第一篇：述職報告煤礦

述職報告

烏海市黃白茨煤業有限責任公司

楊福 二OO七年三月八日

述職報告

礦業公司黨政領導：

本人自2004年政策性破產重組后擔任公司監事會主席三年以來，能夠依據《公司法》、《公司章程》和公司內部有關規定，嚴格履行自己的職責，正常組織召開監事會會議，列席董事會議，并認真履行行使監事會監督職能。三年來，公司的財務人員以及高層管理人員無違規違紀現象，無重大決策失誤，各項生產經營活動運作正常，經營效益可佳，實現了固定資產保值增值，最大限度地維護了礦業公司和全體股東的利益。

一、政策性破產工作

黃白茨煤礦政策性破產工作從2001年3月開始至2004年5月基本結束，歷時三年時間。這三年的大段時間，我做為兼職分管人勞部工作的分管領導，深知自己身上擔子有多重，深知考驗有多么嚴峻，但別無選擇，只有迎難而上。我首先從人勞基礎工作著手，組織人勞部門反復查核，統計職工情況，核對統計職工拖欠工資及其他費用，核對統計工傷、病號及非因工負傷人員基本情況，組織勞動能力鑒定，接待來訪群眾，為職工講解政策，組織人勞部門制定人員安置方案和企業重組方案，為做好整個破產工作提供了良好的基礎保證。同時為企業重組組織企業管理部門擬定公司章程和股本金管理辦法、企業管理制度等諸多管理文件，為破產重組立規建制。順利把整體工作推進到了預定階段。由于嚴格執行了神華、礦業公司及礦黨委的部署，工作及時到位，沒有形成大的集體上訪，保證-1-

了破產工作穩定有序進行。最終實現了中央和上級的政策意圖，轉變了企業體制，成立了烏海市黃白茨煤業有限責任公司。

2004年破產重組后，我被聘為公司監事會主席，同時兼職分管人勞和后勤服務工作，我以一個具有20多年黨齡的中共黨員的胸懷，始終以平和心態，滿懷激情，任勞任怨工做好自己的本職工作，團結協作、共同努力，積極配合領導班子做好公司各項工作。

二、人勞工作

根據公司法和現代企業制度的要求，組織人勞部門和企管部門認真討論研究制定企業各項管理制度，從2004年至今制定了勞動人事管理制度，勞動工資管理制度，勞動合同制度，勞動紀律、勞動用工制度，人事檔案制度，職工考勤管理制度，勞動防護用品管理辦法，工傷管理辦法，職業病防治實施計劃，職工工作服公管辦法，班中餐管理辦法、職工培訓管理制度等一系列企業管理制度，并匯編成冊。同時組織企管部門不斷完善公司章程和節能降耗及材料物資管理辦法，以及職工股本金管理制度等，使企業在不斷發展壯大中有章可循，有據可依。

（一）勞動人事和用工

三年來，按照股份制企業的具體要求，組織人勞部、合理編制機構定崗、定員，不斷優化組合，將重組初期的23個機構，通過合并建制、撤銷機構減至現在的18個單位編制，人員由1759人減至1515人。在人事方面，進入2006年5月對管理人員和工程技術人員大膽試行了評聘考核制度，重新聘用了16名工程技術人員，充分激發了他們的工作積極性，收到了良好的效果，同時，對各基層單位辦事員進行了工作業務能-2-

力考試和綜合能力考核評定，對其崗位做了適當調整，在引進人才方面，按照礦業公司的指示精神，2006年招聘了4名大專畢業生和7名中專畢業生，吸收錄用了技校畢業生49名，本公司自行委培35名技校畢業生，全部按專業充實到基層技術崗位，為公司注入了新鮮血液，增強了企業活力。對一般員工的選聘錄用上，嚴格實行競爭上崗，末尾淘汰，通過培訓學習，持證上崗，截止到2006年末，持證上崗934人。

（二）勞動工資方面

三年來，嚴格按礦業公司崗效工資標準和分配辦法，組織人勞部門對全礦工資總額進行測算分解，落實到各基層單位，制定工資單價和各項經營指標考核掛鉤辦法。并組織監督檢查，確保工資正常合理分配，不斷提高職工收入。三年來，人均工資收入逐步提高，2004年人均收入為13000元，2005年人均收入為19000元，2006年人均收入達26000元，全員生活水平明顯改善。

（三）勞動合同管理及人事檔案

根據勞動用工和勞動合同的具體要求，三年來，通過對人員基本情況的進一步調查摸底核實，逐步規范了人事檔案，統一管理，建立健全人事檔案材料，收集工作制度，人事檔案查、閱、借制度，人事檔案安全保密和科學化管理。同時進一步完善了勞動合同管理，截止到期2006年末，簽訂勞動合同1169份，其中：重組人員707人，返聘和協議工462人。預計在2007年將全員1500人的勞動合同全部進行重新簽訂。同時，積極申請為返聘和協議工符合條件人員辦理社會各項保險統籌，解決職工的后顧之憂。

