第一篇：關于糧油購銷企業創新發展的思考

近年來，隨著糧油購銷市場全面放開，糧食流通體制改革持續深化，糧食行政管理部門的職能發生了根本性轉變，國營糧油購銷企業面臨著全新的形勢：農村外出務工人員增多，糧食種植面積減少，商品率低，市場競爭加劇，農發行政策調整，收購貸款有了更嚴格的規定。機遇與挑戰并存，在新的形勢下，如何轉變觀念，拓展思路，創新機制，實現企業增效、職工增

收、社會滿意，達到農企雙贏目標，是促進糧食經濟持續發展，建立長效發展機制的重要課題。

一、理清思路，明確企業發展目標

糧油購銷企業單純的購原糧、銷原糧，已不能充分滿足持續發展的需要，糧油購銷企業要取得長足的發展，必須以服務三農為已任，著眼農村、立足農業、服務農民，牢固地占領農村市場，立足主業抓多經，狠抓訂單保收購。

一是狠抓主業不放松。糧油購銷企業要繼續發揮主渠道作用，提高服務水平，確保農戶糧食交售方便，嚴格收購質量，保證原料品質。立足本地市場，放眼周邊客商，加速市場信息收集，把握糧價恢復性上漲、國家儲備糧食輪換等有利時機，加強外購外銷，擴大糧油經營總量，建立大購銷、大市場新觀念。

二是抓好訂單促產業。大力拓展優質專用糧油生產，緊緊依托“長赤”牌翡翠米、“亦奇”牌菜籽油、“華香”牌系列條面、“米倉山”牌優質雜糧四大品牌，建立健全利益聯結機制，做到利益均沾、風險共擔，走產、購、銷一條龍的產業化道路。購銷企業負責基地發展、糧油收購，加工企業負責加工、銷售，努力把我縣幾大糧油品牌做大做強，進一步提升產品附加值，增大贏利空間。

三是拓展多種經營謀發展。充分利用米倉連鎖店和各營銷網點的優勢，緊緊圍繞農村市場，以滿足農戶需求為導向，積極探索化肥、農藥、種子等農資用品及日常生活用品銷售等，尋求商機謀發展。同時要有跳出糧食抓發展的意識，以資產為紐帶，走工、貿、農一體化發展之路，培育新型的加工、養殖業促進糧油產業化經營。

二、深化改革，創新經營管理模式

（一）對每個企業的國有資產進行評估，資產使用權按照國家有關規定執行股份合作制的規則，成立董事會，選出董事長，聘任總經理，廢除國有制固定的勞動人事管理模式。

（二）對企業員工重新組合，鼓勵員工投資入股。可以由經理提名，再由董事會審議批準吸收企業需要的社會員工，優化組合，調動職工積極性，促進企業健康發展。

（三）糧食經營所需資金主要使用職工入股集資款，既解決了企業貸款難的問題，又可把銀行利息和貸款費用讓給入股職工變為職工收益。資金確實不足時，可經董事會批準在銀行申請少量短期貸款，以減少費用，降低成本，提高效益。

（四）職工分配實行工效掛鉤。80％按崗取酬，20％以股分紅(待入股金額壯大后再調整分配比例)，并實行紅利轉股，吸收擴大股份資金，逐步實現資金股份化，改造成為新型的股份制企業，實現國有糧食企業全面改制后的健康發展。

三、加強指導，發揮主管局職能作用

（一）狠抓糧食行政執法，規范糧食流通秩序

以糧食行政執法體系建設為重點，以開展行政執法實踐為突破口，以規范執法、行風評議、執法責任制為保障，加大執法力度，開創糧食流通監督檢查工作的新局面，為糧食改革發展大局服務。

1、以提高糧食行政執法水平入手，加強行政執法人員和監督檢查人員的法律、法規、法規文書等業務的再培訓、再學習，全面提高執法人員整體素質，努力實現全縣糧食流通監督檢查工作新的突破，切實做到依法行政、依法管糧。

2、以提高糧食行政執法的能力重點，進一步完善執法工作機制。在繼續培育、發展和規范多種糧食市場主體、活躍糧食流通的同時，健全糧食市場準入制度，加強對糧食收購資格的審核工作，對國有糧食企業、非國有糧食企業、社會糧食經營者堅持公開、公平、公正執法，增強糧食執法的公信力。

3、積極探索糧食流通監督檢查模式，完善糧食行政執法協調配合機制。在執法工作中要積極探索聯合執法、綜合執法、集中執法、單獨執法等多種模式。建立索協調監管的工作機制。切實做到工作上不缺位、檢查上不越位、處罰上不錯位。

4、加強社會糧食統計、調查與分析，摸清全社會糧食經營者和轄區內社會用糧的底數，建立全社會糧食經營臺賬，定期發布糧情信息，調劑市場供需平衡，保障糧食安全。

5、加強糧食質量監管、原糧衛生監管和糧食庫存監管。建立糧食檢驗體系，完善檢驗機構的儀器設備條件，提高檢驗人員業務素質，為開展糧食質量安全監管提供技術保障。

（二）加強指導，促進行業協調發展

1、以完善集團公司運行機制為重點，發揮龍頭企業的帶動作用

（1）立足農村謀發展。要立足于農村、著眼于農業、服務于農民，加大訂單糧油發展力度：以科技產業園為

示范，帶動全縣農戶改良種植結構；良品種試驗、示范、推廣開展工作，加速優質糧油原料核心基地建設步伐。以綠源雜糧王有限公司為龍頭，在貴民、上兩等地規劃發展雜糧基地，逐步擴大規模，確保穩定的雜糧糧源；以各購銷企業為載體，以利益連接為紐帶，緊固糧油產業鏈，推進糧油產業化經營。

（2）立足項目求發展。集團公司在定期對各子公司的基

地發展、生產經營進行指導、檢查、考核的同時，還要積極與相關職能部門接洽，爭取項目、政策、資金和技術支持，努力為各子公司營造一個寬松的發展環境。

（3）立足管理促發展。集團公司要對子公司的工作目標和發展規劃進行分析、研究、修改和監督落實，對其相關制度進行全面規范，并結合實際，制定自身發展規劃和年度工作目標，強化經營管理、落實目標任務、制定相關目標考核制度。

（4）立足優勢快發展。

要充分利用糧油品牌和網絡優勢，實現網絡營銷。做到統一的形象設計，統一宣傳資料，進一步提升企業的知名度與影響力。整合市場資源，加強市場調研，建立健全市場信息收集、反饋制度，科學制定營銷策略，實現營銷銷網絡共享、營銷人才共享，建立穩定的原料基地和銷售網絡。同時要通過有效的融資渠道，大力拓展建筑建材市場，以糧建司為主導，積極與相關部門接洽，爭取投資項目，嚴格建筑質量，規范運作，提高效益。以綠田農業開發公司為載體，努力建成集優質糧食種植、蘑菇等經濟作物種植于一體的復合型科技示范園。加強各子公司之間的協作協調，實現互利互惠、共謀發展的目標。

