第一篇：東市場2011年度工作總結

東市場2011年度工作總結

2011年，我們東市場服務中心在海州區委、區政府的領導下，全體員工團結一心、共同努力，以黨的十七大精神為指針，緊密圍繞“安全第一、服務第一、管理第一、發展第一”這個指導思想，積極有效地開展工作，取得了較好成績。一年來，市場實現了全年安全無事故；服務品質得到了提升；管理實現了制度化；總體工作在發展中不斷得到加強。回顧一年來的工作，我們主要有以下進展：

一、以人為本，基礎建設工作有了新的加強

我們東市場現有在籍員工94名，其中在職員工46名；市場經營的業戶1514個。面對這個較大型的輕工市場，每天的客流量都在一兩萬人次以上。如何塑造市場的良好形象和提高市場信譽，營造一個溫馨、和諧的交易場所和百姓放心的消費環境，從而不斷提高市場的社會效應和廣大經營者的經濟效益。為此，一年來我們堅持以人為本，在不斷加強基礎建設上狠下功夫。

1、把堅持“四個第一”（即安全第一、服務第一、管理第一、發展第一）的指導思想作為服務中心思想教育工作的主要內容，統一員工的思想和行動。我們把“安全第一”放在首位，就是引導、教育全體員工堅持黨的“安全第一，預防為主”的方針，時刻把東市場的消防安全工作擺在重要位置，明確沒有安全就沒有市場，安全是市場生命的辯證關系；“服務第一”是全體員工的出發點和落腳點，要把提高服務品質做為重要課題來研究；“管理第一”就是層層加強對市場的科學管理，營造一個溫馨、和諧的交易場所和百姓放心的消費環

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境；“發展第一”就是在全面實行科學管理的基礎上，把市場的不斷向前發展做為最終目標，從而形成市場服務中心管理工作的良性循環。通過多次召開會議宣傳和學習，全體員工統一了思想，對“四個第一”在認識上有了很大提高。

2、實行員工考勤制度，強化了勞動紀律。進入下半年，針對個別少數員工勞動紀律渙散，甚至發生影響正常工作等不良現象。對此，我們制定了《東市場員工考勤規定》，并增添了指紋考勤設備，設置了督查室，有兩名督察員負責考勤。實行考勤制度以來，員工勞動紀律得到了加強，出勤率有了明顯提高。

3、下半年，我們利用40天的時間，對四、五樓機關辦公室進行了整體改造，墻壁刮了防磁，辦公桌椅全面進行了更新，改善了員工的辦公條件。

4、重新建立了員工崗位責任制，令規矩形成了方圓。下半年，我們針對全中心42個崗位分別重新建立了崗位責任制，并印制上墻。崗位責任制的建立，給每個崗位制定了責任，明確了任務。

5、在進一步加強員工隊伍建設的基礎上，我們還把為員工辦實事、辦好事當做大事來抓。由于種種原因，東市場員工的養老保險自2008年開始拖欠，員工們對此憂心忡忡。下半年我們經過多方聯系與協調，終于解決了這一難題。籌措資金500余萬元為所有員工補齊了所拖欠的養老保險金，并將2012年的養老保險金也一次性交齊；此外，我們還根據相關政策，調整了員工的出勤報酬，調整后員工平均收入比上年提高了近百分之十；一線科室平均提高了百分之二十以

上。

員工們的后顧之憂解除了、收入提高了，工作的積極性得到了充分調動。一樓管理辦公室針對攤床管理混亂的實際，與業戶達成共識，將攤床改造成鋁合金框架式檔口，既規范了市場又方便了經營。二樓管理辦公室針對經營者和消費者之間的矛盾關系，在市場業戶中廣泛開展“市場交易誠信”活動，較好的維護了經營者和消費者的利益。

二、以消防安全為重點，全面加強市場管理

安全是市場的頭等大事。年初以來，我們以消防安全為重點，全面加強了市場管理。特別是中共海州區委辦公室、海州區人民政府辦公室《關于進一步開展消防安全大檢查，堅決遏制重特大火災事故的通知》下發后，我們在認真學習的基礎上，采取各種措施進一步貫徹落實文件精神。為營造一個溫馨、和諧的交易場所和百姓放心的消費環境奠定了基礎。