（四）工傷保險管理工作

按照工傷保險條例的有關規定，組織人勞、社保、安檢等有關部門對工傷認定到醫療終結鑒定，嚴格辦事程序，根據工傷人員傷情、親自到醫院看望了解情況，及時組織資金給予治療，為職工家庭生活解決了實際問題，維護了工傷人員的工傷保險待遇。

（五）勞動糾紛和信訪工作

由于破產重組后，遺留的諸多信訪問題未能徹底達到解決，通過一一調查取證，反復與來訪者解釋政策、溝通，將問題全部處理解決在本單位，截止到2006年末，解決處理勞動爭議約30多件。

（六）減員增效工作

隨著公司采掘機械化程度的不斷提高和采掘接續變化的具體實施，為提高勞動生產率，增加職工收入，打造高產高效礦井，通過合理編制機構，定崗定員，組織制定長效《裁減人員方案》，逐步實現最佳高效的人才隊伍。

三、后勤行政服務工作

進入2006年，根據企業質量標準化建設的要求，組織人勞、行政科共同制定了職工班中餐管理辦法，職工食堂管理辦法，并根據崗位對人員進行了配備，最大限度地滿足職工，為職工提供了方便，通過一年的運行，其效果良好，深受職工好評。

四、黨風廉政建設方面

本人嚴格按照中紀委、神華集團公司和烏達礦業公司的關于黨風廉政建設的要求，認真履行自己的職責，做好本職工作，-4-

無違規違紀行為。

五、存在的不足

1、本人由于工作性質的不同，在某些方面不善于過多發表自己的意見，或多或少存在有老好人思想，今后我一定克服改進。

2、以上報告，由于時間倉促，準備不足，不妥之處請組織予以批評。

楊福 二OO七年三月七日-5-

第二篇：述職報告(煤礦)

述職報告

各位領導: 我叫李某某，于2016年6月應聘到公司。根據集團公司的通知要求，我就今年的履職情況進行如下匯報，懇請領導給與批評和指正。

一、東辰礦業有限公司建設概況：我礦是新礦井,于2015年正式開工興建。兩年來，按照探礦設計規劃，統籌布局，整體推進，使工程有了實質性進展，主斜井、副斜井正常施工，其中回風立井一期工程已經完成，;回風大巷二期工程已經開始，地面場地平整也按照計劃完成。今年總體目標已經實現。

二、2017 年各項工程完成情況：

（一）井巷工程完成情況。1-12 月份累計完成進尺1175.1米，其中，主斜井總長1165米，去年掘進700米，今年掘進465米。副斜井總長1200米，去年掘進700米，今年掘進500米，立風井總長480.5米，去年掘進305米，今年掘進175.5米。主副井聯絡巷34.6米，完成了立風井C10馬頭門制作和C7馬頭門制作和加固，使二期工程得以順利進行。

（二）土建工程逐步進行。完成生活場地平整，平整場地70余畝，累計挖土方量在42萬方左右，并完成了防洪渠的改造，開挖防洪渠490米，開挖量在7350立方。完成生活廣場公路的修建工作，公路修建長度為285米，坡度7度41分，累計開挖和填土方量在10000方左右。根據公安部門的要求，完成了炸藥庫的重修工作以及監控安裝調試工作，并順利通過相關部門的驗收，按期交付使用。

（三）及時修復沖毀道路，保證礦區道路暢通。礦區道路，在雨季時常被洪水沖毀，反復修復，每次洪水后都要組織人員疏通礦區泄洪渠道，清理宿舍和辦公區的排水渠，疏通礦區公路排水渠，修復被水沖斷的礦區公路，尤其鹽水溝路，距離礦區較遠，洪水后涵管有些被沖壞，還得重新買管子，維修難度較大，但每次洪水停止后，都能積極組織施工方，對道路進行及時修復。對

主副井進行重點防范，深挖排洪渠，井口砌筑堤壩，防止特大洪水倒灌井下。定期深入現場進行排查，發現問題及時落實限期整改

（四）抓安全管理不動搖。我始終認為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。我項目部與施工方一起加大措施，堅持自我加壓抓現場，超前預防查隱患，強化培訓抓教育，嚴格責任抓落實，針對我礦目前瓦斯涌出量較大情況，作為重中之重來抓。查處安全隱患11條，現場處置工程質量隱患1 處。組織召開安全整頓會議21次，始終以管理者的標準要求自己，傾己所能保護礦工生命，認真踐行對七條規定的承諾。在今年，井下未發生一起重傷以上事故和氣體事故。在地面，由于鏟車駕駛員睡著，翻入山溝，造成一人死亡。

