第一篇：糧庫主任2003述職報告

二00三年是全面貫徹落實十六大會議精神的第一年，也是三河庫充實領導力量、完善運行機制、提高管理質量、積極開拓創新，努力開創各項工作新局面的重要一年。一年來，我帶領全庫干部職工，以十六大精神及總公司、分公司年初工作會議要求為指針，全面提高規范化管理水平，提高職工素質，深化企業用人、分配機制改革，搞好責利掛鉤、費用掛鉤，努力提高中央儲備糧運營效率，確保中央儲備糧保質保量，國有資產保值、增值，圓滿完成了年初確定的各項工作目標。現將一年的工作總結如下：

一、在重點工作上完成了六項任務。

一是深入開展了“獻身中儲糧，熱愛三河庫”大討論活動。為了使員工隊伍不斷增強危機感和競爭意識，克服“懶、散、浮”的思想和作風，我庫黨委按照總公司關于進一步開展“做合格中儲糧人”宣教活動的指示精神，不失時機地在全庫開展了“獻身中儲糧，熱愛三河庫”思想作風大討論活動。活動的重點是抓好“四個提高”，開展“三項整頓”，即：提高工作標準、工作效率、管理水平和業務素質，整頓工作態度、工作作風和工作紀律。活動中我庫結合《中央儲備糧管理條例》的學習、貫徹以及庫慶座談等形式讓職工看到企業的發展，看到自身利益變化，更看到自身為企業付出的比例，從而使職工明確職責、看到不足，增強了作為中儲糧人的責任感和使命感，干部職工的精神風貌和綜合素質有了明顯提高。

二是經受了“非典”疫情的嚴峻考驗，取得了防治非典和業務工作的雙勝利。今年4月以來，一場突如其來的“非典”疫情，給人們的工作、生活帶來了 嚴重干擾。尤其是三河庫，位于北京和河北交界處，流動人口多，業務往來頻繁，糧油輪換任務重，面臨著非典疫情的嚴峻考驗。庫黨委在上級公司的堅強領導下，堅持“一手抓非典防治，一手抓業務工作”，帶領全體干部職工振奮精神，堅定信心，迎難而上，各項措施扎實到位，取得了防治非典和儲備糧管理、輪換工作的雙勝利。在防治非典的過程中，全庫150名干部職工無一發病，13萬噸糧油出入庫輪換任務按期完成，各項工作高效有序進行，保證了中央儲備糧的存儲安全，確保了國家急需時調得動、用得上，以自己的實際行動實踐了“三個代表”重要思想。

三是加大了政務信息工作力度。為了更好地總結工作成果，對外宣傳企業，樹立企業的形象，過去一年，我庫加大了政務信息工作力度，先后起草撰寫了四五普法、基層黨組織建設、思想政治工作、庫務公開以及抗擊非典等典型經驗材料多篇，多次在《中國糧食經濟》、《人民日報信息周刊》、《當代河北》、《廊坊日報》等報刊上發表。03年1—11月份共起草23篇簡報，其中16篇被總公司、分公司轉發，上稿量在北京分公司名列前矛，10月份，北京分公司綜合管理工作會議在三河召開，會上三河庫政務信息工作得到了與會領導的充分肯定，確實發揮了企業喉舌和窗口作用。

四是強化了全庫網絡安全建設。2003年，上級公司及國家有關部門多次發文、反復強調計算機網絡安全責任問題。對此三河庫給予高度重視，并在工作中建立了網絡安全責任制，采取 “統一管理、逐級負責”的原則，實行庫主任---科長---微機專管員逐級負責制，與各科簽定了網絡安全責任書，增強了各科的網絡安全意識。同時，完善技術手段、配套了檢查監督措施，嚴格做到了“專人、專機、專線”管理，確保了網絡萬無一失，一些經驗做法得到了總公司計算機處的肯定，同時為企業信息化管理工作的順利開展奠定了基礎。

五是積極開展了員工培訓工作。企業的發展人才是關鍵。為提高員工隊伍的綜合素質，過去一年，我庫明確重點，積極有效地開展了職工培訓工作。首先，我們狠抓了學歷教育，與鄭州工程學院合作，開設了倉儲專業大專班，有50名職工積極報名學習，并于03年11月份參加全國成人高考，90%的學員通過了考試。預計到2005年，我庫員工大專以上學歷將達到50%，提前達到北京分公司對員工學歷的要求。在專業知識培訓方面，過去一年，我們先后12次組織員工參加上級公司及地方部門的各類業務培訓，包括倉儲、會計、統計、檢化員、檔案員、信息員、網管員以及水質員、鍋爐工的培訓等，共有90人獲得了結業證書或資格證書，職工業務素質有了很大提高。同時，為了樹立我庫作為窗口庫的企業形象，我們針對對外接待任務大的特點，由中華女子學院聘請講師有目的地進行禮儀培訓，在全庫選拔培訓了20名禮儀員，并統一配備了禮儀服，先后參加了北京分公司庫務公開和綜合管理工作會議以及中央黨校省部級干部參觀座談、國務院法制辦領導調研以及加拿大倉儲技術人員研討等大型接待服務工作，以文明、熱情、得體、訓練有素的風格贏得了上級領導的充分肯定，展示了三河庫的風貌。

六是完善了全庫生產、生活設施建設。為了適應大儲備、新形勢的需求，2003年，我庫進一步完善了生產、生活設施建設，改善了生產生活條件。建設中，我庫認真做到事前請示、科學預算、嚴格控制和項目公開，先后完成了麻袋庫、機械庫工程，進行了宿辦樓的簡易裝修及外墻粉刷、庫區綠化、油罐除銹、地下管道改造、輕鋼倉密閉保溫改造、汽車衡改造等，此外，新辦公樓的設計、預算、施工手續申報、招投標等前期準備工作已完成，預計明年初即可破土動工。

二、在用人和分配機制上實現了三個突破

建立科學、高效的企業運行機制，是一個企業充滿生機和活力的關鍵。2003年，對此項工作我們做了大量有益的探索，加大加快了運行機制改革的步伐。

1、進行了機構改革，實現了逐級聘任制。按照上級公司的要求，本著精簡高效的原則，2003年我們對機構和科室職能進行新的完善和調整，并對科級干部及班組長實行了逐級聘任，主任聘科長、科長聘副科長、副科長聘組長，并進行就職演說，提出具體目標和措施。同時職工實行了“上崗證”制度，開展崗前培訓、考核、持證上崗，對考試不合格的，相應降低工資待遇，從而增強了職工的危機感和競爭意識。

2、進行了企業工資改革，打破了分配平均主義。2003年根據上級公司關于核定我庫工資總額的文件精神和有關要求，本著“效率優先、兼顧公平”的總體原則，并結合我庫實際，經過充分醞釀研究，對工資分配制度進行了改革，實行崗位工資為核心的企業工資，“以崗定薪、崗變薪變”，職工的收入水平與本人所在崗位的技術水平，崗位責任、勞動強度、勞動貢獻掛鉤，真正打破了分配平均主義，發揮了工資應有的激勵作用。

