第一篇：競聘上崗倡議書

競聘上崗倡議書

公司全體員工：

為適應(yīng)本公司發(fā)展需要，增強員工的競爭意識和責(zé)任意識，調(diào)動員工工作積極性，發(fā)現(xiàn)人才，儲備干部，使有能力有思想的員工脫穎而出，真正形成能者上、平者讓、庸者下的用人機制。經(jīng)研究決定，在公司內(nèi)部開展員工競聘上崗活動。

為了高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的做好此次競聘上崗活動，向大家發(fā)出如下倡議：

一、公司全體員工，要深刻理解競聘上崗指導(dǎo)思想，嚴(yán)格執(zhí)行崗位競聘制度提出的基本原則和工作步驟，增強競爭意識、責(zé)任意識，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展，提升企業(yè)核心競爭力。

二、誰英雄，誰好漢，崗位競聘活動中比比看。我們的企業(yè)在發(fā)展，有更多的崗位，有更大的空間，有更富有挑戰(zhàn)的事業(yè)等待著我們。只要你愿意干，只要你肯干，只要你有能力干，我們就為你提供一個舞臺讓你展示自己。

三、在這次競聘上崗活動中，各級部門負責(zé)人要堅持公開公平、擇優(yōu)聘任原則。有關(guān)競聘崗位的任職資格、數(shù)量，以及競聘內(nèi)容、流程均向全體職員公開。選聘過程應(yīng)做到深入了解，全面考核，認真比較，謹(jǐn)慎篩選的過程，擇優(yōu)錄取。

四、要認真處理好工作與競聘上崗的關(guān)系，做到工作、競聘兩不誤。確保此次競聘上崗活動的順利實施和全面完成！

最后，我重申一下本次競聘的目的是堅持面向全體員工，建立內(nèi)部人才市場機制，通過競爭上崗，使企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)充滿生機和活力，實現(xiàn)內(nèi)部人力資源的優(yōu)化配置，解決企業(yè)存在的某種職位選拔論資排輩、同崗?fù)?zé)不同酬等現(xiàn)象，建立起一種“目標(biāo)靠激勵，崗位靠競爭，報酬靠貢獻”的運行機制。

在這里我代表公司表個態(tài)：公司各個崗位沒有任何內(nèi)定人選，我們一定堅持公開、公平、公正的原則，為每一位有志于公司發(fā)展和個人發(fā)展的競聘者提供平等的競爭機會，請大家監(jiān)督我們。

員工同志們，時代呼喚人才，時代造就人才，讓我們振奮精神迎接考驗，自強不息，以巨大的熱情、積極的心態(tài)投入到此次競聘活動中來。

倡議人：

2011年10月28日

第二篇：競聘上崗

競聘上崗

同志們：

今天，我們召開XX干部大會，目的是研究部署股級干部競爭上崗和一般干部雙向選擇工作，動員和號召全體干部職工進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，振奮精神，珍惜機遇，正確看待競爭上崗和雙向選擇，選擇適合自己的崗位，充分做好競爭上崗準(zhǔn)備，接受組織的挑選與考驗。爭取以這次競爭上崗、雙向選擇工作為契機，開創(chuàng)坡渡各項事業(yè)新局面。下面，我就做好這項工作，講以下意見。

一、統(tǒng)一思想，充分認識“干部競爭上崗、雙向選擇”的重要性和緊迫性。

首先，實行競爭上崗和雙向選擇，是新時期深化干部人事制度改革的必然趨勢。“政治路線確定以后，干部就是決定因素”。只有注入競爭機制，才能體現(xiàn)唯賢是舉、才盡其用，才能把民主、公平、公正的用人原則落到實處，才能營造優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境和壯闊舞臺，才能更好地調(diào)動干部職工的積極性，加力推動落實科學(xué)發(fā)展觀。因此，實行股級干部競爭上崗是勢在必行、十分緊迫，是推動各項工作的重大舉措，是順應(yīng)民心的一項重要工作。