2、以完善糧油購銷網絡和經營體系為抓手，鞏固糧油購銷市場主渠道地位

（1）發揮自身優勢，促進糧食生產。以產權制度改革為契機，轉換經營機制，充分利用自身的倉儲運輸設施和網點地域優勢，面向市場，轉換機制，做好服務的文章，在積極與糧食加工企業和科研單位聯合，工商攜手，主動參與糧食產業化經營，努力改革單一經營方式的同時，積極開展訂單收購，實行公司+農戶、公司+優質糧油生產基地的新型經營方式，幫助農民推廣優質品種，發展區域化、專業化、規模化生產基地，積極探索農民參與兩次分配機制，提高糧油生產訂單履約率，促進糧食生產向優質、高效發展。

（2）在糧食流通中發揮關鍵作用，當好國家糧食宏觀調控的有效載體。糧食購銷企業在主動為“三農”服務，不斷促進糧食生產的同時，還要作好為國家糧食宏觀調控服好務這篇文章。以糧食市場宏觀調控的抓手，要在主導收購、引導價格、穩定市場、帶頭維護糧食購銷秩序中起重要作用。因此，糧食購銷企業要繼續發揮購銷網絡、倉儲和人員優勢，一方面積極組織收購，掌握糧源，引導糧價，穩定市場；另一方面要適應新形勢，在城鄉大力推行居民主食社會化、規模化、連鎖化，真正滿足人民群眾生活消費多樣、安全、方便的需要。

（3）積極籌措資金，保證主渠道作用的充分發揮。糧食購銷企業要搞活經營，充分發揮主渠道作用，正常的資金運營是保障。在新形勢下，單靠信貸已不能滿足經營需要。因此，必須建立廣泛的融資渠道，與種糧農民建立互信互利的合作關系，采取集資、等形式拓寬資金來源渠道和融資面，減輕對信貸的依賴程度。同時，要逐步提高企業信譽，與各金融機構建立互信合作關系，盡量多地爭取到資金支持。

3、以培育糧油產業化龍頭企業為重心，帶動糧食行業發展

按照“調優品質上檔次、調大面積上規模、強調服務抓完善、調高效益促發展”的產業化經營思路。在經營范圍、經營品種、經營方式和規模上實現新的突破。積極鼓勵和引導農民生產符合市場需要的糧食品種，對農民種植的優質稻谷實行優質加價的辦法進行收購，進行種植結構調整，增加農民收入，實現農民和企業雙贏。創新招商理念，實行以資產換產權，以存量換增量，以市場換技術，吸收外來資本進行科技改造。國有糧食企業全面改制后要以市場為導向，以體制機制和科技創新為動力，聚集生產要素，優化資源配置，實現區域布局、專業化生產、一體化經營和社會化服務，培育壯大產業化龍頭企業，加快優質高效糧食生產基礎建設，以糧油產品優質化、品牌化，企業管理手段的現代化，競爭環境的市場化為目標，全面推進糧食產業化經營。國有糧食企業全面改制后要向生產、加工、銷售領域延伸，做大做強、實施龍頭帶動，打造品牌、實施品牌帶動。完善二次分配機制，提高履約水平，調整購銷策略，發揮糧食購銷企業的作用，“聯大戶，搞服務”多購多銷糧食，提高企業效益。通過糧油行業協會密切同其他形式的糧食經營者的關系，形成獨立的中介信用評估組織體系和相應的信用管理辦法，齊頭并進發展糧食經濟。

（三）爭取政策支持，積極營造行業內部寬松的發展環境

積極爭取國家相關政策扶持，為企業發展營造寬松的發展環境。

（四）指導優質糧油產業化發展，改變經濟增長方式

1、堅持科學、穩慎發展的思路，因地制宜選擇培育優質糧油品種。

2、實現產業化農業向商品農業轉化。以圍繞農民增收，按照布局區域化、產業化標準化、服務社會化的科學發展要求大力推進生產基地標準化。

3、完善利益聯結機制，推進優質糧油產量，發揮區域優勢。

4、發揮糧食企業龍頭企業的優勢，整合有利資源，壯大規模。

5、發揮品牌優勢，通過加工轉化升值，對參與產業化發展的要素進行二次分利，促進優質糧油產業化發展。

（五）加強行業文化建設，提升行業整體形象

以創建行業文化、塑造行業精神、確立行業理念為主要內容，著力構建糧食人以求實、拼搏、創新、向上的精神文化體系；以守法、誠信、包容、和諧為核心的價值觀取向，形成行業文化的思想精神體系。開展行風評議，組織一系列行業文化建設活動，實現傳承文化、創新理念、提振精神、重塑形象的目標。堅持以人為本，深入開展創建文明行業、文明公司（庫）活動和“青年文明號”活動，全面提升糧食行業精神文明建設水平，年底創建表彰一批文明示范單位。大力推進科學行政、民主行政、依法行政，努力提高各級領導班子施政水平；堅持不懈地實施人才興糧戰略，加強糧食行政管理（執法）人才、企業經營管理人才、行業特有職業技能人才的培養和培訓，為行業發展提供人才支撐。完善局機關管理制度，切實轉變糧食行政管理部門的職能，堅持依法行政，依法治糧。以構建和諧機關為抓手，進一步改進機關作風，大力開展調查研究，建立提高機關效能的長效機制；繼續加強黨風、政風、行風建設，強化糧食系統紀檢監察和廉政建設。

第二篇：關于糧油購銷企業創新發展的思考

關于糧油購銷企業創新發展的思考

近年來，隨著糧油購銷市場全面放開，糧食流通體制改革持續深化，糧食行政管理部門的職能發生了根本性轉變，國營糧油購銷企業面臨著全新的形勢：農村外出務工人員增多，糧食種植面積減少，商品率低，市場競爭加劇，農發行政策調整，收購貸款有了更嚴格的規定。機遇與挑戰并存，在新的形勢下，如何轉變觀念，拓展思路，創新機制，實現企業增效、職工增收、社會滿意，達到農企雙贏目標，是促進糧食經濟持續發展，建立長效發展機制的重要課題。

一、理清思路，明確企業發展目標

糧油購銷企業單純的購原糧、銷原糧，已不能充分滿足持續發展的需要，糧油購銷企業要取得長足的發展，必須以服務三農為已任，著眼農村、立足農業、服務農民，牢固地占領農村市場，立足主業抓多經，狠抓訂單保收購。

一是狠抓主業不放松。糧油購銷企業要繼續發揮主渠道作用，提高服務水平，確保農戶糧食交售方便，嚴格收購質量，保證原料品質。立足本地市場，放眼周邊客商，加速市場信息收集，把握糧價恢復性上漲、國家儲備糧食輪換等有利時機，加強外購外銷，擴大糧油經營總量，建立大購銷、大市場新觀念。

