第一篇：銀行設備管理崗競聘報告

競 聘 報 告

各位領導、評委們，大家好：

首先非常感謝行領導為我們提供了這次鍛練、提高和展示自我的機會，借此請允許我向一直給予我們一線員工關懷、支持和幫助的各位領導致以衷心的感謝。

我競聘的崗位是某某部門POS設備管理崗位。

2、具有必備的業務水平。

支行工作期間，我努力學習專業知識，提高自身綜合業務水平，嚴格遵守各項規章制度，認真貫徹執行總行傳達的會議精神。服從領導安排，發揮自身營銷及業務優勢，配合支行行長完成總行下達的各項存款、理財等任務。利用業余時間報考會計從業資格、經濟專業技術資格，并進行會計專業的本科學習；在工作和學習中使自身的知識不斷積累，逐漸成為一名基礎知識過硬，業務水品扎實的員工。此外……及時地為客戶提供方便快捷的服務。

扎實的業務知識，熟練的設備維護技能相信我一定能勝任POS機設備管理崗一職。

三、競聘后的工作設想

1、加強POS機專業知識學習

憑借自身熟練業務和精通計算機的優勢，我將盡快掌握POS機管理維護崗位職責、相關制度及業務知識；熟悉POS設備的各項性能參數和配置；能夠熟練的對POS機進行日常安裝調試、系

統內信息錄入、耗材更換、軟硬件維護及故障排查。此外還要加強對個人金融部各項業務的學習；在工作中勤學、多問、實干，積極配合本部門完成各類日常工作和上級下達的任務。

2、積極開拓POS機業務市場

配合本部門制定POS機市場發展規劃工作。依托……及行

領導的大力支持，發展……相關產業鏈中的POS機市場開發工作；憑借、、現有客戶資源，穩步增加我行POS機市場占有率；協助各部門及支行做好我行POS機的市場營銷宣傳推廣活動。

3、做好崗位服務工作

POS機管理維護崗也是一個服務性崗位，工作中面對的是廣大的商戶，而代表的是昆侖銀行形象。在工作中要繼續發揚我行的服務理念，服務從細節做起。從商戶接恰到POS機申請安裝-客戶資料收集審核-安裝調試-商戶培訓-后期的維保與定期巡檢-客戶意見交流反饋等環節讓客戶體會我們某某銀行提供的不僅是優質的產品，還有一流的服務遵旨、快捷工作效率。

4、提高風險防范意識、做好POS機案件防控工作

對風險防范工作我們應當常抓不懈，增強主觀能動性，加

強薄弱環節防范，杜絕不法分子利用我行POS機進行洗錢、套現、欺詐等違法行為。配合各部門和支行實時監控商戶賬戶的可疑類交易，如 “POS機消費金額筆數與其經營狀況明顯不符、短期內利用POS機分散劃入大量資金后集中轉出、劃轉資金平凡且接

近信用卡透支最高額度”。一旦發現違法行為立刻向上級主管領導報告。

各位領導、各位評委，我來參加這次競聘是責任感和使命

感的驅使。如果競聘成功，我決不志得意滿，而會以自己全身心的努力做好本職工作；如果競聘失利，我也決不氣餒，敢于參與就是對自我的挑戰，我會通過這次競聘認真審視自己，尋找差距，在今后的工作中更加努力學習，彌補自己的缺點和不足。

以上是本人的競聘報告，請在座各位領導給予批評指正。謝謝大家！

競聘人：

2010年月日

第二篇：設備管理競聘報告

篇一：設備管理員競聘 設 備 管 理 員 競 聘 尊敬的各位領導各位評委： 大家好！

我叫×××，畢業于中原工學院，本科學歷，工學學士，電氣工程及其自動化專業。自2004年進入××以來，先后在宣傳處、市場戰略部及市場營銷監察部工作。

今天我競聘的是設備管理員崗位，我的競聘報告有兩部分：一是我的競聘優勢；二是我對設備管理員的一些認識和看法。

一、競聘優勢

1、品質端正，踏實勤懇

自進入××以來，我一直都實事求是、踏實勤懇、默默無聞的工作，長時間受××文化的熏陶，我高度認同××的企業理念和精神，品行端正，作風正派，工作認真負責、任勞任怨，為人誠懇謙遜。具有高度的責任心和團隊精神。

2、具有一定的專業知識和探索精神

產品競爭歸根結底在于科技的競爭，我們家禽事業部作為一個嶄新的事業部從種雞繁育、種蛋孵化到商品雞飼養、飼料加工、屠宰分割等環節，規模大、投資多、起點高，如果能量身定做、采購配套到一條先進的自動化生產流水線，我們就能生產出質優價廉的產品，要實現這樣的目的，負責人必須具備一定的自動控制理論和機械、電子、電氣、計算機等知識，我學習的是電氣工程及其自動化專業，這個專業涵蓋以上幾個方面，用弱電控制強電、電氣控制機械、智能芯片代替人工，是這個專業的核心和目的，也是制造現代化生產流水線設備的理論基礎，更是工廠設備維護、升級改造的指導思想和武器。隨著微電子技術的日新月異，傳感器、變頻器、觸控屏幕、plc、單片機、工控機、集散控制系統、現場控制系統等越來越多走進工廠，生產設備逐漸自動化、數字化、信息化、智能化、分散化、網絡化，學習和具備這些新知識更是必要，這些也正是我感興趣的地方，我從小喜歡動手動腦，具有科學探知精神，在校期間成績優良，帶領小組開發的變壓器實時網絡監測系統深受老師贊揚。

3、掌握了深厚的計算機技能 我具有從最底層的單片機、plc編程，到上位機的數據采集處理、再到數據中心的數據計算、計算機網絡、數據庫、圖表生成等開發的能力。

二、對目前設備管理工作的認識和看法 設備管理員不能再是簡單的維修工

現代設備不僅僅是復雜的機械，更是復雜的自動控制系統，機械故障容易發現和修理，設備控制部分無影無形，一般維修工難以應付，出現故障，不是敲敲打打就能修好的。所以要維護好設備，需要一定的專業理論知識。如果要把設備管理工作做的更好，帶來更大效益，我認為需要：

1.用閉環控制系統替代開環系統

生產流水線需要閉環控制系統來提高其可靠度，閉環相對開環的區別就是閉環具有反饋環節，系統能夠根據反饋信號自動調整，使得生產出的產品質量永遠合格，為6σ品質管理開路。一個最簡單的應用就是孵化環節，人工設定小雞的孵化溫度37.8℃，一段時間后溫度傳感器檢測到溫度偏差，負反饋信號影響電爐通斷，控制發熱量，從而把孵化箱溫度保持在設定溫度上，保證孵化質量。

