第一篇：崗位競聘管理辦法

崗位競聘管理辦法

1.0目的實現(xiàn)部門內(nèi)部人員的流動，優(yōu)化人力資源配置，建立企業(yè)與員工雙向選擇、能進能出的用人機制，做到人盡其才、才盡其用，不斷提高企業(yè)管理服務水平。

2.0競崗原則

2.1公開、公平、公正原則。

2.2人盡其才，適才適崗原則。

2.3雙向選擇原則。

3.0適用范圍

適用于除公司領導班子成員、試用期員工以外的所有在職員工。

4.0組織管理

4.1成立員工崗位競聘工作小組。員工崗位競聘工作小組設在人力資源部。成員由人力資源部和用人部門的領導及相關人員組成。

4.2員工崗位競聘工作小組工作職責是根據(jù)空缺崗位發(fā)布競聘通知，審核參加競聘人員資格，組織競聘面試、綜合素質(zhì)測評，負責競聘結(jié)果公布及受理員工申訴等。

5.0競聘條件

5.1必須為轉(zhuǎn)正員工；

5.2符合競聘崗位所對應的崗位說明書任職資格要求；

5.3身體健康；

5.4符合競聘的其他要求。

6.0競聘程序

6.1根據(jù)空缺崗位發(fā)布競聘通知：公布空缺崗位名稱、職位數(shù)、崗位說明書及其他要求。

6.2個人報名：符合條件的員工向員工崗位競聘工作小組遞交《員工崗位競聘報名表》（附件

1），并提交相關的學歷、專業(yè)上崗證書原件及競聘通知要求的相關材料。

6.3資格審核：由員工崗位競聘工作小組對競聘人員的資格進行審核，資格審核不通過的競聘人員不能參加競聘。

6.4競聘面試：人力資源部牽頭組織用人部門及主管部門領導組成面試評審小組對競聘人員進行面試。

6.4.1當應聘人多于1人時，由人力資源部組織抽簽確定面試順序；

6.4.2面試分為兩個環(huán)節(jié)：競聘人員自我介紹；面試人員員現(xiàn)場提問，重點考察競聘人員的工作思路、專業(yè)知識、表達能力、邏輯思維、應變能力等；

6.4.3人力資源部負責對面試結(jié)果進行匯總，測評成績?nèi)≡u審小組成員給出的平均成績。

6.5由人力資源部牽頭組織，依據(jù)《綜合素質(zhì)評分表》（附件2）對競聘人員崗位勝任能力、專業(yè)素質(zhì)、溝通協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力進行綜合測評。

6.6成績匯總排名：面試、綜合測評按照6：4的權(quán)重比例計算總分。

6.7結(jié)果公示及受理員工申訴：將競聘人員綜合成績進行公示，公示期為2個工作日。期間如對結(jié)果有異議，可向員工崗位競聘工作小組提出申訴，由其進行回復。

6.8初定人選：人力資源部根據(jù)《管理作業(yè)指導書》權(quán)限，報總經(jīng)理或集團公司總經(jīng)理審批。

6.9正式聘用。

7.0記錄表格

7.1《員工崗位競聘報名表》

7.2《綜合素質(zhì)評分表》

第二篇：崗位競聘管理辦法

山西水投漳澤水務有限公司

員工崗位競聘管理辦法

（試行稿）

一、目的為圓滿完成我公司“超越、卓越、跨越”目標任務，充分調(diào)動各職能部門和全體干部職工的工作積極性，更加高效地實現(xiàn)部門內(nèi)部人員的流動，優(yōu)化人力資源配置，建立企業(yè)與員工雙向選擇、能進能出的用人機制，做到人盡其才、才盡其用，不斷提高企業(yè)管理服務水平。特制定本辦法。

二、競崗原則

1、公開、公平、公正原則。

2、人盡其才、適才適崗原則。

3、雙向選擇原則。

三、適用范圍

適用于除公司領導班子成員以外的所有員工。

四、組織管理

1、為確保員工崗位競聘工作的有效實施，成立員工崗位競聘工作小組，員工崗位競聘工作小組設在人力資源部。工作組成員由人力資源部、紀檢人員和用人部門的領導及相關人員組成。

