第一篇：煤礦安全區長述職報告（范文模版）

述職報告

2007年在礦領導及書記、隊長的帶領下，積極努力的干好本職工作。學習十七大精神，從思想上不斷得到提高和修養，增強公仆意識，勤奮努力學習專業知識并運用到安全工作中去。在工作中能廉潔自律，不旬私情為本單位廣大職工當好安全把關人。我把一年來的學習、工作和廉潔自律情況，向礦領導何廣大職工予以匯報，請評議。

一、加強道德勤操修養

加強理論學習，增強黨性修養，時刻牢記自己的職責和肩負的使命，牢固樹立正確的人生觀。做為一名管技人員時刻不能忘記黨和組織給予的權力，要秉公辦事聯系群眾和群眾打成一片開展工作。不能把黨和組織給予的權力當成炫耀自己，為自己謀利的本錢。共產黨的宗旨是全心全意為人民服務，代表最廣大人民的利益，代表先進的生產力，做為一名共產黨員要樹立公仆意識，認真學習十七大精神和本專業知識，運用到企業建設和改革創新上去，不斷提高企業現代化水平。

二、勤政廉潔工作，遵守國家法律法規和黨的紀律。

我隊是一支成立只有一年半的隊伍，人員新、安全知識匱乏。做為一名安全隊長要對職工的安全負責，所以在工作中要勤，整理本專業知識，編寫培訓教案，增強職工安全意識、提高職工素質。每天參加三班班前會，跟據井下作業環境和實際情況，在安排工作前布置安全工作。利用安全活動對全隊職工進行案例分析，讓職工了結安全知識。講解各工種安全操作規程、安全理念、安全質量標準化準則、操作程序。深入現場查找安全隱患，把安全隱患消滅在現場。糾正職工的不規范操作，現場指導各工種的操作程序，對違章指揮、違章操作人員一但查出，就要進行事故分析，通過事故分析讓職工懂得違章的危害性。并通過事故分析讓全隊職工都受到教育，對違章者進行嚴格的考核，不旬私情、秉公事公辦，得到全隊職工的認可。遵守國家法律和黨的紀律，不利用手中的權利作交易，不接受職工的賄賂，嚴格執行隊里及礦上的制定的安全處罰制度，對事不對人，嚴格要求自己使職工信服。

回顧一年的工作，雖然在安全上沒有大的閃失，但仍存在著不足，在以后的工作中還要加強職工的思想教育，使職工能達到別人讓自己安全轉變到我要安全。認識到一但發生安全事故，對企業、單位、自己的危害性。對職工在安全法律、法規、安全知識上加強培訓，讓職工利用安全法律、法規和安全知識保護自己的利益不受傷害，拒絕違章指揮規范操作。

三、明年的工作標準

做好本職工作，愛崗敬業，團結班子成員，使我隊成為一支和諧的團隊。安全工作管理進一步細化和精細化管理結合在一起，使責任落實到每一名職工身上。深入現場不斷提高現場安全管理能力，加強本職工作的業務學習，使文明生產標準化工作有創新，繼續加大安全隱患排除力度，杜絕“一同三防”、頂板和運輸事故的發生。輕傷事故率控制在0.5‰以內，堅持安全第一、預防為主、生命至上的安全理念，杜絕二類以上安全事故。

述職人：XXX

第二篇：煤礦安監科長述職報告

述 職 報 告

XXXX公司安監科科長

述 職 報 告

尊敬的考評組領導和測評人員：

自2009年8月份來到XXXX煤業公司擔任安監科長以來，我在礦黨政的正確領導和大力支持下，始終以“安全生產”為己任，從安全基礎工作入手，整章建制，嚴抓細管，扎實開展隱患排查治理和質量標準化建設，較好地完成了礦黨政交給我的工作任務，安全生產形勢保持了健康、穩定的發展態勢。下面，就我兩年多來的工作，述職如下：

一、立足本職，狠抓基礎，努力提升安全管理水平

我礦是一個由原來的個人小煤礦發展而來的整合礦井。整合初期，安全基礎薄弱，既沒有完整的管理制度，也沒有得力的安全管理機構，安全生產責任不能有效落實。作為只有我一個人的安監科來說，要想改變現狀，確實感到肩上的責任重大。為此，我在兩年多來，做了如下工作：

