第一篇：哈拉哈達站工作總結和工作計劃

哈拉哈達收費站四月工作總結和五月工作計劃

四月工作總結

1、傳達公司月例會精神，做好站內四月份各項工作；

2、根據公司要求，做好站內綠化種植計劃。4月份我站2013年綠化工作全面展開：（1）對站內綠化種植用地進行施肥，并對站內道路進行改造鋪磚工作，（2）將站內需要種植農作物的土地打出菜席，部分作物已經栽種完成，（3）力所能及的搞好站內辦公樓及食堂前臺階的修善工作。

3、做好經常性的安全工作。安全工作做到目標明確、責任到人，如遇安全隱患及時整改，重點強調安全防范措施以及相關注意事項，并且做好相應的安全檢查和維修記錄。

4、提高各崗位業務技能和業務水平，對站內職工進行與崗位相關的學習和培訓。

5、加強征收的管理力度值班站領導一線跟班檢查、指導并督促堅持唱收唱付及使用文明用語情況。

五月工作計劃

1.正常開展收費工作，注重文明用語的使用；

2.加強監控人員的管理，發揮監控人員的作用使之成為精通業務的能手，敢于及時糾正收費員違規違紀現象。

3.做好安全管理工作，著重做好防雷，防洪及防食物中毒工作；

4.抓好經常性管理及經常性的教育工作，提高職工隊伍整體素質

5.發揚和動員全體職工樹立“以站為家”的思想，克服工訓和勞

動的矛盾，做好站內綠化種植工作，為改善職工在站內的工作環境和生活質量，出一份力。

6.加強衛生管理，確保不留死角，提高標準。

7.加強后勤管理，不采購霉爛變質的主副食，加強蚊蠅的防范。對臟亂差的地方集中整治清理。

存在問題

1.干部抓經常性的管理工作力度不夠。

2.部分人員集體榮譽感及工作責任感不強，違規違紀現象時有發生

3.部分人員工作標準不高，干部管理不到位仍有得過且過的現象。

第二篇：哈拉哈達寄宿制學校2016學年工作計劃

哈拉哈達寄宿制學校2016學年總務工作計劃

一、指導思想

以學校2016年工作要點為指導，始終遵循學校總體工作思路，圍繞“一個”中心：安全、穩定這個中心；做好“一個”服務：做好教育教學服務工作，落實“三個”到位：認識到位、責任到位、措施到位。圍繞后勤工作為教育教學服務的宗旨，通過建設和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調動后勤工作的積極性，使后勤工作規范化，制度化，確保后勤服務工作更上一層樓。

二、工作目標

本學期后勤工作的目標是六個確保、三個力爭。

五個確保是：確保采暖系統安全無事故；確保物品供應及時到位；確保校園建設、教育教學辦公學生宿舍維護、維修、及時到位；確保學校財產管理規范、精細、帳物相符；確保學校水電、活動的安全，杜絕事故的發生；確保后勤工作人員考核公平、公正、公開。

三個力爭是：力爭進一步改善教職工生活環境；力爭進一步完備服務項目；力爭進一步提高服務質量。

三、工作措施

（一）加強安全防范工作，增強師生的安全意識

1、經常檢查各室及公共場所中的電器線路、裝置、設備，發現問題及時解決隱患，切實做好防火、防盜、防觸電工作。

2、樹立安全第一意識，加強維修工作各環節的管理與監督，服務好師生。

（二）加強校舍、校產管理

1、進一步完善校產、校舍管理制度，尤其是強化賠償制度。

2、嚴格校產管理制度化、規范化，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

3、加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節約，反對鋪張浪費，努力為學校節約一滴水，一度電、一分錢。

4、倡導良好風氣，愛護學校設施、設備，愛護花草、樹木，杜絕踐踏草坪、折枝摘花現象。

（三）抓好綠化管理

1、加強對學生的綠化管理認識教育，教育學生自覺愛護校園綠化。

2、經常督促檢查綠化區的管理工作和綠化管理人員的工作。

（四）、嚴加食堂管理、規范操作流程、提高伙食質量、確保飲食安全。

1、學校食堂工作是后勤工作的重中之重，食堂繼續堅持購物索證制度，定點、定人購物，與他們簽訂合同、出現問題，按合同辦事。

2、認真學習《食品衛生法》和衛生部門頒發的《食品衛生知識》，嚴格執行每一個操作流程，努力提高飯菜質量。

3、定期召開炊事會議和各班班長、生活委員座談會。認真搞好教師的民意調查，及時反饋，發現問題及時解決，用我們的良心讓師生吃的舒心、放心。

4、精心設計周食譜，合理搭配膳食結構，既要精打細算，又要讓師生吃好。

5、根據教育局要求，認真提高伙食標準，每天早晨讓孩子喝一盒牛奶，每周吃上多頓肉，即：一頓排骨，兩頓雞肉，一頓牛肉。每周吃上四次水果，即：一次蘋果，一次桔子，一次香蕉，一次油桃。

6、認真執行，清毒工作和食品留樣工作，讓周食譜，留樣記錄、采購日志相輔相成。

7、根據我校人數，科學合理儲好冬貯菜，解決今冬，明春的蔬菜問題。

8、本學期繼續每天深入食堂，管理工作要管到細處，管到精處，管理重過程、重細節，帶領所有工作人員進行學習，牢固樹立五個意識，即：服務意識、效率意識、育人意識、自尊、自信、自強意識，用優質的服務感染人，用潔凈的形象吸引人。

9、繼續推行“家長品餐活動”。我校家長品餐活動這一特色，受到家長及上級領導的一致好評，本學期，總務處將制定科學合理完善的《家長品餐制度》，使家長們了解學生食堂的飯菜質量，餐廳環境，讓家長放心。借家長品餐活動，達到家校聯教，共同育人的目的。

