第一篇：福善鎮中層干部競聘上崗實施方案

福善鎮中層干部競爭上崗實施方案

為推進我鎮人事制度改革，不斷拓寬選人用人渠道，建立以“公開選拔、競爭上崗”為主要方式的干部能上能下的管理機制。通過改革，規范用人制度，全面提高鎮干部隊伍的素質。以競爭促激勵，從而激發機關干部的工作積極性和創造性，促進全鎮社會事業的全面發展。現結合我鎮實際，制定本實施方案。

一、指導思想

以《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《國家公務員法》為依據，堅持公開、平等、競爭、擇優的原則，進一步拓寬選人用人渠道，通過競爭上崗、雙向選擇，促進德才兼備、實績突出、群眾擁護的優秀人才脫穎而出，進一步優化干部隊伍結構，激勵機關工作人員愛崗敬業、恪盡職守、開拓進取、奮發向上，努力建設高素質的干部隊伍，為我鎮經濟建設和社會各項事業的發展提供有力的組織保證。

二、基本原則

1、堅持德才兼備、任人唯賢、群眾公認、注重實績的原則；

2、堅持公開、平等、競爭、擇優的原則；

3、堅持人事相宜、優化結構，工作需要為主，兼顧個人意愿的原則；

三、競爭上崗領導小組

為保證競爭工作科學有序進行，經黨委研究由鎮黨政領導組成競爭上崗領導小組：

組長：XXX

副組長：XXXXXX 成員：XXXXXXXXX 領導小組下設辦公室。主任：XXX（兼）成員：XXXXXXXXX

四、競爭職位

（一）中層正職6個

1、黨政綜合辦公室主任1名。

2、財政所所長1名。

3、規劃建設服務中心主任1名。

4、社會事務服務中心主任1名。

5、經濟發展服務中心主任1名。

6、政策法規服務中心主任1名。

（二）中層副職4個

黨政綜合辦公室副主任2名。社會事務服務中心副主任2名。

五、競爭崗位任職條件

思想政治素質好，有較強的組織觀念和大局意識，事業心和責任心強，工作勤奮積極，實績比較明顯，在群眾中有較高的公認度；有一定的組織領導和協調管理能力，具備擔任中層職務所需的相關知識和工作經驗；工作作風扎實，公道正派，廉潔自律，善于團結同志。

六、競爭上崗范圍

鎮機關在編在職行政事業干部。

七、競爭上崗程序與步驟

1、組織動員（2011年12月9日）：鎮機關通過召開全體機關干部大會進行動員，統一干部思想認識，明確實行競爭上崗的目的、意義、程序和方法，使全體機關干部理解、支持并積極參與干部人事制度的改革。

2、報名（2011年12月9日至13日）：接受競爭上崗報名，報名人員須填寫《福善鎮機關中層干部競爭上崗報名表》（見附表），并交黨政辦。報名可采取本人自薦、群眾舉薦、組織推薦、鎮黨委會提名相結合的辦法。

3、資格審查（2011年12月14日）：按照競爭職位的任職條件，由競爭上崗領導小組對競爭人員進行資格審查，初步確定參加競爭人選后予以公布并通知本人。

4、競職演講（2011年12月16日）：經資格審查合格者，在競職大會上進行競職演講。演講者通過抽簽決定演講順序，脫稿演講，演講時間不超過10分鐘。演講內容：1.工作經歷及主要工作實績；2.競爭中層職位的優勢與不足；3.履行職位的思路及未競爭成功的態度。

演講設評委會，由競爭上崗領導小組、縣委組織部領導、縣人社局領導、村干部代表組成，對每個競職者進行評價。評價結果與民主測評結果一并公布。

競職演講實行量化記分，“勝任”票按1：1計票，“基本勝任”票按1：0.5計票，“不勝任”票不計票。“勝任”票和“基本勝任”票按比例折合為個人得分。競職演講結果占總分的40%。

5、職工測評

民主測評在演講答辯完后當場進行。民主測評采取無記名投票。鎮黨政領導、鎮機關在編在職行政事業干部通過對每位

演講者的德、能、勤、績、廉全面衡量進行評價。

民主測評結果實行量化記分，“勝任”票按1：1計票，“基本勝任”票按1：0.5計票，“不勝任”票不計票。“勝任”票和“基本勝任”票按比例折合為個人得分。民主測評占總分的30%。

