第一篇：安全生產達標工作計劃

安全生產達標工作完成情況

及下一步工作計劃

一、目前已經完成的工作：

1、制定、修訂完成了安全達標要求的約26項制度、7個應急管理預案。

1）具體制度如下：安全生產目標管理制度、安全管理機構設置制度、安全領導小組工作制度、安全生產會議制度、安全生產責任制管理制度、安全生產責任制度、安全生產費用提取和使用管理制度、安全生產法律法規、標準規范識別、獲取制度、規章制度管理辦法、安全文件和檔案管理制度、安全教育培訓管理制度、變更管理制度、設備設施檢修、維護、保養管理制度、設備設施驗收管理制度、作業安全管理制度、警示標志和安全防護管理制度、勞動保護用品使用和管理制度、工傷保險管理制度、供應商管理制度、建設項目安全設施“三同時”管理制度、建設工程安全隱患排查治理制度、重大危險源管理制度、職業健康管理制度、建設工程施工現場安全管理獎懲制度、安全績效評定管理制度、建設工程生產安全事故報告和調查處理制度。

2）具體預案如下：突發事件應急處置預案、火災事故應急處置預案、2013年度防汛搶險工作預案、、春節突發事件應急處置預案、建設工程環境衛生突發事件應急預案、建設工程觸電事故應急救援預案、建設工程深基坑施工應急處置預案。

2、完成了公司與各部門負責人的安全生產目標責任書制作，還未簽訂。

3、完成了各部門負責人與部門職工的安全生產目標責任書制作，還未簽訂。

4、完成了安全標準化管理目標責任考核表制作，還未考評。

5、按照公司《2013年度安全生產培訓計劃》完成了企業安全生產標準化達標相關知識培訓，下發了培訓方案；完成了2013年安全事故典型案例分析教育培訓。

6、開展了工地安全生產大檢查，開展了汛期安全大檢查，下發了3份隱患整改通知書。

7、制作了安全檢查方案。

二、8月底前完成下列工作：

1、補齊安委會、工程安全部7個月的安全會議記錄。

2、對新進、轉崗員工進行安全培訓；開展駕駛員安全培訓；開展建設項目安全管理培訓。

3、補齊前7個月的安全檢查及整改記錄。

4、補齊對設備供應商的管理檔案

5、收集職業健康管理記錄、勞動保護用品發放記錄、工作保險管理記錄、安全經費使用記錄。

6、補齊安全經費使用計劃。

7、按《建設項目安全設施“三同時”管理制度》要求，補齊管理資料。

8、補齊設備驗收資料。

9、補齊安全隱患管理資料。

三、在咨詢機構及專家的協助下，對生產場所進行全面的隱患排查，對各個作業崗位、生產設備設施進行風險分析。

第二篇：2013安全達標工作計劃

SEW-技術服務中心（太原）新建工程

2013安全目標達標計劃

審批：

審核：

編制：

山西四建集團有限公司第七分公司

SEW-技術服務中心新建工程

二○一三年八月

為了貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，加強環境、職業健康安全管理工作，加強大型機械設備、周轉料具，結合本項目實際情況，按照安全責任制層層落實的原則，特制定2013安全工作計劃。

一、目標、指標計劃

1、實現安全文明生產，杜絕死亡、重傷事故，輕傷事故頻率控制在10‰以內。

2、杜絕各類大型機械設備、周轉料具、模架坍塌和火災、爆炸事故。施工機械設備完好率達到85%。

3、職業病發生率為0。

4、隱患排查、整改率達到100%。

5、三類人員、特種作業人員持證上崗率達到100%，新工人入場安全教育達100%。

6、噪聲、污水、粉塵排放達標，施工現場禁止使用國家明令淘汰的機電設備和產品。

7、施工現場安全防護達到100%，優良率達到50%。

二、根據本項目實際情況，在施工過程中要爭創市安全文明工地。

三、安全費用及防護計劃

嚴格執行安全投入費用計劃，安全防護使用計劃，并按15%比例遞增，密目網、電閘箱和防護用品做為主要項目，按照勞動防護用品有關的法律法規標準配備和使用安全防護設備和用品，建立科學的管理制度，采購、領用、報廢等要設立專項臺賬，施工現場安全防護要求100%合格，優良率達到50%以上，嚴防高處墜落、物體打擊、觸電、坍塌、起重傷害、機械傷害等事故的發生。