2.用計算機處理數據并監控終端

我認為工廠生產自動化的理想目標，就是把機械設備的自動化提升為電氣的自動化，并將傳統的電氣自動化技術和計算機技術相結合，用計算機來處理分析數據、監控終端設備，甚至預測排除故障點。接上面例子，變溫孵化據說比恒溫孵化更好（抱窩雞孵化就是變溫孵化，不同胚齡的胚胎，需要不同的發育溫度），人工調節預定溫度很麻煩，我們可利用計算機，預設孵化時間表上的對應溫度，實現孵化過程的自動控制。我們可能擔心孵化箱內出現故障怎么辦？溫控失靈怎么辦？這都可以用控制計算機來處理，發現溫度異常，迅速發信號報警。3.用計算機網絡管理整個工廠設備

每臺設備的生產速度、產品的時間、溫度、重量、大小等信息都可通過采集器采集，由采集器模/數轉換后輸入計算機，再由計算機聯網，將數據傳輸到控制中心計算機，進行數據存儲、分析、處理和實時報表生成，當然也可故障預警，短信、電話通知，調節控制生產、生產調度等更多應用。接上例，如果有千萬臺孵化箱，即使實現了上述的自動化也不易管理，如，我要改為鴨孵化，或者一定量作雞孵化箱，一定量作鴨孵化箱，我們再逐臺更改參數工作量就會很大，所以我們要把點控制擴展為面控制，將控制計算機聯網，通過計算機網絡來管理這些孵化箱，隨心所欲的批量定制溫度、數量、時間等參數信息，只需鼠標幾下輕點，即使在萬里之外一個人也能輕松完成。

當然，我們不能忽視機械自動化的應用，如果我們把流水線上的雞蛋、鴨蛋等通過機械傳動配合計算機控制系統，自動輸送到孵化箱內，或者把孵化好的小雞小鴨自動輸送打包成箱，那么我們的車間就有可能成為沒有工人的車間，生產成本就會大大降低，產品質量大大提高，自動化的好處就會充分體現。我們遵從分散控制、集中操作、分級管理、分而自治和綜合協調的設計原則，把其它環節的生產也實現自動化，那么我們的產品競爭力就無人可及。設備管理員不能是簡單的庫管員

對于新的生產需求，分析、選擇、采購、安裝、調試好設備，滿足生產要求，深入研究，弄清設備性能參數，量身定做各臺設備的管理規范；

對于現有設備，一方面需要管理維護好，另一方面需要升級改造好，深挖其潛力、延長其壽命。對設備進行詳細備案，持續跟蹤觀察，定期保養，聽取操作工人意見，總結設備優點和不足，為設備改造和下次采購更好設備準備好；

如果能夠給我一片成長沃土，我想我能夠迅速成長，枝繁葉茂，碩果累累。我的競聘結束，謝謝各位評委！×××

2009年6月2日篇二：設備主管競聘報告 競聘設備部設備主管述職報告

競聘人基本情況：張綱現年29歲大學本科工學學士學位。專業技術職稱：助理工程師。職業技術資格：高級維修電工。競聘崗位：設備部設備主管。

學習經歷：2002年9月至2005年6月黃河科技學院電子工程專業學習，2006年3月至2008年1月河南工業大學機械工程及自動化專業學習。

工作經歷：2010年11月至今鄭州思念食品有限公司設備部前處理工段從事食品機械機電維修工作，2005年5月至2010年華中科技電子有限責任公司（國營七九四廠）設備部從事機電設備管理、維修、改造工作及儀器儀表管理、維修、改造工作。2004年3月至2004年5 月白象食品河北分公司從事方便面生產線安裝調試維修工作。1999年1月至2001年8月勝立塑膠工業（深圳）有限公司從事塑膠機械維修及管理工作。設備部設備主管工作職責：

1.參與擬定所轄工段的設備管理制度與流程，并且監督執行。

2.負責擬定所轄工段的設備維修計劃、季度維修計劃、二級保養計劃、設備鑒定規程。3.負責組織設備維修管理工作。4.負責下屬員工的管理工作

如果競聘上崗，假如我是設備部設備主管，針對設備部的現實情況，我將本著以下思路開展設備部的工作：

一、現狀分析：

1、作為十幾年企業，現有的設備已經老化陳舊，隨著公司產能的逐步提高設備磨損及自身弊病逐步體現，加上現有設備圖紙技術資料員工沒有系統化的去學習，有的設備已做改動而圖紙資料沒有更新，在工作和學習中勢必帶來不便。所以，必須實施規范管理，逐步補充完善圖紙資料。

2、人員配置不合理，最突出的是員工沒有人盡其才及工作不飽滿，工作單一，延續著傳統的老企業每人只干一種工作的陳舊觀念。重新進行勞動力資源和人力資源配置實現資源共享，按勞分配，充實一線的設備管理力量。

3、生產與設備不能有機結合。在生產管理與設備檢修過程中，相互扯皮的時候較多，影響工作進度。因此，必須實施專業歸并管理，和人力資源集中使用、開發，充分調動每一位人員工的積極性和創造性。逐步推動實施tpm管理及ie管理。提高設備綜合利用率，降低重大故障率逐步縮減維修與管理成本。

二、制訂工作計劃：

1.根據設備部現有部門與四個工段的職能和工作標準，成立相應的職能小組。首先，明確我們設備部的任務是：對內作好修理維護，對外開展業務。這是一個光榮而艱巨的任務，這其中要做好的工作的許多，但我認為這些工作最終都表現為一種服務。既然是服務，就要講究個高效率和高質量，同時考慮到我們的團隊是一支技術型的團隊，所以，逐步建立一個扁平化，授權型，學習型的組織構架將顯得猶為重要，在設備部現有四個工段的這個組織構中，所有的人員將被分為如下小組：值班運行組、設備巡檢組、備件制作修理組、系統調試檢修組、技術中心，這個中心將把前面幾個小組對設備所獲技術信息作為輸入，進行技術分析和處理，得出結果(處理辦法)去指導四個工段的工作，從而可實現對設備狀態快速回應。這也體現出管理上的自控理念和機電一體化思想，更重要的是我們積累了大量的技術信息，為保養、大修、技改，對外生產等工作打下一個堅實的基礎。可以說，對內工作做得越好，我們就越有時間進行學習提高素質，越有能力對外業務，說到對外業務，如何做？我想這和各種備件的采購管理，大修項目管理，技改項目管理，保養管理一樣，應該有這么一個理念。什么理念呢？就是一個工程項目管理的理念(比如工業工程管理與生產管理就有許多不同)。本著這個理念，我們能把這項工作做得更好。其次，當組織構架、規章制度決定以后，人員的激勵和管理就成了關鍵因素，這從客觀上講是團隊文化建設的問題，具體說，是個管理方式方法的問題，我認為，管理辦法無好壞之分，關鍵看是否適合被管理對象，是否能引導、調動和激勵大多數團隊成員的積極性。所以作為一個部門負責人或者說一個職業經理人，除了應具有專業技能外，重要的是要創造一個環境，營造一種氛圍，創造一個公平的、和諧的工作環境和競爭環境，一個對下屬充分了解以發揮每一個成員積極性和創造性的環境。這方面在我以前的工作中，作了一定的探索也取得了一些成功的經驗。我們想順著這個思路下去，一定會把工作做好，對此我充滿了信心，因為在面對工作中的每一件事和每一個人時，我首先要做的將會是付出我的真誠！