6、領導小組測評

領導小組測評在職工測評后進行，由領導小組成員采取無記名投票方式，對符合條件競職人員進行客觀測評，測評結果占總分的30%。

7、評分成績的使用原則

演講測評綜合評價超過60分（含60分）取得任職資格。

8、決定任命：在取得任職資格的人選中，由競爭上崗領導小組綜合人選德、能、勤、績、廉的情況及崗位需求，確定初步人選，報黨委會研究決定。

八、加強領導，嚴格紀律

實行機關中層干部競爭上崗是推進干部人事制度改革，促進機關作風建設的一項重要工作，是建立完善干部培養機制的重要舉措。為保證競爭上崗工作的順利完成，競爭上崗工作要嚴肅以下紀律。

1．整個競爭上崗工作，必須按要求和程序進行，對違反程序或故意隱瞞和歪曲事實真相的，要嚴肅處理。

2．全體機關行政事業干部要按公平、公正原則，本著對組織負責、對事業負責、對干部負責的態度，正確客觀評價每位競職者，杜絕拉票、賄票行為，一經發現，按規定嚴肅處理。

3．要做到個人服從組織，下級服從上級，凡黨委研究最終形成的決定，不得以各種理由或借口拒絕和拖延執行。凡不服

從組織決定的，中層干部先免職，再另行安排工作，一般干部學習三個月，期滿仍不服從的再按有關規定處理。

4．所有工作崗位變動的干部必須按黨委規定的時間進行工作交接，包括所有檔案資料，確保競爭上崗工作的順利完成。

福善鎮機關中層干部競爭上崗報名表

注：請在個人簡歷一檔內注明現任職務時間；競職職位欄填寫“中層正職或中層副職”。

第二篇：中層干部競聘上崗實施方案

中層干部競聘上崗實施方案

為進一步深化學校人事制度改革，充分調動中層干部的工作積極性，根據《區中小學中層干部干部競聘上崗實施方案》，結合我校實際，經研究，決定對全校中層干部實行競聘上崗，并制定如下實施方案。

一、指導思想

貫徹干部隊伍“四化”方針（革命化、年輕化、知識化、專業化），牢固樹立正確的政績觀、人才觀，堅持德才兼備的用人標準，真正把工作能力強、有實干精神、業績突出、人品正、群眾公認的干部選拔到領導干部崗位上來，激發學校干部隊伍活力，構建高素質干部隊伍，全面提升教育教學質量和辦學水平，促進我校教育實現健康和諧快速發展。

