第一篇：糧食局—糧食工作總結

糧食局—糧食工作總結縣糧食局成立于1953年2月，是主管全縣糧食工作的專門機構。其職能是貫徹執行國家關于糧食的方針政策，制定和頒布縣內有關糧食工作的決定、計劃，根據國家發展計劃和管理方案，負責全縣糧食收購、銷售、調運、儲存、加工工作。自成立以來，糧食工作伴隨著我國由計劃經濟向市場經濟、短缺經濟向過剩經濟和賣方市場向買方市場轉變的全過程，在全縣經濟建設中發揮了重要作用，取得了巨大成就。

一、嚴格執行政策，搞好糧食購銷工作歷屆縣委、縣人民政府始終把發展糧食生產、改善人民生活作為一項重要工作任務予以抓好。在糧食供給較緊張的年代，由于生產力水平較低，加上自然災害的影響，糧食生產發展水平不高，糧食增長速度緩慢，求大于供的矛盾突出。為了確保城鎮居民的基本口糧供應，適應社會主義經濟建設的需要，實行統一收購、統一銷售、統一調撥、統一庫存的“四統一”政策。黨的十一屆三中全會后，糧食總產量供求狀況發生了歷史性變化，由長期短缺變為豐年有余，總量供求基本平衡。隨著糧食生產的發展，從1985年起，xx開始取消糧食統購，公糧、余糧改為“合同定購糧”，執行一年后又改為“國家定購糧”。統銷未取消，仍然維持平價供應政策。糧食流通實行國家定購和統銷的“死一塊”和議價經營的“活一塊”的“雙軌制”。1985～1992年合同定購期間，全縣共收購貿易糧1299萬千克，銷售糧食3008萬千克。購銷缺口由縣外調入彌補。1993年，云南正式取消了購糧本和糧票、面票、油票，糧食流通在國家宏觀調控下，放開價格，放開經營，放開市場。實行“三放開”后的1993～1994年，全縣共收購貿易糧200萬千克，銷售327萬千克，銷大于購127萬千克，購銷缺口都是通過企業到省內外組織議價購入解決。1995年6月，xx下發《關于糧食部門深化改革實行兩線運行的通知》，將糧食部門政策性業務和商業性經營分開。為了確保供給，嚴肅政策，在1996年的糧食收購中，在縣委、縣人民政府支持下，在各鄉鎮及有關部門的積極配合下，糧食部門加大收購工作力度，組織人力物力直接進村到戶收購，全縣共收購原糧139.86萬千克，占全縣任務126萬千克的111%，超額完成任務13.86萬千克，比1995年同期多入庫50.69萬千克，改寫了我縣自1985年統購改合同定購以來11年未完成國家定購任務的歷史。1995～1997年，全縣共收購糧食407萬千克，銷售糧食281萬千克。1998年10月，xx下發了《關于進一步深化糧食流通體制改革的決定》，同年11月xx又下發了《關于印發當前推進糧食流通體制改革意見的通知》，明確提出了按保護價敞開收購農民余糧，糧食收儲企業順價銷售，糧食收購資金封閉運行和加快國有糧食企業自身改革為主要內容的“三項政策，一項改革”。1998～2001年全縣國有糧食企業共收購貿易糧305萬千克，銷售貿易糧395萬千克。2002年4月1日起，全省取消糧食合同定購，實行放開糧食收購、放開糧食市場、放開糧食價格，確保云南省糧食安全的“一取消、三放開、一確保”政策。為加強糧食收購工作的監督管理，糧食部門搞好服務，做到不拒收、不限收、不短斤少兩、不壓級壓價、不打白條。此后，為確保我縣糧食安全和退耕還林糧食供應，縣糧食局在立足本地收購的同時，采取委托代購、約時定點收購、增設臨時收購點收購等不同形式積極組織收購，還到昆明、保山、下關等地購進。為確保退耕還林糧食按時按質按量兌現給退耕戶，采取就近就便的供應辦法，在上街、平坡、脈地、太平原糧站的基礎上，增設了順濞、富恒臨時銷售點，確保了退耕還林工程在我縣順利實施。2002～2004年全縣共收購貿易糧684萬千克，銷售糧食698萬千克，其中，兌現退耕還林糧食原糧465萬千克，涉及8個鄉鎮38個村4767戶退耕戶。

二、加強經營管理，抓實扭虧增盈工作國有糧食企業是國家糧食宏觀調控的主要業務部門，從建國以來的統購統銷，到改革開放后出現的賣糧難現象，以及現在的糧食購銷市場化，各個時期都發揮著極其重要的作用，為我國的經濟建設和社會穩定作出了應有的貢獻。然而，經營卻一路虧損，靠國家補貼，企業只有社會效益，沒有經濟效益。多年來，糧食企業一直是負債經營，沒有一點發展后勁。通過進一步深化企業改革，收縮網點，減員增效，加強企業管理，搞好經營，企業虧損逐步減少。我縣糧食系統1985年盈利6.99萬元，1986年盈利1.73萬元；1987～1992年3月31日政策性虧損掛賬已消化；1992年4月1日至1998年累計虧損381.5萬元，1999年通過第一輪改革后，全縣只保留一個國有糧油購銷企業，“三老”問題得到妥善解決，職工減員分流43人，年內減虧43.7萬元，2000年減虧52.8萬元，2001年因解決1998年改革遺留問題，增虧95.6萬元。2002年4月取消糧食合同定購，放開糧食收購，放開糧食市場，放開糧食價格，確保糧食安全的“一取消、三放開、一確保”政策，同時全面啟動退耕還林工程，2002年減虧102.3萬元。通過2002年第二輪改革，加強了企業管理，進一步擴大購銷業務，2003年實現利潤30萬元，2004年由于退耕還林糧食供應改為直接兌付現金，銷售量減少，盈利1.4萬元。

三、順應市場經濟潮流，深化國有糧食企業改革工作1998年10月xx明確提出了按保護價敞開收購農民余糧，糧食收儲企業實行順價銷售，糧食收購資金封閉運行和加快國有糧食企業自身改革為主要內容的“三項政策，一項改革”。根據黨中央、xx的決定及意見，縣委、縣人民政府高度重視糧食流通體制改革工作，調整充實企業改革領導組，成立了由有關部門參加的糧改領導組及辦公室，抽調人員組成6個工作組，分別到上街、平坡、龍潭、太平、脈地、縣糧油加工廠參加糧改指導工作。根據“四分開，一完善”的原則和糧改總體方案的要求，撤銷了5個糧管所，在上街糧管所的基礎上組建國有糧油收儲公司，下設脈地、平坡、龍潭、太平4個收儲站，撤銷了糧油經營部，對糧油加工廠實行股份合作制改革。合理確定收儲公司人員崗位，采取6種形式分流安置人員，收儲公司競爭上崗28人，內部退養3人，參加股份合作制14人，自動離職1人，一次性辭職43人，下崗1人，共分流62人，分流率65.2%，企業離休人員5人由財政負擔，退休人員43人按每人2萬元一次性移交社保包養。為解決糧改資金的不足，經有關部門批準，對企業10宗資產進行

處置，共收回資金59.32萬元(含稅費)；爭取到省州資金75萬元，全部用于安置一次性辭職人員和離退休干部。經過四個階段的工作，改革達到預期目的，通過了州糧改辦的驗收。1999年3月5日，國有糧油收儲公司、糧油工業公司成立。2002年，根據縣委、縣人民政府《關于漾濞彝族自治縣深化企業改革的實施意見》精神，在縣企業改革指導組的指導下，抽調局機關有關人員組成兩個企業改革工作組，進駐糧油工業公司和糧油收儲公司，幫助指導。對國有糧油收儲公司主要從完善經營機制，逐步建立激勵機制，打破平均分配格局入手，充分調動干部職工積極性，完善企業內部各項規章制度，加強內部管理。對生產經營十分困難、管理不善、長期處于停產半停產狀況、生存無望的糧油工業公司資產整體出售，一次性分流人員。2003年，按照縣委、縣人民政府的統一安排，縣糧油工業公司列入全縣重點改革的10戶企業之一。抽調局機關有關人員和縣指導組成員組成領導組及辦公室。在2002年改革的基礎上，召開股東大會，確定改革方案，形成整體出售資產決議，采取公開、公證、公平的原則面向社會出售整體資產，出售資產所得38萬元全部用于安置退休人員和在職職工。從5月28日開始到8月20日全面結束，率先在全縣第一家完成改革任務，整個改革過程立足自我，一企一策，沒有向上級要過一分錢。在改革工業公司的同時，對國有糧油購銷公司（原收儲公司改為購銷公司）在1998年改革中遺留問題進行了解決，為糧食系統第一、二輪改革劃上了～的句號。2004年，根據上級有關“每個縣只保留一戶國有糧食企業，企業職工全員置換身份”的精神，轉換企業職工身份，給予一次性安置補償。企業職工身份轉換后，企業根據經營規模，合理定崗定員，推行新的用工制度，實行層層聘用制。在分配上，堅持把職工收入與企業經濟效益、個人貢獻掛鉤。糧食問題是關系國計民生的重大問題。我們將進一步深化糧食流通體制改革，充分發揮糧食流通主渠道作用，承擔起對全社會糧食流通和糧食市場進行管理和監督的職責，確保我縣糧食安全，為國民經濟的持續快速健康發展和社會穩定提供堅實的物質基礎。

