第一篇:策劃如何書寫文稿
如何撰寫策劃
廈門大學第四屆學生會骨干培訓班策劃撰寫培訓文稿(以2007年廈門大學“女生節”贊助策劃書為例)做為當代大學生,在學習、生活、工作當中,都應該具備一些基本的能力和素質。尤其是作為學生骨干的大家,不僅應該具有那些相對基本的技巧,還應該對自己有更高的要求,掌握一些相對要求較高的技巧。而在平常的實踐中,很多同學都發現,撰寫策劃是不可避免的一項工作。而怎樣才能夠讓自己書寫的策劃更為吸引人,更具競爭力,則不僅僅是文學素養的問題,而且需要一些基本的要求和相應的技巧。
一,策劃形成的基本流程
1. 確定主題。從實際出發,根據現實的需要,通過對主題的實質的探討和了解,依靠初步的調查研究或觀察訪問,確立策劃主題。在確立過程中要注意主體意識,弄清問題本意,并辯證求解,使主題有限合理。如果主題已經由現實確定了,就要注意這一主題所體現的精神內涵和在特定時期下的特定的實質和訴求。
2. 搜集資料。根據主題的要求,從各個方面搜集資料并不斷
在搜集過程中加以選擇、整理、思考和整合,在短期內實現對資料的運用和發揮。由于不同的活動和工作具有不同的要求,因此,在針對策劃的信息搜集過程中,要著重整理一些相對有針對性和獨特性的信息,這樣能夠保證搜集
到的資料在應用到策劃的撰寫中時,既在總體上能夠實現
全面,又在特點上能夠具有相對鮮明的特色。
3. 形成框架。經過對資料的整合,就該開始對策劃的整體思
路進行設計了。在策劃過程中,良好合適的創意是重要的核心。策劃當中的創意是有組織的意識活動,它不僅靠個
人的靈感,更要通過將意識加以組織,使其能夠系統化的指導整個框架結構的建立。這種創意是一種復雜的高級思
維活動,通常采取綜合擇優、移植變異、重新組合、逆反
思維等原理來相互滲透,進行系統性的意識組織。在創意的指導下,通過對一些相關因素的綜合考慮,就應該能夠
基本形成一個系統的策劃框架體系。
4. 制作具體方案。這一過程就是將策劃付諸于書面的過程。
其實,很多的策劃書之所以能夠寫的系統,條理,層次分
明,引人入勝,關鍵并不在于是否具有華麗的詞藻,是否
擁有完美的修飾,而在于是否能夠清楚的將框架的思想,貫徹到書面上。畢竟策劃書也還是一種公文性質的材料,重要的是能夠讓人清楚的看清理到底講的是什么,你的重
點是什么。必要的話還應該對策劃進行虛擬的預演,保證
它能夠具有操作性。
5. 動態修正。將策劃的基本方案定下來以后,一項策劃的綱
要和大體的內容已經基本形成。但對每一個環節與細節來
說,還需進行更深入的分析評估,以期在這一動態修正過
程中達到更好的效果。可以采用答辯這種方式,因為它是
讓別人進行評估。也可以請老師或有經驗的同學評審各環
節的優劣。同時也可以進行自我評估。
6. 實施、調整。策劃畢竟只是一種構思,在付諸實踐過程中,可能會出現各種其他情況,因此,要不斷檢查總結,在實
施過程中逐步開展落實,從可操作性與收益角度不斷發現
問題,進行改進,完善策劃。要注意,對策劃的完善是為
了在下一步的進展中更好的操作,而不是簡單的總結經驗
教訓。因此,這是一個不斷總結,對下一步進行預測、調
整、指導的過程。
二,策劃書的撰寫技巧
在策劃的撰寫過程中,往往會有很多人感覺要寫的內容很多而無法系統的歸納和歸類。在此,援引大家比較熟悉的一種表述,就是說,在策劃書的內容中,一般都要涉及到三個方面的基本內容,即:活動主題的策劃、活動內容的策劃、活動形式的策劃。
1. 活動主題的策劃。活動主題往往是學生助理高度概括和提
煉產生出來的口號或警句。當然有些主題也通過征集獲得,這也成為策劃內容之一了,如對創意大賽進行主題征集。
主題要求語言精煉、鮮明、易記、符合實際內容。
2. 活動內容的策劃。內容應與主題相配。內容一般有:黨和
國家在一定歷史時期的中心工作,學校各部門的近遠期工
作目標、校園師生關注的熱點問題等。
3. 活動形式的策劃。為活動主題和內容尋找一個完善的表達
方式,使主題與內容得到充分的表現。一個活動的形式是
選擇萬人簽名,或是辯論對抗,還是聯歡座談等,都應充
分依據各種實際情況。
根據這三個基本內容的要求進行撰寫,就可以基本上涵蓋策劃所需要表達的主要內容了。
