第一篇：開拓區(qū)區(qū)長述職報告

述職報告 我作為一名開拓區(qū)區(qū)長，回顧今年上半年的工作。半年來，我區(qū)積極響應(yīng)公司～提出開拓三區(qū)進尺3500m的奮斗目標，努力克服實際生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種困難，尤其是非典疫情造成的影響，充分發(fā)揮機械化作業(yè)線的優(yōu)勢。狠抓正規(guī)循環(huán)，規(guī)范管理，精人提效。積極推行管理方法，有力的推行安全生產(chǎn)。1~6月份開拓進尺1500.6m ,超計劃 %，降低成本13%。我體會主要做了以下幾項工作：

一、加強學(xué)習(xí)，領(lǐng)會“～精神”年初公司“～”后我認真對“～”文件進行了學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會文件精神，同時組織班子成員對～精神進行了討論，針對～精神提出3500米的奮斗目標讓大家廣開思路，提出了先進的管理方法和具體的 作措施，如何 到年底使奮斗目標兌現(xiàn)。此而突出了抓安全，抓指標，抓成本，抓規(guī)，抓素質(zhì)，抓達標的具體目標和主要措施，并在公司表態(tài)會作了表態(tài)發(fā)言。從開始就在各項工作上勾畫出了整體藍圖，從而提高了干部 任務(wù)指標的信心。并把則寫目標和措施向廣大職工宣傳，讓廣大職工了解到我們?nèi)蝿?wù) 很重，但我們有能力，有辦法，只要大家同心協(xié)力目標就會實現(xiàn)，職工收入就會提高。鑒定全體員工全年拿下3500米的決心。

二、抓安全教育，落實三項整頓在實際工作中，我深深體會到“安全為天”深刻含義，認識到安全第一的重要性，如果沒有安全，那么生產(chǎn)效益一切一切都是空談，只有抓好安全工作才會有進尺，有效益，有收入，又成功，因此我在工作之前走是要講安全第一作為首要問題來抓，每天要求各點班區(qū)長，開班前會時第一要講安全，布置工作時第一要布置安全，不安全不許生產(chǎn)。同時按照礦安全教育的要求，做好安全教育工作，二、三月公司提出加強三項整頓，即對通 頂板運輸進行整頓，對此我每天堅持三個整頓工作向職工宣傳，對運輸進行多次檢查，對檢查的問題 令專人負責(zé)，限期整頓，對整頓項目我親自進行追蹤，對有問題的部位，追究責(zé)任人進行考核。由此推進了安全環(huán)境，提高了安全質(zhì)量，使我區(qū)安全工作得到了保障。

三、抓科技創(chuàng)新，發(fā)揮機械優(yōu)勢依靠可以，科技是第一生產(chǎn)力，沒有科技進步，就談不上生產(chǎn)力發(fā)展，我深刻理解這一至理名言，在開拓管理上，我圍繞機械化鉆與生產(chǎn)線開展工作。合理安排技術(shù)骨干，加強培養(yǎng)技術(shù)力量和技術(shù)能手，每月初親自進行組織安排，使科技力量得到最大的發(fā)揮，取保機械化的正常進行，同時積極推廣光爆技術(shù)，提高成型巷的質(zhì)量和速度，組織職工開展科技創(chuàng)新，采取輔助陶槽的方法來減少光爆成巷的欠挖和超挖率。由于機械化作用的發(fā)揮，我區(qū)開拓進尺實效了高速高效，單進水平100多米/月。

四、推行RMDC管理，規(guī)范管理走動化RMDC是什么？既“精細管理，雙向控制”操作體系。本質(zhì)上是一種先進的管理制度，使企業(yè)管理流程的再造。其特征是管理者和被管理者實現(xiàn)精細管理雙向互動，通過推行RMDC管理，克服過去管理嚴不起來，制度落不下去的通病。把人在管理的自覺性充分發(fā)揮出來。三月份，我區(qū)被公司定為RMDC管理的試點區(qū)科，我立即著手對RMDC管理進行了整理，根據(jù)我區(qū)實際，簡化了過去繁雜的管理條例，以可行性為出發(fā)點，逐工種的制定出簡明扼要的考核內(nèi)容和考核標準。主要項目是：規(guī)范數(shù)量、規(guī)范質(zhì)量、規(guī)范成本和6S操作辦法。讓職工一看就明白，易懂，易記，易操作，對其考核分數(shù)與月末獎金總額相乘，直接與獎金收入掛鉤。并且對管技人員制定出規(guī)范標準和規(guī)范卡，要求管技人員每班上井后填寫規(guī)范卡，把井下發(fā)現(xiàn)了什么問題，解決了什么問題寫清楚。之后，六月份又推動了走動式管理，要求管技人員填寫規(guī)范卡的同時將每段時間，每項工作都填寫清楚，不許時間上有空白。通過RMDC管理的實行，起到了管技人員人人都管事，各項規(guī)范管理條例都管用，達到了預(yù)期效果。為公司推廣RMDC管理體系積累了成功的經(jīng)驗。

