第一篇:人事部管理制度
我自己認為自己在工作中是一個比較幸運的人,回顧自己工作的五年經歷,讓我感觸很深,人事部管理制度。五年前我剛剛畢業在一家剛剛成立的公司做人事部助理,因為公司剛剛成立嗎?好的制度都不完善,特別是我們部門的制度更是空白,員工工作怠慢,沒有激情,好的事情都是虎頭蛇尾,工作不能很好的開展.一天我們經理找上我,讓我幫他做一份人事部管理制度,并且讓我第二天交給他,剛剛畢業的我怎么知道人事部管理制度都包括哪些?什么樣的制度才適合我們部門,我做什么樣的制度才能讓經理滿意呢?我正挖空心思的想怎么做的時候,我大學的一個好哥們來找我聊天,問我在想什么?看把我愁的那樣。我把我現在的苦惱告訴了他,他哈哈一笑說:哥們我建議你去無憂商務網上看一下,他們那里有好多關于人事部管理制度樣本,你可以根據他們的樣本再結合你們部門的時間情況,做出一份適合你們部門的餓管理制度。我帶著一顆忐忑的心,在瀏覽器上輸入www.tmdps.cn進入他們的網站,在他們客服的幫助下,很輕易的找到自己想要的資料。第二天我們做好的人事部管理制度交給了經理,經理非常滿意,并且問我怎么做到的?我又把無憂商務網推薦給了他。從此以后經理經常把一些任務交給我做,我在無憂商務網的幫助下,完美的完成。漸漸我在部門公司的地位一提升了,一年以后我不服眾位的坐上了人事部主管的寶座。我現在把一些部門制度分享給大家,希望對你有一定的幫助。銷售管理制度銷售管理制度專輯包含了銷售管理基礎制度、阿佩克思銷售管理制度、制藥企業銷售管理制度、銷售管理制度、索芙特銷售管理制度、綜合銷售管理制度、住宅小區銷售管理制度、產品銷售管理制度等,銷售管理制度專輯是從事銷售行業人員的必備手冊,【點擊查看】銷售部績效考核制度、銷售部績效考核制度不僅包含公司銷售部、營銷部、電話銷售部、營銷部、網絡銷售部、導購部、直銷部、售后服務部等銷售部門績效考核制度,同時包含廣告部、大客戶部等部門的績效考核制度范本,管理制度《人事部管理制度》。【點擊查看】公司會議管理制度公司會議管理制度,服裝公司會議管理制度,公司管理制度匯編(物流服務公司),口岸公司會議管理制度,輕客營銷公司工作會議管理制度,酒店會議管理制度.【點擊查看】企業必備管理制度樣本沒有制度不能成方圓,企業沒有制度就不能發展,企業管理制度為我們企業的發展保駕護航。無憂商務網為您推薦的企業管理制度樣本,幫你制定針對您企業的管理制度【點擊查看】企業人力資源管理制度企業人力資源管理制度大全主要包括:人事檔案管理制度;人員招聘制度;企業工資制度;勞動鑒定管理制度;員工合理化建議管理規則;員工培訓制度;員工生活福利制度;員工離職處理原則;獎勵制度;崗位考核制度;懲處制度;報酬待遇管理規定;社會保險制度;考勤管理制度;職工提薪管理辦法等。【點擊查看】財務部管理制度財務部管理制度包括了績效考核制度、出差管理制度、會議管理制度、交接班制度、獎懲制度,同時也包括了財產物品管理制度、財務計劃管理制度、財務會計管理制度、審計管理制度、稽核工作制度、電腦工作制度、部門負責人工作責任制度,【點擊查看】
第二篇:人事部管理制度
人事部管理制度
第一節總則
第一條為進一步完善人事管理制度,根據國家有關勞動法法律法規、政策及公司章程之規定,制定本制度。
第二條公司執行國家有關勞動保護法規,在勞動人事部門規定的范圍內有權自行招收員工,全權實行勞動工資和人事管理制度。
第三條公司對員工實行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘(雇)用合同。員工與公司的關系為合同關系,雙方都必須遵守合同。