1、從服務中心領導班子開始到市場經營的業戶，層層落實消防安全責任。在制定崗位責任制當中，均把各級行政負責人列為消防安全第一責任人；服務中心還重申了《市場場規》，并印制了1600余份發到了每個業戶的手中，明確了經營者在市場消防安全中的責任，并相應制定了收取違約金的規定。使整個市場的消防安全責任得到了落實。

2、加大了消防安全的宣傳力度。市場廣播室主辦了消防安全專題節目，每天上午一次、下午一次，播報消防安全知識和安全常識；

同時在市場主要通道懸掛了消防安全和治安安全宣傳標語條幅。在樓層緩步臺和人流較多、且比較醒目的地方，還張貼了“為了您和家人的幸福，為了您生命和財產的安全，請您不要在市場內吸煙，謝謝合作！”的禁止吸煙警示牌。全年共制作安全、消防等宣傳條幅12條；制作警示牌30個。

3、以培訓為先導，全面加強消防安全工作。

一是注重抓好消防安全培訓工作。今年我們首先選派消防控制室的3名同志去沈陽，參加了省里組織的消防控制室操作人員培訓班。5名同志參加并通過了全國通用上崗證的考試，拿到了全國通用的資質證書。還組織單位員工集體培訓2次，以科室為單位組織員工培訓12次。其次是對場內業戶培訓2次，組織緊急疏散演練1次。尤其對場內業戶培訓，在教育業戶本身不在場內吸煙的同時，做到勇于制止消費者在場內吸煙。我們還把消防設施周邊的業戶定為消防設施責任人，教會他們使用滅火器、墻壁消防栓和手報按鈕，這樣既有利于消防設施的保養和看管，又能在火災發生時進行有效的報警和自救。通過培訓學習，員工們和業戶們大大加深了對消防工作重要性的認識，并掌握了一定的救援常識。

二是組織相關人員對市場內的消防設施、消防器材、電器設施、自來水閥門等重要部位進行自檢自查。全年共組織大型自檢自查4次，通過自檢自查共發現有90具滅火器超期服役，有100個滅火器需購置配裝箱，有8個卷簾門需更換電池。在上級的大力支持下，我們共投資2萬余元消除了這些安全隱患，為市場安全運行提供了可靠

保障。保衛科在認真做好市場消防救援預案的前提下，重視節假日的消防安全。雙休日和節假日是市場的消費高峰，客流量較大。針對這種情況，他們就在雙休日和節假日投入更多的人力和物力，并且加大對市場的管理和巡視力度，一年來取得了較好成績。設施科在做好用電設施檢查的基礎上，把創重要設備完好率做為日常工作的重要內容來抓。年初以來，共排除安全隱患50余次；大小維修5000次以上，設備完好率達到了100%。特別是六月份他們利用一周的夜晚時間，對市場100多個吊扇進行了一次性檢修；在市場照明中還更換了130套節能燈具，為市場節能做出了貢獻。

三是注重發揮樓層消防安全監督崗和義務安全監督員的作用。年初以來，我們堅持有效發揮市場保衛系統，在消防安全、治安安全工作中的作用的基礎上，注重發揮樓層消防安全監督崗和義務安全監督員的作用。三個樓層管理辦公室分別建立了消防安全監督崗，還在保潔員、業戶當中推選出了80名責任心強的義務安全監督員。各樓層安全監督崗以各自的轄區安全為己任，堅持每2個小時巡視一次，把疏通消防通道、安全出口、地攤經營、亂擺亂放、易燃易爆物品、市場內使用明火和吸煙以及消防設施和消防器材做為主要巡查對象，取得了較好效果；80名義務安全監督員也充分發揮了積極作用，在市場消防安全、治安安全工作中做出了應有的貢獻。

回顧一年來的工作，成績是主要的，但還存在著很多不足。主要表現有三：一是個別干部責任心不強，對工作不是盡心盡力；二是個別人勞動紀律渙散，在員工中造成一定影響；三是少數同志在市場管

理工作中缺乏服務意識，工作方法簡單粗暴，給工作造成一定損失。上述存在的問題，有待于在今后的工作中予以改進和加強。

三、關于2012年的工作設想

指導思想是：繼續貫徹黨的十七大精神，堅持服務中心“四個第一”（即安全第一、服務第一、管理第一、發展第一）的工作思路，加強整體工作量化考核，全面提高總體工作水平，以最優異的成績迎接黨的十八大勝利召開。

