第一篇：講話稿件

第十一周國旗下講話稿

時間：2014.5.5

升旗班級：

五、二班

旗手：楊超

護旗手：張俊輝張敬超

講話人：樊菊芳

講話內容：

弘揚“五四”精神、展示青春風采

尊敬的各位老師、親愛的同學們:

大家早上好!我今天國旗下講話的題目是:弘揚“五四”精神、展示青春風采。

1919年5月4日,北京三所高校的3000多名學生代表沖破軍警阻撓,云集天安門。他們打出了“還我青島”、“收回山東權利”、“拒絕在巴黎和會上簽字”等口號在中國大地上展開了轟轟烈烈的愛國運動!五四運動是一場徹底的反帝反封建的偉大的愛國主義革命運動,也是一場偉大的思想解放運動。梁啟超先生說得好:“少年智則國智,少年富則國富,少年強則國強,少年獨立則國獨立。”從偉大的“五四”愛國運動起,青年就站在愛國的前沿。多少年來,五四運動的熊熊火炬一直照亮著一代又一代青年奮勇向前。愛國、進步、民主、科學的五四精神,始終指引著一代又一代的青年奮勇爭先。

弘揚“五四”精神,展示青春風采。“五四”的精神,需要我們青年人發揚光大。可是要弘揚“五四”的精神,就必須思考一個問題——

我們應該擁有一個怎樣的青春?怎樣的人生?是在渾渾噩噩中度過,還是在拼搏中進步?“五四運動”告訴我們,青年人要有正義感、更要有責任感;“五四精神”昭示我們,青年人要有愛國心,更要有進取心。我們的青春應該是飛揚的,我們的人生應該是激情的。作為江寧高中大家庭中的一員,弘揚“五四精神”不應只停留在口號上,更要體現在實際行動上,因此我代表校團委向全校同學發出如下倡議:在生活中,要注意行為規范,著裝得體,展示青年人朝氣蓬勃的精神風貌;奮發學習,掌握更多的知識和技能,以實現祖國的繁榮富強為己任;做一個愛校如家的人;做一個有良好行為習慣的人;做一個心理健康、豁達的人;做一個語言文明的人。

同學們,人的一生只能擁有一次青春,讓我們用青春承載理想,用奮斗成就事業,用實際行動詮釋“五四”精神的內涵,前仆后繼,克服困難,奮勇爭先!

第二篇：豐城講話稿件

冬季歷來是火災多發季節，也是重特大火災的高發期。為深入貫徹落實總隊、支隊今冬明春火災防控工作會議精神，確保今冬明春全市火災形勢持續平穩，堅決預防和遏制重特大火災尤其是群死群傷火災事故發生，進一步深化和鞏固“消防安全大排查大整治”的成效。11月7日上午，在市政府會議室隆重召開全市2013今冬明春火災防控工作動員部署會議。豐城市副市長謝友根、市公安局副書記、副局長劉劍冬、市消防大隊大隊長樂云，以及各鄉鎮、防火委員會成員單位共計70余人參加了此次會議。

會上，市消防大隊大隊長樂云通報了全市2013年全年火災形勢，并宣讀了《豐城市今冬明春火災防控工作實施方案》，對做好全市今冬明春的火災防控工作做了詳細的部署。隨后，市政府謝友根副市長強調：今年以來，全市消防工作雖然取得了一些成績，火災形勢也保持了總體平穩的態勢。但隨著冬季來臨，天氣轉冷，風干物燥，用火用電劇增，尤其是這期間十八屆三中全會、元旦、春節、“兩會”等節日和重大活動集中，慶典集會增多，人流物流頻繁，引發火災的不安全因素明顯劇增，當前全市消防安全工作相對嚴峻，為切實做好全市今冬明春火災防控工作，確保歲末年初全市火災形勢持續穩定，提出以下五點要求：一是各部門要進一步提高認識，切實增強消防工作的責任感，切實形成消防安全齊抓共管合力。二要夯實基層消防工作，全力確保社會面火災防控到位。三要強化監督執法措施，始終保持整治火災隱患高壓態勢。四要做好滅火救援準備，最大限度保障生命和財產安全。五要加強消防宣傳教育，努力提高全民消防安全意識。（盧建平）