（五）以工程進度為著手，以動態管理為切入點，全面加強工程質量管理。今年開工伊始就確立了抓進度、保質量，以安全保進度、以質量促進度的生產管理理念，把安全、質量、進度有機結合起來，全年共查出質量瑕疵2條，糾正違規施工3次，查處不合格工程1處，并全部得到整改。

（六）加強學習、更新觀念進一步解放思想，努力適應新形勢、新發展的需求。井建工程不僅是一項宏大的建筑工程，更是一節知識匯聚的課堂，僅憑井下采煤單一知識是遠遠不夠的，因此只有強化學習，充實提高業務水平，才能擔當起生產管理者的重任，才能為工程更好的服務。在日常工作中經常請教各位同仁，豐富知識結構充實自我，提高理論水平。嚴格按照上級公司的安排部署和文件要求開展工作，堅決落實公司的的各項決策部署，認真學習深刻領會，努力提高政策水平和駕馭能力，盡可能減少管理上的失誤和工作上的被動。

三、存在的不足:

（一）由于資金不足，10月份項目部停產一個月，造成職工隊伍不穩定。

（二）我項目部管理人員不足。急需配備管理人員2名到3名，明年二期工程全面展開，地面工程也將要展開，工作量非常

大，需專門的人跑手續和施工圖紙。隨著二期煤巷工作面的增多，我項目部也必須有專人管理井下安全，尤其對瓦斯氣體的監管，以確保明年全年的安全。

（三）煤礦井下檢查檢測設備不足。如：便攜式瓦檢儀，多種氣體鑒定器等，急需在明年配備。

四、今后的工作打算: 2018年是東辰礦業公司煤礦改擴建工程的攻堅期，按照設計規劃，一期將在8月份結束，二期工程已全面展開，同時地面建筑也得加快實施，主井皮帶安裝和井底車場、泵房、變電所也要相繼建立，屆時安裝工程也將全面展開。因此面對日漸緊張的工期，深感時間緊、任務重。生產系統的形成、還需大量的人力、物力和施工的協調。因此要按照回歸起點，從零開始，從更高層次加強對管理工作的認識理念和抓住重點、扎實推進、穩步實施的工作思路。下一應從以下方面著手：

（一）繼續學習專業知識，適應大礦建設需要。在新的一年里，認真學習專業知識，不斷提高自己的專業水平和管理水平。同時，要進一步加強企業管理和對上級一系列政策規定的學習，加強專業知識的學習，努力轉變思想作風和工作作風，時刻牢記 “安全第一，不安全不生產”，的原則，開拓創新，真抓嚴管，堅決完成公司下達的各項目標任務。

（二）抓好安全工作，提高工程進度。煤礦生產，安全為天，安全好不好，直接關系到企業的穩定和發展，作為煤礦負責人，必須牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，始終把安全生產當作頭等大事來抓，尤其對我礦瓦斯預防方面，作為重中之重來抓，堅持以人為本，強化安全管理，狠抓責任落實，加大施工方對安全的投入，努力提高基建工作，確保明年安全目標和各項任務的順利實現，為加快企業發展創造良好條件我的述職完畢！

述職人：李某某 2017年12月25日

第三篇：煤礦 述職報告

述職報告

本人xxx，2009年11月任綜采二隊隊長，2010年11月開始任安全管理部副部長，共產黨員。在即將過去的2010年里，本人一直嚴格按照兩級公司方針政策和礦領導相關要求開展各項工作。截止目前，較好地完成了年初既定各項工作目標。現簡要述職如下：

一、整章建制，全面貫徹落實執行力和層次化管理

綜采二隊是一個新組建的隊伍，第一次班前會、第一次管理、第一次出煤、第一次遇到困難，所有工作面臨的都是新的嘗試。俗話說“萬事開頭難”，如果沒有一個素質過質的班子，沒有一套科學的管理制度那就談不上出煤，更談不上出色地完成領導交辦的任務。做為一隊之長，首先要做得就是把一個班子團結起來，使班子成員都超一個方向使勁。一建立了綜采二隊各項管理制度，包括內部管理辦法，規定了層次化管理模式，使副隊、一般管技、現場班組長各司其職；二是制定了各工種的工作職責和標準，要求管技人員和員工嚴格按自己崗位標準操作，實現安全規范；三是建立了內部考核制度，做到嚴格按標準考核；四是建立了內部分配制度，嚴格執行獎勤罰懶、表彰先進批評后進的規定；五是在實際生產過程中逐步完善了部分制度和重新制定了一些必須的制度。通過一系列制度的制定很好地規范了整個隊伍的運行情況，使各項工作都有章可依、有法可循，實現了層次化管理在工作中起到的作用。