(五)加強鍋爐維護

1、檢修供暖管道

2、清理鍋爐的爐管和鍋筒

（六）完善后勤人員考核

1、對后勤人員考核注重平時，每月一次全面考核；

2、加大平時工作考核頻率，做到發現問題及時解決，及時公正公平記錄常規工作檢查結果，并及時公布

（七）、轉變前后勤關系

1、及時與專任教師溝通，組織參觀活動，使得全體教職工明確前后勤是密不可分的關系，達到共同教育、共同發展的目的；

2、努力創設有利條件，拉近前后勤關系，做到互相了解、共同管理、團結協作的工作氛圍。

（八）、加強學校宿舍管理 對宿舍管理工作按如下方法進行： 一是要重視制度建設。

“沒有規矩，不成方圓”，因此，在學生宿舍管理中必須制定一套行之有效的規章制度，使學生宿舍管理工作規范有序。制定并實施的《學生宿舍紀律制度》，《學生宿舍衛生管理制度》，《文明宿舍評比制度》、《宿舍安全制度》等一系列規章制度，對生活教師的工作職責、工作方法，對學生宿舍的管理目標等方面作出明確的規定，使學生宿舍各項管理工作有章可循，為規范學生宿舍管理，促進學生養成良好生活習慣和生活作風提供了堅實的制度保障。

二是要重視相關培訓。

學習培訓是規范學生宿舍管理，提高管理質量的有效途徑。堅持在每學期開學前，對生活教師進行一次系統的崗位培訓，使他們進一步明確工作職責，熟悉業務。堅持每學期對學生進行為期一周的學習培訓，使學生熟悉宿舍的管理制度，學會內務整理，掌握生活自理的基本技能，提高獨立生活能力。

三是開展動態評比。

動態評比是學校教育管理的一種激勵機制，是建設良好校風，發揮其育人功能的重要保證，堅持每周開展“文明衛生宿舍”動態評比，每學期進行一次總的評比，通過評比活動，為學生創設了安全、寧靜、舒適的生活環境，提高了學生自我約束、自我管理和獨立生活的能力，促使學生養成良好的生活習慣和衛生習慣，形成健康、活潑、向上的生活氛圍。

四是強化安全管理。

安全重于泰山，重視加強對學生的安全教育工作，使學生了解安全知識，特別是消防知識要熟悉，牢固樹立“安全第一，預防為主”的安全意識。對學生宿舍的公共設施進行定期檢查，及時排除安全隱患，防范于未然。要經常組織學生觀看關于“安全自救”的教育影片，傳授給學生安全自救的相關知識。

五是關心學生的生活細節。

從細節入手，從身邊的小事做起，學生每次返校，對他們進行健康情況檢查;關注天氣預報，及時做好學生的防寒保曖工作等等，想家長之所想，急家長之所急，力求關注學生每一個生活細節。

六是自己的事自己做主。

讓學生自主管理是宿舍管理不可缺少的一個重要手段。因此要充分利用學生每天進行檢查、并公布，發現問題要及時整改。通過學生相互檢查、自主管理，把別人要我做的事變為主動為我自己做事，從而有力地促進了宿舍的管理。

四，加強學習，提高服務育人質量

1、加強后勤人員對文化業務知識的學習，提高后勤工作人員的政治水平和業務能力，做好服務育人工作。樂于奉獻、能干肯苦，服從安排，積極為師生提供教與學的方便，確保教學工作正常、有序的開展。

2、規范后勤管理，充分發揮后勤人員的智慧和力量，改進服務方式方法，齊心協力，互相配合，提高服務質量。

3、加強自身素質的提高及業務能力的培養，更新知識，不斷提高自身的修養。

五、具體安排 二月份：

1、安全排查。

2、做好開學初的常規工作。A、分發新書；B、分發各類布置教室物品

3、各室公共財產登記。

4、發放教師基本辦公用品。

5、調整部分教室的課桌椅。三月份：

1、做好校園綠化準備工作。

2、做好食堂收支預算工作。

3、后勤工作人員月考核。

4、召開后勤工作人員階段總結會議。四月份：

1、協助學校做好教師考核工作。

2、做好后勤人員月考核工作。

3、做好校園綠化工作。

4、做好鍋爐檢修清理工作。

5、做好校舍防水檢查工作。

6、召開后勤工作人員階段總結會議。五月份：

1、安排“五一”假值班。

2、搞好大掃除，完成好疾病預防消毒工作。

3、完成固定資產的盤點、報表工作。

4、做好后勤人員月考核工作。

5、召開后勤工作人員階段總結會議。六月份：

1、做好全體師生的防暑降溫工作，給師生提供最佳服務。

2、擬定暑假維修事項。

3、做好后勤人員月考核工作。

4、安排教職工假期值班。

5、召開后勤工作人員階段總結會議。

七月份：

1、做好后勤工作總結。

2、財產驗收（各班、各室）。

3、做好后勤本學期全面考核工作

4、檔案整理。

哈拉哈達寄宿制學校總務處

2015年12月29日

第三篇：哈拉哈達鎮2018年上半年工作總結

哈拉哈達鎮2018年半年工作總結

2018年上半年，哈拉哈達鎮在旗委、旗政府的堅強領導下，圍繞全旗重點工作，以落實從嚴治黨為保證，以基層組織建設為抓手，以產業發展助力脫貧攻堅為重點，深入推進“產業富民、精準扶貧、項目帶動、繁榮旅游、生態保護”五項重點工作，團結帶領廣大干部群眾，攻堅克難，團結奮進，較好的完成了上半年目標任務，現報告如下：

一、產業結構調整邁向新目標

種植業上，一是在原有種植基礎上，再擴大面積1萬畝，推廣笤帚苗節水灌溉技術5000畝，開展新品種實驗示范區800畝，全鎮笤帚苗種植面積達到6萬畝。二是以萬青合作社2000畝鮮食玉米基地建設為中心，輻射帶動全鎮種植鮮食玉米5000畝；三是重點推廣甜菜種植5000畝，全珠青貯玉米5000畝。養殖業上，堅持以市場為導向，按照“小轉大、散轉舍”的發展理念，扶持發展養殖大戶120戶，不斷增加棚圈建設，大力調整養殖方式。產品加工轉化上，依托我鎮笤帚苗種植面積大、產品質量優的特點，持續培養笤帚制品深加工人才，共組織技能培訓8期400余人次，開展技能大賽2次，參與評比200余人。目前，全鎮有50余人從事精品笤帚加工及銷售，為笤帚苗全產業鏈打造提供了有力保障。

二、脫貧攻堅取得新實效

深入貫徹“精準扶貧、不落一人”的要求，全面落實精準扶貧、精準脫貧基本方略。全鎮現有建檔立卡貧困戶1195戶2589人，已脫貧420戶1070人，未脫貧775戶1519人，項目覆蓋959 1 戶，覆蓋率80.25%，貧困發生率下降至9.47%。