1、規范安全管理制度。一是結合本礦實際情況，制定了26項安全管理制度和各崗位工種崗位責任制，并匯編成冊。今年初，又重新對現行的安全管理制度進行了修訂和完善，并制定了《職工個人安全賬戶管理考核辦法》、《安全質量標準化績效考核辦法》、《準軍事化管理制度》、《三員兩長管理考核辦法》、《工傷管理考核辦法》等8項安全管理制度。二是針對特殊時期、特殊工程，及時制定下發了一系列的安

全管理措施和安全文件，加大安全考核力度，為安全管理走上規范化軌道奠定了基礎。

2、落實預控管理。一是針對礦井存在的諸多重大安全生產隱患，積極組織各部門開展了專業性的隱患排查治理，兩年多來，共排查重大安全生產隱患38條，制定了針對性的安全技術措施和《重大安全生產隱患整治方案》，目前，重大安全生產隱患已整改32條，其余6條正在整改中。二是實行了重大危險源預控管理，組織各部門人員對礦井存在的重大危險源進行了充分的辯識和評價，制定了XXXX煤業公司《事故應急救援預案》、《透水事故演習方案》，并每半年組織開展一次事故演練，為提高礦井綜合抗災能力奠定了基礎。

3、扎實推進質量標準化建設。按照上級公司安全質量標準化建設的規劃部署和集團公司“三項建設”實施辦法，制定了《安全示范礦井建設實施方案》，采取了動態檢查、聯合檢查、質量班評估“三位一體”的質量標準化檢查模式，加大了質量標準化獎罰力度，每月對質量標準化具體的工程建設項目進行安排，定時間，定任務，定責任者，做到了旬旬有重點，月月有亮點，從而涌現出掘進二隊掘進工作面、8#右翼軌道巷、8#侯車硐室、中央變電所以及8#副立井通道安全文化長廊等一批示范工程，使我礦的質量標準化工作走在了呂梁公司各礦的前列。2011年上半年，我礦被集團公司資源整合礦井安全質量標準化建設現場第一名；在下半年集

團公司安全質量標準化建設檢查驗收中，我礦跨入了一級質量標準化礦井行列。

4、扎實開展 “手指口述”安全確認和“準軍事化”管理工作。編制了《“手指口述”安全確認標準》，制定了《準軍事化管理實施辦法》，組織各包科長對各崗位工種人員進行了手指口述人人過關培訓和現場演練，聘請呂梁武警支隊教官進行了井上、下成建制隊組軍事化訓練，并將“手指口述”和“準軍事化”納入職工個人安全賬戶進行考核，使職工的向心力、執行力有了全面提高。

5、嚴格落實了《干部帶班下井管理制度》和“一下三抓”、“兩下三抓”規定，制定了考核辦法，實行了獎懲兌現，為進一步轉變干部工作作風起到了積極作用。兩年多來，我本人平均每月下井15.75天，下井帶班10.26天，抓“三違”

4.2人次，現場培訓職工7.4人次。

6、強化全員安全培訓。建立了崗前培訓、班前培訓、集中培訓相結合的培訓機制，積極與有關部門配合開展了管理人員的換證培訓、特殊工種人員的計劃培訓、工種變換人員和新工人的崗前培訓，兩年多來，共組織培訓13次，培訓人員達718人次，組織集中培訓班32期，培訓職工3827人次。特別是在今年5月份建立電教中心后，安裝了電腦考試系統，每月底對井上、下關鍵崗位職工進行電腦培訓抽考，5—10月份，共抽考職工904人次。

