第一篇：簡歷要個性不要千人一面

簡歷是大學生向企業展示自己的第一機會。在制作簡歷時，大學生往往抱著盡善盡美的心態，為了突出自己，就要把簡歷制作得面面俱到。制作精美、內容詳實成了制作簡歷的心理標準。但在招聘經理面前，這樣的簡歷卻華而不實。點評：大學生缺乏實際經驗，其能力高低難以通過簡歷表現出來，寫得再多再詳細也是紙上談兵。對他們而言，簡歷是要被快速掃描的。

大

學生在制作簡歷時抓住重點，對自己的能力，尤其是企業看重的能力進行表述。簡歷要個性，注重個人特點與企業文化的契合，忌盲目夸大。此外，不要因為心急而盲目投放簡歷。若特別青睞某家企業，還可采用一些奇招，譬如通過自己的調查研究撰寫一份調查報告或產品建議書。

第二篇：作簡歷三要三不要

要實事求是，不弄虛作假簡歷是求職者實際情況的自然陳述，是求職者工作經歷、所受教育、獲得學歷、工作能力等方面的描述。如果求職者捏造事實暫時獲得了面試機會，甚至得到了工作，但是倘若被未來的公司或是企業發現事實真相，將會影響求職者前途的發展。-要簡練，不要臃腫要學會給簡歷“瘦身”。因為往往HR用于簡歷閱讀的時間不會超過50秒鐘。若是寫得

太長太詳細，可能會使HR認為求職者喜歡拖泥帶水、不干脆利落。

-要有賣點，不要胡子眉毛一把抓就像一個暢銷市場的產品一樣，簡歷要有吸引HR眼球的地方。最好在投簡歷之前仔細的看看應聘公司對該職位工作職責的描述。要重點突出求職者的能力，換句話說就是求職者能干什么，強項是什么，其能力可以給未來的公司帶來什么樣的效益。

即使求職者真的多才多藝，也不要將各種技藝統統羅列其中。這樣的簡歷不能很好的表明求職者在某個領域中有獨特的優勢，反而會使HR認為求職者只是個“博愛”的人罷了。

面試寶典：做好準備“倒面試”

在求職者看來，面試就是被用人單位審視、考核，所以常常陷入被動，忽略了面試的另一層意義———你也有挑選、審視用人單位的權力。如何避免擇業的盲目性和擇業過程的簡單化呢？

在面試之前你除了要做好被面試的各項準備外，同時應該做好“倒面試”(應聘者反過來面試招聘單位)的充分準備，一個簡單的口訣就是；一選、二聽、三看、四問。

一選：就是在面試之前，先確定與自己意向相符可能性也最大的幾家單位，認真篩選，設計好自己面試時可咨詢的問題。

二聽：仔細聽取招聘單位對自己的宣傳、介紹，從他們對自己企業形象的定位中大致勾畫出它在社會中所處的位置和已擁有的實力，以及未來數年可能有的發展前景。

三看：利用一切機會到招聘單位去看看，以證實他們的實際情況與對外宣傳是否一致。走訪過程中，要特別留心這個地方人與人之間關系是否融洽。

四問：如果可能，以非應聘者的身份在面試前(或后)向招聘單位的一般職員(其他非招聘人員)了解本單位的真實情況，比如你最關心的幾個問題，待遇、福利以及個人發展空間。

第三篇：簡歷要個性，還是要干凈

主持人：人才競爭激烈，為了在眾多的求職者中突出自己，有人就在簡歷上玩 花樣，用“個性”出奇招。但這會不會把簡歷弄得太“花哨”？招聘者更愿意看到 的是有個性的簡歷，還是傳統簡潔干凈的簡歷？“個性”與“干凈”如何取舍，讓 我們來聽聽管理者和求職者的意見。

ｈｕｈｕａｊｉ（網友）：我認為“花哨”只是個人的審美觀不同而產生的不 同看法。簡歷做得有魅力，除了能吸引招聘者外，還能突出一個人的性格和審美觀。我想招聘者一定喜歡看有個人設計風格、清新流暢而不呆板的簡歷。

ｊｅｍ（自由策劃人）：我是寫簡歷的“老手”了。依我的經驗，簡歷要個性 還是要干凈關鍵是要“對癥下藥”，比如廣告、策劃這些本身就很要求創意的行業，能通過簡歷表現你的個性當然不壞。而如果你是去應聘會計，那還是老老實實地 寫一份“干凈”的簡歷吧！

