第一篇：貴州建工集團第一建筑工程有限責任公司

貴州建工集團第一建筑工程有限責任公司

機關各部室工作人員述職競聘公告

公司所屬各單位、部室：

在公司黨委領導下，在全司廣大職工共同努力下，通過公平、公開、公正競爭，圓滿地完成了機關部門負責人競聘工作。為進一步提高公司機關工作效率，建設一支精干、高效的職工隊伍，經公司黨委研究決定：在全司范圍內開展公司機關工作人員述職競聘工作。現將有關事項通知如下：

一、工作人員崗位設置

1、經營部：5人

2、工程部（安全生產部）：4人

3、財務部：6人（包括主辦會計1人）

4、省外市場發展部：2人

5、技術中心：1人

6、政治部、人力資源部：2人

7、辦公室：3人

8、企管部：1人

9、物業處：11人

10、監察審計科：1人

11、離退休辦（含工會工作人員）：2人

二、形式

1、部室工作人員競聘原工作崗位，采取述職形式進行。

2、部室工作人員競聘其它部門工作崗位和基層單位員工競聘部門工作崗位，采取公開述職形式進行。

三、競聘人員資格條件

（一）堅持四項基本原則，擁護和執行黨的路線、方針、政策，認真實踐“三個代表”重要思想，遵紀守法，品行端正，講團結，顧大局。

（二）具備一定業務理論知識，工作能力強、熟悉業務、有協調能力、精明能干、愛崗敬業，有較強的工作事業心和責任感、團隊意識、合作精神。

（三）現任部門職務的此次不報名參加競聘的人員，工 作另行安排。

四、時間安排

（一）、4月6日發布述職競聘公告，開始報名：4月7日 報名結束。

（二）、資格審查。由公司競聘小組對報名人員資格進行審查。

（三）、4月8日進行部門述職。部室工作人員競聘其它部門工作崗位和基層單位員工競聘部門工作崗位的于4月9日進行。

五、工作程序

部門工作人員述職由分管領導、部門負責人組織進行，并將述職、考評結果報公司競聘領導小組。參加部門工作人員崗位競聘述職人員由領導小組組織相關部門負責人進行。

2010年4月6日

第二篇：廣西建工集團第一建筑工程有限責任公司

廣西建工集團第一建筑工程有限責任公司

廣西壯族自治區第七次民族團結進步模范集體簡要事跡

廣西建工集團第一建筑工程有限責任公司是一個由漢、壯、瑤、苗、侗、毛南、么佬、土家、滿、畬、黎等11個民族組成的大家庭，項目遍布神州大地，最遠及東南亞，其特點是年輕人多，文化素質較高。現有職工2365人，其中少數民族職工651人，占職工總人數的27.5％；公司少數民族黨員284人，其中在職黨員192人。占少數民族職工的總數的29.5%。近年來，廣西建工一建公司始終堅持以“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，深刻領會黨的十八大精神，通過強有力的思想政治工作，既尊重職工的民族情結，又理順職工民族狹隘心理，穩定了職工隊伍。公司始終把民族團結作為維護公司穩定、推進公司跨越發展的重要工作來抓，把民族團結教育工作當作事關大局的頭等大事來做。在上級主管部門的指導和支持下，以抓學習、求團結、樹典型、結對子、思穩定、促發展為主題，全面貫徹黨的民族政策，以民族團結宣傳教育活動為契機，大力實施“民心工程”，以“雙擁共建”和“典型宣傳”為主題，將民族團結教育與深入開展社會主義榮辱觀教育、鞏固黨員先進性教育活動成果、構建和諧勞動關系、深入貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動結合起來。積極開展社會主義榮辱觀教育活動，進一步突出作風建設，開展糾“四風”活動，著力解決貫徹執行群眾路線方面存在的突出問題，進一步開展增強各族黨員、干部、職工之間的團結，共譜民族團結之曲，共唱民族團結之歌，為構建社會主義和諧社會，全面推進全區改革發展穩定各項事業營造良好的輿論氛圍。