四、安全教育

根據本工程的實際情況，項目部對全體勞務人員進行全面考核和教育。對新進場的工人，按規定進行安全入場教育，要做到人人懂安全，人人注意安全，提高操作人員的安全意識，杜絕違章指揮和違章作業。

五、專項方案

對危險性較大的工程，在施工前認真編制安全專項施工方案，并嚴格按照安全專項施工方案組織施工。

六、簽訂安全生產責任狀

項目部與勞務隊簽訂安全生產責任狀，并制定相應的獎罰措施。

七、環保要求

認真執行國家及當地有關環保要求，采取有效的防噪聲、防粉塵、防水體污染的控制措施，做到施工不擾民，不發生嚴重污染及擾民事件。

八、安全資料

安全管理資料齊全，做到與工程進度同步歸檔。

九、安全事故

對發生的各類安全事故，不得弄虛作假，隱瞞不報或遲報，24小時內必須報分公司工程管理科，要按照“四不放過”的原則進行處理。

十、消防管理

要建立健全消防安全組織；項目要配備專人，負責日常消防安全管理工作，制定和組織實施消防規章制度和安全操作規程，加強對消防設施的維護和檢查，確保各類消防設施完善有效。施工現場要保證消防通道的暢通，嚴格管理工地用火、用電。加強對易燃、易爆器材的儲存保管，認真組織消防安全教育，普及消防常識，增加消防安全意識，堅決杜絕各種違反消防規定的違章指揮和違章作業行為；并開展應急預案演練，提高應對突發事件的應急處理能力。

十一、計劃落實

遵循安全生產責任制，以項目經理為首組織相關人員進行監督執行，項目經理、項目管理人員實行月、季安全值班制，定期不定期檢查，保證完成安全計劃。

第三篇：安全生產達標匯報材料

安全生產達標匯報材料

寧夏中銀絨業股份有限公司根據《2013年靈武市冶金紡織等工貿行業安全生產標準化建設實施方案》要求，結合公司實際，開展紡織行業安全生產標準化工作，成立了以公司領導為組長的組織機構，從公司安全生產管理、生產設備設施、作業安全、職業健康四個方面，針對安全生產目標、組織機構和職責、作業安全、職業健康、生產設備設施、隱患排查和治理、應急救援、績效評定和持續改進等十三個要素開展了自查自評工作。

一、公司簡介

公司總部位于中國銀川高新技術產業開發區（國家級），占地面積404畝，建筑面積111350多平方米，現有員工近3000人。有九個控股及全資子公司：寧夏阿爾法絨業有限公司（100%）、寧夏中銀鄧肯服飾有限公司（100%）、寧夏中銀絨業原料有限公司（100%）、東方羊絨有限公司（香港，100%）、鄧肯有限公司（英國，100%）、中銀國際股份有限公司（日本，70%）、中銀紡織品有限責任公司（柬埔寨，91%）、中銀服飾有限責任公司（美國，100%）、江陰中絨紡織品有限公司（100%）；三個分公司：上海分公司、深圳分公司和北京分公司。

二、安全生產管理及績效

公司始終堅持“安全是生命之魂、安全是生存之本”的理念，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，緊緊圍繞“處處