3、完善考核制度，初步實現了獎懲掛鉤。為獎勤罰懶，真正體現干多干少不一樣，干好干壞不一樣的按勞分配原則，2003年，我庫進一步完善了有關考評獎懲制度，相繼出臺了《休假管理制度》、《公共衛生考核管理規定》、《員工公共紀律管理細則》、《倉儲單倉管理考評辦法》等，加大了考核力度，初步實現了獎懲掛鉤。在獎金分配中，變過去獎金集中一次發放為按月發放，把月度獎金與各科的出勤、衛生、紀律考核掛鉤。以庫職代會考評小組為主，各科有關人員參加，按有關考評辦法，每月定期檢查，隨時抽查，根據月末評定結果核發每人獎金。并以宣傳欄形式將結果予以公示，做到公開、公正、公平。

三、在倉儲管理上強化了三項內容。

1、加大了科學保糧的力度。我庫在科學保糧措施上，除普及應用了以機械通風、電子測溫、谷物冷卻、環流熏蒸等四項儲糧技術之外，充分利用自然低溫條件，抓住有利時機對糧堆進行機械通風，將糧溫平均降至-3℃左右，在糧堆內部形成一個龐大的“冷心”，既降低了糧溫，抑制了蟲害活動，又減緩了糧食的陳化速度，同時也避免了藥物熏蒸，有效地減少了藥物在糧食中的殘留。通風后，我們還及時采用了透氣性低的尼龍復合塑料膜對糧面進行了密封，并覆蓋糧堆專用GR型保溫隔熱膜,有效地保持了低溫、低氧的安全儲糧環境，收到了理想的效果。此外，我們從實際出發，結合高大平房倉的特點，在綠色環保儲糧技術上進行了積極的探索和大膽的嘗試，使用了以礦物質“硅藻土”為主要成分的天然保糧劑“普糧泰”。硅藻土是惰性粉的一種，其殺蟲機理是：吸附昆蟲體表的類脂，使其表皮失去保持體內水分的功能，失水死亡；同時硅藻土顆粒在糧堆內與昆蟲表皮磨擦而損壞表皮也能導致其失水死亡。實驗表明，硅藻土是一種很好的儲糧害蟲防蟲、殺蟲劑，它不含對人類健康有害的化學殘留，對人體健康沒有任何影響。今年我庫輪換的玉米色澤、氣味、水分、容重等各項指標良好，受到了市場的青睞，客戶競相購買，使我們真正嘗到了從管理中獲得經濟效益的甜頭。

2、提升了糧油安全儲藏檢化驗水平。我庫檢化中心自1998年通過了河北省質量技術監督局的計量認證后，庫里仍然不斷加大科技和財力的投入，整體實力逐年壯大，今年又順利通過了國家認證認可監督管理委員會的計量認證和審查認可，取得了中華人民共和國計量認證合格證書。檢化中心現已擁有職能操作室10個，檢測工作使用面積達360平方米，檢驗儀器109臺，固定資產超過80萬元。所有檢驗人員都持有質量檢驗員資格證書。獲準授權的檢驗項目包括：常規物理指標、儲糧品質生化指標、衛生指標、糧食微生物指標以及加工品質等五大系列42項指標的檢驗。檢驗結果及檢測數據可用于貿易出證、產品質量評價、成果鑒定，并可作為公證數據，具有法律效力。在向社會提供公證數據時，其所出具的檢測報告上允許使用計量認證CMA標志。這標志著我庫在糧油檢驗工作上向更深層次、更廣泛領域邁進了一大步，它所出據的檢測結果享有社會的認可性，具有法律效力，并將在今后的中央儲備糧的管理和輪換工作中更好地發揮應有的作用。

3、加強了代儲庫的監管工作。近年來，按照上級公司關于擴大儲備糧直管比例，完善儲備糧垂直管理體系的指示精神，我庫積極、穩妥地開展直屬庫租倉儲糧工作，以改革創新的精神，不斷探索儲備糧管理的新方式，實現了儲備糧管理“兩個確保”的總體目標，取得了顯著成效。

在外租庫點選擇上，我庫重點抓了“四個關鍵”。即：1外租庫點距離直屬庫較近，且交通便利；2租用有儲糧經驗的地方糧食收儲庫，且地方政府及糧食局必須出面擔保；3優先租用三河庫監管范圍內的“一般代儲庫”；4外租庫點必須具備完好的倉儲設施。按照以上條件，我庫共選擇了6個外租庫，其中有三個外租庫點已由上級公司審核認定為“一般代儲庫”。

在外租庫管理上堅持做到“五個統一”。即：①統一建立中央儲備糧專帳、專卡，實行專人、專倉管理；②統一檢查糧情。庫內庫外統一按照上級公司制定的糧情檢查制度進行檢查；③統一檢測糧食質量。檢查時所取得的樣品統一由庫內糧油質量檢測中心進行鑒定；④統一由庫監管科建立中央儲備糧管理檔案；⑤統一輪換。糧食到達輪換期時，由監管科統一上報輪換計劃，并由庫里統一貸款組織陳糧銷售和新糧收購。

幾年來，在上級公司組織的例次聯查中，我庫外租庫存糧的各項質量控制指標與庫內存糧的質量情況一致，保證了數量真實、質量良好、儲存安全、管理規范，同時，也為下一步加大“一般代儲庫”的直管力度探索、積累了新的經驗。

四、在輪換購銷上抓好六個環節。能否順利完成輪換任務，直接關系到企業自身的生存與發展。過去一年，我庫按照林軍總經理提出的“以管理為中心，以輪換為重點”的指導思想以及北京分公司有關會議精神，積極探索，大膽實踐，克服了諸多困難，圓滿完成了全年6.8萬噸小麥、3.5萬噸玉米的輪換任務，實現輪換利潤202萬元。在實際業務中，我庫在購和銷上做足文章，重點抓了六個環節。

一是集信息。廣泛應用網絡、電子技術拓寬了信息渠道。網絡電子等高科技手段為信息的快速傳播提供了廣闊的空間。我庫在輪換購銷業務中，為了能夠及時掌握有用的商業信息，設置了專用電腦和專職信息管理員，還加入了中華糧網、食品網、貿易網等，建立了自己的網頁，穩固了信息交流的渠道，通過上網發布購銷信息，尋找合作伙伴，有效地拓寬了溝通渠道。尤其在抗擊非典期間，我們利用上網搜集到的信息與客戶聯系，既避免了業務員頻繁接觸造成染病的危險，又保證了輪換業務的順利開展。河南溫縣一客戶從網上看到我庫發布的求購信息后，通過自行了解和其他客戶介紹，主動找上門來，用電話洽談，傳真簽定合同，并主動先發貨。我庫收貨后及時匯款，整個過程中貿易雙方從未謀面，但相互信任通過電波架起了友誼的橋梁。

二是搞座談。為更好地完成上級交給的輪換任務，三河庫不等不靠，積極主動地探索新形勢下搞好儲備糧輪換工作的新路子。定期邀請周邊省、市、縣的大型貿易集團、購銷企業、用糧大戶以及代儲庫、監管庫的負責人到庫里，組織召開專題“輪換座談會”，一起分析市場變化趨勢、共同預測市場價格走勢，針對不同形勢研究措施、總結經驗。北京分公司劉新江總經理也曾多次就儲備糧輪換工作到三河庫參加專題座談會，要求三河庫在輪換工作上要多出經驗、出辦法、出成績。