第二篇：糧食局2006糧食工作總結

文章標題：糧食局2006糧食工作總結

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XXXX年，我局糧食工作按照與市政府簽訂的目標管理責任書內容和上級業務主管部門的總體部署，堅

持“發展抓項目、改革抓企業、穩定抓成效”的工作思路，繼續深化糧食流通體制改革，積極推進國有糧食購銷企業改革，完善糧食宏觀調控，極力落實搬遷工作任務，強化行業指導，加強監督協調服務，各項工作取得了明顯成效。

一、主要工作完成情況

㈠、抓糧食購銷工作，引導企業增強市場競爭能力。繼續貫徹落實糧食購銷市場放開政策，引導國有糧食購銷企業按照市場趨向，本著“購得進、銷得出、有效益”的原則，積極開展各種市場糧食的購銷業務活動。糧食市場、價格放開以來，國有糧食企業除經營小麥、玉米主要糧食品種外，還不適時機地開展大麥、茴香等農作物購銷業務活動。特別是在收購旺季，購銷企業職工分組分片帶秤、帶錢、帶車走村串戶積極開展糧食收購活動，克服農發行收購貸款不能及時到位的實際困難，由職工墊資進行收購，為企業開展經營活動爭取了一定數量的糧源，整個收購工作做到了謹慎定價、應收盡收。截止目前共收購糧食488.6萬斤，完成全年指導任務2000萬斤的24.4。同時，作為糧食主管部門，從過去側重管理國有糧食企業向管理全社會糧食流通轉變，鼓勵多渠道、多種所有制主體平等參與糧食市場流通，活躍糧食市場。

在糧食銷售工作上，指導國有糧食購銷企業開展以購代銷、邊購邊銷、薄利多銷、加工轉銷、兌換促銷、推陳儲新等形式多樣的糧食促銷活動，不斷擴大優質暢銷糧食品種的銷售比例。在擴展糧食銷售渠道上，準確把握糧食市場行情，隨行就市，靈活銷售，在穩定老客戶的基礎上不斷發展新客戶，并通過省糧油批發市場集中拍賣陳化糧1292萬斤，至此98年全國清倉查庫時認定我市的陳化糧已全部銷售處理完畢。截止目前共銷售糧食1978萬斤，完成計劃的79.1，實現銷售收入1250萬元，完成計劃的76.9。

㈡、抓糧食倉儲管理，確保省級儲備糧食安全。今年我局利用春秋兩季糧油普查有利時機，對國有糧食企業庫存糧食進行了全面清查，重點對省級儲備糧食進行了安全檢查，同時對周轉庫存糧食進行了有效監管。糧食安全儲存堅持以“一符四無”為目標，按照“帳物、帳實、帳帳”相符的工作要求，明確責任，落實措施，強化管理，嚴格執行輪換管理辦法和工作制度。為加強省級專項儲備糧食的管理，將省級儲備糧食承儲庫點調整為倉儲設施較好的中心糧庫。為加強地方糧食宏觀調控，按照上級政府下達的我市市、縣兩級糧食儲備各260萬斤的計劃任務，我局請示市政府，同意正式啟動建立市、縣糧食儲備工作，這將對加強政府平衡糧食余缺、抵御市場風險能力，確保全市糧食安全起到重要推動作用。目前我市儲存的520萬斤省級儲備糧，1.6億斤周轉庫存糧，做到了數量真實，質量完好。

㈢、抓國有糧食購銷企業改革，注重解決困擾企業發展的實際困難。我市國有糧食購銷企業改革工作在任務重、困難多的情況下，根據省、市糧改政策，按照“全員置換職工身份、實行全員勞動合同制、組建1戶國有糧食控股企業、放開搞活基層糧油購銷站”的改革思路，積極推進了企業改革，取得了明顯進展。一是廣泛宣傳，啟動改革。開好了四個會議。即：購銷企業中層以上領導干部會議；購銷企業全體職工大會；局領導班子會議；全市糧食流通體制改革工作協調會議。通過開好這四個會議，全局上下統一了思想認識，領會了糧改政策，把握了關鍵措施。二是成立機構，明確責任。請示市政府成立了全市糧食流通體制改革領導小組，并抽調了市發改委、糧食、財政、勞動、審計、監察、農發行等部門的工作人員，組成了政策宣傳、方案起草、清產核資、資金籌措、工齡認定補償五個工作組分頭開展工作。三是調查研究，制定方案。在充分調查研究和廣泛征求意見的基礎上，拿出了企業改革實施方案，并進行反復修改完善，提請市企業改革領導小組會議研究通過后實施。四是細化方法，置換身份。我市國有糧食購銷企業全員置換身份的職工有139人，置換職工身份經濟補償資金需263.3萬元，除省財政撥補118萬元，企業自籌資金145.3萬元。根據方案批復精神，職工領取每個工齡年1000元經濟補償后，先解除與企業的原勞動關系，爾后企業與職工辦理短期返聘合同。經精心操作，共有119人置換了身份，有23人領取工齡補償后與企業解除勞動關系后面向社會自謀職工，有6人辦理了內退手續。五是按照方案，組建企業。成立XXX1戶國有糧食控股企業，承擔政策性糧食購銷業務。對企業主要經理管理人員（董事長兼總經理、副總經理）請示市政府實行了委派。

為積極穩妥地推進國有糧食購銷企業改革，我局從注重解決困

擾企業發展的實際困難出發，做了大量的調查研究和協調準備工作。一是摸底調查企業情況，做到家底清。組織人員對企業資產、糧油庫存、企業構成和從業人員進行了徹底調查摸底，并按要求上報上級業務主管部門進行認定；二是密切關注改革動向，對困擾企業發展的“三老”問題進行了徹底清理，并積極爭取有關政策。在處理“老糧”方面，由省財政撥付我市高價位糧食

補貼218萬元，緩解了部分庫存老糧成本高的問題。在解決“老帳”問題上，報請上級財政認定我市1998年以來政策性財務掛帳5712萬元，財務掛帳問題得到一定處理。三是吃透上情，摸清下情，對置換身份工齡補償標準、解除勞動關系工齡補償年計算、人員分流安置等敏感性問題進行了反復研究，在廣泛征求意見、權衡利弊的基礎上果敢做出了符合我市糧食企業改革的實際舉措，改革得以順利推進。

㈣、抓糧食市場管理，極力營造競爭有序的糧食市場秩序。按照《糧食流通管理條例》賦予糧食部門的職責，依法管理糧食市場。一是依法做好糧食收購資格許可。組織落實糧食收購主體資格審核制度，為符合條件的12家企業和個體工商戶辦理了糧食收購許可證，并進行了年審。二是認真組織開展社會糧食流通統計工作。按照《糧食流通管理條例》和《甘肅省糧食流通統計制度》的要求，對全市用糧涉糧企業進行了為期一個月的調查，最后確定全市近7家企業進入流通統計的范圍，并督促按時報送統計報表，為做好糧食供需平衡預測做了一定的社會調查工作。三是認真開展糧食流通監督檢查工作。在夏糧收購季節，深入全市各鄉鎮，檢查了各糧食經營企業的收購資格，督促落實了社會糧食統計制度、糧食收購許可制度，為加強糧食宏觀調控，營造良好的糧食流通秩序依法履行了部門工作職責。

㈤、抓搬遷措施落實，積極創建“綠美凈”花園式單位。一是加緊施工裝修進度，完成新建辦公樓搬遷入駐工作目標。我局辦公樓總投資300萬元，在資金十分短缺的情況下，經克服各種困難，在今年2月中旬順利實現搬遷。二是以落實“綠美凈”工程為目標，全力做好樓前院內附屬設施的建設工作，完成土方開挖、地坪硬化、植樹種草、車道修建、圍欄設施等的建設。硬化地坪2100平方米，綠化面積895平方米，綠化覆蓋率達32.6，植樹種草有10余種，一個設施齊全、環境舒適的工作環境已建立。三是極力協調落實單位搬遷職工購房“三補”政策，在單位經費十分緊張的情況下，兌現搬遷職工購房單位補助資金9.7萬元。四是積極向上爭取資金，著力解決機關經費不足的問題。通過糧食企業轉換經營機制、糧庫設施改造、零星購建等資金項目，多渠道積極向上爭取資金。

㈥、抓重點環節，加強糧食宏觀調控。糧食市場放開以來，糧食宏觀調控的形勢發生了根本變化，為確保糧食安全預警，增強對全社會糧食調控的科學性、預見性，加強對區域內糧食生產、需求、庫存、價格、質量狀況、市場動態的實時監測和動態分析，啟動構建全市糧食收購、加工、儲備、運輸、供應體系、市場監管和應急報告系統。在充分調查研究的基礎提出了全市重大糧食安全應急預案，已經市政府研究批轉相關部門貫徹實施。為充分利用市內外兩個市場和主輔兩條購銷渠道，綜合運用市場調解和各種調控手段，促進市場糧價在合理區間運行，適時開展本轄區內糧食供求總量和結構平衡的調查研究工作，為上級有關部門判斷糧食形勢及時提供準確、可靠的依據。

