲備糧管理總公司__分公司、蘭州分公司評為“中央儲備糧經營管理工作先進單位”、“經濟效益成績顯著先進單位”，贏得了縣上和相關部門授予的“精神文明建設先進集體”、“支援地方經濟發展先進單位”等榮譽稱號；他本人也多次被上級業務部門和地方黨委、政府評為“企業先進工作者”、“優秀庫主任”、“優秀共產黨員”。

《思想政治工

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第二篇：糧庫主任典型事跡

糧庫主任典型事跡范文

楊萬，男，漢族，1964年10月出生，中共黨員，大學文化，年11月被聘為市中心糧庫主任。

市中心糧庫是地區最大的工商合一糧食企業。由于體制機制等諸多因素，楊萬濤同志接任企業法人代表時，企業累計虧損已達1.9億元，生產經營舉步維艱，職工工資無法保證，企業面臨生死存亡的考驗之中。面對種種困難和巨大壓力，楊萬濤同志憑著對黨無限忠誠，對企業和職工高度負責的態度，毅然挑起了振興和發展企業的重擔。三年來，他嘔心瀝血，任勞任怨，把全部精力和智慧無私奉獻給了企業。他銳意創新搞改革，大刀闊斧抓管理，以誠為本鑄市場，跨越了一個又一個溝坎，攻克了一個又一個難關，取得了令人信服的驕人業績。三年來收購原糧23.8萬噸，經營量109萬噸，銷售量31萬噸，銷售收入3.9億元，實現毛利3300萬元，新增投資1200多萬元，償還往來帳款500多萬元，職工收入明顯提高，企業扭虧為盈實現了歷史性的轉變，經濟效益居地區同行業榜首。企業的發展充滿了前所未有的生機與活力。楊萬濤同志在平凡的工作崗位上譜寫了一曲又一曲感人的樂章。

一、運籌帷幄，把握先機，駕馭市場的行家里手

糧食行業有句俗語叫：手中有糧，心里不慌。年底楊萬濤上任后面對企業沉重的包袱和職工期盼的眼神，他決定從抓糧源入手，大力發展糧食業務。三年來，企業平均每年收購量都在十萬噸左右，占市屬糧食企業收購量的三分之一以上，而且糧食質量在全地區最好，糧食成本全地區最低。為此，楊萬濤同志起到了至關重要的作用。一是他有很強的捕捉市場信息的能力。他平常最關注糧油市場信息，通過各種渠道掌握大量的國際、國內信息資料，能敏銳準確的分析預測市場走向，把握住市場瞬息的變化，連續四年企業的收購價格的制定都完全準確及時。年是糧食市場完全放開的第一年，在大家都為糧食價格看不準而猶豫不決的時候，楊萬濤同志果斷決策，以每市斤高于往年近0.10元的價格收購水稻，在四十天的時間里收購水稻近4萬噸。當大家反過神來相繼開始收購的時候，水稻價格已漲到0.80元/市斤以上，當年僅水稻收購就為企業創造毛利超千萬元。年、年兩個收購年份楊萬濤同志采取避實就虛原則，一方面避開大家競相搶購水稻的矛盾，低價位收購玉米8萬余噸，為企業創造毛利700多萬元；另一方面組織人力深入黑龍江收購水稻做國內貿易。在糧源最為短缺，而全國糧食企業需求量又最多的年、年，市中心糧庫共收購水稻8萬噸，為企業創造了可觀的經濟效益。年，楊萬濤同志針對糧食受災，農民惜售，北方糧食企業需求量大的情況，高價位收購水稻6萬噸，確保了企業的正常經營所需。二是收購時機把握非常到位。什么時候開始收購水稻，什么時候收購玉米，價格何時調整，楊萬濤同志總是把握自如而且科學合理。這幾年在水稻收購工作中他把握一個“早”字，早籌備資金，早動手，看準了行情馬上就辦，從不沿襲別人的收購套路，總是在別人還未反應過來的時候先走了一步，大家都說他是走在時間前面的人。年大家都在忙于收購玉米，而他卻決定暫不收購，在大家都不太理解的時候，許多企業收購的玉米由于水分大氣溫高，質量開始難以控制，不得不暫停收購的時候，中心糧庫出臺了玉米收購價格，在不到二十天的時間里企業收購玉米3萬余噸，大大降低了收購成本，大家都為他的遠見卓識所折服。

二、誠信為本，拓展市場，開創了企業經營工作新局面

年之前，市中心糧庫經營工作瀕臨癱瘓，面對競爭日益激烈的市場，楊萬濤決定走誠信經營的路子。他認為珍視信譽是優秀企業的基本品質，是塑造企業良好形象的前提。于是他經營企業就象做人一樣，以真誠感動每一個客戶，以信譽吸引每一個客戶。年初企業與XX市糧食局簽約了2萬噸的水稻收購合同。后期水稻市場價格較合同約定價格每噸上漲了400元左右，而且當時市場需求非常旺盛，如果按照市場價格銷售這批水稻，企業可多實現利潤近800萬元。面對可觀的效益，楊萬濤同志未為所動，完全按照合同約定保質保量地完成了該批業務，對方頗為感動。隨后兩年昆明方與企業業務越做越大，雙方合作非常愉快，以至XX市糧食局長和農發行行長承諾，地區的業務全部交給中心糧庫去做，往中心庫匯多少款我們都放心。正是以誠信為本，市中心糧庫又先后與無錫、南京、成都等有實力的企業建立了穩固的業務往來。

市中心糧庫大米出口業務已有十多年歷史，到年業務呈萎縮趨勢。楊萬濤上任后，從信譽著手，決心拓展這塊市場。年省糧油進出口公司一批大米出口業務中標價格較低，一些合作過的企業由于沒有利潤都不愿接受該業務，當該公司找到楊萬濤時，他以戰略家的眼光，立足長遠，爽快的答應了這批業務，而且產品質量、發運時間對方都非常滿意。雖然暫時虧了點，卻贏得了一個信賴企業的客戶，占領了一塊市場。年到現在，省的對日本大米出口業務全部交給了中心糧庫去做，業務量由原來每年的5000噸上升到15000噸

楊萬，男，漢族，1964年10月出生，中共黨員，大學文化，年11月被聘為市中心糧庫主任。

市中心糧庫是地區最大的工商合一糧食企業。由于體制機制等諸多因素，楊萬濤同志接任企業法人代表時，企業累計虧損已達1.9億元，生產經營舉步維艱，職工工資無法保證，企業面臨生死存亡的考驗之中。面對種種困難和巨大壓力，楊萬濤同志憑著對黨無限忠誠，對企業和職工高度負責的態度，毅然挑起了振興和發展企業的重擔。三年來，他嘔心瀝血，任勞任怨，把全部精力和智慧無私奉獻給了企業。他銳意創新搞改革，大刀闊斧抓管理，以誠為本鑄市場，跨越了一個又一個溝坎，攻克了一個又一個難關，取得了令人信服的驕人業績。三年來收購原糧23.8萬噸，經營量109萬噸，銷售量31萬噸，銷售收入3.9億元，實現毛利3300萬元，新增投資1200多萬元，償還往來帳款500多萬元，職工收入明顯提高，企業扭虧為盈實現了歷史性的轉變，經濟效益居地區同行業榜首。企業的發展充滿了前所未有的生機與活力。楊萬濤同志在平凡的工作崗位上譜寫了一曲又一曲感人的樂章。