三,策劃書的基本結構和格式
策劃書有其特定的結構和格式,因此,了解并掌握基本的策劃書的格式是寫好策劃的前提。策劃書一般具有以下一些基本組成部分。
1. 封面:應注明策劃形式、策劃主體、日期、編號。
2. 序文:是指把策劃書中的概要加以整理,內容要簡明扼要,讓人一目了然。
3. 目錄:目錄內容務求讀過后能讓人了解策劃全貌。
4. 宗旨:策劃的必要性、社會性、可能性等問題的具體解說,都包含宗旨之中。
5. 內容:這是策劃書中最重要的部分。內容因策劃類型不同
而有變化,但要讓讀者理解,并有實際操作性,免于過分
學術化、籠統化、枯燥及強詞奪理等。
6. 宣傳:宣傳之所以需要單獨列出是因為在當今社會,其實
能否做好公關,做好宣傳工作已經越來越重要,因此單獨
列出如何進行宣傳,是有必要的。
7. 預算:對人力、物力、財力等必須進行周密的預算,使各
種花費控制在最小規模內,以獲得最優經濟效益。
8. 策劃進度表:把策劃活動起始全部過程擬成時間表,何月
何日做何事要標示清楚,并在保證效率的前提下,盡可能留出彈性時間,以應付突發事件。
9. 有關人員職務分配表:此項是人事安排方面的,何人負責
何事,必須寫明確。一旦有權責不清或某環節出現差錯可馬上采取相應人事變動。
10. 策劃所需物品及場地:何時何地提供何種方式的協助,需
安排什么樣的布置,這雖不如資金預算那樣困難,但也要細致安排,稍有不慎,也會使策劃實施大打折扣。
11. 策劃的相關資料:這部分可附加也可不附加。主要是給策
劃參與者提供決策參考。資料不要太多,擇要點即可。這些要點是需要注意的,但也要根據實際的需要進行必要的調整,可添可減,關鍵是要看現實狀況。
四,策劃書寫過程中其他需要注意的問題
1.語言簡潔2.引人入勝
3.注重細節4.內外有別
5.直入主題6.實事求是
第二篇:各種文稿書寫格式
桂林理工大學青年志愿者協會文書文案
書寫格式要求(2010)
(序碼運用:
一、→
(一)→
1、→(1)→A、(→a、)→B、(→b、))
一、通訊稿
(一)頁面邊距:上、下各2.5厘米,左、右各3厘米。
(二)標題: 主標題:黑體,小三號。段后間距0.5行。
副標題:破折號(中間不能有空隙),靠右,黑體,小三號。段后間距0.5行。
(三)正文(含落款):宋體、小四號,不低于500字。
(四)正文段、行距:每段首行縮進2個字符,行距為固定值 20磅。
(五)落款:靠右,與最后一段相距(空)一行,右縮進2個字符。例: 校青年志愿者協會作者姓名(協會名與作者名之間空兩格)
二○一○年XX月XX日
(注:作者姓名為單名的,姓與名之間空一格;落款與日期取長者右縮進,二者上下居中對齊)
(六)寫作要求:
1、多運用“總-分-總”形式;
2、正文內容包含:活動主題,時間,地點,主辦(承辦)單位,活動內容等;
3、可就某一重要事件簡單詳細介紹;
4、最后活動意義及影響;
5、有落款及日期。
二、簡報
(一)簡報內容以文字,圖片形式結合。
(二)封面
1、期號:宋體,二號;
2、主辦及編寫單位、日期:宋體,三號;
3、“青年志愿服務主要活動列表”字樣、時間段文字:宋體小一,宋體四號;
4、目錄列表:主標題,黑體三號;副標題,楷體三號;主標題首行縮進2個字符;行間距為固定值30磅。
(三)正文標題:主標題:黑體小三,加粗;副標題:楷體小三,加粗
(四)正文:宋體小四;段落首行縮進2個字符;行間距為固定值20磅。
(五)報送學校黨宣、校團委、指導老師的簡報為彩印,報送各學院團委的簡報為黑白印刷。
三、總結(WORD文檔)
(一)文檔名稱:XX部門 + 姓名 + XX月總結。(中間空一格)
(二)頁面邊距:上、下各2.5厘米,左、右各3厘米。
(二)正文標題:XX月(XX學期)月(期)末總結;黑體,四號。
(三)正文內容:各段首行縮進2個字符,行距為固定值20磅。宋體,小四號。
(四)結尾署名:XX部姓名(空兩格,居日期正上方)
二○一○年XX月XX日(右縮進2個字符)