其次，實行競爭上崗和雙向選擇是面對新形勢、新任務(wù)和新問題的必然要求。新形勢就是隨著我鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展，我們肩負的工作越來越多，承擔(dān)的任務(wù)越來越艱巨，我們現(xiàn)有的機構(gòu)設(shè)臵不能滿足工作的需要，干部少事多。國發(fā)2號文件給我們提供了前所未有的機遇，如要加強項目建設(shè)；要加強鄉(xiāng)村旅游開發(fā)；要加強信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等等工作。我們的事業(yè)正面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。新問題就是我們的干部職工隊伍年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)還不盡合理，素質(zhì)有待進一步提高，精通計算機、懂法律、財會專業(yè)、經(jīng)濟管理人才短缺，這一方面說明我們的工作要求正越來越高，而另一方面也說明我們部分職工工作能力不強，綜合素質(zhì)不高，適應(yīng)不了現(xiàn)在的形勢和要求，有些工作不會做或者做不好，但又缺少進取心，不注重學(xué)習(xí)，甚至出現(xiàn)了忙得人忙，空的人空的不正常現(xiàn)象。面對這些問題，我們必須保持清醒頭腦，要通過競爭上崗和雙向選擇及時予以調(diào)整和糾正。黨委班子始終有這樣一個共識，就是要通過隊伍建設(shè)，把全鎮(zhèn)的工作帶動起來。這需要全體鎮(zhèn)村干部齊心協(xié)力、共同努力，而隊伍建設(shè)的核心工作就是選配好各部門的帶頭人。我們實行競爭上崗就是讓大家一起來挑選帶頭人，使股級領(lǐng)導(dǎo)干部時時感到有壓力，有緊迫感和危機感，促使其刻苦學(xué)習(xí)、積極向上，胸懷全局、自強不息，工作才能有動力、有活力，才能促進股級領(lǐng)導(dǎo)干部整體素質(zhì)的提高，也才能團結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工經(jīng)得起新形勢、新任務(wù)和新問題對坡渡發(fā)展新考驗，以嶄新的精神面貌和工作姿態(tài)，與時俱進，開拓創(chuàng)新，把我鎮(zhèn)的各

項工作做好做實。

再次，實行競爭上崗、雙向選擇是我們保障坡渡各項事業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要。未來事業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵是依靠強大的人才基礎(chǔ)，要把人才底子加厚、加大、加深，就要建立優(yōu)勝劣汰的、有利于人才脫穎而出的、人盡其才、才盡其用的人才機制。實行競爭上崗和雙向選擇，就是一方面使那些德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才脫穎而出，另一方面使同志們充分施展才華，經(jīng)歷鍛煉，把“政治上靠得住，業(yè)務(wù)上有本事，肯干事，干成事”和“不出事”的優(yōu)秀人才選拔到干部隊伍中來，積極為縣委組織部推薦我們的后備干部。我們不僅要出工作成果，也要出人才成果，這是我們黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的職責(zé)。

二、加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)明紀(jì)律，確保競爭上崗和雙向選擇工作積極穩(wěn)妥進行。

開展競爭上崗和雙向選擇是涉及全鎮(zhèn)每個同志切身利益的大事，我們一定要有清醒的認識，充分領(lǐng)會這項工作的艱巨性和復(fù)雜性，嚴(yán)格按照《實施方案》公開、公正、公平地進行，力爭圓滿完成任務(wù)。

（一）要廣泛宣傳，動員廣大干部職工積極參與。首先鼓勵符合條件的干部職工積極報名參加競爭，要將《實施方案》和會議精神傳達到全體干部職工，要讓每位干部職工深知股級干部是我鎮(zhèn)的中堅力量，要讓每位干部職工明白《實施方案》的主要內(nèi)容及競爭上崗和雙向選擇的程序和方