一、運籌帷幄，把握先機，駕馭市場的行家里手 糧食行業有句俗語叫：手中有糧，心里不慌。年底楊萬濤上任后面對企業沉重的包袱和職工期盼的眼神，他決定從抓糧源入手，大力發展糧食業務。三年來，企業平均每年收購量都在十萬噸左右，占市屬糧食企業收購量的三分之一以上，而且糧食質量在全地區最好，糧食成本全地區最低。為此，楊萬濤同志起到了至關重要的作用。一是他有很強的捕捉市場信息的能力。他平常最關注糧油市場信息，通過各種渠道掌握大量的國際、國內信息資料，能敏銳準確的分析預測市場走向，把握住市場瞬息的變化，連續四年企業的收購價格的制定都完全準確及時。年是糧食市場完全放開的第一年，在大家都為糧食價格看不準而猶豫不決的時候，楊萬濤同志果斷決策，以每市斤高于往年近0.10元的價格收購水稻，在四十天的時間里收購水稻近4萬噸。當大家反過神來相繼開始收購的時候，水稻價格已漲到0.80元/市斤以上，當年僅水稻收購就為企業創造毛利超千萬元。年、年兩個收購年份楊萬濤同志采取避實就虛原則，一方面避開大家競相搶購水稻的矛盾，低價位收購玉米8萬余噸，為企業創造毛利700多萬元；另一方面組織人力深入黑龍江收購水稻做國內貿易。在糧源最為短缺，而全國糧食企業需求量又最多的年、年，市中心糧庫共收購水稻8萬噸，為企業創造了可觀的經濟效益。年，楊萬濤同志針對糧食受災，農民惜售，北方糧食企業需求量大的情況，高價位收購水稻6萬噸，確保了企業的正常經營所需。二是收購時機把握非常到位。什么時候開始收購水稻，什么時候收購玉米，價格何時調整，楊萬濤同志總是把握自如而且科學合理。這幾年在水稻收購工作中他把握一個“早”字，早籌備資金，早動手，看準了行情馬上就辦，從不沿襲別人的收購套路，總是在別人還未反應過來的時候先走了一步，大家都說他是走在時間前面的人。年大家都在忙于收購玉米，而他卻決定暫不收購，在大家都不太理解的時候，許多企業收購的玉米由于水分大氣溫高，質量開始難以控制，不得不暫停收購的時候，中心糧庫出臺了玉米收購價格，在不到二十天的時間里企業收購玉米3萬余噸，大大降低了收購成本，大家都為他的遠見卓識所折服。

二、誠信為本，拓展市場，開創了企業經營工作新局面

年之前，市中心糧庫經營工作瀕臨癱瘓，面對競爭日益激烈的市場，楊萬濤決定走誠信經營的路子。他認為珍視信譽是優秀企業的基本品質，是塑造企業良好形象的前提。于是他經營企業就象做人一樣，以真誠感動每一個客戶，以信譽吸引每一個客戶。年初企業與XX市糧食局簽約了2萬噸的水稻收購合同。后期水稻市場價格較合同約定價格每噸上漲了400元左右，而且當時市場需求非常旺盛，如果按照市場價格銷售這批水稻，企業可多實現利潤近800萬元。面對可觀的效益，楊萬濤同志未為所動，完全按照合同約定保質保量地完成了該批業務，對方頗為感動。隨后兩年昆明方與企業業務越做越大，雙方合作非常愉快，以至XX市糧食局長和農發行行長承諾，地區的業務全部交給中心糧庫去做，往中心庫匯多少款我們都放心。正是以誠信為本，市中心糧庫又先后與無錫、南京、成都等有實力的企業建立了穩固的業務往來。

市中心糧庫大米出口業務已有十多年歷史，到年業務呈萎縮趨勢。楊萬濤上任后，從信譽著手，決心拓展這塊市場。年省糧油進出口公司一批大米出口業務中標價格較低，一些合作過的企業由于沒有利潤都不愿接受該業務，當該公司找到楊萬濤時，他以戰略家的眼光，立足長遠，爽快的答應了這批業務，而且產品質量、發運時間對方都非常滿意。雖然暫時虧了點，卻贏得了一個信賴企業的客戶，占領了一塊市場。年到現在，省的對日本大米出口業務全部交給了中心糧庫去做，業務量由原來每年的5000噸上升到15000噸，每年大米出口創匯達400多萬元。誠信經營開辟了廣闊的市場，年，企業銷售量實現12萬噸，銷售收入達1.6億元。

三．銳意改革，穩妥操作，企業人員分流工作取得圓滿成功

按照省市政府要求，企業改革人員分流工作年底必須結束。為確保改革的順利進行，楊萬濤同志為自已立下了軍令狀，改革只許成功，不準失敗。這是他有生以來遇到的最大考驗。改革要想獲得成功，談何容易？因為市中心糧庫面臨的改革形勢太嚴峻了。一是企業人數龐大，截止到年底，企業在冊職工2200人，占市糧食職工人數25%。按照糧改政策，企業回聘員工只有140人，將有93.7%的職工解除關系后離企下崗。二是企業內欠數額巨大。截止到年底拖欠職工工資、養老保險金、失業金、供熱費、醫療費、公積金等共計2013萬元。三是企業人員成份復雜。有歸并企業人員，有托管企業人員，有內部退養職工、放假職工、停薪職工等。四是企業地處市郊，家族式人員較多，再就業十分困難，給競聘工作也帶來一定難度。五是年底企業庫存糧食25萬噸，且大都為露天囤儲存，改革稍有不慎，將給企業四防安全帶來重大隱患等等。針對如此嚴峻的形勢，楊萬濤同志沉著應對，理性思考，以超人的毅力和不凡的睿智打了一場漂亮的改革攻堅仗。一是認真研究政策，吃透每一條政策內涵。二是注重宣傳，在全庫形成了有利于改革的良好輿論氛圍，讓職工充分認識到了改革的必然性，緊迫性。三是結合企業實際，制定切實可行的糧改方案。由于這次糧改涉及到每個職工的切身利益，所以楊萬濤同志在整個糧改過程中多次強調要堅持“公平、公開、公正”的原則，尤其是在制定企業人員分流方案和競聘方案時，他在執行糧改政策的同時充分考慮職工利益，每個細節都考慮得非常周到。為制定企業糧改方案，他親自主持召開企業改制領導小組會議20余次，對每個環節都做了詳盡的討論和安排，對方案字斟句酌，親自修改，使得企業人員分流方案在職工代表大會上一次全票通過。四是“陽光”操作，增加透明度。在競聘上崗過程中，做到三公開一到位，即：公開競聘崗位資格，公開競聘崗位人數，公開競聘程序和紀律，競聘會場現場唱票，當時宣布結果，上崗職工一次聘崗到位。競聘過程民主公正，得到了全庫職工的滿意和認可。市中心糧庫按照政策和時間要求順利完成了人員分流及競聘上崗工作。企業穩定，職工滿意，沒有出現群訪現象,改革取得決定性勝利。

四、從嚴管理，注重科技，企業管理出現新局面 楊萬濤同志接任時企業有兩股不良風氣嚴重影響了企業的正常經營秩序。一股是社會上一些不良人員經常到企業索批物資，強進材料；另一股是當地地痞閑雜人員，擾亂企業收購秩序，摻雜使假，強行扒皮，坑企害農，一度給企業造成比較混亂的局面，職工意見很大。楊萬濤同志上任后，決定剎住這兩股歪風。上任后第一次與職工見面大會上他的一番講話擲地有聲，他說：我不怕威脅，也不怕武力，我已經把老婆孩子安頓好，你不怕死，我更不怕死，不信咱們就試試……。隨后他義正言辭地拒絕了幾起不良人員的無禮要求，雖然人身受到了攻擊，親屬面臨著威脅，但他仍義無反顧。他的一身正氣，深深打動了每一位職工，也為企業贏得了健康有序的經營環境。在糧食收購工作中，楊萬濤同志狠剎了收購環節中的各種歪風邪氣，為營造良好的收購氛圍。收購期間，企業請公安巡警大隊的一個中隊進駐企業維持秩序，驗糧實行了封閉管理，嚴肅執行收購工作紀律，使不法人員無機可承。由于嚴于管理，該企業每年糧食收購質量均得到保證，為企業實現較好的經濟效益打下了堅實的物質基礎。