2、員工崗位競聘工作小組工作職責是根據(jù)空缺崗位發(fā)布 1

競聘通知，審核參加競聘人員資格、組織競聘面試、綜合素質(zhì)測評、負責競聘結(jié)果公布及受理員工申訴等。

五、競聘條件

1、符合競聘崗位所對應的崗位說明書任職資格要求；

2、身體健康；

3、符合競聘的其他要求。

六、競聘程序

1、根據(jù)空缺崗位發(fā)布競聘通知：公布空缺崗位名稱、職位數(shù)、崗位說明書及其他要求。（某部，某崗，某職務。任職該崗位的條件：包括年齡范圍、工作年限、學歷、專業(yè)、從業(yè)資格、是否有工作經(jīng)歷、其它特殊需求等）

2、個人報名：符合條件的員工向員工崗位競聘工作小組遞交《員工崗位競聘報名表》，并提交相關的學歷、專業(yè)上崗證書原件及競聘通知要求的相關資料。

3、資格審核：由員工崗位競聘工作小組對競聘人員的資格進行審核，資格審核不通過的競聘人員不能參加競聘。資格審核于接到報名申請5個工作日內(nèi)完成，并公示審核結(jié)果。

4、競聘演講：參加競聘人員的自我介紹、以及對本職崗位的自我認知和擬實施的工工作計劃向大家闡述。

5、群眾測評：通過聽取競聘人員的競聘演講由公司其他員工對競聘人員做出評分。

6、競聘面試：根據(jù)資格審核結(jié)果合理安排申請人員參加

面試。由人力資源部牽頭組織公司領導及用人部門組成面試評審小組對競聘人員進行面試由人。

（1）當同一崗位應聘數(shù)多于1人時，由人力資源部組織抽簽確定面試順序；

（2）面試分為兩個環(huán)節(jié)：競聘人員自我介紹（競聘綱要，包括對本崗位職責的自我認知、擬實施工作計劃、自身所具備的優(yōu)勢、具體工作目標等內(nèi)容）；面試人員現(xiàn)場提問，重點考察競聘人員的工作思路、專業(yè)知識、表達能力、邏輯思維、應變能力等。

（3）人力資源部負責對面試結(jié)果進行匯總，測評成績?nèi)≡u審小組成員給出的平均成績。

7、由人力資源部牽頭組織，依據(jù)《面試綜合素質(zhì)評分表》對競聘人員崗位勝任能力、專業(yè)素質(zhì)、溝通協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力進行綜合測評。

8、結(jié)果公示及受理員工申訴：將競聘人員綜合成績進行公示，公示期為5個工作日。期間如對結(jié)果有異議，可向員工崗位競聘工作組提出申訴，由其進行回復。

9、初定人選：人力資源部根據(jù)選拔任用管理權(quán)限，報總經(jīng)理審批、董事會研究。

10、正式聘用。

二〇一一年五月八日

第三篇：崗位競聘管理辦法

XXXXXXXX公司

崗位競聘實施辦法（暫行）

第一章總則

第一條 為進一步強化人力資源管理，優(yōu)化人力資源配置，逐步構(gòu)建有利于優(yōu)秀人才脫穎而出，公正公平、競爭擇優(yōu)的人才成長、選拔機制，為實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展奠定人才基礎，特制定本辦法。

