第一篇：糧油購銷公司專項審計報告

糧油購銷公司

專 項 審 計 報 告

專審會字[2010]

糧油購銷公司

1.資產、負債及凈資產情況

(1)資產總額505,604,665.47元。其中：貨幣資金34,193,173.98元；應收賬款16,116,875.44元；其他應收款195,870,269.37元（其中：其他應收款15,840,234.35元、委托收購179,218,344.27元、應收補貼款811,690.75元。）；存貨111,255,721.73元（其中：原材料117,934.11 元，庫存商品111,137,787.62元）；其他流動資產112,500.00元；固定資產原值24,560,216.15元；累計折舊5,118,010.47元；其他非流動資產125,887,340.00元。

(2)負債總額529,981,353.82元。其中:短期借款121,398,974.68元；應付賬款148,355,368.01元；應付職工薪酬515,558.32元；應付利息9,209,874.79元；其他應付款120,878,322.16元。

(3)凈資產-24,376,688.35元。其中：實收資本12,967,431.70元；盈余公積1,140,783.54元；未分配利潤-49,702,781.71元。

2.2009年度財務收支及利潤完成情況

(1)營業(yè)總收入117,470,653.73元。其中：主營業(yè)務收入108,617,127.05元；其他業(yè)務收入8,853,526.68元。

(2)營業(yè)總成本124,803,146.62元。其中：營業(yè)成本105,102,111.42元（其中：主營業(yè)務成本97,438,612.56元，其他業(yè)務成本7,663,498.86元）；經營費用5,370,886.57元；管理費用4,317,988.20元；財務費用10,012,160.43元。

(3)營業(yè)利潤-7,332,492.89元。

(4)營業(yè)外收入（政府補助）11,218,650.00元。(5)營業(yè)外支出83,545.31元。(6)利潤總額3,802,611.80元。

（二）審計基本情況

1.資產、負債及凈資產審計情況

糧油購銷公司

（1）經審計，貴公司截止2009年12月31日資產總額應為505,333,519.06 元，比原報表反映數505,604,665.47元調減271,146.41元，調整的具體會計科目情況如下：

①存貨111,071,543.91元，比原報表調減184,177.82元（庫存商品110,953,609.80元，比原報表調減184,177.82元）；

②固定資產原值17,021,916.15 元，比原報表調減7,538,300.00 元； ③累計折舊5,054,213.06元，比原報表調減63,797.41元； ④無形資產7,387,534.00元，比原報表調增7,387,534.00元。(2)經審計，貴公司截止2009年12月31日負債總額應為531,954,253.82 元，比原報表反映數529,981,353.82元調增1,972,900.00 元，調整的具體會計科目如下：

①應付職工薪酬435,558.32元，比原報表調減80,000.00元； ②其他應付款120,918,322.16元，比原報表調增2,052,900.00元。(3)經審計，貴公司截止2009年12月31日凈資產應為-26,620,734.76 元，比原帳表調減2,244,046.41元，均為調整上述資產、負債會計科目形成。

2.2009年度財務收支及利潤審計情況

(1)經審計，貴公司截止2009年12月31日營業(yè)總收入應為109,783,389.91元，比原帳表反映數117,470,653.73元調減7,687,263.82元，調整的具體會計科目如下：

①主營業(yè)務收入102,099,741.05元，比原帳表調減6,517,386.00元； ②其他業(yè)務收入7,683,648.86 元，比原帳表調減1,169,877.82元。(2)經審計，貴公司截止2009年12月31日營業(yè)總成本應為119,389,408.14元，比原帳表反映數124,803,146.62元調減5,413,738.48元，調整的具體會計科目如下：

①主營業(yè)務成本93,477,188.56元，比原帳表調減3,961,424.00元； ②經營費用3,927,960.50元，比原帳表調減1,442,926.07元； ③管理費用4,308,599.79元，比原帳表調減9,388.41元。

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(3)經審計，貴公司截止2009年12月31日營業(yè)利潤應為-9,606,018.23 元，比原帳表反映數-7,332,492.89元調增虧損2,273,525.34元。