第四條公司勞動人事部,負責公司的人事計劃、員工的培訓、獎懲、勞動工資、勞保福利等項工作的實施,并辦理員工的考試錄取、聘用、商調、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項手續。
第二節編制及定編
第五條公司各職能部門、下屬公司,用人實行定員、定崗。
第六條公司各職能部門及下屬公司的設置、編制、調整或撤銷,由人事部提出方案,報總經理批準后實施。
第七條公司各職能部門及下屬公司屬下機構的設置、編制、調整或撤銷,由人事部提出方案,報總經理批準后實施。
第八條因工作及業務發展需要,公司各職能部門、下屬公司、企業需要增加用工的,必須按第六條、第七條之規定,履行手續后方準實施。特殊情況必須提前聘用員工的,一律報總經理審批。
第九條各職能部門、下屬公司需雇用臨時工的,必須提前2周作出計劃報人事部審批,批準后由人事部統一向總經理申請指標,按核準的指標及指定的地點雇用臨時工。嚴禁無指
標私自雇用臨時工。
第十條人事部負責編制用工計劃及方案,供總經理參考。
第三節員工的聘(雇)用
第十一條各職能部門、下屬公司對聘(雇)用員工應本著精簡原則,可聘可不聘的堅決不聘,無才無德的堅決不聘,有才無德的堅決不聘,真正做到按需錄用,擇才錄用,任人唯賢。
第十二條公司聘用的員工,一律與公司簽訂聘用合同。
第十三條公司聘用的員工,一律脫離原級職別,由公司按照需要和受聘人的實際才能予以聘任。
第十四條各級員工的聘任程序如下:
1.省級經理,由人事部考核合格之后提交總經理考核,考核合格后聘任;
2.省級主管,由各省級經理考核合格之后提交人事部,人事部提交總經理,由總經理考核并決定是否聘任;
3.業務員,由人事部進行招聘,并由公司進行培訓,培訓合格之后交由各主管進行考核,考核合格之后上崗;
4.其他員工,經人事部考核后,由人事部及各職能部門聘任。
上述程序也適用于各級員工的解聘及續聘。
第十五條各職能部門、下屬公司確需增加員工的,按如下原則辦理。
1.先在本部門、本公司、企業內部調整;
2.內部無法調整的,報請人事部在公司系統內調配。
3.本系統內無法調配的,由各職能部門和下屬用人單位提出計劃,報總經理批準后,由人事部進行招聘。
第十六條新聘(雇)員工,各職能部門和下屬用人單位和受聘人必須填寫“雇用員工
審批表”和“員工登記表”,由各職能部門和各用人單位簽署意見,擬定工作崗位,經人事部審查考核,符合聘雇條件者,先進行培訓,經培訓合格后再進行試用期的考核。第十七條新員工正式上崗前,必須先接受培訓。
培訓內容包括學習公司章程及規章制度,了解公司情況,學習崗位業務知識等。培訓由人事部和公司各職能部門和各下屬用人單位共同負責。
員工試用期間,由人事部會同各職能部門和下屬各用人單位考察其實際表現和工作能力。
試用期間的工資,按擬定的工資下調一級發給。
第十八條員工試用期滿15天前,由公司各職能部門及下屬用人單位作出鑒定,提出是否錄用的意見,經勞動人事部審核后,報總經理審批。批準錄用者與公司簽訂聘訂聘(雇)用合同,決定不錄者試用期滿退回。
第十九條臨時工由各下屬公司、企業在上級核準的指標內雇用。報人事部備案。
第四節工資、待遇
第二十條公司全權決定所屬員工的工資、待遇。
第二十一條公司執行總經理批準實行的工資系統。
第二十二條公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則,根據員工的崗位、職責、能力、貢獻、表現、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。