職能組設置遵守如下原則，即：高效、精減、統一原則；對事不對人的原則；全員競聘、擇優聘用的原則；統籌兼顧、有情操作原則；層層負責，分級聘用原則。

2.根據機構設置，結合公司生產經營目標，層層落實，滿足于生產，服務于生產。科學、規范管理，提高設備運轉率和設備管理水平。為生產服務，多出產品，出好產品。樹立品牌意識，在設備的零配件采購中，嚴格合同管理確保備件質量，維護企業利益，以便于我們及時滿足生產需要，服務于生產。

杜絕舍近求遠現象發生。做好配件的維修和預修理，最大限度提高設備運轉率，才能完成公司的生產經營目標。

三、確立目標： 本著為公司董事長負責、為公司總經理負責的思想，膽大心細，干好自己職責范圍內的工作。認真領會、堅決執行主管領導精神，切實維護企業形象。科學化、規范化管理，做強做實，深化改革，促進企業生產經營和企業的長遠發展。

1.首先要配合好車間工作。月初，根據生產計劃，聽領導分析產品結構，提出合理化建議。利用自己的專業知識調整，維修好設備，使其能夠達到最佳確切工作狀態和物料消耗低的狀態，在保證質量的前提下，提高生產效率。2.我有信心立足于本職一如既往的去工作。繼續在一線中發揮自己的長處，做一些創新項目。因人而異帶好大學生和新進員工，打破自己思考方式的刻板化，局限化，模式化。這樣才能成長，才能突破，才能完善。

面臨下一步的挑戰，我都會保持良好的心態去面對。這樣才能，正思維，正見，正語，正精進。在科技日新月異的時代里，努力超越自我，把食品機械維修與保養，做精做強。使自己更富有進取心，迎接美好的未來。2011 思念設備部 員工：張綱 年6月6日篇三：設備管理員競聘 尊敬的各位領導各位評委： 大家好！

我叫xx，畢業于xxxx大學計算機科學與技術專業，本科學歷。2012年7月進入xx，同年 9月進入卷包車間。一直從事xx工作。

今天我競聘的是崗位是設備管理員，我的競聘報告有兩部分：一是我的競聘優勢；二是我對設備管理員的一些認識和看法。

一、競聘優勢

1、踏實勤懇及飽滿的工作熱情

自進入xx廠以來，我一直在自己的工作崗位上實事求是、踏實勤懇的工作。具有高度的責任心和團隊精神。我在業余時間強化理論和實操學習，不斷提高自身綜合素質。

同時，我有飽滿的工作熱情。我認為對于每一項工作，工作熱情是第一位的，只有飽滿的工作熱情才能全身心的投入到工作中去，才能干好工作。

2、具有一定的機械操作經驗

入廠以來，我一直從事機械操作工作，這使我積累了很多關于設備運行、保養、設備管理類經驗。三年來，我參加過多次車間設備檢修、輪保工作，使我更加了解設備各項信息。同時，多次完成了中煙留下的做樣任務，使我在以提高產品質量的前提下，對設備運行又有了更深入的了解。

3、掌握一定的計算機技能

現在車間設備的各項信息都是通過機臺的操控終端上得到的。從最底層的數據采集到中心數據上傳到數據庫，這些都是通過計算機完成的。而我的大學專業是計算機，這使我能更加容易的掌握相關知識，更好的完成設備管理統計工作。

二、對目前設備管理工作的認識和看法

第一、目前我對設備管理工作的認識主要有下面四個方面：

1、參與編制設備檢修計劃方案并上報；

2、參與對車間設備進行巡檢，督促解決巡檢發現問題；

3、填寫設備檢修紀錄；

4、參與職工培訓。

第二、對設備管理工作的看法：

對于車間現有設備，我認為一方面需要管理維護好，另一方面需要升級改造好，深挖設備潛力、延長設備壽命。對設備進行詳細備案，持續跟蹤觀察，定期保養，聽取操作工人意見，總結設備優點和不足，為設備改造和下次采購更好設備準備好。以上就是我的競聘演講的全部內容，感謝各位領導同事的聆聽。xx 2014年12月12日

第三篇：設備管理崗位競聘報告

設 備 管 理 員 競 聘

尊敬的各位領導各位評委：

大家好！

我叫×××，畢業于中原工學院，本科學歷，工學學士，電氣工程及其自動化專業。自2004年進入××以來，先后在宣傳處、市場戰略部及市場營銷監察部工作。

今天我競聘的是設備管理員崗位，我的競聘報告有兩部分：一是我的競聘優勢；二是我對設備管理員的一些認識和看法。

一、競聘優勢

1、品質端正，踏實勤懇

自進入××以來，我一直都實事求是、踏實勤懇、默默無聞的工作，長時間受××文化的熏陶，我高度認同××的企業理念和精神，品行端正，作風正派，工作認真負責、任勞任怨，為人誠懇謙遜。具有高度的責任心和團隊精神。

2、具有一定的專業知識和探索精神

產品競爭歸根結底在于科技的競爭，我們家禽事業部作為一個嶄新的事業部從種雞繁育、種蛋孵化到商品雞飼養、飼料加工、屠宰分割等環節，規模大、投資多、起點高，如果能量身定做、采購配套到一條先進的自動化生產流水線，我們就能生產出質優價廉的產品，要實現這樣的目的，負責人必須具備一定的自動控制理論和機械、電子、電氣、計算機等知識，我學習的是電氣工程及其自動化專業，這個專業涵蓋以上幾個方面，用弱電控制強電、電氣控制機械、智能芯片代

替人工，是這個專業的核心和目的，也是制造現代化生產流水線設備的理論基礎，更是工廠設備維護、升級改造的指導思想和武器。隨著微電子技術的日新月異，傳感器、變頻器、觸控屏幕、plc、單片機、工控機、集散控制系統、現場控制系統等越來越多走進工廠，生產設備逐漸自動化、數字化、信息化、智能化、分散化、網絡化，學習和具備這些新知識更是必要，這些也正是我感興趣的地方，我從小喜歡動手動腦，具有科學探知精神，在校期間成績優良，帶領小組開發的變壓器實時網絡監測系統深受老師贊揚。