二、積極學習各種文件精神和專業知識，緊跟時代步伐 為能使自己成為一名合格的學習型管理人員，加強了業務

素質方面的學習。一是每天上網瀏覽上級公司文件，認真學習文件精神；二是及時查取兄弟單位重點工作開展情況，開展學、趕、超活動；三是嚴格執行管技人員深入井下帶班制度，隨時了解井下生產情況，及時發現在生產過程中的問題，在動態生產中積累安全生產管理經驗。通過多方面的學習提升了自身素質水平，為今后能更好地工作奠定了基礎。

三、積極開展 “創先爭優”，做好“一崗兩責”工作。為發揮好黨員先鋒帶頭和戰斗堡壘作用，本人先是以一名共產黨員的標準來嚴格要求自己，把黨員身先士卒的精神用在工作當中，帶頭盯現場，盯重點工作。今年1月1日，6103N過斷層，采面需要臥溜子，連續在井下盯班32個小時以上；另外，在一次處理采面冒頂問題時，連續現場盯班25個小時以上，同時，把自己當成班長帶著干，重活累活自己搶在前頭，用自己的行動給職工做出了表率，同時也處理了安全隱患，確保了安全生產。再就是結合支部書記進一步研究決定發揮共青團員和群眾安全員的作用，制定出“推優”的相關制度，使廣大員工在推優的作用下努力生產，克服了一切艱難險阻，很大程度上提高了員工的生產積極性，并在安全方面起到了另外的收獲。

四、通過小革小改和不斷創新，構建本質安全型作業環境。為使職工有一個安全舒適的工作環境，生產系統達到動態達標，本人一直努力靠小革小改改進生產中一些漏洞和缺陷，使環境更加整潔、更加安全。皮帶自移機尾最初安裝使用的是全封閉式后兜，不僅容易塞死，影響皮帶運行，還不利于檢修，職工清理淤煤時也很不方便。自己多次到現場察看后，量好尺寸，把全封閉式的改成了網狀后兜，既容易清理也方便了檢修；還利用自己的休假時間研究制作，并在轉載機機頭安裝了防護大鏈，防止異物飛濺傷人，同時也保護了皮帶；類似的小創新還有很多，例如：轉載機冷卻水收集裝置，解決了長期以來困擾回采工作面冷卻水治理的難題；皮帶儲帶倉漲緊小車加跑偏棍，讓專業搞機電的都很佩服；轉載機插幫加高防止人員誤入等等。這些成果的應用，解決了很多實際性問題，更重要的是向本質安全型環境創建邁進了一大步。

五、嚴格落實隱患排查治理工作，做好區隊安全工作

“安全工作統領一切”，多年的安全工作經驗總結出，安全工作必須長抓不懈，需要有一套完善的安全管理體系。首先嚴格執行安全技術措施，在超前支護、機組、支架等重要崗位嚴格按照安全技術措施開展工作，確保安全生產；然后制定了班組長和現場操作員的安全確認制度，開工前先確認，如沒有問題，各工種全部匯報給現場班長，各崗位得到班長的命令后方可開工，做到整個班組統一、協調、有序；再就是培養并設置了專職安全員，由安全員每班查處安全隱患和三違人員，然后按相關制度進行處理，有效控制了不安全因素的滋生。

六、大力開展各種培訓活動，提高整體隊伍素質

為提高隊伍的專業素質和安全素質，從管理人員入手積極參與礦組織的各種學習和培訓，大力開展自主學習和現場培訓，從而提高了操作員工的規范操作水平和安全責任意識。在培訓過程中，一是充分利用了班前會和群眾安全會等時間，安

排專人講解事故案例和操作技術難題，給職工提供互相交流的平臺；二是想辦法調整班組長工作和休息時間，按時參加礦組織的學習培訓，使班組長管理水平得到快速提升，從而加強現場安全控制力度；三是充分發揮“師帶徒”的紐帶作用，對帶的好的師傅和學得好的徒弟給予適當獎勵，不好進行處罰，形成了“學、趕、超”的良好局面。

七、努力熟悉業務，盡快轉變角色

雖然以前也從事過安管部相關工作，但從綜采二隊調入安全管理部后，也需要進一步熟悉和學習業務。自己從學習文件開始，然后在井下一個部位挨一個部位地走動，熟悉環境的同時，了解了全礦生產動態情況。在這一個多月的時間里，已經熟悉了工作職責，基本掌握了井下生產情況，爭取在新的一年里，通過自己的努力為我礦安全管理工作貢獻更大的力量。

