第一篇：管理是什么

管理是什么？

管理是社會(huì)、企業(yè)、學(xué)校等等單位正常運(yùn)行和發(fā)展的保證，是其生命力的源泉。也是人的一切基本權(quán)利的保證。沒(méi)有管理，或者說(shuō)沒(méi)有科學(xué)的管理，人類社會(huì)就會(huì)一片混亂甚至癱瘓。

管理是人際之間的溝通，是人與人之間的良好關(guān)系的建立，是把一伙分散孤立的人組織成一個(gè)利益一致、價(jià)值觀一致、信念一致、目標(biāo)方向一致、行動(dòng)一致的團(tuán)隊(duì)。甚至，最好的管理能使人們的。

管理是一種新型關(guān)系的建立。這種關(guān)系的實(shí)質(zhì)，是被領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信賴，是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的追隨。而這些源自于他們從領(lǐng)導(dǎo)者身上看到了希望，產(chǎn)生了信心。沒(méi)有被領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的這種信賴關(guān)系，也就不存在所謂的管理。

但是，如果只是這樣看待管理，還是基于“技術(shù)”層面的管理觀，仍然屬于工具理性主義的管理，還不能算真正的人本主義的管理。真正的人本主義的管理觀，是基于管理者與被管理者利益的一致，他們是一個(gè)利益共同體，工作共同體。在這個(gè)基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)者先進(jìn)而清晰的管理理念所支配的先進(jìn)的管理藝術(shù)，就可以為被領(lǐng)導(dǎo)者理解和接受，就會(huì)進(jìn)而形成情感的共同體。

管理如達(dá)到這樣一種境界，人的情意動(dòng)力、知識(shí)智慧、技藝才能就都可能充分地發(fā)揮出來(lái)。

第二篇：材料管理

材料管理

大家好：

今天與大家共同學(xué)習(xí)材料管理的一部分知識(shí)，對(duì)材料管理的內(nèi)容有一個(gè)深刻的了解：

1、提高材料管理與計(jì)劃管理的質(zhì)量，保證材料供應(yīng)；

2、提高管理水平，保證工程進(jìn)度；

3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理，堅(jiān)持定額用料；

4、嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)核算，交底工程成本，提高施工效益。

材料管理的內(nèi)容主要涉及兩個(gè)領(lǐng)域三個(gè)方面和八種業(yè)務(wù)。兩個(gè)領(lǐng)域分別是材料流通領(lǐng)域和施工生產(chǎn)領(lǐng)域；三個(gè)方面是指材料的供應(yīng)、材料的管理和材料的使用；八個(gè)業(yè)務(wù)是指材料計(jì)劃、組織貨源、運(yùn)輸供應(yīng)、驗(yàn)收保管、現(xiàn)場(chǎng)材料管理、工程耗材核銷、材料核算和統(tǒng)計(jì)分析八項(xiàng)業(yè)務(wù)。總的來(lái)說(shuō)，材料管理的內(nèi)容就是材料的計(jì)劃管理、材料的計(jì)劃采購(gòu)管理、材料的運(yùn)輸管理及儲(chǔ)備管理和材料的核算管理。

一、關(guān)于采購(gòu)計(jì)劃方面管理

1、材料采購(gòu)計(jì)劃的提出有以下幾方面的依據(jù)“①工（材）料 分析表，工（材）料分析表是施工預(yù)算的基本計(jì)算表。②材料消耗量匯總表，材料消耗量匯總表是編制材料需求用量的計(jì)劃依據(jù)。③施工進(jìn)度，根據(jù)施工中的組織及施工進(jìn)度計(jì)劃的體現(xiàn)，從而從施工項(xiàng)目的材料計(jì)劃需用量中摘出計(jì)劃期與施工進(jìn)度對(duì)應(yīng)部分的材料用量，然后匯總求的計(jì)劃期內(nèi)匯總材料的總需量。

2、材料計(jì)劃的需求量

①直接計(jì)算法，當(dāng)施工圖紙已到達(dá)時(shí)，作材料分析就應(yīng)根據(jù)施工圖紙計(jì)算部分項(xiàng)工程實(shí)物工程量，并結(jié)合施工方案及措施，套用相應(yīng)定額，填制材料分析表。

一般計(jì)算公式：某種材料的需求量=建筑安裝實(shí)物工程量*某種材料消耗定額

②間接計(jì)算法，當(dāng)工程任務(wù)已基本落實(shí)，但在設(shè)計(jì)圖紙未出技術(shù)資料不全等情況下，需編制材料計(jì)劃時(shí)，可根據(jù)投資、工程造價(jià)、建筑面積匡算主要材料的需用量，做好備料工作。這種間接使用經(jīng)驗(yàn)估算指標(biāo)預(yù)計(jì)材料需求量的方法叫做間接計(jì)算法。

這種方法一般不用，過(guò)后用實(shí)際的采購(gòu)量來(lái)調(diào)整后續(xù)的采購(gòu)量。③實(shí)際的材料用量，根據(jù)工程，計(jì)劃需用量進(jìn)一步核算項(xiàng)目的實(shí)際用量。

實(shí)際用量=計(jì)劃需用量+計(jì)劃儲(chǔ)備量-期初庫(kù)存量

這需要提的是，設(shè)備需用量的計(jì)算，單位工程施工機(jī)械需用（臺(tái)班）是根據(jù)單位工程量施工方案、施工機(jī)械類型及定額機(jī)械臺(tái)班用量編制的。

3、材料計(jì)劃管理的意義及含義

材料計(jì)劃是為了實(shí)現(xiàn)材料工作目標(biāo)所做的具體部署和安排，是對(duì)建筑企業(yè)所需的材料的質(zhì)量、品種、規(guī)格以及數(shù)量等在時(shí)間和空間上做出的統(tǒng)籌安排，材料計(jì)劃是企業(yè)材料部門的行動(dòng)綱領(lǐng)，對(duì)組織材料資源和供應(yīng)滿足施工需求，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、4、材料計(jì)劃的分類

材料計(jì)劃有多種的分類形式，按材料似使用方向可分為生產(chǎn)材料計(jì)劃與基建材料計(jì)劃。按用途分為材料需求計(jì)劃、材料申請(qǐng)計(jì)劃、材料的加工訂貨計(jì)劃，材料供應(yīng)計(jì)劃及材料采購(gòu)計(jì)劃；

按材料用途期限分為年（季）度計(jì)劃、月度計(jì)劃、一次性用材料及臨時(shí)追加計(jì)劃。

現(xiàn)在我們存在的問(wèn)題是大部分都是追加急用的計(jì)劃??這方面要注意盡量少出現(xiàn)，多提長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃，早做打算把成本降下來(lái)的依據(jù)。

5、編制材料計(jì)劃的幾個(gè)原則

① 綜合平衡原則。編制材料計(jì)劃要堅(jiān)持綜合性原則，堅(jiān)持積極平衡，按計(jì)劃做好控制協(xié)調(diào)工作，以促進(jìn)材料的合理使用。

②實(shí)事求是準(zhǔn)確的原則。就是要求計(jì)劃指標(biāo)具有先進(jìn)性和可行性，指標(biāo)過(guò)高過(guò)低都不行，通過(guò)精確計(jì)算是計(jì)劃盡可能符合客觀實(shí)際情況。

③積極可靠，留有余地的原則。材料計(jì)劃的編制供需平衡是材料計(jì)劃的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，要保證一定量的儲(chǔ)備，這樣在施工過(guò)程中臨時(shí)增加量的使用做好保證。

④保證重點(diǎn)，照顧一般的原則。沒(méi)有重點(diǎn)沒(méi)有政策。在物資分配與供應(yīng)計(jì)劃中區(qū)別重點(diǎn)與一般，正確的妥善安排是一項(xiàng)極為細(xì)致復(fù)雜的工作。

⑤嚴(yán)肅性與靈活性統(tǒng)一的原則。材料計(jì)劃對(duì)供需兩方面均由嚴(yán)格約束作用，即要講嚴(yán)肅性又要重視靈活性，只有嚴(yán)肅性和靈活性的統(tǒng)一才能確保材料計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

5、材料計(jì)劃在實(shí)施中存在的幾個(gè)問(wèn)題 ①材料計(jì)劃是以材料需用計(jì)劃為基礎(chǔ)的，了解本系統(tǒng)的總目標(biāo)和本部門的具體任務(wù)及相互聯(lián)系，組織各部門從滿足施工需要總要求出發(fā)，采取有效的措施，保證各自任務(wù)的完成，從而保證材料計(jì)劃的實(shí)施。

②協(xié)調(diào)材料計(jì)劃實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題，造成問(wèn)題的因素有內(nèi)部與外部各種原因的干擾。了解各個(gè)環(huán)節(jié)的工作進(jìn)程，通常通過(guò)檢查和實(shí)地調(diào)查及信息等方法，及時(shí)協(xié)調(diào)以確保材料計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

③建立材料計(jì)劃的分析和檢查制度；為了能及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)劃中的問(wèn)題，確保材料計(jì)劃的執(zhí)行情況全面完成，按照材料計(jì)劃分級(jí)管理職責(zé)在計(jì)劃實(shí)施反饋信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行計(jì)劃的檢查與分析。

④材料計(jì)劃的變更與修訂。材料計(jì)劃多變是由其本身的性質(zhì)決定，為了計(jì)劃更符合實(shí)際，維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，就需要對(duì)計(jì)劃及時(shí)調(diào)整和修訂。

⑤材料計(jì)劃的執(zhí)行效果的考核。材料計(jì)劃的執(zhí)行效果應(yīng)該有一個(gè)科學(xué)的考評(píng)方法，通過(guò)各項(xiàng)指標(biāo)考評(píng)，激勵(lì)各部門認(rèn)真實(shí)施材料計(jì)劃。

材料計(jì)劃的填寫要整潔，清楚。對(duì)材料供應(yīng)需求的特點(diǎn)質(zhì)量要求，確定采購(gòu)及加工訂貨的材料種類、規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量的要求，包括使用的時(shí)間一定要清楚。

要是加工件的材料需有計(jì)劃，要留出加工時(shí)間及使用周期，包括圖紙的確定或樣品的準(zhǔn)確性。

二、材料采購(gòu)管理

材料采購(gòu)管理制度是采購(gòu)過(guò)程中采購(gòu)權(quán)的劃分相關(guān)工作的規(guī)定，采購(gòu)權(quán)原則上應(yīng)集中在決策層。

1、集中采購(gòu)管理制度

集中采購(gòu)是由企業(yè)統(tǒng)一采購(gòu)材料，通過(guò)企業(yè)內(nèi)部材料市場(chǎng) 分別向施工項(xiàng)目供應(yīng)材料。集中采購(gòu)有利于對(duì)材料的指導(dǎo)控制和統(tǒng)一決策；統(tǒng)籌采購(gòu)資金獲得材料上的折扣和優(yōu)惠，降低材料成本；然而由于施工項(xiàng)目分散，難管理，不能發(fā)揮就地采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)。

2、分散采購(gòu)制度

分散采購(gòu)制度是由施工項(xiàng)目自行組織采購(gòu)。它能發(fā)揮項(xiàng)目部的 積極性，因地制宜，適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)情況變化，然而不能發(fā)揮集中采購(gòu)的諸多優(yōu)勢(shì)。（一般用在項(xiàng)目承包制上）

3、混合采購(gòu)制度

混合采購(gòu)制度是對(duì)通用材料、大宗材料由企業(yè)統(tǒng)一管理，特殊零星材料分散采購(gòu)夠，它匯集了集中采購(gòu)和分散采購(gòu)的有點(diǎn)避其不足，是一種較為成熟的采購(gòu)制度。

材料采購(gòu)應(yīng)遵循的幾個(gè)層次：

1.遵紀(jì)守法。材料采購(gòu)工作應(yīng)執(zhí)行國(guó)家政策，遵守物資管理的法則法令和制度，自覺(jué)維護(hù)國(guó)家物資管理秩序。2.按需采購(gòu)。材料采購(gòu)的目的是滿足生產(chǎn)需要。

3.擇優(yōu)選擇。材料采購(gòu)的另一個(gè)目標(biāo)是加強(qiáng)成本核算，降低成本。4.信守合同，恪守諾言是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要部分，體現(xiàn)了企業(yè)供應(yīng)業(yè)務(wù)和外部環(huán)境重要的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，顯示了企業(yè)的信譽(yù)水平。

材料采購(gòu)管理的內(nèi)容： 1.材料采購(gòu)信息的管理

① 信息的種類。②信息的來(lái)源。③信息的整理。

④信息的使用。（市場(chǎng)、供應(yīng)、價(jià)格、政策、新技術(shù)、新產(chǎn)品）2.材料采購(gòu)和加工業(yè)務(wù)

① 材料和加工業(yè)務(wù)的準(zhǔn)備。②材料采購(gòu)和加工業(yè)務(wù)的談判。② 材料采購(gòu)的成交。④材料采購(gòu)和加工業(yè)務(wù)的執(zhí)行。⑤材料采購(gòu)和加工的經(jīng)濟(jì)核算。3.材料采購(gòu)資金管理

① 采購(gòu)金額管理法。②品種采購(gòu)量管理法。③費(fèi)用指標(biāo)管理法。④材料采購(gòu)批量管理。材料招標(biāo)的方法方式 1.公開(kāi)招標(biāo)

① 發(fā)布招標(biāo)信息。②受理投標(biāo)申請(qǐng)。③確定投標(biāo)單位名稱。③ 發(fā)出招標(biāo)文件

2.邀請(qǐng)招標(biāo)（3家以上的商家業(yè)績(jī)）。3.協(xié)議招標(biāo)。4.詢價(jià)比價(jià)采購(gòu) 5.直接采購(gòu) 采購(gòu)過(guò)程

1.材料采購(gòu)的準(zhǔn)備工作。2.材料設(shè)備的業(yè)務(wù)談判。3材料采購(gòu)的成交 4.材料采購(gòu)的執(zhí)行。5.材料采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)結(jié)算 簽訂原則

1.自愿原則。2.守法原則。3.誠(chéng)實(shí)信用的原則。4.公平原則。內(nèi)容： 1.當(dāng)事人的名稱或姓名和住所地址。

2.標(biāo)的。（需要購(gòu)買的對(duì)象）。3.數(shù)量、交貨方式、運(yùn)輸方式 4.質(zhì)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 要求。5.價(jià)款。6.履行期限，地點(diǎn)和方式 7.違約責(zé)任.8.解決爭(zhēng)議的方式.材料采購(gòu)訂貨計(jì)劃編制

1.單位工程一次性計(jì)劃。2.根據(jù)施工條件單項(xiàng)計(jì)劃。2.材料需用計(jì)劃。4.采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃。

4.計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中遇到設(shè)計(jì)變更和技術(shù)洽商應(yīng)及時(shí)提出變更計(jì)劃，調(diào)查原有計(jì)劃，避免造成損失。

三、材料運(yùn)輸管理

材料運(yùn)輸管理借助運(yùn)力來(lái)實(shí)現(xiàn)，從生產(chǎn)地或儲(chǔ)存地向消費(fèi)轉(zhuǎn)移 從而滿足各地工地的需要，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，是材料管理工作中的重要環(huán)節(jié)。作用：

材料運(yùn)輸管理對(duì)材料運(yùn)輸過(guò)程中運(yùn)用計(jì)劃、組織、指揮和調(diào)節(jié) 等職能進(jìn)行管理，使材料運(yùn)輸合理化。

1.合理組織運(yùn)輸可縮短運(yùn)輸中的里程，減少材料在途中時(shí)間。加快材料運(yùn)輸速度與周轉(zhuǎn)速度，以提高材料的使用率。

2.加強(qiáng)材料運(yùn)輸管理是保證材料供應(yīng)，促進(jìn)施工順利進(jìn)行的先決條件。可加快運(yùn)輸速度，合理完成空間轉(zhuǎn)移，以保證施工的順利進(jìn)行。

3.合理的選用運(yùn)輸方式，充分合理的使用運(yùn)輸工具，可節(jié)省運(yùn)力并提高運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)效益。材料運(yùn)輸管理遵循的幾個(gè)原則