第二十三條員工的工資,由決定聘用者依照前條規定確定,由人事部行文通知財務部門發放。
第二十四條公司鼓勵員工積極向上,多做貢獻。員工表現好或貢獻大者,所在部門或下屬公司可將材料報人事部及有關部門審核,經總經理批準后予提級及獎勵。
第二十五條員工的獎金由公司、各職能部門、下屬公司根據實際效益按有關規定提取、發放。
第五節假期及休假
第二十六條公司員工實行單休日制度,休息時間為每周日。節假日具體休息方案由人事部提交總經理,由總經理決定是否放假、假期天數及假期是否有薪酬等問題。
第六節辭職、辭退、開除
第二十七條公司有權辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規定履行手續。
第二十八條試用人員在試用期內辭職的應向人事部提出辭職報告,到人事部辦理辭職手續。
公司各職能部門及各下屬用人單位辭退試用期人員,須填報“辭退員工審批表”,經批準后到人事部辦理辭退手續。
第二十九條員工與公司簽訂聘(雇)用合同后,雙方都必須嚴格履行合同。員工不得隨便辭職,用人單位不準無故辭退員工。
第三十條合同期內員工辭職的,必須提前1個月向公司提出辭職報告,由各職能部門及各下屬用人單位簽署意見,經原批準聘(雇)用的領導批準后,由人事部經手辦理其辭職手續。
第三十一條省級經理、各職能部門經理要求調離其原單位時,必須向人事部提交申請,經人事部同意,并報總經理審批后,才能按程序辦理調動手續。
第三十二條員工未經批準而自行離職的,公司不予辦理任何手續;給公司造成損失的,追究其法律責任,并負賠償責任。
第三十三條員工或公司各職能部門或下屬用人單位認為其現工種不適合的,可向人事部申請在公司內部調換另一種工作。在調換新工作半年后仍不能勝任工作的,公司有權予以解聘、辭退。
第三十四條員工必須服從組織安排,遵守各項規章制度,凡有違反并經教育不改者,公司有權予以解聘、辭退。
第三十五條公司對辭退員工持慎重態度。公司各職能部門及各下屬用人單位無正當理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的,必須填報“辭退員工審批表”,提出辭退理由,經人事部核實,對符合聘用的領導批準后,通知被辭退的員工到人事部辦理辭退手續。未經人事部核實和領導批準的,不得辭退。
第三十六條辭退員工,必須提前1個月通知被辭退者。
第三十七條聘(雇)用期滿,合同即告終止。員工或公司不續簽聘(雇)用合同的,到人事部辦理終止合同手續。
第三十八條員工嚴重違反規章制度、后果嚴重或者違法犯罪的,公司有權予以開除。第三十九條員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用,在離開公司以前,必須交還公司的一切財物、文件及業務資料,并移交業務渠道。否則,人事部不予辦理任何手續,給公司造成損失的,公司堅決追究其法律責任,并責令其負賠償責任。
第四十條公司對被辭退及未獲公司續聘的員工,按其在公司工作天數發給其合理的工資。
第七節附則
第四十一條公司屬下各公司、企業的人事管理,均適用本制度。
第四十二條本制度由人事部負責執行。人事部可依據本制度制訂有關實施細則,報總經理批準后實施。
第三篇:人事部管理制度
公司人事管理制度
為使本人事作業規范化、制度化和統一化,使公司員工的管理有章可循,提高工作效率和員工責任感、歸屬感,特制定本制度。
一、適用范圍