審核人：豐城大隊大隊長 樂 云

第三篇：家長會講話稿件

家長會講話稿件

今天的家長會，我主要就家長關心的孩子的教育問題談幾點看法。

1.家長與學校、老師要多交流、多溝通。隨著信息化、數字化的迅速發展，學生接觸到的好的、不好的東西越來越多，思想行為也越來越復雜，只有家長或學校的任何一方都難以全面掌握學生的情況。有的學生報喜不報憂，有的用假話謊話應對老師或家長，也有的歪曲事實，美化自己，丑化同學或老師，造成家長對學校、老師或同學的誤解。當然，絕大多數學生還是非常好的。為了準確掌握學生的思想動態、情緒變化及紀律、學習、出勤、交友等方面的情況，就需要家校密切攜手，只有我們之間多溝通，多交流，才能給孩子適時、適度的教育和指導。各位家長，現在少參加一次酒宴，稍放一放自己的事情，與老師多一次交流，與孩子多一次談心，在孩子放學、上學的路上多一次留心觀察，在孩子的培養上現在多付出一點心血，你將會得到數倍于付出的回報，甚至是很多不成比例的回報。

2.全力為學校的發展鼓與呼。各位家長，學校的發展和進步，將會給學生提供更大、更好的發展空間，家長自然也能得到更多的實惠。學校的發展不僅需要全體二中人的心血與汗水，也需要全體家長的鼎力相助，你們的鼓與呼將會極大的提升學校的聲譽，增添全體二中人的自信和干勁，你們的理解與包容會使我們更加自覺和勤勉，你們的批評和提醒會促成我們及時的醒悟與反思。跳出學校才能看清學校。各位家長遍布社會的各個方面，更能看清學校的成績與不足。請相信我們：學校有博大的胸懷來接納各方面的意見、建議、批評，甚至是指責，因為我們清楚：無論怎樣，那都是你們對學校的期望和幫助。我們之間沒有任何政治上、經濟上的矛盾和爭執，我們只有一個共同的奮斗目標：對孩子的一生幸福負責。

3、要給孩子以智愛而不是溺愛。曾有人對2002年60多位高考狀元進行調查，在調查時給出一個相同的問題，“你的父母最關心什么？”從他們那兒得到一個相同的答案，但答案不是“學習”，而是“做人”，這就是成功教育與不成功教育的區別。做人教育是成功教育的靈魂，狀元的父母抓住了育人的“綱”，綱舉目張，只要做人做好了，其他問題也就迎刃而解了。現在的家庭條件一般都不錯，當父母的寧愿自己多吃些苦、多受些累，也要盡力孩子滿足孩子的要求。愛并不是壞事，但對孩子的愛并非僅僅滿足他們的物質要求，更重要的是要教會他們學會做人，學會勤勉節儉，學會珍惜大好時光。俗話說，“再富也不能富孩子”，教會他們如何做人、處事、學習和健體，這樣的愛才是真正需要的智愛。

4、要教育學生養成良好的學習、生活習慣。行為決定習慣，習慣決定性格，性格決定命運。現在正是孩子世界觀、人生觀形成的關鍵時期，對他今后一生的影響至關重要。各位家長，請你們一定關注孩子的衣著打扮，干干凈凈，大大方方就非常好，不要太出格，孩子的變化往往先從講吃講穿開始；請你們一定留意孩子的發型，男生不留長發、怪發、毛刺頭，女生不燙發、不染發、打耳眼、戴耳釘；要教育學生不攜帶各種器械和管制刀具進入學校；要教育學生大氣大度，容人容事，低調做人，誠實守信；教育孩子要懂得寬容和禮讓，學會與人和睦相處。如果同學之間發生了矛盾，要在第一時間向老師報告，絕不可同學之間私下解決，更不允許找別人或讓不良社會青年參與其中。如有違反，學校一定會嚴肅處理。凡結伙打架，持械（刀具）打架者一律開除。各位家長，這些看起來都是些小事，但影響卻極其深遠，請不要熟視無睹，更不可聽之任之。要知道，家長現在的一點點用心，也許會改變孩子一生的命運。

5.要高度重視孩子上網和玩手機的問題。出于對孩子的安全高度負責的態度，我們學校一直堅持嚴格的出入校門制度，級部、班主任每天早上、中午、晚上都要檢查學生人數，學校通過錯時值班制度，實現對學生的24小時無空隙管理，這些都有效制止了學生進網吧和違紀情況發生。但是，畢竟學校有5000余名水平不等、個性相異、思維不夠成熟的大活人，難免有一些難以徹底堵塞的漏洞成為潛在的威脅。比如，有的學生利用校外雙休日去網吧或在家長時間上網，有的用手機在午休、晚休時間上網、聊天，甚至看一些黃色、低俗的的圖片和信息，這不僅嚴重影響孩子的休息，分散他們有限的精力，還會對孩子的思想品質、行為習慣產生極其惡劣的影響。如果不加節制，就會毀了他們的美好的前途。因此，我建議家長要加強對孩子回家時間的監管，特別是當孩子在非正常時間回家時，或者孩子在家如有什么異常表現，一定及時與班主任聯系溝通。要教育孩子遠離網吧，堅決禁止攜帶手機。學校在教學樓、學生公寓等處安裝了40多部公用電話，并給每個學生發了一張電話卡，方便孩子與各位家長聯系，學生再攜帶手機就沒有任何理由。學校規定，一經發現校園內使用手機立即沒收，直至畢業后歸還，請各位家長理解。