㈦、抓糧食改制企業有關遺留問題的處理，力求解決職工群眾關心的實際問題。我局糧食改制附營企業XX、XX、XX、XX公司是在1998年以來按照政企分開、收儲與附營業務分離的原則改制而成的。以上企業都是通過企業整體買斷產權、職工整體轉換身份、職工人人參股，以有限責任公司形式組建成立，并按照《公司法》運行，企業為具有獨立法人資格的自主經營、自負盈虧的經濟實體。在企業運行過程中，暴露出一些經營業務萎縮，無力扭虧，管理滯后等問題，企業經營陷入困境，相繼關門停業。在今年推行國有糧食購銷企業改革期間，4戶企業員工以不同形式上訪，強烈要求參加本次國有糧食購銷企業改革，領取工齡補償并要求解決有關遺留問題。我局本著“以人為本、解決問題”的原則，做了大量的調查研究和說服解釋工作。從徹底清理4戶企業人員構成、企業演變、法人變動、員工“兩金”、股金繳納等情況入手，體現既尊重客觀事實、又遵循政策原則的精神，對企業性質、員工身份進行了界定，提出了已改制企業不能列入本次國有糧食購銷企業改革的政策依據，并進行了耐心細致地解答。同時，在市政府主管領導以及上級業務主管部門的精心指導和協調配合下，充分考慮到企業已關門停業、房屋資產貶值、員工失業生活比較困難等實際情況，我局承諾按實際步驟和務實舉措解決本應有企業承擔的養老金拖欠、現金股等問題。通過我局細心調查、務心研究、耐心勸導，附營企業員工上訪事件得到了平息，遺留問題也終將會得到解決。

㈧、抓職工工作作風建設，推動各項工作協調發展。一是按照構建學習型、服務型機關的要求，加強機關思想、組織作風建設，弘揚誠信、務實的工作作風。二是認真開展扶貧濟困送溫暖活動。慰問系統內特困職工支付慰問金11697元，發放面粉600斤，積極開展社會“慈善一日捐”活動，機關班干部捐款980元。三是積極參加社會公益性事業活動。圓滿完成市政遷址慶典活動分配我局的工作任務，全力做好社會義務植樹工作。四是積極為包村部門辦實事、辦好事，為其訂報、無償提供桌椅等辦公用具。

二、存在的問題

一是老糧問題。即按保護價收購的高價位糧食，已由省財政補貼一部分資金，包袱得到一定程度釋放，但老糧成本仍然過高，消化處理工作進展比較緩慢。二是老人問題。即糧食企業現有的職工，上級財政已撥付118萬元資金，專項用于國有糧食購銷企業職工身份置換補助。由于我市財政困難，置換職工身份經濟補償145.3萬元全靠企業自籌，增加了企業負擔。三是企業沒真正觸及到產權制度改革，離退休、傷殘、精減退職、遺孀遺屬人員費用無法預提，這塊資金預計386萬元，為繼續推進企業改革增加了難度。四是4戶附營企業員工的上訪案件和遺留問題急待解決。

三、2007年的工作打算

1、進一步做好國有糧食控股企業改革后續工作，轉換企業經營機制。根據已完成的改革工作任務，進一步做好規范運行等各項工作。依據《公司法》建立健全企業法人治理結構，通過企業改革從根本上轉換企業經營機制，做到以改革促發展，以改革促穩定。繼續深化國有糧食購銷企業產權制度改革，通過資產評估，按照工作程序，對業務萎縮的邊遠糧油購銷站依法進行公開出售，對暫不具備出售條件的購銷站，實行先租后賣，逐步退出企業國有資本，實現國有民營或民有民營。

2、做好國有糧食購銷企業政策性業務指導工作。引導企業面向市場，開展各種有效的糧食經營活動，通過糧食購銷和多種經營業務的開展，極力提高企業的生存競爭能力。進一步強化機關職能，加強對糧食企業國有資產的監督管理，確保國有資產保值增值。

3、加強對各級儲備糧食的管理工作，充分發揮庫存糧食的吞吐調解功能。管好省級儲備糧食，監督企業做好糧食安全儲存。啟動建立市、縣糧食儲備，做到數量到位、輪換及時、儲存安全，確保糧食調控能力。

4、充分發揮糧食行政執法職能，配合有關執法部門，依法管理糧食市場。進一步轉變糧食行政管理職能，落實社會糧食統計、收購許可、質量安全制度。加強對本轄區糧食生產、需求、庫存、價格、質量狀況、市場動態的實時監測和動態分析，做好先兆預警。

5、做好項目建設和爭取資金工作，為行業發展注入新活力。通過深化企業改革，整合糧食加工轉化等行業優勢項目。圍繞全市經濟工作重點和市政遷址，咬定項目不放松，做好行業發展項目的調研和引導工作，以項目引資金，以誠信跑項目。

6、堅持以人為本，努力解決職工群眾關心的實際問題。進一步做好改制企業職工群眾關心的遺留問題，力求在工作措施、實際步驟上有新的突破。堅持穩定促和諧的工作原則，高度重視系統內職工群眾的來信來訪工作，及時排查各種矛盾糾紛，確保一方穩定。

7、優化發展環境，落實服務承諾，努力構建學習型、務實型、服務型機關。

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第三篇：糧食局糧食工作總結

糧食局糧食工作總結

今年我縣糧食部門在縣委縣政府正確領導和上級主管部門的具體指導下，堅持以科學發展觀為指導，貫徹落實黨的十八大精神，按照全國糧食流通工作要“守住管好‘天下糧倉’，做好‘廣積糧、積好糧、好積糧’三篇文章”的總要求，圍繞“守底線、保安全、惠民生、促發展”的工作總目標和“抓收購、保供給、穩糧價”的中心任務，貫徹執行好糧食工作方針和政策措施，積極搞好糧食各項工作，全面切實完成了糧食工作考評、糧食安全責任屆中考核等各項工作任務，確保了我縣糧食安全。具體總結如下

按照糧食流通工作、政府要點工作的部署和本局今年的工作計劃任務與要求，我局著力完成了如下工作任務，取得較好的工作成效。

（一）搞好糧油儲備工作，確保了儲備糧油的安全。

根據市糧食局、農業局和財政局聯發《關于下達XX市糧食安全責任考核今年糧食播種面積等4項指標的通知》（韶糧【2013】94號），把糧食工作考評原四項指標并入糧食安全責任考核指標任務下達各縣，其中下達我縣今年縣級糧食儲備規模原糧****噸，食用植物油儲備規模**噸。面對新形勢和新任務，為繼續全面切實完成糧食儲備規模考核任務，落實儲備糧油規范化制度化管理，確保儲備糧油安全，承儲企業嚴格按照《XX縣縣級儲備糧管理暫行辦法》、《XX縣食用植物油儲備工作方案》、《XX縣縣級儲備食用植物油管理實施細則》等政府規范性文件要求，落實了安全儲糧措施，開展儲備糧油安全儲存工作，搞好儲備糧油的管理。局機關按照上級的要求，組織開展了糧食庫存檢查、儲備油庫存專項檢查和安全普查等各項監督檢查工作，確保了儲備糧油數量真實、質量安全、品質宜存，以及實物賬、統計賬、會計賬“三賬”相符。繼續搞好倉儲設施設備改造升級，優化了縣城中心庫倉房的防熱、防潮性能；按照今年的輪換計劃安排完成了相關輪換任務。做好“危倉老庫”維修改造規劃，上報遙田庫區老庫改造項目，倉容****噸，預算改造資金**萬元，爭取早日獲批。

(二)貫徹執行國家糧食收購價格政策，積極搞好糧食收購工作。年初，我局與發改、財政等相關部門聯合向全縣轉發《關于提高今年稻谷最低收購價格》的通知，貫徹國家今年糧食最低收購價格政策，切實保護糧農的利益，調動種糧的積極性，促進糧食生產發展。糧食企業積極開展新糧收購入庫工作，搞好便民服務，全年收購糧食近****噸，完成了糧食收購任務，滿足了政府儲備用糧所需。

（三）加強糧油市場調控，推進糧油市場監測預警機制建設，做好糧油市場保供穩價工作，確保了市場供應和價格穩定。

建立完善了糧食市場預測預警機制。為了及時掌握糧食市場行情，選擇了縣糧油儲備有限公司、新龍米店、康皇米鋪等4家較大規模的糧食經營單位為我縣糧食信息監測網點，定期收集、上報糧食收購、批發、零售價格、庫存量等經營信息，為政府做好糧食調控提供準確的決策依據；認真開展了社會糧油供需平衡的調查工作，全面掌握了我縣糧油供給、需求、庫存情況；通過互聯網和糧食市場報等媒體渠道掌握轄區外糧食行情，對收集到信息進行整理和綜合分析，對糧食供需、價格發展趨勢有了較準確的預測，為做好糧食預測預警工作奠定了基礎。