黃振賢（人力資源部經理）：曾經有一個廣州大學的學生來我們公司應聘，他 是學酒店管理的，卻用了３Ｄ技術來制作他的簡歷，做得很漂亮，我第一個就拿起 他的簡歷來看。作為一個招聘者，我更喜歡有個性的簡歷，它們的確搶眼很多，可 以幫求職者“ｓｅｌｌ”到自己。

賈小敏（人力資源管理人員）：喜歡個性的招聘者當然會有，但是在你還沒有 弄清看你簡歷的那個人的脾氣之前，慎重起見還是按正規、傳統的方式寫一份“干 凈”的簡歷好。尤其是到大公司應聘，一份整潔、清楚的簡歷是肯定沒有錯的。

王燕兒（讀者）：最討厭那種賣弄“個性”的簡歷，又沒有內容，還“我，性 格開朗，能說會算”什么的，一看就頭痛。

ｂｕ（讀者）：我們首先要清楚的是簡歷的個性在哪里。只是在形式上玩花樣 那不叫個性，與眾不同的真才實見才應該是你的簡歷中最光彩照人的地方———有 這種“個性”的簡歷相信沒有哪個招聘者不愛。

主持人：嘻嘻，看來簡歷要個性，還是要干凈真是“蘿卜白菜，各有所愛”。不過，討論中有一個觀點是咱們的“吧友”們共通的，那就是簡歷的形式并不是太 重要，重要的是其中有無內涵。也就是說在這份簡歷中能不能體現出求職者對所求 工作的見解和相應的才能。招聘者們更看重這

第四篇：簡歷的“要”與“不要

沒有誰會否認中國是人才濟濟。實際上，由于擁有幾乎取之不盡的人力資源，中國應該說是許多公司負責招聘工作的經理的天堂。但是合乎要求的候選人卻很少，而炙手可熱、出類拔萃之輩則更少。

由于中國是一個龐大的就業市場，因此求職人員要花一番心思和精力才能得到招聘單位的關注。招聘人員往往需要對求職者的簡歷進行快速審閱、快速決斷，面對浩如煙海而內容空泛的簡歷資料，他們是沒有閑暇去深挖線索、篩砂淘金的。

簡歷是應聘的首要工具

于是，市場推銷機制便起了關鍵作用。說到商品，每個人都懂得推銷這一概念，但如果是期望得到一份收入豐厚的工作時，并不是很多人能理解推銷所起的作用。

簡歷就是用來推銷自己的首要工具。它幾乎就是你打開通向面試大門的唯一一把鑰匙，招聘經理人在面試之前所獲取的所有關于你的信息都來自簡歷。它是你向市場推銷自己這一獨特品牌的陳述報告。所以，不要錯過或是搞砸任何一個機會。

那么為什么很多專業人士寫的簡歷都很差呢？一方面是因為他們不知道應該如何寫好簡歷，另一方面也是由于人們誤以為各個公司的招聘經理，是可以正確判斷出應聘人員的價值的。

當然，有靠撰寫簡歷或為客戶篩選簡歷吃飯的專業公司。如果是這樣，那么誰都不應該低估拿出一份經過深思熟慮、像模像樣的簡歷的重要性。

不要寫在簡歷中的內容

關鍵一點是要有的放矢、切中要害。很多應聘人士幾乎把他們有生以來做過的所有活動都塞進了簡歷中，他們的目的好像是要告訴大家自己一直很忙。每次培訓活動、每種愛好、每個去過的國家，無論與申請的工作是否有關系，都經常會被一股腦地寫進太多的簡歷中。但是實際上，針對某個具體職位空缺而發送的簡歷應該是為其量身定制的。

另一方面，許多求職者把所有能想到的東西全都放在自己的一份簡歷中，然后以不變應萬變，應對幾乎任何工作申請。但是這種作法會減弱簡歷的吸引力，簡歷中的內容主次不分，很可能使申請夭折，因為重要的信息往往被淹沒在太多的內容中，使人很難迅速做出判斷。

簡歷應該是寫給讀者看的，光作者滿意不行。應該剔除所有無關痛癢的東西，盡量把內容壓縮成一頁紙。記住，這是在做市場推銷，不是在寫個人傳記。我記得看過這樣一份簡歷：作者不無得意地一一敘述了學校橄欖球隊曾經輸過的所有比賽。誠實固然令人耳目一新，但無助于做出具有說服力的陳述，不能達到申請人想要獲得工作面試機會的目的。