第二條 本辦法是選拔崗位工作人員的重要途徑之一，首先在部分公司決定招聘的崗位試行，待條件成熟后，逐步推廣到所有崗位。

第三條 競聘原則

1、公開、公平、公正原則。

2、工作業(yè)績與應聘崗位工作方案綜合考評的原則。

3、擇優(yōu)錄用原則。

第二章組織機構(gòu)和職責

第四條 崗位競聘機構(gòu)設置

1、成立崗位競聘工作小組。其職責是：

（1）擬定崗位競聘實施辦法，報總經(jīng)理辦公會審批；

（2）擬定實施競聘崗位目錄，報總經(jīng)理辦公會審批；

（3）組織開展崗位競聘工作；

（4）負責發(fā)布相應信息。

2、成立崗位競聘評審委員會，評審委員會在主管人事副總經(jīng)理領導下開展工作。

主任：人力資源部部長

副主任：競聘崗位所在部門負責人

成 員：人力資源部、競聘崗位所在部門及相關部門的專業(yè)人員，紀檢監(jiān)察審計部、工會對招聘過程實施監(jiān)督，出具監(jiān)督意見。

第三章 崗位競聘工作流程

第五條 崗位競聘工作流程

1、發(fā)布競聘公告。公告內(nèi)容包括擬競聘崗位、任職資格條件、崗位職責等。

2、公開報名。申報員工填寫《崗位競聘申請表》，經(jīng)所在部門領導簽字，交人力資源部。

部門負責人應鼓勵員工參加競聘。

3、資格審核。崗位競聘工作小組會同相關部門根據(jù)公布的任職條件，對競聘者的資格進行審核，確定符合條件的競聘候選人名單并公布。

4、競聘候選人向崗位競聘工作小組提交經(jīng)部門黨政負責人簽字的工作總結(jié)，一并提交擬聘崗位的工作方案。

5、崗位競聘工作小組提取競聘候選人員三年來的業(yè)績資料。

6、崗位競聘工作小組向評審委員會提交競聘候選人員參評資料。

7、競聘演講、答辯。

①競聘演講，內(nèi)容包括教育背景、工作經(jīng)歷、對競聘崗位認識、工作方案等；

②答辯，由評委根據(jù)競聘人員演講即席提問。

③評委依據(jù)《競聘打分細則》，對參聘人員進行打分，《競聘打分表》由紀檢監(jiān)察審計部當場封存。

8、統(tǒng)計并排序。

答辯結(jié)束后，由崗位競聘工作小組組織公司工會、紀檢監(jiān)察審計部對打分進行統(tǒng)計，取掉每項打分的一個最高分和一個最低分，分別計算平均分，各項平均分之和即為最后得分。競聘工作小組按照得分進行排序。

9、公示。

崗位競聘工作小組依據(jù)各崗位競聘人員得分排序，提出崗位擬聘人員建議，報主管人事副總經(jīng)理預核準后公示。公示期限為五個工作日。

公示期間崗位競聘工作小組接受對擬聘人員的實名舉報材料，并會同相關部門進行核查。

第四章崗位聘任

第六條 公示期滿，符合下列條件之一者由人力資源部辦理聘任手續(xù)。

1、擬聘人員的實名舉報，經(jīng)核查，不屬實的。

2、公示期間，沒有任何舉報的。

第七條 擬聘人員的實名舉報，經(jīng)核查，屬實的，不予聘任。

第五章 組織紀律

第八條 組織紀律

1、崗位競聘工作評審委員會委員要嚴格遵守紀律，不打人情

分、感情分。所有參與競聘工作的人員，不泄露競聘中的任何信息。凡有泄露者，一經(jīng)核實即取消參與競聘工作的資格，并給予相應處理。

2、參加競聘人員要正確對待競爭，不得在競聘過程中出現(xiàn)弄虛作假、演講材料請人代寫、網(wǎng)上下載或抄寫等不正當現(xiàn)象，否則，一律取消競聘資格并視情節(jié)給予相應處理。

3、參加競聘人員在填報《崗位競聘申請表》后，除不可抗因素外，不得因個人原因無故退出競聘，否則，三年內(nèi)不能參加公司開展的崗位競聘活動。

4、參加競聘人員在同一批競聘崗位中，只能申報其中的一個競聘崗位。崗位變動在六個月之內(nèi)的員工，不能參加競聘。

5、整個競聘過程中，崗位競聘工作小組不受理匿名舉報材料，反對任何針對競聘人員的誣蔑、抵毀或誹謗；對于實名舉報材料，崗位競聘工作小組將嚴格保密，并按照相關規(guī)定進行調(diào)查。

6、凡參加競聘工作的評委會成員和工作人員與競聘者有親屬關系(夫妻關系、直系血親關系、三代以內(nèi)旁系血親以及近姻親關系)的，應當主動向崗位競聘工作小組說明，并進行回避。

7、參加競聘工作的評委會成員在競聘工作開展期間不得與參與競聘人員出現(xiàn)非工作性造訪，否則，一律取消當事人評委資格和相關競聘人員競聘資格，并給予相應處理。

第五章附則

第九條根據(jù)企業(yè)發(fā)展和崗位設置情況，公司不定期開展競聘

活動。

第十條本辦法未盡事宜，按相關規(guī)定執(zhí)行。第十一條 本試行辦法自公布之日起執(zhí)行。第十二條 本辦法由人力資源部負責解釋。

附表：崗位競聘申請表

第四篇：公司崗位競聘管理辦法1

××有限公司崗位競聘管理辦法（試行）

第一章總 則

第一條為在公司人力資源管理中引入競爭激勵機制，增強員工危機感、緊迫感和愛崗敬業(yè)精神，充分調(diào)動員工工作積極性和創(chuàng)造性，將合適的人配置到合適的崗位，從而建立一支高素質(zhì)的人才隊伍，特制定本辦法。