二、基本原則

堅持公開公正、平等競爭、注重實績、擇優聘用的原則，堅持德才兼備、民主集中制的原則。競聘采取民主推薦和面試演講以及考察相結合、個人意愿和組織安排相結合的方式進行。

三、職位設置

四、報名范圍及條件

（一）報名范圍

學校符合條件的在編在崗教職工。

（二）條件

1.敬業守法，甘于奉獻，群眾公認度高；

2.具有履行崗位職責所需要的專業知識和較強的組織、管理、決策、協調能

力；

3.具備大學本科及以上學歷；

4.具有五年以上教齡的優秀教師、骨干教師及年級組長、教研組長；

5.凡現職45周歲以下（1968年12月31日后出生）中層干部，年齡40周歲以下（1973年12月31日后出生）教師，均有資格參加競爭。

6.競聘團委書記崗位，可以不受教齡限制，年齡在30周歲以下（1983年12月31日以后出生）。

7.具有相應的教師資格，身心健康，能勝任本職工作。

五、組織形式與內容

（一）組織形式

學校中層干部競聘工作在局競聘領導小組的指導和監督下，由學校自行組織。

（二）內容

競聘內容由民主評議、面試兩部分組成。

（1）民主評議。民主評議包括學校校級領導評議（占評議分的30%）、教職工評議（占評議分的70%），按30%的比例計入總成績。

（2）面試。采取競聘演講及專家提問、現場答辯方式，由評委現場打分并公布分數，按70%的比例計入總成績。

六、方法步驟

1.制定方案，宣傳發動（3月4日）

成立中層競聘工作領導小組，制定競聘上崗實施方案，報區教育局研究同意后，召開競聘動員大會。

2.組織報名及資格審查（3月5日——3月17日）

組織競聘報名并報校競聘領導小組進行審查。

3.面試（3月18日）。

4.民主評議與成績匯總（3月19日）。

6.考察（3月20日）。

校競聘工作領導小組根據競聘總成績，經綜合平衡，全面考察后確定各崗位擬聘任人員名單，并進行公示。

7.聘任。

公示期滿，報教育局黨委審核后，由區教育局聘任，聘任期為三年。

七、有關說明

1.符合競聘范圍的現任中層干部凡未參與競聘或未競聘上崗的，原職務自行免除，不再享受相應待遇。

2.競聘職位出現報名空缺或其他情況的，由學校黨支部根據實際情況調配符合任職條件的人員擔任該崗位負責人。

3.競聘上崗工作結束后，工作崗位有變動的人員在兩天內辦理交接及相關手續。

八、組織領導

為確保競聘上崗工作順利進行，經研究，成立學校中層干部競聘上崗工作領導小組，名單如下：

組長：（校長）

成員：（副書記）

（副校長）

（副校長）

（工會主席）

以上辦法解釋權歸學校中層各位競聘領導小組。

2014年3月2日

第三篇：中層干部競聘上崗實施方案

中層干部競聘上崗實施方案

為推進我局人事制度改革，不斷拓寬選人用人渠道，建立以“全員聘用、分層聘任”為主要內容的干部能進能出的用人機制，以“公開選拔、競爭上崗”為主要方式的干部能上能下的管理機制。通過改革，規范用人制度，全面提高局干部隊伍的素質。以競爭促激勵，從而激發干部員工的工作積極性和創造性，促進全局系統的全面發展。現結合我局實際，特制定本實施方案。

一、指導思想

以加快調整、夯實基礎、精細管理十二字為指導思想。

二、基本原則

1、堅持德才兼備、任人唯賢、群眾公認、注重實績的原則；

2、堅持公開、平等、競爭、擇優的原則；

3、堅持年輕化、知識化、專業化的原則。

三、競聘領導小組

為保證競聘工作科學有序進行，經研究由局黨政領導、職工代表組成競聘領導小組。名單如下（略）。

四、競聘崗位職數

（一）中層正職共八個

1、辦公室：主任1名

2、人事部：部長1名

3、財務部：部長1名

4、審計部：部長1名

…

（二）中層副職共三個

1、辦公室：副主任1名

2、財務部：副部長1名

3、資產運營部：副部長1名

五、競聘崗位任職條件

1、基本條件

思想政治素質好，有較強的組織觀念和大局意識，事業心和責任心強，工作勤奮積極，實績比較明顯，在群眾中有較高的公認度；有一定的組織領導和協調管理能力，具備擔任中層職務所需的相關知識和工作經驗；工作作風扎實，公道正派，廉潔自律，善于團結同志。

2、資格條件

參加競聘者年齡應在45周歲以下，具有大學以上文化程度，身體健康，德才表現和工作實績突出，群眾測評度優良以上的。競聘正職職務，應擔任過副職2年以上，對現任機關中層干部參加競聘上崗的，視情況可以適當放寬任職資格條件。

六、競聘選拔范圍

本次選拔面向局機關管理人員和所屬單位在編在職的中層以上干部。

七、競聘程序與步驟

1、組織動員

（1）機關通過召開全體職工大會，組織職工討論等形式，統一職工思想認識，明確實行競聘上崗的目的、意義、程序和方法，使全體職工理解、支持并積極參與干部人事制度的改革。競聘領導小組將擬競聘崗位職位、職數、任職條件、競聘程序、報名表等信息發布在公司網站。

（2）所屬單位須將局機關擬競聘崗位職數、任職條件、競聘程序等信息張榜公布。

2、報名：X年 X月X日起至X月X日止接受競聘報名，報名人員須填寫《中層干部競聘上崗報名表》；在機關的競聘者將報名表直接交人事政工部。也可采取群眾舉薦、組織推薦、局辦公會議提名相結合的辦法。

3、資格審查：按照競聘職位的聘任條件，由競聘領導小組對競聘人員進行資格審查，初步確定參加競聘人選后予以公布并通知本人。

4、競聘演講和答辯：組織競聘演講和答辯，由報名者根據擬聘崗位職責發表競聘演講并答辯。演講、答辯評比實行現場開票。具體步驟：

(1)評委會：組成由競聘領導小組、機關在職中層干部、部分所屬企業總經理（5名，事前抽簽確定）參加的評委會，對演講和答辯進行打分。設二名記分員，二名監督員。

(2)抽簽：由競聘者抽簽確定演講、答辯順序。

(3)演講：按抽簽順序，競聘者首先就過去工作的總結、對競聘崗位的認識和工作思路進行演講，時間原則上不超過20分鐘；然后答辯3個問題，所答辯的問題是針對每個競聘崗位而設計的。

