第一篇：供電局安全糾察隊工作條例（小編推薦）

供電局安全糾察隊工件條例

1、總則

1.1為貫徹“安全第一，預防為主”的方針，強化日常安全生產工作自我監督職能，實現安全糾察工作規范化，結合我局實際情況，特制定西安供電局安全糾察隊實施方案。

1.2本方案依據國家電網公司《安全生產監督規定》、《安全生產工作規定》和省公司、我局有關安全生產規章制度制定。

1.3本方案適用于局屬有關部門、生產單位、多經企業開展安全糾察工作。

2、安全糾察工作目的2.1作為安全監督體系的加強和補充，全方位糾察安全生產過程中存在的各類問題，確保安全生產規章制度、指令要求的有效落實和規范執行，做到政令暢通，令行禁止。

2.2加強生產現場監督檢查力度，嚴肅查處生產過程中各類違章行為，提高自我監督約束力度，確保工作現場“可控，在控”，做好人身事故防范工作。

2.3按照“保人身、保電網、保設備”原則，強化日常工作的安全監督，及時發現安全生產管理工作薄弱環節，堵塞安全管理漏洞。

3、機構設置

3.1西安供電局成立安全糾察總隊，9個供電分局、大用戶營業所及5個亮麗子公司成立安全糾察分隊。

3.2西安供電局安全糾察總隊：

3.2.1安全糾察總隊設在安監處，由局行政正職主管。總隊隊長直接對局行政正職負責。

3.2.2糾察總隊與局安監處聯合辦公，接受安監處業務指導。

3.2.3糾察總隊設隊長一名（安監處負責人兼任），糾察隊員17人(人事關系在安監處，14崗，每月補貼100元)，其中15人派駐各單位（工資、獎金及補貼由所駐單位發放，崗級升高部分由局予以補差）。

3.2.4糾察總隊隊長由局長任命。糾察隊員在全局范圍內公開選拔，擇優錄取，派駐單位糾察隊員原則上在各單位就地產生。

3.2.5 派駐糾察隊員由糾察總隊及各單位共同進行管理考核，總隊負責業績考核，單位辦公室負責勞動紀律考核。糾察總隊按照“就近輪流工作”（城三局與大用戶營業所、各縣局、亮麗各子公司之間）的原則，對派駐至各單位糾察員每年進行一次輪換。

3.2.6 各單位應向派駐糾察員提供必要的辦公、工作、生活便利，確保正常開展工作。

3.3各單位、多經企業安全糾察分隊：

3.3.1安全糾察分隊設在各單位安監科（部），由單位行政一把手主管，業務上受總隊指導。分隊隊長直接對單位行政一把手負責。

3.3.2糾察分隊設分隊隊長一名（由安監科長兼任）。分隊隊員若干名（11崗，每月補貼100元），人數要保證每個主要生產班組（5人以上從事運行、檢修、施工、搶修班組）配備1名糾察員，邊遠變電站及5人以下生產班組可不逐站派駐，分隊另可根據實際情況設1—2人負責其安全糾察工作，保證每個現場全過程糾察到位。

3.3.3糾察分隊隊長由各單位任命，但應事先征得糾察總隊同意。分隊成員選拔由各單位負責，通過考試評議，公開選拔產生。

3.3.4糾察分隊成員實行派駐制，平常分散在本單位主要生產班組，從事班組日常生產安全糾察，并兼任本班站兼職安全員。遇有大中型或特殊工作，由分隊統一調配，對現場進行全過程糾察。派駐安全糾察員由糾察分隊及班組共同進行管理考核，分隊負責業績考核，班組負責勞動紀律考核。糾察分隊根據班組實際情況和派出人員實際工作能力，對委派至班站糾察員一年輪換一次。