積極做好糧油保供穩價工作。按照上級做好糧油保供穩價工作的要求，我局牽頭組織協調做好全縣糧油保供穩價工作，縣直相關部門按分工職責，履行各自的監管責任。一年來，加強了糧油市場價格監測，及時準確掌握市場動向，加強了糧食流通的各環節的監管力度，抓緊做好《XX縣糧食應急預案》修訂的前期調研工作，完善了糧油應急預案的配套措施，加強了糧油購銷工作的指導力度，確保了后續糧源供應。糧食局與上述較大規模的加工、批發糧油企業簽訂了《糧食應急供應協議書》，明確各自的工作責任。同時，我局還加強與各部門的協作，做好災民、低收入群體、工廠工人、學校師生等人員的糧油供應工作，確保了糧油供應和價格的穩定。

（四）建立了糧食安全保障應急機制，完善了糧油市場價格監測體系，增強政府處置突發事件能力。為了應對糧食市場出現異常，保證在發生自然災害或突發事件情況下的糧食供給，我縣健全了糧食應急預案制度。制訂了《XX縣糧食應急預案》、《XX縣關于進一步做好糧油市場供應和價格穩定工作方案》，匯編了《XX縣糧食安全應急操作手冊》，明確了各相關職能部門的職責，并按照“有設施、有協議、有牌子”的要求，建立了糧食應急加工、運輸、供應的保障網絡，落實了日加工能力60噸（原糧）大米應急加工廠1家，應急保障供應網點4家，應急運輸車輛4輛，運輸能力35噸，上列的應急配置能滿足我縣糧食應急保障供應的要求。糧食、物價部門積極開展了糧油價格監測工作，合理設置糧油價格監測點和監測品種，執行了糧油市場價格監測直報制度，通過糧油市場價格信息系統，定期將我縣糧油市場價格信息傳送到上一級業務主管部門，為做好糧食安全預測預警工作奠定基礎。

（五）認真組織開展糧食流通監督檢查工作。

做好糧食庫存檢查工作。今年3、4月份，我局根據市局轉發省發展和改革委等四部門《關于開展今年全省糧食庫存檢查工作的通知》（韶糧2013]24號）精神，成立了檢查工作小組，認真開展了糧食庫存檢查工作。按照《糧食庫存實物檢查辦法》、《糧食庫存檢查辦法》和《糧食質量、原糧衛生和儲糧安全檢查辦法》具體操作和要求，對全縣國有糧食企業的糧食數量、質量、儲糧安全和賬務管理進行了一次細致的檢查工作，并且通過了上級部門的抽查。庫存檢查結果表明，我縣國有糧食企業糧食庫存數量真實、質量完好、儲存安全、賬賬相符、管理規范。

開展了儲備油庫存專項檢查工作，10月份，按照市局《轉發省糧食局開展全省儲備油庫存專項檢查工作的通知》（韶糧（2013）90號）要求，開展了我縣儲備油庫存專項檢查，及時上報了檢查資料，檢查結果表明，我縣重視食用植物油的管理工作，國有糧食企業能嚴格執行相關制度，開展了縣級儲備油購、銷、存各項工作，儲備油管理效果達到儲存安全、質量良好、數量真實管理規范的要求。檢查結果通過了上級的驗收。

開展了糧食質量監管工作。按照糧食質量監管有關規定，重點加強了糧食儲存環節和政策性用糧購銷活動中的糧食質量的監督檢查。一是督促糧食收購企業在收購環節嚴格執行國家糧食質量標準，按質論價，做好入庫糧食質量檢測，把好入庫糧食質量關，按照“五分開”要求堆放糧食；二是督促國有糧食企業做好糧食出庫質量檢驗，確保出庫糧食質量符合國家標準，杜絕不符合質量要求的糧食流入口糧市場，執行糧食運輸技術規范，防止使用被污染的運輸工具包裝物裝運而污染糧食；三是加強儲存環節糧食質量監管，督促國有糧食企業按照《糧油儲藏技術規范》，確保儲糧設施設備符合安全儲糧的要求，采取各種科學保糧措施，有效保持儲存糧食質量。經檢驗，現所有庫存糧食質量、品質合格率達100%，宜存率達100%；四是加強軍糧質量管理，落實執行軍糧質量檢驗“一批一檢一報告”制度，確保軍糧質量符合有關標準。開展全社會糧食流通監督檢查工作。一是開展了糧食收購市場監督檢查，夏糧收購期間，組織人員對全縣主要糧食收購點進行監督檢查。從檢查的情況看，我縣糧食收購能嚴格執行國家糧食收購政策，執行了糧食收購公示制度，沒有出現損害售糧戶利益的行為。二是加強了對糧食經營者糧食庫存量，收購、儲存環節質量管理，原糧衛生，倉儲設施設備管理和經營者有關資料憑證管理等方面的檢查，維護了我縣糧食市場秩序。三是加強糧油市場監督檢查工作。年初我局組織開展對全縣糧油批發部、大型糧食加工廠的專項監督檢查活動，春節等重大節日期間，組織人員加強對糧油市場的監督檢查，維護了糧油市場供應和價格的穩定。

加強了糧食行業安全生產監督檢查。一直以來，我局重視安全生產工作，把安全生產工作作為第一要務來抓，強化安全生產責任，積極開展安全生產宣傳和監督檢查工作。今年，我局根據市糧食局《關于開展糧食行業安全生產大檢查“百日行動”專項行動的通知》的要求，制訂了工作方案，并按照《XX縣深入開展消防安全大排查大整治活動工作方案》的要求，在轄區內開展了糧食行業生產領域查隱患、除隱患、防事故專項行動，著重檢查國有糧食企業安全生產責任建設情況，各項安全生產制度建立和執行情況。通過檢查，我縣國有糧食企業能按照相關安全生產的法律法規，落實了安全生產責任制，明確了相關職責，并建立和執行安全儲糧管理制度，安全保衛制度，藥品管理制度，危險作業管理制度“三防”制度、等各類生產安全管理制度，并做好糧食輸送設備，糧食倉房設施，除雜設備、消防設備、糧情檢測設備、安全監控設備、環流熏蒸設備、機械通風設備、防雷設備的日常管理和維護工作，由于各項安全生產制度能落實執行，我縣國有糧食企業有效防范和遏止生產事故的發生，確保了儲糧安全和各項生產作業操作安全。

（五）做好軍糧供應工作。

我縣軍糧管理供應部門秉承“以兵為本”、“服務優先”的宗旨，在上級業務主管部門的正確指導下，嚴格按照軍糧供應管理的規定及《XX市爭當軍糧供應管理工作排頭兵考評辦法》的要求，樹立了軍供無小事的責任意識，積極開展了軍糧供應管理工作。健全和完善了規章制度，強化了責任意識，加強了質量管理，確保軍糧專供配送工作有條不紊地開展，加強了財務管理，確保了資金的專款專用，樹立了服務意識，提升了服務水平。全年軍供工作順利開展，無發生任何問題。春節和建軍節期間，繼續組織開展慰問駐軍活動，進一步密切了軍地關系。爭當“排頭兵”考評工作通過了市糧食局、市軍糧供應中心等上級部門的相關考核驗收。

（六）積極搞好新一輪扶貧開發“雙到”工作。

按縣委政府的重新規劃，我局改為掛鉤遙田鎮大埔村協助開展扶貧開發工作，為推動工作，局領導親自掛帥，帶領工作人員到村開展調研和組織規劃工作，并派出駐村干部進村入戶，落實扶貧開發工作措施，力所能及為村提供人力和經費的支持。一是按照“一村一策、一戶一法”的辦法，大力幫助該村貧困戶發展經濟，增加收入，早日實現脫貧奔康目標；二是積極幫助該村搞好美麗鄉村建設，完善基礎設施，發展集體經濟，推進各項事業全面發展。

（七）搞好隊伍建設，全面推進各項工作。

一年來，積極開展機關作風建設年和紀律學習教育月活動，堅決貫徹落實中央“八項”規定，開展了糾正“四風”教育，增強了工作人員思想作風和組織紀律觀念，改進了機關作風，推進了各項工作。搞好組織建設，完成局支部委員會換屆選舉工作。搞好黨風廉政建設工作，落實工作責任制和任務分工，做好廉政風險點排查、“三公”經費管理、公車管理和公共資產管理。搞好黨務政務公開工作。完成地方性政府性債務清查、《新豐年鑒》資料和《地方志》資料年報編報等各項工作任務。搞好信訪維穩工作，確保了有序的工作局面和社會的穩定。積極參加抗洪救災工作，出色完成了上級分配的工作任務。加強干部職工崗位培訓工作，組織倉儲人員學習了現代儲糧和倉儲操作技術規范等理論知識，提高倉儲工作全員業務水平，分期分批安排了部分倉儲人員參加上級業務培訓，提升了他們的業務知識水平。一年來，縣委政府和上級部門分配的各項工作任務全面完成。