安全，事事盈利、轉型發展、成果共享”工作思路，全體人員在思想上形成了“做嚴做細強管理，做深做細固根基”向零出發的理念。細化安全管理工作，強化制度執行的監管，著重督促安全措施的落實，加強現場監督和日常管理，以全面落實各級人員安全生產責任制為企業管理的主線，以防范人身傷亡事故和設備事故為工作重點，積極推行“管生產必須管安全”的原則，采取有效措施，落實各級人員責任，實行安全目標分級控制，并通過構建安全生產保障體系和監督體系，確保了我公司安全生產工作能夠健康、有序的開展。

我公司從源頭抓起，倡導以對企業、對自己、對家人負責的態度對待安全，排除一切僥幸，借助各類安全教育、安全活動等手段，將安全意識與責任灌注到員工的日常行為工作中，把完善應急預案系統作為重點，將安全控制點轉移。將各類預案的演練和反事故演習制度化、周期化，規范員工行為，提高員工的安全防范意識和應急反應能力。公司以“嚴細實管理”為載體，通過形式多樣的活動，進一步強化了全員的安全意識和責任意識，營造了良好的企業安全文化氛圍，以培訓教育為抓手，積極組織全員全方位的安全技術、崗位技能的培訓工作，使全體干部、員工安全知識和技能有了明顯提高，有效的推動了安全生產管理水平的提升，公司領導站在講政治的高度，全面履行企業安全生產主體責任和社會責任。

通過全體員工的團結進取，不斷努力，實現了安全生產可控、能控、在控，保持了良好安全生產局面，實現了全年無人身事故、無設備事故、無環保及有社會影響的責任事件發生。

三、自評情況

本次自評依據《2013年靈武市冶金紡織等工貿行業安全生產標準化建設實施方案》《企業安全生產標準化基本規定》等相關規章制度進行對標評審。

1、企業必備條件

寧夏中銀絨業股份有限公司未發生負有責任的人身死亡和3人以上重傷的人身事故，未發生較大以上設備事故和安全事故以及對社會造成重大不良影響的事件，無其他違反安全生產法律、法規的行為。

2、對標查評情況

安全生產管理應得分100分，得分95。作業安全應得分100分，得分96.5。職業健康應得分100，得分100。生產設備應得分100，得分95.6。

本次評價總項56，其中適用項43項，不使用項13項，扣分項17項，發現問題17條，應得分400分，實得分386.1分，評價得分96.5分。

四、主要問題及整改計劃

五、自評結論

公司進入2013年以來，以建立本質安全型企業為目標，積極推行管理與機制創新，在全公司安全管理和生產技術上不斷探索和實踐安全生產標準化管理，主動尋找差距、不斷持續改進，公司依據國家的法律法規、政策、標準及各項規章制度。全面修訂了企業各項管理標準和管理制度；通過季節性安全檢查，專項檢查，以及設備安全性評價，發現隱患，及時消除隱患，提高設備健康水平，為實現公司長

期安全運行打下堅實基礎。

各專業小組依據《企業安全生產標準化基本規范及達標標準》，進行自查自評，評價綜合得分96.5分。必備條件具備，符合安全生產標準化三級（含三級）以上達標。

寧夏中銀絨業股份有限公司2013年9月3日

第四篇：安全生產達標目錄

目錄

一、安全目標

1.1 安全工作方針與目標 1.1.1安全控制目標

1.1.2制定安全工作方針與目標措施 1.2 中長期規劃 1.2.1跨工作方案 1.3 計劃

1.3.1專項活動方案 1.3.2活動總結 1.4 目標考核

1.4.1安全生產目標考核獎懲辦法 1.4.2安全生產目標完成情況

二、管理機構和人員

2.1 安全管理機構 2.1.1安全領導小組

2.1.2安全領導小組會議記錄 2.2 管理人員配備

三.安全責任體系

3.1 健全責任制

3.1.1安全生產目標責任書 3.1.2目標責任書考核與獎懲 3.1.3管理人履職報告 3.1.4安全組織結構圖 3.2 責任制考評 3.2.1考評與獎懲文件

四.法規和安全管理制度

4.1 資質 4.2 法規

4.2.1適用法律法規制度 4.2.2適用法律法規清單 4.2.3文件發放記錄 4.3 安全管理制度 4.3.1安全生產責任制 4.3.2安全例會制度 4.3.3文件和檔案管理制度