公司黨委積極響應上級黨組織號召，并結合企業實際，抓好各項措施的落實，促進了民族團結合作蓬勃發展。主要措施主要有：

一、以群眾性活動為載體，加強民族團結教育。近年來，廣西建工一建緊緊圍繞改革發展穩定的大局，開展了多層次、多形式的民族團結教育，著重堅持了“三抓”：

進事跡，通過各種形式的宣傳使廣大干部職工在自覺與不自覺中受到了民族團結教育，為做好民族團結工作打下了良好的思想基礎。

二、以承接民族性工程為契機，推動民族地區經濟發展。上世紀60年代至80年代，公司作為廣西當時人數最多，施工技術力量最強、規模最大的建筑施工企業，先后建成南寧劇場、廣西體育館、南寧火車站、廣西保險公司大樓、廣西大學圖書館、廣西郵電高層住宅、廣西人民會堂、廣西自治區黨委常委住宅工程、廣西沃頓國際大酒店、廣西電力微波調度樓等一大批優秀作品，總量占廣西首府南寧公共建筑的60%，為邊陲公共基礎設施建設，推動民族地區經濟發展立下了汗馬功勛。

近年來，公司作為施工總承包一級企業，在區域布局上，立足廣西，足跡拓展至索馬里、約旦、泰國、安哥拉、美國關島等國家和地區及國內多個省市，為當地的經濟發展和民族團結作出了不可磨滅的貢獻。公司承建的廣西民族宗教藝術建筑——玉林云天文化城為廣西各民族增添了一道靚麗的風景，建筑面積超14萬㎡，也是全國目前規模最大的單體工程；承建的南寧環衛公寓高層住宅項目也是全國首家為環衛工人定點打造的公共廉租住房，獲得國內外媒體的紛紛贊賞。

三、以唱好“四季歌”為內容，積極參與社會公益事業，增進民族團結。公司堅持做好每年的“四送”工作，唱好“四季歌”：春送崗位、夏送清涼、秋送助學、冬送溫暖。春送崗位：每年安排上萬名農民工就業；夏送清涼：每年撥出10多萬元購買清涼飲料、小型風扇、防暑藥品等送到各工地務工人員手上，同時還避開高溫時段安排工人作業；秋送助學：每年公司拿出好幾萬元，送到10多名高考上大學讀書有困難的貧困職工子女手上，至今已累計捐助30余萬元；冬送溫暖：無論企業資金多緊張，公司每年都撥出30多萬元專款由公司領導分組帶隊分別到各職工生活區，在春節前夕上門慰問，將年貨、慰問金、困難補助金送到離退休職工、病癱職工手上。

公司發動廣大黨員、職工，以善款、“特殊黨費”的形式，先后救援四川汶川、青海玉樹、四川蘆山地震災民以及廣西抗旱、殘疾人等，4-

第三篇：廣西建工集團第一建筑工程有限責任公司簡介

廣西建工集團第一建筑工程有限責任公司簡介

廣西建工集團第一建筑工程有限責任公司（簡稱廣西建工集團一公司）組建于1955年，原為國家建工部直屬企業，1960年到廣西支援邊疆建設，現隸屬于廣西建工集團，是國家房屋建筑工程施工總承包壹級、市政公用工程施工總承包壹級企業，擁有建筑裝修裝飾、建筑幕墻、消防設施、金屬門窗、機電設備安裝工程、鋼結構工程、地基與基礎工程、土石方工程共八項專業承包壹級等資質及國際工程承包、勞務輸出資格。公司擁有一支素質優良、技術過硬、經驗豐富的施工管理隊伍。現有職工2100余人，其中各類技術專業人員1351人，具有中、高級職稱510人，一、二級建造師370人，本科以上學歷357人。技術力量雄厚，施工管理規范，以“又好又快建工程”著稱區內外。是集團公司里、全區建筑企業中率先四獲國家建筑工程質量最高獎——魯班獎企業，在完成各項經濟技術指標方面連年居于集團公司綜合排名前三位。