二是抓好訂單促產業。大力拓展優質專用糧油生產，緊 緊依托“長赤”牌翡翠米、“亦奇”牌菜籽油、“華香”牌系列條面、“米XX”牌優質雜糧四大品牌，建立健全利益聯結機制，做到利益均沾、風險共擔，走產、購、銷一條龍的產業化道路。購銷企業負責基地發展、糧油收購，加工企業負責加工、銷售，努力把我縣幾大糧油品牌做大做強，進一步提升產品附加值，增大贏利空間。

三是拓展多種經營謀發展。充分利用米倉連鎖店和各營銷網點的優勢，緊緊圍繞農村市場，以滿足農戶需求為導向，積極探索化肥、農藥、種子等農資用品及日常生活用品銷售等，尋求商機謀發展。同時要有跳出糧食抓發展的意識，以資產為紐帶，走工、貿、農一體化發展之路，培育新型的加工、養殖業促進糧油產業化經營。

二、深化改革，創新經營管理模式

對每個企業的國有資產進行評估，資產使用權按照國家有關規定執行股份合作制的規則，成立董事會，選出董事長，聘任總經理，廢除國有制固定的勞動人事管理模式。

對企業員工重新組合，鼓勵員工投資入股。可以由經理提名，再由董事會審議批準吸收企業需要的社會員工，優化組合，調動職工積極性，促進企業健康發展。

糧食經營所需資金主要使用職工入股集資款，既解決了企業貸款難的問題，又可把銀行利息和貸款費用讓給入股職工變為職工收益。資金確實不足時，可經董事會批準在銀行 申請少量短期貸款，以減少費用，降低成本，提高效益。

職工分配實行工效掛鉤。80％按崗取酬，20％以股分紅(待入股金額壯大后再調整分配比例)，并實行紅利轉股，吸收擴大股份資金，逐步實現資金股份化，改造成為新型的股份制企業，實現國有糧食企業全面改制后的健康發展。

三、加強指導，發揮主管局職能作用

狠抓糧食行政執法，規范糧食流通秩序

以糧食行政執法體系建設為重點，以開展行政執法實踐為突破口，以規范執法、行風評議、執法責任制為保障，加大執法力度，開創糧食流通監督檢查工作的新局面，為糧食改革發展大局服務。

1、以提高糧食行政執法水平入手，加強行政執法人員和監督檢查人員的法律、法規、法規文書等業務的再培訓、再學習，全面提高執法人員整體素質，努力實現全縣糧食流通監督檢查工作新的突破，切實做到依法行政、依法管糧。

2、以提高糧食行政執法的能力重點，進一步完善執法工作機制。在繼續培育、發展和規范多種糧食市場主體、活躍糧食流通的同時，健全糧食市場準入制度，加強對糧食收購資格的審核工作，對國有糧食企業、非國有糧食企業、社會糧食經營者堅持公開、公平、公正執法，增強糧食執法的公信力。

3、積極探索糧食流通監督檢查模式，完善糧食行政執 法協調配合機制。在執法工作中要積極探索聯合執法、綜合執法、集中執法、單獨執法等多種模式。建立索協調監管的工作機制。切實做到工作上不缺位、檢查上不越位、處罰上不錯位。

4、加強社會糧食統計、調查與分析，摸清全社會糧食經營者和轄區內社會用糧的底數，建立全社會糧食經營臺賬，定期發布糧情信息，調劑市場供需平衡，保障糧食安全。

5、加強糧食質量監管、原糧衛生監管和糧食庫存監管。建立糧食檢驗體系，完善檢驗機構的儀器設備條件，提高檢驗人員業務素質，為開展糧食質量安全監管提供技術保障。

加強指導，促進行業協調發展

1、以完善集團公司運行機制為重點，發揮龍頭企業的帶動作用

立足農村謀發展。要立足于農村、著眼于農業、服務于農民，加大訂單糧油發展力度：以科技產業園為示范，帶動全縣農戶改良種植結構；良品種試驗、示范、推廣開展工作，加速優質糧油原料核心基地建設步伐。以綠源雜糧王有限公司為龍頭，在貴民、上兩等地規劃發展雜糧基地，逐步擴大規模，確保穩定的雜糧糧源；以各購銷企業為載體，以利益連接為紐帶，緊固糧油產業鏈，推進糧油產業化經營。

立足項目求發展。集團公司在定期對各子公司的基地發展、生產經營進行指導、檢查、考核的同時，還要積極與相 關職能部門接洽，爭取項目、政策、資金和技術支持，努力為各子公司營造一個寬松的發展環境。

立足管理促發展。集團公司要對子公司的工作目標和發展規劃進行分析、研究、修改和監督落實，對其相關制度進行全面規范，并結合實際，制定自身發展規劃和工作目標，強化經營管理、落實目標任務、制定相關目標考核制度。

立足優勢快發展。

要充分利用糧油品牌和網絡優勢，實現網絡營銷。做到統一的形象設計，統一宣傳資料，進一步提升企業的知名度與影響力。整合市場資源，加強市場調研，建立健全市場信息收集、反饋制度，科學制定營銷策略，實現營銷銷網絡共享、營銷人才共享，建立穩定的原料基地和銷售網絡。同時要通過有效的融資渠道，大力拓展建筑建材市場，以糧建司為主導，積極與相關部門接洽，爭取投資項目，嚴格建筑質量，規范運作，提高效益。以綠田農業開發公司為載體，努力建成集優質糧食種植、蘑菇等經濟作物種植于一體的復合型科技示范園。加強各子公司之間的協作協調，實現互利互惠、共謀發展的目標。

2、以完善糧油購銷網絡和經營體系為抓手，鞏固糧油購銷市場主渠道地位

發揮自身優勢，促進糧食生產。以產權制度改革為契機，轉換經營機制，充分利用自身的倉儲運輸設施和網點地域優 勢，面向市場，轉換機制，做好服務的文章，在積極與糧食加工企業和科研單位聯合，工商攜手，主動參與糧食產業化經營，努力改革單一經營方式的同時，積極開展訂單收購，實行公司+農戶、公司+優質糧油生產基地的新型經營方式，幫助農民推廣優質品種，發展區域化、專業化、規模化生產基地，積極探索農民參與兩次分配機制，提高糧油生產訂單履約率，促進糧食生產向優質、高效發展。

在糧食流通中發揮關鍵作用，當好國家糧食宏觀調控的有效載體。糧食購銷企業在主動為“三農”服務，不斷促進糧食生產的同時，還要作好為國家糧食宏觀調控服好務這篇文章。以糧食市場宏觀調控的抓手，要在主導收購、引導價格、穩定市場、帶頭維護糧食購銷秩序中起重要作用。因此，糧食購銷企業要繼續發揮購銷網絡、倉儲和人員優勢，一方面積極組織收購，掌握糧源，引導糧價，穩定市場；另一方面要適應新形勢，在城鄉大力推行居民主食社會化、規模化、連鎖化，真正滿足人民群眾生活消費多樣、安全、方便的需要。