作為中央儲備糧和省級儲備糧代儲庫的法人代表，楊萬濤同志深知責任重大，他始終把儲備糧管理工作當成一項光榮的政治使命來抓。為加強國儲糧和省儲糧管理工作，他倡導企業成立了專門的儲備管理機構，選拔了一批素質好、業務精的企業骨干充實到儲備糧管理隊伍中。在儲備糧管理上嚴格執行管理條例，確保各項指標達到以至超過標準要求，做到了數量真實、質量良好。同時根據國家對儲備糧調得出，用得上的要求，積極參與儲備糧的輪換工作。不管輪入價格是否合理，不管輪換是否產生毛利，企業都按時保質保量的完成糧食輪換任務。在他的領導下，企業連續三年被中央儲備糧分公司評為優秀企業，年還被評為中央儲備糧管理示范單位。為保證儲備糧的儲存質量，年企業自行投資600余萬元，建成了倉容1.8萬噸的兩座高大平房倉，省級儲備糧已實現房式儲存管理。

由于儲備糧管理規范，保管科學，數量真實，質量良好，目前該企業中央儲備糧數量已由年底的4.5萬噸增加到6.5萬噸，省級儲備糧新增5萬噸，這說明企業受到了國、地儲糧主管部門的認可。

三年來楊萬濤同志在努力抓經濟工作的同時，不忘科技投入，增強企業競爭實力。在他的倡導下企業成立了科協，并研發出新型綠色的營養面粉——麥心粉。大米車間投入600萬元裝備了全套日本佐竹大米加工設備，從而確保了大米出口

質量。烘干車間投入70萬元進行了大規模技術改造，糧食烘后質量穩定，產量也大為提高。在商業儲糧方面，年投入120萬元對儲糧老倉裝備了地上籠通風、環流薰蒸、糧情監測系統等科學儲糧設施，為企業的長足發展奠定了基礎。五、一身正氣，兩袖清風，在職工中享有很高的威信

幾年來，楊萬濤同志有再大的壓力從不畏縮，再大的困難從不低頭，再復雜的事情從不躲避，他嚴以律已以身作則，以他的人格魅力贏得了職工的尊重和信賴。他凡事從自身做起，舍小家為大家。他的愛人、弟弟和內弟都是本企業職工，而且改制前都有不錯的崗位。在競爭上崗過程中，楊萬濤同志力阻他們報名參加競聘，硬是取消了他們的應有權力，全庫職工為之動容。他為人正直，團結同志，善于集思廣益，從不獨斷專行，辦事公開、公平、公正，職工們都愿意和他交流。他視企業利益、職工利益高于一切，責任心強，勇于承擔責任。勤想事、多干事，把所有精力都投入到了企業的發展上。節假日很少休息，頭腦里裝的全是企業的事。他廉潔自律，潔身自愛，痛恨社會上的歪風邪氣，在他面前要想通過不正當手段辦成事是不可能的。在他的感召下，從企業副職到中層干部全都以身作則，認認真真做事，干干凈凈做人，班子具有很強的凝聚力和戰斗力，連續三年被市局黨委授予優秀企業領導班子。三年來，企業在楊萬濤同志的帶領下，創造了可觀的經濟效益，也為職工謀得了實實在在的利益。企業為職工辦理了醫療保險，解決了職工的所有歷史陳欠，職工收入明顯提高。對楊萬濤同志所做的一切，全體職工銘記在心，年在企業召開的一次全體職工大會上，當楊萬濤同志步入會場時，全體職工起立報以長時間的熱烈掌聲。這掌聲是全體職工真情實感的迸發，是對他三年來辛勤勞作的最高獎賞，是全體職工發自肺腑的感激之情。

鑒于楊萬濤同志對企業改革和發展的杰出貢獻，經市糧食局黨委討論決定，推薦楊萬濤同志為全國糧食系統勞動模范

第三篇：2011 糧庫主任事跡材料（定稿）

楊萬，男，漢族，1964年10月出生，中共黨員，大學文化，xx年11月被聘為吉林市中心糧庫主任。

市中心糧庫是吉林地區最大的工商合一糧食企業。由于體制機制等諸多因素，楊萬濤同志接任企業法人代表時，企業累計虧損已達1.9億元，生產經營舉步維艱，職工工資無法保證，企業面臨生死存亡的考驗之中。面對種種困難和巨大壓力，楊萬濤同志憑著對黨無限忠誠，對企業和職工高度負責的態度，毅然挑起了振興和發展企業的重擔。三年來，他嘔心瀝血，任勞任怨，把全部精力和智慧無私奉獻給了企業。他銳意創新搞改革，大刀闊斧抓管理，以誠為本鑄市場，跨越了一個又一個溝坎，攻克了一個又一個難關，取得了令人信服的驕人業績。三年來收購原糧23.8萬噸，經營量109萬噸，銷售量31萬噸，銷售收入3.9億元，實現毛利3300萬元，新增投資1200多萬元，償還往來帳款500多萬元，職工收入明顯提高，企業扭虧為盈實現了歷史性的轉變，經濟效益居吉林地區同行業榜首。企業的發展充滿了前所未有的生機與活力。楊萬濤同志在平凡的工作崗位上譜寫了一曲又一曲感人的樂章。

一、運籌帷幄，把握先機，駕馭市場的行家里手

糧食行業有句俗語叫：手中有糧，心里不慌。xx年底楊萬濤上任后面對企業沉重的包袱和職工期盼的眼神，他決定從抓糧源入手，大力發展糧食業務。三年來，企業平均每年收購量都在十萬噸左右，占吉林市屬糧食企業收購量的三分之一以上，而且糧食質量在全地區最好，糧食成本全地區最低。為此，楊萬濤同志起到了至關重要的作用。一是他有很強的捕捉市場信息的能力。他平常最關注糧油市場信息，通過各種渠道掌握大量的國際、國內信息資料，能敏銳準確的分析預測市場走向，把握住市場瞬息的變化，連續四年企業的收購價格的制定都完全準確及時。xx年是糧食市場完全放開的第一年，在大家都為糧食價格看不準而猶豫不決的時候，楊萬濤同志果斷決策，以每市斤高于往年近0.10元的價格收購水稻，在四十天的時間里收購水稻近4萬噸。當大家反過神來相繼開始收購的時候，水稻價格已漲到0.80元/市斤以上，當年僅水稻收購就為企業創造毛利超千萬元。xx年、xx年兩個收購年份楊萬濤同志采取避實就虛原則，一方面避開大家競相搶購水稻的矛盾，低價位收購玉米8萬余噸，為企業創造毛利700多萬元；另一方面組織人力深入黑龍江收購水稻做國內貿易。在糧源最為短缺，而全國糧食企業需求量又最多的xx年、xx年，市中心糧庫共收購水稻8萬噸，為企業創造了可觀的經濟效益。xx年，楊萬濤同志針對糧食受災，農民惜售，北方糧食企業需求量大的情況，高價位收購水稻6萬噸，確保了企業的正常經營所需。二是收購時機把握非常到位。什么時候開始收購水稻，什么時候收購玉米，價格何時調整，楊萬濤同志總是把握自如而且科學合理。這幾年在水稻收購工作中他把握一個“早”字，早籌備資金，早動手，看準了行情馬上就辦，從不沿襲別人的收購套路，總是在別人還未反應過來的時候先走了一步，大家都說他是走在時間前面的人。xx年大家都在忙于收購玉米，而他卻決定暫不收購，在大家都不太理解的時候，許多企業收購的玉米由于水分大氣溫高，質量開始難以控制，不得不暫停收購的時候，中心糧庫出臺了玉米收購價格，在不到二十天的時間里企業收購玉米3萬余噸，大大降低了收購成本，大家都為他的遠見卓識所折服。