半個世紀以來，公司堅持“以質制勝”的經營方針，先后在索馬里、岡比亞、伊拉克、泰國、柬埔寨、安哥拉、美國關島、香港等國家和地區及國內多個省市從事建筑工程承包和勞務合作，承接各類公用建筑、高級住宅、房地產開發、大型廠房、冷庫、體育場館、學校、機場、道路、管道、市政設施、水利設施等工程施工及設備安裝和裝飾工程。企業年竣工面積逾230萬平方米，總產值超45億元以上，均以守信履約、高質價宜、優質服務獲得了良好信譽。

公司通過質量、環境、職業健康安全“三標一體”管理體系審核認證。近年來，認真組織質量、環境和職業健康安全管理體系運作，積極推行建設科技研發與運用，結合工程關鍵開展QC活動，每年承建的優質工程在廣西建筑業一直保持領先地位。公司繼創廣西首項魯班獎工程（廣西保險公司辦公大樓）之后，至今共創4項魯班獎。先后創出全國工程建設QC成果23項，其中廣西煙草梧州市公司新物流中心QC小組等6個QC小組獲評國家優秀QC小組；公司16項工法獲評廣西壯族自治區級工法；獲評國家優質工程21項以及一批省部級優質工程，近年承建的南寧飯店多功能廳綜合樓、廣西建設廳建興苑工程分別獲評全國建筑安全文明工地之最、全國施工安全文明工地等殊榮，各類獎項總數雄踞廣西建筑業的首位。

公司以科學的管理、精湛的技術、先進的施工隊伍，為廣大業主承建了不勝枚舉的滿意工程，多年來名列廣西建筑業經營業績綜合排序第一。連續16年被授予廣西重合同守信用企業稱號，獲評廣西壯族自治區誠信企業。先后獲評全國500家最大經營規模建筑企業和500家最佳經濟效益建筑企業、全國優秀施工企業、全國用戶滿意施工企業、全國工程建設質量管理優秀企業、全國質量管理小組活動優秀企業、全國建筑業新技術應用先進單位、“十一五”全國建筑業技術創新先進企業、全國建設系統首屆AAA級資信企業、全國建筑業AAA級信用企業、中國質量AAA級信用企業，全國政府放心、用戶滿意先進單位，2008年（首批）全國建設信用誠信企業、全國思想政治工作優秀企業、全國建設系統基層思想政治工作先進單位、全國企業文化建設工作先進單位、全國職工職業道德建設先進單位、全國建設系統精神文明建設先進單位等多項稱號。

公司將繼續秉承“質量第一、用戶第一、信譽第一”的企業宗旨，以嶄新的姿態，竭誠為客戶提供優質、高效的服務。

第四篇：附：《貴州建工集團第一建筑工程有限責任公司安全生產大檢查實施方案》

貴州建工集團第一建筑工程有限責任公司 安全隱患大排查整治專項行動實施方案

公司所屬各工程部、分公司、直屬處、建安六處、項目部: 為貫徹落實《國務院安全生產委員會關于開展全面安全生產大檢查的通知》（安委明電〔2017〕3號）、《省安委辦轉發國務院安全生產委員會關于開展全面安全生產大檢查的通知的通知》（黔安辦函〔2017〕61號）、國資委《關于轉發<省安委辦轉發國務院安全生產委員會關于開展全面安全生產大檢查的通知>的通知》和貴州建工集團關于印發《貴州建工集團安全生產大檢查的實施方案》的通知（黔建總發〔2017〕103號）文件精神，為加強安全生產工作，嚴格落實各項安全防范責任和措施，有效防范和堅決遏制事故發生，為黨的十九大勝利召開營造穩定的安全生產環境，根據集團和公司安排部署，定于2017年7月至12月在全司范圍內開展安全生產大檢查。現就有關事項通知如下：

一、總體要求 認真貫徹落實黨中央、國務院關于安全生產工作的決策部署和總書記、李克強總理重要指示批示精神，進一步強化安全生產責任，集中開展安全生產大檢查，嚴格落實各項安全防范責任和措施，堅決遏制事故發生。