工作目標是：消防安全創歷史最好水平；服務質量要有新的提升；市場管理要有新的突破。

一、繼續以人為本，加強隊伍建設

1、把嚴格執行勞動紀律和崗位責任制做為隊伍建設的主要內容來抓。

2、加強思想教育工作，增強服務意識，把提高員工隊伍的整體素質放在首位。

3、抓好業務培訓工作，不斷提高員工服務技能。

二、牢固樹立安全第一思想，全面提高管理水平

1、搞好消防和治安安全的宣傳教育工作，把提高管理者、經營者和消費者的安全意識擺在重要位置。

2、結合實際搞好整體工作量化考核，全體員工人人為市場安全承擔責任。服務中心將于各科室簽訂消防安全責任狀。

3、發揮一線科室的骨干作用，機關輔助科室全面提高服務水平。

2011年12月30日

第二篇：東裝飾材料市場調查報告

膠東裝飾材料市場調查報告

學生姓名：

班級：

學號：

指導老師：完成時間：

目前龍口市城鄉一體化成為談論的焦點，這也將成為影響裝飾風暴的主力軍。面對城鄉一體化言論，農戶對家裝也有了一定的顧忌，一方面，城鄉一體化是必然趨勢，而房屋裝修將是一次大的家庭開銷，如果現在對房屋進行裝修，也只能持續三五年就會拆遷，這無疑是一種浪費；另一方面，城鄉一體化也不是在短期內能夠實現的，而在這期間結婚等事宜將成為必須家裝的主要因素之一。

為了系統收集城鄉一體化對裝飾市場影響的信息，于2010年7月25日至8月12日，本人通過實際考察對膠東裝飾材料市場的經營狀況進行了詳細的調查。

一、市場概況

膠東裝飾材料市場是集所有家裝材料于一體的一個大型的裝飾材料市場，涵蓋了地板、衛浴、油漆、木門、壁紙等各類家裝商品。其中包括裝潢專賣店及裝潢百貨店。市場內有近200間店面，每家店內有2-6人，每間經營面積200余平方米，有些店面另有自己的倉庫，每家店年營業額達100-300萬元，實現利潤10-50萬元。

二、基本的人員

（一）店長

由一兩個人擔任，基本是夫妻關系或合作關系，主要任務是跟客戶進行交流溝通，另外還兼任外出采購任務和對于重大方案進行決策，例如對某種特有商品的采購經銷。

（二）會計

在一些裝潢專賣店內有專門的會計人員記賬，但雜貨店內的記賬

人員一般由老板或銷售人員擔任。由于大多店面的規模比較小，沒有專門的會計人員，記賬程序凌亂無章。

首先，沒有做到及時入賬。在客戶比較多時，店員往往選擇先銷售后記賬，這往往造成了漏記；運費并不是雖逐筆記賬，逐日清，而是幾天一結，雖然并沒有造成多大的麻煩，但是我覺得還是應該逐筆記賬，逐日清；對于在其他店家拿的商品也沒有及時入賬，在兩家結賬時買方經常會忘記有些帳項，這時還要逐一的訂單查找，造成了一定的困擾。

其次，大多的店面采用收付實現制，在收到現金時記帳，同時也做到了每日關門前攏清帳簿。雖然企業一般使用權責發生制，但是膠東裝飾材料市場每家店面經營規模相對來說比較小，所以我認為這種結算方式適用于市場的經營狀況。

最后，由于家裝并非一朝一夕可以完成，材料購買是根據初步預算采購的，所以買方在店內購買商品需要分幾次完成，有些顧客選擇一次一結算商品，有些則選擇最后總結算的方式，當然這種方法只使用于與店長認識的朋友或親人，但是這種結算方式仍舊存在一定的風險。在實踐的過程中，我遇到了一次意外情況，因為買方是店長志交的弟弟，所以店長賒賬給買方，但是到今年已經一年多了，買方始終沒有還帳款，最后店長親自去找買方，原本購買商品價值3600余元，而最終買方只給了2000元，剩下的款項將無法收回，因為賣方只有訂單而沒有欠條單，所以剩下的款項也將付諸東流。

針對以上幾點，我認為市場內有必要重視記賬的程序，雖然屬于

小型的私人店鋪，但是規范記賬程序也是有必要的，它會為自己和別人減少不必要的麻煩。

第一、做到及時入賬，避免漏帳造成的不必要的麻煩；第二、在其他店鋪暫時拿商品時，雙方應該都留有銷貨單，便于雙方結算；第三、對于每筆訂單的拖欠賬款，都要及時打欠條單，以免造成自己的損失。