3.4 組織機構及工作流程（附件1-1）

3.5糾察隊裝備

局安全糾察總隊配備專用車輛。各單位應向派駐糾察員及糾察分隊配備工作車輛，如無法保證，則核定交通費用限額，憑票報銷。

對糾察總隊及各分隊適當配備攝相機、照相機、錄音器材、望遠鏡。局統一配發白色安全帽（印藍字“安全糾察”）。

4、安全糾察工作內容

4.1對施工作業現場（含搶修現場）的糾察：

4.1.1糾察人員在各類作業現場，檢查安全措施執行、人員到位、職責履行情況，通過查處違章形式，糾察作業現場各級人員安全生產責任制落實和安全生產規章制度執行，查找、提出安全生產管理上存在的薄弱環節。

4.1.2局糾察總隊對大型工作現場和高危險工作現場，由常駐隊員或派駐隊員進行全過程糾察，采取“先進后出”或“同進同出”的方式，對糾察隊員開展安全糾察工作。對一般中、小型工作現場進行抽查。

4.1.3各單位糾察分隊對本單位中型施工現場，抽調派出的安全糾察員，“先進后出”或“同進同出”施工現場，對施工全過程進行糾察。

4.1.4派駐班組安全糾察員對本班組所有現場工作的“三措”、“兩票”制定情況進行審查，不合格的禁止工作。對班組小型工作現場，跟班進行全過程安全糾察。小型工地現場檢查亦可由安全糾察分隊進行異站互派。

4.2對生產計劃管理（月計劃、周安排、日控制）情況進行糾察。

4.3安全糾察員在執行糾察工作中，不干涉安全、生產管理人員和現場指揮人員正常工作，發現問題和隱患，以下發“安全糾察通知書”形式，限期整改，并監督整改、落實情況。僅在危及人身安全和電網、設備安全運行情況下，方可要求停止現場工作，并立即向隊長匯報。

5、安全糾察通知書與扣分積分制

5.1“安全糾察通知書”作為安全糾察員向被糾察單位（班組）提出問題的主要形式（樣式見附件1-2），分紅、黃、藍三色。被糾察單位由行政正職答復，被糾察班組由班組長答復。

5.2紅色安全糾察通知書：表示危及人身安全、可能導致電網、設備事故，性質最為嚴重的問題，由局安全糾察總隊發出（可由各分隊建議）。

5.3黃色安全糾察通知書：有可能造成一般人身傷害、影響電網設備安全運行，性質較為嚴重問題，由安全糾察總隊或各分隊發出。

5.4藍色安全糾察通知書：表示一般性問題，由安全糾察總隊或各分隊發出。

5.5安全糾察通知書和扣分積分制：

5.5.1每份紅色安全糾察通知書扣10分，每份黃色安全糾察通知書扣5分，每份藍色安全糾察通知書扣2分；

5.5.2半年內，單位收到安全糾察通知書扣分達到30分，局對單位行政一把手

進行安全生產戒免談話，必要時可組織現場會分析安全管理工作，限定整改期進行整改。半年內扣分達到30分，停止單位一級安全累進系數，一年內扣分達到60分，終止單位安全系數累進。

5.5.3半年內，班組收到安全糾察通知書扣分達到10分，單位對班組長進行安全生產戒免談話。對班組獎金考核由各單位參照局考核辦法制定。

6、安全糾察隊日常工作管理規定

6.1糾察人員進行現場糾察工作應按規定著裝。行使糾察權，應向被糾人員講明違反規定條款的具體內容，指出被糾人員行為可能產生的后果，并告之發出“安全糾察通知書”級別和初步處理意見。

6.2糾察總隊、分隊及兩級糾察員建立糾察工作日志，對每日糾察工作進行安排，對前一日糾察工作情況進行總結（工作日志格式見附件1-3）。

6.3 每周五，糾察總隊派駐單位安全糾察員與所駐單位行政一把手就一周安全糾察工作及下周工作安排交換意見，并形成書面材料，以傳真或電子郵件形式向總隊匯報。

6.4每周一安全糾察分隊召開隊內會議，傳達安全生產有關要求，總結上周工作，布置安排本周重點工作，糾察分隊隊員應對本崗位糾察工作進行小結。

6.5每月，糾察總隊及各糾察分隊就本月安全糾察工作中發現的安全生產薄弱環節和安全隱患、下發安全糾察通知書及整改情況進行總結，并就下月糾察工作安排（突出現場糾察，兼顧日常安全管理糾察），形成書面報告提交局長或本單位行政一把手，糾察分隊月工作總結及安排同時報糾察總隊。

