第一篇：供水管網管理制度

供水管網管理制度

供水管網是自來水公司的主要供水設備，為了充分發揮供水管網的使用效率，提高供水回收率，認真抓好供水管網的建、修、管，確保供水管網正常運行，特制定本制度：

一、根據《湖北省城市供水管理實施辦法》的有關規定，本公司供水轄區內的輸配水管網，無論是本公司投資、用戶投資或集資鋪設的，竣工通水后，其管理權、使用權均屬自來水公司，任何單位或個人不得隨意轉讓、遷移和拆除。

二、一級計量水表后的用戶管道、閘閥、消防栓、加壓設備等用水設施，屬用戶所有，其管理、維修、保養由所有者負責。

三、技術設備科等有關部門要定期對輸配水管網進行測壓、測流，搞好管網平差計算和分析，全面掌握管網負荷狀況，有計劃地調整和更新不合理的管道，充分發揮和提高所有管道的輸配水能力。

四、輸配水管網上的閘閥、排氣閥、排泥（空）閥、消防栓、壓力監測等設施由營業所的閘閥班實施管理、操作、維修和保養。

五、建立用戶主支管檔案，凡用戶的支管從破頭處至一級計量水表，應有技術設備科會同營業所在現場繪制的《破頭管線裝接圖》，《水表定位圖》，營業所會同技術設備科對工程進行驗收合格后，技術設備科繪制的《竣工圖》，其中《破頭管線裝接圖》要有地貌參照系數，上述資料由技術設備科收集、整理、保管，做到一戶一檔。半年進行一次整理歸檔工作。

六、供水管網破頭審批程序，凡破頭主管DN300mm以下的，由報裝立戶科送分管經理審批，破頭主管DN300mm以上的，報經理審批。

七、輸配水管網的測漏工作由技術設備科負責，對供水轄區內的管網進行探查，測出漏水點，報企管辦考核，由公司給予一定獎勵。

八、管道維修隊負責輸配水管網的查漏、維修、補漏工作，維修、補漏方案由技術設備科制定。

九、管網維修隊應嚴格執行規定的管網修漏時間，在接到報漏通知后，必須立即組織人員進入漏水現場斷水、搶修，具體修漏時間為：

DN100mm及以下的管道20個小時以內完成；

DN100mm以上，300mm以下的管道30個小時以內完成； DN300mm以上，500mm以下的管道48小時以內完成； DN500mm以上的管道72小時以內完成。

每次搶修時間的記載及修漏及時率的考核，由技術設備科負責。

十、對損壞或擅自拆除、改裝、動用、遷移、占壓供水設施（主要是一級計量水表、管道、閘閥等）的單位和個人，監察中隊要及時予以查處，并責令恢復其原狀。

十一、違章處罰：

1、凡未經審批在供水管網上破頭的發現一起，對責任人處500元罰款；

2、不按章辦事，破頭接管不按圖施工，工程竣工不驗收或圖紙、資料不收集整理，用戶檔案建立不完整、修漏、維修不及時，用戶違章不查處等，發現一起，對直接責任人處200元罰款，對責任部門處500－1000元的罰款。