1、本公司員工的管理,除遵照國家和地方有關法令外,都應依據本制度辦理。
2、本制度所稱員工,系指本公司聘用的全體從業人員。
3、本公司如有臨時性、短期性、季節性或特定性工作,可聘用臨時員工,臨時員工的管理依照合同或其它相應規定,或參照本規定辦理。
4、關于試用、實習人員,新進員工的管理參照本規定辦理或修訂之。
二、招聘及解聘
1、用人部門根據需求向人事部提出招聘需求;招聘需求中應詳細說明招聘原因,擬招聘人員的崗位、職責、人數、能力要求等,報人事部審核確認,審核經總經理簽字確認后方可由人事部實施招聘。
2、人事部對所有應聘人員進行初步篩選,確定面試人選。主管級及以上應聘人員面試時由總經理、人事部等人參與面試,主管級以下應聘人員由人事部負責人初步面試,由用人部門負責對面試合格者復試,主要對應聘者的崗位專業技能、團隊合作精神等進行考察。對于合格者,核實無誤后由人事部報總經理審批
后,通知被錄用人員前來報到并做入職登記,后通知用人部門接收。
3、凡是由內部人員推薦入職者,均需經人事部審核通過后方可做入職登記隨后上崗,否則視為入職無效,在職或離職均無工資無績效。
4、凡是個人原因離職者,均由各部門負責人報人事部審核確認,經總經理簽字確認后方可由人事部實施解聘。
5、凡是經各部門負責人考察確認解聘者,均由各部門負責人確認后報人事部審核確認,經總經理簽字確認后方可由人事部實施解聘。
6、錄用人員報到時,應向人事部送交以下證件: ⑴、畢業證書、學位證書原件及復印件。
⑵、技術職務任職資格證書原件及復印件。
⑶、身份證原件及復印件。⑷、一寸半身免冠照片二張。⑸、入職員工登記表。⑹、保密協議。⑺、其它必要的證件。
7、凡有下列情形者,不得錄用:
⑴、剝奪政治權利尚未恢復者。
⑵、被判有期徒刑或被通緝,尚未結案者。
⑶、吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好者。
⑷、貪污、拖欠公款,有記錄在案者。
⑸、患有精神病或傳染病者。
⑹、因品行惡劣,曾被執法單位和政府行政機關懲罰者。
⑺、體格檢查不合格者。經總經理特許者不在此列。
⑻、其它經本公司認定不適合者。
8、員工如系臨時性、短期性、季節性或特定性工作,視情況與本公司簽訂“定期工作協議書”,雙方共同遵守。
9、試用人員如因品行不良,工作欠佳或無故曠職者,可隨時停止試用,予以辭退。
三、工作守則
1、員工應遵守本公司一切規章、通告及公告。
2、員工應遵守下列事項:
⑴、忠于職守,服從領導,不得有敷衍塞責的行為。
⑵、不得經營與本公司類似或職務上有關的業務,不得兼任其它公司的職務。
⑶、全體員工必須不斷提高自己的工作技能,強化品質意識,圓滿完成各級領導交付的工作任務。
⑷、愛護公物,未經許可不得私自將公司財物攜出公司。
⑸、工作時間不得中途任意離開崗位、如需離開應向主管人員請準后方可離開。
⑹、員工應隨時注意保持作業地點、宿舍及公司其它場所的環境衛生。
⑺、員工在作業時不得怠慢拖延,不得干與本職工作無關的事情。
⑻、員工應團結協作,同舟共濟,不得有吵鬧、斗毆、搭訕攀談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為。
⑼、不得假借職權貪污舞弊,收受賄賂,或以公司名義在外招搖撞騙。
⑽、員工對外接洽業務,應堅持有理、有利、有節的原則,不得有損害本公司名譽的行為。
⑾、各級主管應加強自身修養,領導所屬員工,同舟共濟,提高工作情緒和滿意程度,加強員工安全感和歸屬感。
⑿、按規定時間上下班,不得無故遲到早退。