法步驟。這次競爭上崗工作的成功與否，關(guān)鍵在于廣大干部職工能否克服與己無關(guān)的思想，積極的參與其中。通過今天會議，既要把廣大干部職工積極參與、積極向上的精神調(diào)動起來，又要讓廣大干部職工對這次競爭上崗和雙向選擇進行監(jiān)督，確保這項工作達到預(yù)期目的。大家要提高思想認識，我們的競爭上崗不是單純的競“官”，更重要的是競“責(zé)”，雙向選擇不只是選“崗”，更重要是選“才”。在具體工作中，我們要提高工作透明度，努力爭取廣大干部的理解和支持，從而激發(fā)廣大干部職工參加競崗和交流的積極性。

（二）加強領(lǐng)導(dǎo)，精心籌備運作。為保證這項工作的順利進行，鎮(zhèn)成立了“競爭上崗和雙向選擇”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在整個過程中，必須始終堅持黨管干部的原則，競爭上崗和雙向選擇過程中的重大問題必須由鎮(zhèn)黨委研究決定。競爭上崗和雙向選擇的整個工作，各個環(huán)節(jié)都要堅持認真負責(zé)的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)細致的工作作風(fēng)，努力通過這項工作，在干部職工中形成一種講政治、講正氣、講效率，講大局，講紀(jì)律的濃厚氛圍。

（三）端正態(tài)度，正確處理好兩種關(guān)系。一是要正確處理好積極參與與能上能下的關(guān)系。我們搞競爭上崗，首先是提倡大家一起參與，重在參與。敢于競爭是一個干部必須具備的素質(zhì)，是一個干部提高素質(zhì)、展示能力、彰顯優(yōu)勢、推介自我、完善自我的好機遇，是一個干部走向成熟的表現(xiàn)。

重在參與，貴在努力。希望大家珍惜機會，轉(zhuǎn)變思想觀念，勇于毛遂自薦，積極參與競爭。同時，由于職位有限，不可能每人都如愿以償，鎮(zhèn)黨委希望大家端正態(tài)度，要有能上能下的準(zhǔn)備。二是要處理好相對穩(wěn)定和崗位變動的關(guān)系。這次我們在“競爭上崗和雙向選擇”過程中，對一些科室機構(gòu)設(shè)臵進行了調(diào)整從新組合，一些同志將要變動崗位，這是我們整體工作的需要，希望廣大干部職工要正確對待升遷、轉(zhuǎn)崗和交流，無論競崗得與失，無論選擇到哪個崗位，我們每一名干部職工都要從發(fā)展坡渡的角度出發(fā)，正確面對個人得與失，樹立全局觀念，保持健康平和的心態(tài)和積極向上的精神風(fēng)貌，踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。這里我強調(diào)每名干部職工都要堅持民主集中制的原則，對于組織的決定，個人必須無條件服從。

同志們，這次競爭上崗和雙向選擇工作時間緊、范圍廣、要求嚴(yán)，是關(guān)系我們?nèi)?zhèn)干部職工切身利益的一件大事，大家一定要以高度的政治責(zé)任感，自覺把思想統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委的決策和部署上來，積極做好各項組織實施工作。我相信，只要大家統(tǒng)一思想，團結(jié)一致，上下一心，我們的“股級干部競爭上崗和一般干部雙向選擇”工作一定會取得圓滿成功，為實現(xiàn)又好又快的新坡渡提供堅強有力的組織保證。

第三篇：競聘上崗

競聘上崗

競聘上崗是指事業(yè)單位中設(shè)置的崗位出現(xiàn)空缺時，通過在一定范圍內(nèi)公開競爭產(chǎn)生人選，并按規(guī)定的程序和管理權(quán)限擇優(yōu)聘用的一種選拔任用方法。

