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系統(tǒng)可行性報告[五篇范文]

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第一篇:系統(tǒng)可行性報告

系統(tǒng)可行性報告

經(jīng)過最近對醫(yī)院的調(diào)研和在菏澤市立醫(yī)院和曹縣縣醫(yī)院對他們的HIS系統(tǒng)的評測及實地觀摩,特作出如下評估分析。

1、我院目前信息化水平:

我院目前信息化誰水平相對較低暫時還不滿足衛(wèi)生部關(guān)于二級甲等醫(yī)院的評審標準,最突出的問題就是現(xiàn)在醫(yī)院運行的系統(tǒng)已經(jīng)太過老化,功能模塊相對今天來說不是很成熟且應用的時候有很多因為程序設(shè)計原因而不能修改的Bug,已經(jīng)不再適合醫(yī)院現(xiàn)行發(fā)展的需要。

我院雖然之前也應用的HIS系統(tǒng),但其模塊太過簡單,功能還不完善,所以相關(guān)工作人員雖然有一定認識,但是對醫(yī)院信息化這個大概念相對來說還不是很清楚,甚至有些模糊。

因為我院是中醫(yī)特色的醫(yī)院,所以門診科室,有很多返聘的老專家,專家們對新型電子產(chǎn)品的認知度相對較慢,入手難度相對較大,所以他們在其診療過程中大多不應用HIS系統(tǒng),所以將來HIS系統(tǒng)在全院推廣的話,門診診療科室必須要做好詳細的預案和分析。

我院住院科室年齡結(jié)構(gòu)相對均衡,但是經(jīng)過最近的調(diào)研發(fā)現(xiàn),個別科室對信息化這個概念認知相對局限,如果不加強教育推廣的話,將來在HIS系統(tǒng)的實施過程中,會產(chǎn)生不小的阻力。

我院門診及住院收款結(jié)算部門的人員年齡相對較大,而且現(xiàn)在正在用的系統(tǒng)功能相對較為簡單,新的HIS系統(tǒng)都是流程化的處理方式,如果一個地方發(fā)生卡殼,就會波及到后面的流程的進行。如果新的HIS系統(tǒng)正式推進的話,可能會在收款和結(jié)算部門產(chǎn)生卡殼問題,這兩就會產(chǎn)生醫(yī)院和患者之間的矛盾,特別是門診收費劃價,這里最容易出現(xiàn)問題。

我院的行政管理科室相對于醫(yī)療科室來說對HIS的系統(tǒng)應用比較頻繁,所以他們對HIS系統(tǒng)的認知和理解相對來說比醫(yī)療科室深入一些,但是也存在這一定的不足,需要后期在HIS系統(tǒng)的應用過程中利用管理方案進行深化認識。

2、軟件情況分析:

通過今天對曹縣縣醫(yī)院即將上線的軟件的觀摩,以及對菏澤市立醫(yī)院現(xiàn)在已經(jīng)成熟運行的軟件的對比分析發(fā)現(xiàn):

(1)、曹縣縣醫(yī)院即將上線的HIS系統(tǒng)在門診掛號上做的相對不是很完善,特別是收款處的模塊,患者在收款處掛號是直接掛到科室的,而且是采用用滾動條滾動選擇全部科室中的某一個,還不能進行代碼或者首字母的搜索。還有就是只能掛科室不能掛到診室或者專家。這樣一旦科室眾多而且人員操作不熟練,就會造成在門診掛號處患者積壓,就會產(chǎn)生很大的矛盾。

(2)、該HIS系統(tǒng)在門診醫(yī)師那邊是可以套用模板的,也可以添加模板,這是一個方便之處,但是我院的門診科室有很多返聘的老專家,他們對信息化不是很熟悉,但是他們的知識又是醫(yī)院的寶貴財富,所以把他們的知識總結(jié)成模板會是一個問題。

(3)、該HIS系統(tǒng)的住院護士工作站相對來說還是很完善的,但是缺少部分東西,比如沒有護理記錄,醫(yī)生所下的醫(yī)囑缺乏時效的提示而只顯示醫(yī)囑的開始和結(jié)束時間等等。

(4)、該軟件的電子病歷模塊在今天的演示中,有一些報告單的上面還顯示的不是很全,對其內(nèi)容是否存在還存疑,看后期核實。

(5)、其開發(fā)人員對醫(yī)院的整體流程和架構(gòu)了解的還不是很透徹,所以如果項目立項,實施的時候需要專門跟他們詳細說明,要不然會產(chǎn)生很多問題。

(6)、如果HIS系統(tǒng)項目實施的話,由于我院前期在診療過程中已經(jīng)產(chǎn)生了大量的數(shù)據(jù),很多都在現(xiàn)在的HIS系統(tǒng)里放著,所以原有的數(shù)據(jù)以及新生成的數(shù)據(jù)的遷移工作會是一個比較打的阻礙。特別是如果要上電子病歷系統(tǒng)的話,前期的紙質(zhì)病歷的錄入會是一個棘手的問題。

(7)、一個新HIS系統(tǒng)的應用歸根結(jié)底是要淘汰掉原有系統(tǒng)的,關(guān)鍵是淘汰舊系統(tǒng)的時間要怎么定位、新系統(tǒng)是否要和舊系統(tǒng)并行操作、并行期間數(shù)據(jù)的錄入問題是新系統(tǒng)上線的一個阻礙。