（三）銷售員

市場上銷售也分兩種，有的店面為了提高銷售額，采用了提成政策，根據銷售員的業績來計算工資，有的則是采用固定工資制度。雖然提成政策有利于提高銷售業績，但是造成了銷售人員之間的不和，缺乏合作，只顧個人利益，沒有團隊精神，這也將造成一定的不良影響；固定工資制度下銷貨員比較團結，互相合作，這也會提高營業額，但是銷售員的積極性遠不及提成政策的銷售員。二者皆有利有弊，我認為應該根據不同的情況采取不同的政策，對兩種銷售進行一下比較，計算出營業額和利潤，從而作出決策。

(四)司機

有的客戶選擇一次性購買所需的材料，由于材料過多需要由賣方將貨物送至買方地點。有的店面有自己的貨車，有的則是需要雇傭市場上的貨車，運費由賣方承擔。

三、訂單來源

由于戶主對家裝行業不是很了解，而龍口地區選擇裝潢材料公司裝修的比例相對較少，所以幾乎沒有戶主自己來市場采購商品。大多的訂單來源于木匠及粉刷匠等專業人士、裝潢材料公司、朋友以及經介紹的客戶......其中專業人士所占比例最大，往往一個木匠會選擇一兩家店面作為自己的固定采購地點；其次是經介紹的客戶，又分為市場上其它店面的介紹和在該店購買過商品的人員介紹。

四、利潤

近200家店面內的競爭非常激烈，由于訂單的最大來源是木匠等，這些人對材料的價位都有一定的了解，因此，為了得到這些穩定的客戶，對那些市場上普遍存在的商品，店家一般要價比較低。店家最大的利潤源自本店的特有商品。

通過這幾天的了解，我發現油漆類商品的利潤位居首位，特別是品牌油漆，在質量得到肯定的基礎上，銷售量自然很好；其次是一些小商品，雖然單位價位比較低，但每次銷售量都很多，相對而言凈利潤也很高；木板類商品雖然價格比較高，但實際上商家沒有多少利潤可得，因為木板類商品在市場上比比皆是，競爭比較激烈。

五、市場走向

面對城鄉一體化，裝飾材料市場總體的銷售額呈下滑狀態。雖然一體化并非三五年內可以完全實現，但是家裝對于一般家庭來說屬于大的消費項目，除了一些因結婚而必須要進行裝修的家庭外，一般農戶基本選擇進行小部分簡單的裝修或不裝修。因此許多商家都感慨說這兩年將是裝飾材料市場的蕭條期，而在城鄉一體化后裝飾材料市場也將迎來一個巔峰期。

同時，由于南山集團在周圍又新建了一個裝飾材料市場，所以膠

東裝飾材料市場不再是一個局部壟斷的市場，也將面臨行業的競爭，相比較來說，膠東裝飾材料市場擁有一定的老客戶源，就這點而言，膠東裝飾材料市場占有一定的優勢，但是店主們普遍擔心的還是南山裝飾可能會壟斷南山集團內部的裝修市場。

第三篇：東曲市場剪彩儀式講話

在東曲“農加超”市場開業剪彩儀式上的講話

（2011年7月3日）

王志剛

各位領導，各位來賓，朋友們：

大家好！

在全市上下深入貫徹落實我市第七次黨代會和七屆一次人代會精神，喜迎建黨90周年之際，我們非常高興地迎來了東曲“農加超”市場的隆重開業。在此，我謹代表東曲街道黨工委、辦事處表示熱烈的祝賀，向百忙之中前來參加今天剪彩儀式的各位領導和嘉賓表示熱烈的歡迎，向長期以來鼎力支持我街道各項工作的各級領導和各界人士表示衷心的感謝！

東曲市場始建于1999年8月,東臨人民廣場，南臨市民廣場，西與市委、市政府所在地——青年路相接，是得天獨厚的經商寶地。長期以來，東曲市場中心平臺地方狹小，環境嘈雜，存在很大的衛生和消防安全隱患。2010年7月，經市政府批準開始了集中改造工程，經過為期一年的緊張施工，今天終于勝利竣工并投入使用，形成了以農產品、百貨日化、煙酒副食、體育休閑、小家電、兒童玩具、婚慶用品、情趣內衣、銀玉首飾、餐飲等十大行業主打品牌。在此，我們要感謝對東曲的發展充滿信心，以敏銳的商機，大膽而超前投資建設東曲“農加超”市場的優秀企業家馬潤民先生；感謝汾陽網架公司，以科學的智慧，敢于攻堅克難的勇氣，克服了種種難題，保證了今天工程的順利竣工；感謝社會各界對東曲“農加超”市場的建設給予的關心、幫助和支持。謝謝你們！