(4)經審計，貴公司截止2009年12月31日營業(yè)外收入（政府補助）應為10,970,770.00元，比原帳表反映數11,218,650.00元調減247,880.00元。(5)經審計，貴公司截止2009年12月31日利潤總額應為1,281,206.46 元，比原帳表反映數3,802,611.80元調減2,521,405.34元。

三、上述資產、負債、凈資產及收入、支出和利潤的調整依據 1.資產、負債及凈資產方面(1)資產總額調減271,146.41元。

①存貨調減184,177.82元。原因：2009年7月油料轉成品油臨時儲備油葵損耗計入經營費用985,700.00元(2009年12月219#記賬憑證)，應計入葵油成本；葵油（117,903kg）實際出油率高于文件鎖定的出油率產出價值1,169,877.82元，計入其他業(yè)務收入，應計入葵油的存貨成本。

②固定資產原值調減7,538,300.00 元，固定資產原值包括土地使用權7,538,300.00元，應轉入無形資產進行核算。

③固定資產計提折舊時未預計殘值率，調減累計折舊63,797.41元。④無形資產攤銷150,766.00元，調減無形資產賬面價值。

上述事項的調整依據**電〔200*〕**號文件《關于印發(fā)***油料轉成品油臨時儲備方案的通知》、《企業(yè)會計準則》中關于存貨、固定資產、無形資產核算的管理規(guī)定。

2.收入、支出及利潤方面

(1)營業(yè)總收入調減7,687,263.82元。

①主營業(yè)務收入調減6,517,386.00 元。原因是2008年銷售非保護價小麥2,475,890 公斤，實現收入3,186,433.00元計入2009年營業(yè)總收入。推遲確認收入。（共計6筆，詳見2009年1月53#記賬憑證、2009年1月62#記賬憑證、2009年2月44#記賬憑證、2009年2月45#記賬憑證、2009年2

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月46#記賬憑證、2009年2月47#記賬憑證）；應上繳昭蘇縣財政局2009年老糧差價2,012,900.00元未做賬務處理。

②其他業(yè)務收入調減1,169,877.82元。原因是2009年10月96#記賬憑證賬務處理錯誤委托加工葵油計入其他業(yè)務收入1,169,877.82元，應計入存貨成本。

上述事項的調整依據《企業(yè)會計準則—基本準則》

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年12月253#記賬憑證未付明細附件)，其中：12月工資187,776.28元，2009年1-11月應付工資1,133,165.96元，月均工資107,776.28元，多提80,000.00元。

（3）補貼收入調減247,880.00元。原因是2008年地儲糧食輪換費用247,880.00元計入2009年補貼收入，應計入以前年度損益調整；

上述事項的調整依據是《企業(yè)會計準則—基本準則》

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建議：公司對所建造的固定資產已達到預定可使用狀態(tài)，但尚未辦理竣工決算的，應根據工程預算、造價或工程實際成本估價轉入固定資產，計提折舊，待辦理了竣工決算手續(xù)后再作調整。

（四）未對企業(yè)部分資產計提減值準備。其他應收款余額中2,402,182.87 元，均是 2002年元月由**縣各鄉(xiāng)糧站組合并轉入的債權，形成壞賬損失的可能性較大，但均未計提壞賬準備或資產減值準備。

建議：企業(yè)應當在資產負債表日判斷資產是否存在可能發(fā)生減值的跡象，對可能發(fā)生的資產減值損失，應當按照《企業(yè)會計準則

糧油購銷公司

***有限責任 中國注冊會計師

會計師事務所（公章）中國注冊會計師 地址：***************8***

報告日期:201*年12月10日

第二篇：糧油購銷公司承包合同

良坊糧油購銷公司

承包經營工作管理辦法

根據縣局制訂的《糧食購銷企業(yè)經營管理方案》和《糧食企業(yè)管理若干規(guī)定》相關要求，并結合本公司的實際情況，特制訂如下工作管理辦法。

一、承包期限

一年，自2012年8月1日至2013年7月31日。

二、承包方式

公司向縣局收儲公司承包，下屬庫點向公司承包，承包后庫點享有人員自選權，管理權，經營權，財務實行單獨核算，自付盈虧。

承包期間要確保單位國有資產保值增值，在確保政策性糧食能正常收購存儲的情況下，享有租賃權，租賃期間為一年，租金納入單位盈虧，租賃程序按縣局規(guī)定辦理。

三、人員配置和管理

良坊庫點保留3人，另加設會計1人，下坊庫點保留3人。人員確定，原則上由承包人聘請下坊庫點負責人，下坊庫點負責人在企業(yè)現返聘的員工中擇優(yōu)錄用2人，良坊庫點由承包人直接選聘。人員分工由承包人、庫點負責人具體安排。