7、堅持“從嚴治礦”原則。一是加大安全監察和考核

力度，成立了安全小分隊，不定期組織人員對后二班、后夜班進行安全大查崗，及時糾正和查處違章指揮、違章作業等習慣性“三違”。兩年多來，共查處“三違”446人次，處罰56400元。二是加強了“三員兩長”管理。制定了《“三員兩長”管理考核辦法》，將事故、隱患、三違、質量、責任制落實、培訓考試以及出勤天數作為重要考核內容。3—10月份，共兌現“三員兩長”獎勵91895元。三是實行了職工個人安全賬戶管理。制定了《職工個人安全賬戶管理考核辦法》，將職工下井天數、遵章守紀、安全技能、本隊安全狀況以及質量標準化工作與職工個人安全賬戶掛勾考核。3—10月份，共兌現職工安全賬戶獎勵279650元。

二、加強學習，嚴以律己，努力提高自身素質

1、在學習方面：我能按照黨總支的安排部署，認真貫徹學習十七大以來歷次的會議精神和《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》及集團公司廉潔自律各項要求，以科學的理論武裝頭腦，不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力，同時也提高了自身防腐拒變的能力。

2、在自律方面：我能自覺以一個共產黨員的高標準嚴格要求自己，堅持原則，秉公辦事，特別是在安全考核方面，嚴格落實各項安全管理制度，做到了不徇私情，不枉不縱，維護了制度的嚴肅性和嚴謹性。在工作上，我能以大局為重，處處維護礦的利益，不推諉扯皮，積極配合各部門完成各項工作。在生活上，能與領導同事和睦相處，從未發生爭執現象。

兩年多來，在礦領導的關懷、信任和支持下，我做了一些應做的事情，但還存在著一些不足：

一是理論學習方面不夠深刻；二是安全管理工作中存在一些不足和漏洞；三是對質量標準化工作抓落實力度不夠；四是在安全考核方面還存在好人主義思想等。為此，在今后的工作中，我一定要不斷改正和彌補自身存在的缺點和不足，以科學嚴謹和求真務實的態度服務于我礦的安全管理工作，為我礦早日建成集團公司一流的示范礦井做出自己應有的貢獻。

謝謝大家！

第三篇：長述職報告

2013-2014骨干述職報告

學員三旅六營二連趙鵬程

二〇一四年六月

2013-2014 趙鵬程骨干述職報告

我是六營二連五排趙鵬程，2013-2014年我擔任六營二連五排副排長，擔任骨干期間，個人嚴格要求自己，工作較為到位，但也存在一些問題，現做如下述職報告：

剛擔任副排長這個職務時，我立志要干好這個工作，所以我為五排的內務建設投入了很多的精力，希望五排的內務能一直不出問題，做到全營最好。但愿望總是美好的，雖然我十分上心，但在檢查中還是會暴露一些我沒有注意到的問題。我在自責的同時也對這些問題作了記錄，所以在以后的檢查中，五排出的問題還是比較少的，我對自己的工作也比較滿意。

隨著時間的推移，我開始有些懈怠，不像剛開始那么認真了。在幾次內務檢查中，我排接連出現問題，我意識到自己的失職，在檢討自身的同時加緊了內務改善，將排內內務保持在一個較高的水平。

總的來說，我擔任五排副排長的期間，工作比較平穩順利，也沒有出過大問題，雖然期間有過一些小問題，但我能及時改正。這半年的骨干經歷，培養了我的責任心和工作能力，為以后部隊任職打下了基礎。我意識到，一個連隊光靠個人的強大是遠遠不足的，只有人人都一心為連，以連為家，樂于為連隊作出貢獻，連隊建設才能蒸蒸日上。

如果以后還有機會擔任骨干，我一定會吸取這次骨干經歷中的教訓，做好每一份工作。

為認真貫徹落實全軍第十六次院校會議精神，緊緊圍繞學院編制調整及教學轉型要求，努力探索學員旅適應學院教學改革和新的人才培養方案的管理模式和方法，緊貼部隊崗位需求，著眼學員素質培養，不斷提高全體學員的組織指揮協調控制能力，達到基本具備基層指揮員的能力。

學員三旅六營二連 趙鵬程

二〇一四年六月

第四篇：述職報告安

述職報告

2008年，在分局領導的科學領導下，**分局培訓中心積極開展各類培訓，做為培訓中心的副主任，現將述職匯報如下：

一、思想和學習方面

認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大精神，深入貫徹科學發展觀，積極參加場黨政組織的政治活動，能針對培訓中心的工作特點，擠出時間學習有關文件、報告和輔導材料，進一步明確“三個代表”要求是我黨的立黨之本，執政之基，力量之源，是推進建設中國特色社會主義的根本保證，通過深刻領會其精神實質，以指導自己的工作。時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，公道正派，堅持原則，忠實地做好本職工作。