希望東曲“農加超”市場科學規劃、依法經營、規范運作、創新突破。積極營造公平、公開、公正的市場競爭環境，營造依法、誠實、守信的經營氛圍，由小到大、由弱到強，逐步將市場做強做大，更好地服務于我市新型煤化工、能源新產業及以工補農示范區建設，為東曲的轉型跨越發展做出新的更大的貢獻！

謝謝大家。

第四篇：2興東市場開業致辭

興東市場開業致辭

尊敬的各位領導、各位嘉賓、朋友們：

大家上午好!歌聲為夏日唱響，激情在夏日燃燒！我們歡聚一堂，共同慶祝廣西興東禽苗市場隆重開業。在此，我謹代表廣西水產畜牧業協會，向廣西興東禽苗市場表示熱烈的祝賀！向出席慶典的各位領導、各位嘉賓、朋友們致以親切的問候和美好的祝愿！

在食品安全問題突出，食品安全事件頻發的當下，建立一個功能完善、配套齊全的大規模綜合性禽苗市場，以促進畜禽產品流通過程安全，滿足人民群眾對食品質量安全越來越高的要求和期望，十分有必要。廣西興東禽苗市場正是在這樣的大環境下，經政府批準，應運而生，作為對接安置安吉禽苗市場、禽苗經營戶搬遷唯一指定的市場，一定能為經營戶營造更大、更整潔、更舒適的經營環境，一定能為群眾提供更便利、更安全的消費場所。

我們相信，廣西興東禽苗市場定能始終把握依法經營，誠信求真，合作共贏的原則，堅持以人為本，科學管理，突出特色，強化宣傳，活躍流通，為促進我區畜禽業健康發展、保障群眾舌尖上的安全做出積極貢獻。市場的繁榮需要我們共同努力和精心維護，希望廣大經營戶以服務為宗旨，服從市場管理，一起打造誠信市場，樹立起良好的市場形象。廣西水產畜牧業協會作為行業的橋梁紐帶，也將會一如既往地關注和支持廣西興東禽苗市場的發展壯大。

最后，預祝廣西興東禽苗市場開業慶典圓滿成功！祝大家身體健康，萬事如意！祝各位經營戶生意興隆，財源廣進！

謝謝!

第五篇：關于東二路馬路市場情況的調查報告

關于東二路馬路市場情況的調查報告

東二路是連接清姜路和神農鎮郊區各村的一條次干道。“創衛”以來，由于群眾需求的增加，各職能部門管理的逐漸松懈，形成了東二路馬路市場，造成交通堵塞、管理混亂、環境衛生臟亂差的現狀，周圍群眾反響很大；在歷次的城市衛生檢查評比中，東二路馬路市場已成為影響我區衛生形象一個痼疾。目前，創衛復檢在即，為了將東二路整治成秩序良好、衛生整潔的城市次干道，按照區政府主要領導的要求，4月15日至17日區愛衛辦李文遠、陳玉慶等4名同志通過走訪社區、調查商戶、訪問群眾，對東二路馬路市場目前現狀進行了深入調研，具體情況如下：

一、基本情況

東二路在清姜辦事處轄區，長約1公里，黑色路面寬約

6.5米，兩邊人行道各寬約3.5—5米。沿街有凌云社區、金山社區、寶儀社區和武警四支隊某部家屬院等大單位和一些零散住戶，加上峪泉村和流動人口，約有人口2.5萬人.道路南側有凌云、寶儀兩個集貿市場，其中凌云市場占地面積3800平方米，標準營業房60余間，零售攤位大棚約600平方米，可供普通攤位約70個；寶儀市場占地面積約4000平方米，標準營業房60余間，零售攤位大棚約1500平方米，可供普通攤位約190余個。可供商戶從事小商品、小食品、糧油、肉類、水果、速凍食品、餐飲、蔬菜等零售批發業務；