五、干部深入現(xiàn)場，發(fā)揮帶動監(jiān)督作用五月份由于非典疫情的突發(fā)，我公司很多勞務(wù)工跑回家鄉(xiāng)，我區(qū)也有將近40名職工跑回遷安老家，一時給我區(qū)人員造成了緊張，對我區(qū)進尺產(chǎn)生了影響，為了將影響壓到最低，鼓足職工的干勁是最迫切的工作之一，對此我果斷制定出班子成員每周一全部出馬深入井下，和職工們同上同下，同干活，同流汗，共同和職工發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。在班子成員的帶動下，穩(wěn)定了職工隊伍增強了職工干勁。在人員少，人心浮的情況下，也超額完成了計劃任務(wù)，從中總結(jié)出周一干部下井起到的的良好作用。到目前我區(qū)仍堅持每周一深入井下現(xiàn)場的好作風(fēng)，有效推動質(zhì)量達標，成本指標，安全生產(chǎn)工作。已成為我區(qū)成功管理的一條經(jīng)驗。

第二篇：煤礦開拓區(qū)區(qū)長述職述廉報告

公司領(lǐng)導(dǎo)：

我叫***，現(xiàn)任開拓三區(qū)區(qū)長職務(wù)，在2007年工作中。在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的監(jiān)督下，認真履行了職責(zé)落實廉政建設(shè)責(zé)任制。兌現(xiàn)了年初的廉政承諾。下面就將自己一年來的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況述職如下：

一、注重自我修養(yǎng)，做一個廉潔高尚的人

今年以來，我牢牢構(gòu)筑自己的思想

道德和紀律防線，正確行使手中的權(quán)力，做到廉潔從政，勤政為民。

平時注重黨性鍛煉和德操修養(yǎng)，堅持政治學(xué)習(xí)，注重自我改造，恪守廉潔勤政，以身作則地自覺做到政治上不說糊涂話、不做出格的事。對黨和人民的事業(yè)充滿信心，始終保持旺盛的工作熱情，珍惜崗位，熱愛本職，勤業(yè)敬業(yè)，用一個共產(chǎn)黨員、特別是一基層領(lǐng)導(dǎo)的標準嚴格要求、告誡自己，鞭策、激勵自己，早上班晚下班、加班加點；從不搞特殊化；堅持在工作中對自己實行“約法三章”：第一、凡要求別人做到的，我首先帶頭做好。工作上履行職責(zé)，團結(jié)協(xié)作，分工不分家，遇事不推諉，心往一處想，勁往一處使；第二、凡要求別人不能違反的，我本人帶頭遵守。大至黨紀國法，小到處事為人；第三、在政治上做明白人，在生活上做廉潔人，在工作上做帶頭人。

二．不斷加強學(xué)習(xí)，提高自身的素質(zhì)，做倡廉的表率。

今年來，始終按時參加各級黨組織的學(xué)習(xí)活動，通過學(xué)習(xí)對?中國共產(chǎn)黨紀律處分條例?和?黨章?的有關(guān)內(nèi)容有了更深的理解與認識。特別是學(xué)習(xí)了胡錦濤提出的“八榮八恥”和“十七大的報告”有關(guān)內(nèi)容，使自己對廉政建設(shè)的重要性有了更高的認識。廉政是黨的執(zhí)政之基、形象之本。做為礦山基層的一名區(qū)長要認識到自己的行為直接影響著整個班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，關(guān)系著單位的發(fā)展。為了把好廉政關(guān)我不僅管好自己還要經(jīng)常提醒其它成員講原則樹正氣，用互相支持理解融入的理念去認識和落實廉政工作，保證了我區(qū)07內(nèi)沒有任何違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生。