選聘上崗人員不愿上崗，一律視為請假人員，如愿意終

止勞動用工合同，可向縣局申請?zhí)崆敖K止合同并辦理相關手續(xù)。

四、工資報酬：

承包期限內，被選聘上崗人員縣局原已核定的工資標準全部作為檔案工資予以保留，各項津補貼、獎金視企業(yè)年終效益好壞參照縣局制訂的標準予以發(fā)放。職工工資全部與糧食收購情況掛鉤，堅持按勞取酬原則。

職工輪流值班天數每天20元標準支付值班工資。如職工不按規(guī)定值夜，一經發(fā)現，一次罰款20元，二次以上扣除全月值班工資，給單位造成經濟損失，應按價賠償，并要追究值班人相應的責任。

五、糧食收購提成辦法

1、職工收購糧食，要堅持“購得進，銷得出”，有利潤的原則，積極收購糧食，如職工自主收購，自主經營，自付盈虧。單位不提供糧食收購資金，原則上誰收誰受益，購銷產生差價形成的利潤全部歸參與糧食收購職工。

2、公司提供糧食收購資金，以及倉儲設施條件，農戶自送來的糧食，堅持誰聯系可替誰的糧食收購任務，年終統(tǒng)算后，如有政策被直接劃轉為政策性代儲糧食，可按收購量補助收購費用每百斤1元，代儲期間可補給保管人員保管費用每百斤1元，難以劃轉仍屬經營性糧食，可由公司聯系客商盡快予以銷售，直接補助職工收購費用每百斤2元，企業(yè)

承擔貸款利息和經營風險。

3、鼓勵職工集資入股收購糧食，抓住早稻收購價位偏低有利時機積極收購糧食，公司提供倉儲條件，銷售后產生的利潤先按銀行的貸款利率6‰支付融資報酬，凈利潤按上崗人員實際收購量進行利潤分配。

4、糧食收購價格原則上要按縣局確定的指導價格和客商根據市場行情變化確定的收購價格進行收購，盡量避免購銷倒掛經營風險。

5、職工從事糧食收購所取得利益分配，原則上堅持“多勞多得，不保底，不封頂”，通過有效激勵機制調動職工收購糧食的積極性。

6、糧食入庫實行實名制登記制度，落實到人，逐月結算，年終統(tǒng)算，完成任務好的給企業(yè)創(chuàng)造良好的經濟效益，可由單位繳清個人養(yǎng)老金、醫(yī)療保險費。

六、糧食保管費用

現庫存的縣級儲備糧，保管期間參照縣局省級儲備糧規(guī)定按百斤0.6元標準直接支付保管人員工資費用，如達不到“四無”標準，按公司相關制度予以處罰。

七、費用開支管理

1、承包期間費用開支全部由承包人審核把關，未經承包人同意不得購置，否則不準報銷。

2、承包期間停止造表發(fā)放飲事員工資，停止發(fā)放工作

人員手機話費，防化津貼，進倉補助。

3、管理人員外出辦事，需經承包人批準同意，方可按規(guī)定據實報銷差旅費和相關費用，縣內辦事原則上利用公司小車，不再報銷縣內差旅費，（特殊情況除外）。

4、其他費用開支要嚴格按照縣局蓮糧字[2010]30號文件規(guī)標準執(zhí)行。

八、其它事宜

企業(yè)離退休人員工資、撫恤金、歇崗事業(yè)人員50%工資全部由縣局劃歸縣糧食收儲公司管理。、未盡事宜，在執(zhí)行中與職工商議形成決議后再實施。

本辦法從2012年8月1日起正式實施。

第三篇：糧油購銷公司工作制度

良坊糧油購銷公司工作制度

為加強企業(yè)內部管理，強化職工工作責任，提高企業(yè)整體素質和經濟效益，重塑糧食企業(yè)新形象，根據糧食行業(yè)發(fā)展形勢，結合本公司實際，特制訂如下工作制度。

