第一篇：對曠工遲到早退的處理通報

關于對楊萬林等同志曠工、遲到的處理通報

全體干部：

按照《干部管理辦法》和年初實行的干部周一例會簽到制和周內隨機簽到制的有關規(guī)定，現(xiàn)將2013年度所有干部的考勤簽到情況進行通報：

2013年度我鄉(xiāng)職工總共簽到65次，病假11人次，事假52人次，遲到12人次，曠會29人次；其中楊萬林等29名同志未參加會議；許相寧等12人開會遲到。經(jīng)2013年12月20日黨委會議研究決定，對以上38名同志進行全鄉(xiāng)大會通報批評，未參加會議按曠工處理，扣罰70元，遲到的扣罰20元。

希望所有干部要提高認識，遵守紀律，必須嚴格執(zhí)行《干部管理辦法》，按時參會，因特殊原因不能參會的，必須向主要領導和分管領導請假。

第二篇：員工遲到早退曠工處罰

員工遲到早退曠工制度

一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，遵守公司行政管理制度，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務前，須經(jīng)本部門負責人同意。

三、周一至周五為工作日，周六、周日為休息日。因工作需要周六周日加班的，由各部門負責人統(tǒng)一安排。

四、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內的（含1天），由部門負責人批準；3天以內的（含3天），由副總經(jīng)理批準；3天以上的，報總經(jīng)理批準。副總經(jīng)理和部門負責人請假，一律由總經(jīng)理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

五、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。

六、1個月內遲到、早退累計達3次者，扣發(fā)1天的基本工資；累計達3次以上5次以下者，扣發(fā)2天的基本工資；累計達5次以上10次以下者，扣發(fā)當月5天的基本工資；累計達10次以上者，扣發(fā)當月的10天基本工資。

七、曠工半天者，扣發(fā)當天的基本工資；每月累計曠工1天者，扣發(fā)1天的基本工資、績效工資；每月累計曠工2天者，扣發(fā)2天的基本工資、效益工資和獎金，并給予1次警告處分；每月累計曠工3天者，扣發(fā)當月5天基本工資、效益工資和獎金，并給予1次記過處分；每月累計曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當月10天基本工資、績效工資，并給與記大過處分一次；每月累計曠工6天以上者（含6天），予以辭退。

八、工作時間禁止打牌、下棋等做與工作無關的事情。如有違反者當天按曠工半天處理；當月累計2次的，按曠工1天處理；當月累計3次的，按曠工2天處理。

九、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向部門負責人請假。在規(guī)定時間內未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理；未經(jīng)批準擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理。

十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、病假時，必須憑有關證明資料報總經(jīng)理批準；未經(jīng)批準者按曠工處理。

十一、員工的考勤管理，由各部門負責人進行監(jiān)督、檢查，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工，取消本各種榮譽的評比資格。

第三篇：曠工的處理通報

關于駕駛員XXX曠工的內部處理

通 報

簽發(fā)：

部門所屬各員工：

5月7日至5月17日期間本部發(fā)生員工XXX多次違紀曠工違章事件，現(xiàn)將違章詳情及處理決定通報如下：

一、事故或違章詳情

2013年5月7日上午八點，車隊組織駕駛員進行三交，點名發(fā)現(xiàn)駕駛員XXX未到，未及時電話說明情況（電聯(lián)其手機關機），下午正常上班時解釋因凌晨給孩子看病早上返回后睡覺睡過頭了；當事人XXX5月9日向車隊提出請假請求，請假日期為5月15日至17日，請假手續(xù)直至5月14日都沒有辦理完畢；2013年5月14日下午清點人數(shù)發(fā)現(xiàn)駕駛員XXX未在，電話也處于關機狀態(tài)；2013年5月15日上午多次電話聯(lián)系當事人XXX無果，也未接到其的任何回復；2013年15日至17日三天都未來上班。