第二條本辦法所稱崗位競聘，是指公司規(guī)定的相應崗位，通過在一定范圍內(nèi)的公開競爭確定人選后，按規(guī)定的程序和考核辦法擇優(yōu)聘任的一種選拔任用辦法。

第三條崗位競聘應堅持德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖兒凸_、公正、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，打破人才原有身份和部門的界限，不拘一格選拔人才。

第四條競聘的崗位實行聘任期，任期根據(jù)崗位確定為一至三年，任期滿后，根據(jù)在職期間的考核可續(xù)聘，考核不合格不能續(xù)聘的，該崗位作為競聘崗位重新組織進行崗位競聘。

第二章范 圍

第五條公司內(nèi)符合競聘崗位條件的員工均可參加競聘。對通過內(nèi)部崗位競聘未能確定崗位合適人選或所有競聘人考評不合格的，公司可面向社會招聘人才，具體參照公司《招聘管理辦法》。

第六條

聘：

1.2.流的；

3.4.第七條

1.2.3.4.公司遇有下列情況，應根據(jù)公司和部門實際，確定競聘的崗位并組織競崗位出現(xiàn)空缺或新設崗位； 公司或部門機構(gòu)調(diào)整、重組或現(xiàn)有人員超過崗位編制，需要進行人員分原崗位人員考核不合格，有必要重新進行崗位競聘的； 其他需要競聘上崗的。下列職位不列為崗位競聘的范圍： 公司中層和高層管理崗位； 涉及公司重要質(zhì)量和技術(shù)機密的崗位； 因所需任職條件特殊不能競聘的崗位； 公司經(jīng)理辦公會研究認為不宜公開競聘的特殊崗位。

第三章條 件

第八條崗位競聘人員的基本條件：

1.忠誠于公司，認同公司企業(yè)文化和經(jīng)營理念，愛崗敬業(yè)，有良好的職業(yè)道德：

2.遵紀守法，廉潔奉公，具有較強的事業(yè)心和責任感；

3.崗位競聘人員應當具備該崗位職位說明書中規(guī)定的任職條件；

4.該崗位所需的其他資格條件。

第九條職位說明書是崗位競聘、考核、聘任的重要依據(jù)之一。

第四章程 序

第十條： 人力資源部通過對公司各崗位的分析，確定需要通過競聘程序來完成聘任工作的崗位，并將崗位名稱報人力資源部分管領導批準。

第十一條： 經(jīng)批準后的競聘崗位，當出現(xiàn)本辦法第六條中所規(guī)定的情況時，由人力資源部組織相關部門和人員進行崗位競聘。

第十二條人力資源部根據(jù)用人部門的實際情況和競聘崗位的相關要求，制定崗位競聘工作方案。方案包括但不局限于以下內(nèi)容：組織領導、競聘崗位、競聘范

圍、任職條件、方法程序（至少要有理論和技能測試）、時間安排等。

第十三條相關部門在人力資源部制定競聘方案的過程中，應積極配合人力資源部制作考核程序和考核辦法等工作。

第十四條人力資源部制定完成競聘方案后，應立即在公司張榜公布競聘通知，告知全體員工有關參加該崗位競聘的條件、時間、流程等信息。

第十五條符合崗位競聘條件的人員，可采取個人自薦報名的方式，也可采取員工推薦、部門推薦相結(jié)合的方式報名。在職員工競聘其他崗位者需經(jīng)所在部門同意后方可報名。

第十六條用人部門應協(xié)同人力資源部，按照競聘崗位的條件對報名人員進行資格審查，并最終確定競聘人選。

第十七條確定競聘人選后，由人力資源部協(xié)同考評委員會對候選人進行理論和技能測試。

第十八條候選人還應在一定范圍內(nèi)做20分鐘的競聘陳述，內(nèi)容包括但不局限于：基本情況、業(yè)務能力、專業(yè)知識、任職優(yōu)勢和任職后的工作設想（目標和措施）；陳述后并就考評委員會委員的有關問題進行60分鐘答辨。

第十九條 競聘管理崗位的要在一定范圍內(nèi)進行民主評議。充分聽取員工意見，得不到多數(shù)人擁護者不得聘任。競聘專業(yè)技術(shù)崗位的，應組織專業(yè)技術(shù)骨干對其專業(yè)水平、工作能力等進行測評，測評為不合格的不得聘任。