1.及時(shí)——及時(shí)是指在較短的時(shí)間內(nèi)把材料從生產(chǎn)地運(yùn)到施工用料地點(diǎn)，及時(shí)提供使用。

2.準(zhǔn)確——準(zhǔn)確是指材料在整個(gè)運(yùn)輸過(guò)程中防止發(fā)生各種差錯(cuò)事故，做到不錯(cuò)、不亂、不差、準(zhǔn)確無(wú)誤的運(yùn)到施工地點(diǎn)。3.安全——安全即保證材料在運(yùn)輸過(guò)程中數(shù)量無(wú)缺，質(zhì)量完好，不發(fā)生變質(zhì)、受潮、殘損、丟失、爆炸及燃燒事故。保證人員、材料及車輛等安全。

4.經(jīng)濟(jì)——經(jīng)濟(jì)即經(jīng)濟(jì)合理的選擇運(yùn)輸路線與運(yùn)輸工具，充分利用好運(yùn)輸設(shè)備，降低運(yùn)輸費(fèi)用，加強(qiáng)材料運(yùn)輸?shù)挠?jì)劃管理，做好貨源流向、現(xiàn)場(chǎng)道路、運(yùn)輸路線、堆放場(chǎng)地等調(diào)查與布置工作，會(huì)同有關(guān)部門編好材料運(yùn)輸計(jì)劃，認(rèn)真做好材料的發(fā)運(yùn)、接收、以及必要的中轉(zhuǎn)。做好裝卸配合，使材料運(yùn)輸工作能夠在計(jì)劃指導(dǎo)下協(xié)調(diào)好進(jìn)行。

建立健全以崗位責(zé)任制為中心的運(yùn)輸管理制度，確定運(yùn)輸工作人 員的職責(zé)范圍，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，提高材料運(yùn)輸管理水平。

供應(yīng)方式：

1.知道供應(yīng)方式和中轉(zhuǎn)供應(yīng)方式

① 直達(dá)供應(yīng)方式是指由生產(chǎn)企業(yè)直接供應(yīng)給需用單位，而不經(jīng)過(guò)第三方。

② 中轉(zhuǎn)供應(yīng)方式是指生產(chǎn)企業(yè)供給需要單位材料時(shí)，由第三方銜接。2.發(fā)包方供應(yīng)方式

發(fā)包方供應(yīng)方式是指建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部門或項(xiàng)目業(yè)主供給需用單位，建筑項(xiàng)目實(shí)施材料供應(yīng)發(fā)包方負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需資金的籌集和資源組合，按照建筑企業(yè)編制的施工圖預(yù)算負(fù)責(zé)材料的供應(yīng)，施工企業(yè)只負(fù)責(zé)施工中材料的消耗及耗用核算。3.承包方供應(yīng)方式

承包方供應(yīng)方式是指建筑企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和進(jìn)度要求，負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)和供應(yīng)。4.承發(fā)包雙方聯(lián)合供應(yīng)方式

承發(fā)包方聯(lián)合供應(yīng)方式是指建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部門或建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主和施工企業(yè)。根據(jù)合同約定的各自材料采購(gòu)供應(yīng)范圍實(shí)施材料供應(yīng)。

四、現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收及使用

驗(yàn)收是保證進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的物資滿足工程預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到建筑物各種功能的實(shí)現(xiàn)。建筑物整個(gè)壽命周期的安全、耐久性得到體現(xiàn)。

把好三關(guān)：

1.加強(qiáng)材料訂貨的質(zhì)量關(guān)

① 正確選擇進(jìn)貨渠道，包括正規(guī)的廠家，有生產(chǎn)許可證等 ② 有完善的檢測(cè)手段、合格證書及材質(zhì)證明。③ 了解廠家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力及賠償能力。2.市場(chǎng)采購(gòu)材料的治療質(zhì)量關(guān) ① 采購(gòu)人員要做好市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)工作。

② 采購(gòu)時(shí)必須向供銷單位索取產(chǎn)品合格證及有關(guān)檢測(cè)試驗(yàn)等，對(duì)無(wú)合格證的材料一律不得采用。③ 對(duì)采購(gòu)批發(fā)產(chǎn)品時(shí)，一律簽訂合同。3.紀(jì)律和要求

① 負(fù)責(zé)采購(gòu)訂貨人員要嚴(yán)格遵守物資工作紀(jì)律、廉潔奉公、不搞不正之風(fēng)遵守法律法規(guī)，掌握材料的性能、用途與質(zhì)量，保證材料供應(yīng)質(zhì)量。

② 堅(jiān)持先看貨后訂貨的原則，必要時(shí)與技術(shù)人員事先進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量考察工作。

③ 有總公司與分公司兩級(jí)配套供應(yīng)單位，要監(jiān)督材料供應(yīng)情況方面的工作。

④ 做好售后的服務(wù)工作，經(jīng)常與現(xiàn)場(chǎng)人員了解產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題，按合同的要求和法律法規(guī)的時(shí)效及有關(guān)規(guī)定辦法做到包退、包換、保損失。材料驗(yàn)收的質(zhì)量管理

1.雙控把關(guān)。由兩級(jí)供應(yīng)部門業(yè)務(wù)人員會(huì)同技術(shù)質(zhì)量人員先進(jìn)性看貨驗(yàn)收，無(wú)質(zhì)量問(wèn)題再送料，現(xiàn)場(chǎng)收料人員接料時(shí)再進(jìn)行驗(yàn)收簽證。

2.聯(lián)合驗(yàn)收把關(guān)，驗(yàn)收人員可會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)質(zhì)量人員聯(lián)合驗(yàn)收進(jìn)庫(kù)物資，由保管員材料業(yè)務(wù)員一起組織驗(yàn)收。

3.收料員驗(yàn)收把關(guān)，查看規(guī)格、品種、型號(hào)是否與來(lái)料相等，包裝商標(biāo)是否完好等。4.提料驗(yàn)收把關(guān)

提貨人員認(rèn)真檢查驗(yàn)收提了的質(zhì)量，所要產(chǎn)品合格證和材質(zhì)證明，送到現(xiàn)場(chǎng)與現(xiàn)場(chǎng)的收料人員進(jìn)行交接驗(yàn)收。

① 質(zhì)量方面的驗(yàn)收。②核對(duì)貨物。③數(shù)量驗(yàn)收。④驗(yàn)收手續(xù)。

進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收檢驗(yàn)方法：

① 衡量法——即根據(jù)各種物資的不同的計(jì)量單位進(jìn)行檢尺、檢斤、以衡量是其長(zhǎng)度、面積、體積、重量是否與合同約定一致。② 理論換算法——換算依據(jù)為國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)或合同約定的換算標(biāo)準(zhǔn)。

③ 查點(diǎn)法——采購(gòu)定量包裝的計(jì)件物資只要查點(diǎn)到貨物量即可。

材料儲(chǔ)備定額的制度

1.經(jīng)常儲(chǔ)備定額的制度，在正常情況材料儲(chǔ)備數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)分別是：供應(yīng)間隔法，經(jīng)濟(jì)批量發(fā)。

2.保險(xiǎn)儲(chǔ)備定額的制定，保險(xiǎn)儲(chǔ)備定額的制定通常為一個(gè)常量，無(wú)周期性變化，正常情況下不動(dòng)用，只有發(fā)生意外是經(jīng)常儲(chǔ)備不能滿足需要時(shí)材動(dòng)。

3.季節(jié)儲(chǔ)備定額，有的材料由于季節(jié)的影響而不能保證連續(xù)供應(yīng)。

現(xiàn)場(chǎng)材料發(fā)放的依據(jù)：

現(xiàn)場(chǎng)材料發(fā)放的依據(jù) 是下達(dá)給施工班組，專業(yè)施工隊(duì)伍的班組任務(wù)量，現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)任務(wù)量和工程計(jì)算出材料用量，辦理材料的領(lǐng)發(fā)手續(xù)。倉(cāng)庫(kù)的分類

1.按儲(chǔ)存材料的種類分：①綜合性倉(cāng)庫(kù)。專業(yè)性倉(cāng)庫(kù)。2.按保管條件分：①普通倉(cāng)庫(kù)。②特種倉(cāng)庫(kù)。

3.按建筑結(jié)構(gòu)劃分：①封閉式倉(cāng)庫(kù)。②半封閉式倉(cāng)庫(kù)。③露天倉(cāng)庫(kù)。4.按管理的權(quán)限劃分：①中心倉(cāng)庫(kù)。②總庫(kù)。③分庫(kù)。

現(xiàn)場(chǎng)材料倉(cāng)儲(chǔ)保管的基本要點(diǎn)

現(xiàn)場(chǎng)材料倉(cāng)儲(chǔ)保管應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)材料的性能和特點(diǎn)結(jié)合倉(cāng)儲(chǔ)的條件進(jìn)行合理的存儲(chǔ)與保管。

1.選擇進(jìn)場(chǎng)材料保管場(chǎng)所。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)存儲(chǔ)保管材料的場(chǎng)所有倉(cāng)庫(kù)、庫(kù)棚和料場(chǎng)，水泥庫(kù)。鍍鋅鋼管、鍍鋅鋼板、五金件、電線、電纜、混凝土外加劑放在庫(kù)里，不怕淋的發(fā)在庫(kù)外，日曬對(duì)空氣溫度、濕度、有害氣體反應(yīng)不敏感如鋼筋、磚瓦灰沙石。2.材料的堆放

材料合理堆碼關(guān)系到材料保管的質(zhì)量，材料碼放形狀和數(shù)量必須滿足材料性能、特定形狀要求等，材料堆垛應(yīng)遵循“合理、老郭、定量、整齊、節(jié)約和便捷”的原則 3.材料標(biāo)識(shí)

存儲(chǔ)保管材料應(yīng)“統(tǒng)一規(guī)劃、分區(qū)分類、統(tǒng)一編號(hào)、定位保管。”并要使其標(biāo)識(shí)鮮明，整齊有序以便于轉(zhuǎn)移記錄和具備可塑性。4.材料的安全性

每種進(jìn)場(chǎng)材料的安全消防方式應(yīng)其性能而定。黃沙、干粉、滅火器。5.采取一定的技術(shù)貨手段，保證存儲(chǔ)保管材料維護(hù)保養(yǎng)（料的性能或受到損壞的材料恢復(fù)其原有的性能）。

材料倉(cāng)庫(kù)為保證材料完好，便于裝卸搬運(yùn)，發(fā)料及盤點(diǎn)。盤點(diǎn)才能準(zhǔn)確掌握實(shí)際庫(kù)存量，摸清質(zhì)量狀況，掌握材料保管中存在的各種問(wèn)題，了解儲(chǔ)備定額執(zhí)行情況和呆滯，積壓物資數(shù)量以及利用代用等挖潛措施的落實(shí)情況。

盤點(diǎn)的方法

① 定期盤點(diǎn)——指季末或年末對(duì)倉(cāng)庫(kù)保管的材料進(jìn)行全面徹底盤點(diǎn)，達(dá)到有賬有物、帳物相符、賬帳相符，并把材料的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格及主要用途搞清楚，便于后用。

② 永續(xù)盤點(diǎn)——指庫(kù)房?jī)?nèi)每日有變動(dòng)的材料，當(dāng)日復(fù)查一次，有收入和發(fā)出的材料單核對(duì)賬物是否能一致。③ 盤點(diǎn)中問(wèn)題的賬務(wù)處理：盈虧；失、損壞、變質(zhì)。

限額領(lǐng)料制度

為了加強(qiáng)施工班組材料使用情況的考核，提高材料使用的計(jì)劃性和合理性，達(dá)到降低消耗的目的必須進(jìn)行限額領(lǐng)料。1.限額領(lǐng)料的形式

① 按分項(xiàng)工程限額領(lǐng)料，按工程部位限額領(lǐng)料及按基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)及裝飾等施工階段以混合隊(duì)為對(duì)象的限額。

② 按單位工程限額領(lǐng)料，即一個(gè)工程開(kāi)工到竣工的限額領(lǐng)料，是工程部限額領(lǐng)料的擴(kuò)大，一般適用于工期不太長(zhǎng)的工程。2.限額數(shù)量的確定 ① 正確的工程量是確定限額的基礎(chǔ)。②定額的正確運(yùn)用是計(jì)算限額領(lǐng)料的標(biāo)準(zhǔn)。③實(shí)行技術(shù)措施是節(jié)約措施規(guī)定的單方用料量。3.實(shí)行限額領(lǐng)料的條件

① 組織施工的總則是施工組織設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)人力與物力，妥善搭配，根據(jù)施工的組織設(shè)計(jì)劃分流水段操作工藝，搭接工藝及現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖和節(jié)約措施用于組織管理。

② 施工預(yù)算是按施工計(jì)算的分項(xiàng)工程量與定額計(jì)算反應(yīng)完成一個(gè)單位工程所需用的經(jīng)濟(jì)條件。4.限額領(lǐng)料的步驟

① 限額領(lǐng)料單的簽發(fā)。由計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部門按照施工預(yù)算的分布、分項(xiàng)工程項(xiàng)目和工程量，負(fù)責(zé)編制班組作業(yè)計(jì)劃，勞動(dòng)定額員計(jì)算用工數(shù)量，材料定額員依照企業(yè)現(xiàn)行內(nèi)部定額扣除技術(shù)節(jié)約措施的節(jié)約量，注明用料要求與注意事項(xiàng)。

② 限額領(lǐng)料單的下達(dá)。限額領(lǐng)料單通常一式五份，一份交計(jì)劃員留存，一份交勞資部門，一份交材料定額員，一份交材料保管員發(fā)料，一份交班組作為領(lǐng)料一句。

③ 限額領(lǐng)料單的檢查。限額領(lǐng)料單方法應(yīng)用過(guò)程中，會(huì)有很多因素影響班組用料，使班組正確執(zhí)行定額用料，落實(shí)節(jié)約措施并做到合理使用。

材料領(lǐng)發(fā)的要求及常用方法

材料發(fā)放時(shí)材料儲(chǔ)存保管與材料使用的界限，是倉(cāng)儲(chǔ)管理的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。1.材料發(fā)放應(yīng)遵循先進(jìn)先出，及時(shí)、準(zhǔn)確面向生產(chǎn)，為生產(chǎn)服務(wù)，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的原則。

2.及時(shí)審核發(fā)料單據(jù)上的各項(xiàng)內(nèi)容是否符合要求，及時(shí)核對(duì)庫(kù)存材料能否滿足生產(chǎn)要求，及時(shí)備料，安排送料，發(fā)放及時(shí)記賬改卡，并恢復(fù)發(fā)料后的庫(kù)存量與下賬張卡后結(jié)存的數(shù)量是否相符，對(duì)剩余的材料要做到及時(shí)回收利用。

3.準(zhǔn)確按發(fā)料單據(jù)的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行備料，復(fù)查和點(diǎn)交準(zhǔn)確計(jì)量以免發(fā)生差錯(cuò)，準(zhǔn)確下賬改卡確保卡物相符，準(zhǔn)確掌握送料時(shí)間，既要防止與施工活動(dòng)爭(zhēng)場(chǎng)地，避免三次搬運(yùn)，又要防止因材料供應(yīng)不及時(shí)而使施工中斷，出現(xiàn)停工待料的情況。4.對(duì)有保質(zhì)期要求的材料應(yīng)在規(guī)定期內(nèi)發(fā)放，對(duì)回收利用的材料在保證質(zhì)量的前提下先舊后新，堅(jiān)持能用次料不用新料，能用小料不用大料，凡是規(guī)定交回?fù)Q新的堅(jiān)持交舊換新。現(xiàn)場(chǎng)材料的發(fā)放方法