3、掌握了深厚的計算機技能

我具有從最底層的單片機、plc編程，到上位機的數據采集處理、再到數據中心的數據計算、計算機網絡、數據庫、圖表生成等開發的能力。

二、對目前設備管理工作的認識和看法

設備管理員不能再是簡單的維修工 現代設備不僅僅是復雜的機械，更是復雜的自動控制系統，機械故障容易發現和修理，設備控制部分無影無形，一般維修工難以應付，出現故障，不是敲敲打打就能修好的。所以要維護好設備，需要一定的專業理論知識。如果要把設備管理工作做的更好，帶來更大效益，我認為需要：

1.用閉環控制系統替代開環系統

生產流水線需要閉環控制系統來提高其可靠度，閉環相對開環的區別就是閉環具有反饋環節，系統能夠根據反饋信號自動調整，使得 生產出的產品質量永遠合格，為6σ品質管理開路。一個最簡單的應用就是孵化環節，人工設定小雞的孵化溫度37.8℃，一段時間后溫度傳感器檢測到溫度偏差，負反饋信號影響電爐通斷，控制發熱量，從而把孵化箱溫度保持在設定溫度上，保證孵化質量。2.用計算機處理數據并監控終端

我認為工廠生產自動化的理想目標，就是把機械設備的自動化提升為電氣的自動化，并將傳統的電氣自動化技術和計算機技術相結合，用計算機來處理分析數據、監控終端設備，甚至預測排除故障點。接上面例子，變溫孵化據說比恒溫孵化更好（抱窩雞孵化就是變溫孵化，不同胚齡的胚胎，需要不同的發育溫度），人工調節預定溫度很麻煩，我們可利用計算機，預設孵化時間表上的對應溫度，實現孵化過程的自動控制。我們可能擔心孵化箱內出現故障怎么辦？溫控失靈怎么辦？這都可以用控制計算機來處理，發現溫度異常，迅速發信號報警。3.用計算機網絡管理整個工廠設備

每臺設備的生產速度、產品的時間、溫度、重量、大小等信息都可通過采集器采集，由采集器模/數轉換后輸入計算機，再由計算機聯網，將數據傳輸到控制中心計算機，進行數據存儲、分析、處理和實時報表生成，當然也可故障預警，短信、電話通知，調節控制生產、生產調度等更多應用。接上例，如果有千萬臺孵化箱，即使實現了上述的自動化也不易管理，如，我要改為鴨孵化，或者一定量作雞孵化箱，一定量作鴨孵化箱，我們再逐臺更改參數工作量就會很大，所以我們要把點控制擴展為面控制，將控制計算機聯網，通過計算機網絡來管

理這些孵化箱，隨心所欲的批量定制溫度、數量、時間等參數信息，只需鼠標幾下輕點，即使在萬里之外一個人也能輕松完成。

當然，我們不能忽視機械自動化的應用，如果我們把流水線上的雞蛋、鴨蛋等通過機械傳動配合計算機控制系統，自動輸送到孵化箱內，或者把孵化好的小雞小鴨自動輸送打包成箱，那么我們的車間就有可能成為沒有工人的車間，生產成本就會大大降低，產品質量大大提高，自動化的好處就會充分體現。我們遵從分散控制、集中操作、分級管理、分而自治和綜合協調的設計原則，把其它環節的生產也實現自動化，那么我們的產品競爭力就無人可及。

設備管理員不能是簡單的庫管員

對于新的生產需求，分析、選擇、采購、安裝、調試好設備，滿足生產要求，深入研究，弄清設備性能參數，量身定做各臺設備的管理規范；

對于現有設備，一方面需要管理維護好，另一方面需要升級改造好，深挖其潛力、延長其壽命。對設備進行詳細備案，持續跟蹤觀察，定期保養，聽取操作工人意見，總結設備優點和不足，為設備改造和下次采購更好設備準備好；

如果能夠給我一片成長沃土，我想我能夠迅速成長，枝繁葉茂，碩果累累。我的競聘結束，謝謝各位評委！

××× 2009年6月2日篇二：《關于設備管理崗位應聘報告》 企業設備管理應聘報告

中國機械制造業管理現狀與特點

中國機械制造業經過幾十年的努力已經具有相當的規模，積累了大量的技術和經驗。但是隨著世界經濟一體化的形成，由于中國潛在的巨大市場和豐富的勞動力資源，國外的技術、資金、產品大量涌入中國，中國企業面臨前所未有的國內外激烈的競爭局面。競爭要求企業產品更新換代快、產品質量高、價格低、交貨及時、服務好。這些市場競爭的武器與企業管理的模式、管理方法、管理手段、組織結構、業務流程密切相關。然而相當部分中國企業及人們的思想意識仍然受計劃經濟的影響，上述競爭武器與發達國家相比存在很大差距。

二、個人背景簡介 我是河北機電職業技術學院機械工程系機電設備維修與管理專業的一名學生，《設備管理與信息系統》是本專業的一門專業課。

由于歷年來發生的由于設備管理不當而造成的特大事故不計其數，我深刻體會到設備管理知識的重要性！據統計，煤礦井下發生的近四成煤塵和瓦斯爆炸事故是由電火花引起，而近八成以上的重特大火災事故是由機電設備管理不當引起。因此，只有做好機電設備管理的相關工作，才能促進各行各業的持續、健康發展。機電設備管理是一項系統工程，如果企業各個職能部門都合理的分工配合、互相支持、互相協助、互相補位，就有利于機電設備管理工作的發展與創新。機電設備管理涉及到企業的規劃和決策部門、工藝部門、設備管理部門、生產管理部門、財務部門等，只有各部門應積極配合才能營造機電設備管理工作的良好環境。由于機電設備管理工作涉及的知識較為廣泛人才培養周期長致使在崗人員的設備管理知識儲備和技術水平普遍不高，缺乏經驗的員工導致違章

事故頻發，這些都嚴重制約了企業的生產效率和技術創新。現代機電設備綜合管理理念

1、設備綜合管理：運用長遠的，全面的，系統的觀點為，采取一系列技術的，經濟的，組織的措施，力求設備壽命周期費用最經濟，綜合效率最高，從而獲得歸佳經濟效益。

2、設備管理的基本任務：正確貫徹執行黨和國家的方針政策。要根據國家及各部委、總公司頒布的法規、制度，通過技術、經濟和管理措施，對生產設備進行綜合管理。

3、設備管理的主要目的：用技術上先進，經濟上合理的裝備，采取有效措施，保證設備高效率、長周期、安全、經濟地運行，來保證企業獲得最好的經濟效益

4、設備管理的主要內容：設備物質運動形態和設備價值運動形態的管理。

（設備物質運動形態是指設備的選型、購置、安裝、調試、驗收、使用、維護、修理、更新、改造、直到報廢； 對企業的自制設備還包括設備的調研、設計、制造等全過程的管理。設備價值運動形態的管理是指從設備的投資決策、自制費、維護費、修理費、折舊費、占用稅、更新改造資金的籌措以支出，實行企業設備的經濟管理，使其設備一生總費用最經濟。