在肯定成績的同時，我們亦清醒地看到，當前我縣糧食工作存在一些亟待解決的問題和困難。如糧食安全保障基礎仍不夠牢固，糧食流通監督檢查體系不夠完善，國有糧食企業經濟底子薄弱，發展后勁不強等仍有待今后加以統籌解決。

第四篇：糧食局上半年糧食工作總結

上半年全市的糧食工作，在省糧食局和市委、市政府的正確領導下，在全市糧食系統廣大干部職工的辛勤努力下，以建設社會主義新農村為契機，認真踐行“xxxx”和科學發展觀的重要思想，按照全市糧食工作的總體規劃部署和目標，緊緊圍繞全市農村工作會議和省、市糧食工作會議精神的貫徹，落實好市委、市政府提出加快推進全市高效農業和農村三大合作的思路和措施，利用我市工業化、城鎮化、信息化、農業產業化過程中新一輪建設投資熱潮，以產業發展為目標，以糧食購銷及精深加工為抓手，以深化改革為動力，以扭虧增盈和安全儲糧為重點，加強糧食市場監督管理，加強領導班子建設、黨風廉政建設和職工隊伍建設，增強了企業的市場競爭力，推動了全市糧食經濟健康、穩定、持續發展，各項工作取得了明顯成績，達到了時間過半、任務過半的要求。現將有關情況總結如下：

重點工作目標完成情況（1―5月份）

（一）、糧食購銷（國有糧食經營企業）

1、實現糧食銷售18.42億斤，同比增加115%；

2、夏糧預計收購13.9億斤,截止6月25日已入庫15.4億斤，占預購數110%，其中執行最低收購價收購小麥14.4億斤。預計今年夏糧實際收購量將達到16.5億斤。

（二）、糧辦工業

實現糧食工業總產值22億元，占全年計劃41％，比去年同期增長32％；實現銷售收入20.3億元，占計劃39％，比去年同期增長31％；實現利稅總額8000萬元，占計劃57％，比去年同期增長41％。

（三）、市場管理

糧食市場秩序良好，各縣（市、區）局建立建全了糧食執法支部，依法加強了對糧食市場的監管。

(四)、財務狀況

國有糧食購銷企業實現銷售收入82928萬元，比上年同期61424萬元增長35%，虧損309萬元，比上年同期1316萬元減虧1007萬元。減虧的原因主要是企業改制后，增強了經營活力，減少了負擔，以及國家實施小麥托市收購，帶來企業經濟效益的改觀。

（五）、安全生產

上半年取得較好成效，全市未發生存糧安全責任事故

主要工作特點：

1、嚴格執行糧食收購政策，切實保護好糧農利益。今年是國家在我市實行小麥最低價收購政策的第二年，為了切實做好糧油收購工作，全市糧食部門及早動手，做到了產購形勢分析到位、倉容準備到位、收購器材及人員和庫點到位、政策宣傳到位、提前入市收購到位，確保了收購工作的順利進行和國家糧食最低收購價政策惠及糧農。截止6月25日，全市納入統計的各類糧食經營主體共收購糧食16.8億斤，其中國有糧食企業收購15.4億斤，按最低收購價收購糧食 14.4億斤，全市農民從出售最低收購價小麥中增收過億元。

一是超前謀劃，把握主動。全市認真總結去年托市收購工作中的經驗，超前抓好倉容、資金、人力等準備工作。到5月底，我市在全省率先實現移庫騰倉的目標，托市小麥出庫6.3億公斤，占托市收購庫存總量的91.3%；加強維修倉房、完善收購作業設備，全市新增9000萬公斤倉容，準備各類機械設備118臺（套）；支部各類培訓13期，培訓人數達570人次；市、縣均針對托市政策執行時間與本地收購入庫時間不一致的實際，做好收購前、中、后執行托市收購的預案。

二是履行職能，敞開收購。針對今年小麥成熟期提前，沿江農民售糧早的實際情況，5月27日我市在邗江區舉行了夏糧收購開秤儀式，當日收購入庫100多萬斤。6月3日召開了全市小麥最低價收購工作會議，縣（市）區相繼專題部署。針對收購期間售糧集中，局部倉容緊缺，各地在縣內集并小麥1500多萬公斤。同時，嚴格執行現金結算、依質論價等各項政策，沒有出現“打白條”和拒收、限收等現象。從已收購入庫情況看，今年入庫小麥質量普遍達到三等或二等，價格為每斤0.69元至0.71元，二等糧比例明顯高于去年，加之畝產高于去年8.5%左右，總產達10億公斤，農民每畝增收80余元，總計增收2.3億元。

三是優化服務，提高效率。由于國家政策好，收購價格高，今年農民售糧踴躍，收購高峰期全市日收購量達5000多萬公斤。為滿足農戶售糧需求，全市開展“為農服務月”活動，各收購點農民賣糧隨到隨收不停磅，不少收購點干部職工每天工作時間達到20多個小時。收購現場醒目位置公示質價標準，設置樣品臺，便于農民比照，依質論價，讓農戶一目了然。并提供茶水、防暑藥品、休息室等。對極少數不符合等級標準的，專門提供整曬工具，指導農民整理，使之提級進等，方便售糧；同時，收購點現場結算，農民賣糧款即收即付，最短時間辦理完所有手續，方便農戶。江都市開展郵政儲蓄代付夏糧收購款，有效改進對售糧農民的服務，并保證資金安全。

四是協調運作，加強監督。就托市收購延伸點的申請、收購資金等重點問題，加強與政府相關部門、農發行、中儲糧公司等部門協調，收購前根據今年小麥預購量，多次與農發行進行資金溝通；在第一批確定的113個委托收購點及延伸收購點的基礎

上，積極爭取了第二批47個點，至此全市已達到160個，基本達到了去年水平。并匯同工商、物價、公安、鄉鎮政府等部門實行“夏糧收購市場管理聯席會議制度”，及時協調解決矛盾和問題。

在抓好糧油收購的同時，全市糧食部門認真抓好糧食銷售和市場供應。積極支部最低價糧食的競價銷售，參加中儲糧總公司在合肥舉行的最低收購價糧競價拍賣交易會，共拍賣最低價糧食96816萬斤，已全部銷售出庫，拍賣總量和成交率均名列全省前列。四月份，還參加了徐、錫、揚產銷協作會，共簽訂意向性糧食產銷合同15500萬公斤，其總量比去年增加了4000萬公斤，從而為共同保障地區糧食安全奠定了基礎。

2、加強糧食市場監管，切實維護農民權益。夏糧實行最低收購價收購，既是一項經濟工作，更是一項政治任務。全市高度重視做好今年夏糧收購市場管理工作。以縣（市、區）糧食監督檢查機構和市場執法大隊為主體，聯合工商、質監、物價、公安等部門的執法人員成立聯合檢查組，重點對全市糧食收購點執行最低收購價、按質量標準收購、建立糧食經營臺帳、依質論價、依法經營等工作進行全面的督查，取締了寶應大運河、大溪河和三橫河河道中的7個非法收購點，整改了3個經營戶拖欠農民的售糧款，責令6個收糧者公示收購品種、質量標準和價格，查處了5家計量不合格單位，調解了4起售購雙方的售糧糾紛，有效地規范了糧食市場,把國家惠農政策真正落到實處。市人大領導、市行風監督員分別深入收購一線督查夏糧收購工作。我局還接受了國家糧食局、中儲糧公司、省糧食局、省農發行、市政府等部門領導的檢查調研。市、縣糧食局設立并向外界公布政策執行舉報電話，積極支持新聞部門發揮輿論監督作用，配合新聞單位抓好夏收期間農民關注的糧價、質量、資金供應等熱點新聞的跟蹤報導，6月25日，市糧食局主要負責人再次走進揚州新聞臺“行風熱線”，就夏糧收購政策、收購價格、市場走勢等相關問題，接受廣大市民和售糧農民的咨詢投訴。夏收期間共接受農戶咨詢投訴7起，都及時得到了妥善處理，為了進一步貫徹落實《糧食流通管理條例》，確保糧食流通市場的規范運作，市、縣局還舉辦了全市糧油質量監督檢驗人員、行政執法人員培訓班。結合5月26日國務院《糧食流通管理條例》頒發實施三周年紀念日，市、縣局采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現場咨詢、發放宣傳資料、舉辦培訓班等多種形式，切實加大對《條例》及《XX年小麥最低收購價執行預案》等相關法規的宣傳，達到家喻戶曉，人人明白。邗江等地還結合《條例》宣傳，深入種糧大戶及相關村組農戶，走訪調研，廣泛聽取對糧食工作的意見。走訪調查了384戶種糧大戶，著重聽取他們對糧食部門收購服務、種植指導、信息傳遞等方面的意見和建議，對進一步改進工作，搞好服務及對糧食形勢的分析研究都起到了非常重要的作用。