1.大堆材料——通常是指磚瓦砂石等材料，多為露天堆放。按照材料管理要求，大堆材料進(jìn)場(chǎng)，出場(chǎng)及現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放都要進(jìn)行計(jì)算檢測(cè)。這樣技能保證施工的質(zhì)量，也保證了材料進(jìn)出場(chǎng)發(fā)放數(shù)量的準(zhǔn)確性，也保證了材料進(jìn)出場(chǎng)及發(fā)放數(shù)量的準(zhǔn)確性，大堆材料發(fā)放除按限額領(lǐng)料單中確定的數(shù)量發(fā)放以外，還應(yīng)做到在指定的料場(chǎng)清底使用。對(duì)滬寧圖、砂漿所使用的沙、石、灰即可按配合比進(jìn)行計(jì)量發(fā)放，也可按其不同強(qiáng)度等級(jí)的配合比分盤計(jì)算發(fā)料的實(shí)際數(shù)量，并做好分盤記錄辦理領(lǐng)料、發(fā)料平續(xù)。2.主要材料——水泥、鋼筋、木材等是建筑工程中的主要材料，他們多是庫(kù)房存放發(fā)料也可在制定料場(chǎng)和大棚內(nèi)保管存放，由專職人員辦理領(lǐng)發(fā)手續(xù)。主要材料的發(fā)放要憑限額領(lǐng)料單（任務(wù)書）有關(guān)技術(shù)資料和使用方案辦理領(lǐng)料單手續(xù)。

3.成品及半成品——混凝土構(gòu)件、門窗、鐵件及型鋼等材料一般是在制定的場(chǎng)地和大棚內(nèi)存放，由專職人員管理和發(fā)放，發(fā)放時(shí)依據(jù)限額領(lǐng)料單及工程進(jìn)度辦理領(lǐng)料手續(xù)。現(xiàn)場(chǎng)材料發(fā)放存在的問(wèn)題

1.提高材料管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，熟悉工地概況，施工計(jì)劃，材料性能及工藝等，便于符合施工生產(chǎn)。

2.根據(jù)施工生產(chǎn)需要，按國(guó)家計(jì)量法規(guī)定，配備足夠的計(jì)量器具嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場(chǎng)及發(fā)放計(jì)量檢測(cè)制度。

3.在材料發(fā)放過(guò)程中，認(rèn)真執(zhí)行定額用料制核實(shí)工程量，材料的品種、規(guī)格及定額用量以避免影響施工生產(chǎn)。

4.嚴(yán)格執(zhí)行材料管理制度，大堆材料清底使用，水泥早進(jìn)早出，裝修材料按計(jì)劃配套發(fā)放以免造成浪費(fèi)。

5.加強(qiáng)施工過(guò)程中的材料管理，采取各種技術(shù)措施節(jié)約材料。

材料使用監(jiān)督制度

材料使用監(jiān)督制度就是保證材料在使用過(guò)程中能合理的消耗，充分發(fā)揮其最大效用的制度。1.材料使用監(jiān)督的內(nèi)容

① 監(jiān)督材料在使用中是否按技術(shù)部門制定的施工方案和工藝進(jìn)行。② 監(jiān)督材料在使用中是否按照材料的使用說(shuō)明和材料做法的規(guī)定操作。

③ 監(jiān)督材料在使用的操作人員是否做到工完場(chǎng)清，活完腳下清。④ 監(jiān)督材料在使用中操作人員有無(wú)浪費(fèi)現(xiàn)象。2.材料使用監(jiān)督的方法

① 采用實(shí)踐證明有效的供料方式，如限額領(lǐng)料或者其他方法，控制現(xiàn)場(chǎng)消耗。

② 采用“跟蹤管理”方法，講物資從出庫(kù)到運(yùn)輸?shù)较娜^(guò)程的跟蹤管理，保證材料在各個(gè)階段處于受控狀態(tài)。

③ 通過(guò)使用過(guò)程的檢查，查看操作者在使用過(guò)程中的使用效果及時(shí)調(diào)整相應(yīng)的方法和進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

材料現(xiàn)場(chǎng)的使用監(jiān)督提倡管理監(jiān)督和自我監(jiān)督、相互監(jiān)督相結(jié)合的方式，充分調(diào)動(dòng)監(jiān)督對(duì)象的自我約束、自我控制，在保證質(zhì)量的前提下充分發(fā)揮相關(guān)管理、操作人員降低消耗的積極性才能取得使用監(jiān)督的時(shí)效。

嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)退料手續(xù)

1.嚴(yán)格執(zhí)行班組限額領(lǐng)料制度，做到領(lǐng)料有手續(xù)，發(fā)料有依據(jù)。2.限額領(lǐng)料應(yīng)根據(jù)施工預(yù)算及實(shí)際需要有施工班組長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人研究提出意見(jiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。

3.領(lǐng)料時(shí)應(yīng)該在額度范圍內(nèi)發(fā)料，按規(guī)定辦理出庫(kù)呵領(lǐng)料記錄等，每月一次統(tǒng)計(jì)結(jié)算。

4.對(duì)特殊用品，小型儀器等執(zhí)行交舊換新（領(lǐng)用）的原則，遺失或損壞應(yīng)酌情賠償。

5.節(jié)約材料，應(yīng)及時(shí)辦理退料入庫(kù)手續(xù)界限材料要獎(jiǎng)，浪費(fèi)材料要罰，獎(jiǎng)罰及時(shí)兌現(xiàn)。

6.材料領(lǐng)出后有班組負(fù)責(zé)使用和保管，材料員必須按保管和使用要求對(duì)班組進(jìn)行跟蹤檢查、監(jiān)督。

7.在領(lǐng)發(fā)（或退）料過(guò)程中，雙方必須辦理相關(guān)手續(xù)，注明用料單位和班組材料名稱，規(guī)格，數(shù)量及領(lǐng)用日期，批準(zhǔn)人，雙方寫簽字確認(rèn)。

8.限額領(lǐng)退料的材料范圍包括：水泥、油氈、瀝青、砌塊、建筑五金、金屬型鋼、水暖配件、電線電纜、油漆稀料、衛(wèi)生潔具、玻璃等。

貴重物品，易燃易爆物品的管理

1.貴重物品，易燃易爆物品應(yīng)及時(shí)入庫(kù)，專庫(kù)專管，假設(shè)明顯標(biāo)志，并建立嚴(yán)格的領(lǐng)料限額手續(xù)。

2.存放易燃易爆物品（油漆稀料、氧氣、乙炔瓶）的倉(cāng)庫(kù)必須和房屋、交通要道、高壓線等保持安全距離倉(cāng)庫(kù)要用磚石砌筑。3.庫(kù)內(nèi)要有良好的通風(fēng)條件和濕度表，門窗應(yīng)向外放開(kāi)，不要使用透明玻璃，墊板的鐵定不能外露，照明要用防爆照明設(shè)備和專業(yè)啟封工具，并應(yīng)有消防設(shè)備、庫(kù)區(qū)應(yīng)設(shè)置“嚴(yán)禁煙后”標(biāo)志。4.有毒物品和危險(xiǎn)物品應(yīng)分別儲(chǔ)存在可靠的專設(shè)處所，設(shè)指定專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格管理制度。

5.對(duì)有毒或有危險(xiǎn)的廢料處理應(yīng)在當(dāng)?shù)毓病⑿l(wèi)生機(jī)關(guān)指導(dǎo)下進(jìn)行。6.貴重物品、易燃易爆物品的發(fā)放由項(xiàng)目部專人審批，記錄清楚。

五、建筑機(jī)具與周轉(zhuǎn)材料

施工機(jī)具管理的主要任務(wù)

1.及時(shí)、齊備的向施工班組提供優(yōu)良使用的施工機(jī)具設(shè)備，積極推廣先進(jìn)設(shè)備，保證施工生產(chǎn)提高勞動(dòng)效率。

2.采用有效的管理方法，加快機(jī)具設(shè)備的周轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)其使用壽命最大限度的發(fā)揮機(jī)具設(shè)備的效能。

3.做好施工機(jī)具設(shè)備的收、發(fā)、保管和保養(yǎng)維護(hù)工作，防止機(jī)具設(shè)備損壞，節(jié)約機(jī)具設(shè)備費(fèi)用。機(jī)具設(shè)備管理的內(nèi)容

1.儲(chǔ)存管理。機(jī)具設(shè)備驗(yàn)收入庫(kù)應(yīng)按品種、質(zhì)量、規(guī)格、新舊殘缺程度分開(kāi)存放。對(duì)損壞的機(jī)具設(shè)備及時(shí)維修，延長(zhǎng)機(jī)具設(shè)備的使用壽命，使其處于隨時(shí)可投入使用是狀態(tài)。

2.使用管理。按機(jī)具設(shè)備費(fèi)用定額發(fā)出的機(jī)具設(shè)備，要根據(jù)品種、規(guī)格、數(shù)量、金額和發(fā)放日期登記入賬，以便考核班組執(zhí)行機(jī)具設(shè)備定額的情況，出租或臨時(shí)借出的機(jī)具設(shè)備要做好詳細(xì)記錄，并辦理有關(guān)租賃或借用手續(xù)，以便按期、按質(zhì)、按量歸還，堅(jiān)持“交舊領(lǐng)新”、“交舊換新”和“修舊利廢”等行之有效的制度，做好舊機(jī)具設(shè)備的回收修理工作。

3.監(jiān)督指導(dǎo)。根據(jù)不同機(jī)具設(shè)備的性能和特點(diǎn)制定相應(yīng)的機(jī)具設(shè)備使用技術(shù)規(guī)程，機(jī)具設(shè)備維修及設(shè)備管理制度，監(jiān)督指導(dǎo)班組按照機(jī)具設(shè)備的用途和性能合理使用。機(jī)具設(shè)備管理的方法

由于句句設(shè)備要多次使用，在勞動(dòng)生產(chǎn)中能長(zhǎng)期發(fā)揮作用的特點(diǎn)，其次機(jī)具設(shè)備管理的是指是使用過(guò)程中的管理，實(shí)在保證生產(chǎn)使用的基礎(chǔ)上延長(zhǎng)機(jī)具設(shè)備使用壽命的管理，機(jī)具設(shè)備管理的方法有定包管理、機(jī)具設(shè)備津貼管理、租賃管理、臨時(shí)借用等。

機(jī)具設(shè)備不僅品種多而且用量大，因此搞好機(jī)具管理對(duì)提高經(jīng)濟(jì)效益也很重要。

機(jī)具設(shè)備按價(jià)值試用期劃分

1.固定資產(chǎn)設(shè)備——固定資產(chǎn)設(shè)備在使用年限上單價(jià)規(guī)定2000元以上的設(shè)備。（如經(jīng)緯儀、保養(yǎng)箱、套絲機(jī)）

2.低值易耗機(jī)具——指試用期或價(jià)值低于固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)具設(shè)備。

3.消耗性機(jī)具——指價(jià)值較低，使用壽命短，重復(fù)使用次數(shù)較少且無(wú)回收價(jià)值的設(shè)備工具。（油漆刷/鋸齒）機(jī)具設(shè)備按范圍劃分

1.專用機(jī)具——指某種特殊需要或完成特定作業(yè)項(xiàng)目所使用的機(jī)具。（量卡尺）

2.通用機(jī)具——指廣泛的定性產(chǎn)品。（扳子、鉗子）

按使用方式和保管范圍劃分

1.個(gè)人隨手工具——指在施工生產(chǎn)中使用的比較頻繁，體積小便于攜帶而交由個(gè)人保管的機(jī)具。（瓦刀、抹子）

2.班組共用機(jī)具——指在一定的作業(yè)范圍內(nèi)為一個(gè)或多個(gè)施工班組共同使用的機(jī)具。

性能分類：電動(dòng)工具、手動(dòng)工具。方向劃分：木工、瓦工、油漆工等 產(chǎn)權(quán)劃分：自有工具、借人工具、租賃工具 周轉(zhuǎn)材料

周助材料是指在施工生產(chǎn)中可以多次反復(fù)使用，并能基本保持其原有形態(tài)，而逐漸轉(zhuǎn)移的其價(jià)值的材料，就作用而言，周轉(zhuǎn)材料應(yīng)屬工具，在使用過(guò)程中不構(gòu)成建筑產(chǎn)品實(shí)體而是在多次反復(fù)使用中逐步磨損與消耗。因此在預(yù)算取費(fèi)與財(cái)務(wù)核算上均列入材料項(xiàng)目，故稱為周轉(zhuǎn)材料。

周轉(zhuǎn)材料與一般建筑材料相比價(jià)值，周轉(zhuǎn)方式不同建筑材料的價(jià)值是一次性全部轉(zhuǎn)移到建筑產(chǎn)品的價(jià)格中，并從銷售收入中得到補(bǔ)償，而周轉(zhuǎn)材料的不同，它能在建筑施工過(guò)程中多次反復(fù)使用，并不改變其本身的實(shí)物形態(tài)知道完全喪失其使用，損壞報(bào)廢為止。

周轉(zhuǎn)材料的分類：

1.按材質(zhì)屬性劃分——可分為鋼制品、木制品、竹制品及膠合板。鋼制品：定型組合鋼模版、鋼管、腳手架機(jī)器配件 木制品：木模板、木腳手架及腳手板、木擋土板 竹制品：竹腳手架、竹跳板 膠合板：膜殼、塑料模板

2.按使用對(duì)象的不同，周轉(zhuǎn)材料分為： ① 混凝土工程用周轉(zhuǎn)材料 ② 結(jié)構(gòu)及裝修工程用周轉(zhuǎn)材料。（腳手架、跳板等）③ 安全防護(hù)網(wǎng)周轉(zhuǎn)材料。（安全網(wǎng)、擋土板）

3.按生產(chǎn)施工的過(guò)程中的用途劃分——模板、擋板、架料、其他

周轉(zhuǎn)材料管理的任務(wù)

1.根據(jù)施工生產(chǎn)需要，及時(shí)配套的提供適量和使用的各種周轉(zhuǎn)材料。2.根據(jù)不同種類周轉(zhuǎn)材料的特點(diǎn)建立相應(yīng)的管理制度和辦法加速周轉(zhuǎn)，計(jì)較少的投入發(fā)揮最大的效能。

3.加強(qiáng)維修保養(yǎng)，延長(zhǎng)使用壽命提高實(shí)用的經(jīng)濟(jì)效果。

周轉(zhuǎn)材料管理的內(nèi)容

1.使用管理——是指為了保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行或有助于建筑產(chǎn)品的形成而對(duì)周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行拼裝，支搭以及拆除的過(guò)程管理。2.養(yǎng)護(hù)管理——是指例行養(yǎng)護(hù)，包括出去灰垢，涂刷防銹劑或隔離劑以是周轉(zhuǎn)材料隨時(shí)投入使用狀態(tài)的管理。

3.維修管理——指對(duì)損壞的周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行修復(fù)，使其恢復(fù)或部分原有功能的管理。

4.改制管理——對(duì)損壞不可修復(fù)的周轉(zhuǎn)材料按照使用配套要求改變外形的管理。

5.核算管理——對(duì)周轉(zhuǎn)材料的使用狀況進(jìn)行反映與監(jiān)督，包括會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算三種方式。會(huì)計(jì)核算主要反映周轉(zhuǎn)材料投入和使用的經(jīng)濟(jì)效果及攤銷的核算，它是資金（貨幣）的核算；統(tǒng)計(jì)核算主要反映數(shù)量規(guī)模，使用狀況和使用趨勢(shì)。它是數(shù)量的核算；業(yè)務(wù)核算時(shí)材料部門根據(jù)實(shí)際需要和業(yè)務(wù)特點(diǎn)而進(jìn)行的核算，它既有資金的核算也有數(shù)量的核算。周轉(zhuǎn)材料的管理方法

主要有租賃管理、費(fèi)用承包管理、實(shí)物承包管理

1.租賃管理——租賃指在一定期內(nèi)產(chǎn)權(quán)的擁有方向使用方提供材料的使用權(quán)，但不改變所有權(quán)，雙方各自承擔(dān)一定的義務(wù)，履行契約的一種經(jīng)濟(jì)關(guān)系。

周轉(zhuǎn)材料費(fèi)用的測(cè)算：日租金=（月消費(fèi)+管理費(fèi)+保養(yǎng)費(fèi)）/月度日歷天數(shù)

2.費(fèi)用承包管理——指以單位工程為基礎(chǔ)，按照預(yù)定的期限和一定的方法測(cè)定一個(gè)適合的費(fèi)用額度交由承包者使用，實(shí)行節(jié)獎(jiǎng)超罰的管理。他是適應(yīng)項(xiàng)目管理的一種形式，也可以項(xiàng)目管理對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求。