三是抓源頭。糧食的源頭就是農業生產。及時準確掌握農業生產和種植結構等相關的資料，也就是把握了輪換收購的主動權，能夠有的放矢地安排收購計劃。因此，我們在每年的夏收和秋播之前都要派人深入到各糧食主產區，詳細了解當地的農業生產情況，如種植面積有多少、年景怎么樣、小麥玉米的品質如何等等，做到底數清楚。

四是定意向。三河庫35萬噸的儲備量，根據上級公司文件精神，每年安排1/3的輪換任務，就要安排收購10萬噸。如不提前采取行動，計劃一旦下達，企業將束手無措，一籌莫展。今年輪換任務能夠順利完成，就是得意于我們事前根據掌握的大量源頭信息，提前走訪了諸如河南安陽、鶴壁、許昌等糧食主產區的國營糧食收儲企業，依據當地年景、質量、價格，與他們簽定了收購的意向，保證了充足的糧源。

五是勤溝通。隨時掌握產銷各區的有關信息是保證輪換工作順利完成的基礎。我們在多年的輪換業務中，把每一位與我們合作過的業務伙伴確定為信息員，長期保持信息交流。對我庫的業務員實行分片劃區負責制，隨時收集各個地區反饋來的信息，并進行整理分析。有的時候業務員還要親自巡回走訪，以及時準確了解收購中不同品質、不同等級的糧食收購價格變化，為正確決策提供依據。

六是聯效益。輪換工作不僅關系到企業的命運，也涉及到職工的切身利益。因此，我庫在輪換機制建立、完善中，大力提倡全員參與，群策群力，激勵廣大干部職工人人參與輪換，當好企業的信息員。并制定出科學合理的獎懲機制，將總體輪換任務層層分解落實到業務科長及營銷人員，實行包干制，并將輪換目標的實現與個人利益掛鉤。對在輪換工作中取得較好效益的營銷人員給予適當的獎勵，設立特殊貢獻獎，以鼓勵輪換營銷人員開拓市場、分析市場的主動性和積極性，真正實現按勞取酬、工效掛鉤。

五、在精神文明建設上突出三個重點

1、企業文化建設。企業文化不僅是一項簡單的文化娛樂活動，更代表著企業精神，對企業各項工作的開展良好的潤滑劑和催化劑作用。過去一年，我庫充分發揮黨支部、工會、共青團和職代會的作用，開展了豐富多彩的活動。每周五下午確定為全庫文娛活動日，職工可以借閱圖書，可以唱歌、跳舞、打球，為此，文藝方面專門成立了鼓樂隊、合唱隊和舞蹈隊；體育方面組建了籃球隊、羽毛球隊和乒乓球隊，并分別配備了器材和服裝，經常開展各類比賽、聯歡活動。先后結合十六大精神的學習，精心組織了以“我為企業增輝添彩，做合格中儲糧人”為主題的征文比賽；慶國慶組織了拔河比賽、跳繩比賽、撲克和羽毛球比賽；庫慶日，舉辦了別開生面的座談和聯歡，所有節目都是職工自編、自導、自演，做到了科科有節目、人人有項目，群眾參與率達到90%以上。企業文化建設真正起到了打造企業形象，活躍職工生活，提升員工素質的特殊作用。

2、企業民主建設。為了進一步推動企業的民主政治建設，在庫黨委的領導下，制定了全庫《政務公開實施方案》，完善了庫務公開組織機構，明確了庫務公開的內容和程序。同時，充分發揮職代會的作用，動員廣大職工積極參與企業的經營管理活動。先后我們召開全庫職工大會和規章制度考評專門小組、職工生活福利專門小組、文化生活專門小組會議，審議、修改、通過了通訊費、交通費、書報費、醫療費、以及企業工資改革方案、衛生考評、住房公積金等多項關系職工切身利益的規章制度和方案，提出了改進工作餐制度，完善職工膳食結構及成立各文藝隊等多項合理化建議，均被庫領導采納，由此培養了職工參政議政的主人翁意識，密切了黨群、干群關系，同時也促進了全庫各項工作的開展。

3、黨組織建設。為使黨員干部時刻牢記自己的職責和使命，為增強黨組織的凝聚力和戰斗力，在庫黨委的統一部署下，過去一年，我們在不同時期組織黨員適時開展了各種形式的活動。如建黨82周年新老黨員進行了重溫入黨誓詞宣誓儀式，組織了黨史知識競賽；結合總公司“做合格中儲糧人”宣教活動在全庫廣泛開展了“獻身中儲糧，熱愛三河庫”大討論活動；在“三個代表”學習期間組織黨員觀看愛國主義、集體主義及反腐題材的影片，如《開國大典》、《首席執行官》等；結合年終總結和基層黨組織建設，深入開展了黨員民主評議活動和“一個黨員一顆星，一個支部一面旗”星旗聯創活動。這些活動，無形中教育和激勵著每個黨員，在工作中嚴于律己、率先垂范、發揮先鋒模范作用。近年來，我庫黨員已發展到68名，壯大了隊伍。并連續五年被三河市委評為先進基層黨組織，同時被三河市委上報為出席廊坊市委組織部“紅旗黨支部”先進基層黨組織。

新年伊始，為使我庫各項工作在新的一年里取得新的進展，開創新的局面，我們將在上級公司的領導下，按照林軍總經理提出的“把中儲糧企業建設成為具有國際競爭力的行業排頭兵”的指導思想，繼續發揚與時俱進、開拓創新的精神，進一步深化企業內部改革，嚴格落實考核獎懲制度，深挖增收節支潛力，提高綜合管理水平，最終實現企業隊伍一流，管理一流，效益一流的奮斗目標。

二OO四年二月

第二篇：糧庫主任述職報告

篇一：糧庫副主任述職報告

2013年述職報告

糧庫副主任

2013年的工作, 本人能圍繞年初制定的工作目標,努力做好自己的本職工作，認認真真做事，老老實實做人，在上級領導和同事的關心、支持、幫助下，我認真履行職責，堅持原則，完成了各項工作任務。現從德、能、勤、績、廉五個方面作如下總結

一、抓好學習，努力提高自身素質和工作能力

參加工作三十多年來，我深刻認識到學習對于一個人的成長和工作非常重要，不學習就會落伍于時代，也難以勝任本職工作。一年來，我積極參加了各種學習活動，認真系統地學習了黨的十八大和十八屆三中全會精神，以及黨和國家的大政方針政策，特別是學習了《黨員領導干部廉潔從政若干規定》和《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》。通過學習，一方面使自己的政策理論水平有了新的提高，另一方面，在思想上也增強了貫徹執行政策的自覺性和主動性。工作中自己盡可能擠出時間來，通過報刊、雜志、網絡、書籍等，學習經濟、法律、糧油倉儲管理、社會科學等方面的知識，不斷充實自己。在各類學習中做好學習筆記，撰寫心得體會文章，力求學有所獲。平時能夠與班子成員、業務科室

主動聯系，學習他們好的工作方法和業務知識。總的來看，通過學習，自己在知識上還是有所增長，在思想上也更加進步，在工作能力上也有提高。熟悉和掌握國家的各項方針政策，能較好地結合實際情況加以貫徹執行;有一定專業理論水平，具有本職工作所需的基本技能;能通過工作實踐發現問題，總結經驗，提出建議，具有獨立處理和解決問題的能力;有一定工作經驗，具有一定的指導、管理、協調能力。在工作過程中，堅持靠前指揮，找準工作重點、難點，抓住主要矛盾，有的放矢地解決問題，化解矛盾，牢牢把握工作的主動權。在協調工作中，堅持以人為本，充分發揮人的主觀能動性和團隊精神，共同完成工作任務。