6、教育要孩子珍惜時間，吃苦耐勞。高中的課程比較多，要教育學生做好吃苦的思想準備，只有做出過人的努力，才會有超人的收獲。在教育孩子講究學習方法的同時，更要引導孩子充分利用時間，尤其是周末、節假日等時間，要把學習作為最主要的任務。家長要關注孩子作業的完成情況，同時對于一些比如玩電腦游戲、看閑情的小說、經常打電話、發信息等耗費精力的不良行為，一定要及時加以制止，教育并幫助孩子樹立目標意識，養成良好的學習習慣，將會使他們收益終生。

各位家長，讓孩子健康成長是我們共同的期望，更是我們共同的責任。真誠希望各位家長，能積極參與到學校的教育教學中來，成為學校教育的參與者、支持者，成為學生進步、學校發展的強力助推器，我堅信：有了各位家長的鼎力支持，有了我們家校之間的密切攜手，一定會給孩子幸福的一生奠定良好的基礎

第四篇：總裁年終講話稿件

站在新起點、創出新佳績、實現新跨越

-2017年年終總結講話

XXX 各位同仁：

大家下午好！

花開花落，歲月如流。今天是2017年12月22日，還有10天我們即將和2017年揮手告別。在此，我謹代表公司管理層向辛勤耕耘和無私奉獻的全體員工致以深深的謝意，并通過你們，向一直以來大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

今天，我們在此歡聚一堂，主要目的是總結和思考過去，展望與規劃未來。在過去的一年里，我們公司在整體業務上實現了持續穩定的增長，個別領域更是有了新的突破；同16年相比，我們的銷售額增長了19.12%，年產值上升了25.41%，凈利潤上漲了21.6%，產品質量也超過和遙遙領先于很多競爭對手，員工隊伍不斷壯大，各種榮譽紛至沓來??這些成績和榮譽的取得，要歸功于每一位同事。再次謝謝大家。

公司已經成為全國最大的XXXX加工制造基地，同時技術能力也處于市場領先地位，所以和我們合作的國際上的一些知名企業也越來越多，其中不乏從來沒有合作過的國際名角企業。這說明我們的市場地位不一樣了，我們的名氣不一樣了，也真正成為了一名“名配角”；更說明我們只要堅定信念，致力于光學冷加工技術研究，不斷提升自己，不管行業如何變化，只要有需求就一定有我們的機會，一定有我們的一席之地！

隨著車載鏡頭、監控鏡頭、動運DV、AR/VR等市場的發展，我們迎來了光學的又一波高潮，但隨之而來的是更多的競爭者加入，也說明新一輪激烈競爭馬上就會到來。通過激烈競爭會有一部分企業退出（倒閉或轉行），然后形成新的供需平衡，這是市場永遠不變的規律。而隨著市場的增長又會有新的競爭者加入，而展開又一輪新的激烈競爭。面臨新的更加激烈的競爭，我們該怎么辦？

2014年集團公司在三十周年慶典大會上提出了百億目標，今年11月份，又開展了“防止懈怠、保持斗志、確保千億目標順利實現”的座談會。任正非17年前在華為如日中天的時候就曾發表了《華為的冬天》一文，大談危機和失敗。這充分說明了兩點，一是任何企業均存在失敗的可能性；二是危機就在身邊，需要引起大家足夠重視。

其實，集團公司提出的“防止懈怠、保持斗志、確保千億目標順利實現”，就是在給我們敲響警鐘。提醒我們要充分認識到面臨的形勢，一定不能因為市場地位不一樣了，客戶對我們的依賴不一樣了，就驕傲自滿，就自我鼓脹，就有店大欺客的心理等。要求我們時刻保持清醒的頭腦，必須要比別人跑的更快才可以不斷發展。不能比別人跑的慢，更不能停下來不跑，否則就會被別人超越，就會被市場淘汰！

下面我談幾點意見，也是對大家的要求： 1．始終堅持“以客戶為中心、快速反應”的理念

華為創始人任正非曾說過，華為的追求是實現客戶的夢想，為客戶服務是華為存在的唯一理由。對于XXXX來說同樣如此。企業要利潤，但利潤從哪來？只能從客戶那里來。客戶是我們的衣食父母，我們的工作要求就是客戶滿意。我們生存的本身就是靠滿足客戶需求，提供客戶所需的產品和服務并獲得合理的回報來支撐；員工要給工資，股東要給回報，天底下唯一能給我們錢的，只有客戶。既然決定企業生死存亡的是客戶，提供企業生存價值的是客戶，企業就必須以客戶為中心，為客戶服務。