(8)、每個新系統(tǒng)的開發(fā)到正式上線都需要一個漫長的過程,如何能夠盡量的縮短這個過程,以及我們要為此付出的工作及時間是一個亟待斟酌的問題。

(9)、該HIS系統(tǒng)還有一些流程不是很合理并且相對繁瑣,這會對上線運行產(chǎn)生一定的阻礙。

總結(jié):現(xiàn)在這款軟件在系統(tǒng)應用上來說是比我院現(xiàn)在正在使用的HIS系統(tǒng)要先進很多,但是相對操作還有點麻煩,不利于計算機水平較差的工作人員的入門和深入。現(xiàn)在這款HIS軟件還有一些功能模塊的表單缺失或者設(shè)置相對不合理,我們可以在需求中涉及到,看其能不能改善。

3、我院新信息系統(tǒng)應考慮總體思路與要求:

隨著醫(yī)療體制的改革,醫(yī)院將逐步推向市場。醫(yī)院要在市場的競爭中取勝,一是靠技術(shù),二是靠服務。隨著人們生活水平的不斷提高,病人對服務質(zhì)量的要求也不斷提升,所以軟件的管理模式和工作流程怎樣能方便病人,更好的為病人服務是至關(guān)重要的。如減少就醫(yī)時間、降低運行成本。

醫(yī)院的中層科室擔負著繁重的管理任務,隨著這些管理級工作的日趨科學化,中層科室會越來越多地依賴于它們從基層收集來的基本數(shù)據(jù)進行匯總、統(tǒng)計與分析,用來評價他們所管理的基層部門與個人的工作情況,據(jù)此做出計劃,督促執(zhí)行,產(chǎn)生報告和做出決定。所以計算機化的信息系統(tǒng)要支持中層科室的數(shù)據(jù)收集,綜合、匯總、分析報告與存儲的工作。

醫(yī)院的最高領(lǐng)導層要實現(xiàn)對全院的科學化管理,必須得到計算機信息系統(tǒng)的全面支持。經(jīng)過中層科室加工分析的數(shù)據(jù)不僅要產(chǎn)出上交高層領(lǐng)導的報表和報告,用以直接輔助醫(yī)院最高領(lǐng)導層的決策,而且要通過計算機的信息系統(tǒng)把加工后的數(shù)據(jù)直接傳遞給最高領(lǐng)導層。把全院各職能部門,包括臨床的、行政的、醫(yī)療的、財務的各方面,各部門的信息沿二條主線-醫(yī)療、財務組合起來,提供一些非常方便、靈活的檢索與查詢的手段,滿足醫(yī)院最高領(lǐng)導層不斷變化著的對信息的各種需求。

具體到我院目前情況以及將來發(fā)展目標考慮,軟件系統(tǒng)應達到以下基本要求:

(1)、醫(yī)院HIS需要跟新的醫(yī)保系統(tǒng)擁有良好的接口,能夠按照新的醫(yī)保程序進行定制開發(fā),并且能詳盡統(tǒng)計醫(yī)保中各級數(shù)據(jù)。

(2)、能加強公費病人管理,以我院簽訂的報銷比例合同為依據(jù),按照合同單位報銷條款,嚴格控制公費病人處方以及費用。

(3)、擁有自動化高就診流程,盡量減少患者就診時間,提供良好的就醫(yī)環(huán)境。

(4)、建立以人、財、物管理為主體的信息系統(tǒng),包括:門診掛號、門診收費、住院登記、住院收費與結(jié)算、醫(yī)技收費、藥庫管理、門診藥房、住院藥房、物資、設(shè)備管理、財務、病案等方面的管理系統(tǒng)。

(5)、建立以臨床應用為主體的臨床信息系統(tǒng),包括:門診醫(yī)生工作站、住院醫(yī)生工作站、電子病歷、手術(shù)麻醉管理、血庫管理、病案管理、醫(yī)療統(tǒng)計、科研教學管理等系統(tǒng)。

(6)、建立自動化的LIS臨床檢驗信息系統(tǒng)。

(7)、建立以影像存儲與傳輸為主體的PACS影像系統(tǒng),包括:放射科流程管理、影像存儲與傳輸、圖像后處理等。

(8)、建立對各級領(lǐng)導和職工考核為主體的成本核算、人力資源管理、績效考評等系統(tǒng)。

4、費用預算與效益分析

(1)、支出

基礎(chǔ)投資:

終端PC機費用(需進行詢價預算)

網(wǎng)絡(luò)設(shè)備費用(需進行詢價預算)

輔助配置費用(需進行詢價預算)

其他設(shè)備(如掛號機等)費用

其他一次性投資:

軟件費用

人員培訓費

經(jīng)常性支出:

維護人員費用

辦公耗材費用

其他不可知額外支出

(2)、效益

本系統(tǒng)將主要從以下幾個方面減少支出以及提高效益:

減少藥房,門診的員工人數(shù),減少工資的支出。

減少各部門之間協(xié)調(diào),以及管理的成本。

通過該系統(tǒng)提高各部門的工作效率,達到事半功倍的效果。

提高病人的滿意度,提升醫(yī)院的知名度。

5、社會因素方面的可行性

(1)、法律方面的可行性

所有的軟件都盡量選用正版,一方面不會在軟件運行過程中出現(xiàn)因不正版軟件的問題出現(xiàn)錯誤;另一個方面是涉及到版權(quán)問題以免侵犯到該軟件的專利權(quán)。所有技術(shù)資料都由提出方提交完全并由我方保管,這樣才能保證技術(shù)材料的可靠性以及權(quán)威性。同時讓我方對這個技術(shù)資料持有專利權(quán)。合同制定要明確確定違約責任。這是軟件工作當中最敏感的問題,所以我們必須要制定合同確定一切問題,以免因為被人推卸責任和侵犯到專利和版權(quán),具體事項需要與我院的法律代表詳談。

(2)、使用方面的可行性

我院的大部分工作人員都會會熟練操作Windows XP、Windows 7等普遍使用的操作系統(tǒng),在對具有一定計算機專業(yè)知識的員工進行培訓前提下,除了個別的年齡相對大的領(lǐng)導以外,科室成員大多能都比較熟練的掌握該HIS系統(tǒng),所以該管理系統(tǒng)還是有相當大的可行性的。

目前該HIS系統(tǒng)所提供的模塊比較全面,基本HIS系統(tǒng)中所有的診療、管理、質(zhì)控模塊里面基本都有,所以該HIS系統(tǒng)還是具有在醫(yī)院實際應用的可行性的。但是前期調(diào)研需求工作必須做好。

第二篇:火車票管理系統(tǒng)可行性報告(本站推薦)

火車票管理系統(tǒng)可行性報告

一.引言

學習《面向?qū)ο蟪绦蛟O(shè)計》課程必須重視實踐環(huán)節(jié),即通過C#結(jié)合實際需求開發(fā)應用程序。本次課程實習選擇使用C#開發(fā)數(shù)據(jù)庫應用程序,它能將所學的C#整合SQL Server數(shù)據(jù)庫知識,形成與應實際緊密結(jié)合的連貫整體,進一步加深學生對C#基礎(chǔ)語法的理解,加強對WinForms編程的認識,提高應用ADO.NET這一.NET中數(shù)據(jù)庫驅(qū)動解決方案核心技術(shù)的能力,為將來的軟件設(shè)計工作打下一定的基礎(chǔ)。

該課程的實習主要是鍛煉學生的實際動手與操作的能力,充分實現(xiàn)理論與實踐相結(jié)合,從而培養(yǎng)出優(yōu)秀的學生!

1.摘要

系統(tǒng)名稱: 火車票管理系統(tǒng)

系統(tǒng)功能: 實現(xiàn)管理員對系統(tǒng)的增刪改查等一系列的功能,讓客戶可以訂票、退票等,該系統(tǒng)只要實現(xiàn)簡單的操作功能。

2.背景

揚州環(huán)境資源職業(yè)技術(shù)學院1012網(wǎng)絡(luò)班小組成員在C#面向?qū)ο蟪绦蛟O(shè)計該課程的實訓周內(nèi)進行的課程實訓,借此提高學生的動手能力,理論與實踐相結(jié)合的能力;該系統(tǒng)主要是在Visual Studio C# 2005的基礎(chǔ)上與SQL數(shù)據(jù)庫相結(jié)合而成的面向?qū)ο蟮某绦蛟O(shè)計系統(tǒng)。

二.系統(tǒng)開發(fā)的背景、必要性及意義

1.現(xiàn)行系統(tǒng)調(diào)查研究

(1)組織機構(gòu):揚州環(huán)境資源職業(yè)技術(shù)學院 1012網(wǎng)絡(luò)班;指導老師:陳彥(2)實訓時間:2011年12月26日至2012年1月6日

(3)小組成員:徐濤平(組長)、,孫淑茵、孫垚垚、,夏盼盼、,柏銘慧、,華飛龍、,陳龍、,顧漢明

(4)成員任務:徐濤平、,孫垚垚、,夏盼盼、,柏銘慧、,華飛龍、,陳龍、,顧漢明負責系統(tǒng)相關(guān)文檔的編寫;,柏銘慧負責前期的數(shù)據(jù)庫設(shè)計;孫淑茵負責設(shè)計后期與系統(tǒng)相連接的數(shù)據(jù)庫DB的設(shè)計,并負責系統(tǒng)的編碼編寫。

(5)計算機應用情況:臺式機裝有Visual Studio C# 2005和SQL數(shù)據(jù)庫 2.需求調(diào)查和分析

對于現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)的迅速發(fā)展,人們越來越關(guān)注網(wǎng)絡(luò)。人們在網(wǎng)絡(luò)上進行交易,購物,訂餐等。在網(wǎng)上進行訂票也越來越受人們的歡迎。鑒于這種情況,本人孫淑茵想要開發(fā)一個類似的系統(tǒng),故而有了現(xiàn)在的火車票管理系統(tǒng)。

該系統(tǒng)由于是本人的初次嘗試開發(fā),所以功能比較的簡單,還存在不足之處。

三.可行性分析

1.系統(tǒng)運行可行性分析 該系統(tǒng)只需要一臺裝有Visual Studio C# 2005和SQL數(shù)據(jù)庫的的電腦就可以進行運行,對于企業(yè)來說,這是最簡單的、最實用的系統(tǒng)了;對于人員來說,不需要花費大量的金錢進行人員的培訓,只需要招聘一個相關(guān)專業(yè)的計算機人員,就可以對系統(tǒng)進行操作。2.技術(shù)可行性