(4)評分方法：每一位競聘者演講答辯完畢，由各評委對其演講答辯現場打分，填寫《演講答辯評分表》，統一交記分員統計出每位競聘者總得分值，監督員進行監督。評價總分值為100分，累計后計算的平均得分值為競聘者演講答辯綜合評價成績。由記分員填寫《演講答辯評分匯總表》交評委會主任、監督員、記分員簽字后現場公布結果。綜合評價成績：5分（分值85－100分）、4分（分值75－84分）、3分（分值60－74分）、2 分（分值60分以下）。

（評價總分值為100分，在計算平均得分值時小數點保留到2位）

A、工作總結評價（40分）：

主要從以下兩個方面進行評價：以往工作業績表現（20分）；職業態度及操守（20分）。

B、競聘崗位認識和工作思路評價（50分）：

主要從以下六個方面進行評價：崗位的認識（5分）；工作思路和設想（15分）；資源整合能力（5分）；專業性（10分）；創新性（5分）；方案可行性（10分）。

C、答辯過程評價（10分）：

主要從答辯現場觀察競聘者的表達能力、思維邏輯和說服應變力。

(5)評分成績的使用原則

最終演講答辯綜合評價任職底線為4分（即4分及以上視為具備該崗位任職能力，3分及以下視為不具備該崗位任職能力）。當綜合評價成績在同等的情況下，則按分值高低排序。

如果某崗位只有一人競聘，其成績仍需達到4分方可成為任職候選人。

5、民主測評：召開民主測評會，由與會人員對競聘對象進行民主測評。

(1)民主測評會由機關全體管理人員（不含機關在職中層干部）參加，本次民主測評以無記名方式進行。

(2)對所屬單位參加機關中層干部競聘者，由人事部門采取征求競聘者所在單位黨政班子意見的方式進行德、能、勤、績、廉等情況的了解。

(3)民主測評內容主要包括競聘者的德、能、勤、績、廉等情況。（具體內容詳見民主測評表）。

(4)測評方法：首先由會議主持人介紹竟聘人的基本情況，然后由工作人員發放測評表，15分鐘后參加民主測評的人員按要求將民主測評表投入測評箱。由記分員現場開箱叫分統分，監督員進行監督。測評按5分制分值計分，設5分、4分、3分、2分四個等次，累計后計算的平均得分值為該競聘者民主測評綜合評價成績，由記分員填寫《民主測評評分匯總表》，交評委會主任、監督員、記分員簽字。綜合評價成績：“好”（總分值21－25分）、“較好”（總分值16－20分）、“一般”（總分值11－15分）、“差”（總分值10分以下），棄權票、錯票不計入個人的有效票（在計算平均得分值時小數點保留到2位）。

(5)評分成績的使用原則

最終民主測評綜合評價任職底線為“較好”（即較好及以上視為具備該崗位任職條件），“一般”（一般及以下視為不具備該崗位任職條件）。

如果某崗位只有一人競聘，其成績仍需達到較好方可成為任職候選人。

6、組織考察：根據競聘人員的演講答辯、推薦和民主測評情況，經競聘領導小組集體研究確定考察對象。通過個別談話、座談等形式全面了解競聘對象的德、能、勤、績、廉等情況，并在綜合分析的基礎上形成書面考察材料。

7、確定人選：競聘領導小組將考核情況報公司黨政聯席會，由黨政聯席會初定聘任人選。

8、公示：對初定的聘任人選將在局范圍內進行公示，公示時間自公示之日起為期五天。

9、辦理任職手續：公示期滿無異議的，根據干部管理權限，辦理相關干部聘任手續。

八、有關說明

在聘用工作中發現德才兼備、素質較好，因各種原因未能上崗的人員，將作為局中層干部后備人選培養。

九、本方案由人事部負責解釋。

附件：

1、中層干部崗位競聘報名表

2、演講答辯評分表

3、演講答辯評分匯總表

4、民主測評表

5、民主測評評分匯總表

第四篇：中層干部競聘上崗實施方案

農村商業銀行中層干部競聘

工 作 方 案

為推進我縣農村商業銀行人事制度改革，不斷拓寬選人用人渠道，建立干部能進能出的用人機制，優化中層干部結構，經縣聯社黨委研究，決定面向全縣農村信用社系統公開競聘中層干部人選。