企業的供應鏈就是一條生態鏈，客戶、合作者、供應商、制造商的命運全都系于一條船上。只有幫助客戶實現他們的利益，我們才能在利益鏈條上找到自己的位置。只有真正了解客戶需求，了解客戶的壓力和挑戰，并為其提升競爭力提供滿意的服務，實現快速反應，客戶才能與你的企業長期合作共同成長，你才能活得更長久。2．把“防止懈怠、保持斗志”的工作常態化

11月11日集團公司舉行了“防止懈怠、保持斗志、確保百億目標勝利實現”的座談會，董事長在報告中詳細闡述了懈怠的四種表現形式：在思想上，自我滿足、因循守舊，抗拒新事物、新做法；在工作上，應付敷衍、效能低下，責任心和事業心缺失；在行動上，拖沓懶散、止步不前，執行力差；在生活上，攀比享樂、得過且過，缺乏進取心。

我們每個人如何做到不懈怠？在公司內部學習座談時，我講過關鍵是要對自己的行為和想法要有正確的認識，認識到了，又有改變的意志的話，是可以快速調整、減弱或消除懈怠行為的。但事實上認識自己又是一件非常難的事情，更多的人會很容易看到別人的問題，認為別人都在懈怠，而自己能力很強，自己非常努力地工作，自己的業績非常好，只是領導對自己有偏見。事實上，癥結在于自己沒有真正的認識自己。那么有沒有克服的辦法呢？就要求我們自己要經常躬身自省，想一想自己的弱點、缺點和錯誤，要取人之長補己之短。它的對立面是“把自己看成一朵花，把別人看成豆腐渣”。在這種情況下心態就永遠調整不過來。一定要用審視的目光對準自己，用寬容的態度對待別人，就更容易認識自己。我仍然建議，每個人都要經常地問自己，我是否還可以做的更好？怎樣才能使自己不斷成長？如何學習才能培養自己的基本能力？如何能提高自己的工作質量？我今天有懈怠嗎？也就是說不是將眼睛盯著別人，而是給自己提出更多的要求、更高的目標，如此一來便可以逐步消除懈怠、提升自己。

公司要發展一樣也不能懈怠，與做人一樣，同樣要培養基本能力，歷練自己的真正實力、儲存實力，只有這樣在遇到復雜局面和風險時才能應付自如。而一個企業的基本能力是什么？是人才、企業文化、技術水平、財務狀況、營銷能力等。都要求我們不斷強化這方面的工作，不斷夯實公司的基礎，以保證持續發展能力。3．強化研發、創新求變

因循守舊、固步自封，只會止步不前；持續創新、不斷求變，方可立于不敗。

公司必須成為不斷求變、持續發展的企業，今后不僅要做到能夠適應變化，而且要可以預測變化、領先于變化，從而引領變化，進而影響客戶。只有做到能夠為客戶不斷提供新的價值，才能成為客戶最需要的企業。

公司員工要敢于打破常規、勇于探索，進行戰略創新、模式創新、流程創新、技術創新、思維創新、意識創新等。在成本優先的前提下，凡是有利于公司發展的，我們都應該去嘗試。只有這樣才能給企業的發展提供源源不斷的動力，并一直領先于對手。

我們大家仔細思考一下，鏡片中心厚度要求±0.01已成為一種常態，面精度中心拉直0.3不規則也不是那么難，涂墨膠合鏡片也都可以超聲波清洗了，77×77×0.21藍玻璃研磨良率穩定在95%以上，藍玻璃點子10μ以下要求直行率可以達到90%以上等等。這些要求在兩年前甚至更近一些時間我們都不敢想，可現在都做到了。這充分說明只要不斷提出新的目標，并且為新的目標去努力、去追求，就一定可以實現。公司也會因此而不斷發展，持續領先。4．踐行“躬身示范”的企業文化，做合格的管理者

公司的正常運行和發展都需要完善的制度，但再完善的制度都需要有效地執行，否則就是一紙空文。要執行好制度，需要我們今天在座的全體干部起好帶頭作用。凡是要求員工要做到的首先我們自己要做到，凡是要求員工執行的我們自己首先要執行。如果做不到這一點就不是一個合格的管理者。這一點很重要，不要小看它。有一次我參加集團組織的培訓，老師講的第一句話就是，好的管理者首先要是一名好的教練，我理解教練更多的也是要示范。我們都知道三步教育法，講給他聽，做給他看，讓他做給你看。可以想象，如果自己都不能做好，怎么帶好學生、徒弟？