3.實(shí)物量承包管理——指費(fèi)用承包管理的深入和繼續(xù)，是保證費(fèi)用承包目標(biāo)值的實(shí)現(xiàn)和避免費(fèi)用承包出現(xiàn)斷層的管理措施。周轉(zhuǎn)材料租賃承包、費(fèi)用承包和實(shí)物承包三者的關(guān)系： 是三個(gè)不同層次的管理，是有機(jī)聯(lián)系的統(tǒng)一整體，實(shí)行租賃辦法是企業(yè)對(duì)施工班組所進(jìn)行的費(fèi)用控制和管理；實(shí)行費(fèi)用承包是施工班組對(duì)單位工程或承包項(xiàng)目所進(jìn)行的費(fèi)用控制和管理；實(shí)行實(shí)物量承包是單位工程或承包標(biāo)段對(duì)使用班組所進(jìn)行的數(shù)量控制和管理。這樣便形成了既有不同層次，不同對(duì)象的又有費(fèi)用的和數(shù)量的綜合管理體系，降低企業(yè)周轉(zhuǎn)材料的費(fèi)用消耗應(yīng)同時(shí)搞好三個(gè)層次的管理。

四統(tǒng)一：統(tǒng)一管理、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一配料、統(tǒng)一回收 四包：包制作、包安裝、包拆除、包回收

六、材料統(tǒng)計(jì)與核算 1.工程費(fèi)用的組成

①直接費(fèi)用：人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械費(fèi)、措施費(fèi)（環(huán)境保護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)等）② 接費(fèi)：企業(yè)管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)等。③利潤(rùn)。④稅金。

工程成本的核算依據(jù)

1.會(huì)計(jì)核算——是價(jià)值核算，會(huì)計(jì)師對(duì)一定單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過(guò)計(jì)量記錄分析和檢查，作出預(yù)測(cè)，參與決策，實(shí)行監(jiān)督旨在實(shí)現(xiàn)最優(yōu)經(jīng)濟(jì)效益的一中管理活動(dòng)。

2.業(yè)務(wù)核算——各業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)工作的需要而建立的核算制度，它包括原始記錄和計(jì)算登記表，如單位工程及分部分項(xiàng)工程進(jìn)度登記、質(zhì)量登記、工效定額計(jì)算登記、物資消耗定額記錄、測(cè)試記錄等。

3.統(tǒng)計(jì)核算——利用會(huì)計(jì)核算資料和業(yè)務(wù)核算資料把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中客觀現(xiàn)狀的大量數(shù)據(jù)按統(tǒng)計(jì)方法加以統(tǒng)計(jì)整理，表明其規(guī)律性。

工程材料費(fèi)用的核算

主要依據(jù)建筑安裝工程預(yù)算定額和地區(qū)材料預(yù)算價(jià)格，因而在材料費(fèi)的核算管理上也反映在這兩個(gè)方面：以是建筑安裝工程預(yù)算定額規(guī)定的材料定額消耗量與施工生產(chǎn)過(guò)程中材料實(shí)際消耗之間的“量差”；二是地區(qū)材料預(yù)算價(jià)格規(guī)定的材料價(jià)格實(shí)際采購(gòu)供應(yīng)材料價(jià)格之間的“價(jià)差”。

材料核算的內(nèi)容 1.材料的采購(gòu)核算

材料核算是以采購(gòu)預(yù)算成本為基礎(chǔ)與實(shí)際采購(gòu)成本相比較，核算其成本，降低超耗程度。2.材料供應(yīng)核算

材料供應(yīng)計(jì)劃是組織材料供應(yīng)的依據(jù)，它是根據(jù)施工生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，材料消耗定額等編制的。施工生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃確定了一定時(shí)間內(nèi)應(yīng)完成工作量，而材料供應(yīng)量是根據(jù)工程量乘以材料消耗定額并考慮庫(kù)存，合理儲(chǔ)備，綜合利用等因素，經(jīng)平衡后確定的。按質(zhì)、按量、按時(shí)、配套供應(yīng)各種材料。3.材料儲(chǔ)備核算

為了防止材料擠壓或不足，保證生產(chǎn)的需要，加速資金周轉(zhuǎn)，企業(yè)必須經(jīng)常檢查材料儲(chǔ)備定額的執(zhí)行情況，分析是否超儲(chǔ)或不足。4.材料消耗核算

檢查材料消耗情況主要用材料的實(shí)際消耗與定額消耗量的對(duì)比。反映材料的節(jié)約或浪費(fèi)情況。5.周轉(zhuǎn)材料的核算

由于周轉(zhuǎn)材料可多次反復(fù)使用于施工過(guò)程，因此價(jià)值的轉(zhuǎn)移方式不同于一次轉(zhuǎn)移，二是分多次轉(zhuǎn)移，通常指攤銷。周轉(zhuǎn)材料的核算是從價(jià)值量核算為主要內(nèi)容，核算其周轉(zhuǎn)材料的費(fèi)用收入與支出的差異。6.工具核算

在施工生產(chǎn)中生產(chǎn)工具費(fèi)用與站直接費(fèi)的2%做有，核算方法有：分一次性攤銷法、“五五”攤銷法、期限攤銷法 成本的分析概念

成本分析就是利用成本數(shù)據(jù)按期間與目標(biāo)成本進(jìn)行比較。找出成本升降的原因，總結(jié)經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn)，制定切實(shí)可行的措施，加以改進(jìn)，不斷地提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

成本分析方法

方法很多，如技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析法、比重分析法、因素分析法、成本分析會(huì)議。

七、材料賬務(wù)處理及余料處理措施

材料價(jià)格一般按實(shí)際成本計(jì)算，具體方法有先進(jìn)先出法和加權(quán)平均法兩種。

1.先進(jìn)先出法——指同一種材料每批進(jìn)貨的實(shí)際成本各不相同時(shí)，按各批不同的數(shù)量、價(jià)格分別記入賬冊(cè)，在領(lǐng)用時(shí)一向購(gòu)入的材料數(shù)量及價(jià)格先計(jì)價(jià)，計(jì)價(jià)核算成本按其先后程序順次類推。2.加權(quán)平均法——指同一種材料在發(fā)生不同實(shí)際成本是用加權(quán)平均法計(jì)算平均單價(jià)，當(dāng)下一批進(jìn)貨時(shí)又以余額（數(shù)量及價(jià)格）與新購(gòu)入的數(shù)量、價(jià)格做新的權(quán)平均計(jì)算，計(jì)算得出平均價(jià)格。材料儲(chǔ)備一般是企業(yè)材料儲(chǔ)備管理水平的標(biāo)志 1.儲(chǔ)備實(shí)物量的核算

實(shí)物量?jī)?chǔ)備的核算是對(duì)實(shí)物周轉(zhuǎn)速度進(jìn)行核算。材料儲(chǔ)備對(duì)生產(chǎn)的保證天數(shù)=期末庫(kù)存/每日平均消耗材料量 材料周轉(zhuǎn)次數(shù)=某種材料的消耗量/平均庫(kù)存

八、材料設(shè)備的安全管理責(zé)任

1.凡購(gòu)置的各種機(jī)電設(shè)備、腳手架、新型建筑裝飾防水等料具或直接用于安全防護(hù)的料具及設(shè)備必須符合國(guó)家省市有關(guān)規(guī)定，必須有產(chǎn)品介紹或說(shuō)明資料，嚴(yán)格審查其產(chǎn)品合格證明，必要的時(shí)候抽樣試驗(yàn)，回收的必須檢修。

2.采購(gòu)的勞保護(hù)品必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及省市的有關(guān)規(guī)定，并向主管部門說(shuō)明，接受勞動(dòng)保護(hù)用品的質(zhì)量監(jiān)督檢查。

3.認(rèn)真執(zhí)行建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理基本標(biāo)準(zhǔn)及施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖的要求，做好材料堆放和物品儲(chǔ)存，對(duì)物品運(yùn)輸應(yīng)加強(qiáng)管理保證安全。4.對(duì)設(shè)備的租賃，要建立安全管理制度，確保租賃設(shè)備完好安全可靠。5.對(duì)新購(gòu)進(jìn)的機(jī)械、鍋爐、壓力容器的大修、維修、外租、回收后設(shè)備必須嚴(yán)格把關(guān)，新購(gòu)進(jìn)的要有出廠合格證和完整的技術(shù)資料向有關(guān)人員交底并進(jìn)行簽訂驗(yàn)收。

6、參加施工組織設(shè)計(jì)，施工方案會(huì)審，提出設(shè)備材料涉及安全的具體意見(jiàn)和措施，同時(shí)負(fù)責(zé)督促和崗位落實(shí)，保證實(shí)施。

7、對(duì)涉及設(shè)備材料相關(guān)特種作業(yè)人員定期培訓(xùn)，考核。

8、參加因工傷之及重大事故的調(diào)查時(shí)，從事故材料方面認(rèn)真分析事故原因，提出處理意見(jiàn)，制定防范措施。

工程余料的產(chǎn)生原因

1.因設(shè)計(jì)變更造成材料的聲譽(yù)和積壓。2.由于施工單位施工方案的變更，造成材料的多余積壓。

3.由于施工單位備料計(jì)劃或現(xiàn)場(chǎng)發(fā)料控制的原因，造成材料余料的產(chǎn)生。

對(duì)剩余材料的管理處置

1.項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)材料管理人員，在工程接近收尾階段，要經(jīng)常見(jiàn)檢查掌握現(xiàn)場(chǎng)的余料情況，預(yù)測(cè)未來(lái)施工用料的數(shù)量，嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)料，盡量減少現(xiàn)場(chǎng)余料的積壓。

2.現(xiàn)場(chǎng)余料能否調(diào)出利用，往往受價(jià)格影響，為此企業(yè)和項(xiàng)目應(yīng)建立統(tǒng)一的計(jì)價(jià)方法，合理確定挑撥價(jià)格及費(fèi)用核算方法，以利于剩余材料的再利用。

3.余料由項(xiàng)目材料部門做好回收、整修、退庫(kù)和處理，對(duì)剩余料要及時(shí)入庫(kù)和整修。以利于在使用，對(duì)于工程項(xiàng)目不再使用的新品，應(yīng)及時(shí)上報(bào)上級(jí)供應(yīng)部門，以便調(diào)出重新利用，避免長(zhǎng)時(shí)間積壓呆滯和損壞。

4.對(duì)于不再利用已判定為廢料的按照企業(yè)相關(guān)規(guī)定的處理權(quán)限處置，處理回收的資金沖減工程項(xiàng)目成本。

5.為推進(jìn)剩余材料的修復(fù)利用應(yīng)采用鼓勵(lì)措施，對(duì)修復(fù)利用的項(xiàng)目及個(gè)人應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

現(xiàn)場(chǎng)材料處置措置

1.因建設(shè)單位設(shè)計(jì)變更造成多余材料的積壓，經(jīng)監(jiān)理工程師審核簽字后，由物資部門會(huì)同合同部門與業(yè)主商談，余料退回建設(shè)單位，收回材料款或與建設(shè)單位提出積壓材料經(jīng)濟(jì)索賠。2.工程的剩余材料如有后續(xù)工程，盡可能利用到新開(kāi)的工程項(xiàng)目上，由公司物資部門負(fù)責(zé)調(diào)配，沖減原工程項(xiàng)目成本。為保證新開(kāi)工程項(xiàng)目，在保證工程質(zhì)量的前提下積極用其他項(xiàng)目剩余物資和加工設(shè)備，將所有使用其他工程剩余，廢舊物資作為積壓，帳外物資核算給予所使用項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)。

3.當(dāng)項(xiàng)目竣工而無(wú)后續(xù)工程開(kāi)工時(shí)，剩余物資由公司物資部門處理后的費(fèi)用沖減原有工程項(xiàng)目成本。

4.項(xiàng)目經(jīng)理部再本項(xiàng)目工期內(nèi)或竣工后承接新的工程，剩余材料需列出清單，經(jīng)審核后辦理轉(zhuǎn)庫(kù)手續(xù)后可進(jìn)入新的工程，使此費(fèi)用沖減原工稱項(xiàng)目成本。

5.工程竣工后廢舊物資，由公司物資部門負(fù)責(zé)處理，公司物資部門有關(guān)人員嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，過(guò)程需同相關(guān)人員定價(jià)、定量、處理后所得費(fèi)用沖減項(xiàng)目成本。

材料帳與財(cái)務(wù)帳的聯(lián)系

總賬（一級(jí)帳）是用貨幣單位反映材料資金來(lái)源及資金的總體規(guī)模。資金來(lái)源主要購(gòu)置加工制作從其他企業(yè)調(diào)入及向租賃單位租用的材料總額，資金占用是企業(yè)在庫(kù)及在用的全部材料價(jià)值余額。

分類賬（二級(jí)賬）再總賬之下，按材料類別所設(shè)置的賬戶，主要用來(lái)反映材料的攤銷和余額狀況。

分類明細(xì)賬（三級(jí)帳）分類明細(xì)賬是針對(duì)二級(jí)賬戶的核算形式內(nèi)容及實(shí)際需要，按材料品種而分別進(jìn)行設(shè)置的賬戶。

三種帳平行登記，也可按材料類別分設(shè)幾個(gè)賬簿登記。業(yè)務(wù)帳也稱數(shù)量總帳，主要用來(lái)反映企業(yè)單位的材料數(shù)量總規(guī)模，可以在一本賬分門別類的登記，也可按材料的類別分設(shè)幾個(gè)賬簿登記。

1.新品帳——也稱庫(kù)帳，主要求反映未投入使用材料的數(shù)量，是總數(shù)量的隸屬帳。

2.舊品帳——也稱在用帳，主要來(lái)反映已經(jīng)投入使用的材料的數(shù)量，是總數(shù)量的隸屬帳。

當(dāng)由于施工需要使用新品時(shí)按實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量沖減新品帳，同時(shí)記入舊品帳，某種材料在總數(shù)量帳上的數(shù)額，應(yīng)當(dāng)與該種工具在新品帳和舊品帳的數(shù)額之和相等，當(dāng)舊品完全消耗，按實(shí)際沖減舊品帳。3.在用戶分賬，用來(lái)反映在用材料的動(dòng)態(tài)和分布情況，是舊賬的隸屬帳，某種材料在舊品帳上的數(shù)量應(yīng)當(dāng)與各分戶帳的數(shù)量之和相等。

登記領(lǐng)料單收發(fā)存臺(tái)賬，限額領(lǐng)料是依據(jù)材料定額有限制的供應(yīng)材料的一種方法，限額領(lǐng)料單是實(shí)施限額領(lǐng)料單的依據(jù)。根據(jù)項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人簽發(fā)的限額領(lǐng)料單，材料人員在核對(duì)材料品種、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量在核對(duì)了設(shè)備的型號(hào)、數(shù)量、技術(shù)性能指標(biāo)的前提下，向施工班組或領(lǐng)料人員發(fā)放所需要領(lǐng)取的材料或設(shè)備，在材料記錄卡上做出下料記錄并讓領(lǐng)料人確認(rèn)登記，然后在材料設(shè)備庫(kù)管臺(tái)賬登記做賬，為盤點(diǎn)和后續(xù)領(lǐng)料做好工作，為材料和設(shè)備訂貨采購(gòu)、入庫(kù)、管理打好基礎(chǔ)并在材料管理過(guò)程中要有效管理制度，借助計(jì)算機(jī)信息的管理系統(tǒng)軟件。進(jìn)行材料管理，取得更好的成績(jī)。

材料記賬的依據(jù) 1.入庫(kù)憑證，主要有驗(yàn)收單、入庫(kù)單、加工單。2.材料出庫(kù)憑證，主要限額領(lǐng)料單，調(diào)撥單，借用單等。

3.盤點(diǎn)報(bào)廢，調(diào)整憑證，主要指盤點(diǎn)產(chǎn)生并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后的庫(kù)存材料盈虧調(diào)整單，數(shù)量規(guī)格調(diào)整單，報(bào)損報(bào)廢單等。

材料記賬程序

1.審核完整憑證的有效性。有效憑證要按規(guī)定填寫齊全，如日期、名稱、規(guī)格、數(shù)量、單位、單價(jià)、審核審批以及收發(fā)簽字要齊全，否則為無(wú)效憑證不能據(jù)以記賬；對(duì)于材料管理過(guò)程中出現(xiàn)的監(jiān)時(shí)性指令應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)，否則不能作為記賬的合法憑證。