八、存在的不足和改正方法

一是自己在基層組織落實工作，有時為了急于完成任務，脾氣有些急燥，對管技人員和職工態度不夠溫和，造成屬下有不滿情緒。在今后的工作當中，一定要注意改掉這個毛病，遇事冷靜分析，不急不燥，即使批評別人，也要采取合適的語氣，以便能達到更佳效果。

二是在組織落實工作當中，有時欠周全，一些細節之處考慮不到。比如，時常重了采面質量，輕了外圍達標等等。在今后的工作當中，一定要嚴格要求自己，對待任務工作都要事無巨細，尤其是來到安管部以后，“安全工作無大小”，更要細心布置，嚴格要求，仔細檢查和排除，做到萬無一失。

回顧即將過去的一年，雖然在工作中取得了一些成績，但是距離領導的要求還有一定差距，自身也存在或多或少的缺點，在今后的工作當中，一定積極改正不足，學習先進，繼續嚴格按照上級公司和領導的要求開展工作，發揮一名共產黨員應有的作用，在新的工作崗位上做出更大的成績回報領導的信任。

安管部 xxx 2010年12月2日

第四篇：煤礦述職報告

煤礦述職報告

篇一：煤礦工長的述職報告

述 職 報 告

我叫***，現任職于**礦機電運輸隊，任工長一職，全面負責地面設備的安全運轉。

白駒過隙，時光如梭，驀然回首在順發礦過的這些日日夜夜，感慨萬千！自己付出了很多多，也收獲了很多經驗、閱歷、事業和情感。面對過去所作出的業績，都已經成為曾經的往事。今后的工作安排又是一個人生起點的開始，作一個認真的總結和計劃，無論對于自己還是對于單位，都是必要的、有意義的，給自己一個目標，給企業一個交代。深刻剖析工作中出現的漏洞及存在問題，認真總結現在的工作狀況，為今后工作理清思路，表明態度。

在思想方面我始終堅持學習毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀、和黨的十七大及十七屆五中全會精神等，堅決執行黨的路線、方針、政策，在實際工作中認真學習集團公司、礦會議精神，嚴格貫徹落實礦下發的各種文件和各項規章制度。通過不斷的學習使自己提高了認識，明確了奮斗目標，堅定了信心，激發了工作的熱情。也樹立了“安全第一，預防為主”的思想和“警鐘長鳴”的憂患意識。

主要做的工作有：

1、加強安全管理，提高安全意識；做到地面供電、提升、通風安全零事故。在“安全第一，預防為主”的煤礦安全生產的總體方針下，永遠都要把“安全生產”作為頭等大事來抓，從區隊成立至今每

次我也都會在班前會上強調安全，要求安全規范操作。真正做到把安全生產放在首位。

2、工作中做到認真負責，從設備的安裝開始把關，積極配合安裝人員，保證設備的安裝質量。在今年2月份礦車整形和修理設備安裝時，帶領去年分過來的大學生，協同廠家的技術人員，克服氣候條件和種種不利因素。及時發現問題，解決問題。保證了設備的順利安裝和運行。

3、加強巡回檢查工作，及時發現隱患、并認真處理，做好預防性維護。我礦提升機，由于安裝初期的設備質量問題。增大了維修量，為保證設備的安全運行。協同相關人員做到定期、定時檢查、維修、更換零部件。對更換下的零件維修后以備用。對提升機的液壓站、潤滑站、剎車裝置進行不定期檢查。在相關人員的配合和精心維護下提升機的安全運行時間得到了延長。

4、壓風設備由于井下生產環境和供風環境比較復雜，嚴重的影響了設備的正常運行。在對易損件和各種保護參數做到按需調整，及時清理、更換配件，進一步滿足生產需求。5、35KV變電站二期工程的完善。由于資金、供電局、設備廠家、施工單位等諸多因素下，在工作中也是困難重重。為保證設備的順利運行，和去年分過來的大學生充分利用時間不分晝夜的查找問題，解決問題，并及時的提出合理化的建議。不但節約了材料消耗，也保證