火車票管理系統(tǒng)功能簡單,對人員要求以及技術(shù)要求不高,在這方面,只需要一個計算機相關(guān)專業(yè)的人員就可以操作系統(tǒng),在技術(shù)上完全可以進行。3.經(jīng)濟可行性

在經(jīng)濟上,不需要額外的費用,只需要付費開發(fā)人員即可,可以說是一勞永逸,在后期,不需要企業(yè)花費費用,只需要技術(shù)人員進行定期的維護即可,在經(jīng)濟上完全可行。

四.系統(tǒng)功能簡單介紹

1.數(shù)據(jù)庫

火車票管理系統(tǒng)連接的數(shù)據(jù)庫主要是SQL數(shù)據(jù)庫,數(shù)據(jù)庫的名稱為DB.mdb,它包括了Stype表、Train表和UserInfo表三張表,由于時間匆忙,所以只有這三張表,進而組成與系統(tǒng)相連接的數(shù)據(jù)庫。詳見下圖4.1

圖4.1 2.系統(tǒng)功能介紹

火車票管理系統(tǒng)功能比較簡單,管理員可以對系統(tǒng)進行增刪改查,而一般的瀏覽者就可以對系統(tǒng)進行相應的查票、訂票、退票操作,而不能像管理員那樣對系統(tǒng)進行增刪改查等操作,從而保證了系統(tǒng)的安全性。下圖是系統(tǒng)的相關(guān)截圖,如圖4.2、4.3所示:

圖4.2

圖4.3 五.結(jié)論

在2011年12月26日至2012年1月6日實訓期間,小組成員團結(jié)協(xié)作,共同努力,完成了火車票管理系統(tǒng)的開發(fā),在這個過程中每個成員的努力都市值得褒獎的,尤其是負責代碼編寫的孫淑茵為我們的系統(tǒng)完成與完善更是值得獎勵的。

火車票管理系統(tǒng)功能簡單,實現(xiàn)方便,但也耗費了人力物力與心力,能在短時間內(nèi)開發(fā)出這樣一個的系統(tǒng),我們的努力是值得肯定的,但是這個系統(tǒng)還存在著不足之處,有望在以后的日子里,對系統(tǒng)進行改善和維護。

六.說明

在這里,對相關(guān)的問題做一些說明:

1.我們是軟件技術(shù)基礎(chǔ)實訓和C#課程實訓前后進行的,軟件技術(shù)基礎(chǔ)實訓在前,分組也是在軟件技術(shù)基礎(chǔ)實訓期間分的,相關(guān)的文檔也是在此期間完成的,代碼也是在此期間編寫完成,只是比較不完善,而且在軟件技術(shù)基礎(chǔ)實訓期間小組成員負責前期數(shù)據(jù)庫設(shè)計出的數(shù)據(jù)庫并不能用,都是中文,并且表與表之間沒有相關(guān)的聯(lián)系,所以負責代碼編寫的孫淑茵就自己設(shè)計了一個數(shù)據(jù)庫DB。

2.在后來的C#實訓期間,小組成員孫淑茵自己對軟件技術(shù)基礎(chǔ)實訓期間不完善的火車票管理系統(tǒng)進行了改進,在陳彥老師的指導下,才有了后來的完善的火車票管理系統(tǒng),可以說這個火車票管理系統(tǒng)是孫淑茵同學的私有產(chǎn)物,與小組其他成員關(guān)系不大,在此說明一下。

第三篇:監(jiān)控系統(tǒng)可行性分析報告

監(jiān)

統(tǒng)

姓名:宮向靜

班級:信息管理與信息系統(tǒng)6班

一、概述

隨著城市生活節(jié)奏逐漸變快,功能齊全、貨源

完備的連鎖超市逐漸取代了傳統(tǒng)的百貨商場,走入都市人的生活,成為都市人消費的重要場所。要在激烈的競爭中取得勝利,已經(jīng)不能只靠簡單的價格戰(zhàn),這只會讓商家兩敗俱傷,只有從降低營銷成本、打出品牌,樹立良好的形象出發(fā),為顧客創(chuàng)造一個安全、舒適、輕松、貨源齊備的購物環(huán)境,才有肯能取得好的業(yè)績。

商場超市人員流動頻繁,商家為了方便顧客購

買、降低成本,通常會采用開放式柜臺全部實行無人售貨,有顧客在無人干預的情況下挑選喜愛的商品,這種方式增加了顧客的購買欲望,無疑也給顧客帶來了極大的方便,并且售貨員與顧客之間容易共同,但隨之而來的也給商家的放到帶來了隱患,這也給犯罪分子提供了可乘之機,但靠以往的人防已經(jīng)遠遠不能滿足要求,尤其在商場下班以后,商場內(nèi)大量的商品更是犯罪分子主要攻擊的目標,加大了商場超市管理難度。因此要考慮防盜問題,要避免貨品被不良顧客順手牽羊,避免他人蓄意破壞,避免顧客在人潮過多時發(fā)生意外。還要保障倉庫的貨物安全,進行員工的管理等工作,因此,超市必