(五)發送要求:寫于WORD文檔以附件形式發送至負責人郵箱(信息部一名干事),負責人全部修改(格式)過后按部門分類打包發送至信息部郵箱(gutqx@163.com),打包文件名為:XX部+XX月(XX學期)月(期)末總結。
四、策劃書
(參照協會策劃書文檔格式模板)
五、述職報告
(一)標題:“述職報告”。黑體,三號,居中。段后間距0.5行
(二)正文:宋體,小四。除稱謂頂格書寫外,其余各段首行縮進
2字符;全文行距固定值20磅。
(三)落款:宋體,小四。結構:協會+部門+姓名+日期
例:桂林理工大學青年志愿者協會(靠右,右縮進2字符)
XX部XXX(部門行和日期行居協會行正下方)
二○一○年XX月XX日
(四)頁面邊距:上、下2.5 厘米;左、右3 厘米;紙張A4
(五)寫作格式范例:
述職報告
尊敬的各位老師、親愛的各位戰友:
大家好!
(正文)
?
?
?
桂林理工大學青年志愿者協會
XX部XXX
二○一○年XX月XX日
六、辭呈
(一)標題:“辭呈”字樣,黑體三號,居中,不加粗,段后間距0.5行。
(二)稱呼:“尊敬的XXX:”字樣,頂格,宋體小四號,不加粗
(三)正文:宋體小四號,段落首行縮進2個字符。
內容大致包括:
1、申請辭職的內容;
2、申述提出申請的具體理由;
3、描述自己提出辭職申請的決心和個人的具體要求,希望領導解決的問題等。
(四)結尾:“此致—敬禮”字樣,宋體小四。
(五)落款:姓名+具體日期(年、月、日),宋體小四。
格式:辭職申請人:XXX
二○一一年XX月XX日
第三篇:電視節目策劃 文稿
要講的稿子
各們同事大家好:
感謝臺及公司領導給我這次與大家交流的機會,第一次站在這個角度與大家分享,我很榮幸,希望各位領導各位同事多給批評與指導。
與大家分享的內容是:電視欄目策劃活動的學習與感觸
當前大量的理論認為,電視欄目策劃首先必須有針對性。它必須針對受眾、市場及電視媒體的特點;
其次,針對策劃過程,也有很多理論認為電視欄目策劃要綜合考慮創新性、個體性、整體性、重要性、娛樂化和可行性的原則。
在電視策劃活動實施以前,要有確立策劃原則的依據,這些確立的依據是有章可循的。一次最終生產出成功節目的成功策劃一定是有其成功的章法做為支撐的,這個“章”應當就是策劃的原則。這些原則是在對電視媒體運行全面了解和深入分析的基礎上,針對具體受眾、具體市場和具體的電視媒體的特點提出來并最終確立下來的。
提出并確立下來一條策劃意見,完全來源于翔實可靠的數據及其分析,理論上認為,數據而且一定是翔實的數據以及準確的數據分析模型是確立策劃的唯一基石。
另外,策劃要針對受眾;在媒介產業化的進程中,電視人、策劃人、制作人也要適應新的運行環境,更要在不斷變化的生存環境中實施工作。
更重要的是,在當前日新月異的媒體競爭環境中,還要求我們做好觀念的轉變:可能這個轉變于我們并不容易,媒介所提供的是一種產品或服務,它所從事的是以滿足受眾需求為目的的活動,它應當而且確實就是一種服務。
從“服務”出發,策劃人必須牢固樹立“以受眾為本”的思想,認真研究目標受眾的文化水平、欣賞習慣、作息規律、生活方式等各種因素,在保證導向正確的前提下,生產出最具有針對性的電視產品,最大限度
地服務于受眾。
如何通過策劃來確立電視欄目在受眾心目中的地位?可能是一個
決定性的問題,眾多理論一般的認為轉變市場營銷的職能可能是較好的手段之一。
過去普遍認為市場是生產過程的終點,市場營銷的職能是推銷已經
生產出來的產品和服務,生產者是商業活動的核心。
而現在,市場是生產過程的起點,市場營銷的職能是在調查了解消
費者需求的基礎上生產出滿足消費者需要的產品和提供適當的服務,消費者的需求成為重心。
更有甚者,消費者消費過程中的“體驗”,僅僅是這種“消費的體驗”
都有可能單獨地凌駕于“商品、產品”而存在。
Cs戰略是商業領域在20世紀90年代開始實施的“顧客滿意度”
戰略,它是市場學理化的具體應用,它明確地提出,由消費者需求決定生產和銷售的觀念,其核心是“從市場(顧客)中來,到市場(顧客)中去”。我想,電視節目的策劃與生產顯然也是應當遵循這樣的規范的。
電視傳播的起點 在今天大眾傳播已處于買方市場的條件下,沒有