1、做好大排查大整治工作。通過全鎮上下的共同努力，全面完成了脫貧攻堅大排查大整治工作，共排查出問題9個方面17類內容。同時建立了整改臺賬、任務清單和責任清單，落實銷號整改，為接下來的建檔立卡動態調整提供了有利遵循，為順利的推進總體工作奠定了堅實基礎。

2、合理擺布“砍塊”資金。鎮黨委通過多方調研、征求意見、分析研判，最終決定利用“砍塊”資金216.1萬元，對未覆蓋項目的189戶貧困戶實施項目填空。截止目前，共為小城子、哈拉哈達村、三勝村和白音壩村購買肉驢156頭、綿羊324只，近期將為北房身村37戶貧困戶購買綿羊259只，盡快實現項目全覆蓋。下一步，計劃將其余365萬元注入笤帚苗加工廠，50萬元建設全勝村光伏項目，400萬元注入鑫洋手編和萬青合作社用于資產收益，拓寬貧困戶增收渠道，可帶動近1000貧困人口脫貧。

3、加強隊伍建設助力脫貧攻堅。充分利用村“兩委”換屆的有利契機，充實了一批政治素質過硬、發展本領過硬、協調能力過硬、服務水平過硬、作風品行過硬的黨支部委員，選優配強了支部書記，進一步增強了黨組織戰斗堡壘作用。建立健全第一書記、駐村干部考勤制度，制定出臺了《哈拉哈達鎮第一書記和脫產駐村干部管理辦法》，從注重團結協作、堅持住村工作、認真履行職責等8個方面制定了具體要求，重點強調他們要務實擔當和積極奉獻，做出其應有的貢獻。壓實包村責任人和鎮派出的工作隊員責任，嚴格執行駐村制度，深入挖掘群眾內生動力，調動貧困戶參與產業發展積極性，帶領大家增收致富。

4、全力推進危房改造工作。嚴格執行上級有關要求，集中精力推進房屋鑒定工作，徹底摸清全鎮“四類人員”及一般戶危房情況，特別注重“四類人員”危房改造，為他們真正解決住房安全問題，目前全鎮 戶貧困戶危房正在建設中。

三、突出抓好項目建設

圍繞全旗重點工作，繼續在項目建設加大建設力度。爭取京蒙對口幫扶資金800萬元，規劃建設標準化、集約化笤帚苗加工、倉儲、產品展示、辦公于一體的笤帚苗加工廠7處，投入241萬元建設全勝村笤帚苗加工廠1處，現已開工建設6處；已完成大西溝——哈拉哈達村11.4公里通村水泥路規劃工作；啟動實施18440畝高標準農田建設，國土資源局已完成測繪工作；規劃占地面積10畝、建筑面積2000平方米、能容納40戶貧困戶的養老幸福互助院一處，建設前期工作正在進行中；扶持下山灣村鴕鳥養殖家庭牧場建設，帶動部分貧困戶增收致富；積極爭取白音壩村塘壩一處，已完成前期規劃；繼續謀劃村集體經濟項目7個，積極爭取財政資金50萬元用于大西溝村建設光伏發電項目，早日實現集體經濟破零遞增。

四、文化旅游獲得新進展

利用全勝村被確定為全旗四個重點旅游示范點之一的有利契機，圍繞覆蓋全鎮的環形文化旅游度假區設計規劃，結合本地獨特文化旅游資源，著力打造哈拉哈達鎮鄉村休閑游品牌。堅持打造基礎功能，計劃總投資1250萬元用于村莊綠化，栽植苗木 株，同時建設旅游公路、垃圾填埋場、文化禮堂裝修、河道治理、村口大門和景觀打造、旅游廁所、停車場、笤帚苗加工廠及塘壩等。3 爭取200萬元堅持文化為魂，進一步挖掘全勝村“大口落子”民間傳統藝術，積極開展系列民俗“非遺”申報工作，加強對文化傳承人、演員的藝術培養，注重故事、劇本、節目的編寫和制作，加大對演員服裝、道具和設備的資金投入，全力打造和推廣以黨建為統領、產業為支撐、脫貧為目標及文化旅游融合發展的全勝示范點模式。堅持旅游為體，完成全勝至八〇

三、小白音壩至石房子景區水泥路建設，在無限載公路兩側種植油菜花5000畝，構建旅游觀光風景帶。建設全勝村多功能展館后續工程，設定非物質文化生態保護區，打造文化旅游特色小村。開工實施好投資5500萬元的巴林左旗萬合園農業科技有限公司設施林業與觀光農業二期工程，計劃建設溫室大棚10座、采摘園150畝、辦公及服務場所1000平方米、棚圈2400平方米、青儲窖1000立方米、飼草料庫1000平方米。

五、生態保護取得新成效

一是堅持深入推進生態優先的原則，繼續抓好退耕還林還草工程成果鞏固，加強林木管護和防火工作；堅持做好重點區域綠化后期管護，實施人工造林900畝、節水經濟林95畝、退耕還林6000畝。二是嚴格落實《巴林左旗保護生態建設加強禁牧工作管理辦法》要求，實施常態化管理。上半年共出動宣傳車100余臺次，圍繞我旗“生態環境優先”戰略，向老百姓宣傳旗委的工作目標，以及保護生態環境的利弊，讓老百姓從思想認識上盡快轉變。強化監督檢查，以禁牧中隊、護林員為主要巡察力量，嚴厲打擊偷牧夜牧現象。三是轉變種養方式，引導農民調整糧精飼種植比，鼓勵由種植糧食作物向青貯、紫花苜蓿等飼草上調，大力 4 推進舍飼圈養，實現科學養殖、規模養殖，促進禁牧工作長治有效。

六、社會各項事業獲得新業績

堅持抓安全生產和維護社會穩定兩手抓、兩手硬的原則，通過加強宣傳引導與加大監督檢查力度，上半年共進行安全生產大檢查2次，消除安全隱患10余處，限期整改工商戶5個，避免了重大安全生產事故的發生。開展普法教育1次，調解民事糾紛16起，打擊各種違法犯罪12起，制止集體上訪9起。堅持民生為本，加強社會保障。大力開展農村最低生活保障對象精準認定工作，目前已進入平臺錄入階段。上半年共發放最低生活保障金141.4萬元、五保生活補助金17.8萬元、災民救助及臨時救助金4.2萬元、孤兒育養補助6.9萬元、三民定補11.2萬元。新農合門診觀察610人次，總費用16.1萬元，報銷8.03萬元，住院926人次，總費用555.2萬元，報銷331.05萬元。完成勞動力轉移1500人次，其中有組織輸出980人次，就地就近轉移330人次，實現創收1650萬元。農經、統計、檔案、民族宗教、機關事務和國土、村建、環境保護、廣播電視、農機等各項工作取得新進展，工會、共青團、婦女兒童等事業取得新進步，民兵預備役和國防動員、國防教育深入推進。