須配以一整套完備的監(jiān)控系統(tǒng),解決運營中的安全。控制管理問題。

在商場內(nèi)安裝閉路電視監(jiān)控系統(tǒng),不僅可以看

到顧客的購物情況,還可以提早發(fā)現(xiàn)犯罪分子,并可以打開錄像機進行錄像,以作為證據(jù),對那些不良企圖的人們也起到一定的威懾作用。

1.項目目標

加強商場超市管理,保障商品貨物安全,防范

犯罪分子蓄意盜竊,完善對員工的日常管理,解決運營中的安全、控制管理問題。

2.供求預測市場分析

2011中國安防市場規(guī)模達到2700億元人

民幣,同比增長19%。其中安防工程市場規(guī)模為1465億元,占比最高,為54.26%,其次為安防設(shè)備和安防運行服務維護。從產(chǎn)品分類看,視頻監(jiān)控依舊占據(jù)了安防市場的最大份額,市場規(guī)模達到440億元,漲幅為22.2%,門禁識別、防盜報警、社區(qū)安防和實體防護緊隨其后。安防軟件作為行業(yè)內(nèi)新興的產(chǎn)業(yè),2011年表現(xiàn)優(yōu)秀,漲幅達到30.8%,市場規(guī)模為17億元。由于受到出口等不利因素影響,去年防爆安檢市場出現(xiàn)-5.3%的負增長。

《報告》對于安防行業(yè)最重要的一個產(chǎn)品分類-

安防監(jiān)控做了詳細的分析。2011年,安防監(jiān)控多產(chǎn)品線企業(yè)從生產(chǎn)產(chǎn)品種類上來講,有64.50%的監(jiān)控廠商同時從事攝像機/高速球產(chǎn)品的生產(chǎn),其次為DVR、視頻服務器/矩陣等。從生產(chǎn)廠商地區(qū)分布格局分布來看,華南依舊占據(jù)著國內(nèi)生產(chǎn)廠商地區(qū)分布的第一位,占比達到50.5%,其次分別為華東、華北和其他地區(qū)。

據(jù)IDC數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2012年國內(nèi)視頻監(jiān)控市場規(guī)

模將達到468億元,未來兩年的復合增長率仍有望達到30%,如此可見,市場規(guī)模增速仍舊保持較快增長。在2012年,一場模擬與高清的視頻監(jiān)控技術(shù)PK戰(zhàn)即將拉響。

3.技術(shù)論證技術(shù)發(fā)展

(1)監(jiān)控前端:用于采集被監(jiān)控點的監(jiān)控信息,并可以配備報警設(shè)備。監(jiān)控前端可分為兩類:

1、普通攝像頭+視頻服務器。普通攝像頭可以是模擬攝像頭,也可以是數(shù)字攝像頭。原始視頻信號傳到視頻服務器,經(jīng)視頻服務器編碼后,以TCP/IP協(xié)議通過網(wǎng)絡(luò)傳至其他設(shè)備。

2、網(wǎng)絡(luò)攝像頭。網(wǎng)絡(luò)攝像頭是融攝像、視頻編碼、Web服務于一體的高級攝像設(shè)備,內(nèi)嵌了TCP/IP協(xié)議棧。可以直接連接到網(wǎng)絡(luò)。

(2)管理中心:承擔所有前端設(shè)備的管理、控制、報警處理、錄像、錄像回放、用戶管理等工作。各部分功能分別由專門的服務器各司其職。

(3)監(jiān)控中心:用于集中對所轄區(qū)域進行監(jiān)控,包括電視墻、監(jiān)控客戶終端群組成。系統(tǒng)中可以有一個或多個監(jiān)控中心。

(4)PC客戶端:在監(jiān)控中心之外,也可以由PC機接到網(wǎng)絡(luò)上進行遠程監(jiān)控。

(5)無線網(wǎng)橋:無線網(wǎng)橋用于接入無線數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò),并訪問互聯(lián)網(wǎng)。通過無線網(wǎng)橋,可以將IP網(wǎng)上的監(jiān)控信息傳至無線終端,也可以將無線終端的控制指令傳給IP網(wǎng)上的視頻監(jiān)控管理系統(tǒng)。目前常用的無線網(wǎng)絡(luò)為CDMA網(wǎng)絡(luò)。

網(wǎng)絡(luò)化、高清化、智能化是近幾年視頻監(jiān)控發(fā)展

主要的三大趨勢。整體安防行業(yè)的發(fā)展,無論是在應用上如智能交通、平安城市、銀行系統(tǒng)、公檢法系統(tǒng)、其他專業(yè)行業(yè)系統(tǒng),甚至民用系統(tǒng)如社區(qū)、樓宇等,還是在技術(shù)發(fā)展,諸如百萬像素、HD-SDI、編碼技術(shù)、錄像存儲技術(shù)、視頻的智能分析、VMS視頻管理系統(tǒng)等也基本上以此趨勢為主要演進的方向。

隨著IP技術(shù)和視頻管理軟件平臺的快速應用,傳統(tǒng)的視頻監(jiān)控行業(yè)尤其是以模擬攝像機加DVR,或者網(wǎng)