積極籌措資金，保證主渠道作用的充分發揮。糧食購銷企業要搞活經營，充分發揮主渠道作用，正常的資金運營是保障。在新形勢下，單靠信貸已不能滿足經營需要。因此，必須建立廣泛的融資渠道，與種糧農民建立互信互利的合作關系，采取集資、等形式拓寬資金來源渠道和融資面，減輕 對信貸的依賴程度。同時，要逐步提高企業信譽，與各金融機構建立互信合作關系，盡量多地爭取到資金支持。

3、以培育糧油產業化龍頭企業為重心，帶動糧食行業發展

按照“調優品質上檔次、調大面積上規模、強調服務抓完善、調高效益促發展”的產業化經營思路。在經營范圍、經營品種、經營方式和規模上實現新的突破。積極鼓勵和引導農民生產符合市場需要的糧食品種，對農民種植的優質稻谷實行優質加價的辦法進行收購，進行種植結構調整，增加農民收入，實現農民和企業雙贏。創新招商理念，實行以資產換產權，以存量換增量，以市場換技術，吸收外來資本進行科技改造。國有糧食企業全面改制后要以市場為導向，以體制機制和科技創新為動力，聚集生產要素，優化資源配置，實現區域布局、專業化生產、一體化經營和社會化服務，培育壯大產業化龍頭企業，加快優質高效糧食生產基礎建設，以糧油產品優質化、品牌化，企業管理手段的現代化，競爭環境的市場化為目標，全面推進糧食產業化經營。國有糧食企業全面改制后要向生產、加工、銷售領域延伸，做大做強、實施龍頭帶動，打造品牌、實施品牌帶動。完善二次分配機制，提高履約水平，調整購銷策略，發揮糧食購銷企業的作用，“聯大戶，搞服務”多購多銷糧食，提高企業效益。通過糧油行業協會密切同其他形式的糧食經營者的關系，形成 獨立的中介信用評估組織體系和相應的信用管理辦法，齊頭并進發展糧食經濟。

爭取政策支持，積極營造行業內部寬松的發展環境

積極爭取國家相關政策扶持，為企業發展營造寬松的發展環境。

指導優質糧油產業化發展，改變經濟增長方式

1、堅持科學、穩慎發展的思路，因地制宜選擇培育優質糧油品種。

2、實現產業化農業向商品農業轉化。以圍繞農民增收，按照布局區域化、產業化標準化、服務社會化的科學發展要求大力推進生產基地標準化。

3、完善利益聯結機制，推進優質糧油產量，發揮區域優勢。

4、發揮糧食企業龍頭企業的優勢，整合有利資源，壯大規模。

5、發揮品牌優勢，通過加工轉化升值，對參與產業化發展的要素進行二次分利，促進優質糧油產業化發展。

加強行業文化建設，提升行業整體形象

以創建行業文化、塑造行業精神、確立行業理念為主要內容，著力構建糧食人以求實、拼搏、創新、向上的精神文化體系；以守法、誠信、包容、和諧為核心的價值觀取向，形成行業文化的思想精神體系。開展行風評議，組織一系列 行業文化建設活動，實現傳承文化、創新理念、提振精神、重塑形象的目標。堅持以人為本，深入開展創建文明行業、文明公司活動和“青年文明號”活動，全面提升糧食行業精神文明建設水平，年底創建表彰一批文明示范單位。大力推進科學行政、民主行政、依法行政，努力提高各級領導班子施政水平；堅持不懈地實施人才興糧戰略，加強糧食行政管理人才、企業經營管理人才、行業特有職業技能人才的培養和培訓，為行業發展提供人才支撐。完善局機關管理制度，切實轉變糧食行政管理部門的職能，堅持依法行政，依法治糧。以構建和諧機關為抓手，進一步改進機關作風，大力開展調查研究，建立提高機關效能的長效機制；繼續加強黨風、政風、行風建設，強化糧食系統紀檢監察和廉政建設。

第三篇：購銷糧油合同

購銷糧油合同范本1

甲方：

乙方：

一、原則：根據《中華人民共和國合同法》、《糧油流通管理條例》以及其他有關法律法規的規定，本著公平、公正和誠實信用的原則，經甲乙雙方協商就色拉油買賣有關事項達成協議如下：

二、產品名稱：色拉油、大米

三、質量標準：質量要求一級日清色拉油，優質東北大米，嚴格按國家標準生產，質量檢查報告以公示的為參考標準。

四、合同期限：

本合約有效期▁▁▁▁年▁▁月▁▁日至▁▁▁▁年▁▁月▁▁日截止。

五、質保證金：

1、自合同雙方代表簽字之日起，乙方必須向甲方提交保證金，質量/價格誠信保證金壹萬元(10000)元，(在第一次合作款扣出質量保證金)。

2、乙方負責向甲方提供裝色拉油的容器，但必須符合國家衛生要求標準，甲方交適當容器壓金(二個容器/元)，

3、終止合同甲方退還乙方容器，乙方退還甲方容器壓金，同樣甲方退還乙方保證金。

六、供貨方式：

1、甲方以電話通知方式，通知乙方供貨，甲方在電話通知乙方后，乙方在八小時內必須送到指定地點。

七、付款方式：

1、色拉油按當月(1---5號)出廠合同價進行計算結算，每市斤乙方收取0.05元人工及車旅費，

2、大米按當月(1---10號)的大米生產廠家發貨金額單據為準，每袋大米凈重(50斤)計算，乙方收取2元1袋的人工及車旅費，如本月沒有發貨發票單據，按上月單據金額計算。

3、結算時符上當月購色拉油、大米合同發票，甲方在第一時間付清貨款，乙方并出據貨款發票。

4、所有合同單據票證、不的涂改和偽造，一經發現按當月送貨款的扣出。

八、雙方責任：

1、雙方必須有合法的'營業執照，并在執照規定的范圍內經營，超過范圍經營引起的后果自負。

2、因質量問題，甲方有權將乙方的保證金全額扣出。造成的費用由乙方全部承擔。

3、在合同期內，甲方不得跟其他糧油商進行交易，但甲方有權進行市場調查詢價，和每月在市場購買200斤色拉油、200斤大米的一次權利。

4、本合同在履行過程中，若發生糾紛或異議，雙方協調解決，雙方協調不下，可向人民法院提出民事裁決。

九、合同方式：

1、合同一式二份，雙方蓋章后生效。

甲方： 乙方;

甲方電話 乙方電話

身份證號 身份證號

月日 20年月日

購銷糧油合同范本2

合同編號：_________

買方名稱：_________

賣方名稱：_________

1.發站：_________. 發貨單位：_________.

2.到站：_________.收貨單位：_________.