第四篇：伊拉哈鎮政府2011年工作總結

伊拉哈鎮政府2011年工作總結

年初以來，伊拉哈鎮在縣委、縣政府的正確領導下，在各相關部門的具體指導和全鎮干部群眾的共同努力下，以科學發展觀為指導，認真貫徹落實十七屆五中、六中全會精神，按照省市縣農業農村工作會議的總體要求和部署，緊緊圍繞縣委提出的“三園三區實施十大工程”目標，繼續堅持“努力快發展、全面促和諧，建設富裕、秀美和諧伊拉哈”總體思路。圍繞一個中心（緊緊圍繞縣委提出的“打造三區、建設三園、實施十大工程”這個中心），突出兩個重點（以增加農民收入和改善民生為重點），力求三個突破（在新農村建設、城鄉一體化和現代農業建設上力爭有所突破），構建五個基地（重點發展“兩牛一豬一稻一薯”五個基地），實施十大工程（即糧食產能工程、新農村建設工程、科技人才富鎮工程、生態環境建設保護工程、特色產業工程、招商引資工程、向上爭取工程、場鎮共建工程、保障和改善民生工程、創建文明村鎮工程），堅持從實際出發，多措并舉，創造性開展工作，使全鎮社會經濟和各項事業保持了健康、穩定、協調的發展態勢。

一、農業生產穩步發展

1、大力實施糧食產能工程。一是抓好種植業結構調整。今年我鎮通過召開會議，舉辦培訓班，發放宣傳資料等方式廣泛宣傳和組織農戶種植市場看好、比較效益較高的的水稻、玉米、馬鈴薯等作物。今年我鎮播種面積25.9萬畝，其中小麥面積6700畝，玉米3.5萬畝，馬鈴薯2.5萬畝、水稻310畝，這些作物占全鎮總播種面積的25%。二是精心打造G111高速公路兩側現代農業示范。今年我們在我鎮紅嫩村、古城村和展望村三個G111高速

兩側村18,955畝，連片種植小麥8塊地2622畝，玉米16塊地4468畝，大豆14塊地11865畝，按農場模式化進行栽培，從去年秋整地開始做了充分準備，今年統一品種、統一化肥、統一播種。三是認真抓好紅嫩村水稻示范種植推廣工作。今年在縣委、縣政府和水務局、農機局、農技推廣中心的幫助和支持下，紅嫩村7戶農民種植水稻310畝，目前，育苗長勢良好，可望獲得好收成。去年坰產1.3萬斤，市場價1.2元，坰收入近萬元。（1.3萬斤×1.2元＝15，600元）四是加快鎮科技園區的建設，園區現有耕地280畝，其中，日光節能溫室10棟，占地15畝；試驗耕地面積60畝；示范及高產攻關面積205畝。今年承擔省級試驗項目1項、縣級試驗項目4項、示范項目2項、高產攻關項目1項。五是繼續加大農田水利建設力度，努力打造設施農業生產環境。抓住國家加大農業基礎設施投入的有利契機，積極組織動員群眾整修堤壩，打抗旱機電井，治理水打溝，逐步解決旱不能灌、澇不能排的農業生產發展瓶頸，其中展望村打抗旱井27 眼。在全鎮上下廣泛宣傳高殘留農藥危害，發揮監督舉報作用，努力禁止使用高殘留農藥，還土地一個良好的生產環境。

2、大力發展畜牧業，振興鎮域經濟。一是為了促進我鎮畜牧業的快速發展，鎮政府繼續執行了發展畜牧業的優惠政策，畜牧站也不失時機地為養殖戶搞好了各項服務，養殖戶的積極性被充分調動起來了，養殖大戶不斷涌現，出現了奶牛大戶王樂春、安冬久；黃牛大戶田鳳江；生豬養殖大戶姜臣、吳剛、張樹軍；蛋雞養殖大戶李曾軍、于良軍，畜禽存欄大大增加，截止到第二季度末統計，我鎮實現了生豬存欄33,740頭、奶牛存欄3,360頭，黃牛存欄12,600頭、羊存欄20,794只、馬存欄519匹、禽存欄90,900只，分別比去年同期增長116%，57%，46%，25%，－

37%，1.7%；養殖大戶達到了91戶，其中肉牛2戶、奶牛6戶、羊4戶、豬76戶、蛋雞3戶；出欄達到了牛2,175頭、羊2,153只、豬14,787頭、禽45,190只；鮮奶產量達到3,149噸，羊毛產量達52.2噸，禽蛋產量達527噸；肉類總產達到1,552.8噸，其中牛肉323噸、羊肉37.4噸、豬肉1,107噸、禽肉85.4噸。二是按照縣委、縣政府發展生豬規模養殖的指示精神，我鎮專門召開了三次關于發展生豬養殖的大會，研究了發展生豬生產的措施、政策以及發展思路。會議都有村老三位和養殖戶參加，為了鼓勵廣大養殖戶發展養殖業，我鎮還對養殖戶典型給予了表彰獎勵。上級領導對我鎮的養豬業也給予了大力的支持，對我鎮的養殖戶進行了幫扶，共有7個單位42位干部完成了對接。在大家的共同努力下，今年新建豬舍49戶，其中建200平方米以上豬舍的有39戶，新建豬舍面積15,140平方米，現在我鎮生豬存欄33,740頭，其中可繁母豬3,749頭，育肥豬27,075頭，豬舍總面積87,836平方米

3、大力實施新農村建設工程。一是按照縣委縣政府“三優”文明城市建設有關要求，我們召開專門會議，研究部署文明村鎮建設工作，以黨委文件形式印發全鎮文明村鎮建設網格化管理實施方案，成立領導組織，并對工作開展情況不定期進行巡查。在具體工作上，我鎮先后于今年4月12日、13日、15日、25日、29日先后召開5次鎮村干部會安排部署村容整潔工作，從治臟亂、建隊伍、增設施、修好路、植好樹、改住房、整庭院、提素質八個方面入手徹底整治鎮容村貌，截止目前，全鎮共清理街道124條，清運垃圾11580多立方米，出動人工1310人次，車輛65臺次，鎮直所在地也按縣里創建“三優”文明城做法，實施網格化管理。二是抓好春季植樹造林工作，今年我鎮共造林450畝，其