5、如何做好設備管理工作：專管與群管相結合；技術管理與經濟管理相結合；設備管理與生產相結合；設計、制造與使用相結合；設備維護保養與計劃檢修相結合；設備維修與技術改造相結合；設備管理與技術開發及智力開發相結合；思想政治工作與物質獎勵相結合。

6、設備管理的具體任務： 6.1 搞好企業設備的綜合規劃，對企業在用和需用設備進行調查研究，綜合平衡，制定科學合理的設備購置、分配、調整、修理、改造、更新等綜合性計劃。6.2 根據先進技術，經濟合理原則，為企業提供（制造、購置、租賃等）最優的技術裝備 6.3 制定和推行先進的設備管理和維修制度，以較低的費用保證設備處于最佳技術狀態。提高設備完好率和設備利用率。6.4 認真學習、研究。掌握設備物質運動的技術規律，如磨損規律等。運用先進的監控、檢測、維修手段和方法，靈活有效地采取各種維修方式和措施，搞好設備維修。保證設備的精度、性能達到標準，滿足生產工藝要求。6.5 根據產品質量穩定提高，改造老產品，發展新產品和安全生產、節約能耗、改善環境保護等要求，有步驟地進行設備的改造和更新。在設備大檢修時，也應把設備檢修與設備改造結合起來，積極應用推廣新技術，新材料和新工藝，努力提高設備

現代化水平。6.6 按照經濟規律和設備管理規律的客觀要求，組織設備管理工作。采取行政手段與經濟手段相結合的方法，降低能源消耗費用和維修費用的支出，盡量降低設備周期的費用。6.7 加強技術培訓和政治思想教育，造就一支素質較高的技術隊伍隨著化工企業向大型化、自動化和機電一體化等方面迅速發展，以及對設備管理要求不斷提高，從而對設備管理人員和維修人員提出了更高的要求。能否管好，用好，修好設備，不僅要看是否有一套好制度，而且決定于設備管理和設備維修人員的素質。6.8 搞好設備管理和維修方面的科學研究、經驗總結和技術交流。組織技術力量對設備管理和維修中課題進行科研攻關。積極推廣國內外新技術、新材料、新工藝和行之有效的經驗。

6.9 搞好備品配件的制造，為供應部門提供備品配件的外購、儲備信息和計劃。推廣設備維修與配件供應的商品化和社會化。6.10組織群眾參加管理。搞好設備管理要發動全體員工參與，形成從領導到群眾，從設備管理部門到各有組織機構齊抓共管的局面。

設備日常的管理

1、設備構成期的管理的主要內容

設計階段的設備管理；設備的選型與購置；設備設計、制造階段的設備管理

2、設備選型時應考慮哪些因素： 2.1 設備產生率與產品質量 2.2 工藝性：工藝性指設備滿足生產工藝要求的能力。2.3 可靠性：可靠性屬于產品質量管理范疇，是指精度、準確度的保持性、零件耐用性、安全可靠性等。在設備管理中的可靠性是指設備在使用中能達到的準確、安全與可靠。2.4 維修性：維修性是指通過修理和維護保養手段，來預防和排除系統、設備、零部件等故障的難易程度。其定義是系統、設備、零部件等在進行修配時，能以最小的資源消耗（人力、設備、工具、儀器、材料、技術資料、備件等）在正常條件下順利完成維修的可能性。2.5 經濟性：選擇設備經濟性的要求有——最初投資少、生產效率高、耐久性長、能耗及原材料損耗少、維修及管理費用少、節省勞動力等。2.6 安全性：在選擇設備時，要選擇在生產中安全可靠的設備。對有腐蝕性的設備，要注意防護設施的可靠性，要注意設備的材質是否滿足設計要求。還應注意設備結構是否先進，組裝是否合理、牢固，是否安裝有預報和防止設備事故的各種安全裝

置。

2.7 環保性：環保性是指設備的噪聲和排放的有害物質對環境的污染要符合有要求。應選擇不排放或少排放工業廢水、廢氣、廢渣的設備，或是選擇那些配備有相應治理“三廢”附屬裝置的設備。還要附帶有消聲、隔音裝置。2.8 成套性：成套性是指設備本身及各種設備之間的成套配套情況。2.9 投資費用：在選擇設備時，對上述各項因素進行認真評價之后，還要考慮設備的最初投資。并要顧及投資的合理平衡，不僅要考慮設備投資來源和投資費用大小，而且要顧及設備投資的回收期限和由于采用新設備帶來的節約。

3、設備選型的步驟

3.1 設備市場信息的收集和預選

廣泛收集國內外市場上的設備信息，如產品目錄、產品樣本、產品廣告、銷售人員上門提供的情況、有關專業人員提供情報、從產品展銷會收集的情報以及網上信息等。并把這些情報進行分門別類匯編索引，從中選出一些可供選擇的機型和廠家。3.2 初步選定設備型號和供貨單位

對經過預選的機型和廠家，進行聯系和調查訪問，較詳細地了解產品的各種技術參數（如精度、性能、功能等）、附件情況、貨源多少、價格和供貨時間以及產品在用戶和市場上的反映情況、制造廠的售后服務質量和信譽等，作好調查記錄。要此基礎上進行分析、比較，從中再選出認為最有希望的兩三個機型和廠家。3.3 選型評價決策

向初步選定的制造廠提出具體訂貨要求。內容包括：訂貨設備的機型、主要規格、設備結構特點說明、供貨范圍、質量驗收標準、價格及交貨期、隨機備件、技術文件、技術服務等。

4、購置設備的申請及論證和訂貨合同一般包括的內容 4.1下面以機修實訓室申請購置投影儀為例進行說明

機械拆裝與維修實訓室設備申請書 尊敬的學院領導您好: 隨著工業生產技術的飛速發展，國家對機械行業人才專業技能提出了更高的要求，為了適應企業生產的要求，提高學生綜合操作技能，提升我院機械工程系同學生的專業水平，以及加強同學們對所學知識的理解和運用，同時也為了進一步方便我院老師進行教學，我特向學院申請機械拆裝與維修實訓室配備投影設備。