二、盡職盡責，抓好分管工作

根據庫領導班子分工，本人主要負責糧食購銷、倉儲管理、工會等工作。一年來，在庫主要領導的正確領導、大力支持和同事的密切配合下，較好地完成了各項工作任務。

1、糧食購銷：在糧食收購方面，能認真貫徹執行國家的最低收購價政策，積極做好收購前的各項準備工作，帶領業務科和倉儲科相關人員深入到村組、農戶開展產前調查和質量分析，為糧食收購掌握第一手資料。積極做好糧食機械維修、計量和檢化驗設備檢測工作。大力宣傳國家糧食收購政策，讓農民售“明白糧”。收購中，堅決執行國家糧食收購質價政策，做到“三公開”：價格公開、質量標準公開、驗糧公開。堅持搞好優質服務，及時落實崗位責任，堅持早開門，晚關門，售糧農民隨到隨收，隨收隨結，不給農民打白條。2013年的糧食收購工作，由于我庫準備充分，執行政策到位，累計收購糧食31662噸，創歷史最高記錄，為農增收、企業增效作出了較大貢獻。在糧食銷售方面，克服了市場疲軟的困難，積極拓展糧食銷售渠道，準確把握糧食市場行情，隨行就市，靈活銷售，在穩定老客戶的基礎上不斷發展新客戶。更新糧食出庫方式，改包裝出庫為散裝出庫，節約了銷售成本，加快了出庫進度，順利完成2600噸中央儲備糧和8162噸最低收購價糧的出庫任務，完成計劃的100%。

2、倉儲管理： 2013年我庫平均庫存糧31671噸，糧食儲存量超歷史最高水平。保管工作量大，人員少，責任重，為確保儲糧安全，充分依靠全體保化人員的力量，堅持“以防為主、綜合防治”的保糧方針，大力開展科學儲糧，完善安全儲糧責任制，努力推行規范化管理，安全儲糧率和“四無糧倉”均達100%。

3、工會工作：能緊緊圍繞全庫中心工作，找準工作切入點，認真履行基本職能，在推行庫務公開、吸納職工民主管理意見、維護職工權益、搞好企業文化建設等方面做了一些較有成效的工作。

三、嚴格遵守各項規定，做到廉潔奉公

一年來，我能夠嚴格執行黨紀黨規，模范遵守儲備庫的

各項規章制度，努力提高執行力。在班子內講團結、講大局，積極主動配合主要領導開展工作，與班子成員互相支持、互相配合、團結協作。對企業的重大決策部署一旦出臺，就一以貫之，抓好落實。同時，不斷加強自身的黨性修養，筑牢反腐倡廉的思想防線，嚴格執行《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》，主動接受群眾監督。能正確對待苦與樂、名與利，樂于吃苦，甘于奉獻，始終保持清醒的頭腦，自覺做到自重、自省、自警、自勵。在工作中，除公務接待，沒有利用公款吃喝玩樂，生活上崇尚節儉，保持良好的道德風尚和健康的生活方式。從沒有利用職務和職權之便，為家人、親戚朋友謀取私利，做到了廉潔從業，廉潔奉公。

總之,通過一年的學習和工作,雖取得了一定的成績,但與上級的要求還有很大差距,如理論學習缺乏自覺性，創造性的開展工作還需加強等。今后，將切實轉變觀念，改進工作作風，開拓創新，與時俱進，努力開創分管工作的新局面。

二〇一四年一月十五日

篇二：倉庫的主管述職報告兩篇

尊敬的領導、同事們、朋友們，大家好！

新年的鐘聲響徹天涯，奔馳的列車按時出發。它駝走了一段難忘的歲月，又迎來了一個燦爛的朝霞。歲月如梭，時

間一晃而過，轉眼間一年又過去了。不知不覺我們即將迎來2013年，今天我們相聚在這個喜慶的日子里，我和大家的心情是一樣的

激動。在這新年

到來之際，我代表資材課全體員工向大家致以節日的問候。我誠摯的祝愿大家：在新的一年里，身體健康，萬事如意

，家庭美滿，幸

福安康！現將我這一年的工作情況簡要匯報如下：

因為倉庫是全公司運作的樞紐，是公司內部生產的重要環節，要把倉庫管理得好，就要及時備料，按單備料，把握

好庫存量，及

時處理呆料，提倡節約，反對浪為公司節約成本。只有把倉庫管理好，公司所有生產部門才能按照生產計劃有條不紊

地完成生產訂單，順利出貨。反之如果管理不當，將會造成公司生產秩序混亂，甚至因種種原因不能按時給客戶交貨，給公司信譽造

成不良影響。我相信，只要盡心盡力，就沒有辦不成的事。使我不敢有半點懈怠，我暗暗要求自己，一定要格盡職守，認真做好每一

件事情。事無巨

我總告誡自己，只有加倍地努力，做好自己的本職工作，才能不辜負領導對自己的期望。在這里，我非常感謝公司

領導和同事們

對我的許多幫助和支持，正因為有了他們，我才能每一天都充滿信心，心情愉悅地工作。在我錯誤的時候指點我，在

我失落的時候鼓

勵我，從而增強了我的信心，開闊了我的識野，豐富了我的知識，使我的思想得到了進一步的提升。

作為倉庫主管，必須和各部門之間處理好人際關系。一個人的能力是有限的，但一個團隊的力量是巨大的。工作過

程中同事之間的磕磕碰碰有時也在所難免的，但我始終抱著一種平和心態對待這些問題，并找出問題的關鍵所在，解除誤會，化解

矛盾，從而營造

一個和諧的工作環境，只有好的心情，才能在工作中發揮自己最大的潛能。一個團隊最主要的是齊心協力，只有做到

了這一點，公司的發展才能越來越好。生活的每一天都在繼續，過了今晚，東方的太陽又將點燃新的希望。

社會在進步，公司在發展，我也會通過學習不斷地完善自己，為公司發展盡自己的一份微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著堅定的信念，無論環境如何