十二、本制度未盡事宜按《湖北省城市供水管理實施辦法》執行。

第二篇：各種材料水管比較

HDPE管材： 韌性好，較好的疲勞強度，耐溫度性能較好，質輕，可撓性和抗沖性能好。熔接需要電力，機械連接，連接件大。

PVC/UPVC管材： 抗腐蝕力強，易于粘合，價廉，質地堅硬。有 UPVC 單體和添加劑滲出，不適用于熱水輸送，接頭粘合技術要求高，固化時間較長。

PP-R管材： 耐溫性好。在同等壓力和介質溫度的條件下，管壁最厚。

PEX管材： 耐溫性能好，抗蠕變性能好。只能用金屬件連接，不能回收重復利用。

PB管材： 耐溫性能好，良好的抗拉、抗壓強度，耐沖擊，低蠕變，高柔韌性。國內還沒有 PB 樹脂原料，依賴進口，價高。

CPVC管材： 耐溫性最好，抗老化性能好。價高，僅適用于熱水系統。

PEX-Al-PEX管材： 易彎曲成形，完全消除氧滲透，線膨脹系數小。管壁厚薄不均勻。

ABS管材： 強度大，耐沖擊。耐紫外線差，粘接固化時間較長。

第三篇：水管站自查報告

小屯鎮水管站關于穩增長促改革調結構

惠民生政策落實情況自查報告

2014年，上級計劃分配我鎮惠民生抗旱、打井資金36萬元，截止目前，我鎮已購買抗旱應急物資老海桶6個，3寸50米潛泵5個，3寸80米潛泵2臺，普通澆地軟管500米，高壓軟管500米，共計3萬元，已分發到有關村及農戶，還有33萬元資金主要用于抗旱打井，目前已分配到18個村，正在實施中。

2014年，上級還計劃解決我鎮宗莊、路寨、朝川、王莊、范灣、張村等6個村11937人的安全飲水工程，該工程需人均自籌60元資金，共需自籌716220元，目前已籌集617420元，該工程預計10月份即可動工。

對于抗旱打井資金，我們建議驗收合格后，上級應及時撥付資金，不要拖得太久，最好不要跨。

2014年9月16日

第四篇：水管申請

關于要求解決水管引水灌溉的申請

縣水利局：

因硬化村級道路，造成我村灌溉系統全面癱瘓，致使村民澆地困難，為了解決村民澆地難題，需要重新鋪設水管，經過測算，需要4寸塑料水管2000米，這需要一筆很大的經費，而目前我村經濟狀況確實比較困難，無力負擔。在此，春耕在即，特向貴單位提出申請，幫助我村解決引水所用水管，以解決村民澆地之困。懇請貴單位給予解決為盼，不勝感謝。特此申請

XX村村委會

2014年1月16

第五篇：水管所年終工作總結

回顧一年來的工作，我們主要從以下幾方面狠抓了管理和建設。

一、強化職工培訓，提高職工素質

新春剛過，單位就組織全所職工參加***舉辦的政治理論和業務學習班，結合學習制度，嚴格要求，不準請假，曠到，參加閉卷考試，成績優異的給予獎勵，不合格的給予警告，極大的提高了學習效果，學習班結束后，我所又結合自身工作特點舉辦了一周的理論業務學習班，單人單桌，相互批改作業，統一命題，統一測試，測試中嚴歷杜絕舞弊現象，時間雖短，但達到了預期的效果，全所職工業務知識有了更全面的了解，在今年參加職稱晉升的6位職工都順利通過，從而反映了業務學習的扎實有效性，從而使今年各項工作順利開展奠定了一定的理論基礎。

二、完善和落實各項制度

沒有規矩不成方圓，完善的制度是單位取得成績的關鍵，我所在原有各項制度的基礎上，重點抓落實，上下班點名，遲到早退按制度辦理，勞動實行工分制，多勞多得，不勞不得。衛生實行定期檢查和不定期檢查相結合，每次檢查都建立檔案資料，半年進行一次考核，業務資料根據處里下發的考核細則，水管所也制定了考核辦法，民主選舉考核小組，考核小組嚴格按細則打分，不對和不到之處，給職工當場指出，并相應的扣取考核分，從而引起了職工對自己業務的足夠重視，通過近兩年的實踐，我們感到取得了很好的效果，克服了職工在過去業務上粗枝大葉的毛病，各項資料逐步規范起來，窗口服務形象也得到了進一步的提升。

二、水法宣傳工作

依法管水，依法用水，科學配水是每個水管人員和用水戶應遵循的規則，為了打到預期的效果，水管所緊密配合水利局瑪管處舉辦的世界水日和中國水周等宣傳活動，在鎮村主要街道上懸掛宣傳橫幅9條，散發各類宣傳材料1500余份，張貼各類標語800余份，同事在鎮村趕集日和群眾集中的場所用高音喇叭進行新政策和法規的宣傳，入戶率達70%以上，在強有力的宣傳下，群眾的《水法》意識有了很大的提高，目前到水管所咨詢的多了，違法的少了，今年***鎮全年水事糾紛發案率控制在3起以內，上訪率為“0”，創造了一個更加安全的用水環境，為穩定的用水提供了保障。

四、渠道清淤工作

五、工程建設方面

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