3.交貨時間：_________年_________月至_________年_________月。

4.運輸方式：

_________

5.質量驗收：

_________

6.包裝議定：

_________

7.費用負擔：

_________

8.結算方式：

_________

9.保證金：

從合同確認之日起，買賣雙方須在五日內向市場財務部交納基礎保證金。買方交：_________，賣方交：_________

10.手續費：

從合同確認之日起，買賣雙方須向市場財務部交納手續費。買方交：_________，賣方交：_________

11.附則：

(1)合同經市場確認后生效。如有異議，需經雙方協商并經市場同意方能修改有關條文。

(2)合同有效期間，除人力不可抗拒因素外，任何一方不得擅自修改、終止合同，否則按《合同法》的有關規定處理。

(3)如因鐵路運輸計劃的.原因未能如期全部交貨，剩余部分由買賣雙方協商是否延期履行合同。

(4)雙方發生爭議或糾紛時，按中華人民共和國商業部(89)商儲(糧)字第62號《糧油調運管理規則》《_________省糧食批發市場交易管理暫行規則》實施細則及商務處理規定執行。

(5)買賣雙方依據本市場有關規定，允許合同轉讓。

(6)本合同一式_________份，買賣雙方各執一份，市場_________份。

(7)本合同的發站、到站、發貨單位、收貨單位諸內容較多時，可另立附件說明。

買方(蓋章)：_________ 賣方(蓋章)：_________

買方出市代表(簽名)：_________ 賣方出市代表(簽名)：_________

開戶銀行：_________ 開戶銀行：_________

銀行帳號：_________ 銀行帳號：_________

電話號碼：_________ 電話號碼 ：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

交易主持人(簽名)：_________

_________年____月____日

標簽：

購銷糧油合同范本3

甲方：

乙方：

根據《中華人民共和國合同法》相關法律法規之規定，經甲乙雙方友好協商，就乙方為甲方餐廳配送蔬菜、糧油、肉類、調料、副食品等事宜，自愿簽訂如下協議，以資共同遵守。

第一條．配送項目

餐廳蔬菜、肉類、糧油、調料及其他副食品餐飲材料配送。

第二條．合同期限

合同期限__ 年，自 __年__月__日起至_____年__月__日止。主、副食品及肉類、蔬菜供需金額不少于人民幣￥： 萬元。

第三條．質量標準

按照《中華人民共和國食品衛生法》及甲方餐廳管理制度有關規定，要求乙方提供的各種主、副食品及蔬菜新鮮無異味。

第四條．結算及付款方式

每日所需主、副食品，菜肉金由乙方先墊付，甲乙雙方于每 6個月結算，核對無誤后甲方應一次性以現金方式付清給乙方。甲方需按時支付乙方貨款,否則,遲延每天按貨款的1%收取滯納金。乙方提供給甲方的報價單價格不含稅，故乙方只提供收據，不開稅票。

第五條.雙方權責

（一）甲方責任

1.甲方向乙方訂購的主副食品蔬菜、肉類等品種，必須提前一天于17：00前以書面方式（如傳真等）向乙方下訂單，訂單內容應清楚說明品名、數量、質量及特殊要求等。

2.甲方所訂購的主、副食品及蔬菜須考慮到市場供求狀況，盡量不訂購市場上冷僻及季節性缺稀品種。

3.甲方指定一人負責與乙方協商配合工作。

（二）乙方責任

1.嚴格遵守食品衛生法及甲方有關規章制度，接受甲方監督檢查。

2.配送商品質量、數量、時間及驗收

1）、配送商品質量： 按甲方要求的質量配送。

2）、數量：應保證斤兩的準確性，以甲方驗貨數量為準。

3）、時間：乙方須按甲方要求的時間每天將所訂購的貨物送至甲方所在地。

4）、驗收：乙方每次隨貨送上一式兩份的送貨清單，甲方驗收后簽字核認，作為送貨憑證。對不符合質量的`品種，甲方有權退貨和要求乙方換貨。

3. 如遇暴雨等不可抗原因造成的個別品種數量、價格需臨時調整,乙方應通知甲方,經雙方確認后執行。

4．每天9時準時送貨上門，如出現質量問題及時包退包換，并保證甲方正常開餐。5．根據市場價格浮動定為7天報價一次，乙方須提前2天向甲方提供下期價格表。報價經雙方授權人員簽字確認后生效，確定好的價格在有效期內任何一方不得隨意更改。此7天內所供物品價格不受市場價格浮動影響。在價格表上沒有而臨時定價的特殊品種,如雙方有異議,需雙方協商后予以最后確定。乙方結算貨款時,甲方應嚴格按訂單確定的價格予以結算。

第六條 違約責任

（一）、甲方未能按合同規定履行，出現下列情形的，責任全部由甲方承擔，并且甲方必須賠償乙方違約金人民幣50000元（大寫伍萬元整）。

1、甲方不按期支付乙方貨款，乙方有權隨時停止供貨，由此發生的責任全部由甲方承擔，同時甲方必須每日支付乙方拖欠貨款的1%作為違約金。

2、甲方不按雙方確定的供貨價格結算貨款。

3、在合同期內，甲方終止合同必須提前一個月以書面形式通知乙方，待雙方協商妥當后方可終止合同，若甲方單方終止合同，屬甲方違約。

（二）、乙方未能按合同規定履行，出現下列情形的，其責任由乙方承擔，并且乙方必須賠償甲方違約金人民幣50000元（大寫伍萬元整）。

1、乙方中止合同，必須提前一個月通知甲方，待雙方協商妥當后方可終止合同。

2、如經衛生檢疫部門確認因乙方送貨質量問題造成甲方人員食物中毒或損害健康的，由乙方負責全部責任。 如果由于甲方使用腐爛食物或其他因甲方原因造成的食品安全問題由甲方承擔全部責任。

第七條．爭議解決方式

其他未盡事宜，甲、乙雙方共同協商解決，協商或調解不成，雙方均可向當地人民法院申請調解。

第八條．本合同壹式兩份，甲、乙雙方各執一份，經雙方簽字蓋章生效。

甲方：（簽字）

乙方：（簽字）

簽署日期： 年 月 日

購銷糧油合同范本4

甲方：

乙方：

一、原則：

根據《中華人民共和國合同法》、《糧油流通管理條例》以及其他有關法律法規的規定，本著公平、公正和誠實信用的原則，經甲乙雙方協商就色拉油買賣有關事項達成協議如下：

二、產品名稱：

色拉油、大米

三、質量標準：

質量要求一級日清色拉油，優質東北大米，嚴格按國家標準生產，質量檢查報告以公示的為參考標準。

四、合同期限：

本合約有效期_____年_____月_____日至_____年_____月_____日截止。

五、質保證金：

1、自合同雙方代表簽字之日起，乙方必須向甲方提交保證金，質量/價格誠信保證金壹萬元（10000）元，（在第一次合作款扣出質量保證金）。

2、乙方負責向甲方提供裝色拉油的容器，但必須符合國家衛生要求標準，甲方交適當容器壓金（二個容器/XX元）。

3、終止合同甲方退還乙方容器，乙方退還甲方容器壓金，同樣甲方退還乙方保證金。

六、供貨方式：

1、甲方以電話通知方式，通知乙方供貨，甲方在電話通知乙方后，乙方在八小時內必須送到指定地點。

七、付款方式：

1、色拉油按當月（1———5號）出廠合同價進行計算結算，每市斤乙方收取0.05元人工及車旅費。

2、大米按當月（1———10號）的大米生產廠家發貨金額單據為準，每袋大米凈重（50斤）計算，乙方收取2元1袋的人工及車旅費，如本月沒有發貨發票單據，按上月單據金額計算。