改變，也阻擋不

了前進的步伐，愿公司的明天更加美好。

從xx年年開始，本人加入偉創力電子設備(深圳)有限公司，擔任倉庫主管一職。在此之前本人已有二年多的物料、倉儲

主管經驗。偉

創力電子設備(深圳)有限公司是偉創力集團的全資子公司，是世界第二大ems(electronics manufacturing sevice電子

制造服務)公

司。產品主要涉及數字電視機頂盒，筆記本電腦，打印機，通訊產品，醫療器材等。

在偉創力擔任倉庫主管期間，主要負責倉儲、物料的管理，對庫存進行管控，組織倉庫的盤點工作，合理規劃倉

庫，節約倉儲空

間和成本，制定貨倉的管理制度，參加公司內部和外部的審核，定期培訓下屬員工，組建團隊等工作。這此期間本人

帶領的團隊最多

超過80人。使我深刻的認識到了團隊建設的重要作用，團隊精神在企業中的意義。

同時參與了偉創力公司每月的改善活動。主要參加的改善項目有，降低生產制造前置時間，提高庫存周轉率，倉

庫超市的流程改

善，優化供應鏈管理，收貨、來料檢料流程改善，優化包裝材料在產線的庫存，降低過期物料的庫存等。通過這些改

善活動，一方面

使我認識到改善在企業中是永無止境，改善活動在不斷的提升企業的效率。另一方面，通過每個月五個工作日的親自

參與，提升了個

人管理能力，并接觸了許多新的工作領域，增加個人的工作經驗。

在工作實踐方面，偉創力公司有先進erp系統，十分注重物料、倉儲、庫存的管理，同時物料種類多，庫存量大，倉儲空間不足

影響了企業的生產經營，為了解決這些問題，采取了增加物料超市和物料補充頻率，增加供應商送料上線的數量，實

行供應商管理庫

存的模式，取得了良好的成效，另外還外租倉庫由 第三方物流 公司進行管理，在緩解倉儲空間壓力和降低倉儲成本上

起到了一定的作用。另一方面加強對貴重物料管理，專門建立貴重倉在保證物料安全性起到了重要的作用。推行了日循環盤點，保

證了庫存的準確

性。通過這些管理實踐，為公司倉儲和庫存管理作陳出了努力，貢獻了個人力量，也使我認識到了偉創力公司在追求

零庫存和物資保

管安全性方面不遺余力。

在人員管理方面，倉儲部是服務性質工作單位，所以團隊建設尤其重要。我帶領的團隊不論在工作績效，工作質

量，團隊融洽度，合作性，員工穩定性方面都有良好的表現。這主要得益于對赫茨伯格的雙因素激勵理論的運用和個人的敬業、民主

、親和的領導風

格。雙因素理論使我認識到作為管理者不光要關注激勵因素，適時激勵員工，提高效率，同時也要關注保健因素，經

常和員工溝通，解決他們的困難，更有利于增加員工的滿意度和凝聚力。

在學習上，本人于 xx年10月參加了廣東省自學考試，完全通過個人自學于xx年10完成工商企業管理的專科學業，并繼續參加本

科的學習，邊工作邊學習，雖然經歷了許多挫折，但在學習的過程中提升了個人的綜合素質。同時把學習到管理知識

運用到實踐中，對自已的工作起到良好的作用。總的來說，在偉創力公司的管理實踐中，積極負責，不斷進取，使本部門的工作有了很好的改善。我也體會到了

，學習一定要和

工作實踐相結合，才有效果，在工作中運用所學的知識，這才是自學的真諦。篇三：公司優秀倉庫管理員的個人述職報告

公司優秀倉庫管理員的個人述職報告

各位領導: 大家好!很榮幸被二位領班看好選為優秀員工,非常感謝上級領導對我工作的肯定與信任,感謝公司提供給我一個成長的平臺,感謝二位領班的精心栽培,讓我在工作中不斷學習,不斷的進步,才能取得今天的好成績。

回首從進倉庫至今,公司陪伴我走過很重要的一個階段,使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領導以及親愛的同事們表示衷心的感謝,有你們的協助才能使我在工作中得心應手,也因有你們的幫助,才能令我在公司的發展上一個臺階。下面我將就職成品庫倉管員以來的的工作情況匯總如下:

一、認認真真,吃苦耐勞,做好本職工作。

一是遵從倉庫崗位職責,堅持做好出貨工作,保證發貨的準確無誤,盡量完善工作以保證零投訴;二是做好入庫接受,保證庫存數據的準確,確保庫存數據達到實實在在的百分百;三是完成二位領班臨時安排的工作與積極參與整理工作,深化工作安全意識,提出各項合理化意見。及時與業務和生產部溝通聯系,保證物流系統正常有序的進行。

記得去年7。8月由于倉儲飽和,大批量的成品堆積在了籃球場,用彩條布蓋著作為臨時貯存,給發貨帶來極大的不便。天氣熱,找貨難,費時間,對我們來講無非是嚴酷的考驗。后來由于彩條布會滲水進去淋濕產品,我們毫無怨言,便蓋上了兩層篷布,因為我們知道我們守護的是整個公司的勞動果實,肩上背負著舉足輕重的責任,所以盡管來來往往倉庫的工作者甚多,盡管工作條件再怎么惡劣,我都選擇留下,留在這里做這份讓我覺得自豪的工作。經過我們持之以恒的整頓,現在的工作環境已經大大的改善了,但我們吃苦耐勞的精神永遠是我們工作的支柱。

二、嚴于律已,自覺遵守各項制度

嚴格遵守倉庫的各項制度。謹記領導的指示和批評并付諸于實際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹慎認真,向領導匯報的仔細檢查,日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律,工作不懈怠,不

玩游戲、不閑聊、不做與工作內容無關的事情。一直相信倉庫是個對人要求高的地方,所以更嚴格要求自己要認真的對待工作中的每件事。由于始終抱著學習的心,取長補短,不斷改善自己的不足,才能換來今日發貨零投訴 庫存準確率百分百的基本要求。

三、未來的工作方向與志向

1.一如既往抓發貨。要更細化的,更明朗的理清發貨流程。要不斷總結提高,完善。

2,要不斷提高修養,樹立良好的企業形象,要提高自己的服務意識和辦事效率,明確自己的工作重點與工作目標。3,對倉庫存在的問題不斷提出積極及合理化意見。

例如倉庫倉儲飽和問題 發貨流程 成品倉貯存重新規劃問題都是后續在工作中應該好好深思探討并付諸實際行動的。

通過一年多的努力,我看到了倉庫各個方面都有較大的改善,也更有信心更有干勁跟隨二位領班把倉庫的各項工作做得更完美!篇四：倉庫管理員個人述職報告(精華版)個人述職

尊敬的各位領導：

在忙忙碌碌中送走了4年，在2014年對本人來說還是收獲頗多，當然這些收獲與公司領導的幫助和關心是分不開的。

優秀的企業需要優秀的團隊，做為這個團隊的一份子，為這個團隊的成長貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責任。在到來的2015年，本人將繼續以滿懷的熱情投入到自己的本職工作，為公司的發展貢獻自己的力量。

如今站在庫管的職位上，感到身上的擔子和責任重大,作為一個庫管，在這我對庫管做了以下詮釋：“pe管材、pvc管材、管件等”包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現形式，其實物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。庫管是倉庫的管家，權力小但責任大，所以我們對材料就應該就像對待自己家的東西一樣，我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責，這也是我作為一個倉管應盡的責任，我將責無旁貸。

回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將2014年的工作做如下簡要回顧和總結：

1、負責倉庫各種材料的入庫工作。嚴格把好驗收關、按入庫要求，對入庫的材料及時進行外觀質量和數量檢驗，檢驗合格材料嚴格遵守公司入庫制度及時在nc和臺賬上面做好入庫記錄。入庫時手續檢驗不合要求不準入庫。

2、合理做好材料出庫。出庫的材料由質量部檢驗合格 ,然后對

所出庫的材料進行配貨，貨物配好后方可裝車，銷售和轉運的材料要當面和托運人員或提貨人員清點清楚，出庫手續須有主管領導、財務、托運人員或提貨人簽字確認出庫。出庫時手續不全不發貨，特殊情況須經有關領導簽批。做到以公司利益為重，愛護公司財產。