3、公司辦公室工作時間:08:00—17:30(冬季)以后如有調整,以新公布的工作時間為準;設備模具部、后勤部及成品發貨部工作時間為07:00—19:00;生產車間實行兩班倒制度,甲班工作時間07:00—19:00,乙班工作時間19:00—07:00。
4、所有員工應親自打卡計時,不委托或代人打卡,否則雙方均按曠工一日處理。
5、實行彈性工作制的,采取由各部門主管記錄工作人員的工作時間(含加班時間),本人確認,部門備案的考勤方法。
6、員工如有遲到、早退、或曠工等情形,依下列規定處理: ⑴遲到、早退。
①員工均需按時上、下班,工作時間開始后十五分鐘內到班者為遲到。
②工作時間終了前十五分鐘內下班者為早退。
③員工當月內遲到、早退合計每三次以曠職(工)半日論。
④超過十五分鐘后,才打卡者以曠職(工)半日論,因公外出或請假經主管在卡上簽字或書面說明者除外。
⑤無故提前十五分鐘以上下班者,以曠職(工)半日論。因公外出或請假者需經主管簽字證明。
⑥上、下班而忘打卡者,應由部門主管在卡上或有效工作時間考核表上簽字。
⑵曠職(工)
①未經請假或假滿未經續假而擅自不到職以曠職(工)論處。
②委托或代人打卡或偽造出勤記錄者,一經查明屬實,雙方均以曠職(工)論處。
③員工曠職(工),不發薪資及獎金。
④連續曠職三日或全月累計曠職六日或一年累計曠職達十二日者,予以除名,不發給資遣費。
四、工資待遇及福利
1、本公司依照兼顧企業的維持與發展和工作人員生活安定及逐步改善的原則,以貢獻定報酬、憑責任定待遇,給予員工合理的報酬和待遇。
2、員工的工資組成包括基本工資、崗位補貼及獎金等,具體情況依據各部門各崗位各工種劃分。
3、月薪工資在次月25日左右發放現金。新進人員從報到之日起
薪,離職人員自離職之日停薪,按日計算。
4、公司為一般員工繳納社會保障保險,其費用按照法律法規規定執行。
5、公司可為員工臨時安排住房(外地戶口或市內交通不便者)。
五、請假及休假
員工請假和休假按公司規定執行,其他休假情況暫不做說明。
六、加班
1、人員加班的認定應以部門負責人認定,以書面形式報經理簽字后確認加班,加班時間依照員工打卡時間和書面形式的簽字認定中的加班時間綜合考慮后認定。加班費的計算:需要在以上的書面形式中確定。
2、責任人員平時加班工作時間,經部門經理認有效工作時間,不計發加班工資,在考核月度獎金中加以考慮。
3、員工如在加班時間內擅離職守者,除不計有效工作時間外,就其加班時間按曠職(工)論處。
七、其他
1、有下列情形之一者,予以罰款或批評: ⑴、工作時間做與本崗位無關事務者。
⑵、上班時間,躺臥休息,擅離崗位,怠慢工作者。
⑶、因個人過失致發生錯誤,情節輕微者。
⑷、妨害工作或團體秩序,情節輕微者。
⑸、不服從主管人員合理指導,情節輕微者。
⑹、不按規定穿著或佩帶規定上班者。
⑺、不能適時完成重大或特殊交辦任務者。
⑻、對上級指示或有期限的命令,無故未能如期完成。
⑼、在工作場所喧嘩、吵鬧,妨礙他人工作而不聽勸告者。
⑽、對同事惡意辱罵或誣害、偽證,制造事端者。
⑾、工作中酗酒以致影響自己和他人工作者。
⑿、公司明文規定其它應處罰款或批評的行為。
2、有下列情形之一者,予以記過:
⑴、擅離職守,致公司受較大損失者。
⑵、損毀公司財物,造成較大損失者。
⑶、怠慢工作擅自變更作業方法,使公司蒙受較大損失者。
⑷、一個月內受到批評超過三次者。
⑸、一個月內曠工職(工)累計達一日及以上者。
⑹、道德行為不合社會規范,影響公司聲譽者。⑺、其它重大違反規定者。
3、有下列情形之一者,予以解聘除名:
⑴、未經許可,兼營與本同類業務或在其它兼職者,或在外兼營事務,影響本公司公務者。
⑵、一年中記過二次者。
⑶、散播不利于公司謠言或挑撥公司與員工的感情,實際影響惡劣者。
⑷、對同事暴力威脅、恐嚇,影響團體秩序者。
⑸、毆打同仁,或相互斗毆者。
⑹、在公司內賭博者。
⑺、偷竊公司或同事財物經查屬實者。
⑻、無故損毀公司財物,損失重大,或毀、涂改公司重要文件者。
⑼、在公司服務期間,受刑事處分者。
⑽、一年中已降級二次者。
⑾、無故曠職三日或全月累計曠職六日或一年曠職累計達十二日者。
⑿、煽動怠工或罷工者。
⒀、吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好者。
⒁、偽造或盜用公司印章者。
⒂、故意泄露公司營業上的機密,致使公司蒙受重大損失者。⒃、營私舞弊,挪用公款,收受賄賂者。
⒄、利用公司名義在外招搖撞騙,使公司名譽受損害者。
⒅、參加非法組織者。
⒆、有不良行為,道德敗壞,嚴重影響公司聲譽或在公司內造成嚴重不良影響者。
⒇、其它違反法令、規則或規定情節嚴重者。
公司人事部
2017年12月28日
第四篇:人事部管理制度
人事部管理制度
第一章、人事部部門職能:
(一)人力規劃;
(二)人員招聘;
(三)教育培訓;
(四)崗位分析和評估;
(五)績效考核和薪資管理;
(六)勞動關系的處理。
第二章、人事部部門職責:
(一)編寫、執行公司人力資源規劃,制定公司人事政策及各項人力資源管理制度;
(二)協調與其他部門的關系,了解分析各部門人員變動情況,掌握人員需求;
(三)制定薪酬、晉升政策、組織提薪、晉升評審;
(四)草擬和修訂《員工手冊》、《人員編制》、《工資方案》、《勞動合同》、《計劃》、《預算》;
(五)負責工資與福利的咨詢、核實及發放并處理勞資糾紛;
(六)處理員工的違紀和犯規行為及調查報告;
(七)負責草擬、修改并執行有關人事方面的各項規章制度;
(八)建立公司各部門績效考核體系,對公司各部門進行綜合考核。每月寫出考核報告,上報總經理批準后印發;
(九)制定福利政策、辦理社會保障福利;
(十)負責公司各級員工的培訓工作,建立培訓體系,制定各項培訓計劃;
(十一)負責招聘、篩選、考評、培養、調動、解雇、處分所有員工;
(十二)負責建立人事檔案資料庫。
第三章、人事部各崗位職責:
一、人事部部長職責:
(一)負責在公司內部推行全面勞動工資管理,負責公司員工招募工作,對部門缺員進行推薦;
(二)負責編制勞動計劃、工資基金計劃和季、月度工資基金調整計劃,報上級部門審批后實施;
(三)制定招聘程序,組織招聘、安排面試、綜合素質測試;
(四)負責辦理職工調動,以及全員勞動合同制的各項管理工作;
(五)負責職工晉級、工資調整和新進人員轉正定級工作;
(六)制定崗位定員和勞動定額,完善勞動組合,提高勞動生產率;
(七)負責辦理員工的社會保險工作;
(八)落實員工薪資核發及福利金、獎金等的正確發放;
(九)確保有關人事規定遵循政府有關部門的勞動法規;
(十)負責管理公司人事檔案,并按規定辦理接轉、閱檔工作;
(十一)負責監督檢查公司各部門、員工對實施公司發布的各項規章制度執行情況;
(十二)籌劃并舉辦各類大型員工活動;
(十三)協助公司領導和有關職能部門制定內部監督管理方面的規章制度;
(十四)遵守公司各項管理規章制度,完成公司領導交辦的其他任務。
二、培訓主管職責:
(一)在部長領導下,負責公司人力資源培訓與教育工作;
(二)負責編制員工教育和崗位培訓的長遠計劃和計劃并組織實施;