一、基本原則

1、堅持德才兼備、任人唯賢、群眾公認、注重實績的原則；

2、堅持公開、平等、競爭、擇優的原則；

3、堅持年輕化、知識化、專業化的原則。

二、競聘領導小組

為保證競聘工作有序進行，聯社成立競聘工作領導小組，由聯社黨委書記任組長、黨委副書記副組長，成員:*************************。競聘領導小組辦公室設在人力資源部，********兼任辦公室主任，負責競聘具體實施工作。

三、名額分配

競聘只競資格，不到具體職位，聯社根據職位情況統籌安排。全縣確定41個競聘名額，包括30名支行行長、分理處主任和11名機關部室經理。

四、競聘崗位資格條件

1、參加競聘者現為農村信用社正式職工（含業務員），年

齡一般應在40周歲以下；

2、思想政治素質好，事業心和責任心強，工作勤奮積極，實績比較明顯，在群眾中有較高的公認度；

3、有一定的組織領導和協調管理能力，具備擔任中層職務所需的相關知識和工作經驗；

4、工作作風扎實，公道正派，廉潔自律，善于團結同志。

5、具有大學專科以上學歷；

6、金融從業三年以上；

7、近三年考核在合格以上；

8、身體健康；

9、符合銀監部門高管人員任職資格有關規定;

以上年齡和從事信用社工作年限計算截止2010年12月31日。德才表現和工作實績突出，視情況可以適當放寬任職資格條件。

五、工作程序

（一）組織動員。各信用社要在轄內進行宣傳發動，鼓勵符合條件的員工涌躍報名參加競聘。

（二）報名及資格審查。報名時間2011年元月11日—元月13日止，報名人員須填寫《宜章農村商業銀行中層干部競聘報名表》。符合條件的人員到聯社人力資源部報名，聯社人力資源部對報名進行資格初審后，報聯社黨委審查確定競聘人員名單，并進行公示。

（三）筆試。1月16日19：00--21：00，主要內容為公共知識、經濟金融基礎理論和金融企業管理知識。合并一套試卷滿分100分，考試時間120分鐘，考試地點在聯社十四樓。

（四）面試。1月18日18：30--23：30，按筆試成績由高到低，按規定名額1：1.5比例確定面試人選，成績并列者同時入圍。面試題由聯社黨委具體組織，即結構化面試，面試總分100分。

（五）組織聘任：筆試和面試成績各占50%。根據競聘人員的綜合成績，通過個別談話、座談等形式全面了解競聘對象的德、能、勤、績、廉等情況，由聯社黨委研究確定聘任人選。

（六）公示：對初定的聘任人選將在信用社范圍內進行公示，公示時間自公示之日起為期五天。

（七）、辦理任職手續：公示期滿無異議的，辦理相關干部聘任手續。

（八）、有關說明

在聘用工作中發現德才兼備、素質較好，因各種原因未能上崗的人員，將作為聯社中層干部后備人選培養。

六、本方案由聯社人力資源部負責解釋。

二0一一年元月十一日

第五篇：中層干部競聘上崗實施方案

中層干部競聘上崗實施方案 為適應工作需要，培養德才兼備的中層干部隊伍，進一步優化中層干部結構，根據《干部選拔任用工作條例》的有關規定，結合我行實際情況，經研究，決定對我行部分部室實行中層干部競爭上崗制度。現結合我行實際，特制定本實施方案。

一、指導思想

堅持 “公開競聘、平等競爭、擇優聘任、嚴格考核”的原則，把政治堅定、業績突出、群眾公認的干部選拔到中層干部領導崗位上來，加強我行的中層干部隊伍建設，不斷提高我行綜合管理水平。

二、基本原則

1、堅持德才兼備、任人唯賢、群眾公認、注重實績的原則；

2、堅持公開、平等、競爭、擇優的原則；

3、堅持年輕化、知識化、專業化的原則。

三、競聘領導小組

為保證競聘工作科學有序進行，經研究，成立競聘領導小組。名單如下：

組 長： 副組長： 成 員：

四、競聘崗位職數

（一）中層正職共2名：

1、綜合辦公室： 主任1名

2、綜合業務部： 主任1名

（二）中層副職共3名 ：

1、綜合辦公室： 副主任1名

2、金融管理部： 副主任1名

3、綜合業務部： 副主任1名

五、競聘崗位任職條件

1、基本條件

思想政治素質好，有較強的組織觀念和大局意識，事業心和責任心強，工作勤奮積極，實績比較明顯，在群眾中有較高的公認度；有一定的組織領導和協調管理能力，具備擔任中層職務所需的相關知識和工作經驗；工作作風扎實，公道正派，廉潔自律，團結同志。