競聘山崗一般在事業(yè)單位內(nèi)部實施。對某些管理和專業(yè)技術(shù)崗位根據(jù)需要，經(jīng)組織人事部門批準(zhǔn)，可以面向社會公開競聘。涉及黨和國家重要機密的崗位，按有關(guān)法律、法規(guī)管理，所需資格條件特殊，不宜競聘的崗位，以及事業(yè)單位及其主管部門認為不宜公開競聘的崗位，不列入競聘上崗范圍。

事業(yè)單位競聘上崗在主管部門或單位黨委（黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，由單位組織實施。同級政府人事部門對競聘上崗工作實施指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。

一、競聘上崗條件

事業(yè)單位可根據(jù)國家有關(guān)政策，結(jié)合自身實際，制定本單位所列競聘崗位的具體職責(zé)和任職條件，并編制《崗位說明書》，作為競聘條件的依據(jù)。

（一）競聘管理崗位，應(yīng)具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》所國定的基本條件。

對所競聘的崗位一般應(yīng)具有下一級管理崗位兩年以上工作經(jīng)歷，逐級競聘上崗。

（二）競聘專業(yè)技術(shù)崗位的，應(yīng)具備所競聘崗位所需要的專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。實行職

業(yè)資格（證書制）的專業(yè)技術(shù)崗位，競聘者應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格。

（三）競聘工勤技能崗位的，應(yīng)當(dāng)具備所競聘崗位相應(yīng)的知識和技能。在技術(shù)工人崗位的人員要通過考試取得相應(yīng)的技術(shù)等級資格。競聘非技術(shù)崗位者，要具備良好的服務(wù)意識和工作責(zé)任心，且能勝任所競聘崗位的各項工作。

（四）根據(jù)不同崗位的要求，競聘者還應(yīng)符合競聘崗位所需要的其他條件，如學(xué)歷、資歷、能力、職業(yè)道德和身體素質(zhì)等。

二、競聘上崗程序

（一）制定方案。事業(yè)單位可根據(jù)單位實際，制定競聘上崗工作方案。方案包括組織領(lǐng)導(dǎo)、崗位競聘方位、任職條件、工作程序、時間安排等內(nèi)容。競聘上崗方案當(dāng)經(jīng)職工大會或職工代表大會討論通過。

（二）公布崗位。事業(yè)單位可通過召開職工大會或其他形式，將競聘上崗方案和所需要競

聘的崗位、職數(shù)、任職條件以及程序方法等予以公布。需要向社會公布開招聘競聘的崗位，可以通過新聞媒體公布有關(guān)事項。

（三）公開報名。參加競聘上崗人員本著自愿的原則，根據(jù)崗位要求的條件和本人的實際

情況，選擇申報競聘崗位。也可采取個人自薦、群眾舉薦和組織推薦的方式報名。

（四）資格審核。事業(yè)單位考評委員會（小組）按照競聘上崗的條件，對報名人員進行資

格審查，確定競聘人選。

（五）組織競聘。對資格審查合格人員，可采取筆試、面試、演講、答辯、實際能力操作

等方式組織公開競聘。競聘的具體形式可由單位自定。涉及考試的內(nèi)容主要是履行競聘崗位職責(zé)所必備的知識和能力。

（六）考察測評。有考評委員會（小組）組織對競聘入圍的合格人員進行考擦，對競聘管

理崗位的，應(yīng)當(dāng)在一定方位內(nèi)進行民主評議。對競聘專業(yè)技術(shù)和工勤技能崗位的應(yīng)考核其實際工作能力。對于單位的中高層管理崗位或高級專業(yè)技術(shù)崗位，考察對象人選一般應(yīng)多于擬任職人數(shù)。

（七）聘前公示。事業(yè)單位考評委員會（小組）根據(jù)競聘結(jié)果，擇優(yōu)提出擬聘人員名單，按管理權(quán)限和程序辦理有關(guān)手續(xù)后，在一定范圍內(nèi)公示。公示時間一般不少于3 天。