6.6糾察總隊隊員及各分隊隊長每月參加局安全網例會，通報安全糾察工作開展情況，對發現問題提出整改要求。

6.7糾察分隊成員每周集中培訓、學習一次，不少于3小時。學習、培訓安全糾察工作所需了解的規章制度和專業知識。培訓采用自學討論、聘請專家講課、案例分析等方式。糾察總隊應定期組織總隊隊員及糾察分隊進行集中培訓。

7、安全糾察人員

7.1兩級安全糾察人員必須符合以下條件：

7.1.1局安全糾察總隊隊員條件

第二篇：糾察隊工作職責

學生糾察隊工作職責

一、工作職責

1.每天認真組織所有隊員進行訓練，每周召開一次工作例會匯報個人工作和思想意見。布置安排總結一周來的工作情況及要求等。

2.每天對全院各公共場所進行公開巡邏、檢查，及時發現安全隱患和違紀、違法犯罪行為，并予以制止處理和及時反饋上報。

3.每天晚上7點30分至10點20分做好值班、備勤工作，接受全院報警、報案，保護現場，及時向上級反映，并做好記錄、備檔。

4.做好學院組織的大型活動和組織的考試、迎檢現場的安全保衛值勤工作，協助工作人員指揮交通。

5.開學報到及招生時期做好報到場所的安全防范、維護秩序等組織工作。

6.收集各類信息并組織好一支公開秘密情報信息網絡。并指導安排開展好相關工作。

7.在保衛處的安排同意下協助做好學院及院系團委（總支）、學生會開展的大型活動的安全保衛秩序維護等安全保衛工作。

8.每月對每個隊員進行一次考評、考核。

9.做好內部的制度建設及考核工作，并做好每年的工作總結，評優、評先和下工作計劃。送達保衛處、學生處。

10.做好保衛處、學生處交付的其他工作。

二、紀律

1、執勤巡邏時必須著隊服，佩帶好證件，對待矛盾糾紛要冷靜處理，以理服人，不用激烈的語言和動作。

2、收集信息工作中不得向他人透漏情況，注意保密工作，直接向保衛處匯報。

3、不得對違紀、違法行為人員進行處罰。工作服從保衛處、學生處、糾察隊負責人的安排。

4、備勤工作：預備一支有準備的機動力量處置各種事態，做到隨喊隨到。

5、糾察隊組織上歸口學生處管理，業務上歸口保衛處指導開展工作。

第三篇：電局團委工作要點

2008年工作的總體思路是：以建設“一強三優”現代企業為目標，堅持“三抓一創”工作思路，圍繞企業黨政工作大局，緊密結合新時期共青團工作規律和我局青年特點，不斷加強團的組織建設和作風建設，確保青工隊伍穩定，打造一支隊伍、搞好三個服務、做好七項工作，為渭南供電局的改革、發展和穩定做出積極貢獻。