當然，在制度執行問題上，更多的是要我們自己嚴格遵守，也只有這樣才可以管理你的下屬，你在管理的時候才會有底氣，否則你的下屬即使當面聽了，可心里也是不服。在公司規范工裝穿著時就有人說，只要三樓辦公室的人都遵守了，公司所有人都遵守了。說明什么？因為制定制度的人都沒有執行，而要求其他人都執行，這樣的要求是沒有力度的，也是所謂的上梁不正下梁歪。所以我們要成為一名合格的管理者，首先要起到好的帶頭作用。5.建立學習型組織，營造全員學習氛圍

我們常講學無止境，尤其在當今日新月異的世界，市場環境瞬息萬變，給企業的發展帶來諸多矛盾，面對陣陣經濟熱浪和商業狂潮，企業只有通過不斷的探索與學習才能站穩于滾滾浪尖潮頭。任其千變萬變，唯有學習不變。我們要把學習納入到日常考核中，實行學分制，把學習和考核掛鉤，把學習和晉升掛鉤。通過制度和激勵措施保障學習的正常實施，認真營造全員學習的氛圍和環境，使公司成為一個學習型的企業。通過不斷的學習，取長補短、合理運用，保障企業永續經營。

6.狠抓安全管理，為企業運行保駕護航

萬貫家財，一場火災便可讓之付之一炬；幸福之家，一次事故頃刻遁入萬丈深淵。在日常中作中，我們有些人對安全管理還存在著思想上懈怠，認為只要不出事，就是沒事；工作中忽視，員工安全教育不重視、安全檢查不嚴格；行動上遲緩，異常處理不及時、隱患整改不徹底；管理上缺失，安全考核不合理、事故總結不深刻。在這里，我列舉一組數據，今年在人事工傷窗口登記可查的工傷事故總共9起，其中一般事故3起、嚴重事故5起、死亡事故1起。這些都是發生在我們身邊的、切實存在的真實案例，有些人就是你我曾經熟悉的同事。安全無小事，事故就在疏忽的那一瞬間。

我們深知安全管理工作對“大家”和“小家”的重要性，在新的一年里，我們將牢牢把控安全生產紅線，對安全管理不放松、安全處理不留情、隱患解決不猶豫，為企業生產和員工生活提供強有力的安全保障。

各位同仁，2018年已然向我們招手，不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。昨日的成功已然帶來今日的欣喜，今日的努力方能昭示明日的輝煌。2018年，我們將站在一個新的起點上，放大已有優勢、凸顯潛在優勢、營造不具備優勢。讓我們團結一心，加倍努力，百尺竿頭，更進一步，創出新佳績、實現新跨越，為實現公司新的宏偉藍圖而努力奮斗！

謝謝大家！

第五篇：公司開會講話稿件

公司開會講話稿件五篇

公司開會講話1

各位同仁：

大家下午好!

很榮幸代表公司作年會發言。在此，我謹代表公司向一年來為公司的業務發展奮勇當先、銳意進取的全體同仁致以崇高的敬意和由衷的感謝!

時間過得很快，一年的時間在大家的拼搏與汗水中度過，無論是公司還是我們的員工都收獲了許多。跨越三個年頭，公司的品質始終如一，這句話是我們公司發展的見證，但更大意義上它是我們的座右銘。三年的時光中，為公司奉獻的每一個人都一直為做到這一點而不懈追求、不懈努力。做好事、做好人，這樣的企業才能夠保持旺盛的生命力，歷久彌新。

這一年中，公司又向前大大邁進了一步，隨著建設規模的日益擴大，公司的知名度和影響力在行業內以及消費群體中廣為人知。但是，我們始終記得，雖然我們前進的步伐從未停止，但我們也絕不急功近利;雖然勇于創新發展，但我們絕不忘根基樹本。無論公司有多大的發展，“以品質求生存，以服務創品牌”依然是無論何時我們都會堅持和秉承的原則。

感動與拼搏共存，機遇與挑戰并舉。面對充滿太多挑戰的20年，我們的領導、我們的員工用頑強的斗志、辛勤的汗水抒寫出一篇篇動人的詩歌;面對充滿機遇的20~~年，我們理應朝氣蓬勃、勇攀高峰，用成功和喜悅妝點歡動充滿期待的明天。

最后，再次代表公司真誠地向一年來為公司的發展付出辛勞和汗水的各位同仁們說一聲：謝謝!

公司開會講話2

各位同事:

大家晚上好!

我非常高興在這個溫馨祥和的美好時刻，我們快樂地歡聚一堂，帶著你們的祝福和關愛，來參加我們諾瑞公司20年會，并共同見證我們對全體員工過去一年貢獻的肯定和感謝，也共同展望新一年的成就，并預告成功。在此，我很高興地向全體員工同事，致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福!