中防護林50畝，村屯綠化村400畝，綠化街道42條，現已完成 澆水養護，在14個屯開展綠化村屯標準化建設，補植垂柳2100棵。

4、解放思想，形成合力，實施招商引資工程。年初以來，我們進一步調動全鎮廣大干部群眾的積極性，創新招商引資的方式，堅持“走出去”與“引進來”相結合，大力宣傳推介伊拉哈，形成全員招商的局面。同時將招商引資指標層層落實到村，實行村級領導負責制，年終據實評定，目標考核。著力于改善經濟發展環境，落實優惠政策，積極招商引資，目前我鎮已經引進投資1,300萬元，在伊拉哈鎮直中學建6,600平方米的商服綜合樓，此項工程已于2011年11月份竣工。

5、積極向上爭取項目。去年爭取今年到位的項目：江華肉牛合作社獎勵資金20萬元；五四村移民村后扶安置項目46萬元；五四村“一事一議” 飲水工程項100萬元，五一、五四村土地整理項目1400萬元；老萊河流域綜合治理項目374萬元，黎明村千萬元農機合作社。今年正在爭取的項目有五一村奶牛小區項目50萬元，興隆村、新化村、展望村、五四村“一事一議”獎補項目120萬元。

6、認真開展場鎮共建工作，努力實施場鎮共建工程。充分利用農場優勢，以場鎮共建為抓手，實現資源共享、經濟互惠，努力推動農業現代化、農村城鎮化、城鄉一體化，擴大合作領域，提升合作層次，力爭在農機跨區作業、農業產業化經營、農業基礎設施建設、小城鎮建設等方面取得新突破。我鎮立足鎮情，與榮軍農場進行場鎮共建，深入開展農機跨區作業，發揮農場機械化優勢，推廣農村模式化栽培技術，做到了大型機械連片整地種植，由農戶分戶經營實現了向集約型經營轉變。抓住場鎮共建的有利契機，確定全鎮連片種植大豆4.1萬 畝，以連片秋整地為基

礎，建立農場模式化示范區，通過對資源的整合，大幅度提升了種植業標準化水平，實現了區域經濟一體化發展。

二、社會事業穩步推進

1、切實做好糧補發放工作。今年全鎮糧補面積共24.4萬畝，補貼金額為1415萬元，8102 戶農民受益。政策的落實有力發揮了激勵效應，調動了農民生產的積極性。

2、進一步完善了社會保障體系。全面加強農村合作醫療工作，健全醫療服務體系，擴大新農合覆蓋面，讓更多農民充分享受到新農合帶來的實惠。加強農村計生服務體系建設，積極開展計劃生育優質服務。截止目前，全鎮共出生161人，其中計劃內出生143人，生育符合政策率93%，6,432人次的已婚育齡群眾享受到了免費計劃生育服務，使技術服務免費比例達100%。更加關注弱勢群體，扎實推進新型農村社會養老保險試點，為切實解決災貧戶生產生活困難，我們采取了“一幫一結對子”的辦法予以幫扶。繼續抓好農村低保核查工作，盡量讓困難群眾生活得到保障，辦理低保70戶，117人，五保入院81人,分散供養199人。全年發放救濟面粉22噸。

3、抓好創先爭優、政務公開工作。年初以來我們通過召開大黨建工作會議安排部署創先爭優和政務公開工作，采取鎮黨政班子成員分片包村，印發承諾書等方式積極組織開展創先爭優工作，堅決推行“4+2”工作法，要求村里能公開的諸如機動地發包、二胎準生是群眾關注的熱點問題必須公開，增強工作的透明度和公信度。在便于群眾觀看的地方設置了公開欄。對一些重要內容還采取會議、廣播、電視和印發宣傳單等靈活多樣的方式進行公開。我們利用互聯網在伊拉哈鎮政府門戶網站上，由專人負責公開，讓更多的人了解伊拉哈的經濟和社會發展情況。

4、加強農村社區綜合性服務中心等公共服務設施建設，實施社區管理，積極推進7個村的改革任務。加快各村文化大院建設，我鎮協助圖書館深入到新化村組建農民樂隊，進行基本培訓。在全鎮實施文化書屋建設工程，目前已在8個村建成文化書屋。其余5個村文化書屋也已經申報。

5、抓好信訪維穩工作。年初以來，我們鎮先后召開4次黨委會，6次鎮村干部會，安排部署信訪維穩工作，將信訪維穩工作納入鎮村干部目標管理10分，進京1人次扣5分，省

4、市

3、縣

2、鎮1，與鎮村干部簽訂責任狀。年初到目前共接待信訪17人次，均已得到妥善處理與，沒有發生越級訪。

6、加強平安鄉鎮建設，廣泛深入地開展社會主義法制教育，不斷增強人們的法制觀念，使廣大群眾都能自覺地學法、懂法、守法，學會用法律保護自己的利益。各有關部門執法觀念進一步增強，執法水平有所提高，維護了社會穩定。今年全鎮共發生治安案件18起，結案18起,結案率100%。調解糾紛82件，調解率100％。我鎮強化安全是第一責任意識，加大春防工作，實施了定期與不定期相結合的檢查辦法，加強安全基礎設施建設，強化各類安全生產措施，加大了聯防力度，確保國家和群眾的生命財產安全。

三、高質量完成村民委員會換屆

今年是換屆選舉年，也是我們鎮政府下半年的重點工作，鎮政府在鎮黨委的正確領導下進行了精心組織和安排部署，在依法按照程序完成常規性選舉工作的同時，我們破常規，科學創新、創造性地開展工作。一是統籌安排，分類指導。我們把全鎮13個行政村，按照先易后難的原則，進行了分類，做到了底數清，措施得力，分類有序地推進選舉工作。二是集中優勢，攻堅克難。針