第二十條 根據(jù)競聘人員資格審查、測試、答辯情況以及民主評議或?qū)I(yè)評價的結(jié)果，結(jié)合部門推薦意見，擇優(yōu)聘任。

第二十一條非競聘崗位的員工參加競聘者，競聘落選后仍回原崗位工作。第二十二條原競聘崗位在職者，競聘落選后，公司將根據(jù)不同情況，為其提供其他崗位競聘機會，并組織安排其培訓，若兩次培訓后仍未達到崗位要求上崗者，公司將與其解除勞動合同。

第二十三條根據(jù)工作需要，對德才表現(xiàn)和工作業(yè)績突出的管理和技術(shù)人員，經(jīng)分管領導或總經(jīng)理提名，并通過經(jīng)理辦公會表決通過后，可直接提升其擔任上一級技術(shù)或管理工作。

第五章 組織領導

第二十四條 人力資源部是公司崗位競聘的綜合管理部門，負責對公司內(nèi)的崗位競聘工作的組織、指導、檢查和監(jiān)督。崗位競聘工作需在用人部門分管領導和人

力資源部分管領導的領導下組織實施。

第二十五條 崗位競聘應根據(jù)不同部門、不同崗位由人力資源部組織成立考評委員會負責測試、答辯的評分和評判工作，考評委員會委員由人力資源部根據(jù)競聘崗位的相關領導和負責人建議確定組成，委員包括但不局限于以下人員：公司相關領導、部門相關領導、人力資源部成員、相關部門負責人及員工代表，但其人員總和必須為單數(shù)，一般為5人或7人。

第六章 附 則

第二十六條 公司所有崗位競聘工作均需參照本辦法執(zhí)行。

第二十七條 本辦法由公司人力資源部制定，并負責解釋。

第二十八條 本辦法自發(fā)布之日起施行。

二OO×年 月 日

第五篇：崗位競聘

崗位競聘書

尊敬的各位領導，各位評委，同事們：

大家好！

首先，讓我深深地感謝同事們幾年來對我的關心和幫助，感謝各位領導對我的培養(yǎng)和教育，是你們讓我有資格站在這個莊嚴神圣的演講臺上參加今天的會議。在此，我也誠摯地感謝各位評委對我的工作和綜合能力的評測。

我叫張翠，今年29歲，大專學歷，現(xiàn)在北元化工集團公司XX部做XX崗位工作。

首先，感謝公司給我一個展示自我的平臺，給我一次學習、鍛煉自己的好機會。在這里，我將自己的工作經(jīng)歷做一個簡要回顧：2007年7月，我畢業(yè)于XXXX學校，分配到神木縣錦界派出所，從事戶籍管理工作工作。2008年3月，到北元化工集團總公司綜合管理部，先后從事 —————— 工作至今。多年的————工作，培養(yǎng)了我勤于學習、不懂就問的好習慣，養(yǎng)成了吃苦耐勞、踏實肯干的好作風。這讓我在之后的工作崗位上，始終能夠保持平和端正的心態(tài)，尊重領導，團結(jié)同事，注重積累，能夠虛心學習他人的長處，吸納他人處理工作事務的好方法、好經(jīng)驗。能夠積極主動履行工作職責，能夠及時完成領導交辦的其他工作任務。

我參加綜合管理部行政崗位競聘的理由很簡單：展現(xiàn)自我，挑戰(zhàn)自我，超越自我。不想當將軍的士兵不是好士兵，不思進取的員工不是好員工。愿意追求進步的員工越多，企業(yè)才會有更多的活力和動力。可以這樣說：一個企業(yè)生存的根本是良好的運作機制，一個企業(yè)發(fā)展壯大的根本是人才的培養(yǎng)、儲備和充分使用。都說女人是水，但我的性格成分中卻有著一種永不言敗、永不服輸?shù)膫€性，我用我的個性書寫化工事業(yè)人生。一是工作面前有“干勁”。在實際工作中，不管領導交給的工作任務輕重與否，我從不討價還價，從不拈輕怕重，從不敷衍塞責，總是以愉快的心情去接受任務，以最大的努力去克服困難，以拼搏的精神去履行職責。每一點成績，每一次進步，都為自己的苦干實干而感到欣慰；盡管自己有時對工作的效果不太滿意，但盡力而為了，也問心無愧。這三年來我擔負的工作是繁雜的，但我一直在工作中體會著實現(xiàn)自我價值的樂趣，始終對工作保持著充沛的熱情。二是困難壓力面前有“韌勁”。平時我的個性隨和而開朗，而作為一名女性，我又具備著女性獨有的柔韌性。工作中，有時會碰到這樣或那樣的困難，無論遇到什么樣的困難和挫折，我都能保持樂觀的心態(tài)，以堅忍不拔的毅力和韌勁去正確對待。而也正因為一次次的困難和挫折，使我在工作中一點一點進步。三是業(yè)務面前有“鉆勁”。還記得每接受一項工作的時候，面對難題，總是不會就學，不懂就問，向領導學，向同事們學，向書本，學向?qū)嵺`學。要么不做，既然做了就要做到最好。敷衍塞責這個成語不會出現(xiàn)在我的人生字典里。正是這種業(yè)務上的“鉆勁”，使我每踏上一個新的工作領域，都能很快進入角色，理清思路，勝任工作。作為一個才二十幾歲的年輕人，我思想解放，勇于探索，富有改革和創(chuàng)新精神。特別是近幾年的學習和實踐，使我拓寬了思路、開闊了眼界，增強了大局觀念，豐富了管理經(jīng)驗，提高了分析、綜合、決策能力，組織協(xié)調(diào)能力也有了一定程度的提高。我相信，擁有強烈的事業(yè)心、責任感和旺盛的精力，使我一定能勝任我競聘的工作。