回顧即將過去的友情，智慧，事業，人生多豐收的一年里，“諾瑞”這個由中國最有潛力和最有才干的人，所組成的強有力的團隊，在不斷地發展壯大。諾瑞也先后迎來了精英人才的加入，是你們的加入，發展和豐富了諾瑞;是你們的加入，我們共同提升了人生。茫茫人海中，長長時空里，從此我們有了專業和智慧的伙伴，我們的生命正在上演最為精彩的激情!

~~年諾瑞的綜合實力進一步增強，員工能力和生活進一步提升改善。我們上下同欲，繼續全面提升工作質量。我們加強客戶服務和客戶導向，積極致力于熱點問題的妥善解決，努力建立和改善各項工作流程和標準。~~年通過所有部門的積極配合，我們圓滿地達成了公司的整體目標。在這里我感謝各位同事為工作目標的達成而奉獻的無數辛勞和專注時刻!

最近兩個月來，我們描繪了~~年在新的條件下實現公司和各部門目標的宏偉藍圖。~~年，對于諾瑞員工來說，是十分重要的一年。我們銷量將達到新的高度，公司將地為具有一技之長的員工提供發揮個人天賦的機會和舞臺。6年來的公司成長，實際上是全體員工個人提升的累積，公司的面貌有了歷史性變化。

莊子說：“人生有涯，智慧無涯”。對于智慧的追求和探尋是永遠沒有盡頭的，客戶的需求提升也是沒有窮盡的。各位雖然~~年取得了巨大的進步，但你們作為對自己有要求負責任的社會精英，對更高目標的追求卻并不能因此而停止。相反，這僅僅是更高目標達成的開始。

今晚，我還要帶著更大的熱情和期望，迎來~~年具有劃時代意義的“以信立人”的諾瑞企業文化的傳播。我們將堅定不移地相信、信任、誠信對待自己和自己承諾的目標，深入貫徹落實正確的工作流程和工作標準，繼續解放思想，堅持持續改進，發展個人業績，發展正確的態度和方法，使全體員工發揮長處，學有所為，勞有所得。由個體的成長，促進團隊的合作，家庭和社會也更和諧，達到多方共贏，共同發展。

~~年我們將推動具有浩然正氣的行為和弘揚符合正確道德的行為，鼓勵每一個人承擔自己應該承擔的、對自己、對家庭、對工作、對社會的責任。我們要生產出更高更穩定質量的產品，我們要提供更高更穩定質量的服務，我們要將這些高質量的產品和服務，以及我們的正確思想推廣到全國各地，讓代理商、零售商、消費者安心、放心、開心地使用我們的產品和服務，并以此而自豪!

當前，社會形勢總體上保持穩定。同時，全社會經濟和心態失衡加劇，社會風氣魚龍混雜，誠信缺失，人心浮躁，經濟水平上去了道德水平卻在下降，社會面臨諸多難題和挑戰。共同分享經濟發展機遇，共同應對各種道德挑戰，促進人際和諧發展，為人所需所用而發揮天賦，是有志人才的共同愿望。借此機會，我愿重申，諾瑞將高舉“以信立人”的企業文化旗幟，始終不渝地走穩步發展道路，始終不渝地實施互利多贏的戰略，始終不渝地形成正確的思想氛圍，不斷促進員工發展，持續使客戶滿意。

此時此刻，我們深深掛念缺乏均衡營養的寵物，需要各方面知識的寵物主人，需要值得信任高品質產品和服務的消費者，需要擺脫虧損增加盈利的零售商代理商。我們諾瑞員工應該盡己所能幫助他們早日擺脫困境，去除客戶的煩惱。我們衷心希望全球寵物和愛寵人士享受安全健康的快樂生活。

最后，我祝各位同事和你們的家人在新的一年里幸福快樂!謝謝大家。

公司開會講話3

親愛的員工朋友們：

大家下午好!

今天是公歷~~月~~日，農歷~~月初九，農歷新年已經過去了~~天，但在這里，我還是要送上~~年我最真摯的祝福，祝愿大家在~~年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!

同時，我很高興能和大家一起在這里召開我們文章文具公司~~首次員工大會，我代表公司，代表總經辦，代表行政人事部，對新員工的加入表示熱烈的歡迎，正是你們的到來，才使文章注入新的血液，增添新的力量;對老員工的返回，表示由衷的感激和深切問候，正因為有你們，文章才會更加精彩。

剛才杜經理的講話具體實在，同時對生產工作作了詳細安排，對今后的工作作了表態發言。

在這里，我也要強調三點：

第一遵章守紀、重塑形象

~~年我們的管理將要上一個新臺階，那么，首先會完善公司制度，向實現管理規范化進軍，因為成功的企業源于卓越的管理，卓越的管理源于優異、完善的制度，隨著公司的不斷發展，搞好公司管理無疑是持續發展的根本。其次，要加強培訓力度，目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是管理人員，身肩重責，需根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為大家帶來幫助。再次，加強團隊建議，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”，只要我們這個團隊對工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信我們會越做越好，工資會越來越高。因此每位員工應嚴格遵守公司的各項規章制度和操作規程，一定要按廠規廠紀行事，努力樹立企業形象，比如現在啟動的考勤制度(拓展細說，把問題及要求羅列出來)，同時注意安全，服從領導和工作安排。