打造一支隊伍是：不斷加

強青年思想教育，提高青工整體素質，打造一支政治素質過硬、思想作風優良、業務技能優秀的青年職工隊伍。

搞好三個服務是：服務企業、服務黨政、服務青年。

做好七項重點工作是：

一、做好新形勢下的青年思想政治工作，不斷提高團員青年的思想政治素質

一要堅持黨建帶團建，自覺接受黨組織的領導。“黨有號召，團有行動”，歷來是共青團的優良傳統。要自覺維護黨對團的絕對領導，把握團的工作方向，在黨組織的正確領導下開展各項工作，使團組織的工作在政治上、行動上與黨保持一致；二要通過多種形式的活動和團組織的自身努力促進形成上下一致，多方支持，關心青年思想教育的良好氛圍；三要不斷改進團的工作做法。要堅持寓教于樂的原則，要在關心、理解和幫助團員青年健康成長上下功夫，要轉變傳統的單方面說教為雙向無設防式交流溝通，并提倡爭論式、辯解式雙向溝通，提倡互為監督、互為評判式溝通，提倡相互滲透、相互教育式溝通，充分發揮團員青年自我教育和自我思想升華的積極性和創造性；四是要運用走出去、請進來的方式，通過組織各種參觀教育、報告會、座談會等形式，教育引導青年，增強青年思想政治工作的針對性和實效性，使團組織能夠充分發揮黨同青年職工的橋梁紐帶作用。

二、以建設“一強三優”現代企業為目標，堅持“三抓一創”工作思路，帶領青年職工圍繞企業中心工作，在安全生產、優質服務、經營管理等方面發揮積極作用

1、立足企業和青年實際，大力實施“青工技能振興計劃”，在“青字號”工程創建、創新創效等工作中發揮團員青年的積極作用。

號手創建活動要在原有的基礎上提高創建質量，豐富活動內涵，提出更高要求，同時加強農電員工和重點工程中的創建力度，建立更為完善的青年文明號管理體系。繼續做好青年安全生產示范崗的創建活動，建立穩固的青工安全生產監督和保證體系，從青年的視角和特點出發，提高青年安全生產意識。重點是做好創建活動的細節管理，將創建活動的“五個一”切實滲透至日常工作中去。繼續開展“青工學技能導師帶徒”活動，在06年活動開展的基礎上，總結經驗，建立完善的活動管理和獎勵機制。在急、難、險、重工程中積極組織青年突擊隊開展活動，勇挑重擔、努力拼搏，為局中心工作及重點工程再立新功。

繼續深入開展青工創新創效活動。堅持融入中心、服務大局，以增強企業自主創新能力、轉變經濟增長方式為目標，深化青年創新創效活動，為建設創新型國家、創新型企業貢獻聰明才智。開展青年節能降耗活動，為建設資源節約型和環境友好型社會發揮積極作用。

2、積極參與安全生產管理，完善青工安全保障體系。

安全生產是全局工作的重點，也是團委工作的重中之重。我們將繼續發揮“青年安全生產示范崗”、“青年安全生產監督崗”在全局安全保障體系中的作用，進一步加強青工安全教育，切實提高青工的安全意識和現場安全防護能力。

（1）局團委將在重大工程、重要工作崗位上推廣“青年安全生產示范崗”、“青年安全生產監督崗”，教育團員青年不僅要做好自身的安全防范工作，還要做好示范和監督工作，糾正并制止違章行為。

（2）配合安監部加強對團員青年的安全教育。一是各團支部、青年工作小組要把安全教育做為支部和小組的工作重點來抓；二是團委將聯合安監部門舉辦安全知識競賽及演講等活動強化青工安全意識；三是利用各種團的活動時間講安全、抓安全，樹立一批模范遵守安規的先進人物，號召全局團員青年向他們學習，將安全生產與各團支部、青年工作小組的評比、考核掛鉤。

（3）深入開展“安全生產，青年當先”主題實踐活動。以貫徹落實安全生產“百問百查”活動為主線，以“安全生產、青年爭先”為活動主題，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以團支部、青年班組為活動重點，集中開展針對青年安全生產的主題實踐活動。舉辦“青年安全大講堂”、“安全短信征集”、“安全生產五個一”等活動，不斷深化“安全生產、青年當先”的理念。

三、抓住根本、強化隊伍、轉移重點、細化考核，切實加強團組織自身建設

一是要加強團支部和團小組建設，不斷增強團的最基層組織的活力。團支部和團小組是團的工作的根本、細胞。只有不斷給他們注入活力，才能帶動全局團青工作。在認真做好團的組織建設和制度建設的過程中，要充分發揮基層團支部、團小組工作的主動性和多樣性，不斷提高其