二、組織機構 成立貴州建工集團第一建筑工程有限責任公司安全生產大檢查領導小組（以下簡稱“領導小組”），負責指導公司“安全生產大檢查”活動，研究、決定大檢查中的重要事項，領導小組成員： 組 長:張義勇（董事長、代總經理）副組長:吳 麟（副總經理）成 員：盧 華、姜 坤、謝光亞、郭 俊、廖再倫、吳 斌、賀貴元、薛鐘源、潘建生、張 雷、盧定翔、陸京虎、陳 忠、趙小強 領導小組下設辦公室在安全生產管理部，負責組織、協調全司安全生產大檢查相關事宜。

二、檢查范圍和重點內容 此次安全生產大檢查的范圍是公司所屬所有在建項目。

1、安全生產管理責任落實情況。重點檢查主要負責人、項目負責人、項目管理人員履職情況，建立和落實安全生產責任制，依法設置安全生產管理機構或配備安全生產管理人員和保障安全投入等情況。

2、安全生產管理制度建立和執行情況。重點檢查開展安全生產標準化、工具化、信息化建設，實施安全生產管理、操作技能、設備設施和作業現場制度化、標準化、規范化情況；從業人員安全培訓和持證上崗制度落實情況。

3、安全風險管控情況。重點檢查安全生產重要設施、裝備完好狀況和日常管理維護情況，特別是《貴州建工集團第一建筑工程有限責任公司關于開展2017建筑施工起重機械專項整治行動的通知》（黔建一發〔2017〕64號）的落實情況；開展安全風險辨識、評估、分級和公告，對存在較大危險因素的作業場所和重大危險源登記建檔、制定和落實管控措施情況。

4、隱患排查治理情況。重點檢查建立事故隱患排查治理制度，嚴格執行“日排查、日報告、三聯動”制度開展隱患自查自改自報，實行整改閉合管理情況；各階段檢查發現的問題與隱患整改落實情況；汛期安全防范和隱患整改責任措施落實情況。

5、應急管理情況。重點檢查應急組織體系建設情況；建立專（兼）職應急救援隊伍或與相關應急救援隊伍簽訂協議情況；編制應急預案和現場處置方案，組織應急演練，配備必要應急裝備，儲備應急物資情況；開展事故應急處置的總結評估工作情況；加強崗位應急培訓情況。

三、工作安排 從2017年7月至12月，集中6個月時間開展安全生產大檢查。

（一）第一階段（2017年7月）全面部署，廣泛動員，自查自改。

1、各工程部、分公司、直屬處、建安六處、各項目部要結合實際明確大檢查的主要任務、重點內容和工作要求，落實責任、細化措施，層層動員部署，廣泛宣傳發動。

2、各工程部、分公司、直屬處、建安六處、各項目部要按照大檢查部署要求，組織力量對照集團檢查內容深入開展自查自改。

3、各工程部、分公司、直屬處、建安六處、各項目部要組織對在建項目全過程及每個部位、每個環節、每個崗位全面排查安全風險點和隱患，制定風險防控措施，建立安全隱患清單和整改清單，落實安全隱患整改責任、措施、資金、時限、預案，徹底整改隱患。隱患清單和整改落實情況在項目部內部公布，并報送到公司安全生產部門。

（二）第二階段（8月至9月）深入檢查，嚴格監管，集中整治。

1、各工程部、分公司、直屬處、建安六處、各項目部要結合實際制定檢查表，詳細列明檢查事項、具體內容和檢查標準，在自查自改的基礎上，各單位要組織檢查組深入開展對表檢查，要做到檢查全覆蓋。

2、對大檢查發現的每一項事故隱患，要嚴格落實整改責任，制定整改措施，立即整改。對重大事故隱患要報公司安全生產管理部實行掛牌督辦，確保整改到位。各工程部、分公司、直屬處、建安六處、各項目部要將開展大檢查情況、集中整治等階段性情況于8月26日前報送公司安全生產管理部。