第二齊心協力、精誠團結

截止今天，我們公司現有人員(管理及職工)共有近350人，我們的員工來自五湖四海，但我們為一個共同的目標(賺錢)，也為了文章的成長和我們自已的進步而凝聚在一起，所以，不論是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團結在一起，工作、生活有什么困難，及時反映，發生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空，因為，團結就是力量，只有團結，才能保證各項生產工作順利進行，但對于拉幫結派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現象絕不允許在我們內部存在。目前，公司條件有限，比如對宿舍的調整(為什么要調整及調整的要求和意義)，如有不到之處，還望大家多體諒與理解。

第三忠于職守，盡職盡責

我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現在哪里?在發生緊急情況時，要看到你們的身影;在困難面前，要看到你們的身影;在重大任務前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發揚主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長離不開大家，公司發展了，你們的待遇也會跟著提高。

全體員工朋友們，~~年我們將翻開新的一頁，讓我們在劉總的正確領導下，在各級管理人員的帶領下，在全體員工的.共同努力下，我們團結一致、頑強拚搏、開拓進取，為全面完成~~年各項目標任務，為文章文具公司創造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!

謝謝大家!

公司開會講話4

各位同仁：

緊張而富有收獲的豬年過去了，充滿希望和勃勃生機的玉鼠吉祥年到來了。在這辭舊迎新的日子里，首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動，感謝大家為公司發展所做的重要貢獻!

一分耕耘，一分收獲。2007年，我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報，我們的希望得到了實現。去年我們有很多經驗值得總結，有很多果實值得我們珍藏。比如:

……

……

但是，一個公司的發展不是一蹴而就的，公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護，來不得半點掉以輕心、半點糊里糊涂。戰略決定方向，細節決定成敗。我們公司要持續發展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業業，同心同德，創新進齲在這里，我主要強調三個字：

第一個字---品

品就是品德、品質、品牌。

我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業，首先要有好的品德。古人說：“人之立身，所貴者惟在德行”。

品格如同樹木，名利如同樹蔭。我們常常考慮的是樹蔭，卻不知樹木才是根本。的確，學會做人是成事之道，人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質上講是“人”，所以一個人若要成功，首要問題就是學會做人，如果連做人都不會，怎么能把事做好呢?比爾·蓋茨曾說過：“我把人品排在人所有素質的第一位，超過了智慧、創新、情商、激情等，我認為如果一個人的人品有了問題，這個人就不值得一個公司去考慮雇用他。”廣東今日集團總裁何伯權說：“我們用人的原則是德才兼備，以德為先。打個比方說，品德就像火車的方向、路軌，才能就像馬力。如果方向、路軌偏了，馬力越大，造成的危害也就越大。”我相信，沒有好的人品，是難以生產出好的產品的。

當然，我們公司絕大多數人都有好的品格。他們懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽，不因私利而廢公。比如：…………。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要，人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標，你的人生之舟就能乘風破浪，到達成功的彼岸。

我們常說人品即產品，有了好人品就不怕生產不出好品質的產品。品質是什么?品質到底是怎樣來的?有人說是：檢驗出來的?制造出來的?設計出來的?管理出來的?習慣出來的?

那么，你的答案呢?其實，不論是怎樣出來的，零缺點的品質目標才是我們想要的。但是，要達到零缺點目標，靠的是大家齊心協力、認真負責，也就是說品質是靠各位員工做出來的。我們生產產品要做到：不良為零、浪費為零、故障為零、投訴為零，最終生產出一流的產品。“質量就是生命”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準則。

沒有好品質，品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的產品，我們就要全力創品牌、創名牌。名商曾憲梓說過他是靠好質量、大廣告取得成功的。現在，我公司產品已獲湖北省名牌產品稱號，但這還未達到我們的目標。我們下一步目標是進一步加大廣告宣傳力度，向中國名牌沖刺!