2.憑證整理記帳前先將憑證按規(guī)定記賬科目類別分類排列并按照材料收發(fā)實(shí)際發(fā)生日期的先后進(jìn)行排列，然后依次序逐項(xiàng)登記。（最好每天按發(fā)生順序及時(shí)記賬）

3.賬冊(cè)登記，根據(jù)帳頁(yè)上的各項(xiàng)指標(biāo)逐項(xiàng)登記，記賬后對(duì)賬的結(jié)存數(shù)進(jìn)行驗(yàn)算：上期結(jié)存+本期收入－本期發(fā)出=本項(xiàng)結(jié)存

第三篇：安全管理（共）

安全管理試卷1（注：彩色為答案）

一、單選題（每題2分，共40分）

1、危險(xiǎn)是指系統(tǒng)發(fā)生不期望后果的可能性超過(guò)了。

A·安全性要求 B·可預(yù)防的范圍 C·制定的規(guī)章制度 D·人們的承受程度 2·對(duì)于事故的預(yù)防與控制，對(duì)策著重解決物的不安全狀態(tài)問(wèn)題，安全教育對(duì)策和 對(duì)策則主要著眼于人的不安全行為問(wèn)題。

A·安全規(guī)則 安全技術(shù) B·安全管理 安全技術(shù) C安全管理 安全規(guī)則 D安全技術(shù) 安全管理

3·生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的必要性是:從 上落實(shí)“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，從而增強(qiáng)各級(jí)管理人員的責(zé)任心，使安全管理縱向到底、橫向到邊，責(zé)任明確、協(xié)調(diào)配合，把安全工作落到實(shí)處。

A·內(nèi)容 B·方法 C·制度 D·程序 4.根據(jù)能量轉(zhuǎn)移理論的概念，事故的本質(zhì)是______ A.能量的不正常作用

B.造成人員死傷

C.造成經(jīng)濟(jì)損失 D.造成人員傷亡

5.根據(jù)安全生產(chǎn)概念和工作要求，對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，安全生產(chǎn)需要保護(hù)的第一對(duì)象是______。

A.設(shè)備

B.從業(yè)人員

C.管理人員 D.技術(shù)人員

6.禁止標(biāo)志的含義是不準(zhǔn)或制止人們的某種行為，它的基本幾何圖形是_____。

A.帶斜杠的圓環(huán) B.三角形

C.圓形

D.矩形 7.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（GB2893—82）中規(guī)定的四種安全色是______。

A.紅、藍(lán)、黃、綠

B.紅、藍(lán)、黑、綠

C.紅、青、黃、綠

D.白、藍(lán)、黃、綠 8.安全標(biāo)志分為四類，它們分別是______。

A.通行標(biāo)志、禁止通行標(biāo)志、提示標(biāo)志和警告標(biāo)志

B.禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、命令標(biāo)志和提示標(biāo)志

C.禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、通行標(biāo)志和提示標(biāo)志

D.禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、命令標(biāo)志和通行標(biāo)志 9.______不是企業(yè)第一領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)。

A.審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃，確定安全生產(chǎn)目標(biāo)值。按照國(guó)家規(guī)定保證所需的經(jīng)費(fèi)，有計(jì)劃地解決重大隱患和職業(yè)危害，不斷改善勞動(dòng)條件。

B.主持召開(kāi)企業(yè)定期的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，研究本企業(yè)安全生產(chǎn)工作，相應(yīng)作出決策，組織實(shí)施。

C.按國(guó)家規(guī)定，確定本單位安全工作機(jī)構(gòu)和安技干部編制。

D.組織領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)整改措施，及時(shí)解決生產(chǎn)中不安全的問(wèn)題。

10.季節(jié)性檢查是根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，為保障安全生產(chǎn)的特殊要求所進(jìn)行的檢查，由______根據(jù)不同季節(jié)會(huì)同有關(guān)部門擬定和組織安全檢查。

A.企業(yè)第一領(lǐng)導(dǎo)者

B.安全專職機(jī)構(gòu)

C.各車間

D.生產(chǎn)部門

11． 是指通過(guò)采用技術(shù)和管理手段使事故不發(fā)生。是通過(guò)采取技術(shù)和管理手段使事故發(fā)生后不造成嚴(yán)重后果或使后果盡可能減少。

A．事故預(yù)防 勞動(dòng)保護(hù) B．事故預(yù)防 事故控制C．安全生產(chǎn) 事故控制 D．安全生產(chǎn) 勞動(dòng)保護(hù)

12．我國(guó)安全生產(chǎn)工作的基本方針是。

A．安全生產(chǎn)重于泰山 B．安全第一，以人為本C．安全第一，重在預(yù)防 D．安全第一，預(yù)防為主

13．“ ”是指:對(duì)安全生產(chǎn)管理，要以預(yù)防事故的發(fā)生、防患于未然、將事故消滅在萌芽狀態(tài)為重點(diǎn)，而不是以處理事故為重點(diǎn)。

A．預(yù)防為主 B．安全優(yōu)先 C．安全第一 D．事故預(yù)防

14．生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制大體可分為兩個(gè)方面一是 方面各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制;二是 方面各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制。A．生產(chǎn) 管理 B．橫向 縱向 C．縱向 橫向 D．直接 間接

15．從業(yè)人員在 人以下的非高危行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，可以不設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，但至少應(yīng)配備兼職的安全生產(chǎn)管理人員。A.2OO B.300 C.5OO D.l000

16．生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位依據(jù)法律規(guī)定和本單位實(shí)際情況，委托具有專業(yè)技術(shù)資格的工程技術(shù)人員提供安全生產(chǎn) 時(shí)，保證安全生產(chǎn)的責(zé)任由 負(fù)責(zé)。A．監(jiān)督管理 工程技術(shù)人員 B．管理服務(wù) 工程技術(shù)人員 C．監(jiān)督管理 本單位 D．管理服務(wù) 本單位 17．危險(xiǎn)度是由 決定的。

A．事故發(fā)生的時(shí)間長(zhǎng)度和空間范圍 B．發(fā)生事故的可能性和可控制程度 C．事故發(fā)生的廣度和嚴(yán)重性

D．發(fā)生事故的可能性和嚴(yán)重性

18、安全培訓(xùn)對(duì)哪些人員比較重要?()

A．管理人員 B．工人 C．以上兩類人員都同樣重要

19、下列哪項(xiàng)能最有效改善企業(yè)的安全水平?()A．聘請(qǐng)安全員 B．實(shí)施安全管理 C．增發(fā)補(bǔ)助費(fèi) 20、對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中的安全技術(shù)問(wèn)題全面負(fù)責(zé)。()A．安全員 B．總工程師 C．總經(jīng)理

二、多選題（每題2分，共22分）

1·事故隱患泛指生產(chǎn)系統(tǒng)中可導(dǎo)致事故發(fā)生的。

A·人的不安全行為 B·自然災(zāi)害 C·管理上的缺陷 D·物的不安全狀態(tài) 2·以下屬于建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求的是一一一一一一一一 A．建立的安全生產(chǎn)責(zé)任制必須符合國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策、方針的要求，并應(yīng)適時(shí)修訂

B．建立的安全生產(chǎn)責(zé)任體系要與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位管理體制協(xié)調(diào)一致 C．制定、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制要有專門的人員與機(jī)構(gòu)來(lái)保障

D．制定安全生產(chǎn)責(zé)任制要根據(jù)實(shí)際情況，明確、具體，具有可操作性，防止形式主義

3．生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的作用包括。A．落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī) B．負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)察

C．組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部各種安全檢查工作 D．整改各種事故隱患

4·某單位的下述各項(xiàng)投入哪些屬于安全生產(chǎn)投入。

A·辦公室安裝空調(diào)系統(tǒng) B·工會(huì)組織職工度假休養(yǎng) C·購(gòu)買消防器材 D·更新除塵系統(tǒng)

5·以下屬于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)對(duì)象的是。

A·廠長(zhǎng) B·安全管理人員 C·普通工人D·電工

6.要建立起一個(gè)完善的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，需要達(dá)到的要求______： A.建立的安全生產(chǎn)責(zé)任制必須符合國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策、方針的要求，并應(yīng)適時(shí)修訂；安全生產(chǎn)責(zé)任制體系要與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位管理體制協(xié)調(diào)一致。

B.制定安全生產(chǎn)責(zé)任制要根據(jù)本單位、部門、班組、崗位的實(shí)際情況，明確、具體，具有可操作性，防止形式主義。

C.制定、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制要有專門的人員與機(jī)構(gòu)來(lái)保障。D.在建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的同時(shí)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的監(jiān)督、檢查等制度，特別要注意發(fā)揮職工群眾的監(jiān)督作用，以保證安全生產(chǎn)責(zé)任制得到真正落實(shí)。

7.安全生產(chǎn)投入主要用于以下哪些方面：______ A.建設(shè)安全技術(shù)措施工程，如防火工程、通風(fēng)工程等；

B.增設(shè)新安全設(shè)備、器材、裝備、儀器、儀表等以及這些安全設(shè)備的日常維護(hù)； C.重大安全生產(chǎn)課題的研究；按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)為職工配備勞動(dòng)保護(hù)用品； D.職工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)；其他有關(guān)預(yù)防事故發(fā)生的安全技術(shù)措施費(fèi)用，如用于制定及落實(shí)生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案等。

8．《安全生產(chǎn)法》中“安全生產(chǎn)監(jiān)督管理”的“監(jiān)督”是廣義的監(jiān)督，其所構(gòu)成的廣義安全生產(chǎn)監(jiān)督體制內(nèi)容包括:。

A．縣級(jí)以上地方各級(jí)人民政府的監(jiān)督管理 B．監(jiān)察機(jī)關(guān)的監(jiān)督 C．基層群眾性自治組織的監(jiān)督 D．新聞媒體和社會(huì)公眾的監(jiān)督

9.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理推行的“四全安全管理”是哪四全？

Ａ.全國(guó)安全管理 Ｂ.全員安全管理C.全面安全管理D.全過(guò)程安全管理E.全天候安全管理 F.全行業(yè)安全管理 答案：BCDE

10、預(yù)防事故三大對(duì)策是指：

Ａ.控制三違

B.工程對(duì)策

Ｃ.教育對(duì)策D.工藝對(duì)策

E.管理對(duì)策 答案：BCE

11.處理事故的“四不放過(guò)”原則是指：

A.事故原因沒(méi)查清B.事故未結(jié)案C、沒(méi)有制定防范措施D.事故未上報(bào)E、事故責(zé)任者和職工沒(méi)有受到教育F、責(zé)任人未追究 答案：ACEF

三、判斷題（每題2分，共18分）

1·與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)安全生產(chǎn)事故的一大特點(diǎn)是普通事故多，重大和特別重大事故較少（錯(cuò)）

2·安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和專、兼職安全生產(chǎn)管理人員的配備，完全是根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的規(guī)模大小來(lái)確定的。(錯(cuò))

3·從事礦山開(kāi)采、建筑施工和危險(xiǎn)物品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等活動(dòng)的企業(yè)必須設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。（錯(cuò)）

4·無(wú)論工傷事故責(zé)任是否在于勞動(dòng)者一方，只要不是受害者本人故意行為所致，就應(yīng)該按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其進(jìn)行傷害補(bǔ)償。(對(duì))

5．近幾年來(lái)，我國(guó)安全生產(chǎn)工作總體現(xiàn)狀是工礦企業(yè)事故發(fā)生總數(shù)有下降趨勢(shì)，事故發(fā)生率己接近美國(guó)、英國(guó)、日本等工業(yè)化國(guó)家(錯(cuò))

6．在建立安全生產(chǎn)責(zé)任制以后逐步建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的監(jiān)督、檢查等制度，特別要注意發(fā)揮工會(huì)組織的監(jiān)督作用，以保證安全生產(chǎn)責(zé)任制得到真正落實(shí)。(錯(cuò))7．建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”是指生產(chǎn)性基本建設(shè)項(xiàng)目中的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施必須符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投人生產(chǎn)和使用。(對(duì))8．安全檢查的內(nèi)容包括軟件系統(tǒng)和硬件系統(tǒng)，具體是查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理。(對(duì))

9．如果用人單位沒(méi)有統(tǒng)一購(gòu)買勞動(dòng)防護(hù)用品，應(yīng)該按照法律、法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，發(fā)給從業(yè)人員資金由其自行購(gòu)買。(錯(cuò))

四、簡(jiǎn)答題（20分）

1.某經(jīng)營(yíng)危險(xiǎn)化學(xué)品的企業(yè)，制定了如下安全管理制度：安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制

度、安全生產(chǎn)檢查制度、防爆設(shè)備安全管理制度、危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度、重大危險(xiǎn)源管理制度。請(qǐng)問(wèn)：該企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度是否齊全？如不全請(qǐng)補(bǔ)充？（3分）答案提要：缺少以下制度：動(dòng)火制度；安全操作規(guī)程等。2.1999年1月4日，重慶綦江縣虹橋發(fā)生特大塌坍事故，導(dǎo)致40人死亡，14人受傷，造成直接經(jīng)濟(jì)損失631萬(wàn)元。事故相關(guān)責(zé)任人受到法律處理，即：纂江縣縣長(zhǎng)、縣委書記張開(kāi)科被重慶市第一中級(jí)人民法院判處無(wú)期徒刑，縣委副書記林世元被判處死刑，緩期兩年執(zhí)行，相關(guān)責(zé)任人都受到了相應(yīng)的行政處分。

請(qǐng)問(wèn)：我國(guó)安全事故行政責(zé)任處罰的法規(guī)有哪些？安全事故刑事責(zé)任處罰的的法律是什么？刑事處罰的最高力度是多少？（8分）答案提要：

1）行政責(zé)任處罰的法規(guī)主要有《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《特大安全事故的行政責(zé)任追究規(guī)定》、《安全生產(chǎn)違法行為處罰辦法》等。2）刑事責(zé)任處罰的法律主要是《刑法》，3）安全事故罪的刑事處罰最高力度一般是3－7年。

3.某化學(xué)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)從化工廠購(gòu)進(jìn)一批（10噸）氫氧化鈉（固堿），存放在一座年久失修的庫(kù)房中。一天晚上，大雨傾盆而下，庫(kù)房進(jìn)水，氫氧化鈉泡在水中，部分泡在水中的氫氧化鈉開(kāi)始深入水中并順?biāo)魅氲販稀}(cāng)庫(kù)保管員發(fā)現(xiàn)后，及時(shí)報(bào)告了單位主管領(lǐng)導(dǎo)。

請(qǐng)問(wèn)：如果你是國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查人員，當(dāng)檢查到這一現(xiàn)場(chǎng)，你要重點(diǎn)檢查什么？（6分）答案提要：1）是否制定了這種危及情況下的應(yīng)急預(yù)案；2）倉(cāng)庫(kù)保管員報(bào)告后，主管領(lǐng)導(dǎo)是否及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織搶救；3）在應(yīng)急搶救的同時(shí)，是否及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)（主管上級(jí)、當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管管理部門、公安、環(huán)境保護(hù)、質(zhì)檢等部門）報(bào)告。

4、解釋名詞：三不傷害（3分）

第四篇：管理手冊(cè)(

目 錄

1、XX小學(xué)安全工作管理制度﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒1

2、XX小學(xué)思想政治學(xué)習(xí)制度﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒3

3、XX小學(xué)值周教師職責(zé)﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒4

4、XX小學(xué)教師坐班制度﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒4

5、XX小學(xué)電教管理制度﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒5

6、XX小學(xué)電教員職責(zé)﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒6

7、XX小學(xué)完小校長(zhǎng)職責(zé)﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒7

8、XX小學(xué)教導(dǎo)主任職責(zé)﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒8

9、XX小學(xué)班主任職責(zé)﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒8

10、XX小學(xué)報(bào)賬員職責(zé)﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒9

11、XX小學(xué)教師職責(zé)﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒10

12、XX小學(xué)少先隊(duì)輔導(dǎo)員職責(zé)﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒10

13、XX小學(xué)食堂工作人員職責(zé)﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒11

14、XX小學(xué)后勤安全管理細(xì)則﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒13