二、事故或違章原因分析

針對駕駛員XXX本次違紀曠工情況，運輸部對此作出分析如下：

1、駕駛員XXX多次在沒有辦理正規(guī)請假手續(xù)的情況下擅自離崗曠工，沒有嚴格服從領導的工作安排與管理，對公司相關管理規(guī)章制度沒有引起足夠重視，是本次違紀現(xiàn)象發(fā)生的主要原因。

2、駕駛員XXX溝通意識薄弱，出現(xiàn)情況或問題未能及時有效的與領導溝通、請示，關鍵時候也無法及時聯(lián)系到其本人直接導致違紀程度加重，是造成本次違紀現(xiàn)象產(chǎn)生的次要原因。

三、對責任人的處理

關于本次違紀事件，運輸部經(jīng)研究決定對駕駛員XXX作出如下處罰決定：

1、對駕駛員XXX處以500元罰款。

2、暫停駕駛員XXX的相關工作，自行反省一周。

3、具體何時恢復駕駛員XXX的工作，要視其日后表現(xiàn)而定。

四、防范措施

對于本次違紀事件，應該引起我運輸部足夠重視，現(xiàn)針對該次違紀以及為防止以后發(fā)生類似事件發(fā)生作出如下防護措施：

1、運輸部全體人員認真學習本次違紀事件教訓，加強人員管理，培養(yǎng)員工較強的責任意識與紀律意識。

2、加強運輸部全體人員對公司相關管理規(guī)章制度的學習，引導員工養(yǎng)成良好的工作態(tài)度。

3、加強領導與員工之間的溝通，引導員工養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題及時匯報的良好工作習慣，也能拉近領導與員工的距離從而方便工作的安排與具體實施。

4、要求運輸部全體員工保持電話的絕對暢通，更換聯(lián)系方式要及時向大家公布。

2013年5月21日

第四篇：關于對某某處理通報

工作范文模板： 整理人 湖北崇陽 柳順榮

關于對××同志違紀處理的通報

各教學部、各處室：

經(jīng)查實，3月25日晚，學校男生寢室應由××老師住校。該同志目無校規(guī)校紀，在查完本班寢室后擅自離崗，以致當晚零點30分，機電部××班與××班發(fā)生重大的打架事件而不能得到及時控制。

實行班主任輪流住校是學校學生管理工作的重要舉措，已納入了學校安全工作管理常規(guī)。依據(jù)學校《班主任住校護校管理制度》《宿舍管理規(guī)程及管理辦法》的有關規(guī)定和“誰在崗誰負責”的責任追究制度，××老師應負有擅自離崗和學生打架事故的連帶責任。為了教育本人，警示他人，嚴肅校紀，學校研究決定，給予××同志以全校通報批評并罰款100元的處理。

希望全體教師引以為戒，站穩(wěn)崗位，明確職責，用心工作，確保學校各項工作的順利進行。

××學校

2013年5月26日

第五篇：企業(yè)員工遲到早退曠工制度（寫寫幫推薦）

企業(yè)員工遲到早退曠工制度（第一篇）

一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，遵守公司行政管理制度，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務前，須經(jīng)本部門負責人同意。

三、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機關周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排，市場營銷部、項目技術部、投資發(fā)展部、會議中心周日值班由各部門自行安排，報分管領導批準后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負責人填寫加班審批表，報分管領導批準后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。

四、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內的（含1天），由部門負責人批準；3天以內的（含3天），由副總經(jīng)理批準；3天以上的，報總經(jīng)理批準。副總經(jīng)理和部門負責人請假，一律由總經(jīng)理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

五、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。

六、1個月內遲到、早退累計達3次者，扣發(fā)5天的基本工資；累計達3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資；累計達5次以上10次以下者，扣發(fā)當月15天的基本工資；累計達10次以上者，扣發(fā)當月的基本工資。

七、曠工半天者，扣發(fā)當天的基本工資、效益工資和獎金；每月累計曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金，并給予一次警告處分；每月累計曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎金，并給予記過1次處分；每月累計曠工3天者，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金，并給予記大過1次處分；每月累計曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金，第二個月起留用察看，發(fā)放基本工資；每月累計曠工6天以上者（含6天），予以辭退。