三．積極推行民主集中制建設(shè)，完善監(jiān)督渠道

為了保證黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的落實，在區(qū)班子始終堅持民主集中制。在區(qū)內(nèi)的所有重大事項全部采用班子集體研究確定，不獨斷專行，防止個人的情感偏差。在年初的承包方案和各項機制的確定，都必須通過班子會和職代會。每月的獎金分配上嚴格按照機制執(zhí)行，特別是在加獎方面要經(jīng)過班子會研究確定。真正做到民主公開，防止了由于個人問題給單位造成負面影響。在這一問題得到了全體職工的支持，調(diào)動了各級管技人員得積極性和主動性。為我區(qū)各項指標得圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。

三．認真推行區(qū)務(wù)公開，提高職工的信任度和滿意度

為了保證廉政建設(shè)的開展，在區(qū)內(nèi)管理上實現(xiàn)公平、公正、公開。自今年以來我們始終堅持做好區(qū)務(wù)公開工作，每月的獎金、津貼、獎罰等重大事項都必須在15日前在會議室內(nèi)的專用欄上公布。對于公司的各項專用獎勵要連同分配辦法一并公布。大膽的接收群眾監(jiān)督。該項工作的深入落實取得了較好的效果，我們的工作得到了職工的認可理解與支持，消除了各種不穩(wěn)定因素，調(diào)動了廣大員工的積極性。

盡管一年來在廉政建設(shè)上取得了一點成績，但距離黨的要求還差很遠。工作上還有許多不足。在今年的工作上還要在學(xué)習(xí)上多下功夫不斷追求深度和廣度，不斷提高黨性修養(yǎng)，為更好的完成本職工作提供思想保障。

開拓三區(qū)區(qū)長***

第三篇：機電區(qū)行政區(qū)長述職報告專題

機電區(qū)行政區(qū)長述職報告

我于2010年 月調(diào)入機電區(qū)任行政區(qū)長，任職兩年來，在礦黨委、礦行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)班子成員的支持下，在全區(qū)員工的共同努力和幫助下，較好的完成了上級交付的各項任務(wù)。任職期間，全區(qū)員工干勁十足，保安全、促生產(chǎn)，以高度的責(zé)任心和使命感不斷完善我區(qū)工作，為全礦的安全生產(chǎn)做出了我們的點滴貢獻。下面我就任職期間的工作進行如下述職：

一、經(jīng)常深入井下及地面各大型設(shè)備機房，了解設(shè)備運行狀況，掌握設(shè)備存在隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決和處理。

二、積極進行設(shè)備更新改造，確保大型設(shè)備安全運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)節(jié)能、提高效率。

1、東二x米絞車及電控安裝、調(diào)試，保證了建井工程隊的掘進進度。

2、東三采區(qū)x米絞車主軸裝置安裝，為日后采區(qū)投產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

3、主提升皮帶技術(shù)改造：安裝液壓制動閘，皮帶下延，安裝K3給煤機，適應(yīng)3噸底卸站改造，提高了運輸能力。

4、西一主扇技術(shù)改造：將原來的240KW離心扇改造為2×45KW軸流對旋主扇，淘汰高耗能產(chǎn)品，每年可節(jié)約大量電費。

5、通訊系統(tǒng)及人員定位改造：地面安裝新調(diào)度臺、安裝通訊基站、井下鋪設(shè)小靈通電源電纜、光纖電纜、通訊電纜近2.5萬米，從而實現(xiàn)人員定位，通訊暢通。

6、2011年春節(jié)檢修期間，配合安裝公司完成了副井絞車主軸裝置和電控改造工作，確保安全提升。

7、2011年9月份，配合安裝公司對主井絞車進行改造，投用新主井絞車；將主井井架加高7米，箕斗由4.5噸改為6.5噸，增加提升安全性的同時也使主井的提升能力極大提高，滿足百萬噸礦井生產(chǎn)需求。

8、對井下三臺大絞車電控裝置進行改造，提高設(shè)備運行穩(wěn)定性、降低事故率。

9、對井下一二水平主排水泵更換7臺防爆電機，對一二水平中央變電所20余臺非防爆高壓開關(guān)柜全部更換成防爆高防開關(guān)，更換后設(shè)備全部達到國家標準。