3、結算時符上當月購色拉油、大米合同發票，甲方在第一時間付清貨款，乙方并出據貨款發票。

4、所有合同單據票證、不的涂改和偽造，一經發現按當月送貨款的'扣出。

八、雙方責任：

1、雙方必須有合法的營業執照，并在執照規定的范圍內經營，超過范圍經營引起的后果自負。

2、因質量問題，甲方有權將乙方的保證金全額扣出。造成的費用由乙方全部承擔。

3、在合同期內，甲方不得跟其他糧油商進行交易，但甲方有權進行市場調查詢價，和每月在市場購買200斤色拉油、200斤大米的一次權利。

4、本合同在履行過程中，若發生糾紛或異議，雙方協調解決，雙方協調不下，可向人民法院提出民事裁決。

九、合同方式：

合同一式二份，雙方蓋章后生效。

甲方：

甲方電話：

身份證號：

______年______月_______日

乙方：

乙方電話：

身份證號：

______年______月_______日

購銷糧油合同范本5

合同編號：

供方：(甲方)：

需方：(乙方)：

簽約地點：公司辦公室

簽約時間： 年 月 日

一、糧油品種、等級、質量、數量、金額、交貨時間

二、質量、數量

三、驗收辦法及地點：供方張圩庫電子磅檢斤。如有異議，需方有權要求有資質的部門學稱，費用責任方負責。

四、交貨地點、運輸方式及用費承擔：庫內車板交貨，車輛、運輸需方承擔。

五、保證物供應和費用承擔：需方自備。

六、合同定金事項：合同簽訂之日，需方繳納金壹拾萬元整(定金到帳合同生效)

七、匯貨款及利息結算方式：實行先款后貨，分批結算方式。如超出合同履行時間，未提貨物占用資金利息，按農發行同期利率計算，一切損失由乙方承擔，同時扣除乙方交納的'定金額。

八、違約責任：按《合同法》追究違約方違約責任。

九、解決合同爭議的方式：履行本合同發生爭議的，當事人協商和解;不愿和解，可去公商部門申請調解;不愿調解或調解不成，雙方同意由當地仲裁委員會仲裁(當事人也可以直接向當地人民法院起訴)。

十、本合同甲、乙雙方簽字蓋章后生效，傳真件同樣有效。

十一本合同一式兩份，供需雙方各執一份。

供方(公章)： 法人代表： (或有權委托代理人)聯系電話： 開戶行： 賬號：

需方(公章)： 法人代表： 聯系電話：

購銷糧油合同范本6

甲方(買方)：

地扯：

乙方(賣方)：

地扯：

甲乙雙方本著誠信經營，互惠合著的原則。經雙方協商自愿達成以下協議。

甲方在乙方處購買糧油制品.雙方共同遵守以下協議.

一、乙方已商定好價格提供優質食用油品牌 ；重量為 /桶；單價為 /桶（含稅）

送貨地點：

送貨數量：

二、質量保證：

乙方提供食用油的是質量應符合以下標準：

1、經國家和地方質檢和衛生、食品等行政部門檢測合格的貨物；

2、通過國家食品生產許可的貨物切貨物包裝具有qs認證標志；

3、乙方所提供的貨物為甲方要求的品牌規格的貨物，非假冒偽劣，以次充好或侵犯其他第三人合法權益的貨物；

4、乙方提供的食用油應當符合標簽標明的.數量或體積，若經甲方抽查發現有短斤少兩或破損現象，將給予退回。

三、付款方式

1、本合同總價為：元整（含稅）

2、乙方將貨物送達甲方指定地點，經甲方驗收確認無誤后付清貨款。（乙方需提供正式機打發票給甲方）

四、雙方權利與責任

1、甲方有權檢查監督乙方的供貨質量情況，維護甲方的權益；

2、乙方應按甲方要求準時運至指定地點供貨，若有質量問題應立即更換；

3、乙方應遵照國家、地方的有關法律，結合自身行業規范，出示相應的營業執照、衛生許可證等證件，并提供復印件予甲方用于存檔。

五、違約責任

1、甲乙雙方若有違反本協議的約定、造成對方經濟損失的，對方有權要求違反方給予一定經濟補償。

2、協議簽訂后若乙方提供的食用油出現質量、衛生等問題，甲方有權對乙方按單位貨款的2倍金額處罰；嚴重者，按實際情況進行不同程度的處罰或追究法律責任。處罰款可從乙方的結算中扣除。

六、本協議一式兩份,雙方各一份,經雙方簽字蓋章后生效。

甲方蓋章：

法人代表簽字：

聯 系 方 式：

乙方蓋章：

法人代表簽字：

聯 系 方 式：

日 期：

購銷糧油合同范本7

買方：賣方：

雙方根據國家政策法規，經平等協商，訂立本合同，條款如下：

一：商品條件

名稱

規格

等級

單位

單價

數量

金額

合計人民大寫:

二：質量標準:

三：包裝要求:

四：交（提）貨期限、地點、方法： 五：驗收期限和方法:

六：運輸方法和要求:

七：貨款結算支付方法:

八：其它議定條款:

九：違約責任

中途退貨:

逾期付款:

不能交貨:

逾期交貨:

質量不符:

包裝不符:

十：本合同年月日在省市（縣）簽訂，一式份。 買方：賣方：

代表人簽字代表人簽字

(單位蓋章)(單位蓋章)

賣方：買方：地址:地址:

第四篇：糧油購銷合同

糧油、蔬菜、肉類購銷合同根據《中華人民共和國合同法》相關法律法規之規定，經甲乙雙方友好協商，就糧油、蔬菜、肉類、調料、副食品等事宜，自愿簽訂如下協議，以資共同遵守。

第一條購銷項目

餐廳糧油、蔬菜、肉類、調料及餐廳所需其他副食品材料。

第二條合同期限

合同自年月日起至年月日有效。

第三條質量標準

按照《中華人民共和國食品衛生法》及甲方餐廳管理制度有關規定，要求乙方提供的各種主、副食品都是經過國家有關質監部門檢驗合格的食品，其食品要保證絕對新鮮。

第四條結算及付款方式

每日所需主、副食品，其金額由乙方先墊付，甲乙雙方于每7天進行結算，核對無誤后甲方應一次性以現金方式（或匯款）付清給乙方。乙方提供給甲方稅票收據，甲方按稅票收據給乙方進行結算。