機械工程系是我院第一大系，也是第一主系，擔負著興盛學院的重大使命。近年來隨著生源減少和其他本科學院的擴招，我院招生工作面臨著嚴峻的考驗，其中硬件資源的落后也大大影響了我校在同等院校中的影響力！我院機械拆裝與維修實訓室的硬件設施已經嚴重落后與其他同等院校。因此購置新設備、優化教學設施，全面提高我院的硬件教學水平已經迫在眉睫！

機械學科相對于其他學科有著枯燥、乏味、抽象難懂等特點，投影儀對于提高學生對典型零件的認識、方便教師授課以及和其他子弟學校進行學術探討方面有著極其重要的作用。同時也可以激發學生的學習興趣，使抽象的機械結構以幻燈片的方式展現在給學生面前，把抽象的知識通俗化、易懂化！

我們深知學院剛搬到新校區正面臨著資金困難！但是幾經思索我們還是提出了我們的要求！在此，我們承諾，充分運用好實訓設備，提高我們的綜合技能，用實際行動為學校、為社會贏得榮譽。我們已經做好了具體的購置方案！希望領導對我們的申請予以批準。

誠望批準

此致敬禮

申請人：機械工程系

機械拆裝與維修實訓室

2013年11月20日篇三：設備管理員競聘

尊敬的各位領導各位評委：

大家好！

我叫xx，畢業于xxxx大學計算機科學與技術專業，本科學歷。2012年7月進入xx，同年 9月進入卷包車間。一直從事xx工作。

今天我競聘的是崗位是設備管理員，我的競聘報告有兩部分：一是我的競聘優勢；二是我對設備管理員的一些認識和看法。

一、競聘優勢

1、踏實勤懇及飽滿的工作熱情

自進入xx廠以來，我一直在自己的工作崗位上實事求是、踏實勤懇的工作。具有高度的責任心和團隊精神。我在業余時間強化理論和實操學習，不斷提高自身綜合素質。

同時，我有飽滿的工作熱情。我認為對于每一項工作，工作熱情是第一位的，只有飽滿的工作熱情才能全身心的投入到工作中去，才能干好工作。

2、具有一定的機械操作經驗

入廠以來，我一直從事機械操作工作，這使我積累了很多關于設備運行、保養、設備管理類經驗。三年來，我參加過多次車間設備檢修、輪保工作，使我更加了解設備各項信息。同時，多次完成了中煙留下的做樣任務，使我在以提高產品質量的前提下，對設備運行又有了更深入的了解。

3、掌握一定的計算機技能

現在車間設備的各項信息都是通過機臺的操控終端上得到的。從

最底層的數據采集到中心數據上傳到數據庫，這些都是通過計算機完成的。而我的大學專業是計算機，這使我能更加容易的掌握相關知識，更好的完成設備管理統計工作。

二、對目前設備管理工作的認識和看法 第一、目前我對設備管理工作的認識主要有下面四個方面：

1、參與編制設備檢修計劃方案并上報；

2、參與對車間設備進行巡檢，督促解決巡檢發現問題；

3、填寫設備檢修紀錄；

4、參與職工培訓。

第二、對設備管理工作的看法：

對于車間現有設備，我認為一方面需要管理維護好，另一方面需要升級改造好，深挖設備潛力、延長設備壽命。對設備進行詳細備案，持續跟蹤觀察，定期保養，聽取操作工人意見，總結設備優點和不足，為設備改造和下次采購更好設備準備好。

以上就是我的競聘演講的全部內容，感謝各位領導同事的聆聽。xx 2014年12月12日篇四：車間設備管理競聘書

車間設備管理競聘書

尊敬的各位領導：

你們好，我是來自調試六班的杜健，今天很榮幸站在這里來競聘調試車間設備管理員這一職位，高速動車組的質量安全是我們企業發展的重中之重，是企業品牌榮譽的關鍵所在。車間設備的正確使用，定期維護，和日常保養能幫助我們調試人員對車輛數據有一個更準確的把握。同時，車間設備的有效運用和場地的合理安排，更能加快車間的生產效率，從而即保證了車輛的出廠質量，也保證了車輛的交出時間。

設備管理員的職責是，合理化安排場地設備運用，根據生產計劃合理調用大型，關鍵性設備，詳細記錄工裝工具的使用情況，同時進行設備，工具的定期檢驗檢測工作，配合車間做好5s管理。

根據現行的車間設備狀況，和我自身的管理經驗，我打算逐步開展以下幾項工作：

做好“三個了解”工作，其內容是 1.了解車間設備及場地使用情況，具體如，車間大型設備有多少，哪些設備日常使用最頻繁，哪些設備需要特別注意使用，哪些設備易發生安全事故，根據得到的數據將設備分類，進行統一管理 2.了解大型設備的擺放位置及其性能，制作一張立體式的，具有直觀性的大型設備及重要設備位置圖，每一個設備都注明其相關負責班組及責任人，制作一張明細表，方便車間人員調試使用，且做到車間設備責任化，設備位置明確化，設備使用明細化。3.了解車間場地的使用情況，合理的提出建設性意見，與精細化管理小組配合，再次提高場地的使用效率，從而提高生產效率，并有計劃的進行設備調用。

了解完車間設備基本情況后，我將要進行“4個做到”這幾項工作 1.做到車間設備全面了解，不斷提高自身管理水平 2.做到匯報工作詳細，準確，質量安全，不出問題 3.做到從職工實際運用出發，高效運用設備工具，提高生產效率 4.做到設備使用有法可依，設備調用有據可查

下面我想介紹一下自身情況和曾經的管理經驗

我曾擔任過廣播站站長一職，管理并聯絡維修學校的大型音響設備，在大型設備發生故障時，能有效地疏散人群和聯絡救援人員，并及時向領導匯報，對大型設備的日常保養，記錄管理較有經驗。同時自己愛好閱讀書籍，特別是管理和財經方面，自己頗為喜歡。我還很喜歡學習英語，對大部分設備的英語標示和說明可以了解及運用。

這就是我競聘調試車間設備管理員的初步構想，我相信我有能力做好這項工作，在工作中，我會像一名黨員一樣嚴格要求自己，盡我最大的能力去服務于身邊的同事，為他們調試動車組做好充分準備。希望車間各位領導能給我這次展示自己才華的機會。謝謝篇五：設備主管競聘報告