在6：30—10：00時間段，馬路市場主要以早點占道經營為主，有6戶左右。另外部分經營戶的自行車、三輪車占道擺放、秩序凌亂，影響了人行道的交通。

在10：00—16：00時間段，馬路市場主要以峪泉、馮家塬等村村民售賣自產蔬菜、水果為主，另有部分居民、商販販賣小商品，經營戶的自行車、三輪車占道擺放、出店經營增多，主要占據人行道，人行道堵塞較為嚴重。

16：00以后，馬路市場逐漸混亂，新增了許多商販，將三輪車、運輸車沿黑色馬路隨意擺放，銷售蔬菜、水果、小商品；市場內經營戶為了便利，也撤出市場，沿路擺放銷售，加上村民自產自銷，居民販賣小商品，車輛無序擺放，一時間人聲鼎沸，嘈雜喧鬧，直把東二路堵了個水泄不通。

二、存在問題

一是路窄人多市場小，難以滿足經營需求是形成馬路市場的核心原因。

東二路屬城市次干道，黑色路面與人行道總寬約15--16.5米，只要出現部分占道經營，道路交通就受到影響。從調研情況看，市場人員流動量較大，達每分鐘50余人，高峰期100余人，車輛20余次。從調研情況看，東二路附近人口達2.5萬人，凌云、寶儀兩個集貿市場總面積2100平方米，僅可容納攤位260余個。而下午下班高峰時期，市

場、馬路上的大小攤販共有310余家，市場容量明顯滿足不了經營需求。

二是多頭混亂管理是形成馬路市場的核心原因。

從調查情況看，東二路沿街北側凌云市場及80余間門面房由凌云社區負責管理，南側由金山社區及88廠、81廠、工貿學院，還有武警部隊等單位負責并管理，政出多門，管理混亂。渭濱執法大隊對5--6家早點攤點、部分占道攤位每月收取固定管理費；各社區及單位在“勢力范圍”（門面房前人行道）內對每家占道經營攤點收取1—3元的管理費。因為市場管理處對市場內每家攤位每天收取4—10元管理費，遠高于占道經營者的“繳費”，在一定程度上助漲了馬路市場的形成。

三是經營者思想意識落后是形成馬路市場的深層次原因。

遵紀守法是每個經營者必備的素質，眼光短淺、思想覺悟低是東二路馬路市場形成的深層次原因。小市民意識、小農意識在這兒表現的淋漓盡致，不少商販為了經營方便，把攤位和車輛擺設到了人行道和黑色路面上；農民為了少交或不交管理費，隨意設攤經營，或沿街叫賣；部分占道經營的居民，根本就沒有守法經營的觀念，當我們規勸他們去市場內擺攤設點時，他們回應道“我們愛在哪兒賣東西，是我們的自由，與你們有啥關系？”；加上沿街門店經營者也無自

律意識，將車輛在門前人行道、黑色馬路隨意擺放，這些都是東二路馬路市場形成的因素。

三、建議：

根據我們對基本情況的闡述和存在問題的分析，提出以下建議：

一是增加市場容量，滿足經營需求。

為了滿足經營需求，可在東二路新建一個較大的集貿市場，或者將凌云、寶儀兩個集貿市場進行擴建，也可在凌云、寶儀兩個集貿市場的基礎上，就近新設一個攤群點，以吸納過剩的經營需求。

二是明確管理主體，杜絕亂收費，嚴格進行管理。

各社區及單位為了小集體利益，劃定“勢力范圍”（門面房前人行道）開展不合理收費，迎合了小農意識、小市民意識，是形成馬路市場的“有力推手”，因此應堅決予以禁止；落實職能部門長期監督檢查，發現亂收費后按照相關規定予以懲處。要求渭濱執法大隊在人行道劃定停車線，并對出店經營、占道經營、沿街叫賣、亂停亂放進行大力整治；在人行道栽植側柏、冬青等綠化苗木，“占領”陣地，讓出店經營、占道經營無立足之地，促進東二路沿街秩序的好轉。

三、開展宣傳教育，培養經營戶守法經營的理念。

經營戶是市場經營的主體，也是積極能動的因素。通過各種生動活潑的形式，引導經營戶形成守法經營的理念，是

事半功倍的途徑。在社區、在路邊、在市場內，通過專欄、黑板報和印發宣傳資料，不斷提高經營戶、群眾的認識，提高他們的思想素質，使他們積極行動起來，配合我們的活動，共同遵守、維護市場和道路的秩序，形成東二路通暢整潔的新面貌。

二〇〇九年四月二十二日