設備的安全運行。

6、在雨季期間，對電力設備加強巡回檢查和維修工作，保證全 礦的安全供電。

7、在6月份完成了提升機高壓配電柜的更換工作。在更換過程中也學習到了相關的業務知識，使自己的業務水平有了很大的提高，同時也豐富了我的閱歷。

今后的工作要求：

1、加強業務學習，協同實習技術員針對地面各個車間的不同情況，組織不同的學習內容。使所負責的轄區內人員的業務水平有所提高，同時也是對自己業務水平提高。

2、完善知識的儲備，系統深入的學習煤礦安全生產。注重管理工作的學習，積極的與領導和相關人員協調，努力使自己的工作越做越好。

3、把自己所會的知識和經驗，毫無保留的傳授給礦上的新生力量。讓他們在今后的工作中少走彎路，也讓他們帶給我現代的生產工藝和設備操作形式。

總結過去的工作，細心和毅力是我工作的核心要素，身為工長的我負責的設備太多、需要進行的工作也是比較的瑣碎。如果在工作中不嚴格的要求自己，不努力的提高自己的管理和業務水平，是肯定做不出這樣的成績的。

在我的工作中也還有很多的不足之處，我要在今后的工作中不斷的總結經驗，查找差距，不斷更新觀念，轉變作風，加強科學技術知識的學習，努力提高自己和團隊的業務能力。抓好各項規章制度和考核制度，對我的考核。為實現“安全生產無事故”做出自己的一份貢 獻。

我的述職完了，不當之處，請各位批評指正。

匯報人：**** 篇二：煤礦中層干部述職報告(2012)

述職報告

各位領導、職工同志們：

2012年以來，在礦黨政工團領導的正確指引下，在各部門的大力支持下，我堅持以人為本，抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率，立足崗位，積極進取，扎實工作，認真貫徹落實科學發展觀，深入開展創先爭優活動，很好地完成了礦下達的各項生產任務指標。現將上半年的工作情況匯報如下：

一、六個“堅持”，不斷提升自身信念

半年來，我堅持正確的政治方向，堅定地走建設有中國特色的社會主義道路，堅決貫徹執行黨的路線方針政策，堅持用馬克思主義的立場、觀點、方法自覺拒腐防變，堅決反對消極腐敗現象，堅持民主集中制，作風民主，團結同志，通過不間斷的學習，樹立正確的人生觀，不斷提升了自身的政治信念，堅決擁護共產黨，全心全意為職工服務。

二、五種“能力”，不斷提高自身專業水平

自我隊使用懸移支架工作面以來，已有近三年的時間了，面對新設備，我帶領全隊職工認真學習，綜合分析，一次又一次發現問題，一次又一次地解決問題。從中，使我學會了綜合分析問題的能力；組織領導的能力；統籌全局的能力；對工作面遇地質條件的應變能力；面對困難處理復雜問題的能力，使我的專業水平得到更進一步的提高。

三、嚴格制度、克服困難，為全隊職工謀福利

2012年以來，我加強了班組制度的執行力，2月份對一名在安全工作不到位的班組長進行了調整，這一做法有效的

增強了班組長的競爭意識，激發了班組長的工作主動性。此外，加強內部管理，推行了經濟考核責任制，重新對原有的考核辦法進行了修改補充，將各項任務指標層層分解，落實到班組、個人；月底，按任務指標的完成情況，對每一位作業人員進行嚴格考核，獎罰兌現。此舉極大地調動了職工安全生產的主動性和勤儉節約的好風尚，凝聚起了一個有戰斗力的團隊。

今年5月份，我隊在2801工作面回采過程中，工作面多處遇地質構造，頂板不平，采高不等，工作面片幫、滾幫現象嚴重，給職工的正常操作帶來了極大的安全隱患。我和隊技術員根據現場情況，總結分析片幫、滾幫的主要原因，并由技術員編制出防治措施，認真貫徹落實，保障了職工正常工作的安全環境。

今后工作的努力方向：

1.繼續提高自身素質，為適應現代化礦井的需要打好堅實的基礎；

2.廉潔自律，維護廣大職工群眾的利益，做職工群眾的知心人； 3.發揚密切聯系群眾的工作作風，認真履行崗位職責，與職工同甘共苦，為建設安全型礦井，和諧型礦區，打好堅實的基礎！

述職完畢，謝謝大家！

述職人：張廣禮

2012年

月日

述職報告

各位領導、職工代表、你們好：

根據礦印發的《爐峪口煤礦所屬各基層單位領導班子及中層干部考核實施意見》的通知文件精神，現將本人2012年以來思想工作，黨風廉政等方面情況向領導和職工作如下述職報告，請求評議。

一、注重自我學習，不斷提升素質

加強學習，提升素質是做好各項工作的前提。作為黨支部書記，我在學習上從嚴要求自己，以身作則，認真負責，努力提高學習質量，保證了學習效果。首先做到積極組織黨員干部學習，做到認真聽講、做好筆記、積極討論發言，保質保量地完成各項集中學習的目標和任務。其次做到注重自我學習。能夠堅持每天抽出時間，根據礦黨委的要求和企業形勢的發展，靜下心來，潛心自學，認真思考問題，力求在理論研讀上下功夫，在領會實質上花力氣，在學習實效上做文章。