３、大力發展糧食產業化，培育新農村的支柱產業。全市認真貫徹落實全省糧食科技大會和市農村工作會議精神，糧食產業化經營取得了顯著成績。

一是強化引導服務，做大產業規模。年初，市局提出了糧食產業發展“六個推進”的發展思路，制定了《大力發展現代農業加快推進社會主義新農村建設實施意見》，并專題召開了糧食產業化發展推進會，促進了產業化經營的健康發展。上半年，儀征盛達面粉公司升級為市級農業產業化龍頭企業，糧食行業市級以上糧食產業化龍頭企業增加到13家。部分糧食龍頭企業的發展得到了市農業產業化經營工作領導小組的肯定和表彰。其中高郵雙兔米業、儀征方順油脂獲得規模發展先進企業稱號，高郵萬嘉面粉和雙兔米業獲得輻射帶動先進企業稱號，高郵萬嘉面粉和高郵富裕達糧食制品有限公司獲得投資建設先進企業稱號，高郵雙兔米業獲得質量建設先進企業稱號。高郵富裕達糧食制品有限公司以市蝦業加工企業協會為龍頭，以龍虬三蕩河萬畝羅氏沼蝦示范園為核心，連接三垛、司徒等鄉鎮，建成3萬畝羅氏沼蝦產業園。由公司帶動的養殖戶4000多戶，帶動和輻射的養殖面積近5萬畝。

二是發展精深加工，提升科技水平。今年以來，我局引導糧食龍頭企業實施科技推進，加大科技投入，在提升糧食產業化科技水平上取得良好的開端。高郵市雙兔米業有限公司堅持科技創新發展戰略，設立了稻米產品深加工研究中心，與江南大學食品學院合作，進行稻米及副產品深加工的研究，取得了多項成果。去年，投入4700萬元建成2萬平方米的稻米深加工基地，引進先進生產設備，應用現代生物工程技術，生產糙米健康飲品――米乳汁，該項目列入江蘇省重大科技成果轉化項目。日前，米乳汁已順利生產下線，可年生產4800萬罐米乳汁，年可新增2.4億元的產值。此外，上半年，高郵萬嘉面粉有限公司與揚州里下河農科院合作，進行富曬面粉新產品開發，第一批400畝生產基地已經開始試種，通過生物育種，提升小麥品質，項目預計總投資3500萬元。高郵富裕達糧食制品公司支部水產品冷凍深加工項目正進入實施階段，預計總投資在XX-2500萬元，并將申報國家免檢產品。在今年4月召開的全省糧食流通與加工科技創新會議上，我市牧羊集團和高郵富裕達公司被表彰為糧食科技工作先進單位，雙兔米業公司董事長徐衛東被評為先進個人。牧羊集團被授予“江蘇省糧食機械實驗基地”、雙兔米業公司被授予“江蘇省大米加工實驗基地”。

三是加強基地建設，帶動農戶增收。通過召開糧油品質及市場信息發布會，引導農戶調整種植結構，調優種植品種。全市糧食加工龍頭企業以揚麥158號、揚麥11、13號和武育粳、豐優香占為主導品種，建立優質品種生產基地184萬畝，采取公開承諾保底價收購、發放補貼、返利等措施，與34萬農戶簽訂了訂單合同。同時，積極探索了“公司+基地+農戶”的產業化經營模式，努力讓農民從糧食加工轉化增值中分享收益，實現農企雙贏。寶應寶泰米業公司去年擴建優質稻米生產基地30萬畝，并與農民簽訂收購協議，直接帶動農民增收3800萬元。還著力打造“有機食品”金字招牌，堅持農業產業化、標準化、外向化的發展方向，實施發展名牌戰略。XX年，在范光湖成功轉換有機食品基地1000畝，到目前已經發展到1900畝，畝產400公斤。高郵市在該市20個鄉鎮近3000個村組、18萬農戶的糧食生產區，以市場需求為導向，實行多種形式的訂單農業，以優質稻、麥品種引路，成熟品牌入市，培植百萬畝優質稻、麥生產基地。同時，在南方的銷區，利用品牌、誠信度好和成熟有規模的銷售市場，緊扣廣東、福建、浙江、上海等加工采購大戶，用足、做精多年來在市場上形成的銷售網絡，做大銷售量，達到了農企雙贏。

四是加強品牌建設，做強龍頭企業。緊緊圍繞我市優質弱筋小麥、硬質紅小麥、優質稻米、雙低優菜等優質農產品的資源，鼓勵企業積極參與各種質量認證，引進、轉化和應用先進技術，創立優質品牌、知名品牌，把爭創品牌、名牌作為做大做強品牌經濟的重要抓手。上半年，寶應安宜牌大米被列入國家星火計劃和省農業三項工程項目，“安宜”特等秈米獲江蘇省名牌產品稱號。江蘇牧羊集團“phy型膨化機”、“skgd型帶式環流干燥機”兩產品被評為江蘇省高新技術產品。XX-2011112個“江蘇省重點培育和發展的出口名牌”，牧羊品牌榜上有名。4月，牧羊榮獲中國機電行業10大影響力品牌殊榮。

４、大力改善糧食流通設施，方便農民出售余糧。從去年以來，我市結合新農村建設和發展新型糧食業，把抓好現代糧食物流建設作為“借梯上樓”發展自己的戰略舉措，提出了把發展現代糧食物流與運用現有糧食流通設施相結合的思路。

一是規劃建設好糧食物流園區和物流中心，重點是做好資源的整合重組。完成了《揚州市糧食物流發展規劃》的制定工作，縣（市）區規劃編制工作也明顯加快，有的已經完成。

二是積極為各區域性糧食物流中心建設搞好政策協調和服務。市局會同市發改委、規劃、國土等部門先后為揚州糧食儲運加工項目的選址，為寶應、江都等糧食物流項目爭取國家資金支持做了一些工作。目前，寶應的項目已爭取到縣財政托底擔保貸款5000萬元，用于倉房標準化和道路基礎設施建設。

三是寶應、高郵雙兔等糧食物流項目建設取得較大進展。寶應糧食物流中心繼去年開工建設以來，目前物流中心工地16幢糧食倉庫，已開始接收夏糧。高郵雙兔米業在高郵龍虬廠區建設糧食儲備庫10幢，總面積達26000多平方米，總儲備量達1.2億斤的糧食物流中心已建成投入使用。江都與上海良友集團在沿江開發投資3.5億元新建大型糧油加工基地的合作項目已在工商部門登記注冊。揚州市區糧食儲運加工中心規劃投資1.35億元已完成項目的選址，正在抓緊辦理用地和公司注冊等手續。目前，圍繞糧食精深加工項目的招商工作也在同步進行。

四是添置先進的計量器具、裝卸機械、烘干設備等，減輕送糧農民的勞動強度，增強儲糧的安全性。結合縣（市）中心糧庫布點和功能提升的規劃，加強維修倉房設施、完善收購作業設備。上半年糧食購銷企業通過自籌資金820萬元，爭取財政部和省財政倉庫維修補助資金255萬元，維修倉容2400萬公斤，新增自動磅秤（含地中衡）21臺（套），散、包裝輸送機16臺。全市主要糧食收購點基本實現糧食收購從檢斤到入倉的機械化作業。邗江區還增加了30臺手推板車，免費提供給送糧農民在收購現場使用，降低了勞動強度和現場等待的時間，提高了收購的效率和安全性。

我市在做好物流建設項目的同時，繼續抓好地方糧食儲備體系建設，以應對糧食市場供應波動。市、縣都按計劃抓好儲備糧的落實，做到了規模、倉儲、費用“三到位”，并及時搞好儲備糧的輪換出庫和補庫糧源的落實。目前，省和市、縣儲備糧補庫任務均已完成。

5、完善科學保糧措施，提高安全儲糧水平。為了確保儲糧安全，按照省糧食局通知精神，全市開展了以“查糧情、除隱患、保安全”為主要內容的春季糧油安全大普查及儲糧藥劑安全檢查。市直糧食企業還圍繞消防安全、節日穩定、糧食機械設備等開展了6次安全檢查。一是安排認真，為確保安全儲糧上臺階，市局就普查重點、措施、步驟提出了具體要求，實行了基層單位自查，縣（區）糧食局普查，市糧食局抽查的普查工作責任制，各縣（區）按省市要求，組成了由主管領導掛帥，業務骨干參加的普查工作組，深入基層逐庫逐所按有關規定對照檢查，確保了存糧質量。二是制度完善。在倉儲管理中，以儲備糧管理為中心，把落實崗位責任制，完善各項倉儲制度，貫徹《糧油儲存規范》和《辦法》以及改善倉儲條件作為提高倉儲質量的有力手段，層層簽定目標考核責任書，堅持主管局長每季巡查制度，狠抓《規范》和《辦法》的貫徹執行，并加大了保糧人員業務技術培訓，不斷改善儲糧條件，為安全儲糧打下了堅定的基礎。三是科學保糧。全市推廣單面封薄膜、跑道板、電子測溫桿等各類保糧器具，執行“滿一倉、平一倉、清一倉、熏一倉”的保糧要求，支部人員，清理糧面浮雜，平整糧面，布好單面封和電子測溫桿。做好庫存糧食的熏蒸治蟲工作，嚴格執行藥劑熏蒸操作規程和《儲糧藥劑管理制度》，確保糧食儲存安全。針對今年夏糧收購入庫高潮，到庫（站）賣糧的人流、糧流、車流猛增，糧食接收入庫量大，全市強化安全措施，確保夏糧收購工作順利進行。