二、誠信為本，拓展市場，開創了企業經營工作新局面

xx年之前，吉林市中心糧庫經營工作瀕臨癱瘓，面對競爭日益激烈的市場，楊萬濤決定走誠信經營的路子。他認為珍視信譽是優秀企業的基本品質，是塑造企業良好形象的前提。于是他經營企業就象做人一樣，以真誠感動每一個客戶，以信譽吸引每一個客戶。xx年初企業與昆明市糧食局簽約了2萬噸的水稻收購合同。后期水稻市場價格較合同約定價格每噸上漲了400元左右，而且當時市場需求非常旺盛，如果按照市場價格銷售這批水稻，企業可多實現利潤近800萬元。面對可觀的效益，楊萬濤同志未為所動，完全按照合同約定保質保量地完成了該批業務，對方頗為感動。隨后兩年昆明方與企業業務越做越大，雙方合作非常愉快，以至昆明市糧食局長和農發行行長承諾，吉林地區的業務全部交給中心糧庫去做，往中心庫匯多少款我們都放心。正是以誠信為本，吉林市中心糧庫又先后與無錫、南京、成都等有實力的企業建立了穩固的業務往來。

吉林市中心糧庫大米出口業務已有十多年歷史，到xx年業務呈萎縮趨勢。楊萬濤上任后，從信譽著手，決心拓展這塊市場。xx年省糧油進出口公司一批大米出口業務中標價格較低，一些合作過的企業由于沒有利潤都不愿接受該業務，當該公司找到楊萬濤時，他以戰略家的眼光，立足長遠，爽快的答應了這批業務，而且產品質量、發運時間對方都非常滿意。雖然暫時虧了點，卻贏得了一個信賴企業的客戶，占領了一塊市場。xx年到現在，吉林省的對日本大米出口業務全部交給了中心糧庫去做，業務量由原來每年的5000噸上升到15000噸，每年大米出口創匯達400多萬元。誠信經營開辟了廣闊的市場，xx年，企業銷售量實現12萬噸，銷售收入達1.6億元。

三．銳意改革，穩妥操作，企業人員分流工作取得圓滿成功

按照省市政府要求，企業改革人員分流工作xx年底必須結束。為確保改革的順利進行，楊萬濤同志為自已立下了軍令狀，改革只許成功，不準失敗。這是他有生以來遇到的最大考驗。改革要想獲得成功，談何容易？因為吉林市中心糧庫面臨的改革形勢太嚴峻了。一是企業人數龐大，截止到xx年底，企業在冊職工2200人，占吉林市糧食職工人數25%。按照糧改政策，企業回聘員工只有140人，將有93.7%的職工解除關系后離企下崗。二是企業內欠數額巨大。截止到xx年底拖欠職工工資、養老保險金、失業金、供熱費、醫療費、公積金等共計2013萬元。三是企業人員成份復雜。有歸并企業人員，有托管企業人員，有內部退養職工、放假職工、停薪職工等。四是企業地處市郊，家族式人員較多，再就業十分困難，給競聘工作也帶來一定難度。五是xx年底企業庫存糧食25萬噸，且大都為露天囤儲存，改革稍有不慎，將給企業四防安全帶來重大隱患等等。針對如此嚴峻的形勢，楊萬濤同志沉著應對，理性思考，以超人的毅力和不凡的睿智打了一場漂亮的改革攻堅仗。一是認真研究政策，吃透每一條政策內涵。二是注重宣傳，在全庫形成了有利于改革的良好輿論氛圍，讓職工充分認識到了改革的必然性，緊迫性。三是結合企業實際，制定切實可行的糧改方案。由于這次糧改涉及到每個職工的切身利益，所以楊萬濤同志在整個糧改過程中多次強調要堅持“公平、公開、公正”的原則，尤其是在制定企業人員分流方案和競聘方案時，他在執行糧改政策的同時充分考慮職工利益，每個細節都考慮得非常周到。為制定企業糧改方案，他親自主持召開企業改制領導小組會議20余次，對每個環節都做了詳盡的討論和安排，對方案字斟句酌，親自修改，使得企業人員分流方案在職工代表大會上一次全票通過。四是“陽光”操作，增加透明度。在競聘上崗過程中，做到三公開一到位，即：公開競聘崗位資格，公開競聘崗位人數，公開競聘程序和紀律，競聘會場現場唱票，當時宣布結果，上崗職工一次聘崗到位。競聘過程民主公正，得到了全庫職工的滿意和認可。吉林市中心糧庫按照政策和時間要求順利完成了人員分流及競聘上崗工作。企業穩定，職工滿意，沒有出現群訪現象,改革取得決定性勝利。

四、從嚴管理，注重科技，企業管理出現新局面

楊萬濤同志接任時企業有兩股不良風氣嚴重影響了企業的正常經營秩序。一股是社會上一些不良人員經常到企業索批物資，強進材料；另一股是當地地痞閑雜人員，擾亂企業收購秩序，摻雜使假，強行扒皮，坑企害農，一度給企業造成比較混亂的局面，職工意見很大。楊萬濤同志上任后，決定剎住這兩股歪風。上任后第一次與職工見面大會上他的一番講話擲地有聲，他說：我不怕威脅，也不怕武力，我已經把老婆孩子安頓好，你不怕死，我更不怕死，不信咱們就試試??。隨后他義正言辭地拒絕了幾起不良人員的無禮要求，雖然人身受到了攻擊，親屬面臨著威脅，但他仍義無反顧。他的一身正氣，深深打動了每一位職工，也為企業贏得了健康有序的經營環境。在糧食收購工作中，楊萬濤同志狠剎了收購環節中的各種歪風邪氣，為營造良好的收購氛圍。收購期間，企業請公安巡警大隊的一個中隊進駐企業維持秩序，驗糧實行了封閉管理，嚴肅執行收購工作紀律，使不法人員無機可承。由于嚴于管理，該企業每年糧食收購質量均得到保證，為企業實現較好的經濟效益打下了堅實的物質基礎。

作為中央儲備糧和省級儲備糧代儲庫的法人代表，楊萬濤同志深知責任重大，他始終把儲備糧管理工作當成一項光榮的政治使命來抓。為加強國儲糧和省儲糧管理工作，他倡導企業成立了專門的儲備管理機構，選拔了一批素質好、業務精的企業骨干充實到儲備糧管理隊伍中。在儲備糧管理上嚴格執行管理條例，確保各項指標達到以至超過標準要求，做到了數量真實、質量良好。同時根據國家對儲備糧調得出，用得上的要求，積極參與儲備糧的輪換工作。不管輪入價格是否合理，不管輪換是否產生毛利，企業都按時保質保量的完成糧食輪換任務。在他的領導下，企業連續三年被中央儲備糧吉林分公司評為優秀企業，xx年還被評為中央儲備糧管理示范單位。為保證儲備糧的儲存質量，xx年企業自行投資600余萬元，建成了倉容1.8萬噸的兩座高大平房倉，省級儲備糧已實現房式儲存管理。