二、履行崗位職責，做好本職工作

作為支部書記，我嚴格按照礦黨委要求，團結帶領班子成員，認真貫徹落實科學發展觀，深入開展創先爭優和黨的純潔性教育活動，全面開展工作。

在班子建設上，狠抓了區隊班子的思想建設，注重通過理論學習提高班子成員的思想政治素質。能夠做到堅持每周一次思想政治理論學習。并能夠通過廣泛的談心活動和民主生活會，大力倡導班子成員之間團結協作、相互支持、維護 大局，較好地發揮了黨組織的政治核心作用。

在思想政治教育上，能夠按照礦黨委要求，認真貫徹實施白國周班組管理法。為員工辦實事，真正把思想政治工作做到每位員工的心上，有效地調動員工干事創業的積極性。

在安全教育上，能夠堅持把安全宣傳教育工作作為重中之重來抓，利用多種平臺、渠道和形式開展安全教育活動，增強員工的自主保安意識，從而促進了安全生產形勢的持續穩定。

在信訪穩定上，能夠將信訪穩定與思想政治工作有機地結合起來，通過思想政治工作把大量的問題解決在了基層，把矛盾消化在了萌芽狀態。

在黨風廉政建設上。能夠嚴格遵守《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》，定期開座談會、嚴格約束干部的行為，力爭從源頭上清除腐敗根源。班子成員無違規違紀現象。

三、強化廉潔自律，轉變工作作風

廉潔自律、轉變工作作風是搞好各項工作的關鍵。作為支部書記，我時刻警示自己，筑牢思想防線，時時處處嚴格要求自己，切實履行“一崗雙責”。認真學習兩個《條例》，自覺遵守“五條八不準”和領導干部廉潔從政十項行為規范等各項規定，自覺做到廉政承諾和踐諾，態度堅決地加強黨風廉政建設，旗幟鮮明地反對奢侈浪費行為。嚴于律己，經常深入井下一線、深入職工群眾中開展調查研究，摸實情，講實話，干實事，求實效，不搞形式主義，不擺花架子。

四、下步工作打算

成績只能說明過去，關鍵是要創造美好的未來。作為支 部書記，在今后工作中，我要努力做好以下幾點：

1、堅持理論學習，提高個人修養及業務素質；

2、以身作則、率先垂范。要求別人做到的，我自己首先要做到。要時時、事事、處處是楷模，打鐵還須自身硬、己不正者難以正人，在堅持原則方面、廉潔勤政、遵紀守法等方面都要率先垂范。

述職完畢，謝謝大家！

述職人：杜建云

2012年

月

日 篇三：煤礦2014年述職報告(礦長)述 職 報 告

大水頭煤礦礦長 馬海龍

（2015年2月12日）

各位領導、同志們：

根據集團公司黨委的要求，我就2014年以來履行職責情況向大家進行匯報，請提出意見和建議。

2014年，在公司正確領導下，在礦班子成員和廣大干部職工的大力配合和支持下，我始終以黨組織的信任、領導的重托和職工的期盼為動力，以實現安全生產為目標，以加快礦井發展為己任，嚴格樹立黨的群眾路線活動要求標桿，積極落實安全發展觀，時時要求自己，認真履行職責，立足于安全保發展，生產保效益，煤質保銷售、管理保穩定，經過全年努力工作，各項工作安全發展，整體推進，礦井呈現出安全發展、平安和諧的良好局面。

總結自己一年來的工作，主抓了以下方面：

一、努力完成公司下達的各項指標

安全杜絕了重傷及重傷以上人身事故；原煤產量計劃220萬噸（含公司追加10萬噸），完成220萬噸；原煤銷售計劃220萬噸，完成227.5萬噸（含調入煤7.67萬噸）；掘進進尺計劃7000米，完成7000米；瓦斯抽采計劃1630萬立方米，完成1632.7萬立方米；儲備物資占用額計劃677萬元，完成595.63萬元；成本計劃199.61元/噸，實際193.28元/噸；回采率計劃76.55%，實際76.55%；煤質計劃熱值5320大卡/千克、塊煤率9.5%，實際熱值5359大卡/千克、塊煤率11.47%。

二、堅持理論學習，爭取以較高的理論指導安全生產

一年來，本人始終把堅持理論學習放在學習的首位，充分利用黨委中心組的學習及業余學習進一步加大學習的力度和深度，使學習成為不斷增強政治上堅定性和理論提升的過程，并把認真學習《七條規定》和新《安全生產法》作為重點，以學習、宣傳、貫徹、落實為目的，全面促進礦井安全生產。同時還認真學習做好本職工作所必需的知識，以提高自己的綜合素質，使學習成為理論聯系實際，學有所用，不斷提高工作原則性、系統性、預見性和創造性的過程。總之，自己學習的目的就是力求以新的理念、新的方法、新的思路尋求在工作過程中解決矛盾和問題的方法，帶領全礦干部職工搞好安全生產，確保大水頭煤礦平穩安全發展。