6、加強自身隊伍建設，夯實為農服務基礎。一是切實加強黨的支部建設。圍繞加強領導干部作風建設召開了專題民主生活會，學習了xx在中央紀委第七次全會上的重要講話，按照樹立八個方面良好風氣的要求，認真對照檢查黨委班子及成員自身作風建設的情況，深入查找存在的不足和問題，深刻剖析思想根源，積極開展批評與自我批評，并研究制定了整改措施。按照年初黨委工作意見，6名建黨對象進行了詳細考察。在機關黨員中開展民主評議黨員和“創先爭優”活動，二是切實加強機關作風建設。圍繞重大決策的落實以及干部群眾普遍關注的熱點、難點問題的解決情況，開展督促檢查，上半年機關職能處室圍繞貫徹《條例》，進一步明確和細化機關處室的職責，根據其職能共制定了62條工作職責、42條服務承諾，根據市政府關于“兩集中、兩到位”的行政許可事項，在機關購銷調控處增掛了“行政服務處”的牌子。繼續堅持每季度公開機關財務收支狀況，抓好人事任免與獎懲事前公示等，提高決策透明度和公信力。三是切實抓好素質

教育。認真支部學習鄧小平理論、《xx文選》和“xxxx”重要思想；學習貫徹科學發展觀、構建社會主義和諧社會的重要理論；學習貫徹黨的xx屆六中全會和省第十一次黨代會、市第五次黨代會精神以及中央和省、市委的最新決策部署。年初，局機關開展“建設新揚州、服務新農村、打造新糧食”為主題征文演講活動，共收到22份調研文章并開展了演講。并開展了“正人品官德、創清廉機關”主題活動。四是切實搞好政務信息工作。上半年，共收到各類信息1360余篇，刊發61篇《揚州糧食信息》，既促進了全市各項業務工作的開展，又溝通了情況，密切了聯系，保證了全市糧食宏觀調控的健康運轉。

五是切實做好中層干部跨部門交流工作。為貫徹落實揚州市級機關中層領導干部跨部門交流活動，局黨委在機關全體人員中進行支部動員，并對照要求，將符合條件的對象通過自薦、推薦、考察、考核等程序，黨委集體研究將重要處室崗位拿出來交流，4名符合條件的同志積極報名，經市干部交流工作領導小組選拔確定，2名局后備干部被交流到其他機關部門，圓滿完成干部交流工作。

上半年全市糧食工作取得了一定成效，但在項目建設、科技創新、三大合作、規范服務、作風建設等方面還存在明顯不足，必須在今后的工作中加以改進。

第五篇：糧食局上半年糧食工作總結

上半年全市的糧食工作，在省糧食局和市委、市政府的正確領導下，在全市糧食系統廣大干部職工的辛勤努力下，以建設社會主義新農村為契機，認真踐行“xxxx”和科學發展觀的重要思想，按照全市糧食工作的總體規劃部署和目標，緊緊圍繞全市農村工作會議和省、市糧食工作會議精神的貫徹，落實好市委、市政府提出加快推進全市高效農業和農村三大合作的思路和措施，利用我市工業化、城鎮化、信息化、農業產業化過程中新一輪建設投資熱潮，以產業發展為目標，以糧食購銷及精深加工為抓手，以深化改革為動力，以扭虧增盈和安全儲糧為重點，加強糧食市場監督管理，加強領導班子建設、黨風廉政建設和職工隊伍建設，增強了企業的市場競爭力，推動了全市糧食經濟健康、穩定、持續發展，各項工作取得了明顯成績，達到了時間過半、任務過半的要求。現將有關情況總結如下：

重點工作目標完成情況（1―5月份）

（一）、糧食購銷（國有糧食經營企業）

（二）、糧辦工業

（三）、市場管理

糧食市場秩序良好，各縣（市、區）局建立建全了糧食執法支部，依法加強了對糧食市場的監管。

(四)、財務狀況

（五）、安全生產

上半年取得較好成效，全市未發生存糧安全責任事故

主要工作特點：

一是超前謀劃，把握主動。全市認真總結去年托市收購工作中的經驗，超前抓好倉容、資金、人力等準備工作。到5月底，我市在全省率先實現移庫騰倉的目標，托市小麥出庫6.3億公斤，占托市收購庫存總量的91.3%；加強維修倉房、完善收購作業設備，全市新增9000萬公斤倉容，準備各類機械設備118臺（套）；支部各類培訓13期，培訓人數達570人次；市、縣均針對托市政策執行時間與本地收購入庫時間不一致的實際，做好收購前、中、后執行托市收購的預案。

1 2 3 4 5 6

三是優化服務，提高效率。由于國家政策好，收購價格高，今年農民售糧踴躍，收購高峰期全市日收購量達5000多萬公斤。為滿足農戶售糧需求，全市開展“為農服務月”活動，各收購點農民賣糧隨到隨收不停磅，不少收購點干部職工每天工作時間達到20多個小時。收購現場醒目位置公示質價標準，設置樣品臺，便于農民比照，依質論價，讓農戶一目了然。并提供茶水、防暑藥品、休息室等。對極少數不符合等級標準的，專門提供整曬工具，指導農民整理，使之提級進等，方便售糧；同時，收購點現場結算，農民賣糧款即收即付，最短時間辦理完所有手續，方便農戶。江都市開展郵政儲蓄代付夏糧收購款，有效改進對售糧農民的服務，并保證資金安全。

四是協調運作，加強監督。就托市收購延伸點的申請、收購資金等重點問題，加強與政府相關部門、農發行、中儲糧公司等部門協調，收購前根據今年小麥預購量，多次與農發行進行資金溝通；在第一批確定的113個委托收購點及延伸收購點的基礎

上，積極爭取了第二批47個點，至此全市已達到160個，基本達到了去年水平。并匯同工商、物價、公安、鄉鎮政府等部門實行“夏糧收購市場管理聯席會議制度”，及時協調解決矛盾和問題。

在抓好糧油收購的同時，全市糧食部門認真抓好糧食銷售和市場供應。積極支部最低價糧食的競價銷售，參加中儲糧總公司在合肥舉行的最低收購價糧競價拍賣交易會，共拍賣最低價糧食96816萬斤，已全部銷售出庫，拍賣總量和成交率均名列全省前列。四月份，還參加了徐、錫、揚產銷協作會，共簽訂意向性糧食產銷合同15500萬公斤，其總量比去年增加了4000萬公斤，從而為共同保障地區糧食安全奠定了基礎。

2、加強糧食市場監管，切實維護農民權益。夏糧實行最低收購價收購，既是一項經濟工作，更是一項政治任務。全市高度重視做好今年夏糧收購市場管理工作。以縣（市、區）糧食監督檢查機構和市場執法大隊為主體，聯合工商、質監、物價、公安等部門的執法人員成立聯合檢查組，重點對全市糧食收購點執行最低收購價、按質量標準收購、建立糧食經營臺帳、依質論價、依法經營等工作進行全面的督查，取締了寶應大運河、大溪河和三橫河河道中的7個非法收購點，整改了3個經營戶拖欠農民的售糧款，責令6個收糧者公示收購品種、質量標準和價格，查處了5家計量不合格單位，調解了4起售購雙方的售糧糾紛，有效地規范了糧食市場,把國家惠農政策真正落到實處。市人大領導、市行風監督員分別深入收購一線督查夏糧收購工作。我局還接受了國家糧食局、中儲糧公司、省糧食局、省農發行、市政府等部門領導的檢查調研。市、縣糧食局設立并向外界公布政策執行舉報電話，積極支持新聞部門發揮輿論監督作用，配合新聞單位抓好夏收期間農民關注的糧價、質量、資金供應等熱點新聞的跟蹤報導，6月25日，市糧食局主要負責人再次走進揚州新聞臺“行風熱線”，就夏糧收購政策、收購價格、市場走勢等相關問題，接受廣大市民和售糧農民的咨詢投訴。夏收期間共接受農戶咨詢投訴7起，都及時得到了妥善處理，為了進一步貫徹落實《糧食流通管理條例》，確保糧食流通市場的規范運作，市、縣局還舉辦了全市糧油質量監督檢驗人員、行政執法人員培訓班。結合5月26日國務院《糧食流通管理條例》頒發實施三周年紀念日，市、縣局采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現場咨詢、發放宣傳資料、舉辦培訓班等多種形式，切實加大對《條例》及《xx年小麥最低收購價執行預案》等相關法規的宣傳，達到家喻戶曉，人人明白。邗江等地還結合《條例》宣傳，深入種糧大戶及相關村組農戶，走訪調研，廣泛聽取對糧食工作的意見。走訪調查了384戶種糧大戶，著重聽取他們對糧食部門收購服務、種植指導、信息傳遞等方面的意見和建議，對進一步改進工作，搞好服務及對糧食形勢的分析研究都起到了非常重要的作用。