（八）決定聘用。根據(jù)管理權(quán)限和事業(yè)單位人事管理程序，有單位黨委（黨組）集體討論

決定上崗人員。

（九）簽訂合同。按照平等自愿、協(xié)商一致的原則，簽訂書面聘任合同，確定單位與應(yīng)聘

人員責(zé)任、權(quán)力、義務(wù)。

（十）試用期。對通過競聘上崗任職的人員，需要進行任職試用的，按任職試用的有關(guān)規(guī)

定辦理。

三、競聘上崗的紀(jì)律與監(jiān)督

（一）實施精品水果的單位應(yīng)成立考評委員會（小組）。考評委員會（小組）應(yīng)當(dāng)由本單位

領(lǐng)導(dǎo)、群眾代表和組織人事、紀(jì)檢察干部以及有關(guān)專業(yè)人員組成。

（二）競聘上崗工作的紀(jì)律與監(jiān)督，按照《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《關(guān)于對違反<

黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例>行為的處理規(guī)定》及其他有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。

第四篇：競聘上崗

競聘上崗,提升服務(wù)

信息系統(tǒng)的正常運行和日常維護工作，包括門店開業(yè)、調(diào)整、閉店時信息設(shè)備的安裝、遷移、緊急報障等。一年365天，都有同事值守在第一線，為解決各項系統(tǒng)問題而奮斗著。現(xiàn)有管理模式是整個組維護所有信息系統(tǒng)運行，并沒有進行區(qū)域劃分，因而容易造成報障處理不及時、責(zé)任不明確等問題。為了打破這種不利局面，部門決定架構(gòu)優(yōu)化，設(shè)立系統(tǒng)管理督導(dǎo)崗位來改善這種固有的管理模式。旨在通過設(shè)立系統(tǒng)督導(dǎo)崗位，實施區(qū)域劃分、明確責(zé)任到人，實現(xiàn)“分工不分家”，最終達到服務(wù)品質(zhì)的提升。

此次競聘得到人力資源部的大力支持，人力資源部提出競聘應(yīng)秉著德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt、同事公認，以及“公開、公正、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，實行競爭上崗，擇優(yōu)聘用。于是信息部就在系統(tǒng)運維組內(nèi)進行公開選拔。通過筆試、實操，民主測評，最終有7位同事參與到了最后的競聘演講及現(xiàn)場答辯環(huán)節(jié)，2月7日下午17:30進行競聘答辯會。會上競聘者對競聘崗位的相關(guān)知識進行述職分析，并提出管理意見及如何提升服務(wù)等想法；現(xiàn)場回答考評小組及人力資源部領(lǐng)導(dǎo)的提問。整個競聘持續(xù)了2個多小時，通過民主投票、考評組綜合評定后，最終4人脫穎而出，成功應(yīng)聘系統(tǒng)管理督導(dǎo)崗位，他們分別為吳劍波，張昱，朱顏雷，錢曉敏。以后他們擔(dān)任的角色就是管理好團隊,處理好信息系統(tǒng)的正常運行,急門店所急,想門店所想,對門店提報的需求第一時間響應(yīng)。通過此次競聘上崗的方式，為一批“想干事、能干事、干好事”的員工提供了公平競爭的機會，搭建了一個展示才能的舞臺。競聘上崗，促進了管理模式的科學(xué)配置和優(yōu)化組合，為促進管理工作奠定了良好的團隊基礎(chǔ)。通過管理模式的改變，加速提升服務(wù)品質(zhì)。