一、考勤制度

1、職工考勤實行逐日登記制度，獎懲分明，逐月兌現。職工應嚴格按照規(guī)定的作息時間上下班，遲到早退超過半小時者，每次罰款3元，超過一小時視為休假，月超假一天扣工資10元，特殊情況如因公辦事等除外。作息時間根據季節(jié)和工作性質適當調整。（淡季上班8:30，下班4:30，收購上班7:30，下班6:00）。

2、職工休假實行請假制度。職工休假要事先向經理（站長）請假，經批準方可休假，否則以曠工論處。曠工一天扣當月的日平均工資。每月曠工次數不得超過3次，超過3次當月工資全部扣除。全年累計曠工不得超過15天，否則予以辭退。

3、職工休假全年為120天（含傳統(tǒng)節(jié)假日和法定假日），淡季每月正常休假10天，休假可自我選擇（逢春節(jié)之月休假天數可適當放寬）。收糧期間原則上不休假，特殊情況經領導批準同意除外，出勤情況與年終獎金掛鉤，年終統(tǒng)算節(jié)假一天獎5元。

4、職工事假、病假、女職工正常生育假按照有關程序報縣局批準，同意后可以核減正常休假天數。

5、職工要堅守崗位，履行職責，嚴禁在工作時間做私事，更不允許在外打撲克、麻將等賭博行為，一經發(fā)現，每次罰款50元，批評教育仍無改者，將予以下崗。

6、單位安排職工在國家規(guī)定的法定假日上班、值班，按照國家《勞動法》規(guī)定發(fā)加班工資。

二、安全保衛(wèi)制度

1、職工平常值夜班實行輪流制度（值夜班名單逐月安排并公布），值夜的職工無特殊情況不得休假，未經單位領導批準不得委托他人代替。

2、值夜人員，要嚴守工作崗位，負責電話接聽，負責安全保衛(wèi)工作，及時關好總門和辦公室門以及走廊電燈，確保單位公私財產安全。

3、值夜班人員未按規(guī)定堅守崗位，一經發(fā)現，一次罰款50元。

4、職工要確保當月規(guī)定值夜班數，少值一夜扣款20元。公司安排值夜規(guī)定天數每夜補助5元，職工如連續(xù)兩個月不按規(guī)定值夜，由公司上報縣局作出處理。

5、值夜人員因工作失職，造成被盜、失火等意外事故，損失由值夜人負責（因不可抗力而造成的損失除外），人為造成重大責任事故按縣局有關規(guī)定和國家相關法律處理。

三、財務管理制度

1、企業(yè)的一切收入必須按照規(guī)定如實入帳，各項費用支出要嚴格按相關規(guī)定進行審批核算，銷貨款和縣局撥入的各項費用及其它公款必須按期存入公司出納存折，會計進行監(jiān)督，實行統(tǒng)一管理。

2、企業(yè)的流動資金，只能用于糧食收購、單位業(yè)務周轉。未經領導批準不得私自借出，或挪作他用。否則，誰借出誰負責限期追回，并追加與銀行同期同等利息，數額較大的，按相關程序報縣局作出處理。

3、職工私人無特殊困難不得借支公款。因急事和辦理公務確需借支的，必須經單位領導批準方可借用，并在報銷發(fā)票時或在職工當月工資中扣除，沒有還清舊欠，不得辦理新的借款。職工遇到嚴重經濟困難，需要借支數額超過本人月工資的，應由本人先提出還款計劃，方可辦理借款手續(xù)，并按計劃逐月還款。

4、未經單位領導批準的借支，由出納員負責追回，非本公司職工的借支，追加與銀行同期同等利息。

5、單位來客接待原則上在公司食堂用膳，特殊情況需到酒店用膳必須經單位領導批準，經辦人必須要注明招待對象和工作內容，實行對口陪餐，不得鋪張浪費。任何職工不得以單位名義招待私人來客，未經單位領導批準去酒店記帳，由經辦人負責結算，單位不予開支。