絡(luò)攝像機加NVR的傳統(tǒng)架構(gòu)下的產(chǎn)品和解決方案正發(fā)生著巨大的變革。新的技術(shù)變革,不僅僅快速提升了傳統(tǒng)視頻監(jiān)控的質(zhì)量如更高的像素、更寬的監(jiān)控范圍,更高的解析度等,而且也在創(chuàng)造了新的應用,并擴展了傳統(tǒng)的安防行業(yè)的范圍。

4.投資預算

前端接入設(shè)備、資料中心設(shè)備、線纜傳輸設(shè)備、備件部分、技術(shù)支持、人員培訓、售后服務。

二、分析結(jié)論

監(jiān)控系統(tǒng)采用統(tǒng)一的技術(shù)規(guī)范、兼容明晰的信息格式,將高性能的系統(tǒng)設(shè)備有機地集成一起,構(gòu)成一個高度自動化的閉路電視監(jiān)控管理系統(tǒng)。它能在人們無法直接觀察的場合,實時、形象、真是地反映被監(jiān)事控制對象的狀況,做到全天侯24小時不間斷進行,且能保證圖像清晰、色彩真實、畫面穩(wěn)定和操作容易,并可在所處環(huán)境下長期可靠地運行。由于監(jiān)控系統(tǒng)只需一人在控制中心操作就可以觀察許多區(qū)域,甚至具有遠距離區(qū)域監(jiān)控的獨特功能,是企業(yè)保安工作之必須手段。市場前景廣闊,技術(shù)先進領(lǐng)先,監(jiān)控系統(tǒng)定將覆蓋社會生活各個環(huán)節(jié)。

第四篇:追溯系統(tǒng)可行性分析報告

關(guān)于本院消毒供應中心配備滅菌物品追溯管理系統(tǒng)

可行性分析報告

尊敬的院領(lǐng)導:

首先感謝院領(lǐng)導長期以來對我們科室的支持和關(guān)注!

在新供應中心裝修與新設(shè)備采購即將招標之際,特申請在本中心配備滅菌物品追溯管理系統(tǒng),對此本科室就此項目的建設(shè)進行了可行性論證,情況如下:

1、按照2009年4月1日國家衛(wèi)生部頒布的有關(guān)消毒供應中心的三個強制性標準要求:各醫(yī)院消毒供應中心應建立質(zhì)量管理追溯制度,完善質(zhì)量控制過程的相關(guān)記錄,保證供應的物品安全。上述標準于2009年12月1日已開始正式生效,部分省份衛(wèi)生主管部門已就此組建專家組對新建、改建的消毒供應中心進行驗收,預計很快將在全國范圍內(nèi)強制推廣執(zhí)行。

2、滅菌物品追溯管理系統(tǒng)的配備可以建立消毒供應中心各類滅菌物品及一次性物品全生命周期的閉環(huán)管控能力,針對滅菌物品可以高效的建立回收、清洗、清洗檢測、配包及核包、滅菌、滅菌檢測、無菌存儲、發(fā)放、科室使用等全流程的相關(guān)記錄,建立永久性的信息化工作檔案,以協(xié)助我院落實衛(wèi)生部規(guī)范要求;也能夠在衛(wèi)生主管部門檢查、驗收時,可以幫助本院得到專家組更高的好評,據(jù)了解廣東省在醫(yī)院評級針對此項引入了加分內(nèi)容,其中二級醫(yī)院加5分,三級醫(yī)院則可以加10分。

3、滅菌物品追溯管理系統(tǒng)還能夠提供物流追蹤能力,可以清晰展示各類、各批次滅菌物品及一次性物品在各科室的分布情況、是否使用及使用到具體哪位患者的信息,一方面可以快速定位緊缺類器械在科室的分布和使用情況,確保緊缺類器械

在院內(nèi)各科室高效的流動,提升此類器械的使用效率;其次可以建立與科室的消毒滅菌成本核算體系,避免臨床科室對滅菌物品的隨意申領(lǐng)所造成的醫(yī)院資源浪費;第三若滅菌物品在科室使用中出現(xiàn)院感事件征兆,系統(tǒng)還能夠幫助管理人員建立同源、同批次滅菌物品的快速召回能力,杜絕院感事件的擴大化。

4、在發(fā)生院內(nèi)感染事件和醫(yī)療糾紛時,借助于滅菌物品追溯管理系統(tǒng)的流程數(shù)據(jù)記錄和衛(wèi)生質(zhì)量追溯分析報告,可以快速、準確地界定此類事件與醫(yī)院消毒滅菌物品和一次性物品使用之間的責任關(guān)系,為本院領(lǐng)導決策提供準確的數(shù)據(jù)支持,幫我本源提升醫(yī)療糾紛的舉證能力,有助于保障我院的合法權(quán)益。

5、由于滅菌物品追溯管理系統(tǒng)對每個崗位人員的工作記錄都能夠建立永久的信息化檔案記錄(清洗消毒記錄保存6個月,滅菌及監(jiān)測記錄保存3年),界定每個崗位人員的工作責任,將能夠更好地幫助我們的醫(yī)護人員提升工作責任心,更好地建立滅菌物品供應衛(wèi)生質(zhì)量管控能力,保障住院患者的安全,降低醫(yī)療過程手術(shù)器械及器具衛(wèi)生不合格所造成感染的風險概率,為建立百姓放心醫(yī)院提供基礎(chǔ)幫助工作,能夠更好地樹立我院的社會形象,從而間接促進我院核心竟爭能力的提升。