第五篇：競聘上崗

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

在這里我以平常人的心態(tài)，參與支行綜合辦公室經(jīng)理崗位的競聘。首先應(yīng)感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年**歲，中共預(yù)備黨員，大專文化程度，會計師專業(yè)技術(shù)職稱。*年在枝江市供銷社參加工作，先后作營業(yè)員、門市部主任、統(tǒng)計員。*年調(diào)入枝江市總工會，擔(dān)任圖書管理員、出納員、會計、財務(wù)、辦公室副主任，計財科副科長。經(jīng)過幾年銀行工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高，去年我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，榮幸地被三峽分行評為*先進工作者，在創(chuàng)先業(yè)務(wù)競賽活動中，被分行授予“三收能手”的稱號。*我實現(xiàn)了個人攬存余額*萬元的任務(wù)。幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。我深知綜合辦公室工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為支行領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為全行事務(wù)當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說就是擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。我也深知，辦公室工作非常辛苦，正如前一段社會流傳的那樣：在辦公室工作的同志就像忠誠的狗，老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬。可是他們像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準(zhǔn)工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個一點”是當(dāng)上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點；當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時，我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點。

“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛?cè)徇m度，對事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責(zé)，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。如果我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結(jié)一次。如果我競聘成功，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位，以位促為”。爭取支行領(lǐng)導(dǎo)對綜合辦公室工作的重視和支持，使辦公室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓辦公室成為支行領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，溝通員工與行長之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播企業(yè)文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)銀企合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接建行輝煌燦爛的明天。

謝謝大家。

.我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持，給了我這個機會來參加競職演講。

我叫文希永，現(xiàn)年31歲，大專文化，現(xiàn)正參加市局組織的中央黨校本科班學(xué)習(xí)，今年即將畢業(yè)。我競聘的職位是計算機信息管理中心主任。

古人講：天生我材必有用。適逢這次難得的競聘機會，我本著鍛煉、提高的目的走上講臺，展示自我，接受教育。參加競爭，我一無成績，二無資歷，三無背景。倒是拿破侖的哪句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試，響應(yīng)組織號召，積極參與競爭，我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、支持我。我知道我競聘計算機信息管理中心主任一職，有個非常不利的條件：我的處事和社交能力不高，同事們對我的過去也許有一定的看法，但是，任何事物都不是絕對的，人的一生難免遇到一些挫折，其實挫折也是人生經(jīng)歷，更是一種財富。我去年參加黨校本科班的學(xué)習(xí)，就是以此來彌補自身的不足。我相信我可以通過充滿青春活力的熱情和對工作認真負責(zé)、肯鉆肯干的態(tài)度來鍛煉和提高自己。因為辦公室正是鍛煉人的地方，可以對我能力的培養(yǎng)和其他各方面的提高。

之所以決定來參加這個崗位的競聘，是因為我深深的知道，我具有五個有利的條件：一是熟練運用計算機和網(wǎng)絡(luò)的能力是我的一個明顯優(yōu)勢。我從1996年開始自學(xué)計算機知識，至今已能夠熟練地使用計算機進行網(wǎng)上操作、文字處理和對計算機軟硬件及外部設(shè)施的日常維護等。目前已進入信息網(wǎng)絡(luò)時代，商業(yè)信息的保密顯得越來越重要，只有具備較強的網(wǎng)絡(luò)知識與能力，才能更有效地進行防范。我對局域網(wǎng)管理、電子信箱管理、部門與部門之間的信息交流管理等方面都比較熟悉，只要經(jīng)過努力和加強學(xué)習(xí)我完全可以勝任。二是我有較為豐富的的工作經(jīng)驗和相關(guān)知識。自從參加工作以來，我先后從事過煙葉生產(chǎn)收購、倉庫管理以及專賣管理等多方面的工作。比較清楚公司各個部門、各個環(huán)節(jié)之間的相互關(guān)系及其操作流程，這是對信息化進行管理的重要條件和必要條件。

三是具有較強的工作能力。我以“認認真真履行職責(zé)，扎扎實實搞好工作”為信條，干工作腳踏實地。有較強的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力和判斷分析能力。

四是有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。我能以大局為重、寬宏大量，不斤斤計較個人利益。能尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事。我也深知在知識飛速更新的年代更要不斷的學(xué)習(xí)、裝備自己，努力在各方面充實自己。