第二個字---贏

贏，是指雙贏。我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲勝，大家都獲益。這里包括三層意思：

1.企業與客戶雙贏。客戶是我們的衣食父母，客戶的利益就是企業的利益，讓客戶賺到錢，我們才能賺到錢。你的工資不是會計發的，不是總經理發的，也不是董事長發的，是誰發的呢?是客戶!我們的客戶越多，我們的收入就越多。

2.企業與員工雙贏。企業要發展，靠的是員工，僅有幾個領導是不可能的。我開辦企業的目的，其實不是我急于要賺錢，而是增加社會就業，讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協力，努力工作，我們才能都有錢賺。

3.企業與社會雙贏。社會要發展，企業的貢獻不可或缺。企業要對區域發展獻一份力，要熱心公益事業，支持環境保護，樹立良好的社會形象。最終使社區更多的人擁護我們、支持我們。

第三個字---和

和，就是和睦和諧。《詩經》說:“謙謙君子,賜我百朋”。有一首歌唱道“團結就是力量

---這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還硬,比鋼還強。”團結就是力量，這句話至今是許多企業里的座右銘。團結就是力量，團結，一切困難都可以迎刃而解;團結，任何對手都可以戰勝;團結就是力量，團結出凝聚力、出戰斗力、出生產力、出社會活力。一個集體如果不團結就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業融合在一起的時候才能最有力量。俗語說，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強大合力，經濟社會才會持續快速和諧健康發展。另外，要和睦，必須講紀律，必須有紀律。我們的紀律表現就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動作，集體的表情，集體的信念。

和，主要注意以下三點：

1.家庭要和睦。家庭是社會的細胞，和睦的家庭你使你安心愉快的工作。我們每天忙忙碌碌，回到家里卻又吵吵鬧鬧，會使一個人身心疲憊，肯定會影響到工作。一個成功人士都有一個和睦的.家。希望大家處理好家庭關系......2.班組要和睦。同事之間若有良好的關系，決對有利于你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關系。閑談莫論人非;靜坐常思己過。在和同事相處的過程中，要始終以此為準則。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。相信你會和同事的關系相處得非常融洽。......3.社會要和睦。人是社會的人，離開了社會，人是無法生存的。所以，我們要和社區搞好關系，讓社區成為我們成長的土壤......花放梅稍生意滿，春歸柳苑鳥聲和。讓我們在新的一年，牢記品、贏、和三個字，努力實現物質和精神雙豐收!

最后，衷心祝愿全體員工及家屬春節愉快，身體健康，合家歡樂，生活美滿!

公司開會講話5

各位員工：

大家好!首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!

律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20~~年，迎來了充滿希望的20~~年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

20~~年，是不平凡的一年。南通潤創歷經坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經了一場**，員工情緒極不穩定，生產任務又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創人齊心協力，共同前進。總公司也抽調了一批技術骨干，加入到潤創的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產管理小組、質量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產計劃，提前落實產前工作，優化生產流程，加強產前、產中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線，通過大家的共同努力，到年底實現10條生產線(比年初預計十二條線差一點)，總員工人數280人、年產量做到43多萬件的生產規模。20~~年全年產量86萬件，超過了09年的84萬件。通過把生產目標和品質管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質量，全年終期一次查驗合格率在93。5%，離年初目標96%也差一點。總之，通過強化管理、科技創新、優化生產工序、市場轉型、虧損整治、當地人才引進、文化建設等方面的齊抓共管，公司現保持著健康、穩定、強勁的發展勢頭。員工年收入也達到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。

我們取得的成績來之不易，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向對潤創發展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創的今天。

成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發現我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現得就不是很突出;員工行為還不夠規范，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態;進一步規范生產流程，實行生產現場管理;加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，并且制定目標有依有據。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

20~~年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰的一年。20~~年，公司的發展前景廣闊，我們的生產規模目標為16條生產線，員工總人數450人，年產目標146萬件;經營模式目標為外貿、內銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務很艱巨。

在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現我們公司的發展：

首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉的人。其次，就是要完善公司體制。以目標計劃為導向，工作細化，主要通過GS、PDCA考核，有效地實施績效考核。第三，實現管理的本地化，這主要體現在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四，發揮IE工作組優勢，在實際生產過程中，我們的IE組將發揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓，班組人員不夠，IE組及時介入，以補不足，并嘗試單件流生產模式。第五，加強培訓，對員工進行安全生產、規范操作、強化反浪費意識以節約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業講師，內部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六，在文化建設方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業。還有就是業務部、采購部等部門將要轉移到我們潤創公司，為我們實現外貿、內銷一體化綜合型實力企業打下基礎，而且我們這邊已經派出專門人員在總公司接收培訓，也是為采購部的創建打下基礎的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰，齊心協力，共同沖刺經營目標。

我堅信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優秀的潤創員工的努力奮斗，我們必然會續寫又一頁華麗的篇章。潤創的發展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現全公司每年年產值上漲130%，20~~年成為上市公司的宏偉藍圖，我們的道路依然還很遠。我堅信，只要我們從自我做起，關注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標就會離我們越來越近，我們就能實現由量變的積累達到質變的升華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實現我們宏偉藍圖而奮斗!最后，在新春佳節即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!

謝謝大家!