消費群和收視率的電視節目,便如同無人購買的產品一樣,是沒有價值和意義的。
從傳播學的角度講,傳者和受者是相互聯系、相互依存的雙向循環
關系。
依照市場學的觀點,受者心理需求應為循環的起點。
因應于此,電視策劃在保證輿論導向正確的前提下,要從以生產為
核心向以消費者為核心轉變,將受眾的需求,特別是潛在的需求作為“傳播什么、如何傳播”的起點。
鎖定目標受眾依賴于受眾的細分化,而對受眾的細分需要對應地采
取目標市場營銷戰略,即根據受眾的不同性別、年齡、職業、地域、經歷或愛好等表現出來的收視行為對市場進行細分,并根據他們的需求和收視習慣來提供電視產品。
僅僅從這樣的角度出發,就可見數據的獲得與分析至關重要。
傳播是雙向互動的,只有充分理解和尊重受眾需要,廣泛聽取他們的意見和建議,盡可能地讓其直接參與節目,才能比較準確地了解目標受眾的收視期待和節目效果,從而確定節目的技、藝標準,輿、娛定位和成本投入。
在實踐中,決策者、制作者“想當然”的情況仍大量存在,這些可能
是數據調查分析不做或不能做造成的。
因此我們必須了解掌握足夠多的“受眾數據”,找出、相對科學地分
析出目標受眾,才能最大限度地吸引目標受眾,并最終達到引領受眾。
電視欄一個重要的因素是播出時間,電視播出時間一個相當重要的標識就是的黃金時段,現在認為也不完全是絕對的,很大程度上,一個相對黃金的時間段可以比較容易的取得。
各不相同的人們處于不同生產與生活環境當中,其作息規律和興趣
愛好從來都不是整齊劃一的。比如商人、學者、公務員、自由業者等,他們的境遇有很大區別。因此,策劃者、決策者對于黃金時間的定義一定要有充分認識,既要看到龐大的受眾基數,也要看到激烈的競爭態勢,同時切不可忽略發覺自己的目標受眾,努力開辟相對黃金時間。
一般認為,晚上開機率最高的時候就是黃金時段,各頻道都把最受
歡迎的、最重要的欄目放在這個時段,以獲得節目影響力、收視率和廣告收入三贏的效果。
更進一步地,我們可以認為,適合目標受眾的時段才是“黃金時段”。當然這個“黃金”已經超越了傳統的定價意義。
比如,現在在數字電視網內播出的眾多的專業頻道,他們已經在逐
步地有意識地主動地模糊“黃金”與非“黃金”時段劃分界限。
電視欄目的策劃自始至終都要接受市場的檢驗,所以策劃要針對市
場。
電視媒體面對的不單單是觀眾,它同時還面對整個媒介市場。是市
場決定了他的生存與發展,當然也決定了他的消失與滅亡。
所以,策劃之前必須了解市場,尤其是對同類節目的狀況做全面了
解,這樣才能找到策劃重點,最終搶占先機。
還有,想要使經過提煉、被突出、被強調的欄目品牌形象牢固地根
植于受眾,僅靠標識元素的創作制作等技巧是不夠地,更多的工作可能會在事前發生,比如節目異質化的策劃與實施,節目的取向設計等等。
市場空間永遠都是存在的,但市場空隙是需要通過努力才能獲得的,它是最容易從受眾需求中出現的,也可以從競爭對手的優缺點中發現。
策劃當然還要遵循電視傳播特性,與其它媒介不同,電視視聽兼備,策劃人必須掌握這兩種器官的受眾特性,視聽變幻創造了電視的魅力,豐富的表現手段使觀眾無暇思考,電視視聽快感促進收視興趣,這一點能緊緊地抓住觀眾,使人不愿意輕易地離開,但是事實上電視欄目更是快速消費品,它能很緊地抓住觀眾,不過一旦某一電視節目不再能再一次地抓住觀眾了,它說就會很快地迅速地被遺忘,而且是忘得干干凈凈。
電視能最為直觀地表現真實的社會生活,最大程度地反映生活原生態。雖然視角有限,但它仍然是迅速、真實、活躍的傳播媒介。
這些特性不一而足,了解并掌握這些特性,并以此為基點出發的欄目策劃,我想才是更加容易接近受眾的。我想這些策劃或者說這些欄目:不必深刻,但不能空洞;不能膚淺,但需要通俗;不可誤導,也必須正直。
通過過去一段時間的工作經歷,我知道,簡單的閱讀與理解不能代替實際操作的經驗,實事上,腳踏實地的實踐活動才是工作的要義。我希望在以后的工作中能夠不斷地獲得理論指導并且能不斷地獲得同事們的幫助,同時也希望這些不翔實的學習記尋、粗糙的感受能有資格與同事們共勉。
謝謝。
第四篇:活動策劃書寫格式
各部門活動計劃(策劃)格式
一、策劃書具體要求