6、部分廠家滅菌物品追溯管理系統(tǒng)還具備對工作過程的實時監(jiān)控和對結(jié)果質(zhì)量的預測能力,能夠?qū)ο竟行拿刻臁⒚堪啻渭懊總€崗位人員的工作質(zhì)量進行嚴格的監(jiān)控,對于能夠影響滅菌物品衛(wèi)生質(zhì)量的不規(guī)范行為,系統(tǒng)能夠?qū)崟r推送給消毒供應中心管理人員,以確保管理者能夠在第一時間做出糾偏響應,從而更好地降低臨床使用時的風險概率,讓我院消毒供應中心管理人員和各級主管領(lǐng)導能夠充分、實時地掌握我院滅菌物品的質(zhì)量狀況,為未來的數(shù)據(jù)化管理和精細化管理打基礎(chǔ)。

7、引入滅菌物品追溯管理系統(tǒng)還能夠幫助本科室建立崗位標準化作業(yè)規(guī)程,為崗位工作內(nèi)容標準化和細化提供幫助,逐步建立可衡量、可持續(xù)改進的崗位作業(yè)規(guī)范,并在此基礎(chǔ)之上建立人員崗位技能培訓及崗位作業(yè)規(guī)范培訓機制,提升消毒供應中心人員的技能素養(yǎng);在我院人力、技術(shù)和管理所能控制的范圍內(nèi),以“零容忍”為工作目標、以主動積極和追根溯源為工作態(tài)度,降低直至杜絕此類誘因所導致的院感事件發(fā)生率!

根據(jù)我們對各省市醫(yī)院的了解,約有三分之二的三甲醫(yī)院都已安裝購或在申請執(zhí)行中,為配合我院新消毒供應中心的改造工作,嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部【衛(wèi)通(2009)10號】規(guī)范,跟上醫(yī)院信息化發(fā)展步伐,特申請此系統(tǒng),望院領(lǐng)導批準為感!

消毒供應中心

2012年8月2日

第五篇:車票查詢系統(tǒng)可行性報告

汽車客運售票系統(tǒng)可行性分析報告

1.引言 引言

1.1 編寫目的對汽車客運售票系統(tǒng)進行可行性分析研究。

1.2 項目背景

1.2.1 名稱 :汽車客運售票系統(tǒng)

1.2.2 開發(fā)團隊:XXX,XXX,XX

1.2.3 用戶:汽車客運站售票員、檢票員

1.3 參考資料

[1]高林 周海燕《管理信息系統(tǒng)與案例分析》人民郵電出版社 2004.11 [2]張基溫《信息系統(tǒng)開發(fā)方法案例》(第二輯)清華大學出版社 1999 [3]蕢志華《管理信息系統(tǒng)》機械工業(yè)出版社 2006.02 [4]陳佳編《信息系統(tǒng)開發(fā)方法教程》清華大學出版社 [5]陳曉紅、羅新星《信息系統(tǒng)教程》 1998 清華大學出版社 2002 [6]馬威 呂文哲 曹瑞 編寫《信息系統(tǒng)開發(fā)教程-----使用C#和SQL Server 2005》清華大學出版社2007年

1.4 系統(tǒng)簡介

汽車客運由于其時間的靈活性、運行的機動性和廣闊的公路網(wǎng)所帶來的延展性,使得汽 車成為更多人中短途出行的首選,但相信親自到過汽車客運站購票乘車的人都會對車站售票 廳和候車廳的“人肉長龍”記憶猶新,這不僅與客流人數(shù)和車站運載能力有關(guān),與車站的售 票系統(tǒng)是否科學、高效也是密切聯(lián)系的。本系統(tǒng)旨在提供更友好的界面、更便捷的操作與更實用的管理,從而降低客運站售票員 與檢票員的勞動強度,提高工作效率,進而提升服務質(zhì)量,提高旅客滿意度。系統(tǒng)可細化為兩個子系統(tǒng):售票系統(tǒng)和檢票系統(tǒng)。售票系統(tǒng)主要功能為:根據(jù)目的站、車次、時間等信息查詢有關(guān)車票情況;提供多種方 式完成售票工作:現(xiàn)金結(jié)算、票據(jù)打印;提供與退票相關(guān)的一些信息查詢手段,完成退票、廢票、改簽換乘等業(yè)務;售票信息統(tǒng)計,打印詳細報

表。檢票系統(tǒng)的主要功能: 通過激光掃描槍進行條碼掃描或鍵盤輸入進行檢票; 檢票窗口實 時顯示班車檢票情況和售票情況;多方面統(tǒng)計檢票相關(guān)數(shù)據(jù)結(jié)果。

1.5 技術(shù)要求及限定條件

1)在售票、退票、改票、廢票時,都應進行相關(guān)的數(shù)據(jù)庫記錄的修改,并進行并發(fā)控 制。2)在實現(xiàn)售票和檢票功能時,都應考慮票據(jù)的合法性驗證(例如改票、廢票的有效性)。