15、XX小學(xué)教導(dǎo)管理制度 ﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒14

16、XX小學(xué)教職工考勤制度﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒15

17、XX小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)管理細(xì)則﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒17

18、XX小學(xué)公物管理制度﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒18

XX小學(xué)安全工作管理制度

學(xué)校的安全工作關(guān)系到師生的生命安全和學(xué)校及社會(huì)的穩(wěn)定，是學(xué)校工作的重中之重。為確保我校的各項(xiàng)工作能順利開(kāi)展，特制定本工作制度：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)

安全工作無(wú)小事，要做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，就要加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。我校要在鎮(zhèn)小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)自己的實(shí)際情況，成立以完小校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，完小教務(wù)員為副組長(zhǎng)，少先隊(duì)輔導(dǎo)員、各班班主任為組員的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。做到分工到人，職責(zé)明確，使安全工作時(shí)時(shí)有人抓，事事有人管。

二、細(xì)致分工，責(zé)任到人

1、安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：（1）、組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)職責(zé)：

安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)是學(xué)校安全工作的領(lǐng)導(dǎo)者。負(fù)責(zé) 傳達(dá)落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全方面的文件精神；負(fù)責(zé)制定并監(jiān)督學(xué)校安全工作計(jì)劃的實(shí)施；負(fù)責(zé)與班主任、學(xué)生家長(zhǎng)簽訂安全責(zé)任書；負(fù)責(zé)年終學(xué)校安全工作的匯報(bào)、總結(jié)。并對(duì)學(xué)校的一切安全事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（2）、組員職責(zé)：

安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組員是學(xué)校安全工作的具體施行者。負(fù)責(zé)落實(shí)學(xué)校的一切安全措施；負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育；負(fù)責(zé)與組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)和學(xué)生家長(zhǎng)簽訂安全責(zé)任書。并對(duì)其工作時(shí)間內(nèi)發(fā)生的一切安全事故負(fù)第一責(zé)任人責(zé)任。

2、食品從業(yè)人員職責(zé)（1）、食堂工作人員職責(zé)：

食堂工作人員指：分管后勤工作的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、食品采購(gòu)人員和炊事員。食 堂工作人員要負(fù)責(zé)嚴(yán)把食品采購(gòu)關(guān)，建立健全食品采購(gòu)和驗(yàn)收制度。并對(duì)食堂內(nèi)發(fā)生的一切安全事故負(fù)第一責(zé)任人責(zé)任。（2）、小商店經(jīng)營(yíng)者職責(zé)：

小商店經(jīng)營(yíng)者指：學(xué)校小商店的承包人（屬個(gè)體經(jīng)營(yíng)行為）。負(fù)責(zé)把好小商店內(nèi)一切貨物的質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁向?qū)W生出售腐爛變質(zhì)和“三無(wú)”食品。并對(duì)因小食品引發(fā)的安全事故負(fù)全部責(zé)任。

食品從業(yè)人員要嚴(yán)格把好食源、水源、貨源關(guān)，從源頭上消除食品衛(wèi)生安全隱患。加強(qiáng)對(duì)食品衛(wèi)生有關(guān)的法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，教育引導(dǎo)學(xué)生不向校外飲食攤點(diǎn)、尤其是流動(dòng)攤點(diǎn)購(gòu)買食品，積極引導(dǎo)學(xué)生不要私自采食野菜、野果，以防中毒。同時(shí)，還要配合學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組落實(shí)各項(xiàng)衛(wèi)生防疫措施，嚴(yán)防各種傳染病的發(fā)生。

（3）、值日、值周教師職責(zé)：

值日、值周教師除認(rèn)真履行好值日、值周教師職責(zé)外，還要配

合學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和學(xué)校食品從業(yè)人員做好值日、值周期間內(nèi)的一切安全教育、防范和處置工作。對(duì)當(dāng)值期間內(nèi)發(fā)生的一切安全事故負(fù)責(zé)任。

3、學(xué)生家長(zhǎng)職責(zé)：

學(xué)生家長(zhǎng)是學(xué)生的監(jiān)護(hù)人，也是學(xué)校安全工作的重要參與者。因此，學(xué)生家長(zhǎng)要按與校方簽訂的學(xué)生安全責(zé)任書，對(duì)自家的孩子進(jìn)行嚴(yán)格的安全教育和日常監(jiān)護(hù)，切實(shí)承當(dāng)學(xué)生安全責(zé)任書上的十一條規(guī)定。并對(duì)學(xué)生在校外發(fā)生的一起安全事故負(fù)全部責(zé)任。

三、責(zé)任追究、確保安全

為確保安全制度落到實(shí)處，真正保障師生及校產(chǎn)的安全，對(duì)造成 安全事故的責(zé)任人要嚴(yán)格追究其責(zé)任。對(duì)造成安全事故但未產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)責(zé)任的直 接責(zé)任人，在年終量化考核（指完小考核）時(shí)，學(xué)校將視其情節(jié)的輕重從其量化分值中扣除1—2分；對(duì)造成安全事故并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)責(zé)任的直接責(zé)任人，除承當(dāng)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任外，在年終量化考核（指完小考核）時(shí)，學(xué)校將視其情節(jié)的輕重從其量化分值中扣除2—3分。

全校教師要本著對(duì)黨、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，高度重視學(xué)校的安全工作，層層落實(shí)安全工作責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全工作責(zé)任追究制，切實(shí)保障全校師生的安全。

XX小學(xué)教導(dǎo)管理制度

在鎮(zhèn)小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體老師的共同努力下，為了使我校的教育教學(xué)質(zhì)量在上一年基礎(chǔ)上有了一定進(jìn)步。今年，我們將繼續(xù)努力，尤其是在教研及鉆研教材教法方面多下功夫，力爭(zhēng)使我校的教學(xué)質(zhì)量水平到學(xué)年末達(dá)到全鎮(zhèn)前列水平。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想為指導(dǎo)，以鄧小平理論武裝自己的頭腦，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”的重要思想，深刻學(xué)習(xí)“八榮八恥”，不斷提高教學(xué)業(yè)務(wù)水平，把彩云完小辦成“讓學(xué)生成材，讓家長(zhǎng)放心，讓社會(huì)滿意”的學(xué)校。

二、具體目標(biāo)

在鎮(zhèn)小學(xué)將去年各年級(jí)的考試成績(jī)下發(fā)之后，確定各年級(jí)各科目到學(xué)年末應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)。

三、具體措施

1、各科任教師要根據(jù)制定出的目標(biāo)擬定切實(shí)可行的措施，在校務(wù)會(huì)上交流，然后交完小教導(dǎo)處審核執(zhí)行。

2、督促各科教師抓好差生，進(jìn)行好家訪。

3、實(shí)行優(yōu)質(zhì)課的教研方式。教學(xué)內(nèi)容、時(shí)間由教師自定，采用現(xiàn)代化教學(xué)手段和先進(jìn)的教學(xué)方法，上一堂最好的優(yōu)質(zhì)課。

4、堅(jiān)持學(xué)生在教師在，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的輔導(dǎo)，抓好安全教育，提高教學(xué)質(zhì)量。

5、堅(jiān)決按鎮(zhèn)小學(xué)批準(zhǔn)的課程表上課，嚴(yán)禁私自調(diào)課或不按課程表上課。

6、將制定的目標(biāo)和措施納入完小目標(biāo)管理考核依據(jù)之一。附：

（一）XX小學(xué)教案、作業(yè)檢查制度

一、為落實(shí)鎮(zhèn)小學(xué)有關(guān)備課改本的有關(guān)規(guī)定，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高，制定彩云小學(xué)教案、作業(yè)檢查制度。

二、教師必須認(rèn)真?zhèn)湔n，將教案于每周一晚將教案交于教務(wù)員檢查，教務(wù)員作好檢查記錄，于次日早上返還教師。

三、教師改本按鎮(zhèn)小學(xué)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，教務(wù)員對(duì)教師的改本情況檢查每月不得少于二次，不定時(shí)到教室進(jìn)行抽查。

四、教案、作業(yè)檢查結(jié)果于第二周校務(wù)會(huì)議上進(jìn)行公布，并作為完小年末評(píng)價(jià)的依據(jù)。

（二）教師用書管理制度

一、為了規(guī)范教師用書的管理，避免不必要的浪費(fèi)，充分發(fā)揮教師用書的功能，制定XX小學(xué)完小教師用書管理制度。

二、教師用書包括課本、參考教案和教學(xué)參考書。

三、教務(wù)員應(yīng)該將各種教學(xué)用書分類登記在冊(cè)，同時(shí)注明書價(jià)，不齊的補(bǔ)訂齊。

四、教務(wù)員在學(xué)期開(kāi)始時(shí)，將各種教學(xué)用書分發(fā)給教師，學(xué)期結(jié)束時(shí)收回，每學(xué)年二次。對(duì)于將教學(xué)用書遺失的，由遺失者直接買還，或者按原價(jià)2倍賠付。

XX小學(xué)教職工考勤制度

根據(jù)各級(jí)的文件規(guī)定，為加強(qiáng)完小的管理工作，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，提高工作效率，確保完小的教育教學(xué)工作正常有序，結(jié)合我完小的實(shí)際，特制定本考勤制度，各教職工請(qǐng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。

1、教職工在教學(xué)期間及學(xué)校組織的各種活動(dòng)時(shí)間，嚴(yán)格按所規(guī)定時(shí)間執(zhí)行考勤制度。

2、在上課、上班或?qū)W習(xí)、開(kāi)會(huì)、活動(dòng)期間，教職工因病因事需請(qǐng)假的，必須有假條，并由本人親自履行請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后才為有效。

3、請(qǐng)假審批：一天由在完小校長(zhǎng)處審批（完小校長(zhǎng)不在由完小教導(dǎo)審批）。二至三天須由鎮(zhèn)小學(xué)校長(zhǎng)審批。

4、未經(jīng)批準(zhǔn)請(qǐng)假私自離校，離校后請(qǐng)人代交假條或回校后才補(bǔ)交假條者（特殊情況除外），均作為曠班論處。

5、在正常上課期間，未按排著課程的教師，必須到辦公室坐班，不按要求坐班的安正常考勤中的遲到、早退、缺曠處理。

6、遲到、早退1分鐘完校考核中每次扣0.2分，足20分鐘者按曠班論處。不按要求坐班的每次扣1分。

7、正常工作中的病事假、曠工及召開(kāi)各種會(huì)議、組織各種活動(dòng)、缺曠 5 扣分辦法按完小內(nèi)部管理教師量化考核表中的執(zhí)行。

8、教學(xué)及教學(xué)活動(dòng)期間擅自離開(kāi)課堂，以曠班論處。

9、未經(jīng)完小校長(zhǎng)同意，教師私自調(diào)課，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)作為曠班處理。

10、經(jīng)鎮(zhèn)小學(xué)批準(zhǔn)的自考、函授等形式的學(xué)習(xí)、面授、考試期間，提前請(qǐng)假則按正常工作時(shí)間處理：教職工因工外出開(kāi)會(huì)、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等，嚴(yán)格按通知的時(shí)間外出和返校，只作出勤記錄，否則以事假論處。

11、未盡事宜，按《彩云鎮(zhèn)小學(xué)教職工考勤制度》執(zhí)行。

XX小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)管理細(xì)則

為規(guī)范和加強(qiáng)我完小的公用經(jīng)費(fèi)管理，用好管好公用經(jīng)費(fèi)，充分發(fā)揮資金的使用效益，根據(jù)《祿豐縣農(nóng)村中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制管理暫行辦法》和《彩云鎮(zhèn)小學(xué)公用用經(jīng)費(fèi)管理暫行辦法》，制定本細(xì)則。

第一條 明確公用經(jīng)費(fèi)的使用范圍，合理、有效地管理使用好公用經(jīng)費(fèi)。第二條 按上級(jí)有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真規(guī)范地辦理好資金支付手續(xù)。

第三條 按照輕重緩急、統(tǒng)籌兼顧的原則安排使用好公用經(jīng)費(fèi)，使日常教育教學(xué)活動(dòng)資金得以保障，并為促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展安排適當(dāng)?shù)幕顒?dòng)經(jīng)費(fèi)。

第五條 加強(qiáng)對(duì)公物、實(shí)物的消耗核算，規(guī)范經(jīng)費(fèi)、實(shí)物的管理程序，建立物品采購(gòu)登記臺(tái)帳，單據(jù)規(guī)范；健全物品保管、使用制度，明確責(zé)任、厲行節(jié)約，嚴(yán)格管理，提高經(jīng)費(fèi)的使用效益。

第六條 嚴(yán)格按照鎮(zhèn)小學(xué)的物品采購(gòu)制度及程序辦事，提出需求計(jì)劃，再按要求進(jìn)行采購(gòu)。

第七條 每年定期向校內(nèi)校外公布公用經(jīng)費(fèi)使用情況，接受師生和群眾的監(jiān)督，每年不少于兩次。第八條 未經(jīng)完小或鎮(zhèn)小學(xué)同意，采購(gòu)人員不得私自采購(gòu)物品。經(jīng)鎮(zhèn)小學(xué)或完小同意采購(gòu)的物品，完小內(nèi)采購(gòu)時(shí)必須有本完小人員陪同采購(gòu)。

XX小學(xué)公物管理制度

學(xué)校的一切公共財(cái)物，每位師生都有責(zé)任愛(ài)護(hù)。對(duì)所有損壞公物的行為必須加以制止，有關(guān)當(dāng)事人必須負(fù)責(zé)賠償；對(duì)故意損壞公物的，除賠償外，還要給予校紀(jì)處分。

一、公物維護(hù)要求：

1、保護(hù)學(xué)校的建筑設(shè)施，教育教學(xué)用品，文娛體育器材，勞動(dòng)工具，花草樹木，墻壁以及生活用品。發(fā)現(xiàn)破壞行為，必須立即制止并及時(shí)報(bào)告學(xué)校值周教師再報(bào)告給財(cái)務(wù)管理人員做好記錄。

2、教室的墻壁、門窗、課桌、椅凳、日光燈、開(kāi)關(guān)、學(xué)校配的清掃用具、由班級(jí)負(fù)責(zé)；教師使用的公物誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償。

3、區(qū)域內(nèi)的墻壁、公物及花草由班級(jí)負(fù)責(zé)管理如能避免或減少損失而不加強(qiáng)管理造成損失的由班級(jí)負(fù)責(zé)賠償。

二、損壞賠償辦法

1、不慎損壞，但能主動(dòng)承認(rèn)者，照價(jià)賠償。

2、不慎損壞，學(xué)校查獲者，除按原價(jià)賠償外，另承擔(dān)手工費(fèi)等。

3、故意損壞被學(xué)校發(fā)現(xiàn)后能主動(dòng)認(rèn)錯(cuò)者，除按原價(jià)賠償外，另承擔(dān)手工費(fèi)、手續(xù)費(fèi)等，并給予批評(píng)教育。

4、故意損壞，被學(xué)校查獲者，事后態(tài)度惡劣，除按原價(jià)賠償外，另承擔(dān)手工費(fèi)、手續(xù)費(fèi)等，并給予必要的批評(píng)教育。

5、因班級(jí)不負(fù)責(zé)而造成的公物損失，由班級(jí)負(fù)責(zé)賠償。

三、班級(jí)獎(jiǎng)懲條例

少先隊(duì)大隊(duì)部對(duì)公物管理情況予量化評(píng)估，具體細(xì)則：

1、不慎損壞，但能主動(dòng)承認(rèn)者，照價(jià)賠的，班級(jí)不扣分；

2、不慎損壞，學(xué)校查獲者，除按原價(jià)賠償外，另承擔(dān)手工費(fèi)等外，班級(jí)扣除1分；

3、故意損壞，被學(xué)校查獲者，事后態(tài)度惡劣，除按原價(jià)賠償外，另承擔(dān)手工費(fèi)、手續(xù)費(fèi)等，并給予必要的紀(jì)律處分外，班級(jí)扣除2分；

4、因班級(jí)不負(fù)責(zé)而造成的公物損失（公物損失找不出破壞者的都屬于此項(xiàng)），由班級(jí)負(fù)責(zé)賠償外，按損失的大小，班級(jí)分別扣除1分（50元以內(nèi)）、2分（100元以內(nèi)）、5分（100元以上）。