開展工作的創造力和號召力，從而發揮團組織整體作用。

二是要抓團干隊伍建設，培育黨放心、青年滿意的團干隊伍。廣泛開展團干部培訓活動，進行團的理想信念、工作方法、工作藝術培訓，提高在新形勢下做好團青工作的適應能力和創新能力。狠抓“三會一課”制度的落實，按期進行基層團支部的換屆工作，把熱愛團工作、品行兼優、作風優良的團員青年

補充到團的崗位，永葆團組織的生機和活力。通過多種渠道、多種方式為團干提供機會和舞臺，讓他們擁有足夠的鍛煉和展示自我的空間。積極向上級組織匯報基層團干的工作成績、工作能力，為他們的發展提供機會。

三是要在做好團員工作的基礎上，將團的工作的重點轉移到35歲以下青工身上。我局現有團員110人，青工1120余人，團員數量逐年遞減，青工管理工作以成為共青團工作的重點，建立側重于青工、全面覆蓋于青工的基層青工組織迫在眉捷。今年年初，報請局黨委批準后，已在青工人數超過3人的單位成立了青年工作小組，拓寬了工作范圍，延長了工作手臂，將團的工作面覆蓋到全體青工，使基層團支部對青工的工作渠道更加順暢。

四是要細化量化工作考核，逐步建立考核激勵并舉的團支部、青年工作小組工作考核機制。沒有一個考核激勵并舉的管理機制工作無法取得進步，在局黨委年初下發的《關于進一步加強和改進共青團工作的實施辦法》文件中，提出“團支部書記的待遇，以月度工作考核得分為依據，按照團支部書記總數80%的比例，每人每月給予考核獎勵”。在黨委擴大會議上研究團青工作時，又將考核獎勵的范圍擴大至青年工作小組組長，獎勵金額提升至每月100元。從今年5月份開始，局團委將認真按照即將下發的《渭南供電局團支部、青年工作小組工作考核辦法》對全局各團支部、青年工作小組進行月度考核、季度通報、年底表彰三級考核。

四、充分發揮共青團自身特點和優勢，團結帶領廣大團員青年在構建社會主義和諧企業中充分發揮生力軍作用

1、在全體團員和青年中樹立人人都是光明志愿者的理念。在現有“光明志愿者”隊伍的基礎上，組建相對固定的“光明志愿者宣傳服務小分隊”和“光明志愿者禮儀服務小分隊”，以“綠色電能、優質服務”增供擴銷宣傳活動為內容繼續做好“光明工程”品牌的宣傳活動，以服務全局重大會議和重要活動為對象做好志愿者禮儀服務工作。

2、將團委建成黨委放心、青工信賴、團員熱愛的青年之家，促進內部和諧。團委辦公室電話將作為青工熱線，為全局青工服務，只要是青年職工們在工作、學習和生活中有任何需要，都可以撥打，能解決的全力以赴解決，無法解決的整理后匯報上級領導。

3、加強團員、青年之間的交流，打造一只關系融洽的團員青年隊伍。團委將定期組織部分團員青年前往邊遠班站開展團日活動，加大支部之間、青年工作小組之間的交流力度，鼓勵各支部與各青年工作小組聯合開展活動,加強團員青年之間的溝通與交流。

五、加強對農電青工以及其他非公有制青工的管理工作，徹底消除團建工作的“空白點”

在我局的農電員工隊伍和其他外聘員工隊伍中，青工數量占據一定比例，這是團青工作的另一個陣地。我們將本著有利于加強團的建設、有利于團員青年的教育管理、有利于促進企業發展的原則，實現以歸口分級管理為主的組織體系，實現這一領域團員和青年的管理，有效擴大團組織的覆蓋面，增強團組織的影響力，團結和帶領他們為我局的各項事業建功立業。