2.可行性研究的前提 可行性研究的前提

2.1 要求

1)功能:實現(xiàn)售票與檢票最基本的功能,并提供各個環(huán)節(jié)詳細的統(tǒng)計記錄。

2)性能:界面友好、操作簡捷、系統(tǒng)運行穩(wěn)定、可移植性好、適應性強。

3)輸出:打印票據(jù)、統(tǒng)計報表、價格等。

4)輸入:目的站、車次、時間或條件組合。

2.2 目的1)工作人員勞動強度降低;

2)工作效率提高;

3)客戶服務水平提高。

2.3 可行性研究方法

購票檢票親身體驗;售票流程初步調(diào)查;文獻調(diào)查法。

2.4 決定可行性的主要因素

技術(shù)可行性:經(jīng)濟可行性和法律可行性。

系統(tǒng)規(guī)模及初步方案:系統(tǒng)規(guī)模小型。

投資方案:由小組兩人共同調(diào)節(jié)時間安排。對原系統(tǒng)的分析

3.1 處理流程和數(shù)據(jù)流程

旅客到售票窗口查詢目的站或車次的車票信息,包括有無票、上車時間、票價等情況,售票員操作系統(tǒng)進行檢索,給出具體信息,旅客提出購買請求,售票員即進行票據(jù)打印與現(xiàn) 金結(jié)算;旅客到指定檢票口候車,檢票員手工銷票,旅客搭乘預定列次車輛。分析:現(xiàn)行系統(tǒng)操作界面欠友好,售票員長時間面對屏幕,易產(chǎn)生厭煩心理,影響服 務質(zhì)量;檢票口采用原始手工銷票方式,不利于檢票數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,對某車次乘客是否到齊無 法具體了解,從而影響發(fā)車的緊湊性與連續(xù)性,降低發(fā)車效率,造成旅客候車時間過長,滋 生不滿情緒,減低滿意率。

3.2 費用支出

人員: 2 人員: 小組設(shè)備:計算機設(shè)備:開發(fā)新系統(tǒng)的必要性

使車站售票業(yè)務進行得更加流暢,并且提高了工作效率和旅客的滿意度,有必要進行開 發(fā)。所建議技術(shù)可行性分析

4.1 系統(tǒng)簡要描述

此系統(tǒng)為汽車客運站實現(xiàn)售票檢票功能而開發(fā),使用C#、SQL Server 數(shù)據(jù)庫技術(shù)等開 發(fā)工具,易安裝,使用簡便,有良好的安全性與兼容性。結(jié)合本項目實際,客運管理水平和 復雜程度相對來說還是可以分析清楚的,經(jīng)系統(tǒng)分析,可以設(shè)計出符合實際需求、易于理解、易于操作、易于維護的數(shù)據(jù)庫和操作系統(tǒng)。C# 與 SQL

Server2000 的結(jié)合比較 容易的打造出較為完美的該管理系統(tǒng)。Windows 友好的用戶界面和本系統(tǒng)良好的安全設(shè)置,可以使其內(nèi)部員工在系統(tǒng)實施人員的指導幫助下很快掌握系統(tǒng)的使用方法。

4.2 處理流程與數(shù)據(jù)流程

售票員與檢票員在使用系統(tǒng)前,須憑帳號密碼登陸,從而可對工作人員的具體工作信息 進行統(tǒng)計,防止出現(xiàn)利用工作之便進行不合規(guī)程的操作。

4.3 與現(xiàn)有系統(tǒng)比較

界面更人性化、更有效率、更安全。

4.4 采用建議系統(tǒng)的影響

系統(tǒng)在現(xiàn)有設(shè)備和操作人員的基礎(chǔ)上開發(fā),對設(shè)備和技術(shù)投入無影響。所建議系統(tǒng)經(jīng)濟可行性分析

5.1 支出

開發(fā)人員費用,設(shè)備維護費用,系統(tǒng)維護費用。開發(fā)該系統(tǒng)需要支出的費用包括: 基本信息搜集與處理所需的經(jīng)費,基礎(chǔ)設(shè)備購入費用,人員開發(fā)費用。由于本系統(tǒng)為學生學習自主研發(fā),支出成本主要體現(xiàn)在基本信息的獲取與加 工處理所經(jīng)費上,約為 100 元。

5.2 收入

將來的收入主要體現(xiàn)在可節(jié)省人力財力,提高運營效率,提高企業(yè)的服務質(zhì)量等方面。估計軟件的使用壽命約為 3 年。社會因素可行性研究

6.1 法律因素

符合法律規(guī)定,沒有觸犯法律中的所有條款。

6.2 用戶使用可行性 用戶使用可行性

會使用電腦和對一般常用軟件有一些了解的人員均可使用,使用技術(shù)要求不高,符合現(xiàn) 代“傻瓜式”軟件要求。結(jié)論和意見 結(jié)論和意見

經(jīng)過初步的系統(tǒng)調(diào)查,給出了可行性研究報告,并經(jīng)上級領(lǐng)導批準,還須對現(xiàn)行系統(tǒng)進 行全面、深入的詳細調(diào)查和分析,弄清楚現(xiàn)行系統(tǒng)運行狀況,發(fā)現(xiàn)其薄弱環(huán)節(jié),或系統(tǒng)的弊 端問題,挖掘出要解決的問題實質(zhì),以對新系統(tǒng)進行完美擴充,確保新系統(tǒng)比原系統(tǒng)更有效。方案可行,可著手組織開發(fā)。

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