二、業務方面

2008年年初的培訓計劃是組織各類培訓人數達266人次。為圓滿完成培訓任務，我在分局領導的指導下，精心組織各類培訓，為分局正常的生產經營提供強有力的保證。全年共培訓員工233人次，其中電焊培訓60人次、特種作業人員培訓81人次、新分大中專畢業生60人次、特種設備人員33人次。5月12日汶川發生八級地震，身在都江堰的水電十局受到極大的損失，培訓中心的培訓場地也在地震中受損不能投入使用。培訓中心所有人員在分局的領導下，積極

參加抗震救災工作，統計受災房屋及人員情況，發放受災救濟糧等，為分局抗震救災的勝利奠定基礎。

培訓中心2008年的培訓計劃是266人次，實際培訓人數為233人次，主要原因是5.12地震，使得培訓中心二三個月沒有培訓場地，致使培訓計劃不能如實完成。另外，各二級單位今年的生產任務緊張，不能及時安排人員回培訓參加職業技能鑒定，致使職業技能鑒定無法開展。

三、廉潔自律方面

嚴格按照上級關于廉潔自律的要求約束自己的一言一行。在2008年中，按照黨員、領導干部廉潔從政手冊要求，自覺貫徹落實黨內監督條例。

四、存在的問題和今后努力方向

在新的一年里，自己決心認真提高業務、工作水平，為公司創建和諧單位，為公司經濟跨越式發展，貢獻自己應該貢獻的力量。2008年以即將過去，新的一年即將到來，2009年，培訓中心將在做好特種人員培訓、新分學生入廠教育等培訓的基礎上，積極開展職業技能鑒定培訓，使分局作業人員的素質提高一個新的臺階。2009年培訓中心計劃培訓345人次。培訓中心將在分局的正確領導下，一如既往的開展員工培訓，努力拓展培訓資源，為分局的發展做出自己的貢獻。

第五篇：述職報告(煤礦)

述職報告

各位領導: 我叫李某某，于2016年6月應聘到公司。根據集團公司的通知要求，我就今年的履職情況進行如下匯報，懇請領導給與批評和指正。

一、東辰礦業有限公司建設概況：我礦是新礦井,于2015年正式開工興建。兩年來，按照探礦設計規劃，統籌布局，整體推進，使工程有了實質性進展，主斜井、副斜井正常施工，其中回風立井一期工程已經完成，;回風大巷二期工程已經開始，地面場地平整也按照計劃完成。今年總體目標已經實現。

二、2017 年各項工程完成情況：

（一）井巷工程完成情況。1-12 月份累計完成進尺1175.1米，其中，主斜井總長1165米，去年掘進700米，今年掘進465米。副斜井總長1200米，去年掘進700米，今年掘進500米，立風井總長480.5米，去年掘進305米，今年掘進175.5米。主副井聯絡巷34.6米，完成了立風井C10馬頭門制作和C7馬頭門制作和加固，使二期工程得以順利進行。

（二）土建工程逐步進行。完成生活場地平整，平整場地70余畝，累計挖土方量在42萬方左右，并完成了防洪渠的改造，開挖防洪渠490米，開挖量在7350立方。完成生活廣場公路的修建工作，公路修建長度為285米，坡度7度41分，累計開挖和填土方量在10000方左右。根據公安部門的要求，完成了炸藥庫的重修工作以及監控安裝調試工作，并順利通過相關部門的驗收，按期交付使用。

（三）及時修復沖毀道路，保證礦區道路暢通。礦區道路，在雨季時常被洪水沖毀，反復修復，每次洪水后都要組織人員疏通礦區泄洪渠道，清理宿舍和辦公區的排水渠，疏通礦區公路排水渠，修復被水沖斷的礦區公路，尤其鹽水溝路，距離礦區較遠，洪水后涵管有些被沖壞，還得重新買管子，維修難度較大，但每次洪水停止后，都能積極組織施工方，對道路進行及時修復。對