5、期末少先隊(duì)大隊(duì)部給予以統(tǒng)計(jì)，各段各評(píng)選出一個(gè)公物管理優(yōu)勝班級(jí)予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)

XX小學(xué)思想政治學(xué)習(xí)制度

當(dāng)代教師為適應(yīng)激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)，需要不斷地補(bǔ)充新鮮的血液，經(jīng)常“充電”，逐步提高自身的業(yè)務(wù)水平和師德修養(yǎng)。

1、關(guān)心國(guó)家大事，對(duì)國(guó)家的大政方針、政策進(jìn)行了解，并適時(shí)言傳身教。

2、加強(qiáng)對(duì)教育法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，做到知法、懂法、守法。

3、利用每周校務(wù)會(huì)20分鐘的時(shí)間，集中對(duì)《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《教師法》及《XX州教職工七條禁令》和“八榮八恥”的宣傳學(xué)習(xí)。

4、對(duì)鎮(zhèn)小學(xué)下發(fā)的《XX鎮(zhèn)小學(xué)管理手冊(cè)》進(jìn)行全面的傳達(dá)學(xué)習(xí)，讓每一位 教師都明白何時(shí)該做什么，不該做什么。

5、、教導(dǎo)主任做好政治學(xué)習(xí)的記錄備查，各教師做好相關(guān)會(huì)議記錄，并列入年終完小目標(biāo)管理考核。

值周（班）教師工作職責(zé)

1、值周教師必須做好工作時(shí)間內(nèi)的值班和校園巡邏工作，嚴(yán)防社會(huì)閑雜人員進(jìn)入校內(nèi)，對(duì)形跡可疑人員要進(jìn)行盤問(wèn)，對(duì)社會(huì)人員在學(xué)校內(nèi)危害學(xué)生人身和財(cái)產(chǎn)安全的行為要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、立即制止、妥善處理。

2、要密切注意學(xué)生晨間、課間、午間、傍晚時(shí)段的動(dòng)向，防止學(xué)生從事危險(xiǎn)活動(dòng)。

3、在值班時(shí)間內(nèi)要能及時(shí)處理校園內(nèi)外出現(xiàn)的偶發(fā)事件和安全事故，制止事態(tài)擴(kuò)大，并及時(shí)報(bào)告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。

4、寄宿制學(xué)校要嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生宿舍晚就寢和午休點(diǎn)名制度，維護(hù)好晚就寢和午睡紀(jì)律，遇特殊情況，要及時(shí)處理并與相關(guān)班主任聯(lián)系溝通，事態(tài)嚴(yán)重時(shí)要及時(shí)報(bào)告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。

5、值周教師要認(rèn)真做好每天學(xué)生到校情況分析，對(duì)遲到、早退、缺崗、請(qǐng)假人員要記錄清楚。

6、值周教師每天檢查在校學(xué)生點(diǎn)名核查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并及時(shí)與班主任聯(lián)系，必要時(shí)立即上報(bào)。

7、抓實(shí)值班期間的學(xué)校安全保衛(wèi)、防盜，迎、送學(xué)生，關(guān)鎖大門等事項(xiàng)，如實(shí)填寫校務(wù)日志。

8、值周教師保持通訊工具24小時(shí)暢通，外出辦事須委托他人代值，否則視為曠班。

9、值班期間一旦發(fā)生突發(fā)事件，值班人員必須立即采取有效措施予以處理。重大問(wèn)題需要及時(shí)向完小校長(zhǎng)或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并做好詳細(xì)記錄。

XX小學(xué)教師坐班制度

XX小學(xué)是一所半寄宿制學(xué)校，為保證學(xué)生的安全和正常教學(xué)，制定彩云明德小學(xué)教師坐班制度。

1、學(xué)校全體教師必須于星期天下午七點(diǎn)以前到校，有特殊事情可以延遲到八點(diǎn)，但是必須請(qǐng)假。

2、有課教師按時(shí)上課，不得遲到和早退；無(wú)課教師上課期間在宿舍內(nèi)備課和批改作業(yè)，不得做與工作無(wú)關(guān)的事。

3、教師在星期天下午七點(diǎn)至星期五下午五點(diǎn)五天之間必須住校四晚上。若辦公事，必須和校長(zhǎng)或完小教導(dǎo)主任事先說(shuō)明，否則按曠班處理。

4、其余事項(xiàng)按鎮(zhèn)小學(xué)有關(guān)考勤制度執(zhí)行。

XX小學(xué)電教管理制度

1、設(shè)備作為學(xué)校設(shè)施，只能用于開(kāi)展正常教育教學(xué)，一般情況下，不經(jīng)負(fù)責(zé)人同意，不得用于其他事項(xiàng)。

2、值周教師必須做好周末設(shè)備的安全工作，不得疏于防范，否則后果自負(fù)，完小不承擔(dān)責(zé)任。

3、設(shè)備由電教員負(fù)責(zé)管理，在使用過(guò)程中，發(fā)生沖突時(shí)由管理員、教師及完小領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商解決。

4、教師應(yīng)了解、熟悉設(shè)備使用方法，使用時(shí)輕搬輕放，規(guī)范操作，如有損

5、壞應(yīng)及時(shí)報(bào)告并修復(fù)，但不得隨便請(qǐng)外單位人員操作及修理。

6、因教學(xué)需要借用設(shè)備應(yīng)與完小領(lǐng)導(dǎo)和電教員辦好借用手續(xù)，妥善保管，用后及時(shí)歸還，如有損壞，照價(jià)賠償。

7、做好對(duì)設(shè)施的安全、維護(hù)工作，定期清理文件及殺毒。定期保養(yǎng)，采取防塵、防潮、防磁措施。

8、嚴(yán)控外來(lái)光盤、軟盤入室使用，禁止私人在設(shè)備上播放與教學(xué)無(wú)關(guān)的VCD、DVD、MP3等格式的光碟，防止外來(lái)病毒的侵襲。

9、不得隨意更改和刪除操作系統(tǒng)，不得向根目錄拷貝文件。未經(jīng)許可，不可建子目錄，不隨意刪除、加密、修改文件。

10、嚴(yán)守開(kāi)機(jī)順序：先開(kāi)顯示器、打印機(jī)等外部設(shè)備，再開(kāi)主機(jī)電源。關(guān)機(jī)時(shí)相反。軟盤、光盤驅(qū)動(dòng)器工作過(guò)程中，不得插拔和取放軟盤、光盤。（包括MP3及各種存儲(chǔ)設(shè)備）

11、計(jì)算機(jī)在使用過(guò)程中，不得晃動(dòng)、搬運(yùn)，不得拔插連接線和接口卡。不準(zhǔn)頻繁開(kāi)關(guān)電源，開(kāi)關(guān)機(jī)間隔要在一分鐘以上。

12、保密性文件、重要文件及軟件不得隨意調(diào)閱、打印、拷貝、外借。不得隨便動(dòng)用學(xué)校打印機(jī)，如有需要，需學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或管理員同意。

13、上網(wǎng)設(shè)備必須應(yīng)用于教學(xué)及查閱資料，不得在電教室玩游戲而影響正常教學(xué)。

14、使用者有義務(wù)維護(hù)維護(hù)設(shè)備，如不按要求操作，造成設(shè)備的損壞，由使用者負(fù)責(zé)一切損失。

電教打印員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)電教室、打印室的設(shè)施、設(shè)備的使用、監(jiān)督、管理和維護(hù)工作。

2、指導(dǎo)教師制作多媒體課件、投影片、錄音磁帶等，鎮(zhèn)小學(xué)電教員須負(fù)責(zé)指導(dǎo)各完小電教員的工作。

3、負(fù)責(zé)學(xué)校會(huì)議室、集會(huì)場(chǎng)所等音響設(shè)備的管理、維護(hù)工作。

4、每學(xué)期初根據(jù)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃作好電教室開(kāi)放、使用計(jì)劃，保證師生的教學(xué)需要。

5、負(fù)責(zé)管理學(xué)校現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的資源接收、使用和教學(xué)資源管理工作。

6、認(rèn)真做好設(shè)備、器材的防火、防盜、防潮工作，不私自外借各項(xiàng)設(shè)備、器材，經(jīng)常維護(hù)好各種設(shè)施設(shè)備，及時(shí)做好損壞設(shè)備維修的聯(lián)系工作。

7、認(rèn)真做好電教設(shè)備、器材借用和使用情況的登記工作，每學(xué)期末對(duì)保管物品進(jìn)行清點(diǎn)，做到帳物相符。

8、做好打印室的規(guī)范管理，提前反饋耗材、紙張的使用狀況，按學(xué)期結(jié)清教師個(gè)人文印經(jīng)費(fèi)，按學(xué)期整理處室、完小印制情況。

9、承擔(dān)1-2門主科課程的教學(xué)任務(wù)，認(rèn)真完成中心完小交辦的各項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，注重工作實(shí)。

完小校長(zhǎng)職責(zé)

1、在鎮(zhèn)小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，對(duì)鎮(zhèn)小學(xué)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

2、全面貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策、法規(guī)，團(tuán)結(jié)依靠完小教職工，積極抓好教育教學(xué)的各項(xiàng)管理。

3、按時(shí)做好完小的發(fā)展規(guī)劃和學(xué)工作計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施、檢查和總結(jié)。

4、設(shè)置完小管理機(jī)構(gòu)，選任教導(dǎo)主任、少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員、報(bào)賬員和各班班主任，指導(dǎo)他們的工作，建立健全各項(xiàng)管理細(xì)則并做好相關(guān)考評(píng)。

5、領(lǐng)導(dǎo)和組織教學(xué)工作，開(kāi)展教育教學(xué)研究，抓好招生和鞏固工作，確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升；組織開(kāi)展好德育、體育、藝術(shù)、衛(wèi)生、勞動(dòng)、課外文體活動(dòng)等工作。

6、協(xié)調(diào)處理好學(xué)校與社區(qū)關(guān)系，抓好安全工作，杜絕不安全事故，對(duì)完小各項(xiàng)工作全權(quán)負(fù)責(zé)。

7、管好用好學(xué)校經(jīng)費(fèi)、對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，管好寄宿制食堂，努力開(kāi)展勤工儉學(xué)。

8、在鎮(zhèn)小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下科學(xué)地考評(píng)和聘用完小各崗位的教職工，做好師生的思想政治工作，不隨意上交矛盾；按時(shí)按質(zhì)按量完成鎮(zhèn)小學(xué)下發(fā)的通知和安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，確保政令暢通。

9、承擔(dān)1—3門課程教學(xué)任務(wù)，每周上課12—16節(jié)，每周聽(tīng)評(píng)課1-2節(jié)，督促和協(xié)助完小教導(dǎo)主任搞好教學(xué)管理。

10、認(rèn)真遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，注重工作效率，有良好的師表形象，做好鎮(zhèn)小學(xué)安排的臨時(shí)性工作。

完小教導(dǎo)主任職責(zé)

1、在完小校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨和國(guó)家的教育方針，具體組織實(shí)施完小的教學(xué)工作。

2、組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)課程方案（計(jì)劃）和課程標(biāo)準(zhǔn)以及上級(jí)有關(guān)教學(xué)工作的要求，提高教學(xué)質(zhì)量。

3、嚴(yán)格按照課程設(shè)置及課時(shí)安排要求組織教育教學(xué)活動(dòng)，制訂完小教學(xué)工作計(jì)劃，并按鎮(zhèn)小學(xué)教學(xué)

4、組織開(kāi)展完小教研活動(dòng)，加強(qiáng)教學(xué)研究，交流探討教學(xué)方法，帶頭撰寫教學(xué)論文。

5、按時(shí)檢查教師的教學(xué)和學(xué)生的學(xué)習(xí)情況及教學(xué)計(jì)劃的執(zhí)行情況，每周聽(tīng)評(píng)課1-2節(jié)，協(xié)助完小校長(zhǎng)檢查備課和改本等工作。

6、加強(qiáng)圖書室、實(shí)驗(yàn)室、電教室的管理，使其發(fā)揮應(yīng)有的作用。

7、在期中、期末考試后，對(duì)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行全面分析，幫助教師改進(jìn)教學(xué)。

8、負(fù)責(zé)招生、學(xué)生學(xué)籍等管理工作。

9、負(fù)責(zé)任課教師的考勤統(tǒng)計(jì)、上報(bào)，師生檔案的管理等工作。

10、完成完小校長(zhǎng)交辦的臨時(shí)性工作。

班主任職責(zé)

1、按照《小學(xué)德育綱要》，聯(lián)系本班的實(shí)際，進(jìn)行思想品德教育，著重培養(yǎng)學(xué)生的道德品質(zhì)、學(xué)習(xí)習(xí)慣、勞動(dòng)習(xí)慣和文明行為習(xí)慣，抓好學(xué)生安全常識(shí)和安全防范技能教育。

2、經(jīng)常與任課教師取得聯(lián)系，注重相互合作，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)目的教育，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)刻苦學(xué)習(xí)的意志，教會(huì)學(xué)習(xí)方法，學(xué)好功課，并掌握學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。

3、關(guān)心學(xué)生的生理和心理健康，教育學(xué)生堅(jiān)持體育鍛煉，注意保護(hù)視力，培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

4、負(fù)責(zé)制定所擔(dān)任班級(jí)的班風(fēng)，指導(dǎo)班委會(huì)和少先隊(duì)中隊(duì)工作，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)，積極向上的班集體。

5、指導(dǎo)學(xué)生參加勞動(dòng)實(shí)踐，關(guān)心學(xué)生的課余生活，支持并組織學(xué)生開(kāi)展各種有益的課外活動(dòng)。

6、搞好班級(jí)的經(jīng)常性管理工作。對(duì)學(xué)生進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練，作好學(xué)生的品德評(píng)定和學(xué)籍管理工作。

7、經(jīng)常與家長(zhǎng)保持聯(lián)系，互通情況，做好家訪工作，取得家長(zhǎng)的的支持與配合，指導(dǎo)家長(zhǎng)正確教育子女，注意爭(zhēng)取社會(huì)力量教育學(xué)生。

8、因材施教，讓學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。不歧視學(xué)困生，經(jīng)常關(guān)心和關(guān)注他們的學(xué)習(xí)情況，調(diào)動(dòng)他們的學(xué)習(xí)積極性。

9、完成教育教學(xué)工作任務(wù)。

完小報(bào)帳員職責(zé)

（一）零戶報(bào)賬員

1、遵守國(guó)家法律法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理。

2、負(fù)責(zé)辦理完小的各項(xiàng)資金收繳和其他往來(lái)款代收代付、繳存業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)辦理完小日常經(jīng)費(fèi)支出的報(bào)銷業(yè)務(wù)。

3、負(fù)責(zé)保管完小的零戶帳本、日常收支票據(jù)并記好帳目，自覺(jué)接受上級(jí)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)情況的檢查。

4、負(fù)責(zé)按鎮(zhèn)小學(xué)要求對(duì)完小的各項(xiàng)往來(lái)款項(xiàng)的收繳、清理結(jié)算工作。按時(shí)按要求提供鎮(zhèn)小學(xué)安排的各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料。

5、負(fù)責(zé)對(duì)完小所增減資產(chǎn)、使用情況進(jìn)行登記，并協(xié)助完小校長(zhǎng)管好學(xué)校公共財(cái)物。

6、對(duì)完小收支業(yè)務(wù)票據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，按要求及時(shí)到鎮(zhèn)小學(xué)辦理報(bào)帳手續(xù)，不得延期或積壓；每月底向完小校長(zhǎng)匯報(bào)財(cái)務(wù)收支情況，負(fù)責(zé)完小財(cái)務(wù)公開(kāi)工作。

7、完成教育教學(xué)及其他工作任務(wù)。

（二）食堂報(bào)賬員

1、遵守國(guó)家法律法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理。

2、負(fù)責(zé)寄宿制完小的食堂經(jīng)費(fèi)、票據(jù)、賬本管理；自覺(jué)接受上級(jí)對(duì)寄宿制經(jīng)費(fèi)收支及規(guī)范管理情況的檢查，票據(jù)管理規(guī)范，手續(xù)齊全，日清月結(jié)，并按月向師生公布食堂賬目、糧食收支情況，3、按鎮(zhèn)小學(xué)要求，每月按時(shí)領(lǐng)取寄宿制學(xué)生補(bǔ)助金，及時(shí)將票據(jù)報(bào)完小校長(zhǎng)審批，按時(shí)報(bào)鎮(zhèn)小學(xué)總務(wù)處審核。