6、單位所開支的費用發(fā)票必須要由經手人寫明用途，證明人簽字證明屬實后，報單位領導批準同意后才能報銷，購置物品必須先請示領導同意后方可購置，否則單位不予開支。新添置的固定資產要統(tǒng)一管理，列入單位移交。

7、職工因公出差的費用按縣局相關規(guī)定據實報銷，會計縣內公務車費每月不得超過50元，但糧食收購期間可根據考勤記錄據實報銷，單位領導（企業(yè)法人代表）手機話費按縣局核定標準開支，但每月不得超過100元。（站長和公司會計手機話費按縣局規(guī)定標準報銷），職工上下班原則上乘坐公司小車，不另報銷車票，公司小車每月核定耗油400元，超支自補。

四、糧食收購管理制度

1、認真貫徹國家糧食收購政策，樹立全局觀念，嚴格執(zhí)行縣局下達的指導性收購價格，不得我行我素，相互抬價。

2、嚴格執(zhí)行國家糧食質量標準，對不符合國標三等以上的糧食不得入庫。收購的糧食水分要嚴格控制在早秈稻13.5%，中、晚稻14%以內，堅決杜絕收購高水份、霉變、蟲害、摻雜使假的糧食，損害企業(yè)利益。

3、公司防化員是糧食質量第一責任人，是入庫的驗質員；倉庫保管員應對糧食入庫質量進行監(jiān)督。驗質員工因工作失職故意收購不符合質量標準的糧食，保管員有權舉報，核定屬實的，每次罰驗質員100元。對故意損害企業(yè)利益又

屢教不改的，則予以辭退。

4、倉庫保管員要按照規(guī)定認真填寫入庫碼單，逐日登記實物帳，做到帳物相符。

5、糧食收購期間，做到隨到隨收，優(yōu)質服務，公平交易，使農戶滿意。

6、加強糧食市場監(jiān)管，積極主動提供可靠信息配合糧食執(zhí)法大隊管理本區(qū)域內糧食市場。嚴厲打擊非法糧販，維護我縣糧食市場秩序。

7、已入庫的糧食一律不予退回，未經縣局同意，庫存的糧食不得隨意改變用途。

8、嚴禁虛開入庫碼單內外勾接偷盜國家糧食等弄虛作假，損公肥私行為，否則，一經發(fā)現予以辭退并報縣局處理。

五、糧食出庫管理制度

1、要抓住糧食銷售有利時機，本著效益最大化原則積極主動聯系客戶，與客戶平等協商，經公司經理同意并報縣局備案后簽訂《糧食購銷合同》。

2、公司會計到縣局辦理出庫相關手續(xù)后，保管員方可出庫糧食。

3、糧食出庫前公司組織人員對出庫糧食進行水分測定并報縣局備案，作為獎賠的主要依據。

4、倉庫保管員要填寫發(fā)貨明細表，結算方簽字后生效，并逐日登記出庫情況，確保數字真實。

5、糧食出庫期間，倉庫保管員必須堅守工作崗位，履行工作職責，確保調出糧食數量準確無誤。

6、糧食出庫計量工具原則以入庫的磅秤為準，特殊原因需要用地磅的，需用標準包校準地磅，經責任保管員認可同意后方可使用地磅出庫。

7、糧食銷調完后，單位財務員核實銷調數字后確有升溢，按升溢部分50%獎給保管員，50%留單位作收入。如出現短少，剔除合理水分因素后由保管員全賠，霉糧報縣局劃清責任，如表層霉糧視為人為性霉糧，由保管員全賠，公司不承擔責任。

六、糧食保管制度

1、加強糧食保管，搞好糧情檢查及問題處理，各倉庫保管員為該倉的主要責任人。公司防化員對公司糧食安全負總責，同時負責糧食保管技術指導，積極推行科學保糧技術，確保全公司儲糧安全。