三、始終確立“安全第一”的思想，全力以赴抓好安全生產工作

一年來，自己始終緊盯安全目標，堅持“四個一切”的原則，提出了“精于崗位、忠于己任，履職盡責、全力以赴，堅守紅線、守住底線”的工作要求，立足于“堅持安全生產，確保礦井和諧發展”的奮斗目標，和全礦上下共同努力，實現了礦井安全發展。一是按照公司“安全攻堅年”總體工作要求，緊緊圍繞“零死亡”的安全奮斗目標，始終堅持“四個一切”的工作原則，時刻保持“半夜警醒”的警覺性，嚴把制度責任落實關，強化干部職工安全意識，為礦井安全發展提供了思想基礎。二是在基礎管理方面，我們著眼于創新管理、超前出擊，實現了全礦井崗位自主管理和風險超前防范。三是認真開展安全工作重點檢查專項行動，落實崗位危險源辨識和崗位紅線管理制度，強化管理和考核力度，做到了安全隱患閉環管理，提高了安全生產的超前性和預見性。四是強化現場安全監督管理，狠抓班組現場安全管理，確保了班組安全運行和現場作業安全。五是通過加強重點難點工程管理、職工安全行為規范專項整治、隱患排查整改掛牌督辦等，實現了安全隱患發現、整改、驗收、復核的閉環管理模式，有效提高了隱患排查整改工作實效。六是通過建立零星崗位人員“自保、互保、聯保”三位一體的安全管理格局、開展“三不放心”、一對一談心對話等活動，對不放心地點、不放心崗位、不放心人員進行重點管理，實現了“四不傷害”目標。七是通過開展“家庭聯保、親情互保、安全聯保”結對幫扶互助、不安全身心因素排查疏導、親情感召等活動，實現了“自保、聯保、互保”目標。八是把安全質量標準化與安全結構工資的20%掛鉤，全年安全質量標準化考核218567元，安全結構工資考核77710元，提高了安全質量標準化建設水平。九是安全順利的完成了東109、西201、東109工作面掘進等重點工程。

第五篇：煤礦述職報告

述職報告

我叫李雪松，2012年3月任九井技術員，在過去的1年里，本人一直嚴格按照礦領導相關要求開展各項工作。較好地完成了年初既定各項工作目標，在政治思想覺悟和業務工作能力等方面都取得了一定的進步，為今后的工作和學習打下了良好的基礎。現簡要述職如下：

一、積極學習各種文件精神和專業知識，緊跟時代步伐 為能使自己成為一名合格的學習型管理人員，加強了業務素質方面的學習，嚴格執行入井下帶班制度，隨時了解井下生產情況，及時發現在生產過程中的問題，在動態生產中積累安全生產管理經驗。通過多方面的學習提升了自身素質水平，為今后能更好地工作奠定了基礎。

二、嚴格現場技術管理，狠抓安全技術措施的落實，緊緊把握生產情況。在編寫各類措施時，依據《煤礦安全規程》、《操作規程》、《工種崗位責任制》、上級部門有關安全生產的管理規定，努力做到措施的科學性、針對性、指導性，真正起到促進技術進步，指導安全生產，提高經濟效益的作用。在每次下井時，我都都嚴格遵照安全技術措施的要求，及時發現和糾正現場施工中不符合措施要求的做法，有力保證了施工質量和生產安全。

三、積極參與現場管理，積極配合施工管理行政領導，有力促進了本單位各項生產計劃的完成。同時，在這些具體操作中，我也獲得了一些生產管理的知識和操作方法，補充和提高了自己的全面發展。

四.存在的問題和不足：回顧2012年的工作，我還存在著一些明顯的不足，主要表現在：（1）對上級政策、文件和精神學習時間不夠，學習深度不夠，認識理解還不是很到位。（2）抓技術管理尚可，但抓施工管理、經營管理和安全管理需進一步加強，組織協調能力有待提高。（3）工作中有時心急氣躁，沒能夠注意方式和方法，不夠沉穩練達。（4）和職工的感情交流還不深，生活關心還不夠。（5）還有一定“好人”思想，工作執行力和處事決斷力需要加強。

對于2012年所取得的各項經驗和一些成績，我將繼續發揚、推進，對于存在的不足，我將努力克服。為我礦在未來新一年里的各項工作任務而不懈努力！

2013年7月6日