六、在服務企業中心工作的基礎上，促進工作創新

新，才有吸引力；新，才有創造的激情。我們清醒地認識到：廣大團員青年是一個企業中最富有創造性和激情的群體，他們最容易接受新鮮事物。因此，團青工作要創新工作思路，在黨政所需、青年所盼、共青團所能上精心謀劃工作；要創新工作機制，面向基層，面向青年，建立開放型、效益型的企業共青團工作新機制和社會化、群眾化的企業青年工作新格局；要創新工作載體，以提高青年職工素質、維護青年職工權益、服務青年職工需求為工作重點，積極探索現代企業制度下服務青年職工群眾的新路子，整合社會資源，拓展活動領域，創建服務品牌，不斷提高工作水平。

在即將執行的《渭南供電局團支部、青年工作小組工作考核辦法》中，加大了對基層支部（小組）開展創新活動的激勵。以團委提出創新思路、支部（小組）開展創新活動、團員青年提出創新建議的模式不斷促進創新工作。

七、開展適合青年特點、健康向上的載體活動，貼近青年、吸引青年、凝聚青年，不斷增強團組織的凝聚力

在07年年初的調研中，我們廣泛聽取了團員青年對我局共青團和青年工作的意見和建議。在調研中我們發現，雖然團員數量每年遞減，但是團員青年參與團組織活動的熱情和積極性沒有絲毫減弱。總結以往的經驗，在今后的工作中，要繼續堅持做好團支部書記講團課、流動圖書站、有獎讀書、青春風采展示等一些有特色、有影響、有實效的系列活動。要善于開拓思路，尋找新途徑。載體活動的開展要把握“新穎創新、參與面廣、有針對性”三個原則，有目的、有計劃地開展。既要場面熱烈、收效顯著，又要艱苦樸素、保障有力。最終形成團委組織開展重點和大型活動、支部和小組自主開展適合本單位的活動、團員和青年積極主動參與活動的格局，達到吸引、凝聚廣大團員青年的目的。

第四篇：交通運輸局安全工作要點

局屬各單位、局各科室：

2013年安全工作目標總體要求是：認真貫徹 “安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實安全責任制，狠抓安全管理，堅持“三個不”“四個前”的工作方法，即：規定工作不漏項，常規工作不松懈，專項工作不拖拉。做到責任在前，教育在前，防范在前，措施在前，把不穩定因素消滅在萌芽狀態；嚴格控制各類事故發

生次數，確保不發生重大惡性事故；事故損失指標控制在市、縣規定的責任范圍內。具體工作目標按局與各單位簽訂的安全管理責任制規定考核。

為了確保實現上述安全工作目標，進一步加強我縣交通系統的安全生產、消防安全和社會治安綜合治理工作，全面認真落實安全工作措施，使各項安全工作落到實處。根據上級要求和本系統工作實際，特提出2013年安全工作要點，希望各單位結合自身安全工作特點，認真貫徹執行。

一、進一步提高對安全工作重要性的認識。安全工作歷來是交通運輸系統一項重要工作，事關政治穩定、社會安定和經濟建設成敗。為此，必須從講政治的高度，從構建和諧社會出發，以對人民生命財產高度負責的精神來充分認識抓好安全工作的重要性。

二、進一步加強對安全工作的領導，建立完善的安全工作管理網絡。安全工作實行“首長負責制”，單位法定代表人是安全工作第一責任人，要堅持“誰主管、誰負責”的原則。各單位第一把手要親自抓安全工作，認真研究制訂安全工作計劃，合理安排安全工作經費，安全生產費用實行專款專用，推動安全工作的有效開展。單位主要領導要親自定期研究和檢查單位的安全工作情況，對本單位安全情況要心中有數，及時采取有效措施保證本單位的全面安全。

要明確安全工作分工負責制和“一崗雙責”制，各單位要確定一位分管領導負責安全工作，同時指派專（兼）職安全員來負責生產安全、消防安全、內保安全、綜治維穩工作，分工要明確，責任要到位。