(三)對公司的各種培訓進行協調、指導和監督;
(四)負責舉辦各崗位的培訓班;
(五)組織收集、篩選、編寫、翻譯、審校各類培訓教材和資料;
(六)負責專業技術人員的繼續教育、職稱管理;
(七)負責外出培訓、進修和脫產學習的管理工作;
(八)遵守公司各項管理規章制度,完成公司領導交辦的其他任務。
第五篇:考勤人事部管理制度
千紙鶴店面考勤人事部管理制度
1.店面考勤工作由人事部負責審核和監督工作
2.人事部對拒不執行和不按本制度執行考勤工作或執行過程中
出現違規違紀行為,經上報主管領導后有權進行處罰。
3.店面考勤由店長負責管理工作,由店面人事專員負責執行工
作,店面人事專員對人事部人事議員負責
4.店面人事專員有對店面違反考勤管理制度行為的制止權,記
錄權和向上級領導匯報事實真相的權力,他人不得以任何形式干擾店面人事專員的正常工作,否則視情節嚴重性,人事部上報主管領導后,有權對其進行相應的處罰
5.遲到,早退:
5.1 遲到、早退在5分鐘以內罰款10元
5.2 遲到、早退在30分鐘以內罰款20元
5.3 遲到、早退在60分鐘以內罰款30元
5.4 遲到、早退超過60分鐘按曠工半天處理
5.5 遲到、早退超過4個小時按照曠工一天處理
5.6 員工當月如有遲到、早退超過3次以上的均取消滿勤獎
6.曠工:
6.1 員工曠工1天扣除3天工資;
6.2 員工1個月內累計曠工3天者給予開除處分;
6.3 任何員工曠工當月均無滿勤獎金;
6.4 領班以上級別曠工者給予開除處分。
7.病假:
7.1 員工因病不能上班,到崗時需提供由市級以上醫院開據的醫療證明,部門主管(店長)批準后方可生效,如不能及時提供醫療證明按照事假處理。
7.2 病假當日無薪,取消當月全勤獎,員工應提前或及時(不
可代為傳遞)告知部門負責人休病假,否由按曠工處理
8.事假:
8.1 員工因辦理個人事務須占用工作時間的經店長批準后按
照事假處理;
8.2 事假當日無薪,并加扣一天工資,取消當月全勤獎。員工
應提前(不可以代為傳遞)告知部門負責人休事假,否則按曠工處理。
8.3 在保證營運部正常運轉的情況下,店長、營運督導的事假
由直營整日部批示許可后方可生效。由人事專員見審批強果轉達于相應管理人員后方可進行休假。
8.4 在保證店面正常運轉的情況下,店長對所屬店面店助理
(廚務經理)領班、培訓師及員工有三天批示權,同一員工1個月只有1次事假批示權,超批示權限報請于直營副總處審批;
8.5 勞動部及店面所有員工必須按規定填寫事假申請單請假,超過3天事假必須提前3天上報,超7天事假必須提前7天上報,超15天事假必須提前10天上報,報于營運人事專員處整理相關審批流程,待各主管人員批示后方可執行
8.6 少于3天事假的應提前1天請假,應填寫事假單,批審后
報送于人事專員做考勤記錄
8.7 以下幾種類似情況可以電話或當天口頭請示其相應主管
領導,由其主管領導向營運經理和副總代為表示,批示后帶相應證明返崗。
8.7.1 本人急性醫療等;
8.7.2 直系親屬孕產,醫療等;
9.考勤記錄中員工姓名、通訊住址等信息必須與員工本人身份
證上的原始信息相符,不得使用其他姓名。(如:小名,乳名,別名)和信息
10.本制度執行日期開始取消原考勤制度中關于超過3天事假取
消當月工休的條款,請病,事假不影響當月的工休天數;
11.本制度執行日期開始取消原考勤制度中關于新進員工試用期
無工休日的條款,所有新進員工在試用期內,從工作站日開始計算連續工作6天享受半日休息,以后每周休息半日,試用期期滿的最后一周享受一個整日的休息;