３、大力發展糧食產業化，培育新農村的支柱產業。全市認真貫徹落實全省糧食科技大會和市農村工作會議精神，糧食產業化經營取得了顯著成績。

一是強化引導服務，做大產業規模。年初，市局提出了糧食產業發展“六個推進”的發展思路，制定了《大力發展現代農業加快推進社會主義新農村建設實施意見》，并專題召開了糧食產業化發展推進會，促進了產業化經營的健康發展。上半年，儀征盛達面粉公司升級為市級農業產業化龍頭企業，糧食行業市級以上糧食產業化龍頭企業增加到13家。部分糧食龍頭企業的發展得到了市農業產業化經營工作領導小組的肯定和表彰。其中高郵雙兔米業、儀征方順油脂獲得規模發展先進企業稱號，高郵萬嘉面粉和雙兔米業獲得輻射帶動先進企業稱號，高郵萬嘉面粉和高郵富裕達糧食制品有限公司獲得投資建設先進企業稱號，高郵雙兔米業獲得質量建設先進企業稱號。高郵富裕達糧食制品有限公司以市蝦業加工企業協會為龍頭，以龍虬三蕩河萬畝羅氏沼蝦示范園為核心，連接三垛、司徒等鄉鎮，建成3萬畝羅氏沼蝦產業園。由公司帶動的養殖戶4000多戶，帶動和輻射的養殖面積近5萬畝。

二是發展精深加工，提升科技水平。今年以來，我局引導糧食龍頭企業實施科技推進，加大科技投入，在提升糧食產業化科技水平上取得良好的開端。高郵市雙兔米業有限公司堅持科技創新發展戰略，設立了稻米產品深加工研究中心，與江南大學食品學院合作，進行稻米及副產品深加工的研究，取得了多項成果。去年，投入4700萬元建成2萬平方米的稻米深加工基地，引進先進生產設備，應用現代生物工程技術，生產糙米健康飲品――米乳汁，該項目列入江蘇省重大科技成果轉化項目。日前，米乳汁已順利生產下線，可年生產4800萬罐米乳汁，年可新增2.4億元的產值。此外，上半年，高郵萬嘉面粉有限公司與揚州里下河農科院合作，進行富曬面粉新產品開發，第一批400畝生產基地已經開始試種，通過生物育種，提升小麥品質，項目預計總投資3500萬元。高郵富裕達糧食制品公司支部水產品冷凍深加工項目正進入實施階段，預計總投資在xx-2500萬元，并將申報國家免檢產品。在今年4月召開的全省糧食流通與加工科技創新會議上，我市牧羊集團和高郵富裕達公司被表彰為糧食科技工作先進單位，雙兔米業公司董事長徐衛東被評為先進個人。牧羊集團被授予“江蘇省糧食機械實驗基地”、雙兔米業公司被授予“江蘇省大米加工實驗基地”。

的銷售市場，緊扣廣東、福建、浙江、上海等加工采購大戶，用足、做精多年來在市場上形成的銷售網絡，做大銷售量，達到了農企雙贏。

４、大力改善糧食流通設施，方便農民出售余糧。從去年以來，我市結合新農村建設和發展新型糧食業，把抓好現代糧食物流建設作為“借梯上樓”發展自己的戰略舉措，提出了把發展現代糧食物流與運用現有糧食流通設施相結合的思路。

一是規劃建設好糧食物流園區和物流中心，重點是做好資源的整合重組。完成了《揚州市糧食物流發展規劃》的制定工作，縣（市）區規劃編制工作也明顯加快，有的已經完成。

二是積極為各區域性糧食物流中心建設搞好政策協調和服務。市局會同市發改委、規劃、國土等部門先后為揚州糧食儲運加工項目的選址，為寶應、江都等糧食物流項目爭取國家資金支持做了一些工作。目前，寶應的項目已爭取到縣財政托底擔保貸款5000萬元，用于倉房標準化和道路基礎設施建設。

四是添置先進的計量器具、裝卸機械、烘干設備等，減輕送糧農民的勞動強度，增強儲糧的安全性。結合縣（市）中心糧庫布點和功能提升的規劃，加強維修倉房設施、完善收購作業設備。上半年糧食購銷企業通過自籌資金820萬元，爭取財政部和省財政倉庫維修補助資金255萬元，維修倉容2400萬公斤，新增自動磅秤（含地中衡）21臺（套），散、包裝輸送機16臺。全市主要糧食收購點基本實現糧食收購從檢斤到入倉的機械化作業。邗江區還增加了30臺手推板車，免費提供給送糧農民在收購現場使用，降低了勞動強度和現場等待的時間，提高了收購的效率和安全性。

我市在做好物流建設項目的同時，繼續抓好地方糧食儲備體系建設，以應對糧食市場供應波動。市、縣都按計劃抓好儲備糧的落實，做到了規模、倉儲、費用“三到位”，并及時搞好儲備糧的輪換出庫和補庫糧源的落實。目前，省和市、縣儲備糧補庫任務均已完成。

5、完善科學保糧措施，提高安全儲糧水平。為了確保儲糧安全，按照省糧食局通知精神，全市開展了以“查糧情、除隱患、保安全”為主要內容的春季糧油安全大普查及儲糧藥劑安全檢查。市直糧食企業還圍繞消防安全、節日穩定、糧食機械設備等開展了6次安全檢查。一是安排認真，為確保安全儲糧上臺階，市局就普查重點、措施、步驟提出了具體要求，實行了基層單位自查，縣（區）糧食局普查，市糧食局抽查的普查工作責任制，各縣（區）按省市要求，組成了由主管領導掛帥，業務骨干參加的普查工作組，深入基層逐庫逐所按有關規定對照檢查，確保了存糧質量。二是制度完善。在倉儲管理中，以儲備糧管理為中心，把落實崗位責任制，完善各項倉儲制度，貫徹《糧油儲存規范》和《辦法》以及改善倉儲條件作為提高倉儲質量的有力手段，層層簽定目標考核責任書，堅持主管局長每季巡查制度，狠抓《規范》和《辦法》的貫徹執行，并加大了保糧人員業務技術培訓，不斷改善儲糧條件，為安全儲糧打下了堅定的基礎。三是科學保糧。全市推廣單面封薄膜、跑道板、電子測溫桿等各類保糧器具，執行“滿一倉、平一倉、清一倉、熏一倉”的保糧要求，支部人員，清理糧面浮雜，平整糧面，布好單面封和電子測溫桿。做好庫存糧食的熏蒸治蟲工作，嚴格執行藥劑熏蒸操作規程和《儲糧藥劑管理制度》，確保糧食儲存安全。針對今年夏糧收購入庫高潮，到庫（站）賣糧的人流、糧流、車流猛增，糧食接收入庫量大，全市強化安全措施，確保夏糧收購工作順利進行。

6、加強自身隊伍建設，夯實為農服務基礎。一是切實加強黨的支部建設。圍繞加強領導干部作風建設召開了專題民主生活會，學習了xx在中央紀委第七次全會上的重要講話，按照樹立八個方面良好風氣的要求，認真對照檢查黨委班子及成員自身作風建設的情況，深入查找存在的不足和問題，深刻剖析思想根源，積極開展批評與自我批評，并研究制定了整改措施。按照年初黨委工作意見，6名建黨對象進行了詳細考察。在機關黨員中開展民主評議黨員和“創先爭優”活動，二是切實加強機關作風建設。圍繞重大決策的落實以及干部群眾普遍關注的熱點、難點問題的解決情況，開展督促檢查，上半年機關職能處室圍繞貫徹《條例》，進一步明確和細化機關處室的職責，根據其職能共制定了62條工作職責、42條服務承諾，根據市政府關于“兩集中、兩到位”的行政許可事項，在機關購銷調控處增掛了“行政服務處”的牌子。繼續堅持每季度公開機關財務收支狀況，抓好人事任免與獎懲事前公示等，提高決策透明度和公信力。三是切實抓好素質

教育。認真支部學習鄧小平理論、《xx文選》和“xxxx”重要思想；學習貫徹科學發展觀、構建社會主義和諧社會的重要理論；學習貫徹黨的xx屆六中全會和省第十一次黨代會、市第五次黨代會精神以及中央和省、市委的最新決策部署。年初，局機關開展“建設新揚州、服務新農村、打造新糧食”為主題征文演講活動，共收到22份調研文章并開展了演講。并開展了“正人品官德、創清廉機關”主題活動。四是切實搞好政務信息工作。上半年，共收到各類信息1360余篇，刊發61篇《揚州糧食信息》，既促進了全市各項業務工作的開展，又溝通了情況，密切了聯系，保證了全市糧食宏觀調控的健康運轉。

五是切實做好中層干部跨部門交流工作。為貫徹落實揚州市級機關中層領導干部跨部門交流活動，局黨委在機關全體人員中進行支部動員，并對照要求，將符合條件的對象通過自薦、推薦、考察、考核等程序，黨委集體研究將重要處室崗位拿出來交流，4名符合條件的同志積極報名，經市干部交流工作領導小組選拔確定，2名局后備干部被交流到其他機關部門，圓滿完成干部交流工作。

上半年全市糧食工作取得了一定成效，但在項目建設、科技創新、三大合作、規范服務、作風建設等方面還存在明顯不足，必須在今后的工作中加以改進。

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