（三）第三階段（9月至10月）實地督查，統籌推動，鞏固提高。各工程部、分公司、直屬處、建安六處要采取突擊檢查、明查暗訪、隨機抽查、交叉檢查等多種方式，深入開展大檢查。要及時分析大檢查工作中存在的突出問題，制定并落實整改措施，于10月27日前將大檢查總結報告報送公司安全生產管理部。

（四）第四階段（10月至12月）重點監控，回頭檢查，嚴防死守，狠抓落實。各工程部、分公司、直屬處、建安六處、各項目部要對檢查出的薄弱環節、關鍵部位的施工、重點項目進行重點監控，開展回頭檢查，確保實現公司全年安全生產任務目標。

四、工作要求

（一）加強組織領導。各工程部、分公司、直屬處、建安六處、各項目部要成立由主要負責同志為組長的大檢查領導小組，精心組織，周密部署，明確責任，細化措施，狠抓落實。主要負責同志要親自抓，集中力量，落實責任，組織開展本單位安全生產大檢查工作。主要負責人切實履行安全生產第一責任人的責任，認真組織，全面開展自查自改。

（二）強化協調聯動。公司成立大檢查辦公室，負責大檢查組織協調、督促檢查、服務保障、情況交流等工作。

（三）嚴肅追責問責。對自查自改不認真、隱患整治不徹底，大檢查責任不落實、組織不得力、執法不嚴格的，嚴肅追究單位和項目部責任。因責任和措施落實不到位導致事故發生的，給予處罰。貴州建工集團第一建筑工程有限責任公司 2017年7月11日

第五篇：浙江省建工集團有限責任公司

浙江省建工集團有限責任公司

簡介：

浙江省建工集團有限責任公司是集工業與民用建筑施工、安裝、裝飾、幕墻、市政、基礎打樁、特種結構等多元經營為一體的國家大型股份制集團企業，是浙江省建筑施工企業中規模、裝備、資金最具實力的骨干企業之一。集團注冊資本3.2億元，凈資產5.97億元，擁有全國首批國家房屋建筑工程施工總承包特級資質，市政公用工程施工總承包一級、建筑裝修裝飾工程專業承包一級、鋼結構工程專業承包一級、高聳建筑物工程專業承包一級、建筑幕墻工程專業承包一級、起重設備安裝工程專業承包二級資質。企業資信等級為AAA級。

集團下設工程公司、專業公司、區域公司及多元經營實體等分支機構50余家，有工程技術、經濟專業人員1560名，其中高、中級技術人員1000余名，項目經理（建造師）800余人。企業年完成總產值130億元、年施工面積1300萬平方米以上，施工區域跨越上海、青海等全國10多個省市及日本、阿爾及利亞等多個國家和地區。集團較早地通過了質量、環境和職業健康安全一體化管理體系的貫標認證，創出中國建筑工程質量“魯班獎”、“國家優質工程金（銀質）獎”、“全國市政金獎示范工程”等國家和省、市優質工程200余項，創出全國建筑安全最高獎和省、市安全文明標化工地200多個，有50多項科技成果獲省級以上表彰，有省級、國家級工法50多項。集團獲全國文明單位、全國建筑業先進企業、全國優秀施工企業、全國建筑業企業工程總承包先進企業、全國首批建筑業誠信企業、全國工程建設質量管理優秀企業、全國首批重合同守信用單位、全國工程建設社會信用AAA級企業、推進工程項目管理中國優秀企業、中國工程建設科技創新示范單位、全國思想政治工作優秀企業、全國精神文明建設工作先進單位、全國模范職工之家等榮譽。連續多年保持浙江省“重合同守信用單位”、浙江省文明單位、浙江省先進建筑施工企業、浙江省建筑業誠信企業等榮譽稱號。集團公司領導班子被評為省國有企業“四好”領導班子先進集體。同時，企業涌現出全國勞動模范、全國五一勞動獎章獲得者、全國優秀項目經理等一大批先進人物，企業實現了可持續發展。

企業資質：

工程業績：