2、資格條件

（1）參加綜合辦公室主任競聘者應具備：

①年齡在45周歲以下，且擔任副股級職位2年以上； ②具有大專以上文化程度和中級職稱；

③熟悉組織人事和勞資工作，具備較強溝通協調能力，具有較好文秘寫作能力；

（2）參加綜合業務部主任競聘者應具備：

①年齡在45周歲以下,5年工齡，且擔任副股級職位2年以上；

②具有大專以上文化程度；

③熟悉國庫會計業務和貨幣金銀工作，具有會計從業資格證書。

六、競聘選拔范圍

本次選拔面向全行干部職工。

七、競聘程序與步驟

1、組織動員

（1）通過召開全體職工大會，組織職工討論等形式，統一職工思想認識，明確實行競聘上崗的目的、意義、程序和方法，競聘領導小組將擬競聘崗位職位、職數、任職條件、競聘程序、報名表等信息在全行范圍公開發布。

（2）所屬單位須將局機關擬競聘崗位職數、任職條件、競聘程序等信息張榜公布。

2、報名：2013年10月16日起至10月17日止接受競聘報名，報名人員須填寫《中層干部競聘上崗報名表》。

3、資格審查：按照競聘職位的聘任條件，由競聘領導小組對競聘人員進行資格審查，初步確定參加競聘人選后予以公布并通知本人。

4、競聘演講（權重為50%）：組織競聘演講由報名者根據擬聘崗位職責發表競聘演講。演講評比實行現場開票。具體步驟：(1)評委會：組成由競聘領導小組參加的評委會，對演講進行打分。設2名記分員，2名監督員。

(2)抽簽：由競聘者抽簽確定演講、答辯順序。

(3)演講：按抽簽順序，競聘者首先就過去工作的總結、對競聘崗位的認識和工作思路進行演講，時間原則上不超過10分鐘。

(4)評分方法：每一位競聘者演講答辯完畢，由各評委對其演講答辯現場打分，填寫《演講答辯評分表》，統一交記分員統計出每位競聘者總得分值，監督員進行監督。評價總分值為100分，累計后計算的平均得分值為競聘者演講答辯綜合評價成績。由記分員填寫《演講答辯評分匯總表》交評委會主任、監督員、記分員簽字后現場公布結果。

A、工作總結評價（60分）：

主要從以下兩個方面進行評價：以往工作業績表現（40分）；職業態度及操守（20分）。

B、競聘崗位認識和工作思路評價（40分）：

主要從以下六個方面進行評價：崗位的認識（5分）；工作思路和設想（15分）；資源整合能力（5分）；專業性（10分）；創新性（5分）；方案可行性（10分）。

演講得分*權重即是該演講者最后得分。

5、民主測評（權重為50%）：召開民主測評會，由與會人員對競聘對象進行民主測評。(1)民主測評會由全體人員參加，以無記名方式進行。(2)民主測評內容主要包括競聘者的德、能、勤、績、廉等情況。

(3)測評方法：首先由會議主持人介紹竟聘人的基本情況，然后由工作人員發放測評表，參加民主測評的人員按要求將民主測評表投入測評箱。

(4)民主測評分值設定：行長10分，副行級領導每人6分（行級合計40分），部室主任每人4分（20分），其他人員每人2分（40分）。

民主測評得分*權重即是該競聘人民主測評最后得分

6、組織考察：根據競聘人員的演講推薦和民主測評情況，經競聘領導小組集體研究確定聘任對象。通過個別談話、座談等形式全面了解競聘對象的德、能、勤、績、廉等情況，并在綜合分析的基礎上形成書面考察材料。

7、確定人選和公示：競聘領導小組將考核情況進行通報公示，對初定的聘任人選將在全行范圍內進行公示，公示時間自公示之日起為期3天。

8、辦理任職手續：公示期滿無異議的，根據干部管理任用規定，辦理相關干部聘任手續。

八、本方案由競聘領導小組負責解釋。