4、負(fù)責(zé)采購(gòu)食堂所需、合格的糧、油、菜、佐料等學(xué)生生活必需品，并按要求收齊手續(xù)齊全的原始采購(gòu)票據(jù)。

5、負(fù)責(zé)辦理食堂炊具的添置和維修。

6、完成教育教學(xué)及其他工作任務(wù)。

教師職責(zé)

1、教好功課，努力提高教學(xué)質(zhì)量。

2、做好學(xué)生德育工作。

3、促進(jìn)學(xué)生的身體健康。

4、組織好學(xué)生的課外活動(dòng)和校外活動(dòng)。

5、協(xié)調(diào)學(xué)校與家庭、社會(huì)的關(guān)系，促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。

6、努力提高思想政治和文化業(yè)務(wù)水平，結(jié)合教育教學(xué)實(shí)踐，進(jìn)行教育科學(xué)研究。

7、配合完小校長(zhǎng)，搞好各項(xiàng)工作，同時(shí)，按質(zhì)按量完成上級(jí)臨時(shí)安排的任務(wù)。

門衛(wèi)事務(wù)員職責(zé)

1、熱愛(ài)本職工作，按時(shí)參加學(xué)校組織的各種活動(dòng)，積極參加政治學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、認(rèn)真履行學(xué)校安全保衛(wèi)工作，確保學(xué)校師生、財(cái)務(wù)、設(shè)施、設(shè)備安全。

3、負(fù)責(zé)早上（6：30）開(kāi)大門，晚上（10：00）關(guān)大門及晚上（11：00）上小鎖；負(fù)責(zé)守護(hù)校及安全管理工作。

4、制止外來(lái)車輛（未經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)允許）的校訪工作；對(duì)訪校人員進(jìn)行詢問(wèn)、登記，及時(shí)制止不良現(xiàn)象在校園內(nèi)的發(fā)生。

5、維修好學(xué)校線路，保證電路安全暢通；協(xié)助完小管理好校內(nèi)花草樹木（包括修剪、除草、除蟲），按時(shí)做好施藥、施肥等工作。

6、做好廁所、教室、房屋前后滅蠅、滅鼠、消毒工作。

7、各種事務(wù)直接對(duì)分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)及中心完小校長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

8、服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排，協(xié)助處理有關(guān)事務(wù)。

專職科學(xué)教師職責(zé)

1、負(fù)責(zé)中心完小科學(xué)等教學(xué)工作，重視學(xué)生的安全保護(hù)，關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展。

2、協(xié)助教導(dǎo)處組織好科學(xué)教學(xué)研討活動(dòng)，指導(dǎo)做好全鎮(zhèn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作，做到實(shí)驗(yàn)室干凈整潔、表冊(cè)齊全規(guī)范、實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率高于上級(jí)下達(dá)指標(biāo)。

3、在教導(dǎo)處的指導(dǎo)下，對(duì)全鎮(zhèn)小學(xué)科學(xué)學(xué)科及科學(xué)教師的教學(xué)、活動(dòng)作指導(dǎo)。

4、組織好“科技創(chuàng)新大賽”等相關(guān)活動(dòng)，有目地培養(yǎng)科技創(chuàng)新人才。

5、落實(shí)科學(xué)學(xué)科的發(fā)展理念，促進(jìn)創(chuàng)新型未成年人培養(yǎng)。

專職體育教師職責(zé)

1、負(fù)責(zé)完小體育教學(xué)工作，關(guān)注學(xué)生的特異體質(zhì)情況，重視學(xué)生的安全保護(hù)。

2、在教導(dǎo)處的指導(dǎo)下，組織好體育學(xué)科教學(xué)研討活動(dòng)，協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)小學(xué)體育達(dá)標(biāo)測(cè)評(píng)工作，做好統(tǒng)計(jì)、分析、總結(jié)工作。

3、在教導(dǎo)處的指導(dǎo)下，對(duì)全鎮(zhèn)小學(xué)體育學(xué)科及體育教師教學(xué)、活動(dòng)作指導(dǎo)。

4、組織好“雛鷹起飛”活動(dòng)，有目的地培養(yǎng)體育苗子。組織體育競(jìng)賽活動(dòng)，力爭(zhēng)獲上級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)逐年有所突破。

5、組織好對(duì)各完小的《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的測(cè)試工作。

6、抓好文體活動(dòng)，協(xié)助學(xué)校籌劃、組織師生運(yùn)動(dòng)會(huì)。

7、落實(shí)好體育運(yùn)動(dòng)的“安全運(yùn)動(dòng)、強(qiáng)身健體”發(fā)展理念。

專職藝術(shù)教師職責(zé)

1、負(fù)責(zé)中心完小音樂(lè)和美術(shù)的全部或部分教學(xué)工作，在教導(dǎo)處的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)全校藝術(shù)類課程開(kāi)設(shè)與課堂教學(xué)活動(dòng)的組織。

2、指導(dǎo)各完小音樂(lè)、美術(shù)及課內(nèi)外文藝活動(dòng)。

3、組織好各種藝術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)，力爭(zhēng)參與，質(zhì)量效果和獲獎(jiǎng)情況有所突破。

4、組織好中心完小藝術(shù)節(jié)活動(dòng)，做好對(duì)完小藝術(shù)節(jié)統(tǒng)計(jì)、分析、總結(jié)工作。

5、在教導(dǎo)處的統(tǒng)籌下，組織好學(xué)校“童心”藝術(shù)節(jié)活動(dòng)，有目的地培養(yǎng)藝術(shù)人才。

6、落實(shí)好藝術(shù)類教學(xué)活動(dòng)的“陶冶情操、健康成長(zhǎng)”的發(fā)展理念。

完小少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員職責(zé)

1、協(xié)助完小校長(zhǎng)搞好全校學(xué)生思想道德建設(shè)和教育工作。

2、做好少先隊(duì)組織建設(shè)，每年培養(yǎng)和發(fā)展一批少先隊(duì)員，積極實(shí)踐探究少先隊(duì)活動(dòng)與學(xué)生思想教育相結(jié)合的新途徑，指導(dǎo)好各班少先隊(duì)中隊(duì)輔導(dǎo)員（即班主任）因地制宜、創(chuàng)造性地開(kāi)展好少先隊(duì)主題隊(duì)會(huì)、科技文體活動(dòng)以及興趣小組活動(dòng)，豐富校園文化生活。

3、對(duì)全體學(xué)生實(shí)施文明禮貌、安全教育，促進(jìn)優(yōu)良校風(fēng)的形成。

4、組織好學(xué)生科技小制作及各種征文的撰寫和收集選送工作，做好少先隊(duì)工作的校內(nèi)外宣傳。

5、抓好完小廣播站的正常播出及學(xué)校各種宣傳板報(bào)的正常刊出。

6、配合校長(zhǎng)制定出結(jié)合學(xué)校實(shí)際的操行評(píng)比制度，并督促實(shí)施好操行評(píng)比。

7、做好各種文體活動(dòng)的記錄及相關(guān)痕跡管理，及時(shí)上交各種材料。

8、完成教育教學(xué)工作任務(wù)。

黨員工作職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，在思想上、政治上同黨中央保持一致。

2、模范遵守黨和國(guó)家的政策法令，清正廉潔，全心全意為人民服務(wù)，密切 聯(lián)系群眾。

3、自覺(jué)維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一，敢于同不良傾向作斗爭(zhēng)。

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》、黨的路線、方針、政策。

5、積極參加黨支部大會(huì)、黨小組會(huì)和各種活動(dòng)及培訓(xùn)班。

6、牢記黨的宗旨，認(rèn)真履行黨的義務(wù)，模范遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》和《楚雄州教職工七條禁令》。

7、按期繳納黨費(fèi)。

8、帶頭完成教育教學(xué)工作任務(wù)，努力推進(jìn)教育教學(xué)改革。

食堂工作人員職責(zé)

一、總務(wù)主任職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)伙食管理工作，負(fù)責(zé)后勤人員的思想教育工作，食堂安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作，負(fù)責(zé)采購(gòu)食堂所需物品，以及學(xué)生生活方面的物資。

2、管好學(xué)生生活，管好學(xué)生生活經(jīng)費(fèi)接受上級(jí)及學(xué)校教師對(duì)工作的監(jiān)督檢查。

3、負(fù)責(zé)賣出學(xué)生飯票及飯票的收回管理工作。

4、每月結(jié)出糧食收支，結(jié)余賬目，按月公布并記錄好糧食收支結(jié)余情況。

5、按月結(jié)出經(jīng)費(fèi)收支，結(jié)余賬目，按月公布并記錄好經(jīng)費(fèi)收支情況，按時(shí)到鎮(zhèn)小學(xué)財(cái)務(wù)處核銷伙食帳務(wù)。

6、按時(shí)記好帳務(wù)、對(duì)帳，妥善保管好物資。

7、負(fù)責(zé)召開(kāi)每月一次的學(xué)生生活會(huì)以及工作人員的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，和民主生活會(huì)。

8、深入食堂了解食堂工作，不斷改進(jìn)工作方法提高食堂工作質(zhì)量，確保 后勤工作順利進(jìn)行。

一、食堂服務(wù)人員職責(zé)

1、管好學(xué)生生活用糧，并教育好學(xué)生節(jié)約糧食，使學(xué)生從小養(yǎng)成愛(ài)惜糧食的好習(xí)慣。

2、燒好學(xué)生平時(shí)飲用開(kāi)水及各種活動(dòng)用水。

3、搞好飼養(yǎng)工作，改善師生福利。

4、一日兩餐有質(zhì)量地開(kāi)展下去。

5、賬目定期貼板公布，詳細(xì)向師生匯報(bào)，并做好上級(jí)檢查記錄，公布記錄。

6、認(rèn)真管好學(xué)校財(cái)務(wù)，有意損壞、遺失照價(jià)賠償。

7、食堂經(jīng)費(fèi)、糧食要以節(jié)約為主，杜絕鋪張浪費(fèi)，當(dāng)嚴(yán)禁克扣學(xué)生。

8、每月召開(kāi)1—2次學(xué)生生活會(huì)，請(qǐng)生活委員（學(xué)生）、學(xué)校教職工參加，充分聽(tīng)取各方面建議和意見(jiàn)。同時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行節(jié)約錢財(cái)、愛(ài)護(hù)公物、講究衛(wèi)生等方面的宣傳教育。

9、后勤人員若對(duì)上級(jí)有關(guān)指示和規(guī)定產(chǎn)生爭(zhēng)議先提出，大家共同協(xié)商解決，不得上訪和信訪。

10、后勤人員必須不折不扣，時(shí)時(shí)以身作則。

三、加強(qiáng)安全工作，提高防范意識(shí)。

為了確保學(xué)生飲食安全，食堂工作人員首先應(yīng)注意飲食衛(wèi)生，熟、生食衛(wèi)生等工作安全，不允許將腐爛、變質(zhì)、發(fā)芽、有毒的食品煮給學(xué)生食用，也不允許將半生不熟的食物打給學(xué)生食用，若一經(jīng)發(fā)現(xiàn)食物中毒事件，由當(dāng)事人負(fù)直接責(zé)任，管理人員負(fù)間接責(zé)任。

四、加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理

1、個(gè)人衛(wèi)生，勤洗勤換衣服，堅(jiān)持穿工作服。

2、食堂衛(wèi)生，要勤掃勤沖洗，每日不少于三次。

3、炊具衛(wèi)生，用后洗凈擺整齊。

后勤安全管理細(xì)則

為確保學(xué)校后勤的安全，讓學(xué)生在校安心，家長(zhǎng)放心，同時(shí)使學(xué)生在校身心各方面得到健康發(fā)展，對(duì)后勤食堂安全特作如下規(guī)定：

一、學(xué)生飲食方面

1、不準(zhǔn)將變質(zhì)的蔬菜煮給學(xué)生食用。

2、不住將發(fā)芽的蔬菜（洋芋類）煮給學(xué)生食用。

3、不準(zhǔn)買有毒的蔬菜（四季豆）煮給學(xué)生食用。

4、不準(zhǔn)將不熟的菜打給學(xué)生食用。

5、不準(zhǔn)將餿菜餿飯打給學(xué)生食用。

二、食堂安全方面

6、嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入食堂。

7、嚴(yán)禁食堂內(nèi)打劇毒藥品。

8、嚴(yán)禁食堂內(nèi)隨意用電用火。

9、嚴(yán)禁上班其間無(wú)人看管食堂。

10、嚴(yán)禁上下班不關(guān)門窗。

以上為彩云明德小學(xué)后勤安全管理細(xì)則，請(qǐng)后勤人員認(rèn)真遵守。謹(jǐn)防隱患，若有不安全事故發(fā)生由當(dāng)事人員負(fù)主要責(zé)任，其他人員負(fù)主要責(zé)任，并給予處罰。

第五篇：管理咨詢

以真誠(chéng)為軸心，以信用為半徑的深圳市卓越創(chuàng)興管理咨詢有限公司，是一家實(shí)實(shí)在在從事管理咨詢、認(rèn)證咨詢、信息調(diào)研和文案策劃的綜合性咨詢服務(wù)公司；我們一直秉承國(guó)際化創(chuàng)新觀念和富有成效的專業(yè)操作。始終從市場(chǎng)的角度和客戶的需求出發(fā)，融合現(xiàn)代管理和中國(guó)式管理及有效策略，提升企業(yè)與產(chǎn)品的內(nèi)在品質(zhì)，為企業(yè)管理創(chuàng)造獨(dú)到的模式，拓展市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空間與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；經(jīng)過(guò)不斷的穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)已成為一家集編寫研究報(bào)告、產(chǎn)業(yè)研究、市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目可行性研究、投資咨詢、認(rèn)證咨詢及管理咨詢等于一體的綜合服務(wù)機(jī)構(gòu)；為單位或個(gè)人項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目審批、資金申請(qǐng)、籌資融資等事項(xiàng)服務(wù)；是一家專業(yè)編制符合國(guó)際慣例的可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、項(xiàng)目建議書、資金申請(qǐng)報(bào)告、投資價(jià)值分析報(bào)告、投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告、投資風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告、市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、融資報(bào)告、環(huán)境評(píng)估報(bào)告、行業(yè)研究報(bào)告、行業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)告、行業(yè)運(yùn)行報(bào)告、投資價(jià)值報(bào)告、行業(yè)專題報(bào)告、產(chǎn)業(yè)觀察報(bào)告、行業(yè)咨訊報(bào)告、建設(shè)項(xiàng)目方案、招投標(biāo)代理、項(xiàng)目代建、造價(jià)預(yù)算、市場(chǎng)調(diào)查調(diào)研等方面的綜合商業(yè)服務(wù)企業(yè)。

深圳市卓越創(chuàng)興管理咨詢有限公司擁有一支年輕的高素質(zhì)的專家團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員都是由在各大型企業(yè)從事相關(guān)專業(yè)工作6年以上的專業(yè)顧問(wèn)和研究專家共同組成，同時(shí)我們還在引進(jìn)具有國(guó)際性咨詢經(jīng)驗(yàn)和資格的專業(yè)人士加盟，為我們與客戶一起成長(zhǎng)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。通過(guò)協(xié)調(diào)一致的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，高素質(zhì)的咨詢師隊(duì)伍和先進(jìn)的管理體系，卓越創(chuàng)興公司將為我們的客戶提供超值的專業(yè)咨詢和建議規(guī)劃，保證為您提供高效、專業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

展望未來(lái)，我們對(duì)咨詢行業(yè)的前景充滿自信，并將以專業(yè)能力為技術(shù)支點(diǎn)，以為客戶創(chuàng)造價(jià)值為核心理念，以企業(yè)的持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，以超越歷史的眼光引領(lǐng)行業(yè)方向?yàn)樽约旱呢?zé)任，以突破自身勇于創(chuàng)新為文化基石，與您攜手，一起邁向成功的明天。