以上這些有利條件，使我能更快、更好地進入工作角色，順利地開展工作。如果能給我一個機會，我將以優(yōu)異的工作成績向領導和同事們交一份滿意的答卷。如果這次競聘能夠成功，我將懷著“勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的思想，本著“維護企業(yè)利益、維護企業(yè)聲譽、維護企業(yè)形象”的原則，積極主動地開展綜合管理部行政工作。“千里之行，始于足下。我將通過以下三個方面的努力，認真履行崗位職責，爭取成為一名合格的行政管理干部。

一、堅持嚴以律己，努力做好表率

1、加強自身業(yè)務學習，盡快熟悉、熟練綜合管理部事務，增強自身工作能力，努力提高自身綜合素質(zhì)。加強隊伍建設，推動綜合管理部人員業(yè)務學習、技能培訓工作，充分激發(fā)員工活力，調(diào)動員工工作積極性，提高行政服務整體素質(zhì)和業(yè)務水平。

2、正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關系。把“耐得平淡、舍得付出”作為一切工作的準則，堅持嚴謹、細致、腳踏實地、埋頭苦干的工作作風。堅持因人安崗，因崗定責，人盡其才，在工作上放心放手，讓大家在實踐中歷練成長，共同進步。

二、認真履行職責，努力做好行政管理工作

綜合管理部是綜合部門，工作紛繁復雜，只有抓住關鍵，把握重點，才能取得事半功倍的效果。

1、協(xié)助領導做好行政管理。認真做好公司各項會議的組織、準備和記錄工作。

2、認真做好材料的撰寫、打印、信息上報和檔案管理工作，確保及時撰寫和上報。做好各種文件的收發(fā)、復印工作，及時請領導閱辦，規(guī)范文件傳閱、轉(zhuǎn)發(fā)程序。

3、本著嚴格、周密、可操作的原則，在原有各項制度的基礎上，進一步修訂完善綜合管理部工作規(guī)范、考核制度、保密制度、文件管理制度。明確各崗位工作職責和工作責任。明確程序和質(zhì)量要求。

4、協(xié)調(diào)綜合管理部內(nèi)部工作，合理調(diào)配人員，及時、保質(zhì)保量完成領導交辦的工作任務。認真做好員工考勤、考核工作。認真做好電腦、印刷設備的維護和耗材管理工作。

三、強化服務意識，把握服務重心，充分發(fā)揮行政服務職能作用

綜合管理部所處的地位和所屬的工作性質(zhì)，決定著綜合管理部的實質(zhì)就是一個單位的服務中樞，綜合管理部工作的核心就是服務。

1、從抓學習教育，提高思想認識著手，帶領綜合管理部同事找準工作位置，明確工作性質(zhì)，樹立行政服務的良好形象。

2、拓寬視野，廣泛收集情報信息，及時上報，為領導決策當好參謀和助手。

3、高效辦事，當好“服務員”。

各位領導，各位同事，我作為公司普通一員，在公司學習、工作將近3年時間了，對公司有著深厚的情感，不管我這次競聘的結(jié)果如何，不管今后處在哪個崗位，我都將一如既往地認真履行工作職責，并為之奉獻自己的最大力量。在此，我真心祝愿公司能夠打造一支團結(jié)協(xié)作，奮發(fā)向上的管理團隊。我相信，只要全司員工上下一心，攜手共進，一定會北元化工集團更加光輝的明天。謝謝大家！