由于儲備糧管理規范，保管科學，數量真實，質量良好，目前該企業中央儲備糧數量已由xx年底的4.5萬噸增加到6.5萬噸，省級儲備糧新增5萬噸，這說明企業受到了國、地儲糧主管部門的認可。

三年來楊萬濤同志在努力抓經濟工作的同時，不忘科技投入，增強企業競爭實力。在他的倡導下企業成立了科協，并研發出新型綠色的營養面粉——麥心粉。大米車間投入600萬元裝備了全套日本佐竹大米加工設備，從而確保了大米出口質量。烘干車間投入70萬元進行了大規模技術改造，糧食烘后質量穩定，產量也大為提高。在商業儲糧方面，xx年投入120萬元對儲糧老倉裝備了地上籠通風、環流薰蒸、糧情監測系統等科學儲糧設施，為企業的長足發展奠定了基礎。五、一身正氣，兩袖清風，在職工中享有很高的威信

幾年來，楊萬濤同志有再大的壓力從不畏縮，再大的困難從不低頭，再復雜的事情從不躲避，他嚴以律已以身作則，以他的人格魅力贏得了職工的尊重和信賴。他凡事從自身做起，舍小家為大家。他的愛人、弟弟和內弟都是本企業職工，而且改制前都有不錯的崗位。在競爭上崗過程中，楊萬濤同志力阻他們報名參加競聘，硬是取消了他們的應有權力，全庫職工為之動容。他為人正直，團結同志，善于集思廣益，從不獨斷專行，辦事公開、公平、公正，職工們都愿意和他交流。他視企業利益、職工利益高于一切，責任心強，勇于承擔責任。勤想事、多干事，把所有精力都投入到了企業的發展上。節假日很少休息，頭腦里裝的全是企業的事。他廉潔自律，潔身自愛，痛恨社會上的歪風邪氣，在他面前要想通過不正當手段辦成事是不可能的。在他的感召下，從企業副職到中層干部全都以身作則，認認真真做事，干干凈凈做人，班子具有很強的凝聚力和戰斗力，連續三年被市局黨委授予優秀企業領導班子。三年來，企業在楊萬濤同志的帶領下，創造了可觀的經濟效益，也為職工謀得了實實在在的利益。企業為職工辦理了醫療保險，解決了職工的所有歷史陳欠，職工收入明顯提高。對楊萬濤同志所做的一切，全體職工銘記在心，xx年在企業召開的一次全體職工大會上，當楊萬濤同志步入會場時，全體職工起立報以長時間的熱烈掌聲。這掌聲是全體職工真情實感的迸發，是對他三年來辛勤勞作的最高獎賞，是全體職工發自肺腑的感激之情。

鑒于楊萬濤同志對企業改革和發展的杰出貢獻，經吉林市糧食局黨委討論決定，推薦楊萬濤同志為全國糧食系統勞動模范。

第四篇：思想政治工作先進個人

篇一：思想政治工作先進個人申報材料1 思想政治工作先進個人申報材料

－－**縣供銷黨委 ** **，女，??出生，??參加工作，中共黨員，本科學歷。先后擔任縣紀委、縣監察局審理室主任，縣安辦副主任（縣安監局副局長），縣發改局以工代賑辦副主任，現任中共南溪縣供銷社黨委副書記、紀委書記。無論在什么崗位上，她都始終如一地以一個共產黨員的標準嚴格要求自己，忠誠踐行黨為人民服務的宗旨，從思想、作風上不斷加強自身建設，以高度的責任感和強烈的事業心，創造性地開展工作，出色地完成了上級黨組織交給的各項任務。

一、勤于學習自覺錘煉 注重提升做好思想政治工作的能力

她在機關工作２０多年，先后從事紀檢監察、安全和移民工作，無論做哪項工作，她都堅持以思想為先導，牢固樹立“思想問題解決了，其他問題就迎刃而解”的思想，特別是調任供銷社后，面對困難與挑戰，她沒有退縮，不斷加強思想政治理論的學習，要把熱愛學習當成是一把“雙刃劍”，在學習過程中牢牢把握住三個結合，即把理論學習與靈活運用相結合，做思想政治工作的實踐者；把科學發展觀

與實踐工作相結合，做先進文化的傳播者；把思想解放與服務群眾相結合，做為民服務的踐行者。她深知，作為思想政治工作者必須要養成愛學習的好習慣。為此，她充分利用有效的時間，不斷加強馬列主義、毛澤東思想特別是鄧小平理論的學習和業務學習，做到每學一篇經典文章就結合自身實際工作，撰寫一篇心得體會，通過剪貼、摘錄和撰寫心得體會，她的所學所思所想，躍然紙上，做起思想政治工作來游刃有余。她雖然是黨務工作戰線上的一名新兵，但經過她不懈的努力，進入角色特別快。她抓住到縣委黨校黨務班學習的機會，把它作為提高理論和素質的一次重要機會，學習中克服年齡偏大、記憶力差等困難，認真學習，不懂就問，抓住機會向老師和同行們虛心請教，主動撰寫學習幾千字的心得，結業論文得到黨校和學員的一致好評。工作中，通過開展多項工作，黨委副書記工作的能力和做好思想政治工作的水平進一步提升。在主要領導外出學習她代班期間，通過對全盤工作正確把握的能力展現，許多人對她由原先持懷疑態度而轉變為敬佩了。

二、作風扎實 勤政為民 在穩定發展中求和諧

作為副職，無論是行政副職還是任黨委副職，其工作地位就決定了她所從事的工作離不開要做思想政治工作。工作

中，她非常注意工作方式方法，把解決思想問題與解決實際問題相結合，做到五個必談、四個必訪，五個必談即是同志間發生矛盾必談；干部職工工作失誤，挫折必談；干部職工情緒波動，行為反常必談；干部職工受獎勵或處分必談；干部職工崗位變動必談。四個必訪即重大節日必訪、職工患病住院必訪、遇特殊困難必訪、新退休職工必訪。增強以人為本理念，與職工心與心交流，做好心理疏導；牢牢把握住人文關懷、心理疏導兩個方面，及時消除內耗，增強職工的凝聚力，向心力，為供銷事業的和諧發展提供強有力的思想保障。

三、遵紀守法 廉潔自律 永葆本色

作為副職，她對自身黨風廉政建設十分重視，時刻不忘自己是一名普通共產黨員，始終堅持學習走在前，工作扎實干，生活不特殊，廉潔做模范。嚴格執行《廉政準則》和其他相關制度規定，堅持黨的密切聯系群眾的好傳統，時刻把干部群眾的疾苦掛在心上。

多年來，她處處嚴格要求自己，事事用共產黨員的標準規范自己的行為。在平時的工作中以求真務實的態度，實事求是的精神，認真做好所負責的每一項工作，在職工中樹立了良好的黨的形象，使群眾感到黨的溫暖和關懷。在與同事

相處時，總是以“與人為善”的心態對待每一個人，把黨組織的溫暖通過自己的言行傳遞給每位同事，用自身的言行感召大家。作為黨委副書記，工作中能堅持原則，恪盡職守，不怕得罪人，敢于開展工作，善于做思想政治工作和群眾工作，經常與黨員干部談心，為班子營造了良好工作氛圍，保證了黨委工作的貫徹落實，得到黨員及干部職工的認可和肯定。在認真履行黨務工作職責的同時，團結在主要領導之下，積極支持班子其他成員的工作，任何時候都是以身作則，廉潔奉公，勤政廉政，供銷社黨委勤政廉政蔚然成風，基層社干部也沒有發生不廉潔的現象。