對競選激烈，矛盾激化的村施行鎮主要領導帶隊，機關干部大兵團做戰的方式，嚴格把關進行選舉。三是嚴肅紀律，保證選舉工作風清氣正，運行一切可以利用的手段，認真宣傳換屆選舉工作“五個嚴禁、十七個不準、五個一律”的紀律要求，并在選舉工作中嚴格遵照執行。四是全程備案、全程簽字，選舉工作錯綜復雜，為確保選舉工作不出紕漏、順利進行，我們采取了在選舉的各個時段，各個環節，各個步驟都實行了全程備案、全程簽字。經過兩個多月的工作，我鎮的村委會換屆選舉工作順利完成。共選舉出村委會主任13人；其中連選連任7人，新當選6人，平均年齡43歲，初中文化程度6人，高中（中專）文化程序7人，村委會兼村支委6人；選舉產生村委會副主任和委員65人。

四、政府自身建設在新理念中得到新加強

強化了學習意識。學習是提升干部自身內在素質的重要途徑，上半年，我鎮以深入開展“比思想解放、看科學實踐”活動為契機，大興學習之風，在全鎮營造人人比學習的良好氛圍。通過不斷的學習，增強了貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性，提高了干部思想政治素質和科學文化水平，與時俱進地創新和改進工作理念、思路、舉措，妥善解決了群眾、鎮村突出的困難和問題。

強化了服務意識。年初以來，我們繼續加大政府職能轉變的力度，努力為群眾辦實事、干好事、服好務。深入一線，開展調查研究，及時發現新情況，解決新問題。鎮政府機關和各職能部門的干部職工，能夠心系群眾，熱心、耐心地為群眾服務，認真落實首辦責任制、限時辦結制，整合流程，提高效率，傾力打造讓投資者、群眾在生活上開心、在承諾上放心、在辦事上省心、在服務上舒心的環境。

強化了廉政意識。我鎮牢固樹立過緊日子的思想，按照節儉、高效、廉潔的原則，深入推動節約型機關建設。做到用制度管權、管事、管人，深入開展反腐倡廉教育，大興艱苦奮斗之風，對干部的苗頭性或傾向性問題及時進行了誡免談話，使干部增強廉潔自律意識，樹立了自身良好形象，受到群眾的好評。

五、下步打算

一是做好年終兌現目標責任狀工作，為全年工作劃上圓滿句號。

二是做好兩節期間安全生產、安全保衛工作，確保兩節期間全鎮詳和安定。

三是對信訪案件的排查和處理力度，確保全鎮平安穩定。四是做好“科普之冬”工作，加大對農戶的科技培訓力度，特別是對春節后外出勞務人員的技能培訓。

五是做好“三代”調查摸底、規劃設計和前期準備工作。

第五篇：哈拉道口鎮2011年工作總結

哈拉道口鎮2011年工作總結

及2012年工作計劃

2011年，哈拉道口鎮黨委、政府在縣委、縣府的正確領導下，深入貫徹科學發展觀，深化實施 “項目牽動、招商帶動、產業立鎮”發展戰略，以項目建設為重點，以招商引資為手段，以發展壯大立鎮產業為統領，以統籌經濟社會全面發展為目標，真抓實干，奮力拼搏，較好地完成了年初確定的各項工作目標和任務。截至到目前，全鎮工業總產值完成1.63億元，完成比例為88%，民營經濟總產值完成 2.1 億元，完成比列為 81% ；固定資產完成1.5億元，完成比例為47%；財政一般預算收入完成155萬元，完成比例為122%；招商引資完成0.65億元，完成比例為65%。預計到2011年底，全鎮農業總產值完成1.26億元，工業總產值完成1.85億元，民營經濟總產值完成 2.6 億元，同比增長40%，財政一般預算收入完成160萬元，同比增長150%；固定資產投資完成 3.2億元，招商引資完成1億元；農民人均純收入達到 8300 元，同比增長18%。

2011年工作總結

一、抓好項目建設，推動立鎮產業的發展。

1、抓好農林牧業建設，優化產業結構調整。大力發展中草藥種植業。為了找準我鎮的發展優勢，打造本鎮的主導產業，鎮黨委、政府以產業結構調整為主線，以切實發展本鎮農業產業為準入點，以壯大立鎮產業為目標，依托遼寧意成林藥開發有限公司，采取公司+基地+農戶的發展模式，在全鎮大力發展中草藥種植業。通過采取外出考察、干部帶頭、政策扶持、簽訂合同、全程技術服務、規模發展等有效措施在全鎮落實苦參、黃芩、牛膝等適合哈拉道口地區生長的藥材品種 9100 畝。其中合同種植面積8636畝，100畝以上集中種植地塊75片，500畝以上集中種植地塊 1 片，千畝以上集中種植地塊一片。于7月上旬全部播種完畢，現長勢良好，為我鎮打造“中草藥之鄉”奠定了堅實的基礎。，三年后，可為農民增收5 千萬元以上。

大力發展設施農業。按照縣委縣政府的安排部署，我們努力在農業增效、農民增收、發展避災農業上下功夫。通過典型宣傳、科技服務、政策扶持、強化鎮對村的考核等措施，完成日光溫室大棚850棟，構建棚體4.22萬延長米，總面積2110畝：其中嘎岔村1000畝，三合號村650畝，哈拉道口村460畝，2011年3月動工，嘎岔村主體框架全部完成，預計10月末全部完工；三合號村已經完工，馬上進行苗木定植；哈拉道口村已經完成苗木定植。總投資1700萬元。

大力發展畜牧業項目。把畜牧業發展作為產業結構調整的“重頭戲”來抓。通過實施良種繁育、狠抓大戶培養、引進優良品種、提供市場信息、提供技術指導，協調資金、扶持獎勵等措施，在全鎮大力發展養殖業。全年發展存欄50只以上養羊規模戶103戶，發展存欄5000只以上蛋雞規模戶34戶，存欄可繁母豬20頭規模戶3戶，新建上新井建 2

筑面積3500平米、存欄1000只肉羊養殖小區一處，“五個一”小區消滅空白村任務基本完成。初步形成了養雞示范基地，養羊示范基地。畜牧產發展態勢強勁，極大減弱了旱災對農民收入的影響。

2、實施植樹造林和草原沙化治理工程，加強生態平衡。今年我鎮一方面嚴防森林火險，進行多渠道、多層次宣傳，森林防火工作積累了一定的經驗，取得了很好的成效，全鎮沒有發生森林火警，有效地保護了群眾的利益和安全；切實加強林業管護，對 3 萬畝生態公益林進行封山育林，禁止亂砍濫伐。今年我們從造、封、管幾個方面入手，做好造林工作，全年共造林 15811畝，其中荒山造林10321 畝，坡耕地造林5490 畝，品種為楊樹、側柏、檸條、山杏。完成上新井村草原沙化治理6980畝，有效地改善了當地的土壤環境以及生態平衡。