第五條雙方權責

（一）甲方責任

1、甲方向乙方訂購的主、副食品等品種，必須提前一天于17：

00前以有效方式（如傳真、郵件等）向乙方下訂單，訂單內容應清楚說明品名、數量、質量及特殊要求等。

2、甲方所訂購的主、副食品須考慮到市場供求狀況，盡量不訂購市場上冷僻及季節性缺稀品種。

3、甲方指定一人負責與乙方協商配合工作。

（二）乙方責任

1、乙方嚴格遵守食品衛生法及甲方有關規章制度，接受甲方監督檢查。

2、主、副食品必須按甲方要求的質量配送，應保證斤兩的準確性，以甲方驗貨數量為準。乙方須按甲方要求的時間每天將所訂購的貨物送至甲方所在地。乙方每次隨貨送上一式兩份的送貨清單，甲方驗收后簽字核認，作為送貨憑證。對不符合質量的品種，甲方有權退貨和要求乙方換貨。

3、如遇暴雨等不可抗原因造成的個別品種數量、價格需臨時調整,乙方應通知甲方,經雙方確認后執行。

4、每天9時準時送貨上門，如出現質量問題及時包退包換，并保證甲方正常開餐。

5、根據市場價格浮動定為7天報價一次，乙方須提前2天向甲方提供下期價格表。報價經雙方授權人員簽字確認后生效，確定好的價格在有效期內任何一方不得隨意更改。此7天內所供物品價格不受市場價格浮動影響。在價格表上沒有而臨時定價的特殊品種,如雙方有異議,需雙方協商后予以最后確定。乙方結算貨款時,甲方應嚴格按

訂單確定的價格予以結算。

第六條 違約責任

（一）甲方未能按合同規定履行，出現下列情形的，責任全部由甲方承擔。

1、甲方不按期支付乙方貨款，乙方有權隨時停止供貨。如遇到資金周轉困難等特殊情況，甲乙雙方可協商解決。

2、甲方不按雙方確定的供貨價格結算貨款。

3、在合同期內，甲方終止合同必須提前一個月以書面形式通知乙方，待雙方協商妥當后方可終止合同，若甲方單方面終止合同，屬甲方違約。

（二）乙方未能按合同規定履行，出現下列情形的，其責任由乙方承擔。

1、乙方中止合同，必須提前一個月通知甲方，待雙方協商妥當后方可終止合同，若乙方單方面終止合同，屬乙方違約。

2、如經衛生檢疫部門確認因乙方送貨質量問題造成甲方人員食物中毒或損害健康的，由乙方負責全部責任。

第七條爭議解決方式

其他未盡事宜，甲、乙雙方須共同協商解決，協商或調解不成的，雙方均可向當地人民法院申請調解。

第八條本合同一式兩份，甲、乙雙方各執一份，經雙方簽字蓋章生效。

甲方（簽字）：乙方（簽字）： 蓋章：蓋章：

開戶銀行：開戶銀行：賬號：

賬號：簽署日期： 年月日

第五篇：糧油購銷公司工作制度

良坊糧油購銷公司工作制度

為加強企業內部管理，強化職工工作責任，提高企業整體素質和經濟效益，重塑糧食企業新形象，根據糧食行業發展形勢，結合本公司實際，特制訂如下工作制度。

一、考勤制度

1、職工考勤實行逐日登記制度，獎懲分明，逐月兌現。職工應嚴格按照規定的作息時間上下班，遲到早退超過半小時者，每次罰款3元，超過一小時視為休假，月超假一天扣工資10元，特殊情況如因公辦事等除外。作息時間根據季節和工作性質適當調整。（淡季上班8:30，下班4:30，收購上班7:30，下班6:00）。

2、職工休假實行請假制度。職工休假要事先向經理（站長）請假，經批準方可休假，否則以曠工論處。曠工一天扣當月的日平均工資。每月曠工次數不得超過3次，超過3次當月工資全部扣除。全年累計曠工不得超過15天，否則予以辭退。

3、職工休假全年為120天（含傳統節假日和法定假日），淡季每月正常休假10天，休假可自我選擇（逢春節之月休假天數可適當放寬）。收糧期間原則上不休假，特殊情況經領導批準同意除外，出勤情況與年終獎金掛鉤，年終統算節假一天獎5元。

4、職工事假、病假、女職工正常生育假按照有關程序報縣局批準，同意后可以核減正常休假天數。

5、職工要堅守崗位，履行職責，嚴禁在工作時間做私事，更不允許在外打撲克、麻將等賭博行為，一經發現，每次罰款50元，批評教育仍無改者，將予以下崗。

6、單位安排職工在國家規定的法定假日上班、值班，按照國家《勞動法》規定發加班工資。

二、安全保衛制度

1、職工平常值夜班實行輪流制度（值夜班名單逐月安排并公布），值夜的職工無特殊情況不得休假，未經單位領導批準不得委托他人代替。

2、值夜人員，要嚴守工作崗位，負責電話接聽，負責安全保衛工作，及時關好總門和辦公室門以及走廊電燈，確保單位公私財產安全。

3、值夜班人員未按規定堅守崗位，一經發現，一次罰款50元。

4、職工要確保當月規定值夜班數，少值一夜扣款20元。公司安排值夜規定天數每夜補助5元，職工如連續兩個月不按規定值夜，由公司上報縣局作出處理。

5、值夜人員因工作失職，造成被盜、失火等意外事故，損失由值夜人負責（因不可抗力而造成的損失除外），人為造成重大責任事故按縣局有關規定和國家相關法律處理。

三、財務管理制度

1、企業的一切收入必須按照規定如實入帳，各項費用支出要嚴格按相關規定進行審批核算，銷貨款和縣局撥入的各項費用及其它公款必須按期存入公司出納存折，會計進行監督，實行統一管理。

2、企業的流動資金，只能用于糧食收購、單位業務周轉。未經領導批準不得私自借出，或挪作他用。否則，誰借出誰負責限期追回，并追加與銀行同期同等利息，數額較大的，按相關程序報縣局作出處理。

3、職工私人無特殊困難不得借支公款。因急事和辦理公務確需借支的，必須經單位領導批準方可借用，并在報銷發票時或在職工當月工資中扣除，沒有還清舊欠，不得辦理新的借款。職工遇到嚴重經濟困難，需要借支數額超過本人月工資的，應由本人先提出還款計劃，方可辦理借款手續，并按計劃逐月還款。