10、對井下高防、變壓器間連線進行更換，共計更換高壓橡套電纜1200余米，增加電氣設(shè)備防爆性能，提高供電安全和可靠性。

11、2011年10月份，對二采下料絞車主軸裝置進行更換，淘汰了國家禁止使用的設(shè)備，增加絞車制動可靠性。

12、副井上下安設(shè)人員計數(shù)保護裝置，使上下罐人員集中管理，既節(jié)省了不必要的電力浪費，又保證了副井乘人安全。

三、加強設(shè)備檢修及設(shè)備組織，為一線生產(chǎn)提供有力的后勤保障。

為保證礦井生產(chǎn)，想一線之所想，急一線之所急，每年檢修各型號電機200多臺次、檢修各種水泵50臺次、檢修各種絞車60臺次、檢修扒斗機和皮帶機60臺次，并嚴格保證檢修質(zhì)量和檢修速度，做到設(shè)備返廠即檢修，設(shè)備不完好堅決不出廠。另外，每年根據(jù)礦生產(chǎn)需求，及時為采區(qū)搬家設(shè)面鋪設(shè)高低壓電纜和安設(shè)各種電氣設(shè)備。

為保證設(shè)備的安全運行，加大對井上下電氣設(shè)備的管理力度，組織專業(yè)技術(shù)人員利用每周五機電專業(yè)上崗時間，全面、系統(tǒng)、徹底地對全礦井上下機械和電氣設(shè)備進行檢查，保證大型設(shè)備臺臺完好，堅決杜絕電氣設(shè)備失爆和甩保護現(xiàn)象。

此外，每年還完成了對一二水平水倉、東西采區(qū)水倉的清淤工作，增加水倉蓄水能力，保證礦井安全排水。

四、狠抓質(zhì)量標準化建設(shè)工作，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

在質(zhì)量達標方面認識高，思想與礦保持高度一致，在完成本區(qū)日常工作的前提下，積極動員和組織全區(qū)員工，同出謀、共劃策，為質(zhì)量達標工作盡職盡責(zé)，盡可能的減少否決項目和扣分項目的出現(xiàn)。

五、自身廉政建設(shè)情況

任職期間，一直相信自己手中的那一點點權(quán)利包含了領(lǐng)導(dǎo)的信任和工人的信任，不敢看重，也不能放縱。所以，我一直能夠堅持廉潔自律，反對以權(quán)謀私，講修養(yǎng)，講道德，任職期間，沒有違犯各項規(guī)定。

六、自身缺點與不足

1、工作方法和方式有些簡單，有時言語過于偏激和急噪，還需細化和改進。

2、在安全質(zhì)量達標工作中，管理不夠嚴細、抓法和力度還不夠，使達標工作存在漏洞較多。

3、現(xiàn)場安全管理落實不到位，安排工作不夠嚴細，安全管理有漏洞，查看現(xiàn)場不細致。

任職期間，雖然取得了點滴成績，但我從不敢驕傲自滿。在今后的工作中，我要克服自身缺點與不足，繼續(xù)發(fā)揚腳踏實地的工作作風(fēng)，再接再勵、盡職盡責(zé)，在工作崗位上做出自己應(yīng)有的貢獻，奉獻出自己的那一份光和熱！

第四篇：2013年通風(fēng)區(qū)區(qū)長述職報告

個人述職報告

我叫###，男，現(xiàn)年25歲，中共黨員，2009年參加工作，現(xiàn)任#通風(fēng)區(qū)第一副區(qū)長。一年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神和黨的路線方針政策，了解未來幾年我國的發(fā)展方向以及實施的各項新政策，為實現(xiàn)“中國夢”而不斷努力，不斷提高一個黨員的政治素養(yǎng)，緊緊圍繞我礦全年“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標，認真做好自己的本職工作，為了總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn)，更好的開展今后各項工作，現(xiàn)將進入2013年以來的各項工作簡要匯報如下：

一、盡職盡責(zé)履行崗位職責(zé)，不斷加強自我學(xué)習(xí)，以更好的勝任自己的崗位，不論是區(qū)里每周組織的學(xué)習(xí)，還是工作之余自己主動學(xué)習(xí)，本著認真嚴謹?shù)膽B(tài)度，逐步提升自我。對于2013年的重點工作情況，我自認為完成的較好，合理調(diào)配風(fēng)量，順利形成通風(fēng)系統(tǒng)，保障了8201及8200工作面的順利開采，同時對5401及2401巷道進行了密閉。