生產部設備主管競聘報告

競聘崗位：設備主管

個人基本情況：我是***，今年**歲，工作經歷：********。我的競聘優勢：

1、工作**年，一直從事人造板行業設備管理相關工作，有著豐富的設備管理及維修維護經驗。

2、從建廠開始，直接參與設備的安裝調試工作，投產運營后，一直負責公司的設備管理工作，對全廠設備運行狀況十分熟悉。

3、一直負責設備維修維護人員的管理工作，對他們的技術水平、脾氣秉性比較了解，能合理調配他們并知人善用。

4、通過這兩年的努力，穩抓設備管理工作，開展點巡檢和設備包機，強化預防性維修，開機率和設備運轉率均有明顯提高。

如果競聘成功，針對公司設備運行現狀，我將按照如下思路開展設備管理工作：

一、現狀分析

從****年**月投產至今，設備運行已兩年有余，經過隱患排除和部分改造，運行情況已有了明顯改善，但仍有些設備存在問題，需持續觀察分析以解決。

二、工作計劃

配合好生產車間工作。根據生產計劃和產品結構，提出合理化建議。帶領設備維修人員調整、維護及維修好設備，使其能夠達到最佳工作狀態，在保證質量的前提下，降低維修費用。

1、加強人員管理，要堅持以人為本，穩定員工隊伍，提升員工業務水平，穩定的、熟悉業務的高質量員工隊伍是做好設備維護維修工作的根本保障，離開了員工，一切都是空談。

2、安全管理，經常對員工進行安全教育培訓，提醒員工時刻保持安全警惕性，安全是員工和公司的生命線。

3、運用科學管理手段，做好設備維護保養和計劃檢修工作。持續深入地開展設備預防性維護維修，設備包機和點巡檢相結合，發現問題及時處理、盡早解決。指導包機人員做好設備保養計劃并不折不扣地執行，根據點巡檢發現的設備問題做好計劃檢修工作。

4、對需要改造的設備，進行深入調查研究、充分論證，通過后根據公司要求嚴格執行，確保一次性成功。

三、工作目標

通過以上工作，確保人員的穩定提高和設備安全穩定運行，開機率和運轉率逐步提高。

第四篇：銀行辦公室綜合文秘崗競聘報告

銀行辦公室綜合文秘崗競聘報告

我叫某某，現年歲，大專文化，1994年3月參加工作，至今11年。先后在營業所的出納、會計、聯行、事后監督、主辦會計等多個崗位進行了系統的學習和鍛煉，2021年月至今在支行辦公室綜合文秘崗工作。我深知“不積硅步，無以至千里，不聚小流，無以成江海”的道理，11年來，我在前臺各崗位上得到了領導和同志無私的關心和幫助，并堅持仔細踏實、實事求是的工作態度，從小事做起、一點一滴學起，始終能將組織交付的每一項工作保質保量地完成。“學而不思則惘、思而不學則怠”，通過在工作中虛心學習、在學習中不斷思考、在思考中不斷領悟，自己牢固掌握了前臺各項業務知識和工作技能，經手的業務合規、合法、賬務規范、整潔，經得起檢查，贏得了領導的好評。一個人進步不算進步，共同提高才算進步。我在完成自己本質工作的同時，充分利用自己所掌握的知識和技能，為其他同志釋疑解惑，為營業所的發展貢獻了自己應盡的力量。此外，我還發揮自己的特長，為營業所“樹農行形象，展員工風貌”工程添磚加瓦，不僅長期編排和書寫營業所職工學習園地、對外宣傳專欄，還積極參加當地政府舉辦的各種文化活動，分別獲得政府舉辦的“迎春書畫展”和“首屆青年藝術節”硬筆書法第二、第三名，各位領導和同志對我的工作也給予了充分肯定，多次被支行評為“金融先進工作者”和“優秀行員”。為進一步提升自己綜合素質，我在加強理論學習的同時，狠抓業務技能練習，于年支行舉行的業務技術練兵大賽中獲得儲蓄微機記賬第二名。2021年月，我接受組織安排到辦公室綜合文秘崗工作，通過努力學習，短時間內掌握了本職工作的各種技能。共收發電子公文36件，均能做到立馬、準確，從未出現差錯。撰寫信息、簡報、參閱和研討文章等材料4份，被《中國城鄉金融報》、《日報》、農總行網站、中國金融網、省分行網站等相關新聞媒體刊用23篇(次)。和副行長合作撰寫的研討文章“以客戶為中心，建設服務型銀行”，在省分行片區政工會上評為二等獎。

11年磨礪，我壯志在胸；11年耕耘，我風雨兼程。我深知，我能取得今天的成績，不僅是自己勤學、苦練、深思、善辨的結果，更是領導和同志們關心、幫助和培養的結果，在這里，我要真誠的對你們說一聲：謝謝了！

二、自己具備的素質和條件

1、經過多年來在前臺各種崗位的磨練，自己牢牢掌握了前臺各個崗位的業務知識、業務技能，熟悉各種業務的處理流程，具有立馬發現風險、化解風險的能力，具有幫助職工掌握綜合知識的能力。

2、在營業所工作時，就長期統計相關財務資料、撰寫部分總結和分析材料，調支行辦公室工作后，得到了進一步提高，具有較強的語言表達能力、文字表達能力和綜合分析能力。

3、在工作之余，我積極學習計算機知識，并將學得的知識運用到工作中去，能熟練操作相關辦公軟件，具有對小型局域網和計算機軟硬件設施的基礎維護和故障排除的能力。

4、通過各種崗位的磨練和領導、同志們多年的熏陶，自己養成了穩重卻不失果斷、謙虛卻不失自信、沉著卻不失干練的工作作風，有較強的親和力，有一定的組織協調能力。

5、工作中，我堅持制度、堅持原則、勤于學習、善于思考，具備應有的知識文化水平、道德水平和思想政治素質。

三、任期內的工作目標和措施

如果競聘成功，我將努力實現下列工作目標：

一是加強基礎管理，使財會工作質量得到進一步提升，杜絕管理風險和各類操作風險。

二是以創建青年文明號為契機，使優質服務再上一個新臺階。三是鼓勵員工學先進、爭先進，努力打造團結、和諧、奮進的職工隊伍。四是搞好調查研究工作，為業務經營、內部管理以及領導決策提供有價值的參考信息。五是配合主任進一步完善考核和激勵措施，帶頭全面完成支行交付的各項任務指標。

為在任期內實現上述目標，我將采取以下一些措施和辦法：

首先，是嚴格各項規章制度的執行，建立一套內控管理量化考核機制，與各崗位效益工資掛鉤，獎勵先進、鞭策后進，使員工在司其職、盡其責的同時自覺遵章守紀，杜絕各類風險的發生。

其次，是建立完善的學習制度。不僅利用每月例會進行學習，還要在平時工作和休息時間為職工搭建一個相互交流、互動互助的學臺，不僅學習規章制度、政策方針，還要學習業務技能，營銷技