3、出入庫的材料要及時記錄賬目，對倉庫材料要急時清點記錄。產品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關nc賬目，不得隨意操作。倉庫有自己的材料保管賬目。正確規范記錄材料出入庫及結存數量。負責定期對倉庫材料盤點清倉，做到賬、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作，保證庫存報表的上交時間和數據的準確性,真實性。

4、合理安排材料在倉庫內的存放次序。pvc、pe管材合理的規劃利用存放場地。安標準碼放、做好標示記錄，管件按產品種類、規格、等級分區堆碼，不得混和亂堆，做到貨物之間的墻距、垛距、燈距，以便發貨通暢，保持庫區的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程，采用貨位編號，做到先進先出、材料堆放整齊、擺設合理。同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

5、對庫存的材料及銷售材料做好安全防護，嚴格遵守崗們安全職責防止不安全的事故發生。做到每周一次對材料倉庫及材料存放地點進安全檢查和清潔工作，對倉庫材料做好防曬、防火、防盜。銷售出庫的材料和轉運的材料必須要求托運和轉運的車輛做好材料防護，防止公司的財產受到損失。2014年在完成自己的工作中也存在些不足失誤

在今后的工作中要不斷學習提升庫管的知識。使自己時刻保持一個清醒的頭腦，堅持踏踏實實做人，認認真真做事，不斷積累工作經驗。要反思自己的工作的不足和失誤，也是今后應該時刻注意和逐步改進的，使自己在普通的崗位上發揮自己光和熱！

2015年1月10日 庫管：曹俊英 篇五：2012倉庫主管述職報告

2012倉庫主管述職報告

尊敬的領導、各位親愛的伙伴：

大家晚上好！首先感謝公司對我的信任！也感謝倉庫各位伙伴對我的支持！過去的一年里，我們倉庫部的員工工作是努力的、認真的，我們的主管是務實的、敬業的，感謝他們為此付出的辛勤！

新的一年里，我們有更多的工作，更大的挑戰。我們會沉淀過去的優點，改變過去的弊端，以全新的面貌來迎接新的挑戰。在接下來的工作中我們會繼續努力，不斷完善自己，不斷學習積累，共同打造一個團結高效的團隊，打造一個整潔快捷的倉庫，為大家提供一個良好的出貨效率和環境。

新的一年我們以公司提出的四大指標為標準開展工作：

第一：做好區域規劃，明確分區分工。根據物品的品牌類別，以安全、方便為原則，合理劃分區域。同時為區域劃分責任人，落實責任到人，為良好的倉庫環境打下好的基礎。

第二：整理倉庫，改善環境。將物品進行歸類按區域擺放，消除凌亂的狀況，做到標識清晰，一一對應。同時實行6s管理，加強環境改善工作，加大清潔力度，保持環境的整潔美觀，為后續的庫存統計建立良好的基礎。

第三：數據統計，系統完善。產品出庫按照先進庫的先出，有效期在前的先出的原則，提高貨品的周轉與使用率。建立完善的日、周、月庫存報表，根據出貨的情況，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制儲存計劃和采購計劃，保證客戶第一時間里拿到貨物。

第四：加強管理團隊建設等工作，完成倉庫組織架構調整。完善考核指標體系，對倉庫工作人員的工作技能、工作績效、工作態度做好全方位的評估。加強對員工的培訓工作，針對員工技能上的不足之處，有針對性地開展業務培訓，創造良好的團隊氛圍，打造高素質的倉庫管理團隊。

2012年是全新的一年，也是挑戰的一年，我們將努力改正過去中的不足，把新的一年做得更好，為公司發展前景盡自己的一份力。我們秉著“貴在效率 重于服務 嚴于仔細”的工作精神，有計劃，有思路的完成每天工作，同時做好與其他部門的合作，一天一點進步，一步一個腳印，努力做到即完成各項工作。

第三篇：糧庫主任2003述職報告

二00三年是全面貫徹落實十六大會議精神的第一年，也是三河庫充實領導力量、完善運行機制、提高管理質量、積極開拓創新，努力開創各項工作新局面的重要一年。一年來，我帶領全庫干部職工，以十六大精神及總公司、分公司年初工作會議要求為指針，全面提高規范化管理水平，提高職工素質，深化企業用人、分配機制改革，搞好責利掛鉤、費用掛鉤，努力提高中央儲備糧運營效率，確保中央儲備糧保質保量，國有資產保值、增值，圓滿完成了年初確定的各項工作目標。現將一年的工作總結如下：

一、在重點工作上完成了六項任務。

一是深入開展了“獻身中儲糧，熱愛三河庫”大討論活動。為了使員工隊伍不斷增強危機感和競爭意識，克服“懶、散、浮”的思想和作風，我庫黨委按照總公司關于進一步開展“做合格中儲糧人”宣教活動的指示精神，不失時機地在全庫開展了“獻身中儲糧，熱愛三河庫”思想作風大討論活動。活動的重點是抓好“四個提高”，開展“三項整頓”，即：提高工作標準、工作效率、管理水平和業務素質，整頓工作態度、工作作風和工作紀律。活動中我庫結合《中央儲備糧管理條例》的學習、貫徹以及庫慶座談等形式讓職工看到企業的發展，看到自身利益變化，更看到自身為企業付出的比例，從而使職工明確職責、看到不足，增強了作為中儲糧人的責任感和使命感，干部職工的精神風貌和綜合素質有了明顯提高。

二是經受了“非典”疫情的嚴峻考驗，取得了防治非典和業務工作的雙勝利。今年4月以來，一場突如其來的“非典”疫情，給人們的工作、生活帶來了 嚴重干擾。尤其是三河庫，位于北京和河北交界處，流動人口多，業務往來頻繁，糧油輪換任務重，面臨著非典疫情的嚴峻考驗。庫黨委在上級公司的堅強領導下，堅持“一手抓非典防治，一手抓業務工作”，帶領全體干部職工振奮精神，堅定信心，迎難而上，各項措施扎實到位，取得了防治非典和儲備糧管理、輪換工作的雙勝利。在防治非典的過程中，全庫150名干部職工無一發病，13萬噸糧油出入庫輪換任務按期完成，各項工作高效有序進行，保證了中央儲備糧的存儲安全，確保了國家急需時調得動、用得上，以自己的實際行動實踐了“三個代表”重要思想。

三是加大了政務信息工作力度。為了更好地總結工作成果，對外宣傳企業，樹立企業的形象，過去一年，我庫加大了政務信息工作力度，先后起草撰寫了四五普法、基層黨組織建設、思想政治工作、庫務公開以及抗擊非典等典型經驗材料多篇，多次在《中國糧食經濟》、《人民日報信息周刊》、《當代河北》、《廊坊日報》等報刊上發表。03年1—11月份共起草23篇簡報，其中16篇被總公司、分公司轉發，上稿量在北京分公司名列前矛，10月份，北京分公司綜合管理工作會議在三河召開，會上三河庫政務信息工作得到了與會領導的充分肯定，確實發揮了企業喉舌和窗口作用。

四是強化了全庫網絡安全建設。2003年，上級公司及國家有關部門多次發文、反復強調計算機網絡安全責任問題。對此三河庫給予高度重視，并在工作中建立了網絡安全責任制，采取 “統一管理、逐級負責”的原則，實行庫主任---科長---微機專管員逐級負責制，與各科簽定了網絡安全責任書，增強了各科的網絡安全意識。同時，完善技術手段、配套了檢查監督措施，嚴格做到了“專人、專機、專線”管理，確保了網絡萬無一失，一些經驗做法得到了總公司計算機處的肯定，同時為企業信息化管理工作的順利開展奠定了基礎。