2、糧食入庫后要及時整平糧面，掌握糧溫變化情況，及時通風、放藥熏蒸，減少蟲害，確保糧食安全。

3、糧情檢查內容主要包括：溫濕度、水分、害蟲、品質、糧情記錄及“四無”檢查。

4、糧食檢查實行臨時性檢查、普查、定期檢查三結合方式，公司每月進行一次自查評比，對糧情穩(wěn)定，達到“四無”標準的倉庫保管員逐月發(fā)放進倉補貼（30元），對存在問題

倉庫的保管員下發(fā)整改意見書，并由防化員督促落實。

5、堅持實行控溫、適時通風的保糧方針，糧溫標準為：1-4月份控制在20oC以下，5-6月份控制在25oC以下，7-9月份控制在30oC以下，10-11月份控制在25oC以下，12月份控制在20oC以下。

6、貫徹“以防為主，綜合防治”的保糧方針，嚴格執(zhí)行糧食“

三、七”檢測制度，要做到保管員三日一小檢，防化員七日對所有庫存的糧食進行檢查，領導進倉每月二次，并要做好進倉檢查記錄，對危糧要做到天天檢，遇到強風暴雨等自然災害要做到隨時檢，發(fā)現問題及時匯報，及時處理。

7、倉庫保管員必須逐月與會計對清帳物庫存，填寫倉卡單，防化員要按月及時報送防化報表，及時反映庫存糧食情況。

8、違反上述制度，但未造成損失，對倉庫保管員罰款10元，已造成損失的或糧溫未控制在標準范圍內的，每次罰款20元，并責令賠償相關損失，情節(jié)嚴重的給予行政處分直至辭退。

七、學習衛(wèi)生管理制度

1、認真學習，深刻領會好社會主義市場經濟理論，認真分析新形勢下的糧食工作，進一步增強職工對市場經濟的認識。

2、認真學習業(yè)務知識，不斷提高干部職工的思想素質

和工作能力。每星期五為集體學習日。

3、每月召開一次民主生活會，及時準確地分析糧食企業(yè)在新形勢下遇到的困難和問題，積極提出意見和建議，努力探索糧食企業(yè)發(fā)展新路子。

4、積極參加上級有關單位舉辦的各種學習班、培訓班。

5、堅持理論聯系實際，注重解決實際問題，進一步增強市場經濟應變能力。

6、各倉保管員負責所管倉庫的室內外衛(wèi)生，室內衛(wèi)生要達到無灰塵，物品擺放整齊、美觀；室外衛(wèi)生做到一米內無垃圾、無雜物、無雜草。

7、管理人員要按照規(guī)定逐日打掃劃分的衛(wèi)生區(qū)域，保持公司院內干凈衛(wèi)生，環(huán)境優(yōu)美。

8、每季開展一次衛(wèi)生檢查評比活動，實行獎優(yōu)罰劣制度，對衛(wèi)生搞得好的每季獎20元，差的每季罰50元，并責令限期整改，整改不達標或在下季評比中仍然較差的要加倍處罰。（職工衛(wèi)生區(qū)域劃分祥見安排表）

上述制度，已經公司職工大會討論通過，從2010年8月1日開始實施，在實施中，如與縣局規(guī)定有抵觸的，則按縣局規(guī)定執(zhí)行。

2010年7月24日

第四篇：糧油購銷公司經理職責

美姑縣糧油購銷公司

經理崗位職責

一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線方針政策。

二、執(zhí)行上級主管部門授予的職權范圍內，指導公司的生產、經營活動。

三、制定和實施公司的管理制度和規(guī)章制度。

四、模范遵守法律、法規(guī)，切實維護公司的合法利益。

五、正確處理國家、公司、職工之間的利益關系，保證職工的福利，逐年改善職工生活。

六、建立完善的財務管理機制，保證國有資產不流失，確保公司經濟的穩(wěn)步、快速、健康發(fā)展。

七、密切配合上級行政和業(yè)務部門，按照《糧食流通管理條例》的要求，保證本地糧食安全作出貢獻。

八、正確掌握本地的糧食資源，正確貫徹執(zhí)行國家的糧食收購政策。

九、自覺接受公司職代會的監(jiān)督，向公司職代會定期或不定期匯報公司的經營和財務情況。

十、努力學習，繼續(xù)提高自己的業(yè)務水平和綜合素質。堅持秉公辦事的原則，做到廉潔自律。

第五篇：糧油購銷合同

糧油、蔬菜、肉類購銷合同根據《中華人民共和國合同法》相關法律法規(guī)之規(guī)定，經甲乙雙方友好協商，就糧油、蔬菜、肉類、調料、副食品等事宜，自愿簽訂如下協議，以資共同遵守。