篇二：優秀思想政治工作者先進事跡材料

優秀思想政治工作者先進事跡材料

該同志多年來，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，勤于工作、甘于奉獻、廉潔奉公，把思想政治工作的難點作為黨委工作的重點，積極探索新時期黨建工作的新途徑，不斷開拓進取，使工程公司紀檢工作一年一個新變化，一年一個新臺階。深受廣大黨員干部和職工的好評。

一、重視理論學習，努力提高政治素質和黨性修養

作為一名黨員干部，xxx同志深深地認識到：只有理論上成熟，政治上才能堅定，要把思想政治工作做好，就要不斷學習，更新新觀念，增強新意識，建立新機制，把握新動向，在創新中求得工作的進取和發展。為此，他在形勢不斷變化的情況下，堅持對時事政治、各項方針政策的學習，勤于思考，勇于創新，努力提高思想政治素質和黨性的修養，在思想上和行動上與黨中央保持一致，與集團公司保持高度一致。緊密結合設計院生產經營工作實際，自覺堅持和監督學習制度的落實把學習作為把握工作主動權、謀求新發展的基本方法，不斷探索新知識，積累新經驗，不斷提高應對復雜局面的能力、科學決策的能力和駕馭全局的能力，用“三個代表”重要思想指導工作實踐，為設計院的改革、發展、穩定工作作出了突出貢獻。

二、深入工作實踐，不斷提高業務能力和管理水平

xxx同志注重學以致用，把所學理論知識運用于自己的工作實踐中。公司在改革與發展過程中，要求全方位作好職工的思想政治工

作，加強政策教育，提高對改革的承受能力，在做具體工作中，呂聯合同志一直走在了前面。

根據形勢的變化，該同志不斷改進和加強基層黨組織的自身建設和黨員的組織活動形式，把黨員的組織活動融于生產經營工作中，既充實了黨員組織活動內容，也提高了黨員在群眾中的信任度。他敏銳地看到思想政治工作具有群眾性的特點，抓住一些先進人物的閃光點，在公司內部，大力進行宣傳，使思想政治工作在群眾中產生積極的反響產生了良好的勞模效應，激發廣大職工工作熱情，促進了生產的順利進行。

三、堅持開拓創新，積極探索思想政治工作新途徑

xxx同志深刻地分析思想政治工作的現狀，認真研究新形勢下思想政治工作的新情況新問題，從中尋找其規律和特點，積極開辟新途徑，探索新辦法，創造新經驗，使思想政治工作在促進改革、發展、穩定方面發揮重要作用。隨著時代的不斷進步與發展，廣大職工的思想觀念日益復雜，思想政治工作面臨著許多新情況新問題，這對思想政治工作提出了新的要求。在這種情況下，呂聯合同志勇于探索，注意吸收借鑒心理學、社會學、行為科學、大眾傳播學等相關學科的科研成果，努力做到潛移默化，進一步增強思想政治工作的吸引力、說服力和感染力。根據社會經濟、政治、文化生活的實際和變化，來制定思想政治工作的目標任務、方式步驟和相應措施，增強思想政治工作的原則性、系統性、預見性、創造性。要形成科學的決策機制，提高決策水平，確保紀檢工作任務的完成。

四、紀檢監察工作，從思想源頭抓起

在紀檢監察工作思想政治建設工作中，突出和強化了四個方面的教育：一是進行理想信念宗旨教育，引導廣大干部樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、地位觀、利益觀、政績觀；二是進行“兩個務必”教育，提醒廣大干部時刻牢記黨的艱苦奮斗的光榮傳統，視事業重如山，看名利淡如水，耐得住寂寞、頂得住誘惑、守得住清苦；三是進行黨性黨風黨紀教育，要求廣大干部自覺遵守工作紀律，帶頭執行廉潔自律的各項規定，守好自己的工作圈、生活圈和社交圈，不為名所累，不為利所縛，不為欲所惑；四是進行正面示范教育和反面警示教育，組織廣大干部學習姜瑞峰先進典型的先進事跡，他無論在工作上，還是生活上，他始終堅持“凡對老百姓不利的事都管，凡對老百姓有利的事都辦。”姜瑞峰同志敢于和善于同各類消極腐敗現象作斗爭，時刻維護人民群眾的切身利益，給我們樹立了新時期優秀共產黨員的光輝旗幟。使公司上下形成“學先進、轉作風、比奉獻、創一流”的濃厚氛圍。

xxx同志在長期的企業管理實踐中非常注重思想政治工作在企業管理過程中的重要作用，他熱愛思想政治工作，廉潔自律，作風扎實，密切聯系群眾。他以一個共產黨員的的實際行動，體現著黨員的先進性；他用自己的人格魅力，感染著工程公司的每一個職工。篇三：思想政治工作先進個人典型材料

思想政治工作先進個人典型材料

——記市二屆黨代會代表、市二屆人大代表、清泉鎮黨委書記徐明濤同志 清泉鎮地處城區，是山丹縣的政治、經濟、文化中心，全鎮國土面積422.9平方公里，轄15個村民委員會，6個社區居委會，114個村民小組，18542戶，總人口６萬人，全鎮有耕地4萬畝，2006年工農業生產總值達16.6億元，財政綜合收入1053萬元，農民人均純收入4755元，城鎮家庭人均可支配收入7403元，綜合經濟實力全市農村鄉鎮排名第一，在全省農村百強鄉鎮排名第25位。

面對這樣的鎮情，徐明濤同志，作為一名有著17年黨齡的基層鄉鎮領導干部，敢于創新、大膽創業、團結務實，為官一任，造福一方，這就是他作為一個黨務工作者追求的目標和行動的指南，以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六大會議精神，充分發揮一個共產黨員的戰斗堡壘作用和先鋒模范作用。他按照縣上經濟社會發展思路，結合清泉鎮實際，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀統領經濟社會發展全局，按照構建和諧社會、統籌城鄉發展、建設社會主義新農村的要求，加快三大轉變、突出三大重點、實現三個確保，帶領全鎮人民學科學、用科技脫貧致富，為全鎮經濟發展、社會穩定作出了積極貢獻。

健全機制，保證思想政治工作健康發展

擔任鎮黨委書記后，為了確保全鎮思想政治工作健康發展，他從健全工作機制入手，成立了由自己擔任組長，分管領導任副組長，紀檢、青年、婦女、文教衛生、計劃生育等站所負責人為成員的思想政治工作領導小組，要求基層也成立了以黨支部為核心，村委會、婦女、青年、民兵等各種群團組織互相配合的思想政治工作組織領導機構，使全鎮形成了以宣傳員為主體，黨團員為骨干，群團組織緊密結合，干部、群眾、師生、職工積極參與的思想政治工作體系。同時，為了確保思想政治工作有章可循，他還親自制定了思想政治工作領導責任制度、聯系會議等制度，建立健全了《鎮黨委中心小組學習制度》和《干部學習制度》，使思想政治工作走上制度化、規范化、正常化軌道。

突出學習，營造全鎮思想政治工作良好氛圍

他作為“班長”，通過突出抓學習，積極營造了全鎮思想政治工作的良好氛圍。徐書記總是講“火車跑的快，全憑頭要帶”，因此他首先要求鎮上領導要先加強學習，充分發揮黨委中心學習組的“龍頭”作用，要求領導們嚴格執行中心組學習制度，中心組成員每年至少寫出學習心得6篇，廉潔自律自查報告2篇，結合各自分管工作寫出研究指導全鎮工作的體會文章和調查報告4篇，確保了學有成效。

在抓好領導班子成員學習的同時，他非常注重抓村鎮村

社三級干部學習。在他的提議下，鎮上把每周的星期一和星期五定為鎮干部集中學習日，采取集中學習和自我學習相結合的方式，通過鎮黨校培訓、以會代訓、外地考察等方式，切實提高了鎮村社三級干部的自身素質和工作能力。