4、未經單位領導批準的借支，由出納員負責追回，非本公司職工的借支，追加與銀行同期同等利息。

5、單位來客接待原則上在公司食堂用膳，特殊情況需到酒店用膳必須經單位領導批準，經辦人必須要注明招待對象和工作內容，實行對口陪餐，不得鋪張浪費。任何職工不得以單位名義招待私人來客，未經單位領導批準去酒店記帳，由經辦人負責結算，單位不予開支。

6、單位所開支的費用發票必須要由經手人寫明用途，證明人簽字證明屬實后，報單位領導批準同意后才能報銷，購置物品必須先請示領導同意后方可購置，否則單位不予開支。新添置的固定資產要統一管理，列入單位移交。

7、職工因公出差的費用按縣局相關規定據實報銷，會計縣內公務車費每月不得超過50元，但糧食收購期間可根據考勤記錄據實報銷，單位領導（企業法人代表）手機話費按縣局核定標準開支，但每月不得超過100元。（站長和公司會計手機話費按縣局規定標準報銷），職工上下班原則上乘坐公司小車，不另報銷車票，公司小車每月核定耗油400元，超支自補。

四、糧食收購管理制度

1、認真貫徹國家糧食收購政策，樹立全局觀念，嚴格執行縣局下達的指導性收購價格，不得我行我素，相互抬價。

2、嚴格執行國家糧食質量標準，對不符合國標三等以上的糧食不得入庫。收購的糧食水分要嚴格控制在早秈稻13.5%，中、晚稻14%以內，堅決杜絕收購高水份、霉變、蟲害、摻雜使假的糧食，損害企業利益。

3、公司防化員是糧食質量第一責任人，是入庫的驗質員；倉庫保管員應對糧食入庫質量進行監督。驗質員工因工作失職故意收購不符合質量標準的糧食，保管員有權舉報，核定屬實的，每次罰驗質員100元。對故意損害企業利益又

屢教不改的，則予以辭退。

4、倉庫保管員要按照規定認真填寫入庫碼單，逐日登記實物帳，做到帳物相符。

5、糧食收購期間，做到隨到隨收，優質服務，公平交易，使農戶滿意。

6、加強糧食市場監管，積極主動提供可靠信息配合糧食執法大隊管理本區域內糧食市場。嚴厲打擊非法糧販，維護我縣糧食市場秩序。

7、已入庫的糧食一律不予退回，未經縣局同意，庫存的糧食不得隨意改變用途。

8、嚴禁虛開入庫碼單內外勾接偷盜國家糧食等弄虛作假，損公肥私行為，否則，一經發現予以辭退并報縣局處理。

五、糧食出庫管理制度

1、要抓住糧食銷售有利時機，本著效益最大化原則積極主動聯系客戶，與客戶平等協商，經公司經理同意并報縣局備案后簽訂《糧食購銷合同》。

2、公司會計到縣局辦理出庫相關手續后，保管員方可出庫糧食。

3、糧食出庫前公司組織人員對出庫糧食進行水分測定并報縣局備案，作為獎賠的主要依據。

4、倉庫保管員要填寫發貨明細表，結算方簽字后生效，并逐日登記出庫情況，確保數字真實。

5、糧食出庫期間，倉庫保管員必須堅守工作崗位，履行工作職責，確保調出糧食數量準確無誤。

6、糧食出庫計量工具原則以入庫的磅秤為準，特殊原因需要用地磅的，需用標準包校準地磅，經責任保管員認可同意后方可使用地磅出庫。

7、糧食銷調完后，單位財務員核實銷調數字后確有升溢，按升溢部分50%獎給保管員，50%留單位作收入。如出現短少，剔除合理水分因素后由保管員全賠，霉糧報縣局劃清責任，如表層霉糧視為人為性霉糧，由保管員全賠，公司不承擔責任。

六、糧食保管制度

1、加強糧食保管，搞好糧情檢查及問題處理，各倉庫保管員為該倉的主要責任人。公司防化員對公司糧食安全負總責，同時負責糧食保管技術指導，積極推行科學保糧技術，確保全公司儲糧安全。

2、糧食入庫后要及時整平糧面，掌握糧溫變化情況，及時通風、放藥熏蒸，減少蟲害，確保糧食安全。

3、糧情檢查內容主要包括：溫濕度、水分、害蟲、品質、糧情記錄及“四無”檢查。

4、糧食檢查實行臨時性檢查、普查、定期檢查三結合方式，公司每月進行一次自查評比，對糧情穩定，達到“四無”標準的倉庫保管員逐月發放進倉補貼（30元），對存在問題

倉庫的保管員下發整改意見書，并由防化員督促落實。

5、堅持實行控溫、適時通風的保糧方針，糧溫標準為：1-4月份控制在20oC以下，5-6月份控制在25oC以下，7-9月份控制在30oC以下，10-11月份控制在25oC以下，12月份控制在20oC以下。

6、貫徹“以防為主，綜合防治”的保糧方針，嚴格執行糧食“

三、七”檢測制度，要做到保管員三日一小檢，防化員七日對所有庫存的糧食進行檢查，領導進倉每月二次，并要做好進倉檢查記錄，對危糧要做到天天檢，遇到強風暴雨等自然災害要做到隨時檢，發現問題及時匯報，及時處理。

7、倉庫保管員必須逐月與會計對清帳物庫存，填寫倉卡單，防化員要按月及時報送防化報表，及時反映庫存糧食情況。

8、違反上述制度，但未造成損失，對倉庫保管員罰款10元，已造成損失的或糧溫未控制在標準范圍內的，每次罰款20元，并責令賠償相關損失，情節嚴重的給予行政處分直至辭退。

七、學習衛生管理制度

1、認真學習，深刻領會好社會主義市場經濟理論，認真分析新形勢下的糧食工作，進一步增強職工對市場經濟的認識。

2、認真學習業務知識，不斷提高干部職工的思想素質

和工作能力。每星期五為集體學習日。

3、每月召開一次民主生活會，及時準確地分析糧食企業在新形勢下遇到的困難和問題，積極提出意見和建議，努力探索糧食企業發展新路子。

4、積極參加上級有關單位舉辦的各種學習班、培訓班。

5、堅持理論聯系實際，注重解決實際問題，進一步增強市場經濟應變能力。

6、各倉保管員負責所管倉庫的室內外衛生，室內衛生要達到無灰塵，物品擺放整齊、美觀；室外衛生做到一米內無垃圾、無雜物、無雜草。

7、管理人員要按照規定逐日打掃劃分的衛生區域，保持公司院內干凈衛生，環境優美。

8、每季開展一次衛生檢查評比活動，實行獎優罰劣制度，對衛生搞得好的每季獎20元，差的每季罰50元，并責令限期整改，整改不達標或在下季評比中仍然較差的要加倍處罰。（職工衛生區域劃分祥見安排表）

上述制度，已經公司職工大會討論通過，從2010年8月1日開始實施，在實施中，如與縣局規定有抵觸的，則按縣局規定執行。

2010年7月24日