五是積極開展了員工培訓工作。企業的發展人才是關鍵。為提高員工隊伍的綜合素質，過去一年，我庫明確重點，積極有效地開展了職工培訓工作。首先，我們狠抓了學歷教育，與鄭州工程學院合作，開設了倉儲專業大專班，有50名職工積極報名學習，并于03年11月份參加全國成人高考，90%的學員通過了考試。預計到2005年，我庫員工大專以上學歷將達到50%，提前達到北京分公司對員工學歷的要求。在專業知識培訓方面，過去一年，我們先后12次組織員工參加上級公司及地方部門的各類業務培訓，包括倉儲、會計、統計、檢化員、檔案員、信息員、網管員以及水質員、鍋爐工的培訓等，共有90人獲得了結業證書或資格證書，職工業務素質有了很大提高。同時，為了樹立我庫作為窗口庫的企業形象，我們針對對外接待任務大的特點，由中華女子學院聘請講師有目的地進行禮儀培訓，在全庫選拔培訓了20名禮儀員，并統一配備了禮儀服，先后參加了北京分公司庫務公開和綜合管理工作會議以及中央黨校省部級干部參觀座談、國務院法制辦領導調研以及加拿大倉儲技術人員研討等大型接待服務工作，以文明、熱情、得體、訓練有素的風格贏得了上級領導的充分肯定，展示了三河庫的風貌。

六是完善了全庫生產、生活設施建設。為了適應大儲備、新形勢的需求，2003年，我庫進一步完善了生產、生活設施建設，改善了生產生活條件。建設中，我庫認真做到事前請示、科學預算、嚴格控制和項目公開，先后完成了麻袋庫、機械庫工程，進行了宿辦樓的簡易裝修及外墻粉刷、庫區綠化、油罐除銹、地下管道改造、輕鋼倉密閉保溫改造、汽車衡改造等，此外，新辦公樓的設計、預算、施工手續申報、招投標等前期準備工作已完成，預計明年初即可破土動工。

二、在用人和分配機制上實現了三個突破

建立科學、高效的企業運行機制，是一個企業充滿生機和活力的關鍵。2003年，對此項工作我們做了大量有益的探索，加大加快了運行機制改革的步伐。

1、進行了機構改革，實現了逐級聘任制。按照上級公司的要求，本著精簡高效的原則，2003年我們對機構和科室職能進行新的完善和調整，并對科級干部及班組長實行了逐級聘任，主任聘科長、科長聘副科長、副科長聘組長，并進行就職演說，提出具體目標和措施。同時職工實行了“上崗證”制度，開展崗前培訓、考核、持證上崗，對考試不合格的，相應降低工資待遇，從而增強了職工的危機感和競爭意識。

2、進行了企業工資改革，打破了分配平均主義。2003年根據上級公司關于核定我庫工資總額的文件精神和有關要求，本著“效率優先、兼顧公平”的總體原則，并結合我庫實際，經過充分醞釀研究，對工資分配制度進行了改革，實行崗位工資為核心的企業工資，“以崗定薪、崗變薪變”，職工的收入水平與本人所在崗位的技術水平，崗位責任、勞動強度、勞動貢獻掛鉤，真正打破了分配平均主義，發揮了工資應有的激勵作用。

3、完善考核制度，初步實現了獎懲掛鉤。為獎勤罰懶，真正體現干多干少不一樣，干好干壞不一樣的按勞分配原則，2003年，我庫進一步完善了有關考評獎懲制度，相繼出臺了《休假管理制度》、《公共衛生考核管理規定》、《員工公共紀律管理細則》、《倉儲單倉管理考評辦法》等，加大了考核力度，初步實現了獎懲掛鉤。在獎金分配中，變過去獎金集中一次發放為按月發放，把月度獎金與各科的出勤、衛生、紀律考核掛鉤。以庫職代會考評小組為主，各科有關人員參加，按有關考評辦法，每月定期檢查，隨時抽查，根據月末評定結果核發每人獎金。并以宣傳欄形式將結果予以公示，做到公開、公正、公平。

三、在倉儲管理上強化了三項內容。

1、加大了科學保糧的力度。我庫在科學保糧措施上，除普及應用了以機械通風、電子測溫、谷物冷卻、環流熏蒸等四項儲糧技術之外，充分利用自然低溫條件，抓住有利時機對糧堆進行機械通風，將糧溫平均降至-3℃左右，在糧堆內部形成一個龐大的“冷心”，既降低了糧溫，抑制了蟲害活動，又減緩了糧食的陳化速度，同時也避免了藥物熏蒸，有效地減少了藥物在糧食中的殘留。通風后，我們還及時采用了透氣性低的尼龍復合塑料膜對糧面進行了密封，并覆蓋糧堆專用GR型保溫隔熱膜,有效地保持了低溫、低氧的安全儲糧環境，收到了理想的效果。此外，我們從實際出發，結合高大平房倉的特點，在綠色環保儲糧技術上進行了積極的探索和大膽的嘗試，使用了以礦物質“硅藻土”為主要成分的天然保糧劑“普糧泰”。硅藻土是惰性粉的一種，其殺蟲機理是：吸附昆蟲體表的類脂，使其表皮失去保持體內水分的功能，失水死亡；同時硅藻土顆粒在糧堆內與昆蟲表皮磨擦而損壞表皮也能導致其失水死亡。實驗表明，硅藻土是一種很好的儲糧害蟲防蟲、殺蟲劑，它不含對人類健康有害的化學殘留，對人體健康沒有任何影響。今年我庫輪換的玉米色澤、氣味、水分、容重等各項指標良好，受到了市場的青睞，客戶競相購買，使我們真正嘗到了從管理中獲得經濟效益的甜頭。

2、提升了糧油安全儲藏檢化驗水平。我庫檢化中心自1998年通過了河北省質量技術監督局的計量認證后，庫里仍然不斷加大科技和財力的投入，整體實力逐年壯大，今年又順利通過了國家認證認可監督管理委員會的計量認證和審查認可，取得了中華人民共和國計量認證合格證書。檢化中心現已擁有職能操作室10個，檢測工作使用面積達360平方米，檢驗儀器109臺，固定資產超過80萬元。所有檢驗人員都持

第四篇：糧庫副主任述職報告

2013年述職報告

糧庫副主任

2013年的工作, 本人能圍繞年初制定的工作目標,努力做好自己的本職工作，認認真真做事，老老實實做人，在上級領導和同事的關心、支持、幫助下，我認真履行職責，堅持原則，完成了各項工作任務。現從德、能、勤、績、廉五個方面作如下總結

一、抓好學習，努力提高自身素質和工作能力 參加工作三十多年來，我深刻認識到學習對于一個人的成長和工作非常重要，不學習就會落伍于時代，也難以勝任本職工作。一年來，我積極參加了各種學習活動，認真系統地學習了黨的十八大和十八屆三中全會精神，以及黨和國家的大政方針政策，特別是學習了《黨員領導干部廉潔從政若干規定》和《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》。通過學習，一方面使自己的政策理論水平有了新的提高，另一方面，在思想上也增強了貫徹執行政策的自覺性和主動性。工作中自己盡可能擠出時間來，通過報刊、雜志、網絡、書籍等，學習經濟、法律、糧油倉儲管理、社會科學等方面的知識，不斷充實自己。在各類學習中做好學習筆記，撰寫心得體會文章，力求學有所獲。平時能夠與班子成員、業務科室