要寫在簡歷中的內容

我們已經清楚了簡歷中不該寫什么，那么我們應該寫什么呢？個人詳情，包括姓名和聯系方式，是不可缺少的。要讓別人很容易地找到你。如果沒有特別要求，你不需要提供護照號碼、血型或婚姻狀況等信息。無關緊要的信息不會增加你獲得面試的機會，相反，由于它分散了讀者關注重要內容的注意力，因此反而會幫倒忙，使你失去機會。

學業成就也是要求提供的內容。將來的雇主想要了解你的正規教育達到的最高程度是什么，成績如何等等。有時候，具體修過什么課程其實并不重要，更重要是你達到了哪種水平。對某個管理職位而言，可能化學工程學歷并不一定對口，但是了解申請人在數學和語文方面達到了什么樣的具體水準是非常重要的。要用倒敘方式列出你的最高學歷，這樣，最近獲得的也是最重要的。

一份簡歷歸根到底是要陳述經歷。同樣，要用倒敘方式列出你的工作經歷，最近發生的也是最有意義的。如果你剛從學校畢業不久，可能只有一種工作經歷，那么把一些能夠說明你具有進取心或主動性的其它重要活動寫進簡歷也是大有用處的。但是，如果一位資深的專業人士在簡歷中寫他或她曾經登臨過某座名山頂峰觀賞日出，恐怕就于事無補了。

如果在簡歷中加進申請人的其它技能、成就等更能錦上添花的話，那么應該這樣做，但要掌握好火候，只能對某個具體職位的申請陳述起增光添彩作用才行。

一言畢之，要想使簡歷成為求職工具箱中一把最鋒利的尖刀，關鍵是要把簡歷寫得短小精悍、有的放矢。

第五篇：要團結不要

要團結不要“結團”

龍傳福

在現實生活中，我們絕大多數領導班子精誠團結、和衷共濟，用團結凝聚力量，推動了黨的偉大事業不斷向前發展。但也有極少數領導班子，表面“團結”，實質“結團”，不僅不能起到凝聚人心、匯聚力量的作用，還往往“一窩爛”，被“一鍋端”，在干部群眾中產生了很惡劣的影響。

團結與“結團”的本質區別在于其出發點不同。團結乃為公。講團結的人考慮的不是個人利害得失，而是大局、事業、國家?！敖Y團”乃為私。綜觀那些團伙貪污、單位腐敗、地方保護等現象，參與者之所以緊緊抱成一團，無非是為了自己能參與“分羹”，并爭取多分一杯羹。

出發點不同，現實生活中的具體表現自然迥異。團結的集體是一個穩固的集體，越是條件艱苦，這個集體團結得越緊、戰斗力越強。團結者之間也許性格各異，但絕對志趣相投；團結者之間也會有分歧發生，但分歧往往能通過坦誠的交流或批評與自我批評得到化解?！敖Y團”的群體是一個松散的組合，在風平浪靜、群體“興旺”、個人揩油的情況下，他們也許能“親密無間”、“團結戰斗”，但一旦遇到風吹草動，往往作鳥獸散，甚至互相攻訐，以推卸自身罪責。批評與自我批評等正常、必要的組織生活原則在“結團”的群體中是難得一見的，他們只是因相同的個人利益而聚在一起的臨時組合體。

團結是我們事業順利發展的基本保證，而“結團”是我們推進事業發展的大敵。那么，怎樣維護團結，避免“結團”呢？第一，堅持黨性原則。團結像互相支撐的三根木棒，還需在中間加一根支柱，否則難免坍塌，而這個支柱，就是黨性原則。每一名黨員干部都要站在大局、事業、國家的高度來考慮、處理問題，而不能僅站在個人利益、家庭利益或圈子利益的角度來考慮、處理問題。第二，明確團結的評價標準。團結是真正的協作，是齊心協力共同把群眾的事辦好。團結不是爭論扯皮，也不是一團和氣，它是每個個體都充分發揮自己特有的作用和力量，從而使集體更強大的動態過程。所以，評價一個班子是否團結，不能簡單地看成員之間是否有爭論、分歧等行為，而要看班子的整體風氣是否好、戰斗力是否強。第三，講究團結的藝術。一個班子團結和諧局面的形成，既有賴于班子成員個體素質的普遍提高，也需要通過一系列正確的方法和措施來推動；既不能對班子成員之間的爭論和分歧畏之如虎，也不能視若無睹。不能放棄批評與自我批評、民主生活會、面對面交流等行之有效的促進團結的武器和方法，而要在班子中努力形成良好的團結氛圍。

（作者單位：中共湖南臨澧縣委組織部）