三、全面落實安全管理責任制。進一步落實企業安全生產主體責任，以規范化和標準化為抓手，督促生產經營單位加大安全投入，強化安全設施建設；以及不定期開展生產經營單位安全生產經費投入情況專項督查。

局與各單位簽訂安全目標管理責任書后，各單位都要與下屬部門、科室、各相關責任人簽訂安全目標管理責任書。工程施工管理單位要與各工程項目部、施工隊簽訂安全目標責任書，并要督促施工隊直接與特殊工種操作人員及相關從業人員簽訂安全目標責任書；道路運輸企業要和各下屬部門及司乘人員簽訂安全責任書，真正做到縱向到底，橫向到邊，不留死角，責任書簽訂率要達到100%。責任書要目標明確，可操作性強，便于檢查考核。

四、進一步完善安全管理規章制度和規范化管理體系。安全管理必須有章可循，要進一步完善安全生產目標管理責任制和考核辦法，細化量化內容，提高目標管理責任制考核可操作性。深化安全工作“網格化”管理工作，提高“網格化”的實效性。各單位要根據自身工作特點在原有一整套與安全目標管理責任制相配套的規章制度的基礎上，根據工作發展情況不斷進行補充完善，使安全工作納入制度化管理，以保證單位各方面的安全。

五、進一步抓好安全宣傳教育和培訓工作。各單位要開辟安全宣傳專欄，營造氣氛，要充分利用各種傳媒手段、各種形式對干部職工進行安全教育，宣傳安全注意事項，組織集中新聞報道,要策劃開展平安交通建設媒體集中宣傳報道活動，增強報道密度，加大報道容量.要全面貫徹上級各項安全工作的方針政策，文件和會議精神，要認真學習貫徹《安全生產法》、《浙江省安全生產條例》、《道路交通安全法》、《消防法》、《治安保衛工作條例》和其他一系列有關安全工作法律法規，增加干部職工的安全知識，提高全員安全意識。同時要按規定對相關人員進行安全知識培訓，尤其對新上崗人員進行崗前安全培訓，特殊崗位人員要持證上崗。干部，職工受安全教育面要達到100%。

六、突出重點做好安全工作。安全工作是一項常年必抓的經常性工作，但根據季節特點和單位工作實際，必須有重點地抓好各個時期的安全工作。節假日要抓好春節、國慶等重大節假日期間的客運、內保、維穩、消防等工作；汛期要抓好“三防”和渡口安全工作；夏、冬季節要抓好消防、用電安全和防暑、防凍工作；“春運”、旅游旺季、客運高峰期要重點抓好客運、渡運安全工作。同時，要努力完成上級部門布置的有關中心工作，積極開展“春運安全”、“安全生產月”、“11.9消防日”及其他各項活動，要做到重點工作有計劃、有行動、有檢查、有總結，確保工作圓滿完成。

七、認真抓好安全檢查、隱患整改工作。安全生產檢查是發現事故隱患的行之有效的手段，各單位要堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強安全生產檢查工作，定期檢查責任制是否落實；規章制度是否完善；硬件設施是否完備；安全管理人員工作是否到位；檔案、臺帳

是否規范；現場管理是否嚴格；各種安全警示標牌是否合理設置，檢查面要達到100%。通過檢查，找出問題，及時采取措施整改各種事故隱患，把事故苗頭消滅在萌芽狀態，防止各類事故的發生。萬一有事故發生，要按規定渠道，及時如實上報，并按“四不放過”原則認真處理。

八、各單位要建立一套可即時啟動的突發性事故應急處理預案，并不斷補充完

善，對重特大安全事故和突發性事件能及時有效處置，以減少事故損失。對已建預案要組織演練，以檢驗其實踐有效性。

九、要強化安全管理基礎工作。各單位要按《xxxx縣交通運輸系統安全工作管理辦法》的規定進一步規范安全臺帳資料，特別要督促下屬二級部門及施工隊按上級要求記錄好各種資料，認真填報各種報表，如實反映各種安全情況，并將各種書面資料歸類存檔，以便對照檢查。要保持信息暢通，建立聯系制度，經常開展聯系溝通工作，要及時報送各季度安全小結、數據和《xxxx縣交通運輸系統安全工作月報表》。