二、在重大決策上，堅持民主集中制，尤其是2013年勞模人員的選擇上，采用民主投票的方式，公開公正公平的選舉出了本的勞動模范。

三、廉潔自律方面，嚴格要求自己及本單位基層領(lǐng)導(dǎo)，強化廉政意識，守住自己的道德底線，把好自己內(nèi)心這一關(guān)，努力做到了廉潔奉公，廉潔自律。

四、在群眾路線方面，密切聯(lián)系群眾，深入群眾，了解群眾所想，服務(wù)群眾，通過區(qū)隊幫扶活動，加深了對群眾的了解，經(jīng)常對困難員工家庭進行走訪慰問，盡力為他們解決工作生活中的困難，得到了群眾的熱烈擁護，干群關(guān)系密切，團結(jié)了廣大群眾，凝聚了力量，增加了通風(fēng)區(qū)職工的工作積極性和主觀能動性。

2013年的工作雖然取得了不少的成績，但是我自身也存在很多的缺點和不足：

一、作為一名年輕的黨員，自己的黨性意識不夠強，不能時時處處站在黨員的角度上思考問題，缺乏相應(yīng)的政治理論和思想水平，思想工作有時候做的差強人意，今后要在日常的工作中多向黨組織靠攏，積極參加黨員活動，加強理論水平學(xué)習(xí)，以一名老黨員的身份嚴格要求自己。

二、由于平時的工作較多，有時容易忽略一些細節(jié)問題，只考慮了大的方向，沒來得及注意細小的方面，有道是“細節(jié)決定成敗”，下一步的工作中要爭取做到粗中有細，大方向和小方面兩手抓，把工作做細，工作做細，才容易出成績，出亮點，使通風(fēng)區(qū)的工作開展的更加有聲有色，打造成我公司的亮點工程。

2013年是我國轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是我公司快速發(fā)展的一年，這一年通風(fēng)區(qū)逐步形成規(guī)模，這一年在通風(fēng)區(qū)全體干部職工和我的努力下，我們干出了很多的成績，很好的完成了公司交給的任務(wù)。但是，由于我個人自身存在的問題，導(dǎo)致了通風(fēng)區(qū)工作中存在或多或少的不足和缺陷，我也清楚的意識到了這點，在接下來的時間當中，我要努力克服這些問題，盡量彌補這些不足，爭取以更好的姿態(tài)帶領(lǐng)通風(fēng)區(qū)這樣一支充滿戰(zhàn)斗力的隊伍，在今后的工作中取得更好的成績，再創(chuàng)佳績。

第五篇：區(qū)長述職報告

述職報告

采煤區(qū)

—王兆石

日月如梭、時光飛逝，回顧這一年的工作，具體的感受可以用這么幾個詞形容：充實、挑戰(zhàn)與收獲。

2016年，對于我來說，是不平凡的一年。按照各級組織的工作思路、目標、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，圓滿完成了自己所負責(zé)分管的各項工作任務(wù)。現(xiàn)在已經(jīng)學(xué)到了很多實際操作的經(jīng)驗，在最短時間內(nèi)出色地完成領(lǐng)導(dǎo)指派的任務(wù)，合理地安排部門維護維修人員檢查維修，確保設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，提高煤礦生產(chǎn)效率。現(xiàn)在將一年我思想的進步，分管的工作，業(yè)務(wù)水平等方面的成就作以述職：

一、思想政治學(xué)習(xí)方面

我始終以黨員的標準來要求自己，在政治學(xué)習(xí)方面，通過學(xué)習(xí)鄧小平理論及“三個代表”的重要思想，進一步增強了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。在平時的工作中，也始終嚴格要求自己的一言一行，一舉一動，向黨表決我想加入黨的光榮的組織的堅定決心。一想到共產(chǎn)黨員的榮耀與偉大，就充滿信心與自豪感，這將督促我以堅定不移的步伐向黨組織靠攏。我將已無限熱情投身到我所從事的工作中，時刻把政治理論和黨的方針政策作為一項重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容，除了積極參加團委、黨委組織的活動，還經(jīng)常通過報刊雜志以及網(wǎng)絡(luò)來獲取新思想，新政策，不斷充實自己，提高思想認知水平，讓自己盡快的成為一名優(yōu)秀的中國共產(chǎn)黨員。