(一)策劃書內容要求
1、完整的策劃書內容應包括封面、目錄、活動策劃書;
2、封面標明XX系學生委員會、XX年活動項目書、落款及上交時間(具體可見附件)。上文用黑體1號居中并加粗,落款和時間用黑體4號居中并加粗,且時間必須用阿拉伯數字;
3、目錄上標明各項活動名稱及該項活動策劃書所在頁碼,目錄為第一頁。目錄用黑體2號居中并加粗,活動名稱及頁碼用宋體4號居中,以活動開展時間為排列順序(具體可見附件)。
(二)活動策劃書具體要求
1、每份策劃書最基本的項目要有名稱、時間、地點、意義、對象、具體流程、經費預算、落款和時間等;
2、策劃書標題
一、活動主題
二、活動背景
三、活動目的和意義
四、活動時間
五、活動地點
六、活動對象
七、活動流程及人員安排
八、活動所需用品及經費預算
3、策劃書基本格式(具體可見附件)
①大標題:使用黑體2號居中并加粗,可視標題長短靈活改動并控制在一行內;
②小標題:使用宋體4號并加粗;
③正文:使用宋體小4;
④正文行距:1.5倍行距;
⑤落款:使用宋體小4號并加粗,落款時間必須用阿拉伯數字;
⑥紙型:統一用A4紙。
4、填寫策劃書各項內容要實事求是,逐條認真填寫,表達要明確;盡量避免目的意義的空洞化,將可行性分析盡可能寫的詳實、具體,便于審批工作。
5、如策劃書要單獨上交時,需加上封面和目錄
①封面標明某某系學生委員會、某某活動名稱、落款及上交時間(可參考附件1)。上文用黑體1號居中并加粗,落款和時間用黑體4號居中并加粗,且時間必須用阿拉伯數字;
②目錄上標明策劃書標題及每個小標題所在頁碼。目錄用黑體2號居中并加粗,標題及頁碼用宋體4號居中,以活動背景、活動目的和意義、活動主題、活動時間、活動地點、活動對象、活動流程及人員安排、活動所需用品及經費預算為順序排列(可參考附件2)。
6、項目書必須上交一份電子版與一份打印版。
第五篇:活動策劃書寫要點
策劃書格式
一、策劃書名稱 盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月×日信息系×活動策劃書”,置于頁面中央。
二、活動背景:
這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述
具體項目有:基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。
三、活動目的及意義:活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義都應該明確寫出。
四、活動名稱: 根據活動的具體內容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。
五、活動目標: 此部分需明示要實現的目標及重點(目標選擇需要滿足重要性、可行性、時效性)。
六、活動開展
作為策劃的主題部分,表述方面要力求詳盡,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統計圖表、數據等,便于統籌。活動開展應包括活動流程安排、獎項設置、時間設定等。涉及到獎項評定標準、活動規則的內容可選擇以附錄的形式出現。活動流程安排大致可以分為三個階段:
(一)活動準備階段(包括海報宣傳、前期報名、贊助經費等);
(二)活動舉辦階段(包括人員的組織配置、場地安排情況等); 注:須注明開展活動的階段負責人、指導單位、參加人數等信息。
(三)活動后續階段(包括結果公示、活動開展情況總結等); 注:如有涉及校園衛生、環境等情況,應及時清理。
七、經費預算: 活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。
八、活動中應注意的問題及細節: 內外環境的變化,不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素,因此,當環境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大等也應在策劃中加以說明。