十、要認真做好安全目標管理責任制考核工作。根據年初工作目標，認真考核工作計劃完成情況、人員責任到位情況、經費落實使用情況、規章制度執行情況、安全管理實績情況，認真總結經驗教訓，并進行獎懲兌現。

各單位對安全工作必須有計劃、有布置、有檢查、有總結，各單位特色工作和突出事跡要及時上報。局每季度組織檢查一次，重點工作階段進行專項抽查，半年進行安全工作小結，年終對責任書達標情況進行考核，對在安全工作中做出顯著成績的單位和個人進行表彰，對在安全工作中因失職造成重大損失的，要追究責任者的相應責任，努力使全系統安全工作上一個新臺階，確保我縣交通運輸系統有一個安全的工作環境和平安的生活環境。

第五篇：醫保局安全生產工作實施方案

根據縣委、縣政府安全生產目標要求，結合醫療保障局職責特點及我局實際情況，特制定2020年縣醫療保障局安全生產工作實施方案：

一、總體要求

以中央、省、市、縣領導關于安全生產工作的重要講話精神和批示為指導，以《安全生產法》、《消防法》等法律法規為依據，牢固樹立安全生產底線思維和“紅線”意識，堅持以人為本和全面協調可持續發展的觀念，堅持“安全第一、預防為主”的方針，加大安全生產監管力度，運用各種措施和手段，把安全工作落到實處，確保我局和所屬事業單位平穩有序。

二、組織機構

調整醫保局安全生產工作領導小組成員，負責安全生產工作指揮和協調。組長由局長擔任，副組長由副局長擔任，副局長為領導小組成員，下設辦公室。局長是全局安全生產工作的第一責任人，對全局安全生產工作負總責；

分管領導要承擔具體工作職責；

局屬各中心“一把手”是本單位安全生產的第一責任人，各單位部門的主要領導要從思想上高度重視安全工作，親自部署，狠抓落實，經常檢查，責無旁貸地承擔起安全生產工作第一責任人領導責任，確保安全生產工作有專人抓、專人管，形成齊抓共管的新局面。

三、工作安排

1、按照上級有關文件及會議精神，對醫保部門新型冠狀病毒肺炎防控工作再研究和部署落實，堅持把疫情防控工作作為當前最重要的工作來抓，深刻認識做好疫情防控的重要性和急迫性，強化風險意識，堅持底線思維，堅決打贏疫情防控狙擊戰，進一步壓實責任，嚴格落實多項防控舉措，為縣疫情防控工作獻計出力。

2、制定《縣醫療保障局安全生產實施方案》，組建縣醫療保障局安全生產領導小組，明確各成員職責，每個季度召開一次安全生產工作會議，明確目標任務。以深入檢查為主，每個季度不定期進行一次安全生產工作檢查，檢查時不走過場、不留死角，要注重標本兼治、實施綜合治理。對檢查中發現的安全隱患要落實整改措施和時限。

3、建立健全節假日值日值班制度和節假日前安全工作檢查，制定、完善安全生產各項規章制度，杜絕一切安全隱患，確保各項安全事故為零。

4、開展“安全生產月”活動，制定具體實施方案。

5、加大宣傳力度，營造濃厚氛圍。要加強安全生產法律法規和專項整治工作的宣傳教育，普及安全生產法律知識，強化單位負責人、安全管理人員和從業人員的安全培訓。對措施落實不到位造成重大安全事故的，要嚴肅查處、公開曝光。開展好靜態宣傳，在主要生產、生活區域顯要位置懸掛、粘貼安全生產標語，引導廣大職工、家屬關注安全生產。

6、年底要深入開展安全生產大檢查“回頭看”，對在日常工作中發現的安全隱患仍未整改的單位和個人，要進行批評教育，對表現突出的單位和個人，予以表彰。