主動聯系，學習他們好的工作方法和業務知識。總的來看，通過學習，自己在知識上還是有所增長，在思想上也更加進步，在工作能力上也有提高。熟悉和掌握國家的各項方針政策，能較好地結合實際情況加以貫徹執行;有一定專業理論水平，具有本職工作所需的基本技能;能通過工作實踐發現問題，總結經驗，提出建議，具有獨立處理和解決問題的能力;有一定工作經驗，具有一定的指導、管理、協調能力。在工作過程中，堅持靠前指揮，找準工作重點、難點，抓住主要矛盾，有的放矢地解決問題，化解矛盾，牢牢把握工作的主動權。在協調工作中，堅持以人為本，充分發揮人的主觀能動性和團隊精神，共同完成工作任務。

二、盡職盡責，抓好分管工作

根據庫領導班子分工，本人主要負責糧食購銷、倉儲管理、工會等工作。一年來，在庫主要領導的正確領導、大力支持和同事的密切配合下，較好地完成了各項工作任務。

1、糧食購銷：在糧食收購方面，能認真貫徹執行國家的最低收購價政策，積極做好收購前的各項準備工作，帶領業務科和倉儲科相關人員深入到村組、農戶開展產前調查和質量分析，為糧食收購掌握第一手資料。積極做好糧食機械維修、計量和檢化驗設備檢測工作。大力宣傳國家糧食收購政策，讓農民售“明白糧”。收購中，堅決執行國家糧食收購質價政策，做到“三公開”：價格公開、質量標準公開、驗糧公開。堅持搞好優質服務，及時落實崗位責任，堅持早開門，晚關門，售糧農民隨到隨收，隨收隨結，不給農民打白條。2013年的糧食收購工作，由于我庫準備充分，執行政策到位，累計收購糧食31662噸，創歷史最高記錄，為農增收、企業增效作出了較大貢獻。在糧食銷售方面，克服了市場疲軟的困難，積極拓展糧食銷售渠道，準確把握糧食市場行情，隨行就市，靈活銷售，在穩定老客戶的基礎上不斷發展新客戶。更新糧食出庫方式，改包裝出庫為散裝出庫，節約了銷售成本，加快了出庫進度，順利完成2600噸中央儲備糧和8162噸最低收購價糧的出庫任務，完成計劃的100%。

2、倉儲管理： 2013年我庫平均庫存糧31671噸，糧食儲存量超歷史最高水平。保管工作量大，人員少，責任重，為確保儲糧安全，充分依靠全體保化人員的力量，堅持“以防為主、綜合防治”的保糧方針，大力開展科學儲糧，完善安全儲糧責任制，努力推行規范化管理，安全儲糧率和“四無糧倉”均達100%。

3、工會工作：能緊緊圍繞全庫中心工作，找準工作切入點，認真履行基本職能，在推行庫務公開、吸納職工民主管理意見、維護職工權益、搞好企業文化建設等方面做了一些較有成效的工作。

三、嚴格遵守各項規定，做到廉潔奉公

一年來，我能夠嚴格執行黨紀黨規，模范遵守儲備庫的

各項規章制度，努力提高執行力。在班子內講團結、講大局，積極主動配合主要領導開展工作，與班子成員互相支持、互相配合、團結協作。對企業的重大決策部署一旦出臺，就一以貫之，抓好落實。同時，不斷加強自身的黨性修養，筑牢反腐倡廉的思想防線，嚴格執行《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》，主動接受群眾監督。能正確對待苦與樂、名與利，樂于吃苦，甘于奉獻，始終保持清醒的頭腦，自覺做到自重、自省、自警、自勵。在工作中，除公務接待，沒有利用公款吃喝玩樂，生活上崇尚節儉，保持良好的道德風尚和健康的生活方式。從沒有利用職務和職權之便，為家人、親戚朋友謀取私利，做到了廉潔從業，廉潔奉公。

總之,通過一年的學習和工作,雖取得了一定的成績,但與上級的要求還有很大差距,如理論學習缺乏自覺性，創造性的開展工作還需加強等。今后，將切實轉變觀念，改進工作作風，開拓創新，與時俱進，努力開創分管工作的新局面。

二〇一四年一月十五日

第五篇：糧庫職工代表述職報告

職工代表述職報告

作為一名職工代表，我感到非常的光榮，同時也感到肩負的責任和重擔。自擔任職工代表以來，始終覺得有無數雙熱烈、期盼和信任的眼光關注著我，無時不在鞭策、提醒我既是一名職工代表就要為職工講實話、辦實事。擔任職工代表以來，我始終以職代會精神為指導，圍繞中心，服務大局，團結全體人員，積極主動地完成了各項目標任務，同時也在為職工服務的過程中不斷升華和提高。現將今年以來履行職工代表職責情況述職如下，不妥之處，請各位代表批評、指正。

一、注重理論學習，始終保持思想上的先進性。

一年來，始終堅持理論學習，在思想上有了很大的轉變，世界觀、人生觀、價值觀得到了改造。思想上、行動上，我始終堅決服從上級領導的決定和安排，堅決執行領導交給的各項工作任務。不斷提高自身理論水平和管理能力。在思想上、行動上，我始終與上級保持高度一致。我始終把學習貫穿始終，通過不斷學習，提高了思想覺悟，堅定了政治信仰，始終保持思想上的先進性。與此同時，我還認真學習專業知識，積極拓展視野，拓寬思路，不斷提高自身理論水平和業務能力。

二、切實履行代表的各項職責，力爭做合格的職工代表

職工們選舉我做代表，是對我的信任，并寄托了很大的期望。希望職工代表真實反映他們的意見和要求，切實維護和代表基層職工的利益和愿望。作為職工代表真正關心和代表廣大一線職工的根本利益，真正相信和依靠廣大職工，全心全意為職工服務。在參加職代會期間，認真聽取報告，仔細領會文件精神，職工關心企業的發展，愿意為企業的發展積極獻言獻策。回到保管班，迅速向其他職工傳達職代會的精神，將新的政策、新的形勢帶給每位職工，讓廣大職工都能夠及時了解各項新動態。我作為一名職工代表，日常重視聽取職工們的意見，依照有關政策和規定，努力去維護他們的正當權益和合法要求。我平時密切聯系群眾，聽取基層職工的真實意見和要求，作為職工代表，我十分注意自己的形象，努力做到平易近人，言行一致，不怕接觸群眾，不怕聽群眾意見，以實際行動履行著一名職工代表的神圣職責。

三、今后努力方向

作為職工代表，我仍要堅持學習黨的路線、方針、政策，緊緊團結在黨的周圍，認真領會上級文件精神，為企業的發展出一份力。平時多學習倉儲保管知識，拓寬自己的知識面，提高自身工作能力；在工作中不斷積累經驗教訓，確保糧食出入庫安全；不斷提高自己的法律意識，增強法制觀念，在行動上自覺地、模范地遵守法律和企業的各項管理規定。牢固樹立全心全意為職工服務的思想，廣泛收集職工意見，代表職工的心聲，爭取做一名合格的職工代表。