第一條購銷項目

餐廳糧油、蔬菜、肉類、調料及餐廳所需其他副食品材料。

第二條合同期限

合同自年月日起至年月日有效。

第三條質量標準

按照《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》及甲方餐廳管理制度有關規(guī)定，要求乙方提供的各種主、副食品都是經過國家有關質監(jiān)部門檢驗合格的食品，其食品要保證絕對新鮮。

第四條結算及付款方式

每日所需主、副食品，其金額由乙方先墊付，甲乙雙方于每7天進行結算，核對無誤后甲方應一次性以現金方式（或匯款）付清給乙方。乙方提供給甲方稅票收據，甲方按稅票收據給乙方進行結算。

第五條雙方權責

（一）甲方責任

1、甲方向乙方訂購的主、副食品等品種，必須提前一天于17：

00前以有效方式（如傳真、郵件等）向乙方下訂單，訂單內容應清楚說明品名、數量、質量及特殊要求等。

2、甲方所訂購的主、副食品須考慮到市場供求狀況，盡量不訂購市場上冷僻及季節(jié)性缺稀品種。

3、甲方指定一人負責與乙方協商配合工作。

（二）乙方責任

1、乙方嚴格遵守食品衛(wèi)生法及甲方有關規(guī)章制度，接受甲方監(jiān)督檢查。

2、主、副食品必須按甲方要求的質量配送，應保證斤兩的準確性，以甲方驗貨數量為準。乙方須按甲方要求的時間每天將所訂購的貨物送至甲方所在地。乙方每次隨貨送上一式兩份的送貨清單，甲方驗收后簽字核認，作為送貨憑證。對不符合質量的品種，甲方有權退貨和要求乙方換貨。

3、如遇暴雨等不可抗原因造成的個別品種數量、價格需臨時調整,乙方應通知甲方,經雙方確認后執(zhí)行。

4、每天9時準時送貨上門，如出現質量問題及時包退包換，并保證甲方正常開餐。

5、根據市場價格浮動定為7天報價一次，乙方須提前2天向甲方提供下期價格表。報價經雙方授權人員簽字確認后生效，確定好的價格在有效期內任何一方不得隨意更改。此7天內所供物品價格不受市場價格浮動影響。在價格表上沒有而臨時定價的特殊品種,如雙方有異議,需雙方協商后予以最后確定。乙方結算貨款時,甲方應嚴格按

訂單確定的價格予以結算。

第六條 違約責任

（一）甲方未能按合同規(guī)定履行，出現下列情形的，責任全部由甲方承擔。

1、甲方不按期支付乙方貨款，乙方有權隨時停止供貨。如遇到資金周轉困難等特殊情況，甲乙雙方可協商解決。

2、甲方不按雙方確定的供貨價格結算貨款。

3、在合同期內，甲方終止合同必須提前一個月以書面形式通知乙方，待雙方協商妥當后方可終止合同，若甲方單方面終止合同，屬甲方違約。

（二）乙方未能按合同規(guī)定履行，出現下列情形的，其責任由乙方承擔。

1、乙方中止合同，必須提前一個月通知甲方，待雙方協商妥當后方可終止合同，若乙方單方面終止合同，屬乙方違約。

2、如經衛(wèi)生檢疫部門確認因乙方送貨質量問題造成甲方人員食物中毒或損害健康的，由乙方負責全部責任。

第七條爭議解決方式

其他未盡事宜，甲、乙雙方須共同協商解決，協商或調解不成的，雙方均可向當地人民法院申請調解。

第八條本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，經雙方簽字蓋章生效。

甲方（簽字）：乙方（簽字）： 蓋章：蓋章：

開戶銀行：開戶銀行：賬號：

賬號：簽署日期： 年月日