二、業(yè)務(wù)水平方面

針對于自己在所在崗位的工藝流程復(fù)雜性，技術(shù)含量高這一特點，平時尤其注意理論知識的學(xué)習(xí)。而作為一名機電技術(shù)主管，始終以業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)作為工作的主要任務(wù)。為了盡快熟悉業(yè)務(wù)，做好機電主管的本職工作，翻閱了大量有關(guān)電氣自動化和綜采及其技術(shù)檢查方面的書籍，認真專研機電知識，學(xué)習(xí)工藝流程，做到“不懂即查，不懂就問”的勤快學(xué)習(xí)方法，保證理論與實踐切實相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法，從本質(zhì)上解決問題，并找到問題的根源，解決問題的原理方法，加以鞏固學(xué)習(xí)。期間也不忘豐富的網(wǎng)絡(luò)資源，從網(wǎng)上下載的大量的專業(yè)文獻資料更是我學(xué)習(xí)的法寶，遇到難題時，再三推敲琢磨，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)資源找出最佳解決方案。由此在工作中不斷摸索積累實踐經(jīng)驗，使自己的業(yè)務(wù)知識能力滿足工作需要。

三、工作簡要

回頭看看這一年，忙忙碌碌，真的挺辛苦，但是其實也就做了那么幾件事情。但是在一個基建礦井，所得到的收獲卻是異常豐富的。

1、一年來，堅持完成每天的日常檢修報告收集、統(tǒng)計工作。雖然這在別人眼中可能算不上什么有挑戰(zhàn)的任務(wù)，但是我時常告誡自己：珍惜每一個學(xué)習(xí)機會，每件事情都出真諦。從一點一滴做起，不怕臟，不怕累，沒有怨言，才能適應(yīng)生產(chǎn)任務(wù)緊，檢修任務(wù)艱巨的特殊性，才能提高自己的綜合業(yè)務(wù)能力，成為平凡人中不平凡的一員。

2、完成每個月一次的機電檢修任務(wù)的統(tǒng)計、編排工作。就像上面說的，做任何事情都是一點點的積累，正因為我在日常的檢修報告中能夠了解到機電弱點，所以我在編排月檢計劃時，能夠找對重點，再加上領(lǐng)導(dǎo)對我們的指點，使得月檢實際成果顯著。在總體上保證了重要設(shè)施的完好性能，保證了生產(chǎn)任務(wù)。

3、參與工作面三機聯(lián)合試運轉(zhuǎn)。作為機電主管，能夠參與到這個重大的工程中，我倍加珍惜，而且在場地分析著很多技術(shù)人員對綜采設(shè)備的組裝、重組，我學(xué)到的東西可以說是全礦最重要最關(guān)鍵性的技術(shù)，也是我人生收獲的一份極其豐富重要的經(jīng)驗。在這里，福伊特、貝克等等世界先進的設(shè)備在這里得到應(yīng)用，也給我們這些機電管理人員豐富了眼界，領(lǐng)略了現(xiàn)代化礦井的風(fēng)采!

四、存在的問題和今后努力方向

回顧檢查自身存在的問題，我認為主要是現(xiàn)場設(shè)備工作原理只知其一，不知其二，沒有做到了如指掌;創(chuàng)新意識不夠;對外協(xié)調(diào)能力需進一步加強。主要原因是任職時間較短、缺乏經(jīng)驗。

在今后的工作中，我一定要努力做到以下三點：

1、努力學(xué)習(xí)，勤下現(xiàn)場，理論結(jié)合實際，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為本職工作做出自己最大的貢獻。

2、勇于創(chuàng)新，多學(xué)習(xí)，多汲取高科技所帶有的簡便，靈活地運用到機電設(shè)備檢修工作中來。

3、放下思想包袱，多與員工溝通，增強協(xié)調(diào)能力，想民之所想，急民之所急，力爭做一名優(yōu)秀的基層管理人員。

以上是我任職一年來的述職報告，總體來說我認為我這一年工作上是絕對的努力拼搏，算得上是稱職。針對剛進入工作崗位經(jīng)驗不足的問題，我也會有針對性的抓緊時間同學(xué)學(xué)習(xí)和實踐來充實，我要在下一個工作中勤勤懇懇、努力奮斗、創(chuàng)造佳績!

2017年1月5日