主副井進行重點防范，深挖排洪渠，井口砌筑堤壩，防止特大洪水倒灌井下。定期深入現場進行排查，發現問題及時落實限期整改

（四）抓安全管理不動搖。我始終認為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。我項目部與施工方一起加大措施，堅持自我加壓抓現場，超前預防查隱患，強化培訓抓教育，嚴格責任抓落實，針對我礦目前瓦斯涌出量較大情況，作為重中之重來抓。查處安全隱患11條，現場處置工程質量隱患1 處。組織召開安全整頓會議21次，始終以管理者的標準要求自己，傾己所能保護礦工生命，認真踐行對七條規定的承諾。在今年，井下未發生一起重傷以上事故和氣體事故。在地面，由于鏟車駕駛員睡著，翻入山溝，造成一人死亡。

（五）以工程進度為著手，以動態管理為切入點，全面加強工程質量管理。今年開工伊始就確立了抓進度、保質量，以安全保進度、以質量促進度的生產管理理念，把安全、質量、進度有機結合起來，全年共查出質量瑕疵2條，糾正違規施工3次，查處不合格工程1處，并全部得到整改。

（六）加強學習、更新觀念進一步解放思想，努力適應新形勢、新發展的需求。井建工程不僅是一項宏大的建筑工程，更是一節知識匯聚的課堂，僅憑井下采煤單一知識是遠遠不夠的，因此只有強化學習，充實提高業務水平，才能擔當起生產管理者的重任，才能為工程更好的服務。在日常工作中經常請教各位同仁，豐富知識結構充實自我，提高理論水平。嚴格按照上級公司的安排部署和文件要求開展工作，堅決落實公司的的各項決策部署，認真學習深刻領會，努力提高政策水平和駕馭能力，盡可能減少管理上的失誤和工作上的被動。

三、存在的不足:

（一）由于資金不足，10月份項目部停產一個月，造成職工隊伍不穩定。

（二）我項目部管理人員不足。急需配備管理人員2名到3名，明年二期工程全面展開，地面工程也將要展開，工作量非常

大，需專門的人跑手續和施工圖紙。隨著二期煤巷工作面的增多，我項目部也必須有專人管理井下安全，尤其對瓦斯氣體的監管，以確保明年全年的安全。

（三）煤礦井下檢查檢測設備不足。如：便攜式瓦檢儀，多種氣體鑒定器等，急需在明年配備。

四、今后的工作打算: 2018年是東辰礦業公司煤礦改擴建工程的攻堅期，按照設計規劃，一期將在8月份結束，二期工程已全面展開，同時地面建筑也得加快實施，主井皮帶安裝和井底車場、泵房、變電所也要相繼建立，屆時安裝工程也將全面展開。因此面對日漸緊張的工期，深感時間緊、任務重。生產系統的形成、還需大量的人力、物力和施工的協調。因此要按照回歸起點，從零開始，從更高層次加強對管理工作的認識理念和抓住重點、扎實推進、穩步實施的工作思路。下一應從以下方面著手：

（一）繼續學習專業知識，適應大礦建設需要。在新的一年里，認真學習專業知識，不斷提高自己的專業水平和管理水平。同時，要進一步加強企業管理和對上級一系列政策規定的學習，加強專業知識的學習，努力轉變思想作風和工作作風，時刻牢記 “安全第一，不安全不生產”，的原則，開拓創新，真抓嚴管，堅決完成公司下達的各項目標任務。

（二）抓好安全工作，提高工程進度。煤礦生產，安全為天，安全好不好，直接關系到企業的穩定和發展，作為煤礦負責人，必須牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，始終把安全生產當作頭等大事來抓，尤其對我礦瓦斯預防方面，作為重中之重來抓，堅持以人為本，強化安全管理，狠抓責任落實，加大施工方對安全的投入，努力提高基建工作，確保明年安全目標和各項任務的順利實現，為加快企業發展創造良好條件我的述職完畢！

述職人：李某某 2017年12月25日