為了抓好黨員和群眾的教育，他力主在黨員群眾中開展“六項教育”，即愛國主義教育、社會公德教育、艱苦奮斗教育、國情、縣情、鎮情教育、“雙思”教育和法制教育。尤其是通過黨員先進性教育活動，組織學習了“三個代表”重要思想、《公民道德建設綱要》和八榮八恥榮辱觀教育等內容，注入了時代新思想、新觀念，提高了干部群眾的思想道德素質和科技素質。通過三個層面的教育，使廣大干部、群眾建立了科學、健康的生活方式和良好的道德情操，樹立了農村的新風尚。

優化載體，開拓思想政治工作新路子

他帶領黨委一班人不斷解放思想，不斷用科學發展觀指導工作，開拓了一條農村思想政治工作的新路子。

文明村”，3個村被評為“市級文明村”，2個村被評為“市級安全文明村”，2個社區被命名為省、市文明社區。

他還要求把思想政治工作同群眾喜聞樂見的文體活動結合起來，使群眾寓教于樂。每年春節、元宵節和 “五一”、“十一”等節慶期間，他都要求相關部門組織舉辦大型文化活動，展示了清泉形象，凝聚了人心，振奮了精神，有力地促進了全鎮各項事業的健康發展。

他以增強群眾意識為切入點，將思想政治工作同普法教育有機結合起來，通過結合“四五”普法，重點對《土地法》、《婚姻法》等與群眾生產生活相關的法律、法規進行宣傳普及。要求鎮司法所每年在全鎮范圍進行法制講座不少于5次，書寫法制宣傳方面的永久性標語30多條。去年以來，在他的建議下，鎮上成立了財務清理組和矛盾糾紛調解組，先后對15個村114個社、3個站所的財務進行了清理整頓，查出違紀資金1.8萬元，調解矛盾糾紛56起，解決了一些久拖不決的突出問題，維護了社會穩定。

加大投入，為思想政治工作提供強力物質保證

他多次跑省城，爭取項目，籌資集資金800萬元，建起了農科教中心大樓和被國家民政部命名為“全國模范敬老院”的鎮敬老院，對11所學校進行了新建或改建，并全部達到了地級標準化學校標準。同時，配套了鎮村文化基礎設施和部分圖書，鎮文化站已建成省級示范文化站，達到了“一校六

室”的要求，南湖、城北、鎮水泥廠文化室達到了省級標準文化室，有10個村辦起了農民文化活動中心，在雙橋村建起了精神文明宣傳一條街，在祁店村、清泉村、雙橋村建成了“五村”示范點，在城北村創建了環境示范點，實現了鎮有“兩站一院”，村有“三家三室”。

學有行動，增強為民辦實事主動性。

他帶領黨委一班人通過強有力的思想政治工作，在黨員干部中弘揚了學習進取、創新實干、謙虛謹慎、艱苦奮斗、廉潔自律的精神，增強了實心實意辦實事的自覺性。

自從2001年實施國家農業綜合開發項目以來,徐書記始終把加強農業基礎設施建設,提高農業綜合生產能力作為黨委、政府的基本任務來抓,使全鎮農業生產條件得到進一步改善,農業綜合生產能力明顯增強。近年來，全鎮共建設渠道25公里，更新機井18眼，維修機井86眼，架設農電線路9.7公里，改造變臺20處，有71個社實施了戶表工程，全鎮的基礎設施建設進一步得到加強。

他始終關心困難群眾的生產生活，先后多次組織干部深入到困難群眾家中，同群眾同吃、同住、同勞動，在他的影響帶動下，全鎮干部職工先后為生活困難的群眾捐贈衣物320件，現金11000多元，幫助解決困難群眾的生產生活問題120多件，達到了推動工作、鍛煉干部、樹立形象的目的。

在黨的建設上，他親自主持在全鎮實施 “雙培雙帶” 篇四：思想政治工作先進個人事跡材料

思想政治工作先進個人事跡材料 xxx同志是xx公司黨支部書記，他熱心黨務工作，具有較強的責任感和事業心，他的“自律是寶，他律是愛，律他是責”做為自己的座右銘，團結帶領黨支部一班人辛勤工作，以身作則，在公司的生產經營中起到了模范帶頭作用。2011年中他既要跑市場承攬工程，又要抓好工地的安全生產和工程結算，經常每天工作十幾個小時，并抽出時間深入基層，了解員工隊伍的思想動態，協調解決工作中出現的問題，做好一人一事的思想工作，起到了化解矛盾，疏通情緒，穩定隊伍的作用。在指導工會工作和關心職工方面，他著手創建xx公司的企業文化，以培訓育人，以制度管人，以溫情感人，他倡導的《xx公司固定員工“四看望慰問”制度》在公司黨政、工會班子的贊同下執行良好，即：“生病住院、員工結婚、員工生育、辦理喪事”四種情況必須有黨政工領導代表公司看望慰問，今年共看望慰問11人次，送慰問金及慰問品計人民幣5600元。從而，增強了公司內部凝聚力，體現了領導班子的親和力，增強了員工的歸屬感，激發了員工努力工作的熱情。對增強公司員工的凝聚力起到了作用。

在公司管理方面，確定2011年為公司“管理工作基礎年”，一方面，通過iso9001質量認證和hse復檢工作，完善健全公司的各項管理制度，另一方面，結合建筑企業實際情況，組織開展“xx是我家，生存靠大家”，“比學趕幫超”和“工程質量與成本大討論”活動，開展 “創建精品工程”、“創建平安工地”和“我要安全”活動，通過定期的安全、質量檢查，及時下發整改通知單，督查質量和不安全因素的整改，從而，使項目經理和員工的質量意識、安全意識得到增強，提高了工程管理水平，2010年，xx公司創建一項“局優良工程”，2011年申報創優項目三個，在建工程施工管理中貫徹公司“創建、順應、滿足、業主需求，精心精細施工，誠實誠信守約，提供一流工程（產品）和服務”的經營理念。樹立了“江漢xx”的形象和品牌。

在做好員工隊伍事項整治工作方面：針對員工的思想動態，“三結合”小組通過開展談心活動，做好員工隊伍的思想政治工作，xx公司安置油田協解人員57人，聘用了油田親屬和待業青年約110人，聘用臨時用工約230人。xx公司從事的主營業務是建筑安裝工程，由于用工的多樣性、流動性、隨機性、復雜性，對公司的人力資源管理帶來很大難度，其相關因素涉及到：勞動合同、試用協議、薪酬制度、薪酬支付、計時（日）工資、計件工資、工程結算周期、人工結算與現實倒掛、固定用工、社會保險、臨時用工、工傷（亡）保險、員工培訓、持證上崗、安全教育、勞務分包、人機租用、勞資糾紛等諸多細節，公司利用《協解人員調查表》和《員工情況調查表》，通過工程部和工長（隊長）定期了解員工的思想動態，進行員工思想動態分析，給予員工真誠的關心和幫助。今年由“三結合”小組找員工談心53人次，充發發揮了思想政治工作“化解矛盾、疏導情緒、克服消極、匡扶正氣”的作用。今年我公司沒有1名協解人員上訪，沒有發生勞資糾紛，沒有拖欠農民工薪金。為油田的穩定、合諧做出了貢獻。

在工作業績方面：2011公司生產經營由年初的大幅度下滑逐步走向平穩發展的軌道，全年承攬工程9000多萬元，當年完成產值7600多萬元，有3項投資規模較大的項目要跨結算，基本完成了年計劃產值目標。并確保了工程驗收格率100%，確保了安全文明施工無大小事故，確保了協解人員安置就業和員工隊伍的穩定。在2011局基建處組織的建設工程管理、質量及安