4.3.4安全生產費用提取和使用管理制度 4.3.5設施.設備.貨物安全管理制度 4.3.6安全生產培訓和教育學習制度 4.3.7安全生產監督檢查制度 4.3.8事故統計報告制度 4.3.9安全生產獎懲制度 4.4 崗位安全生產操作規程 4.4.1文件發放記錄

4.4.2安全操作規程培訓檔案 4.5 制度執行及檔案管理 4.5.1文件發放記錄 4.5.2評價報告及記錄 4.5.3整改計劃和措施

五.安全投入

5.1 資金投入

5.1.1安全費用提取辦法 5.1.2安全生產費用臺賬 5.1.3安全費用投入計劃 5.1.4承運人責任險臺賬 5.2 費用管理

5.2.1經費監督檢查記錄

六、裝備設施

6.1 車輛管理 6.1.1車輛管理臺賬 6.1.2車輛設施檢查臺賬 6.1.3車輛維護維修制度 6.1.4車輛維護維修計劃 6.1.5報廢車輛管理臺賬

七、科技創新與信息化

7.1 科技應用

7.1.1車輛車載終端登記臺賬 7.1.2車輛終端定期使用情況 7.1.3監控相關資質證明

7.1.4衛星定位裝置安全使用規定 7.1.5監控平臺維護記錄 7.1.6衛星定位動態監控臺賬 7.1.7監控值班記錄 7.1.8違規違法信息臺賬 7.2 科技創新

7.2.1科技攻關研究資料

7.2.2安全生產管理信息建立情況

八、隊伍建設

8.1 培訓計劃

8.1.1安全培訓與教育制度 8.1.2安全培訓與教育記錄 8.2 宣傳教育 8.3 管理人員

8.3.1安全資格證書及培訓檔案 8.4 從業人員培訓 8.5 規范檔案

8.5.1培訓教育效果評價記錄

九、作業管理

9.1 現場作業管理 9.1.1安全生產承諾書 9.2 安全值班

9.2.1安全生產值班計劃 9.2.2安全生產值班記錄 9.3 相關方管理 9.3.1安全生產協議 9.4 駕駛員管理 9.4.1駕駛員行車安全檔案 9.4.2行車日志記錄 9.4.3安全行車提示制度 9.4.4安全行車日志制度 9.5 營運車輛管理 9.5.1車輛技術檔案 9.5.2日常檢查及維護制度 9.5.3例保記錄 9.6 運輸管理

9.6.1企業內部違章處理記錄 9.6.2公安交警違章處理記錄

十、危險源辨識與風險控制

10.1 危險源辨識

10.1.1重大危險源的管理制度 10.1.2危險源辨識評估表 10.1.3危險源辨識記錄 10.1.4應急處置辦法 10.2 風險控制 10.2.1風險評價文件 10.2.2風險分析記錄 10.2.3風險告知記錄

十一、隱患排查與治理

11.1 隱患排查

11.1.1安全隱患排查方案 11.1.2安全自查自糾記錄 11.1.3月度安全生產風險分析 11.2 隱患治理 11.2.1隱患治理臺賬 11.2.2隱患治理記錄 11.2.3重大安全隱患報備 11.2.4隱患治理措施