巧，不僅學習先進人物、先進事例，更要學習他們在點滴之處見真情、細微之處見精神的良好工作作風。努力造就一支思想素質高、業務技能強、團結協作好的職工隊伍。

第三，服務是發展的加速器、競爭的優勢和亮點、也是自身發展的需求和實現價值的平臺。在任期內，我將努力推行規范化、智能化服務，讓員工學會細心觀察，體貼入微，了解客戶的即時需求，長遠需求和潛在需求，注重對客戶的感情投入，以提升服務品質、建成強勢的個性文化來打造忠誠團隊、培育忠誠客戶，使優質服務成為成人達己、成己為人、互動雙贏的紐帶和橋梁。

第四，在籌資業務、中間業務和代理業務的營銷、受理、操作以及實施內控監管過程中，收集相關信息和資料，做好分類統計工作，努力搞好調查研究，為業務經營、領導決策提供有對于性和可操作性的建議或分析材料。

第五，在履行好自己本職工作的同時，充分發揮參謀助手作用，識大體、顧大局，協助主任抓好分理處的全面工作。

鶯花猶懼春光老，豈能叫人枉度春。各位領導、各位評委、各位同事，今天我來參加競聘，就是為了迎接你們的挑選。請給我一次機會，讓我用實際行動交一份滿意的答卷；請給我一次機會，讓我用拳拳赤子之心譜寫青春樂章；請給我一次機會，讓我用不凡業績來回報你們的信任。如果競聘失敗，我會一如既往地以求真務實、銳意進取的工作態度，兢兢業業干好自己本職工作，以飽滿的熱情，投身我行改革、迎接支行的下一次挑選。

謝謝大家！

競聘人：

年月

第五篇：車輛設備管理崗位競聘報告

車輛設備管理崗位競聘報告

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好，我叫郭建偉，今年45歲，大學本科學歷，工程師職稱，中共黨員，我競聘的崗位是生產指揮調度中心“車輛設備管理崗位”。在郵政企業實施降本增效，繼續深化改革，加快發展進入關鍵之時，在競爭激烈、挑戰和機遇并存的今天，感謝局領導給予我這次分開競聘的機會，我本著鍛煉提高的目的，參加競聘，展示自我接受評委們的評判。

我自1985年由交通部呼和浩特交通學校《汽車運用與修理》專業畢業分配到內蒙古郵車總站工作至今，一直從事郵政通信車輛設備的技術使用，檔案管理，維修保養等基礎管理工作25年，期間于1986年參加全國成人高考考入西安交大汽車系《汽車運用工程》專業函授學習5年半，取得本科文憑。先后任技術員、助理工程師，1992年進升為郵政通信車輛設備維修工程師，同年被聘任。2000年被內蒙古郵政公司審定為“全區郵政系統車輛設備集中采購選型技術專家組成員”；曾經被評為中心局先進生產工作者和優秀共產黨員。從事管理工作25年來，主要完成以下工作傷務：

1、根據上級主管部門規定，負責全局郵政車輛與設備的選型更新、報廢方案的制定、上報工作。

2、完成郵政通信車輛設備維修計劃的編制、大修項目的審定、車輛及設備管理、技術使用、維護制度的制定。

3、定期進行車輛設備的技術評定、技術升級，檢查其技術狀況，建立技術檔案，維護檔案，實施車輛設備技術改造項目及相關維修費用計劃。

4、監督、檢查、指導車輛設備使用操作人員及維修人員對有關規章制度，操作規程的貫徹落實，并組織實施相關培訓工作。

以上工作成績的獲得與領導的培養支持和同事的幫助是分不開的，目前競聘該崗位主要從以下幾方面考慮：

第一、郵政通信車輛設備是保證郵政通信生產的重要物質基礎，是支撐郵政業務發展的必要條件。郵政車輛設備的管理是實行擇優選配，正確使用、定期檢測、強制維護、視情修理、合理改造、適時更新、報廢等全過程的綜合性管理工作。做好該項管理工作可進一步規范郵政通信車輛設備的管理，確保郵政通信生產安全暢通，具有重要意義。

第二、我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神，愛崗敬業、工作踏踏實實、兢兢業業，不管干什么工作從不怨天憂人，堅持干一行愛一行，我會努力把工作做得最好，有此信念支持，我一直在基層做基礎管理工作25年。

第三、我虛心好學，有較強的專業理論基礎，有開拓進取的創新意識，思想活躍，愛好廣泛，工作熱情高，并勇于實踐，通過25年管理工作的鍛煉，使技術與管理有機的結合，工作得心應手。

第四、我堅持嚴于律己，誠信為本的處世之道，具有團隊精神，全網意識強。“雙向選擇、競爭上崗”體現了民主、公正、自愿的原

則，是郵政企業生存發展的基礎。我將以一種平常心和責任心來看待此次競聘結果，無論結果如何都會在自己的的工作崗位上認真工作，盡心盡責。

假如我有幸競聘成功，我將不負眾望，不辱使命，在新的崗位上百尺竿頭更進一步，創造性地開展工作：

一、呼郵區中心局車輛設備管理工作的總體思路

按照郵政集團公司及區郵政公司關于郵政改革的指導思想，以學習貫徹郵政機動車及設備管理辦法，制定車輛設備管理工作為切入點，進一步加強和規范郵政車輛設備基礎管理，建立健全管理、維護、使用等規章制度，落實車輛維護保養工作，以提高車輛設備管理的信息化水平為手段，依托郵政網絡平臺積極推廣應用郵政車輛設備計算機管理系統，以降本增效為目標，加強車輛設備監督檢查，促進成本核算工作的落實，進一步開展郵運通信車輛設備巡檢，日常檢查、管理工作，提高車輛設備的利用率、完好率。

二、劃準自己的位置，當好領導的助手，做好網絡支撐服務 在工作中絕對尊重領導的核心地位，服從指揮，積極維護集體的榮譽和利益，做好上下溝通，左右平衡協調工作，多請示匯報，多交心通氣，團結協作，適時掌握我局車輛設備的技術狀況及運行狀態，存在的問題、成本費用等數據資料，進行車輛設備精細管理效益分析，為領導科學決策提供信息支持。

三、做好全局車輛設備的技術評定、升級工作，做好車輛設備年檢、更新、報廢、大修等基礎管理工作，執行保險費統一辦理、統一

交費工作。

總之，機遇與挑戰并存，希望與壓力同在，在以后的工作中我將和同志們一道，既發揚以往好的作風、傳統、扎實工作，又注重在工作實踐中摸索經驗，探索車輛設備管理的新思路，竭盡全力與其它部門通力合作，為郵政實施降本增效，實現又好又快發展而努力。也正因為如此我更加清醒地看到自身存在的差距，促使我在以后的工作中恪盡職守，努力學習，以做好本職工作來回報中心局對我的培養。最后以海爾集團CEO張瑞敏一句話共勉：將簡單的事情做千遍、萬遍，做好就不簡單；將容易的事情做千遍、萬遍做對就不容易。

謝謝大家。

競聘人：郭建偉

2009年5月19日