第一篇：行政管理六大模塊的具體任務清單

行政管理六大模塊的具體任務清單：

一、流程制度管理

涉及內容：流程建設、制度管理、經營計劃、目標責任簽訂等；

二、會務外聯管理

涉及內容：秘書服務、會議管理、活動管理、文書文稿、公共關系、黨團工會婦聯工作等；

三、文印資質管理

涉及內容：發文公告、印鑒管理、資質辦理、信息管理等；

四、檔案資料管理

涉及內容：檔案管理、資料管理、圖書管理、企業證書管理等；

五、采購資產管理

涉及內容：資產管理、采購領用、辦公設備用品管理等

六、后勤安保管理

涉及內容：車輛管理、安全保衛、食堂管理、辦公室工位管理、宿舍管理、鑰匙保管、名片印制、衛生事務、接待預訂服務、報刊信函收發等。

第二篇：行政管理六大模塊

行政管理六大模塊：

一、流程制度管理 ：流程建設，制度管理，經營計劃，目標責任簽訂等

二、會務外聯管理：秘書服務，會議管理，活動管理，文書方案，公共關系，黨團工會婦聯工作等

三、文印資質管理：發文公告，印鑒管理，資質辦理，信息管理等

四、檔案資料管理：檔案管理，資料管理，圖書管理，企業證書管理等

五、采購資產管理：資產管理，采購領用，辦公設備用品管理，六、后勤安保管理：車輛管理，安全保衛，食堂管理，辦公室工位管理，宿舍管理，鑰匙管理，名片印制，衛生事務，接待預定服務，報刊信函收發等。

第三篇：企業行政管理六大模塊

企業行政管理六大模塊內容

企業行政管理的工作內容，按照自上而下、由內而外的特點，按照建設和服務的職能，一般分為六個方面，我們稱之為“企業行政管理六大模塊”，這六大模塊是指流程制度、會務外聯、文印資質、檔案資料、采購資產、后勤安保六大類管理及服務工作，具體工作清單有三十項以上。

企業行政管理六大模塊的具體任務清單為：

一、流程制度管理

涉及內容：流程建設、制度管理、經營計劃、目標責任簽訂等；

二、會務外聯管理

涉及內容：秘書服務、會議管理、活動管理、文書文稿、公共關系、黨團工會婦聯工作等；

三、文印資質管理

涉及內容：發文公告、印鑒管理、資質辦理、信息管理等；

四、檔案資料管理

涉及內容：檔案管理、資料管理、圖書管理、企業證書管理等；

五、采購資產管理

涉及內容：資產管理、采購領用、辦公設備用品管理等

六、后勤安保管理

涉及內容：車輛管理、安全保衛、食堂管理、辦公室工位管理、宿舍管理、鑰匙保管、名片印制、衛生事務、接待預訂服務、報刊信函收發等。

企業人力資源管理主要包括六大模塊：人力資源規劃、招聘配置、培訓開發、績效管理、薪酬福利、勞動關系。企業行政管理主要包括：文秘管理（包括文件會議印章等）、公共關系（含對外的公共關系及對內的員工關系）、主管服務、安全保衛、環境管理（含清潔綠化）、后勤服務（吃住行及醫療）、社團管理等。二者基本上都是對人的管理與服務，所不同的人力資源管理更專業一些，而行政管理更雜一些。

目前大多數企業都是將二者統一在人事行政部之中。

企業行政管理廣義上包括行政事務管理、辦公事務管理、人力資源管理、財產會計管理四個方面；狹義上指以行政部為主，負責行政事務和辦公事務。具體包括相關制度的制定和執行推動、日常辦公事務管理、辦公物品管理、文書資料管理、會議管理、涉外事務管理，還涉及到出差、財產設備、生活福利、車輛、安全衛生等。所有工作的最終目標是通過各種規章制度和人為努力使部門之間或者關系企業之間形成密切配合的關系，使整個公司在運作過程中成為一個高速并且穩定運轉的整體；用合理的成本換來員工最高的工作積極性，以提高工作效率完成公司目標發展任務。

第四篇：企業行政管理六大模塊內容

企業行政管理六大模塊內容

1、流程制度：流程建設、制度管理、經營計劃、目標責任簽訂等；

2、會務外聯：秘書服務、會議管理、活動管理、文書文稿、公共關系、黨團工會婦聯工作等

3、文印資質：發文公告、印鑒管理、資質辦理、信息管理等

4、檔案資料：檔案管理、資料管理、圖書管理、企業證書管理等

5、采購資產：資產管理、采購領用、辦公設備用品管理等

6、后勤安保六大類管理及服務工作：后勤安保管理 車輛管理、安全保衛、食堂管理、辦公室工位管理、宿舍管理、鑰匙保管、名片印制、衛生事務、接待預訂服務、報刊信函收發等

企業人力資源管理主要包括六大模塊：

1、人力資源規劃、2、招聘配置、3、培訓開發、4、績效管理、5、薪酬福利、6、勞動關系。

企業行政管理主要包括：文秘管理（包括文件會議印章等）、公共關系（含對外的公共關系及對內的員工關系）、主管服務、安全保衛、環境管理（含清潔綠化）、后勤服務（吃住行及醫療）、社團管理等。二者基本上都是對人的管理與服務，所不同的人力資源管理更專業一些，而行政管理更雜一些。目前大多數企業都是將二者統一在人事行政部之中。企業行政管理廣義上包括行政事務管理、辦公事務管理、人力資源管理、財產會計管理四個方面；狹義上指以行政部為主，負責行政事務和辦公事務。具體包括相關制度的制定和執行推動、日常辦公事務管理、辦公物品管理、文書資料管理、會議管理、涉外事務管理，還涉及到出差、財產設備、生活福利、車輛、安全衛生等。所有工作的最終目標是通過各種規章制度和人為努力使部門之間或者關系企業之間形成密切配合的關系，使整個公司在運作過程中成為一個高速并且穩定運轉的整體；用合理的成本換來員工最高的工作積極性，以提高工作效率完成公司目標發展任務

第五篇：六大系統驗收材料清單

鐵東煤礦安全避險“六大系統”竣工

驗收材料（清單）

1、驗收申請書

2、竣工驗收報告

3、“六大系統”工程施工設計

4、“六大系統”管理制度、崗位責任制、操作規程

5、事故應急救援預案

6、設備、實施清單及產品安全標志證、檢查檢驗報告

7、“六大系統”聯合試運轉報告。

8、“六大系統”預驗收報告