八、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。如有違反者當天按曠工1天處理；當月累計2次的，按曠工2天處理；當月累計3次的，按曠工3天處理。

九、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理；未經(jīng)批準擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理。

十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結育手術假時，必須憑有關證明資料報總經(jīng)理批準；未經(jīng)批準者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。

十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領導批準，決定假日加班工作或值班的每天補助20元；夜間加班或值班的，每個補助10元；節(jié)日值班每天補助40元。未經(jīng)批準，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理；如有遲到者，按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。

十二、員工的考勤管理，由各部門負責人進行監(jiān)督、檢查，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工，取消本先進個人的評比資格。

企業(yè)員工遲到早退曠工制度（第二篇）

過去檢查員工是否遲到、早退、曠工，通常都是由專門的人員在考勤冊上進行記錄。現(xiàn)在，已經(jīng)有相當多的公司都采用了打卡的辦法，而對于員工遲到、早退和曠工行為的懲罰辦法也大多是扣除部分工資。可是這種辦法是否確實有效呢?恐怕很少有人注意到這個問題。

記考勤也好，打卡也好，看上去起到了管理員工工作態(tài)度的作用，其實是治標不治本。因為這些似乎機械性的措施，只是限制了員工的外在行動，卻不能了解員工內心究竟對工作抱著一種什么樣的態(tài)度。建立員工上下班制度與倉庫管理員的作法是截然不同的。倉庫管理員只需記清物品進出庫的數(shù)目即可，而要改變員工的工作態(tài)度，則不是簡單地靠記遲到、早退的次數(shù)所能做到的。還是要從員工本人的實際情況以及老板自身的工作辦法上找原因，以便對癥下藥。

1.員工是否對老板及工作環(huán)境不滿

也就是說管理者要先檢查一下自己的行為。假若老板本人就經(jīng)常不遵守工作秩序，就必然會給公司造成一種不守時的風氣，如此員工怎么能不受影響呢?或者某一部門中有極少數(shù)的員工經(jīng)常遲到、早退，時間一長，他們的行為也一定會影響到本部門的其他員工。

2.在人員的使用上是否不得法

比如，某年輕職員在產(chǎn)品推銷方面獨具特長，而老板卻安排他到資料室去管理資料。每天面對著一大堆自己毫無興趣的報紙、雜志和工作匯報，而又必須把它們整理、分類并妥為保管，這位年輕人心情之壞自不必說了。如果老板能了解到這一原因，并及時地把這個年輕人調到能夠發(fā)揮其特長的銷售部門，遲到、早退之類的現(xiàn)象恐怕就會自然消失了。

員工的遲到曠工如何處理（520730生活網(wǎng)閱讀配圖）

3.對員工所擔負的工作，老板是否給予了足夠的重視

或許該職員以往工作一直很好，也取得過出色的成績，但在工作總結會上，老板只是輕描淡寫地一筆帶過，并沒有給予應有的表揚。這自然會使這位職員產(chǎn)生一種干多干少、干好干壞一個樣的感覺，因此就消極怠工。這一點應引起老板的足夠重視。有的職員表現(xiàn)欲極強，他們一時在工作中有所建樹，就非常希望能得到老板的贊揚;如果希望落空，立即就會垂頭喪氣，信心全無。作為老板，如果能根據(jù)他們的這一特點，而采取相應的辦法，激發(fā)其工作熱情是件輕而易舉的事。4.是否因為家庭困難而影響到工作

雖然員工們白天在一起工作，但由于居住比較分散，下班后聯(lián)系較少，因此對于彼此的家庭情況不很了解。或許有的員工家里有長期臥床需要照顧的老人，或許有的員工小孩經(jīng)常生病，離不開大人。

這些原因都可能影響到他們按時上班，這絕非是員工自己故意如此，實在是無可奈何之舉。這就需要老板能夠給予足夠的關心和熱誠的幫助，以設法解除他們的后顧之憂。員工在感激之余一定會加倍努力地去工作。

當然，這并不是建議一概取消現(xiàn)有的懲罰制度，但是只有從根本上找原因才能徹底解決問題。