11.2.5排查治理情況統計資料

十二、職業健康

12.1 健康管理

12.1.1企業人員崗位配備 12.1.2職業危害防治計劃和方案 12.1.3健康監護檔案 12.2 工傷保險 12.2.1工傷保險材料 12.3 危害告知

12.3.1職業健康宣傳記錄 12.3.2勞動合同記錄 12.4 環境與條件

十三、安全文化

13.1 安全環境

13.1.1安全文化宣傳資料 13.1.2安全生產獎勵舉報制度 13.2 安全行為 13.2.1安全承諾活動 13.2.2企業安全知識手冊 13.2.3安全生產月活動 13.2.4企業表彰與獎懲文件

十四、應急救援

14.1 預案制定

14.1.1應急預案文件資料 14.1.2應急預案報備記錄 14.1.3應急預案評審修訂制度 14.1.4應急預案評審記錄 14.2 預案實施

14.2.1應急預案培訓方案 14.2.2培訓及考試記錄 14.2.3事故臺賬與報告 14.3 應急隊伍

14.3.1應急人員訓練記錄 14.4 應急裝備

14.4.1應急救援器材臺賬 14.4.2消防設施臺賬

14.4.3應急救援器材維修維護記錄 14.5 應急演練

14.5.1應急預案演練計劃 14.5.2應急預案演練資料

十五、事故報告調查處理 15.1 事故報告 15.1.1事故管理規定 15.1.2事故統計報表 15.1.3事故管理臺賬 15.2 事故處理 15.2.1事故調查報告 15.2.2整改措施落實情況 15.2.3事故會議記錄 15.2.4責任追究記錄

十六、績效考評與持續改進

16.1 績效考評

16.1.1安全標準化自評管理制度 16.1.2綜合考評資料 16.2 持續改進 16.2.1自評報告 16.2.2整改情況記錄 16.3 安全管理體系建設 16.3.1長效管理機制資料

第五篇：安全生產標準化建設及達標工作計劃

安全生產標準化建設及達標工作計劃

一、指導思想

深入貫徹落實科學發展觀，堅持安全發展的指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以落實各級主體責任為基本手段，以安全標準化達標為重點，以提高安全生產管理水平，構建安全生產長效機制為目的，促進企業安全生產形勢根本穩定。

二、工作目標

安全生產標準化包含安全目標，組織機構和職責，安全生產投入，法律法規與安全管理制度，教育培訓，生產設備設施，作業安全，隱患排查和治理，重大危險監控，職業健康，應急救援，事故報告、調查和處理，績效評定和持續改進13個方面。

三、達標工作安排：

1.成立達標工作領導小組：

組

長：張英海

副組長：陳須毅

張英山

成員：王志坤

黃敏

張金磊

遲偉

于杰

工作人員：各班組安全員

2.領導小組職責：

按照標準化達標的相關標準和要求，制定詳細的安全標準化達標工作計劃。認真做好標準化達標的布署、推進工作，促進安全管理標準化全面達標。

四、實施步驟

根據施工現場的實際，標準化達標工作分：教育布署、檢查整改、全面達標、鞏固提高四個階段。

1.教育布署階段（2015年4月10日至11日）

認真做好標準化達標的教育、布署工作，制定詳細的安全標準化達標工作計劃。

2.檢查整改（2015年4月到12月）

在安全標準化基本達到二級驗收標準基礎上，達標工作領導小組按照標準化達標的相關標準和要求，每個月組織進行自評打分，對不符合要求的進行整改、完善，以確保達到二級標準。

3.鞏固提高階段

在公司安全標準化全面達標基礎上，穩步運行標準化管理，鞏固創建成果。努力向安全標準化一級標準水平推進。

五、工作措施和要求

1．提高思想認識，加強組織領導。開展標準化達標工作，將標準化達標工作做精、做細、做實、做出成效。

2.加強檢查督導，實行分類推進。加強對標準化工作的檢查指導。3.通過建立安全生產責任制，制定安全管理制度和操作規程，排查治理隱患和監控重大危險源，建立預防機制，規范生產行為，使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規范的要求，人、機、物、環處于良好的生產狀態，并持續改進，不斷加強企業安全生產規范化建設。