全大檢查中，xx公司有16個受檢項目評分在90分以上，最高評分達到96分。并有3個項目正在申報“優良工程”。在油田建安市場的競爭中，“xxxx”的形象正逐步樹立，xx員工為油田的產能工程和礦區民生工程建設做出了應有的貢獻，取得了經營穩步發展和社會效益的雙盈。

二o一一年十二月一日

思想政治工作先進個人事跡材料

一、重視理論學習，加強隊伍建設，用黨的最新理論武裝全縣各級干部

學、親自學，采取分層次、有重點、多渠道的學習方式，在學深弄懂上狠下功夫。圍繞發展“第一要務”，他堅持“以科學的理論武裝人，以正確的輿論引導人，以高尚的精神塑造人，以優秀的作品鼓舞人”的重要指示為指導，緊密聯系實際，堅持與時俱進，把思想政治工作融入到經濟發展工作中，一起部署，一起落實。作為縣黨校校長，他充分發揮黨校在黨員干部教育、培訓中的陣地作用，把抓好干部教育培訓作為提高干部綜合素質的重要途徑，協調有關部門落實干部教育培訓專項經費60萬元，通過開展集中培訓、專題輔導、宣講等多種形式，400多名科級干部受到了黨的十七大和十七屆三中全會精神的教育培訓，全縣150多名科級干部、630多名一般干部、41名村級掛職干部接受了安全保密、動物防疫、新農村建設、扶貧開發和防震減災等各類專題培訓。并始終以服務社會主義新農牧村建設為目標，加大村級班子隊伍建設和農牧村實用技術人才的培訓力度，對全縣52個村黨支部書記和村“兩委”班子成員進行了集中培訓，通過組織外出培訓、田間地頭培訓、縣黨職校集中培訓等多種方式，舉辦了汽車駕駛技術、瓦工技術、食用菌栽培、畜牧防疫等各類培訓，接受農牧業致富技術培訓的農牧民有4800多人次。進一步健全充實了各類實用技術人才庫，其中企業經營管理人才18名；農牧村實用技術青年人才600名；高技能人才84名；農牧村實用人才621名；黨政人才172名；專業技術人才452名。通過培訓，使廣大干部群眾樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀，培養了良好的道德意識和思

和諧”主題教育實踐活動，重點開展了理想信念教育、科學發展觀教育、黨的宗旨教育、社會主義法制教育、民族宗教政策教育、誠信教育、新舊歷史對比教育等七項教育，以“查理想信念、查政治立場、查誠信做人、查宗旨意識”和“認真落實黨員先進性教育活動中制定的各項制度、認真落實“2213”幫扶活動、認真落實《甘南州妥善處理共產黨員信仰宗教問題暫行辦法》”為教育培訓重點，加大學習教育活動指導工作力度，使全縣機關黨員干部的理想信念進一步堅定，學習風氣、工作作風、工作紀律等都得到了進一步轉變，增進了黨群、干群關系，促進了各項重點工作，推動了全縣經濟社會發展。

二、扎實工作，服務群眾，大力宣傳黨和國家的方針政策，營造全縣經濟社會又好又快發展的濃厚氛圍

信心。在全縣組織開展了以“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀教育活動，激發了農牧民群眾的愛國熱情，發揚自力更生、艱苦奮斗的傳統美德。加大新農村建設宣傳力度，在省、州試點村，刷寫永久性標語22條，制作噴繪13幅，召開群眾大會35次，印發宣傳材料700余份，舉辦法制教育講座15場次，播放電教片10場次，開辦專欄8期，受教育群眾達1900余人次。在電尕鎮組織開展了“和諧村組”、“產業發展先進戶”評選活動，對試點村的3個“和諧村組”和12戶“產業發展先進戶”進行了隆重的表彰獎勵，還對省州試點村368戶農牧戶進行了“十星級文明戶”掛牌管理。通過這些行之有效的宣傳教育活動，提升了新農村試點村文明程度，增強了各級干部群眾關心支持和參與新農牧村建設的責任感和緊迫感，營造了濃厚的社會輿論氛圍。

第五篇：思想政治工作先進個人推薦材料

文章標題：思想政治工作先進個人推薦材料

***同志思想政治工作先進個人推薦材料

兩年來，該同志在縣委縣政府的正確領導下，始終堅持把理論學習放在重要位置，以先進的理論為指導，履職盡責，工作中取得了突出的成績。

思想政治方面，該同志深刻認識到思想政治工作是思想的交鋒、政治的斗爭。他嚴格要求自己，系統領會黨的十六

大、十六屆三中四中五中全會精神及省八次黨代會精神，樹立科學發展觀，認真貫徹落實成委發[2002]3號文件精神，當好班長，帶好隊伍，牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨，能夠將“服務人民為榮，背離人民為恥”的理念貫穿于工作和生活的始終。

在工作中該同志有極強的政治敏銳性和洞悉問題本質的能力，能吃透“上情”，了解“下情”，對“熱點”、“難點”問題不退縮、不回避，創造性地解決在實際工作中遇到的問題；善于圍繞群眾，有針對性地開展思政治工作，并能經常深入一線調查研究，將理論和實踐相結合，使思想和行動有機統一起來，達到“事要解決”的目的。一是積極響應市委市政府關于進一步加強基層信訪工作的號召，通過該同志的精心組織、周密安排，信訪代理制在我縣初見成效，全縣共建立了20個信訪接待調處中心，345個信訪服務點，配備了410名鎮村級信訪代理員和2951名社級信息員。不僅通過電視、***等媒體對《信訪條例》和信訪代理制進行了廣泛的宣傳還以以會代訓的形式對調處中心主任和代理員進行了8期的321人次培訓，及散發資料30000余份。截止目前全縣各調處中心共調處案件286件，成功代理30件，真正實現了“就地接訪、就地化解、就地普法”的目的，將問題化解在基層化解在萌芽狀態。在做好鄉鎮信訪工作的同時，建立健全了“周四部門領導接待日制度”，并將各部門工作職責和領導接待安排情況向來訪群眾公示，以達到信訪分流和人員分流的目的，真正實現“誰主管誰負責”的目的。在該同志的領導下，我縣逐步形成了運作規范、解決有力、齊抓共管的信訪工作大格局。二是該同志積極貫徹落實省市信訪工作“五包責任制”的要求，有針對性地制定有效措施，特別在重大節假日和兩會期間，犧牲了休息時間，對全縣發生的重要信訪問題跟蹤調查，跟蹤服務，隨時掌控，使問題得到及時妥善處置，確保了國慶和十六屆五中六中全會期間零***。對***，該同志通過實地調查，走訪群眾，與他們交心談心，對他們做深入細致的思想工作，向其宣講政策，逐步達到了息訴息訪。三是在處理***集體上訪事件和***事件及***事件中，該同志立場堅定與縣委縣政府保持高度一致，連續奮戰19天，身先士卒深入群眾中調查，與群眾促膝交談，為群眾解疑釋惑、理順了群眾情緒，在掌握第一手資料后及時向縣委縣政府提出可行性建議，使問題得到了圓滿解決，既維護了社會了穩定，又在群眾中樹立了較高的威望，為構建和諧***作出了突出貢獻。

總之，該同志作為單位的一把手，能著眼于新形勢新任務，深刻分析隊伍現狀，把隊伍的思想作風建設擺在第一位，堅持與時俱進，其思想理論水平和在實際工作中的領導執行能力是有有目共睹得，值得學習、推廣。

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