五是有較好的年齡優(yōu)勢。我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中。

如果我能夠有幸擔(dān)任計算機信息管理中心主任一職，我將全力以赴推進公司的信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，用現(xiàn)代技術(shù)和管理手段改造傳統(tǒng)企業(yè)，努力提高公司的核心競爭力和整體實力，推動江永煙草持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展，爭取使全系統(tǒng)信息化工作整體水平在1—2年時間內(nèi)實現(xiàn)一個質(zhì)的飛躍。

目前我公司的基本數(shù)據(jù)庫還沒有建成，還沒有完全建成自己的局域網(wǎng)。公司計算機有的還僅僅停留在單機應(yīng)用、文字處理階段，計算機利用率較低。凡此種種，說明我公司在信息化管理的步伐上還有大量的工作要做，還存在許多缺陷，針對這些種種存在的問題，我認為首先應(yīng)認真做好以下幾個方面的工作：

1、制定好公司計算機信息化規(guī)劃和管理辦法。為保證系統(tǒng)運行暢通、數(shù)據(jù)共享，必須要統(tǒng)籌規(guī)劃。

２、信息化是企業(yè)的系統(tǒng)工程，其決定因素是人。加強人才的培養(yǎng)和全員的計算機培訓(xùn)。提高全體員工的計算機操作水平，充分發(fā)揮計算機在日常工作當(dāng)中的最大效益。

3、建立和完善基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫，建立正常、有序的信息收集、分析、傳遞渠道，加緊建設(shè)辦公自動化系統(tǒng)，逐步實現(xiàn)無紙化網(wǎng)上辦公。

4、將信息化建設(shè)直接應(yīng)用于決策，使之發(fā)揮出最大的效益。通過公司的網(wǎng)絡(luò)管理信息系統(tǒng)，公司可以及時獲得有關(guān)煙葉質(zhì)量、生產(chǎn)、銷售、庫存、資金占用等方面的第一手材料，用來幫助領(lǐng)導(dǎo)分析問題，迅速決策。這樣可以增強公司對煙草市場、產(chǎn)品變化的反應(yīng)能力，盡可能地降低生產(chǎn)成本，使企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟效益。

5、加大煙葉管理信息化建設(shè)的力度。把烤煙生產(chǎn)、收購的全套數(shù)據(jù)納入微機管理，及時對生產(chǎn)收購各環(huán)節(jié)進行有效的控制和指導(dǎo)，提高煙葉生產(chǎn)、收購的管理水平，降低收購成本。

6、要基本建成以互聯(lián)網(wǎng)為主干的局域網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)數(shù)據(jù)庫，形成省局、市局、縣局和煙草站點互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)共享；煙草專賣管理、卷煙營銷、物流配送等業(yè)務(wù)通過局域網(wǎng)開展，運用計算機進行管理，全縣城區(qū)卷煙零售戶基本實現(xiàn)電話訂貨，電子結(jié)算，專賣案件查處和證件管理實現(xiàn)微機化；全系統(tǒng)基本實現(xiàn)網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上培訓(xùn)等信息應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)。

正因為我對計算機的酷愛和具有較強的專業(yè)知識，我認為自己是能夠勝任計算機信息化管理中心主任這一職務(wù)的。

在我演講即將結(jié)束的時候，我最想說的是：如果我在競爭中不能取勝，我仍將一如既往的恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，為公司奉獻自己的微薄力量。我深信，在新領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過這樣科學(xué)和公平的形式，推選出來的一定是公司里最優(yōu)秀的青年，真正得才兼?zhèn)涞哪贻p人。

最后，請允許我邀請在坐的諸位領(lǐng)導(dǎo)及同事們和我一起，用最真誠、最熱烈的掌聲，為即將當(dāng)選的青年干部祝福，為所有參加競聘的同志祝福，為江永縣煙草公司的美好未來祝福！