二、抓好農村、農業基礎建設，增強社會發展后勁。水利是農業的命脈。興修水利，夯實農業基礎設施是我鎮長久以來的工作目標。今年，投資80萬元在三合號村完成人畜飲水井3眼，埋設自來水管道2.6萬米；節水灌溉打井8眼；通過挖竹節壕、水平溝、魚鱗坑等方式，治理荒山 1.68萬 畝；新修水平梯田3000 畝；更換公路1萬延長米，新建管網排空井63座；投資169萬元對上新井村、劉尺營子村的1120畝河灣地進行客土墊地，全部變成水澆地。認真落實防汛責任，組織發動各村群眾對老哈河沿岸、大壩、渠道、河溝的維修、檢查，對山塘、渠道進行了全面整修。

為加快設施農業得發展，在哈拉道口村、嘎岔村、三合號村打井配套5眼，架設高壓線路5714 米，低壓線路 7000 米，自來水管路 10500 米高低壓線路3000多延長米。

投資100余萬元，對原三合號磚廠50畝土地進行了復墾，使被破壞的土地得到恢復和再利用。

三、抓好招商工作，促進工業、民營經濟的發展。我們依托區位優勢和資源優勢，落實黨政領導招商引資責任，引進投資過億元的企業2個—中電投東北新能源開發公司風力發電項目以及太陽能發電項目，其中中電投東北新能源公司總投資20億元、總發電量為20萬千瓦的風力發電項目已經開工建設；投資千萬元以上的企業1家—中毅膨潤土有限公司，中毅膨潤土有限公司年生產加工膨潤土1萬多噸，年產值達1000多萬元；投資500萬元以上的企業5家，投資百萬以上的企業超過10家。民營企業達到20家。

四、抓好民生事業，促進當地和諧穩定。

今年，對全鎮五保戶、特困戶、殘疾人、無房戶、低保戶、民政優撫對象及在鄉復退軍人進行了大量細致的調查摸底并建檔建冊，全年為低保戶發放低保資金118萬元。積極爭取救災資金8。5萬元，幫助貧困群眾度過了難關。

做好農村社會保障事業，抓好社會保障體系建設。積極開展農民工技能培訓，通過建立遠程培訓基地、搭建遠程教育這一平臺幫助農民工培訓和就業，向外地輸送石材專業技術人員3500人，促進返鄉農民工回鄉創業405人，帶動居家 4

農民自主創業近千人，被朝陽市授予勞務輸出示范鄉鎮。全鎮新農合參合率達90以上；新農保參保率達80%以上，年發放養老保險金90萬元。認真搞好糧食直補、退耕還林、良種補貼等資金的有序發放，嚴格按程序辦事。

五、抓好各項事業，促進社會協調發展。

狠抓人口與計劃生育工作，加強對流動人口的管理，進一步完善落實了領導干部包村、計生干部包片、機關干部包戶的工作機制，并把流動人口的管理與干部工資相掛鉤，有效地遏制了計劃外超生現象。人口自然增長率為4.36%，死亡率為6.22%。

加強教育工作，校園安全得到強化，中小學教育質量逐步提高，中學獲得了農村中學初升高第五名的好名次。中小學升學率、入學率均達100%。

深化社會治安綜合治理和維穩工作。以構建平安哈鎮，爭創新一輪市級平安鎮為目標，動員廣大群眾和社會各方面力量，積極參與社會治安綜合治理；將綜治、維穩、司法、信訪各部門集中到一起，實現一站式辦公，一體化服務，充分發揮各部門職能作用，以最快的速度協調處理各類矛盾隱患。進一步強化安全生產責任制，按時進行安全大檢查，一年來未發生重大安全生產事故。全面落實信訪工作責任制，建立了《重大信訪案件黨政主要領導協調機制》和信訪公用基金制度，有效減少和遏制了越級上訪、群體信訪和重復上訪，實現了上三級訪為零的工作目標。認真開展依法治鎮和 5

司法行政工作，全年發生民事糾紛案件 起，調解率達100%。

加大新農村建設力度。圍繞新農村建設的二十字方針，在全鎮各村開展了“五清一綠”工作，共出動裝載機5臺，三輪車100臺次，對主要街巷、集貿市場分次、分批進行了清理，同時在主街道聘用了專職衛生防護員；在哈拉道口村葉哈公路兩側進一步綠化，投入資金3萬余元補栽各種綠化樹木1000余棵；使全鎮的環境衛生和道路交通得到了極大的改善，做到了綠化、美化，受到了群眾的好評。

文化事業蒸蒸日上，組織開展了紅詩紅歌會、電影下鄉等活動，各村建立了農家書屋，豐富了群眾文化生活。

全鎮工作存在的問題

目前，全鎮經濟社會發展過程中，還存在著諸多不足之處：一是經濟發展后勁不足，產業化、城鎮化、工業化水平還很低，與先進鄉鎮、發達地區相比有較大差距。二是招商引資力度有待進一步加強。三是骨干財源和利稅大戶過少，財政增收動力不強，財稅減收增支因素增多，收支矛盾和壓力進一步加大。四是鎮村干部隊伍素質有待于進一步提高。這些問題我們務必高度重視，采取有效措施，逐步加以解決。

2012年工作計劃

工作總體思路：以黨的十七大精神為指導，深入貫徹科學發展觀，深化實施 “項目牽動 招商帶動 產業立鎮”發展戰略，確定“全面抓發展、突出抓項目、重點抓規模”的 6

發展思路，形成既有立鎮產業作支撐，又有小項目覆蓋的局面；促進全鎮經濟社會各項事業快速推進，和諧發展。

2012年經濟發展的預期目標：工業總產值達到2.6億 元、農業總產值達到1.76 億元；招商引資1.4億 元；財政一般預算收入達到180 萬元，固定資產投資達到4.8 億元，人均收入達到9800 元。

圍繞上述目標，在2012年的工作中，我們要著力做好以下工作:

一、抓實項目建設，致力推進經濟發展。

始終以項目建設為重點，以招商引資為手段，保證全鎮經濟的穩步發展。

（一）、工業項目：抓好風力發電項目的開工、運營工作，在做好服務的同時，要在其牽動之下抓好其資生產業、附加產業如建筑、旅游觀光、服務等二、三產業的有序發展；做好太陽能發電項目的立項并選址工作，力爭早日開工；新建500萬元以上企業 1家。以壯大規模企業和立鎮產業為統領，培植稅源，增加財政收入，以此擴大經濟總量。

（二）、農業項目：

1、以農業產業化為基礎，以打造“中草藥之鄉”為目標，強力推進中草藥種植。采取干部帶頭、政策扶持、科技先導等措施，爭取2012年中草藥種植發展至2萬畝，培植百畝以上種植大戶100戶以上，切實轉變農民種植觀念。

2、進一步加大設施農業發展力度，2012年將繼續抓好溫室大棚的建設，調整棚內種植結構，規范服務，規范品種，統一技術指導，切實讓菜農取得最大經濟效益，努力在哈拉道口鎮形成蔬菜集散地。

3、為增加農業抗旱增產能力，2012年要完成我鎮“千億斤糧食工程”，項目總投資680萬元，實施面積1.5萬畝，該項目將新打機電井30眼、配水管網2.25萬米、配低壓線路8.5公里、安裝變壓器30臺、整理作業路24公里、修建橋涵12座、田間植樹2.2萬株。

(三)、畜牧業項目。堅持把畜牧業作為全鎮經濟發展的重要產業來抓，采取“抓園區帶小區、抓小區帶大戶、抓大戶帶散戶”的發展思路，大力發展畜牧業。計劃建設畜牧小區3個，發展養殖大戶15個，推動畜牧產業快速發展。

（四）、林業項目。抓好封山育林、跡地更新、村屯綠化、育種育苗、森林撫育等工作，加快荒山、坡耕地、困難地的綠化進程，促進林業工作快速發展。以打造精品造林工程為主，全年計劃造林8000畝，林下種植中草藥面積力爭突破1.5萬畝。

（五）、土地整理及扶貧項目。為改善農業基礎條件，2012在哈拉道口村、上新井村、四家村實施1600米的土地整理和700畝的扶貧工程。該項目總投資2000萬元，計劃平整土地2300畝，打井9眼，修建田間作業路7公里，栽植林帶7公里。

（六）、農產品加工項目。堅持以市場為導向，推進農產品深加工，切實加強質量、品牌建設，促進傳統農業向高 8

效生態農業轉型。計劃新增1家投資500萬元以上的糧食加工廠。

二、加快基礎設施建設、改善人居環境

一是全力優化村鎮人居環境。繼續加大新農村建設政策扶持力度，加快完善鎮村基礎設施建設。繼續抓好道路等基礎設施建設，對集鎮區域內人行道、綠化帶實施專人管理。實施復興路農民生活垃圾集中處理工程；實施鎮區迎面山的治理項目，該項目計劃治理面積1000畝，總投資222萬，將新打機井2眼，鋪設供水管道5600米，栽植松樹12萬株。全面加強各村美化、綠化、亮化的建設，努力爭創小康示范村，努力營造干凈、有序、舒適、優美的人居環境。

二是大力提升集鎮管理水平。進一步提高城鎮管理水平和能力，探索集鎮管理新機制，大力提升集鎮整體形象。以建設社會主義新農村為目標，打造復興路商貿街、啟動農貿市場升級改造工程，將采取專業設計、市場運作、政府引導等措施，計劃將農貿市場周邊全部建起3層以上商住樓，完善市場排水排污及防火防盜系統，打造步行街，所有簡易水泥攤床改造成鐵架攤床，市場內及進出口全部硬化等。使哈拉道口鎮農貿市場成為集高檔化、規模化、規范化、品牌化、便民化于一體的周邊地區最具輻射力的農貿市場。分步實施商貿發展規劃，精心打造復興路商貿特色街，大力引進生產性服務項目，增強集鎮人氣和市氣，不斷改善群眾生活質量。

三、強化農村社會保障、提高農村社會事業發展水平

一是加快發展文化教育衛生事業。扎實開展豐富多彩 9 的群眾文化體育活動，不斷完善群眾文化設施，2012年完成綜合文化站的建站任務并報投入使用。進一步加強師資隊伍建設，提高教育質量。切實加強環境衛生綜合整治，確保區域內不發生公共衛生事件。加強人口和計生工作，切實加大力度抓好計劃外懷孕、超生及社會撫養費的征繳工作并且作為重中之重來抓。

二是不斷完善勞動和社會保障體系。扎實推進社會保障體系，切實抓好農民養老保障、新型農村合作醫療、農村最低生活保障等制度的落實。進一步健全公共就業服務體系，切實保障人民群眾的根本利益。

四、完善機制，推進廉政型政府建設

一是轉變作風，強化行政效能建設。完善落實《效能目標管理考核辦法》、《機關考勤管理辦法》、《財務管理規定》等，使機關管理進一步規范化、科學化；深化政務公開，采取督辦問責、‘明查暗訪、階段考核、評比通報等形式，把效能建設與政風建設、依法行政緊密結合，確保機關效能建設各項規定落到實處。

二強化措施，推進廉政型政府節約型政府建設。要嚴格執行廉政建設各項制度規定，倡導勤儉辦事，大力壓縮非生產性開支，節約行政成本，反對奢侈浪費；完善審計監督、重大事項報告、廉政談話誡勉等制度，健全完善政府議事規則和民主決策程序；進一步加強財務管理制度建設和站辦所財務統管、小金庫治理等工作，切實維護政府干部廉政為民的良好形象。

哈拉道口鎮人民政府 2011年10月13日

哈拉道口鎮對縣政府工作意見和建議

2010年，建平縣政府以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，在市委、市政府、縣委的正確領導下，緊緊圍繞“加快轉型升級、構建中等城市、爭創全國百強”這一奮斗目標，深入實施“工業主導、項目牽動、產業立縣”核心發展戰略，統一思想、鑒定信息，搶抓機遇，推動了全縣經濟社會快速健康發展，全縣呈現出社會進步、政通人和、民生改善的良好局面，得到了全縣上下的贊揚和肯定。

建議縣政府對邊遠、礦產資源稀缺的鄉鎮給予適當的政策扶持和經濟補貼。

哈拉道口鎮人民政府 2011年10月13日